机械厂市场推广工作计划书 市场推广工作计划

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机械厂市场推广工作计划书 市场推广工作计划
时间:2023-09-11 06:23:09     小编:薇儿

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

机械厂市场推广工作计划书 市场推广工作计划篇一

1、品牌推广活动的制定及执行;

2、宣导终端促销活动方案,信息的`整理和汇总;

3、管理各项促销物料的使用和发放;

4、评估审核各级店面、广告的申请及进度跟进与核销;

5、陈列等方案的执行、评估审核及核销相关费用;

6、评估审核店面补贴申请,跟进补贴审批进度及协议签订

7、市场检核等市场相关工作

1、具备3年以上市场工作经验,快消、建材行业经验尤佳;

2、精通活动策划、组织、宣传;具备敏锐的市场洞察力和数据分析能力;

3、如综合能力优秀者,函授本科学历亦可。

机械厂市场推广工作计划书 市场推广工作计划篇二

未来三年个人工作计划

村干部个人工作计划格式范文

小学英语老师个人工作计划

新一年个人工作计划三篇

2022生产部个人工作计划

个人工作总结及下一步工作计划

2022年最新个人工作计划范文

个人年度计划表

程序员个人年度计划

机械厂市场推广工作计划书 市场推广工作计划篇三

市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:

直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部对销售计划进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准:

准确性

及时性

协调性

规划力

计划性

执行力

3市场部工作职能:

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控

制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门

机械厂市场推广工作计划书 市场推广工作计划篇四

巧克力似乎早已成为人们传递情感,享受完美的瞬间的首选佳品。但是,走进商场,应对琳琅满目的各种品牌,消费者却难以抉择,消费者关心的不仅仅仅是一盒糖果,面是产品的品质如何,口感如何,味道如何,他们要求整盒巧克力能够带来非凡的感觉,应对日益成熟的消费者,本公司不仅仅全力以赴研制出高品质的德芙牛奶巧克力,而且每年求新应变,期望给在家完美的巧克力体验。

(二)市场分析

1、市场背景(市场性、商业机会、市场成长)

(1)据调查结果显示,柳州巧克力市场品牌集中度极高,消费者主要要吃两个品牌的巧克力,德芙和吉百利,分别占60.2%和28.8%,合计消费比率到达近九成,这种现象在其他类食品市场从未有过。

2,产品分析

(1)用途:送礼,礼品,自己吃

(2)命名:定中化的名字,有亲切感

(3)包装:采用欧美风格设计,十分精美

(4)味道:香甜可口

(5)价格:零售价:40至200元不等

3、开发期成长期

(1)货本25%费用12%货本25%费用13.5%

(2)广告45%纯利10%广告费30%纯利23.5%

(3)利息8%利息8%

4、产品优势:

(1)好吃,味好,广告好;

(2)口感好;

(3)巧克力味纯;

(4)味不太甜,味好;

(5)买惯了;

(6)到嘴就化了;

(7)口味好,滑润;

(8)比较细腻;

(9)含热量多;

(10)不腻口;

5、产品劣势:

(1)价格高;

(2)太甜;

(3)上火;

(4)品种少,花样不多;

(5)不容易保存;

(6)块大,不方便;

(7)量少;

(8)口味腻。

(三)竞争对手分析

吉百利,金帝等产品较早的进入市场,在消费者心中有必须的份量,在中国市场对巧克力产品销量贡献的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节),这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。能够说在中国,金帝巧克力的销量不是,但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量。而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心此刻不仅仅保健品能够送人,连调味品也有礼品装了。正是凭着先行一步的优势,金帝很快之后居上,在去年金帝最后赶超了吉百利,位居行业第二,仅次于德芙。

(四)广告战略

1、广告目标

提高消费者购买兴趣,这中长跑广告的目的在于消费者看了或听了广告之后,对产品的特点有一个比较清楚的认识与了解。

2、广告对象:16--45岁,此年龄段的情侣正处于精力充沛,恋爱时比较注重浪漫。

45岁以上的中年男女,容易患有糖尿病或高血压等综合病症,不易年轻的女性,16-28为主要市场,吃巧克力能够说是最美味的食品之一,尽管女性在体形和美味的抉择中痛苦不堪,但从现实来看,女性对巧克力的偏好仍十分明显。在前面提及的几个主要品牌,,这证明女性尤其是年轻的女性购买巧克力的倾向性相当明显,再具体比较,年龄因素对购买者的影响要略大于性别因素的影响。

3、广告地区:复盖全国

4、广告创意:

(1)广告主题感受口齿留香的感觉

一双年轻情侣,他们的感情相当的好无意中他们参加了一个接吻大赛,比赛定于这天下午举行女孩早早在家打扮,嘴里含着她最喜欢吃的德芙巧克力,不久,男孩来接女孩去比赛场地了在主办方的地声令下,到场人每一个参赛选手都与自己的女友热烈亲吻、男孩吻着女孩的唇,甜甜的,他们就一向这样下去,最后,他们胜出了比赛,主持人问他有什么感想,他就了一句德鞭巧克力真的很好吃。

(2)广告主题,让你的梦成真

有一位女孩十分喜欢吃巧克力,犹其喜欢德芙,每一天她都会吃上一小块。渐渐的,吃巧克力成了她的习惯,她梦想着能有一段如巧克力般的恋爱。在吃之前,总是看着巧克力,定定的看,笑着说:如果我的王子是你就好了。就是那时,眼前的巧克力果真变成了一个帅气的男孩子。最后,他们相恋了。每一天一齐看日出、看日落。过得很甜美。

5、广告实施阶段:20__年12月---20__年5月

(五)广告媒体策略

(1)主要媒体---电视辅助媒体---印刷广告

(六)广告效果预测。

新上市2000020%

第一期特卖3000030%

空档消化期100003.6%

第二期特卖5000025.1%

总计:100000100.0%

机械厂市场推广工作计划书 市场推广工作计划篇五

1制定xx年销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3严格实行培训、提升团队作战能力:

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

品知识系统培训

销知识系统培训

业执行标准培训

xxx从优秀到左卓越xxx--企业人在企业自律守则培训

售人员职业道德培训

售人员必备素质培训

4科学市场调研、督促协助市场销售:

5协调部门职能、树立良好企业文化:

行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行iso-20xx质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业xxx灵魂xxx的作用。

财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是xxx灵魂xxx、销售部是xxx先锋xxx、是xxx轰炸机xxx,那财务部则是企业的xxx大闸xxx、是企业运作、健康发展的xxx动脉xxx,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的化。

市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

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