物资供应工作总结与计划 供应部防疫工作计划

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物资供应工作总结与计划 供应部防疫工作计划
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时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

物资供应工作总结与计划 供应部防疫工作计划篇一

消费品领域因此已经可以全面观察到成品库存缓冲区减少、交货延迟、供应商按配给供货、生产线停摆、为客户配给产量、收入损失等现象。

由于供应链性质不同,高科技等更专业的行业面临最大风险。

首先,由于突发事件的扩散性与衍生性,一个地区的突发事件可能会传导至全球并衍生出次生损害。

其次,在全球供应链范围内,采购、加工和零售等商业活动分散在全球各地,其通过物流、商流、信息流、资金流紧密相连。

因此,当某个国家或地区出现突发事件,根据传导效应也会影响到全球产业链。

本次新冠疫情的全球爆发对世界经济造成了强大冲击,加大了全球经济衰退的风险,而经济衰退势必会对供应链造成冲击。

相比于大型企业供应链受阻,一些中小型企业已经来到了生死边缘,疫情带来的资金链压力使得部分风险承受能力差的企业遭受了致从长远来看,国内的中小型企业应该从这次疫情中窥见自身不足,借此调整发展战略,从内部制定资金投资规划,完善资金管理模式。

企业关注的重点除了产品本身外,还应当加强对危机的应对与风险防范。

02企业该如何应对

突发事件的发生往往是无法预测的。

对于企业来说,应对突发事件最好的办法就是不断完善供应链的运作机制,提高抗风险能力。

物资供应工作总结与计划 供应部防疫工作计划篇二

县供销社包保的镇村为深度贫困村,虽然已于2018年通过国家第三方评估,顺利完成村出列任务,但村集体经济实力还是比较脆弱。按照2020年3月6日__决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话精神,要求脱贫不脱责任、脱贫不脱政策、脱贫不脱帮扶、脱贫不脱监管。为进一步落实“双包”责任,巩固脱贫攻坚工作成果,把“新冠疫情”的影响降到最低,现制定供销社2020年度帮扶工作计划。

一、帮扶村支部搞好党建工作

严格执行村联合支部的“三会一课”和“党员活动日”制度,清廉务实为民,带领党员学习中央和各级政府的扶贫政策,学习相关业务知识,统一思想,步调一致,努力提高党组织的凝聚力、战斗力、号召力,充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二、主要负责人定期走访调研

单位主要负责人抽时间每月开展一次走访调研活动,与村“两委”座谈,为村集体经济发展出谋划策,探讨村经济振兴策略。走访党员乡贤、致富能人、村民代表,了解群众的所需所盼,协助解决脱贫攻坚工作中的困难和症结。

三、扶持村级集体经济发展

四、加强基础设施建设

帮助村里联系协调相关单位,对林湾路公里进行水泥硬化,继续做好“2018年”水毁工程的修复加固工作,对村水库(面积约10亩左右)进行清淤加固工程,给予大力扶持,确保群众的生产生活安全。

五、积极做好结对帮扶工作

机关干部按照要求,每月去贫困户家中一次(县供销社所有结对贫困户均已脱贫),与贫困户同吃同劳动,宣传党和政府的方针政策,帮助制定产业脱贫措施,了解他们的生产生活情况,倾听他们的诉求,解决他们的实际困难,真正做他们的贴心帮扶人。

六、大力开展消费扶贫活动

开展消费扶贫,促进农产品销售。每个机关干部每年在包保贫困户家销售农产品不少于500元,包保单位将工会会员福利以实物形式发放的农产品从贫困村企业或大户采购,以此增加村企业和农户收入。

七、开展扶贫相关活动

1.邀请县电商协会举办一期电子商务培训活动。

2.开展一次文明实践道德讲堂活动。

3.“七.一”期间开展一次讲党课、慰问困难党员活动。

4.开展“扶贫日”或“救急难”捐款活动。

5.开展一次文明卫生村建设活动。

物资供应工作总结与计划 供应部防疫工作计划篇三

疫情后开学,师生复学返校,通过广泛宣扬疫情防控知识和防控措施,普及病毒防治知识,提高自我防护意识,养成良好的个人卫生习惯,提高全部师生对疫情的正确认识和自我防护能力。面向全部师生宣扬普及疫情防治和防控要求,构成科学应对、众志成城抗击疫情的良好氛围。本学期我们根据幼儿的认知、情感、动作、语言、社会性等发展的需要结合主题积极地为幼儿创设、完善了游戏环境。通过努力孩子们在游戏中的交往能力、合作技能、本学期,我园将以提升保教质量为着力点,加强教育教学管理,巩固优化常规教育,科学合理组织活动,明确教学目标、内容和方法。坚持引导教师业务学习,牢固树立以人为本的教育理念,通过全体教师的团结拼搏、开拓创新,扎实工作,扎实推进教师业务和幼儿全面发展,着力提升我园的办学水平和教学质量。

一、工作目标

(一)幼儿发展目标

让幼儿愿意并喜欢上幼儿园,能充分感受到爱和自由,能大胆表达自己的意愿,学会与同伴友好相处,学习照顾自己,适应周围环境,愿意学习新的知识,敢于尝试,不怕失败。养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。

(二)教师发展目标

让教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态,关爱每一个孩子,关心每一位同事,关注每一名家长,在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养,在学习中进步,在工作中发展。

(三)幼儿园发展目标

管理规范、服务到位、质量提升。让幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。

二、具体工作

(一)优化师资队伍建设,提高教师的整体素质。

1.加强师德师师风建设。打造学习型教师队伍,每一位教师在学习和实践活动中提高政治思想素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强教书育人的责任感、使命感。

2.组织教师积极参加各类政治学习《教师职业道德规范》、《幼儿园教师专业标准》等,注重师德建设,增强教师工作的事业心、责任感和服务意识,要求教师为人师表、严于律己、团结协作、关心集体,形成团结协作、奋发向上的良好园风。

3.营造教师良好的学习氛围,认真组织教师阅读教育杂志及优秀书刊的学习并做好读书笔记。关注各种教育信息,以开放接纳的心态,向名师学习,向身边的同事学习,在学习中不断提升自己。

(二)科学合理安排好幼儿的一日活动,促进幼儿身心得到健康发展。

1.为幼儿创设良好的学习、生活环境。布置好家长园地栏、小红花评比栏,及时更新主题活动环境。

2.因地制宜开展丰富多彩的幼儿游戏活动,围绕主题活动,组织好幼儿的社会实践活动。

3.在幼儿中间开展^v^感恩教育^v^。^v^感恩^v^是人生态度,是道德品质。

^v^感恩^v^,对于现在的孩子来说尤其重要。让他们学会^v^感恩^v^,就是让他们学会懂得尊重他人,帮助他人,时时刻刻都怀有感激之心。感恩教育让孩子知道,每个人都在享受着别人通过努力付出而创造的快乐生活,当孩子感谢他人的付出时,第一反应常常是自己今后也应该这样做,让他们从小知道要关爱别人、帮助别人。

(三)开展家园合作工作,提高教师之形象。

1、认真做好家长工作,本着合作互助的原则,做好家园合作工作,提升家长的教养观念,促进幼儿发展。

2、重视个别幼儿的辅导,密切家园联系,本学期召开家长会、家长助教活动,听取家长的各种意见,及时了解家长对幼儿园教育教学活动的意见和建议。

(四)安全工作常抓不懈,确保健康之成长。

1、全园人人讲安全,人人懂安全,把安全工作落实到实处。成立安全工作领导小组,定期召开会议,发现安全隐患及时消除和报告,定期检查、维护各种家电用具和运动器械,排除一切不安全的因素。加强宣传教育工作,提高自我保护能力,避免意外事故的发生,促进幼儿健康成长。

2、坚持在幼儿一日生活管理中体现健康安全教育,提高幼儿自我保护意识坚持做好幼儿每日户外两小时活动的充足时间。

3、落实安全管理措施,加强安全教育,积极向幼儿、教师、家长宣传安全常识,加强幼儿园安全管理工作,完善和落实各项安全措施,工作人员要严格遵守各项安全制度,做到认识到人,操作到位,把不利于幼儿安全的事故防范于未然,确保幼儿健康成长。

(五)开展家园合作工作,提高教师之形象。

三、具体安排

九月份

1、安抚新生,稳定幼儿情绪,制定各类计划。

2、各班开展^v^我爱老师^v^庆祝活动,并制定好活动方案。

3、做好幼儿期初家访工作。(开家长会)

4、开展安全逃生演练活动。

5、各班精心策划布置环境创设

十月份

1、结合国庆节,对幼儿进行爱国主义教育。

2、根据秋天的季节特点,开展中大班幼儿社会实践活动。

3、开展亲子游玩活动及家长会。

4、抓好幼儿的常规教育,重点抓好一些学习习惯的培养。

十一月份

1、各班开展游戏活动评比。

2、组织教师进行教改实践活动。

3.组织幼儿了解军事武器。培养幼儿爱国主义精神。

十二月份

1.大班讲故事比赛。

2.半日活动调研。

3.参加中心教师基本功比赛自制教玩具比赛

一月份

1.小班涂色、中大班创意绘画比赛。

2.进行幼儿综合能力的测评。

3.教师各项工作考核、评比。

物资供应工作总结与计划 供应部防疫工作计划篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2022年过去已半,但注定是不平凡、不简单的一段时间。半年年,物资供应部在集团、公司领导的有力领导下,在兄弟部门的大力支持下,以降低采购成本,提高采购质量为中心,着眼夯实基础管理,突出精细管理,坚持攻坚克难,全力以赴稳进提质,战资金短缺,急公司所急,想站点所想,积极主动做好物资采购供应工作,确保了公司经营管理以及各站点所需材料及时、准确、保质、保量供应,保证了工地混凝土正常浇筑。

一、主要工作完成情况

一是严把源头关。按照x材料有限公司集采机制及降本针对性措施要求,严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。x家单位参与此次投标,坚持精准采购、降本增效,以实现最优综合性价比为原则,以产品报价、保供能力、垫资额度及目前在合作单位产品质量、公司信誉等方面综合评分,推荐中标单位x家,真正达到了通过招标将低采购成本价格、减少生产成本的目的。

二是严把内控关。针对物资管理工作面广、量大、环节多,且存在岗位风险诱惑,注重对管理人员进行业务培训,规范采购流程,完善采购制度,加强对每个采购环节的监督与管理,在提升企业经济效益的同时守住部门工作红线。按照公司领导的具体要求,加强请示汇报,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,关键环节请公司领导把关定向,及时发现解决出现的问题,减少和避免损失。

三是严把效益关。准确掌握市场行情,坚持效益最大化,通过更加科学优化的方式,把价格降下来,被成本减少下去。实际过程中,采取运输与材料两条线的方式,一方面在遴选供货能力强、质量稳定、信誉高的供方的基础上,择优选择价格有一定竞争力的;
另一方面,自行招标运输车队,把运输成本控制住,通过两者的有效结合,既节约了成本,又提升了效率,还确保了质量,实现了高质量采购的闭环管理。

二、取得的成效

(略)

三、工作亮点及不足

(一)亮点

一是精健化降成本取得新成效。充分利用公司一体化经营优势,降低采购成本;
依托自有矿山骨料为谈判筹码,与部分源头矿山达成了直接合作且价格低于市场,增强保供能力的同时降低采购成本。通过前期对替代材料石粉使用效果的跟踪,严格控制江砂采购量,增加石粉进厂量,安排专人实时跟进星甸矿石粉日生产量及运输情况,从而实现采购和生产成本的双重降低。

二是精准化供应取得新成效。由于新冠疫情影响,5月x周边与外交通道路均设有疫情管控卡口,增加材料运输难度,造成我司砂石粉料库存严重不足,我部门通过前期部署及时跟进疫情管控实时动态,全面掌握x周边各种原材料信息,保证各站点正常生产需求。x中联水泥骨料线于6月份开始逐步减量生产,为更好应对这一问题,我部门及时调整保供方案,以全椒马塘湖矿山砂石料填补这一缺口,并安排专人对接,全程跟踪,圆满完成砂石料采购任务。

三是精细化采购取得新成效。6月随着长江上游石料、x矿及星甸矿砂石料逐渐放开,石料采购压力得到缓解,x周边砂石市场行情频繁走低,我部门根据市场实时动态,在确保站点正常生产前提下,多次与合作供应商协商砂石料降价事宜,并根据时间节点适时调整采购价格,同时,为实现本年降本目标,我部门采用了车辆和货物运输两票制,更加细化采购成本。

(二)不足之处

尽管上半年我部门的采购任务完成较圆满,也有不少经验可循,但仍在诸多方面存在不足,很多问题亟待解决。一个是,在沟通好协调方面还需要提高。部门员工都有共同干好工作的愿望,但囿于分工不同、沟通不及时,还存在自我管理意识需要强化,共同合力解决问题的能力需要提高。此外,在与兄弟部门的沟通方面还需要强化,如何更好的满足采购需求,促成采购任务的保质保量完成,还需要进一步强化有效沟通和资源共享。另一个是,客户渠道拓宽还需要提高。在材料供应商的开发和维持过程中,还缺乏原则性和灵活性的有效结合,工作方法还比较简单,下步在解决供应商问题时应注意方式方法,应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈,态度谦和,因为客户是相互的,我们有选择客户的权利,客户也在选择我们。

四、下半年主要工作计划

2022年下半年工作依然繁重,发展仍处在负重前行、爬坡过坎、滚石上山的紧要关头,越是任务艰巨,越要坚定必胜的信念,越要有一鼓作气、攻城拔寨的决心。

一是严格采购流程。紧紧围绕“保质、降本”这一宗旨,严格管理细化采购管理流程,严格执行x平台采购制度,督促采购人员按程序、按制度办事,保证满足生产需求的同时,规范采购流程,同时要求采购人员继续学好专业知识,围绕防范经营风险,加强对法律法规的深入学习,规范合同条款,维护公司利益,从而全面提高公司采购管理水平。

二是完善供应体系。确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量;
稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。以“透明务实、平等互利”为原则,不断优化供应商体系,在工作中不断改进工作方法,不断积累经验,对客户一律一视同仁,杜绝业务活动中的走后门、拉关系等不良现象,杜绝以任何理由刁难客户。

三是加强沟通协调。既要主动加强与各部门的工作联系,又要深入现场,了解情况,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展;
不断提高服务质量,改进工作作风,强化服务意识,在保证公司利益的前提下,尽其所能的为客户提供方便,并及时做好相关的解释工作,使客户真正感受到公正、公开、公平的企业文化氛围,进一步提升公司的形象和信誉。

总结上半年的得失,指导下半年的工作思路。在以后的工作中,我们要虚心向其他部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力,使本部门工作再上一个新的台阶。

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物资供应工作总结与计划 供应部防疫工作计划篇五

一、坚持科学发展观,改进工作作风

为加快全县农村卫生事业发展,促进*卫生事业再上新台阶,扎实完成20*年各项卫生工作目标任务。县卫生局坚持科学发展观,年初举办了乡镇卫生院发展研讨会。参会的乡镇卫生院长和县级医疗机构领导,结合我县农村卫生的实际,针对当前卫生院所面临挑战与机遇,献计献策。就如何更好地利用现有的卫生资源,县、镇联动,建立和谐的协作关系,为全县人民健康服务,为社会经济发展服务,进行热烈的讨论。还组织召开了防保单位负责人会议,就如何提高疾病的预防和控制能力,强化卫生监督进行座谈。卫生局领导班子成员和科室负责人还到卫生院和村卫生室就新型农村合作医疗和卫生服务体系建设进行调研。通过广泛听取县、乡、村不同渠道的意见和建议,研究制定全年工作计划与重点,用科学发展观,指导全县卫生事业又好又快的发展。

二、突出重点,抓好民生工程的落实

根据县政府下达的十七项民生工程任务,县卫生局负责新型农村合作医疗的实施和农村卫生服务体系建设。

我县新型农村合作医疗健康有序的运行,各项运作指标符合省合管办规定的要求。形成了农民得实惠;政府得民心;医院得发展的共赢的局面。

(二)农村卫生服务体系建设。县医院住院大楼主体工程全部完工,正在进行内部装潢,横山、赤沙卫生分院的门诊和住院楼均已封顶,20个标准化村卫生室正在规划建设之中。6个社区卫生服务站建设将于11月15日基本完成,迎接省、市民生工程检查,乡村卫生服务一体化正在探索完善之中。

对1例艾滋病病人进行抗机会性感染治疗,给予了4800元的医疗救助,还从合作医疗中报销了2700元部分医药费,同时,积极与民政部门取得联系,帮助病人办理低保手续。结核病项目病人救助11人,救助金额9900元,帮助困难人群提高生活质量和生活水平。按时按质完成了3183座农村改厕任务,得到省爱卫办等单位的好评。

三、加强公共卫生体系建设,提高疾病预防控制能力

(一)传染病报告与管理:为了解我县居民传染病的漏报情况,9月上旬开展了居民传染病漏报率调查工作,全县14个镇卫生院及厂矿医院抽调28名专业人员对各镇东、南、西、北、中的五个自然村开展漏报调查,在69个自然村,调查了7884人。调查传染病91例,就诊84人,就诊率,报告72例,报告率,漏报19例、漏报率。

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