爱心餐馆环卫工作计划 爱心企业环卫工作计划

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爱心餐馆环卫工作计划 爱心企业环卫工作计划
时间:2023-09-10 04:30:18     小编:雨中梧

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

爱心餐馆环卫工作计划 爱心企业环卫工作计划篇一

^v^关爱儿童^v^工作活动方案

按照区妇联的要求,开展家庭教育和早教培训。**村以培养孩子“关爱”他人为目的,开展了一系列活动。对幼儿进行以“爱” 为主线的情感教育,通过有计划、有目的的教育和引导,让幼儿在自己喜爱的活动中得到教育和启发,从关爱身边的人做起,关爱同伴、关爱父母、关爱老师,从而让幼儿逐步学会关爱自然、关爱社会等,从而促进幼儿心理健康地成长。

**村于5月15日、16日开展关爱儿童教育活动。活动的主题是“游戏体验关爱”。玩游戏是孩子的天性,我们便在开展角色游戏、构建游戏活动区等活动中渗透关爱教育。

1、在游戏中体验关爱

培训家长和宝宝一起“玩角色游戏”即医生和病人的角色。病人(由父母扮演)可以躺在地上,有人喊“有人受伤了”。这时就会有好多的人跑过去,围在旁边,“医生,快来,有人受伤了”这时穿着白大褂的“医生”(由宝宝扮演)便会像摸像样的蹲下,然后,用手在他的身上压几下,然后用听诊器听一听,或是请他躺下,问一问哪里受伤了,有时还会给他们挂盐水。这钟游戏,可以促进孩子们从他人角度思考问题,唤起类似的情绪体验,学习关爱行为。

“扮家家”游戏,宝宝们可以随时随地的玩这个游戏。游戏人数2人以上。孩子们一个扮演爸爸,一个扮演妈妈,“妈妈”抱着自己的娃娃穿梭在家里,有时,“爸爸”会告诉“妈妈”要上班了,“妈妈”则会关切地跟“爸爸”说你下了班早点回来。在游戏中让宝宝扮演不同角色,体验并表达不同的情感,让宝宝运用已有的社会认知常识在角色扮演的活动中学习调节自己的行为,学习表达自己的关爱,让孩子们在游戏中学会如何“关爱”他人。

2、在日常活动进行“创爱”行为

让孩子通过体验游戏,来进行日常生活中的创爱活动。让孩子在游戏中的关爱情感迁移到我们的日常生活中。在我们的生活中有许多教育的题材。比如家中的小金鱼之死。花、草的枯萎等等。这些都可以成为教育孩子的素材。教孩子要体谅并帮助父母作一些力所能及的家务活。对亲人、同伴给予关爱。从小养成勤俭节约的好习惯等等„„体验到向别人奉献关爱带来的欢欣和快乐。

通过这些丰富多彩的游戏,使宝宝各种能力有所提高。孩子们在开展关爱身边人的活动过程中,锻炼了胆量,又发展了语言表达能力、社交能力。

爱心餐馆环卫工作计划 爱心企业环卫工作计划篇二

1、各部门制定责任到人的规章制度,出现问题可以迅速定位责任人。

2、各部门制定规范合理的操作流程,严格遵照执行。

3、建立部门审核制度,层层复审,及时察觉错误,阻止错误的继续发展。

现针对各不同部门分别做阐述:

采购部:

1、建立完整质量考评体系:针对各面辅料供应商的来料检验,建立相应的质量检验小组,配合专业的质量检验机构,做到内审,外审相结合,严格控制来料质量,一旦来料质量后期出现问题,首先找内审小组问责。内审小组的人选会议商讨确定,其中必须要有采购部人员参与,这要求必须对采购人员进行基础质量意识培训,使其具备基本的质量辨识能力。

2、建立充足的供应商名单:维护筛选好老供应商的前提下,开发资质好的新供应商,考评供应商主要从以下三方面:质量,价格,效率。同一物料的面辅料供应商至少三家,建立供应商信息库,以便随时可以找到可替代的合格供应商,供应商信息库建立不完善,不能及时有效查找替换商,坚持谁负责谁担责的原则,进行问责。

3、建立由始至终的跟踪服务体系:从来料入仓,生产车件领料,到成衣出库,采购部需定期安排人员去现场查验,以确保来料数量是否短缺,品质是否正确,同时建立层级检查制度,采购人员建立轮流交叉检查,以更客观的立场发现问题。

4、退换料以及财务工作衔接:采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行系统审查,并且做好跟踪检查,定期盘点,同时财务处理上要及时扣除相应货款。采购合同必须制定符合本公司财务状况的付款方式和付款期限,尽量做到留存资金。

品管部:

1、品管部门建立合格上岗条例:岗前需进行专业素质培训,必须达到上岗要求方可上岗,岗前培训责任由品管经理负责,且由品管经理跟踪检查上岗后工作情况。

2、品管部需梳理各部门规章制度以及流程。组检,后道检验,跟单qc,必须形成一套完整的检验链,做到相互制约,相互审查。

3、采购和品管是两两相关部门,部门之间相互监督,相互检查。品管部门负责检查来料质量,采购部负责制约领料数量以及补料流程,尤其跟单qc,必须建立一套外发厂因短码,布疵等需补料的程序,不可随意补料,由此产生的纠纷和责任,必须落实到具体原因及责任人。具体程序由品管经理和采购经理会议讨论制定,20日之前出具书面流程管理方案。

4、后道检验需规范检验标准,必须进行岗前培训:培训内容需要涉

及检验常识,检验要领,检验放行标准,专业手势等,岗前培训还必须强调检验规章制度,制定明晰的考核标准。后道部门负责人需跟车间,业务密切联系,根据出货日期,安排检验计划,必须做到有条不紊。后道包装车间也需要制定辅料领用退回流程和手续。

1、财务部实行系统化办公,所有账目均需在系统内清晰完整体现,以确保迅速及时查找相关账目信息。

2、财务部要建立层级审核制度,以降低错误发生率,及时发现错误。

3、财务部需完善报表上交体系,月报,周报,需按时上报,账目需日清月结,不能堆积账务。

4、财务部需完善结账体系,做到及时结账,准确结账。

5、财务部需完善收款体系,以方便催款,以及减少呆账。

6、财务部需加大理财力度,做到合理理财,保障理财风险同时减少资金闲置。

以上是对各部门进行的大致规划,具体细节需各部门根据大方向做明细计划。

爱心餐馆环卫工作计划 爱心企业环卫工作计划篇三

关键词:公益活动舆-论宣传经营人心促销

活动目的:公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动

响应政府^v^建设社会主义新农村^v^号召和^v^青春家园建设^v^关爱行动,与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手,推出大型公益活动^v^__之家百万爱心献老区^v^。

联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办,增强该活动的性、公益性、新闻性和可信度,这是企业组织公益活动的关键问题。

在即将到来的销售淡季,推出与__之家经营项目和营销活动紧密相连的大型公益活动,寻找挖掘新闻点,吸引大众眼球,提升品牌形象,带动淡季的人流和销售,并为旺季销售做铺垫。

活动意义:

2、舆-论宣传导向和新闻炒作:作为公益活动本身就有一定的新闻价值,通过合理的炒作为__之家营销活动造势,增强大众对__之家这一品牌的记忆、认知和好感。

3、提升企业形象及实际销售额:对于一个企业来说,获得大众认知便是企业的无形资产,社会效应越好,越能带动公司业绩飞升。

4、符合公司的经营理念:肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感,在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时,我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象,营造优秀的企业文化,树立员工的价值观,通过经营人心的宏伟工程,为企业长足发展打下坚实的基础。

5、经济效益和社会效益双赢:

(1)通过整合优势资源,有效开展品牌形象战略目标;

(4)事半功倍的营销推广效果:本次活动主题突出,题材鲜明,受大众及媒体、政府部门关注程度高;且活动本身易于操作,炒作空间大;又与商户互动,投入少,能取得事半功倍的品牌推广效果。

二、义卖(义拍)活动分析:

1、活动内容:

__之家联合商户提供近百万价值的义卖产品,义卖款项作为爱心专款全部捐献革命老区的福利机构和弱势群体。

2、活动时间:2023年5月开始启动,至,在近一年的时间里开展一系列爱心义卖义拍及捐赠活动。

爱心餐馆环卫工作计划 爱心企业环卫工作计划篇四

“关爱他人、关爱社会、关爱自然” 志愿

服务活动工作方案

一、指导思想

以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七届六中全会精神,以社会主义核心价值体系为引领,扎实推进“关爱他人、关爱社会、关爱自然”志愿服务活动,大力普及“奉献他人、提升自己”的志愿服务理念,弘扬雷锋精神,推动学雷锋活动常态化,促进精神文明建设工作上水平、上台阶,不断提高市民的思想道德素质和城市文明程度,为建设大爱安源、文明安源作出新的贡献,喜迎党的十八大胜利召开。

二、活动内容

(一)关爱他人志愿服务

1、开展关爱空巢老人志愿服务活动。建立健全关爱空巢老人 “四个一”志愿服务运行机制。一个主体:以社区为主体,开展关爱空巢老人志愿服务活动;一个服务圈:由单位内部青年志愿构成志愿者服务圈;一张服务卡:建立服务联系卡制度,为每位接受服务的老人建立档案,记录志愿者服务情况。

2、开展关爱流动人口及其子女志愿服务活动。着眼于提升流动人口文明素养,深入宣传文明礼仪知识和职业道德规范;为流动人口提供政策咨询、信息引导和职业技能培训;着眼于维护流动人口合法权益,为流动人口提供法律服务和法律援助,组织流动人口参加文化娱乐活动,对流动人员进行义诊和心理疏导;着眼于关爱流动人口子女升学,深入推进“青春呵护蒲公英”行动,广泛开展 “自护教育”、“爱心捐赠”等活动。

3、开展关爱留守儿童志愿服务活动。完善关爱留守儿童志愿服务的长效机制,组织单位青年志愿者、心理健康志愿者与留守儿童结成帮扶对子,开展支教服务、慰问帮扶、学习辅导、兴趣培养、心理疏导等活动。

4、开展关爱残疾人志愿服务活动。在单位内部建立一支相对稳定的志愿者队伍,与残疾人结对帮扶,广泛开展家政服务、康复医疗、残疾预防、无障碍环境等方面的志愿服务活动,使广大残疾人切实感受到人间的真情和社会的温暖。

(二)关爱社会志愿服务

1、开展文明礼仪志愿服务活动。深入农村进行宣讲,大力普及文明礼仪常识,在全社会树立注重礼仪、热情友善、文明礼貌的良好风尚;引导人们从自身做起、从身边事情做起、从日常交往做起,对随地吐痰、乱扔垃圾、车外抛物等不文明行为进行劝阻,养成文明礼貌的行为习惯。

2、开展“五进社区”志愿服务活动。发挥我单位文明单位的专业优势,组织志愿服务团队,广泛开展进农村志愿服务活动,进一步活跃农村文化生活,普及科学知识、法律知识,宣传公民道德规范,弘扬中华传统美德,倡导健康文明的生活方式。

(三)关爱自然志愿服务

1、环保宣传志愿服务活动。组织发单位志愿者走上街头,深入各类公共场所,运用多种形式,宣传倡导“保护环境、人人有责”的理念,宣传资源节约型、环境友好型生产方式和消费模式,宣传健康低碳的生活理念,宣传普及环境保护知识和植树绿化经验、技术,不断提高市民群众保护生态环境的意识和能力。

2、养绿护绿志愿服务活动。发动单位志愿者团队就近就便认养现有树木草地,开展护绿、清洁志愿服务活动,纠正、劝导损害树木、破坏绿化的不文明行为。

活动,以及居民生活区周边河道开展“保护母亲河、清洁水环境”活动。

三、工作要求

一要加强组织领导。切实加强组织领导,做到措施到位、责任到位、保障到位,确保活动有力、有效地开展。

二要广泛发动群众。要运用群众喜闻乐见的方式,搭建群众便于参与的平台,开辟群众乐于接受的渠道,充分调动群众的积极性、主动性,吸引群众广泛参与志愿服务活动,把志愿服务活动开展到公园、广场、宾馆、医院、车站等公共场所,让志愿服务活动成为人们感悟崇高精神、提升价值追求的生动过程。

三要注重活动实效。要将“三关爱”志愿服务活动与“雷锋常在身边”志愿服务活动有机结合,制定周密的工作措施,开展形式多样、行之有效的服务活动。活动推进中,要切实强化活动的特色,增强活动的针对性、实效性。

四要营造浓厚氛围。通过新闻、专栏、公益广告等形式,广泛宣传开展志愿服务活动的意义和要求,及时报道活动的进展情况和各单位的活动亮点与成效,形成强有力的舆论声势。活动结束后,要认真总结经验,查找不足,并将活动总结报送市文明办志愿者工作处。

神木县农村经营管理站 2017年5月17日

爱心餐馆环卫工作计划 爱心企业环卫工作计划篇五

为全面贯彻落实中央、*、省委省*有关安全生产工作的指示精神,进一步强化企业安全生产工作,根据《^v^安全生产法》等法律法规,以及上级有关安全工作部署,在公司20xx年度工作目标的基础上,制定安保环卫科20xx年度工作计划。

二、主要目标

1。制定年度安全工作管理计划。

2。安全生产职责书签订率100%。

3。隐患整改率到达100%。

4。员工教育培训率到达100%,考试合格率到达80%以上。

5。消防器材等安全设施完好率100%。

6。治安环保刑事案件为零。

7。一年2次防雷检测,至少一次事故应急救援预案演练。

8。每年不少以一项创新管理。

三、具体措施

1。年初安保科根据公司年度工作任务及上年工作总结制定本年度安全生产工作目标管理计划并将其层层分解下发至各个部门,各部门在完成总体目标的前提下根据本部门实际状况制定本部门年度安全生产哦你工作分目标。

2。年初安保科组织全厂职工签订安全生产目标职责书并制定考核办法,按照谁主管谁负责的原则将职责层层分解,落实到人。安保科定期对目标实施计划的执行状况进行监督、检查,每半年对目标完成状况进行评估与考核,并按公司考核与奖惩办法纳入年终考核。

3。安保科组织安全生产委员会每月进行安全生产检查并做好检查记录,对发现的问题隐患能当场整改的当场整改,不能当场整改的立即下发隐患整改通知书给相关职责部门要求其及时整改,并对整改状况进行监督复查。

4。由总工室制定年度教育培训计划,安保科协同组织负责全厂职工教育培训并以试卷形式进行培训结果考察,确保员工教育培训率到达100%,培训结果合格率到达80%以上,不合格者不得上岗作业。

5。安保科每月负责对全厂消防器材等安全设施进行检查,发现过期失效的立即整改换新,确保消防器材合格有效率到达100%。加强治安保卫,安排领导干部值班,有效防范各类治安刑事案件。

6。加强危险有害因素辨识和应急救援预案演练。确保职工了解身边可能存在的危险有害因素,掌握应急突发状况下的自救互救措施、避险撤离方法。

7。加强创新管理,安保科根据实际状况,20xx年创新管理将从隐患排查治理和将与培训两个方面入手,用心寻找安全工作创新突破口,做好创新管理工作。

四、考核要求

1。加强领导,落实职责。认真研究公司年度安全生产总体目标和安全生产标准化的要求,将工作细化,层层分解,落实到本部门的每一个人身上。

2。认真学习,提高认识。加强法律法规的有效识别,提高安全生产知识水*,以理论武装自我,以实际状况为依据,做好安全生产标准化工作,实现安全生产目标。

3。抓住重点,统筹兼顾。以安全职责、隐患排查与治理和安全教育培训三大块为重点,同时兼顾其他安全生产目标。在抓住重点的同时抓住细节,做到标本兼治。

4。认真谨慎,不怕困难。由于安全生产标准化的要求始终贯穿整个安全全生产工作目标,因此在实际工作中会遇到很多困难,我们必须要用心应对,迎难而上。

五、考核办法

按照公司考核与奖惩办法施行。

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