银行消保合规工作计划方案 银行内控合规工作计划

为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

银行消保合规工作计划方案 银行内控合规工作计划篇一

一、内部控制管理的基本情况

支行本职设置办公室、人事_、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、xx支行、xx支行、xx分理处、xx分理处、xx分理处、xx分理处、xx分理处、xx分理处、xxx分理处、xx分理处十一个营业机构，另设xx、xx、xx、xx、xx、xx6个储蓄所。到10月末全行员工xx人，其中长期合同工xx人，短期合同工xx人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离;在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风险;在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度，为内控管理保驾护航。总体上讲，我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。

1、领导重视，组织落实，xx年以来，我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务经营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系健全，处罚整改加强。我行单独设立审计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计x次，参加人员xx人次，根据行长室要求制订了工作计划，完成了xx主任xxx、xx分理处主任xx任期内的责任审计;xx储畜所、xx储蓄所、xx储蓄所、xx分理处业务审计工作;重要岗位责任移交x个人次;支持分行审计处人员调用;对监管中发现的问题进行延伸检查;建立了问题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。

2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计，到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件xx多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法，规范了员工业务操作程序。

3、针对本行实际，不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上，支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件，新成立了xxxxxx、xxxxx、xxxx委员会，调整了xx审查委员会、xxxxx委员会、xxxxx领导小组、xxxx领导小组;出台了xx年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、xxx工作质量考核办法;修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。

4、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头，各业务主管部门督办，问题存在单位落实整改。合规部门建立全行性整改台账，对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记，并对业务主管部门发送《xx通知书》，全程监控各单位的整改情况;业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账，并根据《xx通知书》深入基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人，坚持“谁经办，谁整改，谁不整改处理谁”原则。

5、自律监管程序逐步规范，处罚力度明显提高。xx月，支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员，按照xx银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚，共处罚xx人次，金额xx元。

6、积极组织员工培训，提高员工规范操作意识。

银行消保合规工作计划方案 银行内控合规工作计划篇二

本人于xxxx年xx月正式加入xx银行内审合规部，开始了我的内审合规工作生涯，在近两个月的工作中，由于自己比较欠缺此岗位的工作经验，对柜台的操作流程没能做到很深入的了解，检查时存在许多不足的地方；对于信贷业务的检查，流程方面掌握较好，但对于客户提供的财务信息未能做到准确、全面的分析，同时对现行制度掌握不全面，具体细节部分仍未能做到细致的检查和判断。

本行合规部正式成立于xxxxx年xx月，目前人员配置为，虽然任职人员的银行从业经验比较长，均为xx年以上，但对于此方面的工作仍尚缺部分经验。我部在x月中旬至x月上旬对柜台业务、信贷业务进行了全面初检。对柜面的基本业务和服务规范采取了现场及非现场检查的方式，由于经验不足，较为重要的部分未能做到详细查看；信贷业务方面，抽取了部分时间段的信贷档案，进行了百分百的检查，也采取了“回头看”的方式进行了二次复查，并在第一次营业部检查报告的基础上对信贷业务检查报告进行了修改，按照发起行的报告格式进行了重新整理，进而得到有效改进。

1、加强个人在业务流程和制度上的学习，争取短时间掌握所有的行内制度以及业务部门及营业网点的操作流程，必要时可向xx行合规部进行学习交流。

2、加强对各营业网点及业务管理部门的检查力度，做好检查时间计划表及检查的注意事项。

3、加强对新建的xxxxx站的管理，建立好检查机制。

4、协助高级管理层制定、推动和执行我行的合规政策和措施，参与各业务部门流程梳理，为各部门提供政策法规支持。

6、全年持续性推行合规文化的倡导，建立合规风险管理的长效机制；

7、主动对各部室及支行违规事项或存在合规风险的相关事项进行定期或不定期的现场、非现场检查，对发现的合规风险或合规问题对被检查对象提出整改意见和提交相关处理意见。

8、建立举报监督机制。在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识，为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径，并建立有效的举报保密和激励机制。

9、建立风险评估机制。认真借鉴学习他行先进经验，结合我行实际，建立健全业务风险的监控、评估和预警系统。

11、持续不间断梳理补充行内各项规章制度。

12、按照行领导的要求，安排好全行人员的.制度学习，做好学习的时间安排，尽快提高行内所有员工的综合素质。

银行消保合规工作计划方案 银行内控合规工作计划篇三

一、整改工作根本情况 市委巡察组对 x 银行党委 2022 年至 2022 年工作提出了 x 大类 x个方面问题和 x 项整改建议，全面客观、实事求是的指出了 x 银行党委在思想理论武装、全面从严治党、选人用人、合规经营等方面存在的主要问题。x 银行党委高度重视，全面认领，照单全收，强化政治担当，切实扛起整改主体责任，层层压实整改责任，迅速开展整改，以巡察整改之效夯实 x 银行区域性精品银行建设之基。

各党支部通报了市委巡察反响意见。先后召开党委会研究通过了 x 银行党委关于落实市委巡察组反响意见的整改方案；制定了 x 银行党委巡察整改专题民主生活会方案；组织召开了专题民主生活会，以高质量民主生活会持续推动巡察整改工作落实。x 月 x 日召开了党委会专题研究通过 x 银行党委关于落实市委巡察组反响意见的整改报告、x银行党委关于意识形态工作责任制专项检查反响问题的整改报告。

2 2 、加强组织领导，压紧压实责任。为确保整改工作的稳步推进，成立了 x 银行巡察整改工作领导小组，领导小组下设公司治理及选人用人问题整改、意识形态问题整改、业务及财经问题整改、党建及党风廉政建设问题整改、整改督导五个工作组，党委书记 x 为领导小组组长，切实扛起巡察整改第一责任人责任，各党委成员对巡察整改负分管责任，全面负责分管工作范围内的问题整改。建立了问题清单、任务清单、责任清单，实行了台账式管理和销号制度，按照各自分工严格落实整改责任，层层传导压力，确保条条有人抓、事事有人管、件件改到位。

3 3 、强化整改监督，从严从实整改。一是强化巡察整改督导。在巡察整改期间，巡察整改督导工作组持续开展督导工作，对整改良度、质量全程督查，确保各项整改工作按时保质保量完成。

二是紧盯整改效果。对整改态度不严肃、整改任务落实不到位、整改工作不彻底，限期重新整改，确保整改真落地、真见效。

三是强化督导调度。通过党委会、行长办公会和专题会议等形式，及时调度整改工作进度，研究整改工作，解决整改正程中面临的困难和问题，确保整改工作按时有序开展，力促整改工作落实落地。

4 4 、注重统筹结合，强化成果运用。x 银行党委以此次市委巡察整改工作为契机，把市委巡察整改工作与推动全行提质增效、转型升级相结合，与全市重点工作攻坚年相结合，与“作风建设年〞等全行重点工作相结合，做到有机融合、一体推进，既较真碰硬，全面革除x 银行存在的深层次问题，堵住机制制度漏洞，又以落实巡察整改促进支持地方实体经济开展。

1. 关于“理论武装抓得不够紧、不够实〞问题

〔1 1 〕针对“开展的各类主题教育活动重视程度不够，成果转化不到位〞问题。

一是高度重视，加强推动。成立领导小组，设置工作机构，保证领导到位、宣传引导到位、组织推动到位。如全市重点工作攻坚年暨工业经济开展发动大会召开后，行党委高度重视，及时组织召开了党委会和党委理论学习中心组专题学习研讨，并就落实会议精神，从大力支持工业经济、及时走访对接、加大贷款力度等方面做出了安排，形成了落实意见。

全市工作攻坚年部署，在全行范围开展了“作风建设年〞活动，党委班子成员按要求全部下到基层调研，着实查找工作标准不高、素质能力不强等问题，以问题作为靶子逐一改良。

三是抓好融合，务求实效。制定印发了 x 银行党委 2022 年党建工作要点，明确提出了把改革开展成果作为检验党建工作、主题活动成效的落脚点。要求各党支部广泛开展勇夺“流动红旗〞、争创“党员示范岗〞等活动，对先锋模范作用发挥好、业务成绩突出的党组织和党员予以表扬，鼓励他们勇做新时代泰山“挑山工〞，赶标杆、领先进，比奉献、创业绩，真正做到抓党建促开展，把党建成果转化到业务持续健康开展上来。

〔2 2 〕针对“基层支部满足于当“传话筒〞“收发室〞，教育党员干部运用科学理论武装头脑、指导实践、推开工作存在差距〞问题。

一是深入学习^v^方针政策，以科学理论武装头脑。组织党员干部认真学习党的十九大报告、^v^^v^关于金融工作的重要论述，学习全国金融工作会议精神，学习省委、市委对金融工作的有关要求，把握防控金融风险、助推经济开展的核心要义，真正做到用科学理论指导实践、推开工作。

知识、宣传金融政策、现场办理信贷等业务工作结合起来，做到了党建与业务互促共进。

2. 关于“深耕〞地方开展、效劳实体经济的责任担当不够问题

〔1 1 〕针对“作为地方性金融机构，在效劳地方开展方面不积极不主动〞问题。

月末，疫情期间为企业办理延期还款金额 x 亿元，延期付息业务金额x 亿元，无还本续贷金额 x 亿元，为本地中小微企业发放贷款 x 亿元，极大地支持了地方企业在疫情期间渡过难关。

〔2 2 〕针对“新旧动能转换金融产品创新力度缺乏〞问题。

不断加强产品创新引领金融效劳，出台了涵盖“快易贷〞系列、“政银合作〞系列、对公循环贷系列、“科贷通〞系列、“三押一推〞系列、传统信贷系列和贸易融资类、担保类八大类共计 x 余种信贷产品。至 2022 年末，为 x 市辖内企业发放贷款金额 x 亿元，较年初增加 x 亿元，增长率 x%，不断提高效劳地方经济的水平和能力。

〔3 3 〕针对“效劳小微企业质效不高〞问题。

一是健全机制，完善支持小微企业“五个专项〞长效机制。即“组建专门效劳队伍、设立专项风险资产、确定专项信贷投放规模、研究专项考核方法、制定专项鼓励措施〞，加快提升小微企业在全行贷款中占比，确保小微企业“两增两控〞目标保质保量完成。

二是科技赋能，构建普惠金融生态体系。加大产品研发力度和线上获客渠道，全面推进线上化产品系统搭建，逐步实现商超贷、家庭信用助业贷、税务贷、按揭数据贷、流水贷、政府采购贷、应收账款质押贷款的线上化运作与获客，提高小微客户的获贷率和体验感。

三是提质增效，开展便捷获得信贷专项工作。成立便捷获得信贷专项工作实施领导小组，制定具体工作实施方案，实现业务有序传递、有效衔接，将小微企业贷款平均办理时间缩减至 x 个工作日，平均申贷材料件数由 x 件缩减至 x 件，进一步提高业务办理效率及便捷性。

决企业续贷难题，缓解企业流动性风险，实现银企互惠共赢、共同开展。2022 年普惠型小微企业累放贷款利率较去年降低 x 个百分点。五是研创产品，不断完善小微企业信贷产品体系。坚持以市场为导向，加大产品创新力度，满足小微企业全生命周期融资效劳需求。普惠型小微企业贷款实现“增量、扩面、提质、增效〞。

〔4 4 〕针对“效劳民生与群众期盼还有差距，涉农普惠性贷款投放不够积极主动，向“双 0 50 强〞企业信贷投放力度不够〞问题。

个百分点，取得了较好的成效。2022 年，我行将发挥银担协同支农作用，利用省农担的贴息、减半收取担保费等优惠政策，给涉农客户降低综合融资本钱。

1. 关于“党组织与党员领导干部在公司治理中作用不明显〞问题

〔1 1 〕针对“2 2022 年至 2 2022 年，未及时将党的领导写入公司章程，没有真正将党组织研究讨论作为董事会决定重大经营和投资的前置程序，引导和监督企业合法经营方面履职不充分〞问题。

一是修订完善了公司章程。x 银行 2022 年第一次临时股东大会审议通过了章程修正案，新增党建工作章节。新一届党委班子到位后，高度重视党建工作，全面落实全国国有企业党的建设工作会议精神，从旗帜鲜明讲政治的高度，对照^v^新时代中国特色社会主义思想、党的十八大、十九大及二中、三中、四中全会精神和中国^v^国有企业基层组织工作条例等党内制度、规定要求，对 x 银行股份章程进行了全面对标体检，重新系统修订。

二是完善议事决策机制。进一步修改完善了 x 银行股东大会议事规那么等议事制度，对内部决策程序进行调整完善，真正将党委会作为“三会一层〞决策重大事项的前置程序，把党的领导融入到公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中，保证党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

〔2 2 〕针对“一些党员领导干部“四个意识〞不强，甘当“鸵鸟〞、不敢发声，先锋模范作用发挥不到位〞问题。

银行消保合规工作计划方案 银行内控合规工作计划篇四

工作计划怎么写？在xxxx看来，工作计划无非就是想尽一切可行的办法达到上级下达的目标，并作出规划，下面是xx为大家搜集整理的。

有这么一个故事：在一个炎热的夏日，一对母子骑车走在宽旷的街道上，空气中和脚底下不时传来阵阵热风，实在酷热难耐，于是加快了速度，真恨不得立刻回到舒适凉快的家中。

可是，街口的红灯却不择时机的挡住了她们的去路。她们立刻停在了路口，因为母亲知道儿子平时最讨厌闯红灯的人，所以她们慢慢的等待绿灯亮了再往前走。

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是呀，交通规则既然制定了，我们每个人都应该严格的去遵守去执行，为了自己的安全，为了家庭的幸福，为了国家的制度!

记得有一年，一个朋友从德国回来，讲述了一件他印象深刻的事情：那天他步行走到一个十字路口，也是赶上了红灯，德国朋友很自然的停下脚步，可是其中一位中国朋友看看四周没有车辆经过，就直接闯红灯过去了，当时德国朋友很诧异，就问中国翻译，是不是中国的交通规则制定了可以不执行呢当时翻译很尴尬的给他解释，也许那个人是色盲吧，他分不清红绿灯!回来后他一有机会就教育人们，我们中国如此强大，知识教育方面从不落后于西方国家，但一些人的思想素质确实有待于进一步提高，自觉性也应该加强，否则我们立足于世界就没有威信可言，会被外国人耻笑。是呀，俗话说：“没有规矩，不成方圆”!

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一个国家要强大，要发展，就要制定一套行之有效的制度，就要大家去遵守，去执行，大家的行为就要合规，这样，我们的国家才能更好的发展。同样，合规对于我们行也具有特别重要的意义。商业银行要实现稳健可持续发展，就必须讲合规，必须以合规经营和合规性监督检查为基础。商业银行的事业要发展，就要遵守国家法律法规和监管规定、遵守系统规章制度，确保法律法规和各项规章制度的贯彻落实，只有各方面合规了，才能保证商业银行的资金安全，才能保证各项业务健康的发展，才能保证商业银行在激烈的竞争中立于不败之地。

银行经营管理中的风险控制，离不开合规合法的业务决策和操作行为。银行资金损失和各种金融案件的风险，不仅与违规相伴，而且与违规俱增。监管机构不坚持抓合规监管，就不能成为有效的监管机构。商业银行不以合规经营和合规性监督检查为抓手，就无从落实风险管理。

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当前，银行业竞争日益加剧，各种不法分子千方百计利用各种手段乘机牟取不正当利益，他们看准了有些银行员工有章不循的漏洞，乘机骗取银行资金，给银行造成的不仅是资金上的损失，更重要的是声誉上的损失，这样的案例不胜枚举。所以，只有控制和管理这些风险才能增加收益，这也是合规风险管理文化的核心理念，是银行发展的一个重要标志。当然，我们首先要知道哪一类风险会给我们带来收益，哪一类不会带来收益。比如，操作风险，出了案子，就没有任何收益，法律风险也一样，对这两类风险我们要坚决杜绝。

作为商业银行，应该深深认识到：“合规人人有责、合规创造价值”，要让合规文化的理念真正在全行深入人心，落实到我们每位员工的具体行动中，从点滴做起，从基本业务做起，在思想上重视，在行动上支持，在工作中严格要求自己，全员参与，提高整体素质，长期不懈的坚持下去，处处合规，时时合规，事事合规，扎扎实实地做好各项基础工作，确保商业银行事业健康顺利发展，继续发扬光大!

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一、合规及合规风险的定义/概念

合规，从字面上来理解，是“合乎规范”的意思;20xx年4月29日，巴塞尔银行监管委员会在《合规与银行合规职能》指引，明确指出：银行的活动必须与所适用的法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则，以及适用于银行自身业务活动的行为准则相一致。合规法律、规则和准则应包括：立法机构和监管机构发布的基本法律、规则和准则;市场惯例;行业协会制定的行业规则;适用于银行职员的内部行为准则;以及诚信和道德行为准则等。合规风险是指银行因未能遵循合规法律、规则和准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规创造价值。合规与银行的成本和风险控制、资本回报等经营的核心要素具有正相关的关系，违规加大风险成本，合规能为银行创造价值。

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二、合规和三大风险的关系

合规风险的定义与我们比较熟知的银行三大风险是有所不同的。其主要的不同之处是，合规风险简单地说是银行做了不该做的事而招致的风险或损失，银行自身行为的主导性比较明显。而三大风险主要是基于客户信用、市场变化、员工操作等内外环境而形成的风险或损失，外部环境因素的偶然性、客观性、刺激性比较大。但合规风险与信用、市场、操作风险之间又是有着紧密联系的。其联系之处在于：合规风险是其他三大风险特别是操作风险存在和表现的重要诱因，而三大风险的存在使得合规风险更趋复杂多变，且它们的结果基本相同，即都会给银行带来经济或名誉的损失。在一定程度上甚至可以说，它们之间有着某种因果或递进关系。

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三、

害，制定严格的操作规章制度和操作程序，确保权力的恰当运用，是无可辨驳和必要的。那么，合规文化的作用，就是要在每一个业务操作和管理层面，构筑一个意识行为边界，通过边界确保业务操作和管理指令是有利于银行利益的。这种共同的行为边界与每个成员个人的行为合拍，逐步形成银行的作风和精神。

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具体地讲，合规文化包括以下几条准则：

1、合规从高层做起。所谓合规从高层做起，一层意思是银行业金融机构高层领导的所作所为首先要合规，要率先垂范，不仅要树立合规意识，更要在行动上以身作则，保持言行与银行的宗旨和价值观念相一致，为全体员工作出表率。另一层意思就是要求高层领导一定要重视合规管理，配备合适的合规管理人员，合规管理的职能要细化，职责履行要到位，提高整个组织成员的合规水平。

具体需要做的包括：一是高级管理层应确定银行合规基调，确立正确的合规理念，提高全体员工的诚信意识与合规意识，形成良好的合规文化，这对于银行业金融机构有效管理包括合规风险在内的各类风险至关重要。二是建立有效的合规风险管理体系。监督合规政策的有效实施，以使合规缺陷得到及时有效的解决。并配备充分和适当的资源，确保发现违规事件时及时采取适当的纠正措施。三是建立有利于合规风险管理的三项基本制度，即合规绩效考核制度、合规问责制度和诚信举报制度，加强对管理人员的合规绩效考核，惩罚合规管理失效的人员，追究违规责任人的相应责任，对举报有功者给予适当的奖励，并对举报者给予充分的保护。

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2、合规人人有责。“人人有责”的合规文化。合规并不只是专业合规人员的责任。合规风险分布于银行的所有工作岗位，这种分散化特征决定了每一个业务点都是合规操作的风险点，对合规部门来说，要求其控制住每一个风险点是非常困难的，即使可能，也是不现实的。实际上，我们每一名员工都是合规操作和管理的第一责任人。坚持合规操作和管理是每个部门、每位员工日常工作的神圣职责，自觉养成按章办事、遵纪守法的良好习惯，杜绝有章不循、违规操作现象，逐步确立起“合规人人有责”的理念。

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至给予奖励。从而形成全员尊重规则、严守规则并恪守职业操守的良好合规氛围。

合规管理必须是一个持续性过程。合规管理的主要目的是提高银行管理、防范和控制风险的能力。银行作为经营风险的企业，每时每刻都面临着风险，都需要管理风险。因此，合规管理必须是一个持续性过程。

管理要求细则的学习以来，本人对开展风险风险合规管理的

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银行消保合规工作计划方案 银行内控合规工作计划篇五

一、指导思想

2014年，我行将在董事会的正确领导下，以银监会《商业银行合规风险管理指引》、《xx省农村信用社2014年合规管理工作指导意见》为工作指引，以商业银行的内在合规要求作为出发点，坚持审慎经营和风险防范优先的原则，强化合规管理职能，培育合规文化，健全合规管理体系，完善合规管理制度，全面、持续提高合规风险管理的有效性，提升风险管理水平，确保各项业务的健康发展。

二、工作目标

围绕“稳中求进、稳中有为”的工作总基调和提质增效的发展要求，建立健全合规管理体系，实现对合规风险的有效识别、监测和管理，确保合规覆盖全部业务、所有机构、每个流程，确保本行各项业务依法合规经营。

三、工作措施

1、调整管理模式，推进流程银行建设

1 估、监测、缓释的手段和方法，努力将风险点的预警和规章制度的要求固化于流程之中，不断强化过程合规管理，提升流程运行效率和风险管控能力。力争年内有所突破。

2、完善制度体系，保障经营有序开展

“制度优先，内控优先”是保障经营有序开展的重要保证。持续做好外规内化工作，梳理、完善我行内控管理制度，有计划、有步骤、有重点地整合资源，确保各项业务操作、业务管理、系统操作等有制可依。合规部门和业务部门对业务制度的动态梳理、修订应作为一项常态性工作，要从违规的“发现、整改、处罚、追责”全流程入手强化制度执行力建设，以确保业务操作和流程有科学完整的制度规范。在业务制度的制定、维护过程中，合规部门积极解答合规咨询，履行合规审核职能，主动提示合规风险，使监管法规能够充分、适当地落实在内部的管理制度及操作规范中，确保内、外部规范在我行经营实践中衔接一致。在业务发展过程中，合规部门要按照外部监管要求，对业务管理制度的合规性、适用性进行后评价，把因制度缺失或不完善造成的违规操作可能性以及由此带来的风险降到最低，及时将经营活动中监控到的合规风险向行长室报告，为其决策提供依据。

3、开展合规监测，有效做好案防工作

围绕监管部门关注的焦点，确定合规监测和案防排查重点。对业务重要环节、重点人员、关键岗位总行将加强监督检查，每半年开展一次全面的员工行为排查；职能部门加大开展各自条线的检查，做到业务领域全面覆盖且重点突出；各单位要开展日常检查，定期向总行报告合规情况。同时，2 加大流动银行的管理工作，计划年内对2家支行实行顶岗式检查，接管期间员工全部实行强制休假，为开展全面审计稽核创造有利条件。充分运用合规跟踪系统，对自查、专业部门检查发现的问题必须登记合规跟踪系统，加强部门、支行间的协同性，确保问题整改到位。

合规文化建设是我行可持续发展的重要基石，2014年将重点做好四方面的工作。一是充分利用《xx农商银行》、《合规简报》等宣传工具，及时解读、传导监管部门以及本行的政策、制度办法等，传递全行的合规讯息，营造合规文化氛围。二是在全行开展合规达标行、合规标兵等活动，并将达标情况与单位、个人的考核、授权、职务晋升等进行有效挂钩。三是充分运用诚信报告、合规承诺等合规管理工具，加大检查、核实、惩处力度，营造“主动报告、我要合规”的良好氛围。四是继续运用合规提示、合规小贴士等平台，提示全员坚守合规，防范各类操作风险。五是创刊《合规风险专刊》，及时全面介绍总行合规工作动态、流程银行建设、合规文化建设、经验交流、案件防控、等工作开展情况，多维度的解读、传导监管政策、总行制度办法和合规管理要求，传导合规正能量。

5、开展学习培训，提升合规意识、能力

3 年每名员工轮考一至二次。一方面重视全员的合规培训学习，组织编制合规教育学习资料，内容包括监管规定、员工行为规范、案防等；另一方面总行将强化专、兼职合规员培训,突出合规培训的针对性、层次性和专业性, 通过持续有效的分层次、差别化培训，不断提高合规管理队伍的能力和水平，主动适应全行转型发展的需要。

6、开展法务工作，保障业务稳健发展

社会发展日新月异，我行业务品种日益增多，法务工作越来越重要，我行将重点做好两方面的工作。一是做好法务咨询解答工作。合规部门开通法律咨询服务热线，及时为基层支行、部门业务人员提供法律咨询、指导、帮助等。二是做好法务审查工作。合规部门要对总行格式合同修订、对外签订合同做好审查等工作，为业务稳健发展积极护航。

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