计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
培训班计划表 培训班班委工作计划篇一
集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清楚的界限。即总部的新员工培训应该哪些人参加、分公司的新员工培训应哪些人参加、课程如何设置等都不清 楚。以今年4月份即将举办的一期新员工培训为例、置业公司没有参加过新员工培训的已经达20多人、如果把在深地区所有没有参加新员工培训的人统计起来、就 达40人左右。这样对新员工培训的组织、课程设置等会产生不利的影响、而且、因为很多人都是已经加入公司很久了才举办新员工培训、会导致培训失去意义。
新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系、特别是^v^金地之道^v^的推广活动开始之后、原有新员工培训的课程和^v^金地之道^v^的培训推广计划的关系需要明确下来。
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息、鼓励新员工的士气
让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
让新员工了解公司历史、政策、企业文化、提供讨论的*台
减少新员工初进公司时的紧张情绪、使其更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎、让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
1.就职前培训
到职前：
致新员工欢迎信
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
准备好布置给新员工的第一项工作任务
2.部门岗位培训(部门经理负责)
到职后第一天：
到人力资源部报到、进行新员工须知培训(人力资源部负责)
到部门报到、经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定
新员工工作描述、职责要求
讨论新员工的第一项工作任务
派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐
到职后第五天：
一周内、部门经理与新员工进行非正式谈话、重申工作职责、谈论工作中出现的问题、回答新员工的提问。
企业文化,公司制度,产品介绍.
对新员工一周的表现作出评估、并确定一些短期的绩效目标
设定下次绩效考核的时间
到职后第三十天
部门经理与新员工面谈、讨论试用期一个月来的表现、填写评价表
销售技巧的培训
到职后第九十天
人力资源及培训部与部门经理一起讨论新员工表现、是否合适现在岗位、填写试用期考核表、并与新员工就试用期考核表现谈话、告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3.公司整体培训：)
公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
公司整体培训资料的发放、回答新员工提出的问题
四、新员工培训项目实施方案
每个部门推荐本部门的培训讲师
对推荐出来的兼职培训师参与新老员工交流会.
给每个部门印发^v^新员工培训实施方案^v^资料
每一位新员工必须完成一套^v^新员工培训^v^表格
根据新员工人数、公司不定期实施整体的新员工培训
在整个公司内进行部门之间的部门功能培训.
培训班计划表 培训班班委工作计划篇二
9102年整理各行业精品范文，实用性强欢迎下载
（二）调研工作取得一定成效。积极组织科室人员参与了小城镇建设、部门乡镇重点特色工作、效能建设、等***多次调查研究，形成了***篇具有一定价值的调研文章，被市级以上刊物采用***篇，编发《调查与研究》7期。其中领导署名文章《***》被《***》采用，《***》获“三推进”论文“优秀奖”。
（三）综合服务质量不断提升。认真领会领导意图和相关工作要求，全力做好综合文稿的起草、初审、校核等工作；积极参与各种大形会务服务和接待工作，协助县委接待办圆满完成了市委主要领导来营调研工作、全市工业经济现场会等大型会务活动；认真做好联系领导、办公室分管领导交办的事务性工作；认真落实首问责任制，热情接待来访群众，与相关科室一道，协助办公室领导、配合^v^有关人员，妥善处理上访事件。
9102年整理各行业精品范文，实用性强欢迎下载
专报》采用。二是吃透下情，推进工作有力度。克服“坐等信息”
和“二传手”的作法，时刻注意决策活动的动向，自觉主动向基层了解各项工作的部署、落实和进展情况，提高信息的准确度。做到了信息工作思路能超前，决策会追踪，经验会总结，问题会分析。在收集、选编信息的过程中，努力扩大视野，从全局出发，根据领导的要求和工作需要，观察思考问题，掌握领导最关心的问题，努力使采编的信息适用对路，为领导超前谋划、及早决策提供参考。
9102年整理各行业精品范文，实用性强欢迎下载
室人员学习^v^理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习中央、省、市和县委一系列重要会议精神，积极对接新形势下党的重大理论、重大原则和路线纲领问题。二是加强业务知识学习。始终坚持在学习中工作，在工作中学习，坚持理论联系实际，适时组织本科室人员学习新时期信息工作的写作方法、特点，学习如何收集采编信息，学习信息如何参政等。去年11月，科室2名同志参加了为期1周的省委党校公文写作与规范化处理专题班培训，学习意识、思想认识和业务能力都有了较大提高。三是加强沟通联络。积极与上级党委对口科室衔接联系，主动汇报，最大限度争取上级的悉心指导；加强与全县各乡镇、各单位办公室信息人员沟通交流，畅通了信息渠道，达到了互相学习提高的目的。
9102年整理各行业精品范文，实用性强欢迎下载
培训班计划表 培训班班委工作计划篇三
教者姓名：夏煜工作岗位：体育日期：2013年2月25日
一、工作目标：
1、继续深化教育科研，强化学科研讨，提高
教学
质量。2、抓实传统项目，加强业余训练，提高运动质量。
二、工作重点及主要措施
1、规范实施《学生体质健康标准》
严格执行课程计划，按表上足、上好体育课，认真落实“两操三活动”，课余时间让学生真正动起来，确保学生每天有一小时的活动总量。本学期，要强化学生室内广播操的训练，举行广播操和眼保健操比赛，认真实施《学生体质健康标准》，确保成绩合格率达市规定指标。
2、积极开展教科研活动
根据教导处工作计划和学校关于开展教研活动的要求，本学期的体育教研组的重点是提高课堂教学的效率和教师新课标的领悟和运用能力，并更好的抓好运动队的训练，在已有的训练经验上不断的总结提高和完善。在总结过程中注重训练的实用性和科学性。正常开展教科研活动，深化课堂教学改革，优化教学结构，切实提高课堂教学效率。学习体育理论知识和体育教学方法，注意工作经验的积累和总结，撰写教学论文，促进体育教学水平和业余训练水平的提高。上好每周一节篮球课，普及篮球活动。组内教师要开展好听课、评课活动，分管体育的校行政要加强随堂听课并及时反馈意见，以促进体育教学水平不断提高。
3、抓好学校运动队的训练
我校是篮球传统项目学校，建立健全完善的校级运动队框架，是长远的事。按照体育竞赛计划表，认真抓好篮球队的训练。制定好周密而详细的计划。每天保证训练一个小时。并规范运动队训练制度，要求各班主任和学校领导的积极配合和支持。为我校能成为体育特色而积极努力。
培训班计划表 培训班班委工作计划篇四
为了切实加强我校的团员干部队伍建设，提高团员干部思想素质和业务素质，使团员干部对共青团、xxx的历史、团员义务和责任有深刻的理解，我们计划举行新一期团校培训学习活动，以专题讲座形式培训团员、团员干部和新团员，还把“以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建设”落实到团员干部之中，真正达到提高团员思想素质和工作能力的目的。团校培养对象主要为团员和入团积极分子，培训地点：四楼多媒体教室和阶梯教室。
团校安排如下：
一、前期工作
1、团校开学典礼前适时以海报或广播形式向全校团员通知团校开课时间，并尽量将课程设置、主讲人、课程内容等情况介绍清楚。
2、提前召开各组织委员会，通知团校有关事宜。
3、提前统计各班参加团校的学员名单，建立完善的签到制度。保证评选“优秀学员”的公平公正。
4、提前制作会标，准备团旗、团歌。
5、每次团课前联系教学地点、广播记者、北极星校报记者团等媒体进行宣传报道。
6、及时制作团校结业证书及优秀学员证书，颁发给团员。
二、课程安排
2、第二次团课为共青团的性质和任务暨实践活动，参加团课的广大团员干部将对校园进行美化，通过这种实际行动树立起团员干部的良好形象，也使广大团员干部在实践中体会模范带头作用和意义。
3、第三次团课为团的基本知识讲座共青团的权利和义务并开展讨论。
4、第四次团课团章知识入团申请书写作、毕业典礼暨新团员宣誓大会，由校长兼党支部书记曹诚同志总结讲话。
三、后期工作
团校结束后根据统计的学员到课情况和开云官网app下载安装手机版 质量颁发结业证书，并评出一定比例的“优秀学员”。
培训班计划表 培训班班委工作计划篇五
20xx年是清镇市委党校高分通过县级党校升格评估，全面提升办学水平的开局之年，党校教学科研如何更好地服务地方经济社会发展，大规模的培训基层党员干部，全面提高教学的针对性和实效性，在很大程度上取决于教研工作的开展状况。为此，为扎实有效开展20xx年教研工作，特拟定本计划。
统一思想，夯实教研工作在提升教学科研水平中的基础性地位;进一步推进以集体备课、新课试讲、教学观摩、课前调研、课后分析、教学督导有机统一，整体配合的“大教研、大调研”工作格局，全面提升教学水平;教研小组发挥积极作用，成为开展教学研究和教学改革,提高教师业务水平、实现教师专业化发展的平台。
(一) 抓学习，强研究，不断推进教学的针对性和实效性
1、严格制度管理，提高教师参与度，提升教师理论素养、充实人文学科知识储备。
2、充分利用三大平台，拓展教师的实践基础，提升教师理论联系实际的能力。
一是发挥课题调研和课前调研的作用，采取强有力的措施，确保教师能下基层有效调研，提升教师对市委市政府中心工作、重点难点问题的整体认识水平和相关研究工作的了解程度。二是发挥挂职锻炼、帮扶工作的作用，在实际参与各类工作中，提升教师理论联系实际的能力。三是发挥党校各类班次的作用，在向学员请教，研讨的过程中，了解干部工作中的实际困难和问题。
3、采取三大措施，改进教学方式，提升教学的针对性和实效性。
一是要求教师编写教学案例，切实把调研取得的成果文本化，有效推进科研成果进入课堂教学，干部工作难题进入理论视野。二是要求教师撰写课后分析报告，教学心得、教学随笔、进行有效的教学反思，提升教学水平。三是加大对教师培训和教学观摩的统筹力度，提高教师现代教学方式的学习和使用频率，为教师增加案例教学的比例，拓展行为训练的内涵、有效组织现场教学、创新展厅教学等现代教学方式奠定师资储备。
(二) 优化教研常规管理，最大限度地发挥教研组和骨干教师的作用
1、教研组教学科研计划。按照学校教研组文件的规定，学校四个教研组组长及成员均有明确，年初各教研组根据学校要求制订本组教学科研计划。计划每年制订一次。教师个人应根据计划，结合自身实际，制定教研计划和进行教研总结，教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。
2、定期召开教研会议，坚持集体教研活动。
(1)教务科每月召开一次教研组长工作会议，听取并检查教研组工作进展、指导安排教研工作。
(2)教研组每周开展一次活动，要求定时定点。教研组活动，内容可以是集体研讨，分析党情、市情、干情，集体备课，教学反思，教学观摩，调查研究等。活动内容要详细记录并上报教务科。
3、学校充分发挥骨干教师在教学科研中的带头作用。每个教师每年至少撰写6个教学案例，开展2次新课试讲，参加听评课(教学观摩)24次以上，撰写1篇教研类论文或信息，撰写与授课次数相同的课后分析报告。按照科研工作安排意见，20xx年党校所有教师必须加入1个课题组参与课题申报、调研、写作等工作，每个教研组至少参与申报1个地厅级课题，1个县处级课题 ，2个校级课题，为市委、市政府提供决策参考。每个教研组每年至少公开发表1篇论文，并至少以文赴会参加一次上级党校组织的教学科研活动。
年初，由上年度优秀教师主讲一次示范课或首先进行试讲，给每位教师开好头，起好步。然后按照教学试讲日程表，就新课进行试讲。试讲结束后，按照评比结果发给优质课证书并按照教学计划进行授课，根据学员测评结果，确定3-5个精品课，颁给精品课证书。根据教师教学贡献度(教学优质课数量、精品课数量、授课总次数、专题课数量)、科研贡献度(科研成果级别、数量)确定优秀教师。根据教研组日常工作开展情况，人均教学贡献度、人均科研贡献度、人均教研信息贡献度确定优秀教研组。精品课、优秀教师、优秀教研组评比活动一年评选一次。
(一)全年常规工作
1、开展每周一次教研组内活动。
2、开展每月一次教研组长会议。
3、开展外聘师资教学观摩，每年每个教师不少于8次。
4、开展新课试讲听评课工作，每年每个教师参与并记录不少于16次。
5、开展教学督导、课后分析工作。每期班开展一次教学督导，并采取妥善办法通报授课教师，教师每授课一次撰写课后分析材料一篇。
6、完成学校交办的临时工作
(二)分月特有工作
一月份：
1、拟定并学习学校教学教研计划。
2、教研组制订详细的教研计划。
3、开展教师选课、集体备课，选校级课题，撰写申报材料等工作。
二月份：
教师个人备课;申报课题材料撰写工作
三、四月份
开展全校集中试讲(每个教师不少于2次)、优质课评比工作。
八、九、十月份
1、课前调研、课题调研、撰写教学案例工作。
2、20xx年课程安排事宜
十一月份
1、精品课评比资料收集工作
2、优秀教师、优秀教研组评比资料收集工作
3、教师撰写文章、案例、报告等
4、教师选择20xx课程
十二月份
1、课题结题工作
2、教研组总结
3、年度学校教研工作总结
4、精品课、优秀教师、优秀教研组评比工作
【本文地址：http://www.pourbars.com/zuowen/3411716.html】
