消防员个人工作计划 消防员中队工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-09-10 06:44:11
消防员个人工作计划 消防员中队工作计划
时间:2023-09-10 06:44:11 小编:碧墨

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

消防员个人工作计划 消防员中队工作计划篇一

一认真落实消防安全责任制,推进消防工作社会进程,努力提高辖区内防范火灾能力与驻区单位及区属各委、办、局、企事业单位层层签定xx年消防责任状,逐级落实责任制,以提高辖区内的驻区、区属各机关、团体、企事业单位的负责人对新时期消防工作新的认识和改进,并制定《石拐区消防工作责任状落实考核验收制度》,加快推进石拐区消防工作社会化的进程。协调政府、建设、规划等有关部门,加快石拐区城市公共消防基础设施的建设步伐,以提高辖区内防范火灾能力和为区消防工作步入规范化、制度化的轨道起到积极的促进作用。

以“人民生命至上,火灾隐患必除”的指导思想,严格按照《^v^73号令》及内蒙古自治区消防总队下发的四个配套性文件开展消防监督检查工作,对辖区的消防重点单位的监督检查次数每季度不少于一次,严格按照《内蒙古自治区重大火灾隐患认定办法》查处辖区内的重大火灾隐患单位,并督促对其实行政府挂牌督办制度,督促整改火灾隐患。加强建筑工程验收力度,开展专项治理,依法对未经验收或验收不合格擅自投入使用的违章工程进行查处。以预防和遏止重特大火灾事故为目标,继续深入开展以人员密集场所和火灾高发行业为重点的火灾隐患排查整治工作及对辖区派出所消防监督管理工作进行业务指导。对^v^督察组、自治区政府督察组和各级公安机关消防部门查出的火灾隐患在年底前全部督促整改完毕。做好石拐区“火灾隐患集中整治年”的监督检查工作。按照《火灾事故调查规定》加强火灾调查工作,以“四不放过”原那么查处火灾事故,提高火灾原因认定的科学性和准确性。

---

附xx年工作计划一篇:

xx年,消防大队工作的总体指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,以党的xx大、xx届三中全会和第二十次全国公安工作会议精神为指针,依靠支队党委和地方政府的正确领导,坚持与实俱进,坚持“执法为民”,大力推进部队规范化建设,全面提高队伍战斗力,切实担负起保障人民安居乐业的重大政治和社会责任。为建设“文明、秀美汤原”的奋斗目标提供良好的消防安全环境。

总的奋斗目标为:以《部队基层建设纲要》和总队下发的《全省消防部队基层建设先进支队评定标准和验收细那么》为依据,以防灭火和部队建设为中心工作,以努力争创先进大队为中心目标。

坚持实战,科技强警,全面提高部队战斗力

1、加强在共同科目上的训练工作,深入贯彻的执勤战备条令,进一步规范训练程序,完善训练内容,建立贯穿于训练、执勤、灭火战斗等各项内容的工作体系、2、严抓新颁布的《积极研究探索在新形势下特殊火灾扑救的对策及战法》。

计划、预案的熟悉和灭火演练,坚持开展经常性的重点单位固定灭火设施、器材的熟悉工作。

1、深入开展“依法执勤、文明执勤”活动。严抓新颁布的《执勤战备条令》学习宣传贯彻工作,学习《值勤战备条令》不少于120课时。

2、按照^v^即将颁布的《公安法消防部队灭火救援业务训练与考核大纲》和省消防总队提出的“进一步深化训练改革,深入开展全员岗位练兵活动”的要求。一是开展各级指战员“六熟悉”。二是要深入开展对车辆、装备器材的“四会”训练。三是要建立健全车辆性能数据库,并结合新装备的投入使用,制定灭火、救人、训练等战术操法编程。

3、加强对多种形式消防队伍建设工作。一是加强对企业消防队工作的指导。二是举办企业队长培训班。三是做好民办消防队现有情况的调研工作。四是加大民办消防队组建的工作力度。五是xx年拟定举办民办消防队培训班,提高企业和民办消防队的灭火能力,对民办消防队进行检查和指导不得少于2次。

规范队伍管理,提高部队正规化管理水平

〔一〕强化条令条例学习和“两规”教育。一是加强对条令条例的“三个学”。二是很抓部队养成,注意在“严格、细致、经常”上很下功夫。

〔二〕加大《图示》落实力度,规范部队管理建设。一是加大《图示》的落实情况。二是抓好士官队伍建设,制定下发《士官量化管理考评细那么》,充分发挥士官在部队建设中的作用。

〔三〕加大警务督察力度,严防事故发生。一是开展百日安全竞赛活动。二是建立健全领导组织机构。三是抓住“人、车、酒”等关键环节。四是建立健全警务督察机制,进一步抓好“五条禁令”和“十条禁令”的贯彻落实。

发挥政治工作的“生命线”地位,确保部队政治合格

〔一〕加强思想政治工作建设,切实发挥政治工作的“生命线”地位。

1、做好各项政治教育工作,尤其要组织开展好“执法为民”专题教育。

2、抓好经常性思想工作。做好新兵下队、老兵退伍、士官考学、驾驶员培训等期间的经常性思想教育,确保部队稳定。

3、做好组织建设、组织发展工作。一是健全基层党组织机构;二是完善党组织建设,落实组织生活制度;三是针对新形势下基层部队党建工作面临的新情况、新问题,深入开展调查研究;四是规范组织发展工作;五是抓好共青团建设工作。

4、指导部队开展争先创优活动,总结推广先进经验。一是把政治理论教育放在首位;二是把民主评议作为主要手段;三是深入持久地开展“争创”活动。

5、做好宣传报道工作。一是搞好新闻单位的通联工作;二是充分利用《黑龙江晨报》消防专版、《红色119》专栏和《政工专刊》等宣传报道。

6、开展好拥政爱民活动。一是搞好拥政爱民教育;二是指导部队积极开展警民共建活动;三是有计划、有组织地开展好元旦、春节、“八一”等重大节日期间的拥政爱民活动。

7、完善俱乐部建设。一是做好科学教育工作和开展警地两用人才培养工作;二是做好重大节日期间部队文化活动。

〔二〕抓党风,促廉政,提高干部的拒腐防变能力

一是认真开展党员廉洁从政教育。二是坚决落实“五条禁令”、“十条禁令”。三是预防发生违法违纪案件。四是制定大队主管《廉洁从政监督管理暂行规定》。五是发挥义务消防员队伍的职能作用,搞好信息反馈作用。

全面提高后勤保障能力

〔一〕提高后勤装备规范化管理,整章建制,全面提高后勤综合保障能力。

1、加强后勤基础设施建设,改善官兵工作、生活、训练环境。

2、加强和完善后勤装备器材的达标工作。

3、加强食堂伙食管理,规范核算和公示制度,保证官兵伙食质量。

〔二〕加强卫勤保障管理工作,积极做好各类突发性疾病的防治工作利用总队配发的医疗设施及药品,充分发挥其医疗保障作用,定期开展预防疾病的宣传教育活动,采取积极有效措施进行防治,控制各类疫情在部队的传播。

转变作风,强化监督,创造良好消防安全环境

〔一〕强化政府、部门消防管理职能,突出社会单位消防责任主体地位,全面完善消防安全责任体系。

1、推动政府落实消防安全责任制。一是提请县政府层层签订《消防安全责任书》。二是落实责任制考评制度。对《消防安全责任书》确定的各项目标责任,到期后,提请县政府组织考评,实施奖惩。

2、强化单位消防安全责任主体意识,深入落实单位消防安全责任制,全面建立起单位消防安全“安全自查,隐患自除,责任自负,接受监督”的消防安全管理机制。

〔二〕认真把握火灾规律,大力开展专项治理,坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾的发生。

1、认真总结分析火灾形势,把握火灾规律。全面总结我县火灾形势,找出客观原因,提出今后工作对策。

2、加强重点季节、重点时段、重要节日、重大活动期间的消防安全工作。一是春防中,严格落实春防命令。二是严格落实大风天防火措施,防止火烧连营事故。三是有针对性地开展对农村草垛、城镇易燃建筑密集、易燃易爆单位、公众聚集场所的整治活动。四是加强重点节日、重大活动期间的消防安全保卫工作,强化夜间防火检查工作。

3、开展对公众聚集场所、“六小单位”和违法投入使用工程的消防安全治理。一是督促各地组织排查对专项治理对象进行调查摸底,登记造册,不留死角。二是依法对专项治理对象督促落实整改措施,确保专项治理取得实效。三是加强技术指导和服务工作。四是加大执法力度,严肃查处违章违法行为,力争年内基本消除过去公众聚集场所专项治理遗留下的隐患。

〔三〕坚持“立警为公、执法为民、严格执法、热情服务”的指导思想,切实改进和加强消防执法工作。

1、建立消防监督工作基础数据库,为科学决策和规范监督提供保障

2、大力推动和加强农村消防工作。

3、进一步落实好社区消防建设。

4、加强对公安派出所的业务工作指导。

5、落实好宣传工作“三个突破”,抓好日常消防宣传教育和培训。

6、完善执法考评机制和奖惩机制,规范执法行为。

7、加强活在调查工作规范化,提高火灾原因查清率。

8、坚持科技兴警,加强消防监督工作的信息化建设,强化消防监督的装备建设。

9、改革创新行政审批制度,强化便民利民服务。

〔四〕不断加强监督干部队伍的素质建设,规范监督执法行为,努力造就一流的消防监督队伍。

1、深入开展消防监督权原岗位大练兵、大比武活动,全面提高消防监督队伍的业务素质。加强业务学习,参加全市消防监督全员岗位大练兵、大比武活动,制定实施全员岗位大练兵、大比武活动实施方案,明确岗位练兵的具体要求和标准,开展“比业务、比技能、比素质”的“大比武”活动,并依据标准逐人进行考核,落实奖惩机制,切实提高各级、各类监督执法人员的政治和业务素质,推动部队的全面建设。

2、加强消防监督工作规范化建设,开展达标创优活动。根据公安局部署,积极开展消防监督基层单位达标创优活动,确保年内70%以上达标。一是加强消防监督检查工作的规范化建设,依法实施监督检查。新修订的《消防监督检查规定》出台后,组织全体干部进行认真的学习和贯彻,确保监督执法行为的依据准确、内容完整、程序严谨、法律文书规范。二是加强建筑防火审核工作的规范建设。对建筑消防工程消防审核中的技术疑难问题,积极参与或组织专家论证,及时提出指导性意见。协调建设、^v^门,共同开展在建筑工程监督检查,加大执法力度,有效遏制火灾隐患的滋生。

3、认真落实“三个必训”要求。一是有计划地对全体消防监督队伍进行全员业务培训,聘请专家对市场经济体制下消防监督管理及新时期消防新技术进行专题讲座,开拓监督干部视野,确保培训质量。二是把培训与干部的考核、使用紧密联系起来,建立健全教育培训的激励制约机制,促进消防监督队伍整体素质的提高。

消防员个人工作计划 消防员中队工作计划篇二

2、完成支队二季度战训工作考核;

3、完成新队员二期培训考核;

4、对全队车辆进行出水及泡沫的实测工作;

5、加强战斗员、驾驶员的业务技能培训;

6、修订完善重点单位的灭火救援预案、水源手册;

7、完成辖区重点单位六熟悉2次,灭火预案演练2次;

8、对器材装备及车辆存在的问题进行修复;

9、完成上级赋予的其它工作。

二、执勤战备工作

1、外出执勤:英轮输气管线2#阀室执勤1天、2车次、8人次;

5、本月对**凝析气处理厂,**装车北站、南站组织进行了六熟悉。

三、完成的其它工作

1、五型班组学习及工作开展;

2、做好夏季人员防暑降温工作;

3、完成对外派执勤点人员换班工作。

1、严格按照支队要求做好训练中的安全工作;

2、强化员工业务理论学习、业务技能训练及现场演练;

3、加强全员车辆器材三级点验工作,提高车辆器材装备的完好率;

4、加强火警出动程序培训和接出警的培训;

6、完成好支队五卡一书统计上报工作;

7、修订完善重点单位的灭火救援预案、水源手册;

8、队伍管理:生活制度落实及内务环境卫生标准;

9、做好八一建军节期间的执勤战备和节日活动;

10、整理完善五型班组资料;11、完成上级赋予的其它工作。

为了进一步加深全体职工对消防安全工作的认识,促进消防安全工作的开展,我单位决定定期对职工和项目部安全员进行集中学习,使每个职工都能认真的认识到消防安全的重要性和必要性。

为了使消防队员的个人素质和全队消防协作能力得以提高,我单位将对其定期的进行消防培训,使我单位的消防员的实战经验登上一个新台阶。

三、加强对职工消防知识的宣传教育

公司通过消防安全的宣传教育,每个员工都能掌握有关消防法规、消防安全制度和保障安全的操作规程、火灾的危险性和防火措施、消防实施的性能、灭火器材的使用方法、扑救初起火灾以及自救逃生和引导在场群众疏散等知识和技能加强做到临危不乱,能及时准确地投入到战斗状态,同时我们还要发展新生的后备力量,要不断壮大单位消防队伍的消防能力。

故请假或缺席,各相关部门应服从消防安全领导小组的指挥,配合做好演练各项工作。

为确保公司的消防安全管理,逐渐加强消防人员的业务水准,我们。

四、加强消防队员的思想教育

为了更好的提高保卫及消防队伍的形象,单位定期对保卫队及消防人员进行素质教育,通过学习培训,保安人员都能尽职尽责的做好自己的本职工作。

贯彻执行消防法规,保障公司消防安全符合规定,掌握本公司的消防安全情况,将消防工作与本单位的生产管理等活动统筹安排,批准实施年度消防工作计划,定期组织消防检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大问题,确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

消防工作是我单位日常工作的重中之重,我们全体职工和各个部门都要认真遵守执行本单位所制定的各项制度,使我单位的消防安全工作全面顺利的向前发展。

消防员个人工作计划 消防员中队工作计划篇三

1、为什么要写工作计划

(1)计划是提高工作效率的有效手段。

工作有两种形式:

2、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

3、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

(2)计划能力是各级干部管理水平的体现

个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见……,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。

(3)通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动-系统驱动)

有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划的四大要素:

(1)工作内容(做什么:what)

(2)工作方法(怎么做:how)

(3)工作分工(谁来做:who)

(4)工作进度(什么做完:when)

缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。

工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

公司目标与个人目标

如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。

先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。

计划合理但要具挑战性

为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。

目标数字化、行动具体化

有了上述的准备与调整,接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤:

1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。

2.行动具体化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。

3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

4.与主管面对面沟通。完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。

总之,不要把制定工作计划当作是交差了事的例行事项,应该藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。

工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。

首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。

其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的`时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。

还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。

最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

消防员个人工作计划 消防员中队工作计划篇四

〈1〉不定期召开保卫人员的工作会议,对阶段工作进行总结,对存在问题有针对性的进行指导、教育,努力提高保卫人员的思想素质和工作能力,为学校封闭式管理上台阶打下扎实的基础。

〈2〉依据有关规章制度规范管理,提高工作质量和工作水平。

〈1〉学生一律穿校服进出校门。

〈2〉上课期间,学生有事外出,必须凭学生科统一印发的有班主任或学生科领导以及年级长鉴定的准假条、并刷卡方可放行。

〈3〉正常上课期间,学校大门实行封闭式管理,严格出入登记制度,对来校人员进行礼节性的询问、一律要做好登记,经允许后方可进校。

3、放学期间,保卫人员时刻巡视校门外的情况,及时疏散门口车辆和社会闲杂人员。

4、规范校园秩序管理与车辆停放,及时疏通门前道路、保持车辆畅通。

5、做好重大节日、以及暑假,学校大型活动的护校值班及安全保卫工作。

6、完善校园监控系统,做好学校安全防范工作。

7、配合学生科,做好学生安全教育工作。

8、完成各级领导交办的有关工作。

本学期保卫科工作要广泛听取、采纳好的建议,对不足、不完善的地方加以整改落实,真正把保卫科各项工作建立起来。

消防员个人工作计划 消防员中队工作计划篇五

医院成立消防安全领导小组,负责本单位火灾现场指挥。

组长:xxx

顾问:xxx

副组长:xxx

成员:其他院领导班子成员及有关科室成员

医院消防安全领导小组职责:指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作,迅速引导人员疏散,及时控制和扑救初起火灾;协调配合公安消防队开展灭火救援行动。

组长:具体负责指挥抢救伤员、疏散人员、物资、救护等协调全院消防工作。

副组长:具体负责组织伤员救治、抢救、转移等工作;负责向县公安消防大队火场总指挥报告灾情,按统一步骤,组织职工贯彻执行,做好安全工作;负责指挥疏散人员,看管好抢救出来的物件,协调各科室抽调人员组织灭火、抢救。

1、灭火行动组:由医院保安、义务消防队员及现场工作人员组成,义务消防队长任组长,并兼任火场临时指挥员,灭火行动组主要负责本院初期火灾的扑救工作。

2、通信联络组:由行政总值班、各重点要害部位负责人组成,院办公室主任任组长,负责通信联络、车辆调配及各部门工作的统一协调。

3、疏散引导组:由发生火灾的科室负责人、护理部人员组成,科室主任(护士长)任组长,负责火灾时人员的安全疏散及财产的安全转移。

4、医疗救护组:由医务科、护理部及各临床科室骨干人员组成,业务院长任组长,负责火灾时紧急救护、护送转移伤员。

5、现场警戒组:由医院保安工作人员组成,保安队长任组长,负责控制各出口,无关人员只出不进,维持火场秩序,保护现场。

6、后勤保障组:后勤科人员组成,后勤科主任任组长,负责所需物资供应,道路通畅、供电控制、水源保障。

7、办公室职责:负责上传下达,通知科室参加灭火,转移设备,到一线参加灭火,指引群众疏散等工作。

8、机动组:其余工作人员,由领导小组具体指挥,负责各组增援行动。

1.报警:工作人员、值班人员发现火情后应立即向院长和院分管领导报警,根据火情可直接报“119”火警。

2.接警:院长和院分管领导接警后,应立即通知各工作小组和义务消防队,启动应急预案,同时向卫生局报告。

3.处置:指挥各工作小组、义务消防队迅速集结,按照职责分工,进入相应的位置开展灭火救援行动。

4.清点:处置结果后或在公安消防队到场后,及时清点人员和已疏散的重要物资,查清有无人员被困于火场中以及有哪些重要物资需要疏散,并将情况及时告知火场指挥员。

线、电路、门窗等情况。

2.日常巡查中应重点检查消防栓、灭火器、消防通道情况,如发现问题,应仔细观察分析,找出原因,及时解决,并汇报分管领导。同时应在登记表中做好记录。

3.任何人发现火灾应立即报警,报警人员在报警时应同时说清着火地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。同时报告院总值班及院长、院安全工作领导小组成员,通知相关部门负责人,做好灭火前的必要准备工作,及时记录火灾情况。

4.接到报告后,本单位在场人员必须无条件及时赶赴现场,参加救火行动。在领导小组指挥下,疏散救护工作要有条不紊,责任到人。首先进行引导护送,向安全区(消防通道、消防楼梯)疏散,同时要查清现场是否有遗漏人员,疏散次序按现场通知办。医护人员及时对伤员进行处理或转送安全处进行救治。

5.现场成立灭火救灾指挥部,由院领导及事发部门负责人组成,院长任总指挥。其主要职责是:负责查看火情,掌握火势发展情况,随时向119指挥中心通报火情,根据火情指挥切断电源、可燃性和助燃性气体源,指挥工作人员灭火,指挥抢救伤员,疏散物资,及时控制火势蔓延。在向119报警后,及时派出人员接应消防队和清除通道障碍,疏散围观群众,做好警戒工作。公安消防大队到达后,应及时向公安消防火场总指挥报告灾情,按统一步骤,组织员工贯彻执行,做好安全工作。

6.现场指挥员有权根据扑救火灾的需要,决定如下事项:使用各种水源,限制用火用电直至停止使用,划定警戒区,封锁道路等。

7.根据现场具体情况划分安全警戒线,安全警戒线分为建筑物外围警戒和火灾现场警戒。外围警戒要及时消除路障,劝阻无关人员、车辆离开现场,维持好建筑物外围秩序,为公安消防大队到场展开灭火创造有利条件。负责火灾现场警戒人员要及时指挥疏散人员,看管好抢救出来的物件。

火灾扑灭后,由医院协助公安消防部门:

1.保护火灾现场;

2.查明火灾原因;

3.调查火灾损失。

1.当班人员人为引起火灾,当班人员负全责。当班人员未能及时发现火情或者发现火灾但未及时报告、未立即扑救,当班人员负主要责任。

2.日常巡查中未发现问题或发现问题未及时上报和未及时采取救急措施,属当事人责任。

3.因平时未认真维修保养,导致消防用水、用电、灭火器材不完好,影响灭火行动,当事人负主要责任,院分管领导、院长负领导责任。

4.紧急状态时,未及时调集人力、物力及时救急,院长、院分管领导负主要责任。

5.医院及科室负责人的手机无故关机,致使火灾事件不能顺利上传下达,均要追究各自的责任。

1.轻伤事故的报告不超过20小时,重伤以上重大事故的报告不超过1小时(从发现起计算) 。

2.发生事故的次日,应将事故基本事实情况、结果及责任人的处理意见,书面报县卫生局。

3.发生事故医院负责人在事故后,应及时总结经验教训,并在本单位进行警示教育,杜绝再次发生类似事故。

4.事后组织重建、医院工作秩序等,由院领导小组提出具体意见经县卫生局批准后负责实施。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/3403720.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
Baidu
map