计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
网格化工作下一步计划 化工单位工作计划表篇一
提升基础,深化融合,促进应用,强化安全,做大产业,努力提升全县信息化应用水平。
(二)工作重点
3.加快融合,推动产业转型升级。按照“中国制造20__”要求,积极贯彻落实工信部“两化”融合专项行动,发挥优秀企业信息化示范带动作用,推进重点行业生产装备数字化和生产过程智能化,引导企业构建现代生产经营管理体系。加快15个“两化”融合示范项目建设,重点推进富源发电、普什醋酸、红狮水泥等国家和省上试点项目的顺利实施。
5.协调处理,顺利推进拆迁任务。全力推进各类杆管线搬迁工作,推动城建项目顺利实施,完善宜叙高速杆管线搬迁后期收尾工作;完成成贵高铁杆管线搬迁工作;加快推进通信企业建设长江路县城拓宽改造工程通信地下管廊建设;积极协调城建交通园区、工业园区等企业杆管线搬迁工作,保障通信畅通,确保施工正常进行。
6.落实措施,增强安全防护能力。贯彻落实《省通信设施保护规定》,出台《关于加强依法文明施工切实保障信息基础设施安全的通知》,加强对信息基础设施的安全保护。推动各行业、各领域贯彻好信息安全等级保护、分级保护、风险评估、安全测评等制度,落实好信息系统建设“三同步”要求,切实提升“五防”能力。加强应急响应和容灾备份能力建设,提高信息安全防护和信息安全事件的监测、预警和处置能力。
网格化工作下一步计划 化工单位工作计划表篇二
一是强化组织领导,明确责职。政府信息公开工作完成度的高低,直接影响人民群众的知情权与获得感,对此,我镇高度重视,已将政务公开工作列入政府重要议事议程,成立了信息公开工作领导小组,建立了以镇长为组长,分管领导为副组长,相关业务所站负责人为成员的政务信息公开管理体系,抽调精干人员专门负责政务信息公开发布工作,对下收集信息,对上沟通联系,真正做到了上、中、下‘三位一体’,确保政务信息公开工作高效有序进行。
三是不忘初心,服务群众。在政府信息公开工作审查内容方面,始终将群众关切热点作为突出公开重点,坚持把各类补贴、审批结果、上级优惠政策等利民惠民信息作为政府信息公开工作重点,确保人民群众能够及时掌握关切信息内容,努力提高人民群众获得感,做到知情权最大享有。
四是规范操作程序,严格工作流程。在政府信息公开工作上,全体工作人员严格按照操作程序进行处理,坚持内容提供,审核,签发,归档等既定工作程序,确保公开信息的规范性与准确性。今年,我镇主动公开政府信息xx条。截止目前,我镇未发生一例因有关政府信息公开事务而引起的行政复议、诉讼和申诉情况。
一是政府信息公开内容的范围仍然较小.主要体现在上级相关部门要求公开的内容上,与人民群众日益增长的要求,仍有一段差距。
一是强化思想,继续高度重视政府公开工作。通过组织相关人员召开专题会议,进一步强化思想认识,防止思想松懈;进一步完善相关制度,进一步加强领导,明确职责,确保信息公开时效性与准确性。
二是加强日常工作管理,继续强化专人专责。明确工作职责,规范工作流程,严格审核程序,坚守保密制度,确保政府信息公开工作高效有序进行。
三是丰富公开方式,与时俱进。在不断深化政府信息公开内容的同时,努力做到丰富公开方式,加强政府信息公开的基础设施建设,立足当前新媒体时代,采取灵活多样形式,加强信息公开工作,最大程度确保人民群众能够及时了解相关政策信息。
四是加大培训力度,提升业务水平。组织相关人员开展政府信息公开业务培训,不断提高政务信息工作人员的综合素质,增强处理信息的能力;建立健全政府信息公开工作的考核评估、监督检查评议等工作制度,确保我镇政府信息公开工作顺利开展。
网格化工作下一步计划 化工单位工作计划表篇三
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,树立以人为本、服务为先的理念,努力实现管理与服务的有机统一。强化城市社区自治和服务功能,健全新型社区管理和服务体制,充分发展社区组织的作用,有效提升社区管理和服务水平。
(一)基本原则。坚持因地制宜,根据社区人口、面积、房屋等实际情况,合理划分网格,配齐网格责任人;坚持统筹协调,网格责任人作为网格内全部事务的第一责任人,全面协调解决;坚持优化资源,充分调动驻社区单位联系人、居民小组长、社区片警、楼栋长、志愿者等积极性,做到服务管理的全覆盖。
(二)工作目标。将新建社区合理划分成8个网格单元,在区域网格化的基础上,通过完善组织体系、搭建信息平台、优化工作流程、理顺运行机制,全面实现社区管理和服务的全员化、信息化和精细化。
三、工作职责和程序
(一)工作职责。一是宣传党的路线、方针和政策,使政府的惠民政策第一时间传达给居民,让居民及时知晓和受益。二是全面掌握网格内所有情况,知道网格内每个住户家庭成员基本情况、经济状况、遵纪守法情况;清楚网格内就业情况、重点人员情况、困难群体状况;掌握网格内基本概况、社情动态、各类积极分子发挥作用情况。三是及时、准确的收集、反馈网格信息,积极主动地解决或协助社区其他人员做好相关服务工作,对居民提出或反映的问题,要做到一口受理,一网协同,限时办理。要与居民保持密切联系,做好居民的联络和服务工作。四是督促检查网格内的社区党建、维稳综治、劳动社保、计划生育、卫生服务、文明创建、低保等各项工作的落实,发现问题及时上报。五是积极主动并协调其他人员及时调查处理网格内居民纠纷、举报和信访等问题,积极维护群众利益和权益,防止重复纠纷、集体上访和其他案件的发生。
(二)工作程序。一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;协调性工作:网格责任人现场受理,带回社区协调处理,处理结果报街道,并向管理服务对象反馈;突发性工作:网格责任人立即上报,街道、区相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪。
四、岗位要求和队伍建设
(一)强化岗位要求。网格责任人要强化责任意识,做到“六勤”:眼勤、脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤,成为发现、受理、处置、协调和报告第一人;熟悉相关政策和工作流程,能够发现问题,善于处理问题,及时报告问题;认真填写网格责任人工作日志,做到工作日清周结、动态信息及时录入;注重自身形象,挂牌上岗,严格保守管理服务对象的个人隐私和不便公开的个人信息。
(二)加强队伍建设。一是既要注重整合资源,将现有社区成员和各类专管员整合到网格化管理队伍中去,又要强调居民自治,积极鼓励驻社区单位、物业管理机构、居民自治组织、社区志愿者等参与到社区网格化管理工作中来。二是加大对网格责任人的业务培训和指导。社区人员要认真组织业务学习和培训,切实提高网格责任人的网络应用技术和事务处理能力。三是明确网格责任人的职责、任务和纪律。网格责任人在工作中要认真履行监督、协管和信息反馈职能,严格执行各项规章制度和工作纪律。四是要全面构建网格责任人履行职责的工作机制和规程。建立健全联系走访制度、信息采集制度、事故处置制度等。
五、工作步骤和时间安排
1、成立组织机构。社区成立网格化管理领导小组,具体推进社区网格化管理工作落实。
大居民参与社区网格化管理的热情,营造社区推行网格化管理的良好氛围。
3、合理划分网格。社区辖区内所有居民住宅楼、驻区单位、商业网点、公共场所等均为社区网格范围。社区要按照“任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确”的原则,结合社区原分片包干实际情况,充分考虑社区居民的认同度、社区成员和各类专管员的状况等因素,根据社区的具体情况,同时考虑居民住宅、商业网点、驻区单位、社区共用设施(广场、绿化带、道路、公厕、车棚等)等分类,合理设置社区网格,各网格之间要有机衔接,不留空白。原则上每个网格以200-400户、人口600-1200人为宜。
4、确定网格责任人。新建社区要在街道的指导下,根据各网格管理服务工作难易程度等因素,按照网格责任人专一行、通全行,情况熟、政策清的要求,将社区成员和各类专管员确定为网格责任人,实行ab岗,a岗为网格化责任区域,b岗为自己所从事的业务工作。邻近的两个网格,也可以实行ab岗,入户访问时两人一道进行,如果一人请假,另一人可以代为管理和服务。鼓励和提倡社区主要负责人分片包干网格或直接担任网格责任人。
过移动数据终端上报市综合管理服务信息平台。社区要制定和出台一系列工作制度、工作规程和工作纪律,积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法,确保社区网格化管理的正常和有效运行。
6、采集基础信息。社区集中时间上户摸清社区物业、人口和事务底子,全面开展社区基础信息采集工作,在市综合管理服务信息平台建立后及时录入。同时,建立常规化集中上门服务、与楼栋长的日常联系机制和服务登记机制等长效工作机制。
7、完善制度运行。各街道及时发现和解决社区网格化管理运行过程中出现的网格设置、人员配置、运行体制、工作流程等方面的问题。检验和评估各社区推行网格化管理后履行公共管理和服务职能的效果,进一步完善各职能部门工作融入网格化管理的运行机制。
新建社区
网格化工作下一步计划 化工单位工作计划表篇四
一、个人年度发展总目标:
这一学年里,本人就教学教育方面做了持久的奋斗目标。
(一)、教学工作
在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划,保证了整个教学工作的顺利开展。
在教学的过程中,学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。
因此,在教学之前,贯彻《九年义务教育教学大纲》的精神,认真细致地研究教材,研究学生掌握知识的方法。
通过钻研教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,积极进行教学改革。
积极参加市教研室、及学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。
通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。
艺术需要个性,没有个性就无所谓艺术。
在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,方法等等,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。
艺术的魅力就在于审美个性的独特性,越有个性的艺术就越美,越能发现独特的美的人就越有审美能力,越有创造力。
所以,在中学教育中,有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。
让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。
让学生在视、听、触、觉中培养了创造性思维方式,使学生在轻松的氛围下快乐地学习和生活。
(二)、班主任工作
在担任班主任工作中,做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。
严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的'有效方法。
及时发现问题及时处理。
在担任班主任工作期间,针对学生常规工作常抓不懈,培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。
努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。
二、个人具体发展目标:
1、思想道德计划
本人热爱教育事业,拥护党的各项路线、方针、政策,遵纪守法。
自任现职以来,认真学习相关法律法规,认真学习《中小学教师职业道德规范》;认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想以及xx届四中全会精神;忠实党和国家的教育方针,坚持四项基本原则,团结同志,遵守纪律,服从安排。
在实际工作中,注重师德修养,爱岗敬业。
既教书,又育人,辛勤耕耘,在三尺讲台上洒下了辛勤的汗水,把自己的青春年华无私奉献给教育事业。
力争能出色地完成上级领导和学校分配的各项工作任务。
2、理论素养计划:
1、认真学习,提高教育教学理论知识
(1)、多参加区,教育局组织的教师培训,认真听课,作好笔记,抓住学习的好机会。
(2)、认真参加学校组织的校本培训,参与讨论,善于质疑。
(3)、利用课余时间学习新课程改革方面的文本知识,并在教育教学实践当中不断提高自己的教育教学水平。
(4)、听从学校按排,积极参加各类继续教育的培训。
2、认真实践,提高教育教学水平。
(1)、每学期积极参与公开课的教学和展示活动。
(2)、配合教研组开展课题研究,及时搜集资料,撰写课题小结。
3、努力学习,提高自身素质。
(1)、加强师德修养,培养自己的耐心和细心,多看看修身养性方面的书籍。
(2)、课件制作。
向有课件制作方面特长的老师学习,争取上一堂有课件的课。
(4)、有学历进修的机会一定把握住,努力提高自己的理论知识,为实际教学奠定理论的基石。
3、业务能力计划:
(1).每天做好常规的备课、上课、批改作业等工作;
(2).认真细致地研究教材,研究学生掌握知识的方法。
通过钻研教学大纲和教材,不断探索,加强学习,尽快提高专业化水平,不断更新知识,积极进行教学改革。
(3).参与公开教学,配合学校开展好各种教学展示活动;
(6).力争创建优秀班队集体,参与学校临时组织的各项教育教学活动并出色完成交给的任务。
4、教育科研计划:
(1).积极参加市教研室、及学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。
(2).积极摘抄业务理论知识,尝试撰写教育教学论文和经验总结,争取科研能力有所起色和进步。
计划在教育教学上各完成一篇有质量的论文。
(3).积极投入到教学比赛中,初步有准备参加耕耘奖的选拔。
总之,作为教育教学的第一线教师,作为新课改的实践者,应追逐教育教学最前沿的意识,树现代化的育人观和人才观,不断把握教育的真谛,更新教育观念,改进教学方法、教学行为和教学手段,扩大知识面,完善知识结构,以适应新课改的需要,并努力成为新课改浪潮中的优秀教师。
以上是本人三年中初步制定的个人目标,其他方面还要依据学校的三年发展规划及时调整和跟进。
(一)营销部总监
岗位名称:营销部总监(director of marketing department)
直接上司:酒店总经理
直接下属:客户经理、美工、部门文员
职务概述
全面负责营销部的管理工作,负责制定及落实酒店营销策略方案,通过公关宣传、营业推广及各种方式的促销,以确保达到酒店所下达的的既定经营预算指标。
岗位职责
1、负责拟定酒店市场营销计划及营销策略。
3、 负责酒店的广告策划宣传工作。
4、负责组织实施酒店既定的营销方案,并根据市场的变化作相应的策略调整,以达到最佳销售效果,定期向酒店总经理汇报工作进度。
5、负责酒店销售公关资料的收集、积累,文件、材料的整、编写等工作。
6、负责与房务部、餐饮部等部门协调共同制定客房、餐饮等价格方案及优惠规定,并每年对合同协议进行一次修订。
7、负责与财务部协调审核客户挂账的方式、限度和信用情况,并协助催收帐项。
8、负责每年定期参与重要的国内外旅游行业展销会,加强酒店对外宣传。
9、负责建立合作紧密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能。
10、负责制定及修订营销人员工效挂钩方案,督促销售部员工开拓有潜质的新客户并签定商务合约。
11、广泛开展市场调研,收集顾客意见,制定最佳营销方案及优惠规定等。
12、每周召开由总经理、各经营部门负责人及销售人员参加的营销例会,以便协调、修订、检讨有关改善酒店的经营状况,全面做好营销工作。
13、坚持向下级提供长期性培训,加强营销人员的信心与效能。
14、有计划推出各种形式的公关活动,并撰写供传媒使用的宣传稿件。
定期邀请记者采访,以扩大酒店的知名度。
15、负责组织酒店宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与媒体建立良好关系,取得他们的支持和帮助。
16、负责检查酒店的广告宣传内容有无差错、是否美观、设计是否高雅、与酒店格调是否相符等。
17、负责建立公关销售业务档案,以便查阅。
18、负责与有重要客户保持良好的商务往来,定期拜访旅游代理机构要员、大中型企业客户接待部门负责人、政府部门的重要客户,征求客户的意见,增进了解、加强合作。
19、 负责组织和参加vip客人的接待。
20、了解和掌握市场信息与同行业销售方针,定期向总经理上交市场报告,并提出相应对策。
21、根据酒店的近期和远期经营目标和规划,负责整体销售工作,招揽客源,负责商务市场的业务拓展和方案实施。
做好市场周密分析,选好销售市场和销售对策。
22、协调好营销部与酒店各部门的关系,使各个工作环节顺利运转。
23、 亲自迎接所有大型会议之主办人。
24、利用一切机会和场所进行公关活动,如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动。
1.
工作计划表格式
2.
周工作计划表格式
3.
每周工作计划表格式
4.
销售工作计划表格式
5.
班级工作计划表格式
6.
工作计划表格格式
7.
年度工作计划表格式
8.
每日工作计划表格式
网格化工作下一步计划 化工单位工作计划表篇五
以实施“两馆一站”(文化馆、图书馆、乡镇综合文化站)免费开放,深入扎实开展免费培训、免费送戏下乡、出版物更新等群众文化性活动为抓手,以打造“骑田大舞台”群众文化活动品牌为重点,精心制定一系列关于打造“骑田大舞台”百姓文化大舞台,不断丰富群众精神文化生活的规范性文件,把“骑田大舞台”作为全县群众性文化活动品牌来打造。10月中旬举办以戏曲专场、舞蹈专场、少儿专场、非遗专场、广场舞专场和综艺专场等为期七天的宜章首届群众文化周系列专场活动,形成具有地方特色的群众文化品牌,舞活全县群众文化。积极配合县委、县政府提出的创建湘粤合作示范区,探讨加强湘粤两省三地(宜章、乐昌、连州)文化交流与合作工作机制,通过开展两省三地群众文化研讨、文化互动、文化联谊等活动,推动两省三地群众文化大繁荣大发展。二月五日晚在中夏广场举行“中国梦·湘粤情”两省三地迎新春晚会。
突出以开展“深入生活、扎根人民”主题实践活动、“中国梦”主题创作和展示活动为重点,主要抓好反映基层生活的文艺节目创作、生产与演出,打造一批优秀剧(节)目,积极参加市级、省级、国家级等赛事。以市级非物质文化遗产历史名录之莽山赛鼓内容为主线,邀请有关专家,精心编排《赛鼓》舞蹈节目,全力备战湖南省第五届艺术节,并力争取得奖项。结合莽山旅游资源优势,打造一台具有宜章地域特色的舞台节目--《莽山传奇》,壮大我县旅游演出产业。
积极推进“五馆”(文化馆、图书馆、博物馆、美术馆、规划馆)项目的启动和实施,推进180家农家书屋提质改造建设。继续抓好湘南暴动指挥部旧址红色旅游经典景区基础设施二期项目工程、莽山瑶族文化产业园项目、宜章莽山乐水河谷美术写生创作基地等项目建设。做好文化产业发展规划,建立本地文化产业重点项目库。加强文化产业的政策和资金支持,引导社会资本进入文化产业,鼓励文化娱乐、电影放映、出版发行、印刷、文化用品、商务礼品、民间工艺等传统文化产业向“专、精、特、新”方向发展,做大做强我县文化产业。加大对文化市场的监管和执法,进一步规范文化市场的管理,净化文化市场发展环境。
启动纪念馆及旧址、邓中夏故居等国家级文物保护单位的提质改造等工程;加强传统村落整体保护与利用,着力推进白沙圩乡腊元古村落、莽山黄家塝古村落的整体保护和利用,形成示范,带动全县传统村落整体保护利用工作;全面完成可移动文物普查的登录和数据采集及上传工作。做好黄沙堡、笆篱堡、栗源堡三堡的民代兵营遗址、骡马古道的保护规划,为申报国家级重点文物保护单位打下坚实的基础;加强非物质文化遗产保护,举办非物质文化遗产展演传习活动,大力开展非物质文化遗产进校园活动,深入挖掘,精心挑选部分有代表性的非物质文化遗产名录,逐级向上申报,实现更多的非物质文化遗产进入国家、省、市级非物质文化保护名录。
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