确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
数字经济建设工作方案 数字政府改革工作计划篇一
做好20xx年“数字政府”改革建设工作，要以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入贯彻__对广东重要讲话和重要指示批示精神，紧紧围绕_、_关于深化“放管服”改革、优化营商环境、推进粤港澳大湾区建设、解决形式主义突出问题为基层减负等工作部署，以让群众满意、企业满意、政府工作人员满意为目标，以“数据上云、服务下沉”为主线，深度聚焦、破解难题，通过数据治理拉动应用提升，推动“数字政府”改革建设向纵深发展，为奋力实现“四个走在全国前列”、当好“两个重要窗口”提供重要支撑。
（二）推进政务服务一体机基层覆盖。在全省市、县两级政务服务中心部署政务服务一体机，在每个县（市、区）不少于10个镇（街道）或行政村（居委会）党群服务中心等基层场所部署政务服务一体机，基层服务事项入驻不少于100项，让政务服务覆盖基层群众身边的“最后一公里”。（省政务服务数据管理局牵头，省公安厅、司法厅、人力资源社会保障厅、农业农村厅、市场_，省税务局，省残联，各地级以上市政府配合）
（三）拓展“粤省事”基层应用范围。开通少数民族、三农等特色专区，推动地市特色服务入驻，加大对水、电、煤气、天气、交通等公共服务的集成，实现进驻“粤省事”的基层服务事项超过400项，“粤省事”实名用户总数达1500万、日访问量达1000万。（省政务服务数据管理局牵头，省直有关部门、各地级以上市政府配合）
（五）提升基层窗口服务水平。推行“一窗通办”模式，实现市县级70%以上政务服务事项“一窗”受理，让群众取一个号、找一个窗。重点推进镇、村实体办事窗口标准化建设，提升基层窗口服务水平，不断优化综合窗口设置。（各地级以上市政府负责）
（七）推进财政电子票据服务应用。依托“粤省事”平台，接入财政电子票据服务，推进教育、医疗、公安、检察、法院、水利等6个重点民生领域不少于200家财政用票单位服务接入，提供包括电子票据开具、缴费、取票、查验等“一站式”服务。积极推进10条政府还贷高速公路车辆通行费电子票据服务应用，加快推广至港珠澳大桥，提高车辆通行“无感度”，为湾区企业群众提供方便、准确、实时的电子票据服务。（省财政厅、交通运输厅牵头）
（八）提升市场准入便利化水平。在广东自贸试验区试点“证照分离”改革事项全覆盖，推进“照后减证”。加快“证照分离”一窗通、“多证合一”备案信息采集系统、“开办企业一窗受理系统”的升级完善，实现对涉企审批事项全覆盖，统筹推进“证照分离”改革和“多证合一”改革，将企业开办全流程压缩至3个工作日内。（省市场_牵头，省商务厅、广州、深圳、珠海市政府配合）
（九）创新港澳口岸通关便利化模式。加快建设推广国际贸易“单一窗口”，建设粤港澳跨界车辆信息管理综合服务平台，简化粤港澳跨界车辆审批和备案流程，实现在珠海青茂口岸、横琴口岸旅检通道“合作查验、一次放行”的管理模式和深圳莲塘口岸车辆通道客、货车辆“一站式”通关模式。（省商务厅、公安厅，_广东分署牵头，各有关地级以上市政府配合）
（十）推动粤港澳大湾区数据流通。依托“开放广东”平台，建立粤港澳大湾区专题，推动政府数据向湾区企业群众开放，力争开放100个数据集。进一步改善数据开放的数量与质量，引导粤港澳大湾区政府部门及企业利用已开放数据资源进行挖掘分析和应用开发，为社会提供增值服务。（省政务服务数据管理局牵头）
（十一）努力破解中小微企业贷款难题。整合腾讯、平安等企业优势资源，完善风控模型和中小微企业征信体系，推进投融资一体化平台建设，与在粤银行建立中小微企业信贷数据共享机制，为不少于5万家中小微企业提供贷款服务，实现全省市场主体贷款覆盖率、中小微企业贷款数量、贷款规模显著提升。（省地方金融_牵头，省政务服务数据管理局、中国人民银行广州分行配合）
数字经济建设工作方案 数字政府改革工作计划篇二
28.完善高效协同办公系统。依托自治区政府协同办公平台，配合自治区、市完善一体化协同办公（包括“宁政通”app）平台，实现跨地区、跨部门、跨层级信息共享和办公协同。增强政府部门办公集约、移动、协同能力，推进政府内部业务流程整合优化、精简高效。
29.推进“宁政通”app广泛应用。加快自治区政府系统移动办公“总门户”“宁政通”app在我区深入应用推广，实现组织、业务、沟通、监管在线化、一体化，使“宁政通”app成为我区公务人员和工作人员在线办公的好助手。将各部门现有办公类、执法类移动端逐步整合到“宁政通”app，形成统一入口、统一用户、统一规范的移动办公平台。
2023年
30.构建统一指挥调度体系。配合推进市应急指挥中心建设，将指挥调度、视频会议系统融入市级统一指挥调度平台，加强与“雪亮工程”等视频监控资源互联互通和共享共用，实现“一屏通联”。依托公安、交通、城管等现有视频资源，综合环境监测、水文监测、地质灾害监测、危险品监管和社会管理等多领域应用，各类视频资源共享互用。
区应急局牵头，相关部门配合
2023年
数字经济建设工作方案 数字政府改革工作计划篇三
（一）全面加强国资国企党的建设。落实“两个维护”十项制度和政治要件闭环落实机制。持续深入推进党史学习教育，推动“我为群众办实事”项目按时按质完成。尽快修订党委工作规则，出台党委“三重一大”事项决策清单，切实提高党委决策的制度化、规范化、科学化水平。研究制定市属国有企业党委落实党的领导融入公司治理和“三重一大”的制度文件。深化拓展党建入公司章程，巩固“双向进入、交叉任职”等成果。推进党建纳入综合考评，完善市属国有企业负责人经营业绩考核机制，抓实企业党建责任。协助做好党组织关系隶属市^v^党委管理的部分驻莞央、省企业的党建管理工作。建立市属国有企业人才库，加强企业博士人才跟踪管理。协助推进部分市属国有企业的领导班子换届工作。理顺新成立企业、政府机关经营性资产转企改制工作。用好市国有企业党建基地，建立国资国企系统教育培训机制。同步推动机关党支部和各级企业党组织党建工作的规范化、标准化建设。深入推进党支部工作条例和国有企业基层组织工作条例的贯彻实施并开展“回头看”工作。推进党建工作与生产经营深度融合，大力选树好、打磨好、宣传好在党员志愿服务中涌现出来的模范个人和典型事迹，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。落实全面从严治党主体责任，严格落实中央八项规定。
（二）围绕一个总体发展目标，以专业规划为引领，推动国资国企新一轮改革发展。以“三年突破万亿”的目标任务为引擎，发挥市^v^党委核心引领作用，加大统筹督导力度；充分发挥国资招商工作小组作用，指导各市属国有企业谋划三年、五年的项目库，加强可行性研究，全力争取需要配套的资源、资金、政策、人才等，确保项目能落地落实，有效转化成为发展成果。加快市属国资国企改革发展“十四五”规划、市属国有企业改革出台，推进市属国有企业战略性重组。推进四大重点任务。打造平台公司，指导相关市属国有企业分别结合主业实际打造成为大型综合性平台公司和创新投资产业投资平台公司。统筹各市属国有企业根据主营业务对接全市七大战略性新兴产业基地建设，探索适用于东莞国企引导战略性新兴产业的新路径。指导各市属国有企业统筹盘活存量资产，探索挖掘闲置低效土地、物业的经营开发路径和潜力，提升资产的经营效益。全力推动企业提质增效。提高企业自主创新能力和证券化水平，指导企业提升资质等级、授信等级，降低融资成本。
（三）打造国资国企市场化人才队伍。完善考核评价和激励机制。探索完善市场化选聘高级管理人员经营业绩考核与薪酬管理相关机制，指导各市属国有企业全面开展董事会对经营层的业绩考核与薪酬管理工作，建立完善企业中长期激励机制。建立健全容错纠错机制，根据试点情况优化完善办法和清单。建立完善市场化选人用人机制。把好入口关、培训关，研究出台相关操作指引，合理增加企业经理层市场化选聘比例，全面提升市属国有企业人员素质。着力解决干部的队伍结构、专业能力、工作水平对新发展形势要求适应性的问题。
（四）不断促进镇（街道）属资产保值增值。研究制定出台镇（街道）属企业改革的相关业务指引。指导镇街建立健全有效监管工作体系。加强镇（街道）属企业资产监管机构建设和监管工作的业务指导，督促镇（街道）适时出台所属企业的资产监管制度。督促镇街加快推进非公司制企业公司制改制工作。促成市镇村三级合作共赢。探索市属国有企业和镇（街道）属企业合作发展的新模式，搭建市属国有企业与镇（街道）属企业、农村集体经济组织沟通交流平台，推动市属国有企业与镇（街道）属企业、村级集体发挥各自优势，通过项目合作、产权转让、增资扩股等方式发展混合所有制经济。
（五）深化以管资本为主的国有资产监管机制改革。着力完善监管制度，依法履行出资人职责。进一步厘清权责边界，修订完善覆盖国资监管全部业务领域的出资人监督制度。着力改进监管方式，明确监管权限。建立完善权力和责任清单。优化监管导向，切实减少审批事项，打造事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的工作链条。建立信息化监管系统。完善考核规则，更好地引导企业加快转变发展方式。着力完善强化问责机制，切实维护国有资本安全。加强对所监管企业关键业务、改革重点领域和国有资本运营重要环节的监督，完善问责机制，加大违规经营投资责任追究力度。
附件：
数字经济建设工作方案 数字政府改革工作计划篇四
为完善招商引资工作机制，落实好单位二季度招商引资工作任务，创造优质高效的.服务坏境，落实强化好“三项制度”和“一个保障”，特制定二季度工作目标。
坚持领导带头，拓展信息搜集渠道。首先从思想上高度重视招商引资工作，实行单位领导亲自部署，全员联动，狠抓落实，实行一周一汇报，一月一调度，一季度一考评的方法，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保单位二季度招商引资项目引荐信息不少于3条。其次继续坚持走出去，引进来的理念，大力依托大型项目建设，摸清项目需求，拓展招商引资信息引荐渠道有针对性的做好招商引资信息资源的整合和上报。
扎实开展招商引资抓签约、促开工“百日攻坚”活动，紧紧围绕盐化项目区和现代观光农业，积极开展对外招商引资推介活动和联谊活动，及时收集有效项目信息，确保搜集提供万元以上有价值项目信息3条以上，完成1个以上项目签订投资协议并正式开工建设。
继续通过外出学习、联谊、洽谈突出宣传我县的招商引资政策，进一步优化招商引资服务环境，对有意向合作的投资者实行无偿咨询服务，对引进项目做到服务零距离，规范零投诉。使客商进得来，留得住。
数字经济建设工作方案 数字政府改革工作计划篇五
数字时代为健康-医疗的一体化管理提供了无限可能，重点研究健康医疗大数据资源的管理与治理，基于混合智能的健康医疗管理，智慧健康医疗的过程管理与优化，智慧健康医疗的平台化运营管理，智慧健康医疗生态系统的演化与协同管理，智慧健康医疗驱动的制度变革与机制创新等问题，为推动实施健康中国战略的宏微观管理机制设计和运行提供科学论据。
立足科学的长远价值和国家发展的战略需求，科学编制部门预算。建立资助计划与资助绩效挂钩的良性互动机制。探索建立科学基金多元化资金投入及财务管理体系。做强联合基金，着力引导地方政府、行业部门、企业等方面加大对科学基金的投入，加强统筹管理，规范出资比例，稳步扩大联合基金规模，提升项目资助效能。探索接受社会捐赠的可行方式和途径。
贯彻落实《^v^科学技术进步法》，根据国家科学技术相关法律法规，研究修订《国家自然科学基金条例》，完善科学基金资助管理法规制度。及时总结科学基金深化改革成果，持续深化对科学发展规律、科研管理规律、人才成长规律的认识，不断完善科学基金规章制度体系。注重开展合法性审查，深入推进规范性文件的制定或修订工作，提升科学基金规章制度质量。更加重视规章制度宣传培训工作，助力具有科学基金特色和优势的治理体系建设。
完善科学基金资助项目全过程管理。深入落实“放管服”改革要求，不断改善项目申请、评审和管理体验。进一步优化项目初审工作，简化申请材料，减轻科研人员负担，提高管理工作效率。持续优化科学基金限项政策，适当延长资助周期，提高资助强度。优化项目过程管理和结题管理，提升资助效益，推动转化落地。探索构建资助项目的科学数据管理机制。
遵循基础研究规律，优化项目资金管理。完善推广项目经费使用包干制，给予科研人员更多自主权。简化预算编制，下放预算调剂权，改进结余资金管理，提高间接费用比例，加强对科研人员的激励。深入推进科研财务助理制度，减轻科研人员事务性负担。建立以信任为前提的资金使用机制，探索建立依托单位信誉评价体系。落实项目负责人资金使用的直接责任。完善以政府审计、中介审计、依托单位内部审计等多元检查监督及多向反馈互认机制。
持续构建科学基金全面绩效评价体系。树立绩效理念，深入实施预算绩效管理，发挥绩效激励作用，提升科学基金管理的整体绩效水平。设计建立符合基础研究与科学基金特点的绩效评价模式，优化推广科学基金资助成果后评价工作，完善评价结果的反馈应用，提升财政资源的使用效率。坚持服务国家发展大局和基础研究发展全局，稳妥推进科学部资助管理绩效评估，明确存在的差距和面临的挑战，推动改革不断深入。制定完善绩效评价工作规章制度，促进绩效评价工作的科学化与规范化，实现绩效管理的全覆盖。
规范依托单位注册，严把入口，加强动态管理，将依托单位数量保持在合理区间。坚持放管结合，加强工作规范化、人员专业化、培训教育和抽查监管常态化，逐步构建完善依托单位信誉评价体系机制，不断推动提升依托单位服务效能。鼓励依托单位建设高水平科研管理人才队伍。规范科学基金项目全过程管理，加强科研诚信建设，更好履行管理主体责任。加强宣传，引导依托单位着力推动申请质量提升，积极控制申请量的非理性增长，形成多方促进基础研究高质量发展的良好局面。
优化信息系统结构，完善科学基金的服务共享平台、业务应用平台、知识服务平台、基础数据平台，加强科学基金个性化管理云平台、基础设施平台建设，进一步推进从数据服务向知识服务、从服务科技界向服务全社会迈进。加强全过程信息管理和信息公开，形成全新的智慧型信息化体系，为科学基金管理者和科研人员提供便捷高效的信息服务。
结合科学基金管理体系的特点，探索科学研究规律和科研管理规律的科学型、规范型、法治型、责任型、创新型管理五位一体的管理模式。完善绩效考核和监督问责机制，提高科学基金科学管理、依法行政的水平。积极稳妥地推进组织机构和人事管理体制改革创新，完善岗位分类管理体系和多元化用人制度，创造有利于专业水平提升和职业发展的空间。吸引科研一线高水平科学家参与科学基金管理工作，注重培养选拔优秀年轻干部。科学有序推进轮岗交流。着力提升干部队伍学术素养和管理能力，建设培养造就忠诚干净担当的高素质专业化科学基金管理队伍。完善薪酬福利保障制度，强化正向激励引导，激发科学基金改革动力和发展活力。
本规划是科学基金“十四五”发展的重要指南。“十四五”期间，自然科学基金委要围绕发展目标，结合工作实际，明晰责任，合理分工，把控过程，强化评估，保障规划任务能够落实到位、取得预期成效。
明晰责任分工。加强组织管理，统筹深化改革与规划任务，保障重点任务有序实施，确保“十四五”发展目标如期实现。调动整个科学共同体的积极性，加强与依托单位的管理互动，广泛动员各方力量共同推动规划实施。
完善配套措施。协调有序推进规划发展目标和战略任务落实，构建规划、任务、资源、政策的衔接机制，使规划成为优化资源配置的重要依据，注重可操作、可考核、可督查，统筹兼顾、互促互动，确保规划任务与改革举措落地生根。
加强监测跟踪。建立规划实施情况的监测、评估机制，及时总结在实施规划中的成功做法和有益经验，适时开展规划实施情况进展分析。加强年度工作计划与规划部署的衔接，主要任务纳入年度工作要点。
深入宣传动员。加强宣传引导，促进社会理解基础研究和科学基金工作，动员科技界共同支持基础研究发展，为规划顺利实施创造良好的社会环境和舆论氛围。
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