会计公司选择方案 高级会计实务预习考点公司战略选择

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会计公司选择方案 高级会计实务预习考点公司战略选择
时间:2023-09-10 04:04:08     小编:笔尘

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

会计公司选择方案 高级会计实务预习考点公司战略选择篇一

特征

适用条件

特征

适用条件

特征

适用条件

(1)对企业现有的产品/市场领域实行收缩、调整和撤退的措施,削减某些产品的市场规模,放弃某些产品系列,甚至完全退出目前的经营领域
(2)逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标
(3)目标重点是改善企业的现金流量,争取较大收益和资金价值。在资源的运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出、只投入最低限度经营资源的方针和措施
(4)具有过渡的性质。一般说来,企业只是短期内奉行这一战略,其基本目的是使自己摆脱困境,渡过危机,保存实力,或者消除经济赘瘤,集中资源,然后转而采取其他战略。

1.

高级会计实务预习考点:投资战略

2.

高级会计实务预习考点:融资战略

3.

高级会计实务预习考点:分配战略

8.

高级会计实务考点笔记:战略管理的内涵

会计公司选择方案 高级会计实务预习考点公司战略选择篇二

新会计准则在企业的会计政策选择方面给予了企业更大的自由空间,这就要求财务人员具有较高的职业判断能力,对财务人员的综合素质提出了更高要求。

在我国,由于上市公司治理机制不合理,监督、激励机制的不健全,诱发了企业利用会计政策选择操纵利润、粉饰报表的现象,主要存在以下情况:(1)配股资格。目前我国上市公司配股资格仍是一种稀缺资源,上市公司为了达到最近3年净资产收益率不低于10%这一配股的资格线,不惜代价采取合法或非法的手段力保10%,出现了耐人寻味的“10%现象”。(2)微利现象。已有1年或2年亏损的上市公司,为了免遭特别处理或摘牌的处罚,采取种种手段,使收益率保持哪怕是极低的微利水平,只要不亏损就行。(3)巨亏现象。对于无法做成盈利或是首次加入亏损之列的上市公司,为给下年扭亏留一手,有意做成巨亏,以免第2年连续亏损而被特别处理。

1、会计准则的制定。现实中的财务会计存在于信息不对称、可能出现市场失灵的非理想条件下,会计理论研究者对许多重要的会计概念争论不休,尚无法形成统一的认识,会计准则要达到科学合理、内在一致的目标并不容易。为了使企业会计信息的披露能够从其所处的特定经营环境和经营状况出发,最恰当地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量的情况,会计准则有必要留有一定的弹性空间。同一种经济现象可以有许多符合公认会计准则的会计处理方法,即允许企业在对经济业务事项进行会计处理时,在不同的具体原则、多样的会计处理方法之间进行选择。这样,从会计规则制定的技术性因素考虑,企业必然可以拥有会计政策选择权。

2、会计的模糊性使其掺杂着主观判断。会计的模糊性是指由于会计对象的复杂性,会计计量方法、计量手段以及会计人员对客观事物认识的局限性而导致的会计信息与实际情形的近似性。在会计信息的收集、处理和报告过程中,存在太多合法前提下的供企业管理当局和会计师自主选择、估计、判断及预测的机会,对相同的一些经济活动,不同的会计师可能做出不同的资产负债表和损益表,会计原则假设本身又存在矛盾,都可能导致不同会计信息供给的存在。根据“不同的会计处理会有不同的经济后果”的原理,同样可以推出谋求不同的经济后果会导致不同的会计方法的供给。因此,会计自身存在的模糊性,为谋求有利于自身经济后果的企业管理当局提供了可供选择的空间。

3、会计信息市场的'不完全竞争。在会计信息市场中,交易对象是会计信息。会计信息的需求方是会计信息的使用者,在不完全竞争市场中,会计信息的供给方是企业管理当局。从会计信息的供给方来说,在现代企业制度下,所有权与经营权分离,所有者权利不断弱化,经营者地位不断上升。管理当局成为企业事实上的控制者,他们控制了企业的一切经营活动,包括会计政策的选择。由于会计信息的其他来源不存在或即使存在也不为信息使用者所用,致使会计信息的提供被企业管理当局垄断控制。从会计信息的需求方来说,在我国,国有企业不论是规模还是数量,所占比重都非常大。由于所有者缺位、所有权虚化等原因,作为国有企业会计信息最大使用者的国家,根本没有会计信息需求的内在动力或者说这种动力很小。就一些个人和机构投资者来说,其数量有限,执业水平不高,许多投资者对会计信息没有较深的理解,甚至根本看不懂会计报表。由于会计信息使用者不成熟和对会计信息需求的内在动力较小等原因,他们对会计信息供给的影响极小。从会计信息供需双方的联系来看,我国资本市场发展起步较晚,还不完善。相对于投资者手中的货币而言,资本需求者(上市公司)数量还很少,二者之间矛盾十分激烈,竞争受到很大限制,会计信息的需求方因盲目追求投资机会而对会计信息的需求严重不足,这一切都为企业进行政策选择留下了空间和可能。

1、坏账核算方法。首先,根据董事会决议,本公司坏账损失采用备抵法核算。其次,坏账准备金的提取采用账龄分析法结合个别确认的方法,按应收款项(含应收账款、其他应收款)期末余额的比例计提。本公司根据债务单位的实际财务状况、现金流量等确定的坏账准备。

2、存货核算方法。首先,对于存货盘存制度,存货采用永续盘存法。其次,存货取得和发出的计价方法,对于购入并验收入库原材料按实际成本计价。发出材料采用加权平均法计价;产成品按实际成本核算,在发出时按加权平均法结转成本;低值易耗品和包装物于领用时一次计入成本。

3、存货跌价准备的确认标准及计提方法。当存在若干项情况时,将存货的账面价值全部转入当期损益,一次性予以核销:当存在另一情况时,计提存货跌价准备。本公司由于上述原因造成的存货成本不可收回的部分,期末采用成本与可变现净值孰低计价原则,按单个存货项目的成本低于可变现净值差额提取存货跌价准备,计入当期损益。

4、分析结论及前景预测。该案例充分暴露了上市公司利用8项减值准备进行报表粉饰的行径。大量数据表明,减值准备具有一定的信号发送功能,当上市公司利用一次性计提大额减值准备进行巨额冲销时,很可能意味着该公司过去存在高估资产和经营业绩的行为。换言之,其以前年度的会计政策极不稳健。该公司2005年度发生亏损21042万元,累计亏损达54533万元;截至2005年12月31日,股东权益合计为16962万元,银行借款本息合计76781万元(其中逾期借款本息合计70193万元),德隆系公司占用资产39674万元。公司连续2年出现重大亏损,债务沉重,若不进行重组,将极有可能丧失持续经营能力。那么,这个公司有什么本事能在2006年扭亏呢?运用现行的会计政策可以吗?答案是可能的!该公司的会计处理方法把一切能在2004、2005年计提的坏账和减值准备都在这两年计提了,这样就可以使该公司在2006年及以后年度,甩掉包袱,轻装上阵。虽然在2007年1月1日起实行的新会计准则规定,资产减值损失一经确认,在以后会计期间不得转回。如果这则规定能够将上市公司今后操纵资产减值准备这一利润调节的手段牢牢封死,那么,不排除一些公司会赶在新准则正式实施之前,利用发布2006年年报的机会,将以往提取的减值准备冲回调节利润。而该公司也许会幸运的搭上这次新会计准则的末班车,使公司摆脱暂停交易和摘牌的命运。

1、完善公司治理结构。首先,明晰产权。产权的明晰界定是企业开展会计活动的先决条件和基础,只有产权界定清楚,会计准则的运用和会计信息的生成才会有效率。其次,增加上市公司董事会中的独立董事,特别是保持一定数量的具有专业知识、经验丰富的独立董事,这是完善我国上市公司治理结构以及对经理层实行有效监督的重要措施。在完善的公司治理结构下,企业所选择的会计政策及会计政策的变更、变更的理由及由此产生的会计影响等,应受到独立董事的监督,并向各利益相关方披露,各利益相关方或独立董事对管理当局所采用的会计政策有权要求其作出解释或予以调整。

2、建立报酬和业绩相对称的激励机制。应致力于探索与上市公司业绩挂钩的股票期权激励机制,制定较长期的经理人经营绩效评价标准,使经营者的目标函数与所有者的目标函数趋于一致,以增强公司经营者对股东的责任心,减少经理人员的道德风险,提高会计政策选择的公允性。2005年l2月,中国证监会发布的《上市公司股权激励办法(试行)》就规定,已完成股权分置改革的上市公司,可遵照本办法的要求实施股权激励,建立健全激励与约束机制。

3、进一步完善公司治理信息披露制度。信息披露制度的完善是上市公司实现有效治理的前提。完善的信息披露制度是股东行使表决权的关键,是影响公司行为和保护投资者利益的有力工具。从世界范围看,各国准则都强调企业既有适当选择会计政策的权利,也负有进行充分披露的义务。这就使企业会计政策选择的透明度增加,提高了会计政策选择的公允性。

总之,上市公司会计政策选择是相关利益方博弈的结果。新会计准则的出台和实施,是政府作为宏观政策制定者与上市公司利益相关者围绕会计政策选择问题进行博弈的第一步。随着我国资本市场环境的不断完善和上市公司治理结构的改进,上市公司会计政策选择的博弈会继续深入,上市公司拥有会计政策选择权的制度安排也将逐渐完善。

会计公司选择方案 高级会计实务预习考点公司战略选择篇三

a经济环境 b政治和法 c社会和文化 d技术环境

a经济环境 b政治和法律环境 c社会和文化环境 d技术环境

3、某行业特征是资源配置单一结构不合理生产能力小各种契约关系简单企业缺少市场知名度销售额小,从该特征分析该行业处于(a)

a导入期 b成长期 c衰退期 d成熟期

a供应者的讨价还价能力 b潜在进入者的进入威胁

c购买者的讨价能力 d替代品的替代威胁

5、大卫·亚非教授根据企业全球化经营的特点,在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素,即(c)

6、下列关于成功关键要素的说法错误的是(a)

8、下列各项属于无形资源的是(c)

a有价证券 b应收账款 c企业文化 d厂房

9、某饭店处在人口密集的商业街,每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势,该优势属于(c)

a具有路径依赖性的资源 b具有因果含糊性的资源

c物理上独特的资源 d具有经济制约性的资源

10、下列各项不属于营销能力的是(d)

会计公司选择方案 高级会计实务预习考点公司战略选择篇四

本站会计师考试专栏为你提供2016注册会计师考试公司战略风险管理解决方案解读,希望对广大考生能有所帮助。

提出和实施风险管理解决方案

按照风险管理的基本流程,制定风险管理策略后的工作是制订实施风险管理解决方案,也就是执行前一阶段制定风险管理解决策略,进一步落实风险管理工作。在这一阶段,企业应根据风险管理策略,针对各类风险或每一项重大风险制订风险管理解决方案。

(一)风险管理解决方案的两种类型

风险管理解决方案可以分为外部和内部解决方案。

1.外部解决方案

外部解决方案一般指外包。如果企业制订风险管理解决的外包方案,应注重成本与收益的平衡、外包工作的质量、自身商业秘密的保护以及防止自身对风险解决外包产生依赖性风险等,并制定相应的预防和控制措施。

2.内部解决方案

内部解决方案是风险管理体系的运转。在具体实施中,一般是以下几种手段的综合应用:风险管理策略;组织职能;内部控制(包括政策、制度、程序);信息系统(包括报告体系);风险理财措施。

(二)关键风险指标管理

关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法。关键风险指标管理可以管理单项风险的多个关键成因,也可以管理影响企业主要目标的多个主要风险。

1.关键风险指标管理的步骤

2.关键风险指标分解

(三)落实风险管理解决方案

1.高度重视,要认识到风险管理是企业时刻不可放松的工作,是企业价值创造的根本源泉。

2.风险管理是企业全员的分内工作,没有风险的岗位是不创造价值的岗位,没有理由存在。

3.落实到组织,明确分工和责任,全员进行风险管理。

4.为确保工作的效果,落实到位,要对风险管理解决方案的实施进行持续监控改进,并与绩效考核联系起来。

会计公司选择方案 高级会计实务预习考点公司战略选择篇五

1、美国f汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与日本m汽车公司结成战略联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。形成该战略联盟的主要原因是()。

a、促进技术创新

b、避免经营风险

c、降低协调成本

d、开拓新的市场

2、甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略,利用自身的规模、利润、活动等资源来实现扩张。下列选项中,不属于内部发展战略缺点的是()。

a、从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应

b、进入新市场可能要面对非常高的障碍

c、可以获得协同效应

3、乙公司是一家酒店管理企业,公司管理层注意到随着经济的快速增长,人们的休闲度假意识已日益增强,国内、国际间旅游需求日盛,尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升,中小型企业的商务往来频繁,对经济型饭店的需求不断增加。于是,该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店,不以高档、高价取胜,而是讲究安静、干净、实惠,且具备国际接待水准,深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断,该企业的战略是()。

a、集中成本领先战略

b、集中差异化战略

c、成本领先战略

d、多元化战略

二、多项选择题

1、目前我国金融业的竞争日趋激烈,找明星代言、与商业企业合作、电话促销等,这些都是信用卡业务常用的一些促销手段。此外,还经常在一些公共区域免费办理信用卡。现在某银行信用卡中心就在超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,都会赠送一个方便实用的家用小工具箱,并且非常主动热情的帮助客户填写申请表。该银行的这些手段,主要涉及到的促销组合要素包括()。

a、广告促销

b、营业推广

c、公关宣传

d、人员推销

2、j大型超市所有的购物篮手推车都采购自同一家生产企业。下列选项中,属于该货源策略优点的是()。

a、一个供应商的供货中断产生的影响较低

b、采购方能够与供应商建立较为稳固的关系

c、便于信息的保密

d、随着与供应商关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源

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