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监理施工过程质量控制内容 水利工程施工监理质量控制论文篇一
水利工程的质量是影响社会经济发展和当地居民生活水平的重要因素，近年来，随着经济条件和社会各项指标的不断提升，社会大众对水利行业的要求也在不断增加。水利工程的施工质量不仅仅是技术层面的问题，同时也是社会问题和政治问题，由于影响因素较多，水利工程的质量控制难度较大。为此，需要从实际情况出发，对水利工程的质量控制问题进行分析，探讨出有效的施工管理措施，以此来保证水利行业的健康发展。
1.1意识不强
当前，由于市场竞争愈加激烈，很多水利工程施工单位为了缩短工期、减少成本，往往会在施工中偷工减料，没有完全按照施工标准执行，导致工程质量不理想，尤其是在一些细节性的施工中，经常会出现各种各样的问题。缺乏质量意识是当前很多水利工程施工单位的最明显问题，这也是阻碍工程质量提高的最关键因素。
1.2监理不严
质量监管是贯穿于水利工程施工全过程的一个重要工作，但是从当前的情况来看，由于市场上监理企业比较少，同时缺乏一个较为理想的审查标准，专业的监理人员很少，因此经常会出现无证上岗的情况，导致质量监管效率不高，无法发挥出其真正的作用。另外，由于施工单位没有重视起质量监理工作，导致相关的质量控制措施难以执行，缺乏应用的灵活性和实用性。
1.3质控制度不完善
很多水利工程施工单位和承包单位还没有建立起完善的质量控制制度，大多凭借着管理人员自身的经验进行日常的管理工作。例如，在设计阶段，很多设计人员并没有真正的对施工现场进行勘察，或者勘察力度不足，导致设计方案与实际施工需求严重不符。或者部分施工人员缺乏质量控制意识，没有严格按照规范和标准进行操作，甚至私自删改程序，导致安全隐患和质量隐患较多，难以达到理想的施工目标。
2.1加强信用体系建设
不管是施工单位还是承包商，都应该正确认识施工质量控制的重要性，提高重视，克服思想误区，只有改变了陈旧的意识，才能推进其他措施和制度的有效执行。相关人员可以通过召开培训会的方式，向施工人员介绍质量控制的必要性，引起他们的重视;从法律的角度出发，加强对信用体系的建设，提高施工人员、设计人员和管理人员的法制意识。根据上文提到的，水利工程的质量控制既是技术问题，同时也是政治问题和社会问题，因此，应当加强对施工人员和管理人员的法律观念，督促他们控制自己的行为，减少失误，保证施工质量。
2.2完善监理制度
在选择合作的监理公司时，相关负责人应该加强审核，要求监理人员持证上岗，对于缺乏证件或者经验的人员，直接劝退，选择新的合作对象。加强对监理人员的培训，定期组织专业知识培训，传授新的行业理念，提高监理人员的工作水平。除了专业培训，还应该对监理人员进行精神教育，使他们正确认识到水利工程与民生经济发展之间的关系，树立起一定的责任意识，自觉地遵守相关规定，提高质控意识。最后，还可以通过群众参与的方式，借助他们的力量对施工过程和工作人员进行监督，形成一个严谨的工作环境，杜绝偷工减料或者违法乱纪的行为。
2.3加强现场控制
施工单位应该完全按照合同执行，不能通过恶意竞争中标，坚守自己的道德底线，对现场施工的每一个环节都进行有效的监督和管理，尤其是在一些细节的问题上，应该以同样的标准去要求施工人员，以此来保证工程的质量和效率;加强对施工现场的管理，将材料、设备等放到规定的区域内，保证物品摆放整齐，这样既能减少资源浪费情况，同时也可以维护施工人员的安全，减少安全事故的发生。管理人员应加强记录，及时解决施工现场出现的质量问题，减少质量隐患。
2.4完善质控制度
很多施工单位和企业虽然设置了一定的质控制度，但是这些制度通常比较落后，缺乏灵活性，为此，施工单位应该从实际出发，通过总结经验，不断完善质控制度，保证各项措施符合施工的实际需求。同时，施工人员应该严格执行施工管理质量控制制度，树立起正确的职业观，担负起自己的责任，能够及时发现问题并解决问题，为单位减少资金浪费的同时，保证施工的整体质量，实现自身的价值。
3、结束语
水利工程的质量是决定工程运行状况的直接因素，为此，应该应用更加科学的方法，不断完善质量控制制度，提高思想上的重视，完善监理制度，同时加强对施工现场的控制和管理，保证工程的质量。施工人员应该承担起自己的责任，自觉遵守相关规定，减少失误。
监理施工过程质量控制内容 水利工程施工监理质量控制论文篇二
一、目标管理法
1、分解剩余目标任务，编制清单。督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
2、将清单内容分解成具体的工作。根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
3、检查各项工作的落实情况。根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。
4、 实体质量检测。监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
5、分项工程质量检验与评定。分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
6、阶段质量保证资料验收。以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
二、目标任务分解
确定阶段目标任务完成时间点，特别是控制工程的时间点。根据年度工期目标倒排各项工程的完成时间，据此编制目标任务分解计划。
1、施工组织设计修改。根据剩余工程任务及时间的具体情况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。
2、资源计划编制与审核。监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用计划并进行核实，监理部进行审批。
3、资源投入检查与通报。根据各项目经理部编制的资源投入和使用计划进行检查，并将检查情况及时通报建设各方，特别是各项目经理部的上级领导，以促进资源的落实。
4、组建专门的班子。项目经理部组建专门的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。
5、编制计量与变更管理计划。由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报计划，监理组、部按计划组织审核和审批工作。
6、分计划集中审核变更，为提高效率，对工程变更集中审核。
监理施工过程质量控制内容 水利工程施工监理质量控制论文篇三
1、质量与施工质量的概念
质量不仅是指产品的质量，也包括某项活动或过程的工作质量，还包括质量管理活动体系运行的质量。质量的关注点是一组固有特性，而不是赋予的特性。其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。 它是工程项目施工各级职能部门领导的职责，而工程项目施工的最高领导即施工项目经理应负全责。
3、质量控制与施工质量控制的概念
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
施工质量控制是在明确的质量方针指导下。包括事前控制、事中控制、事后控制。
1、工程项目的工程特点和施工生产的特点
(1)施工的一次性
(2)工程的固定性和施工生产的流动性：表现为各种生产要素既在同一工程上的流动，往往同时叉在不同工程项目之间的流动。
(3)产品的单件性
(4)工程体形庞大
(5)生产的预约性
2、施工质量控制的特点
(1)控制因素多
(2)控制难度大
(3)过程控制要求高(由于工序交接多，中间交接多、隐蔽工程多)
(4)终检局限大
3、机械的因素:机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。
调、消防、环保设备等等，它们是工程项目的重要组成部份，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。
及施工安全设施等。是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
5、环境的因素：
(1)现场自然环境因素
(2)施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。
(3)施工作业环境因素
监理施工过程质量控制内容 水利工程施工监理质量控制论文篇四
1、完善组织机构，落实安全生产责任
20xx年来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各监理工程师“管生产必须管安全”的管理理念，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对各标段承包单位安全生产的监管力度。
2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准
监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题安全学习和教育，通过讲解事实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动的表达了安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过监理内部会议传达了国家关于对安全生产管理的措施、规定以及上级部门安全指示和要求，通过这些活动，极大提的高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作，共同营造安全生产良好氛围
监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守业主方的现场安全管理规定，接受业主、施工方的安全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严格控制承包单位的安全生产行为，发现问题及时处理和协调解决，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向业主方汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许施工单位开工，严格规范施工程序，加大对承包单位的安全监管力度，有效消除各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。
1、结合实际制定工作计划，对不足之处逐步改进并实施
场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散，安全管理任务十分艰巨，针对上述特点，安全监理人员必须根据工程施工顺序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全管理工作，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施，为全年的安全监理工作尊定基础。
2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责
按照“监理规范”履行职责，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促各施工单位落实和执行，协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件11份，安全类工作联系单13份，并做到了及时传达督促落实的原则。
3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查
按照合同文件约定，监理部在对各工程施工单位20xx年安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。
4、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施
施工单位投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此，（句容绿色动力再生能源有限公司）安全质量环保部及监理部及时督促各施工单位适时开展危险源辨别活动提前对安全风险进行预警，及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求施工单位提前对危险源进行控制。现场出现的安全隐患及时下发《安全隐患整改通知单》限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要要求整改外，按照《安全标准化管理实施细则》有关条款给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。
今年以来，监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份，《安全隐患整改指令》15份，跟踪落实整改、复查等工作全部按照要求落实完毕。
5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制
根据《工程建设标准强制性条文控制细则》有关条款分，本年度各施工单位存在的重点和危险性较大施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处交叉作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危险性较大施工作业项目提前做好防护措施，编制《专项安全施工方案》和《事故预防控制措施》，并实行专项安全检查验收制度，现场做出检查验收和记录。对未能通过安全检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。
6、定期组织参与安全文明施工大检查及各项安全例会
今年1月份至12月份，由监理部组织定期安全大检查24次，各项例会63次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点，分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外，对“春节来临安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“雨季施工安全措施”、“节日间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。
7、督促、检查、落实及季节施工安全措施
监理部对预案和季节性施工安全措施适时进行了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置，监管人员和制度的落实，生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通情况，并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查；春冬季节，督促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作，重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节性施工安全技术措施交底，确保汛期和季节性施工安全。
本年度存在的问题：
1、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施，督促整改不到位（整改措施：到现场跟踪检查，督促支撑系统严格按照专项方案实施，严格要求，勤于检查）。
20xx年已经来临，我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步加强与各施工单位的沟通，充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训，彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患，严格审查施工单位的各项施工手续，充分调动各施工单位安全管理人员的工作积极性，落实好监理规范。加大现场管控力度，充分掌握安全管理技能，真正做到“安全责任，重在落实”。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理和安全技术两手抓、两手都要硬，保障安全费用和安全资源的有效投入，全面提高安全监理的管理水平。
监理施工过程质量控制内容 水利工程施工监理质量控制论文篇五
摘要：进入园林监理行业转眼间已经5年有余了，对于监理也有了更深层次的认识，作为监理首先应该知道何为监理，下面我首先从监理的定义说起。何为监理，从字面上理解就是“监督管理”的意思。建设部和国家计委《工程建设监理规定》明确提出：建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位（项目法人）的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。
监理主要工作内容是“四控、二管、一协调”，四控是指对项目的质量、进度、造价和安全文明的控制；二管是对合同、信息进行管理；一协调是对工程建设的相关方的关系进行协调。其中工程质量控制是项目建设的核心问题，是决定工程建设成败的关键，所以，对质量的控制也成了监理控制的最重要的环节。
关键词：园林绿化、监理质量控制
改良，以保证种植土的质量而使苗木正常生长。
其次，监理要严把苗木质量监控关，对苗木质量的监控即对进场苗木的品种、规格、数量、产地及苗木检疫单进行把控。监理人员应督促施工单位按设计图纸采购苗木，并在苗木进场前进行验收。现实施工中有不少施工单位存着侥幸心理，进购的苗木规格总比设计的规格偏小一点，感觉做做工作就可以过关。这就要求我们监理人员秉公办事，不存私心，对于超出允许误差的苗木坚决予以退场处理。在泗洪建设北路一工地上，施工单位为当地人员，感觉自己是本地人，关系到位，在苗木选购上要求不严格，苗木质量较差，我监理人员进驻现场后，立即召集施工单位开会，要求施工单位必须将不合格的苗木清除出场，并下发通知单。同时我现场监理人员上报给总监，总监立即联系甲方相关负责人把现场情况进行说明，通过甲方领导强制将不合格的苗木清除出场地，保证了苗木的质量，也得到了甲方领导的认可。相反，在泗洪另一工地，由于现场监理人员把关不严格，在县领导组织的检查中，发现了苗木质量问题，不但要求施工单位返工，同时将监理单位和施工单位一起提出批评，使得监理单位形象受损。这就要求我们现场监理人员必须把好进场苗木质量关。
在泗洪一河坝绿化工地上，我监理单位进场后发现排水效果不佳，立即上报到甲方，甲方领导现场考察后决定施工单位在不影响绿化效果的情况下可以开挖明沟，施工单位立即组织机械和人工顺着河道方向开挖一条一米多深的明沟，雨季来临后现场基本无积水，苗木生长良好。由此可见苗木栽植过程中监理对栽植质量的监管很重要。
最后，监理要严把苗木养护管理质量监控关，园林绿化工程工期一般较短，而合同规定的绿化养护期为竣工验收合格后再2年，目的就是要确保苗木成活。苗木养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长。前期绿化施工质量再好，如果绿化养护管理质量不到位，结果整个工程的质量就会大打折扣。如浇水不及时，导致苗木成活率低；除草不及时，导致绿化工程杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。加强园林绿化工程后期养护管理质量的监控是园林绿化工程质量管理与控制的保证。苗木养护质量控制工作主要表现在三个方面：一是施肥与浇水质量的控制；二是修剪与整形质量的控制；三是苗木病虫害防治质量的控制。所以这就要求我们监理在苗木养护期就要从这几个方面来控制养护的质量问题，只有控制好上述几方面的养护工作环节，才能确保工程最终的质量。
综上所述，在园林绿化种植工作过程中，监理只有把好种植土质量关、苗木质量关、苗木栽植质量关和苗木后期的养护质量关，绿化工程的质量才有保证，才能达到最终的绿化效果。当然要想对这几项质量关的监控不是易事，这就要求我们监理人员加强自身相关知识的学习深化，熟悉各环节质量控制要点和把控技巧，以便更好对绿化工程的质量进行监控。
5.结束语
总之，园林工程中的苗木施工质量控制具有十分重要的意义。以上是我经过这几年监理工作的实践和查阅相关资料总结的园林绿化工程监理质量控制要点，当然对园林工程质量控制远远不止这几个方面，本文只是粗略介绍在园林绿化施工中比较重要的几个环节的质量控制要点，如有不足之处还请专业人士提出宝贵意见。
参考文献
[1]路银山,朱丽娟,白兰;如何对绿化工程进行质量控制管理[j].宁夏农林科技,2007(2).[2]张颖;浅析城区园林绿化工程施工的质量管理与控制[j];山西建筑;2008(33)
[3]鲁伟光;如何提高园林绿化工程管理水平[j];广东科技;2009(6)
监理施工过程质量控制内容 水利工程施工监理质量控制论文篇六
岩土工程勘察的内容主要有工程地质调查和测绘、勘探及采取土试样、原位测试、室内试验、现场检验和检测。以下是小编为大家收集的岩土工程勘查施工过程中的质量控制，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
岩土工程勘察质量的好坏直接对整个工程的安全性和经济性造成影响。所以我们在实际工作中，一定要提高大家对勘察工作重要性的认识，提高勘察质量，保证工程质量安全。
一方面提高勘察企业的市场准入制，除了应相应的技术人员进行严格审查外，还应包括设备和质量管理体系等进行严格的审查，淘掉那些技术人员不足、技术设备落后和质量管理混乱的勘察企业。另一方面，在制度上和规程上加强对勘察企业在科技投入的管理，如建筑行业行政部门在制度和规程上要多引导和鼓励企业增加科技投入，加强技术储备和技术创新。只有依靠科技进步，更新技术装备，才能提高勘察企业的技术水平和技术含量，才能提高勘察质量。
一方面要加强对建设单位招投标的行为。勘察取费标准太低，没有经济效益，勘察单位就不会按要求去做了，因为没有哪个勘察单位会去做亏本的生意。所以行业行政部门要根据地区特征规定勘察费的最低价不能低于国家取费标准的多少。另一方面加强建设单位的诚性教育，尽量避免拖欠工程款。
勘察的主要对象就是各类岩土体，而岩土的种类多，岩土多变和复杂性，决定了勘察人每次研究的对象其实呈现的是异性的，有不同的特陛存在。那勘察入在从业过程中要不断地反思和总结，提高个人专业素养，提高在勘察过程中判断的准确性。
实行勘察监理制度，可从勘察监理方案、野外作业、勘察成果和参与验槽进行全过程监控。这样可防止出现勘察工作量布置不合理，尤其是对原始资料的不按实记录，虚构原始资料。还可监控技术人取样是否符合规范，原位测试实验是否按要求做了，建立和完善勘察监理制度在当前尤显重要。
岩土工程地质勘察的主要内容包括：现场检验和检测、原位测试、勘探及采取土试样、工程地质调查和测绘、室内试验，最后根据以上办法，对场地工程地质条件进行定性或定量分析评价，编制满足不同阶段所需的成果报告文件。
岩土工程勘察是工程设计的先决条件。一般岩土工程信息，包括地形地貌、地层界面、断层、地下水位、风化层厚度以及各种物探、化探资料，这些资科只是一些离散的数据，岩土工程技术人员较难直接利用它们再去分析场地中工程地质参数的分布规律。更何况传统的岩土工程资料分析和解释一般都局限于二维、静态的表达，这种表达描述空间构造起伏变化的直观性差，往往不能充分的揭示它们空间变化的规律，难以使人们直接、完整、准确的理解，也就越来越不能满足工程的空间分析要求。
随着计算机图形处理技术的完善，已经完全可以集成以岩土工程建模、岩土工程数字化、岩土工程数据库管理、岩土工程特性分析、岩土工程地质解释以及空间分析和预测、地学统计和图形可视化的一体化系统，继而发展成为现代化、信息化为一体的岩土工程勘察数字化新体系。
岩土工程勘察要求我们不仅仅限于传统的勘察方法和勘察手段，还要面临更多的考验，需要找到更科学、更有效的解决办法。基础地质主要是对区域地质的调查和基础地质的研究，不仅可以为岩土工程勘察提供原始的地质资料，还能有效节约勘察的成本和对技术的要求。
岩土工程勘察是影响工程质量的重要因素之一。本文以岩土工程勘察质量管理与控制的相关理论为基础，系统分析了影响岩土工程勘察质量的主要因素，并结合相关控制原理，探讨了控制勘察质量的有效措施。结果表明：通过对岩土工程勘察质量事前、事中、事后的控制，能保障勘察工作持续高效地进行。
随着经济社会的高速发展，各项基础工程建设都得到了高效的发展。尽管建设项目的标准要求都较高，但由于建设项目数量较多，不可避免的就会出现一些质量问题。导致问题出现的一个主要原因就是岩土工程勘察不合理、不科学。为了使岩土工程勘察工作标准化、科学合理的安排勘察工作，就需要加强对岩土工程勘察质量的控制。
质量控制就是针对人、机、材、法、环等影响着项目质量的主要因素进行控制，以保证项目质量符合利益相关者要求标准。项目的不同阶段，质量控制的重点不同，因此需要对项目生命周期内每个阶段进行监控管理。就项目整体来说，对其全面控制可分为三个阶段。
（1）事前控制：主要是指做好施工质量计划预控，并按照计划做好相应的准备工作，对影响因素进行预控。
（2）事中控制：主要是对质量产生过程中各项活动的管理和约束，同时还利用监督的方式对项目行为和成果进行控制。
（3）事后控制：主要是对质量产生结果进行评估和质量偏差整改，进而达到预期工程质量目标。
3.1岩土工程勘察面临的问题一方面目前部分工程项目对工程区域仅仅进行了小面积的勘察，没有结合项目所在区域的地质结构及水文特点进行深入分析，因此既无法获得高质量的勘察结果，又无法保障勘查结果的准确定和可靠性。另一方面随着经济技术的发展，勘察队伍不断壮大，业务水平也在不断提升，勘察质量也有了很大的提高，但这些都建立在技术层面，对于勘察管理工作却只是墨守成规，没有系统的'编制制度，使得勘察报告的严谨性和准确性有所降低。此外部分综合实力较弱的岩土工程勘察单位缺乏技术监督或岩土工程勘察监理不规范，勘探设备落后，造成人力、财力浪费；岩土工程勘察单位之间没有做到“资源共享”，重复勘察，造成资源浪费等，这些都表明要提升勘察质量，还需进一步完善工程勘察体制，突出为项目建设服务的理念。
3.2岩土工程勘察质量影响因素
概括来说，影响勘察工作阶段质量的因素有以下五种。
（1）人：人是岩土工程勘察项目活动的主体，是勘察项目快速高效完成的基础与保障，因此勘察工作的开展要坚持以人为本的原则，建立行而有效的监督、管理体系，以调动工作人员的积极性。
（2）工程材料：这是岩土工程勘察的物质基础，不同的材料所产生的勘察质量有所不同，因此一方面要选择质量较好的材料；另一方面对于进场合格的材料应根据其特性，选择合理的存放环境。
（3）机械设备：随着项目种类的增多，对仪器机械性能标准也随之增高，因此保障机械仪器的性能和质量，是保障岩土工程勘察工作顺利完成的基础。这就要求在勘察准备阶段，要做好机械工具和实验仪器的常规保养、维修和存放工作，保证机械设备的正常性和准确性。
（4）方法：岩土工程勘察过程中所使用的技术手段、工艺流程、施工组织方案等，是实现勘察质量的重要保障，尤其是对于复杂项目，对勘察手段与方法要求更高，因此高质量的勘查工作需要综合考虑项目特点、规模、地域等多种条件，进而确定出科学、有效的勘察方案。
（5）环境：岩土工程勘察受环境影响较大，并且对于大型工程项目，其环境更加复杂，因此勘查工作的难度更大，环境因素影响更深远。
3.3岩土工程勘察质量控制要点
提高勘察质量，保证勘查结果的准确性和真实性，是岩土工程勘察工作的重点。为了更好的保障勘察质量，在充分了解勘察工作要求，掌握勘察地区的自然地质背景和工程勘察历史，确定勘察质量控制点的同时，还应做好两个方面的工作：一方面应加强责任控制，如提高工作人员的质量观念，明确岗位责任等；另一方面要做好开工前的准备工作，如勘察任务书、勘察目标等准备资料；制定勘察纲要等。最后按照相关规范要求进行钻探、编录、取样、原位测试等勘察工作，并对最终勘查结果进行评估。
4.1事前控制阶段
准备工作是进行质量管控的基础，并影响着后续的施工进展，因此相关管理者应树立“凡事预则立，不预则废”的理念。由此在这一阶段，应选用经验丰富的，责任心强的技术施工人员作为勘察实施人员，并对其加强安全教育。机械设备的选用应依据安全性高、效率高、稳定性高等原则，确保机械设备的质量符合工程建设标准。同时勘察单位需经技术部门研究，专家论证后，方可确定基本的技术方案，通过对工作的关键点进行测验，来确保勘察工作的顺利进行。此外由于场地的天气等自然环境、周边作业环境等对勘察的过程有着不可估量的影响，因此还需做好场地交通道路、能源供应、安全防护等方面的工作。
4.2事中控制阶段
对于勘察人员来说，要定期进行培训，强化质量意识，以保证人员的专业技能和勘察质量。对于所使用的设备在做好检查、保养和维护的同时，对于重要设备应责任到人，实施定机、定岗、定人的措施，保障设备的良好工况。技术人员还应不定期进行监督检查，对其勘察过程中是否按照既定的技术方案进行，是否符合技术标准等内容进行考评，对于违规的地方应及时指出纠正。
4.3事后控制阶段
这一阶段的重点主要是对勘查结果的评价控制，通过总结分析不断提升工程勘察质量。同时对所使用的材料、技术参数等资料进行整理存档。对勘察过程中遇到的问题进行经验总结，并记录，以便于后续工程的借鉴使用。勘察结束后，对于有必要复原的场地要做好复原工作，以保障后续施工的顺利进行。
5.1工程概况
我国某城市轨道交通干线，为更好的进行城市发展，拟建主城区和新城区便捷通道，为了更好的进行施工，需要对该线路进行岩土工程勘察。需查明沿线的区域地质、水文地质及工程地质条件，并对沿线相关的地质问题和异常岩土的特征与范围进行确定，以便制定相关的治理措施。
5.2质量控制原理的实际应用
结合工程勘察目的，本次利用了探井、钻探、物探、原位测试等多种方法。为了确保勘查质量，本工程对勘察过程进行了全过程控制。
5.2.1事前控制鉴于城市轨道交通工程的特点，事前控制主要应做好以下几个方面的工作。首先是选择一个能够胜任本项工作的项目经理进行施工现场的管理，然后根据团队需要，选择相应的管理人员、测绘人员、试验人员、水文地质等成员，保障团队的合理性和全面性，并对相关工作人员进行施工前技术、安全等培训工作。本工程共布置了70多个钻孔，并在6个钻孔中进行电阻率测试，因此需配置型号合理的工程钻机及电子自动补偿（电阻率）仪。地温测试采用智能土壤温度测试仪，钻孔电视选用智能钻孔电视成像仪，利用井下摄像机采集四周图像，并记录在采集主机上。施工前还需对以上设备性能进行检查，对设备精准度也需进行检验，保证勘察工作的顺利进行。勘查工作所用到的钻孔封孔用的水泥砂浆，事前要作出强度要求，室内用的土样、水样等实验材料，要对其数量进行计算。本工程采用了多种勘察方法，并对一部分取样做了水质检验与土工试验。由于沿线地下存在管线，因此钻孔开孔前期由人工进行开挖，到达原状土层后再用机械钻探。该城市处于中纬度地带，属于温带季风气候，四季分明，年平均降水约为685mm，降水多集中于5~9月，因此地下水补给受降水影响较大。
5.2.2事中控制对于勘察人员，本工程制定了相关的考勤管理制度，并对满勤人员予以一定的奖励，激励员工的工作热情。同时还要定期检查勘察过程中员工操作的规范性，对于错误的操作应予以纠正。如钻探过程中发现了普遍分布的黄土层，为了进一步判定其湿陷程度及湿陷等级，应进行人工探井作业，以便取得不扰动土样。勘察中使用的机械设备要定期进行保养，并责任到人，保障设备的良好工况。对于钻孔封孔前所用的砂浆进行了强度和和易性试验，符合工程要求后方可用于施工。试验材料根据钻孔编号、箱号进行了有序排列存放，如岩芯依据由浅层至深层、先上后下、从左到右的标准。装箱存放前应按照相关规定存放至可以长久存放的专用标牌与木箱。为了降低环境对勘查作业的影响，本工程钻探工作从三月底开始，该阶段气温适宜，且降水较少，便于勘察作业的连续开展。受沿线周边建筑物和构筑物影响，钻孔作业部分进行了移位调整，如移至同里程另一侧结构轮廓线旁；为避让地下管线密集区域，由原位南移了5m等，最终保证了作业的顺利完成。
5.2.3事后控制勘探结束后，一方面对于工作积极、表现突出的员工进行精神和物质的奖励，以便于激励员工后续的工作热情；另一方面对勘察所使用的仪器设备，进行整理，并清点入库。未使用完的水泥砂石应进行保存或退货。勘察人员还应编写岩芯编录表、土样记录表、试样移交清册等图文记录，以反映勘察项目活动中的客观真实性，并依据管理规定进行存档，便于后续的查找和经验总结。考虑到后续施工对路面的要求，在钻探结束后且岩芯土样验收合格，将岩芯土样运至场地以外，并对钻孔进行了封孔，路面进行了找平复原，避免了对后续施工的影响。
总的来说，加强岩土工程勘察质量控制方法的研究，不仅有助于提高岩土工程勘察结果的质量，还能促进质量管理理论在工程建设方面的发展，同时对于提升我国的国际影响力也有着促进作用。因此岩土工程勘察应按工程建设各勘察阶段的要求，正确反映工程地质条件，精心勘察、全面分析，并做好全过程质量控制，才能编制出高质量的勘察报告，为项目顺利、安全施工提供保障。
监理施工过程质量控制内容 水利工程施工监理质量控制论文篇七
大家好！
一、本年度工作完成情况
工程方面：2013年，象山分公司在建工程项目合同总造价约为：xx亿元。新签合同额约为：xx亿元。全年实现建筑业产值约xx亿元。已收工程款：xx亿元。
经营管理方面：积极参与招投标，有效投标36次，其中中标5次。中标产值约2亿。
人员培训考试方面：2013年参加各类培训考试人次分别为：一级建造师15人；二级建造师32人；五大员9人；三类人员16人；助理工程师7人；工程师14人；高级工程师3人；一级建造师继续教育10人；二级建造师继续教育14人；三类人员继续教育34人等。
二、存在的问题与解决思路
1，缺乏自主培养的人才
目前公司从根本上说，是一种重形式轻内容，重表面轻实质，重口号轻落实的局面，不注重自身企业文化的建设和劳工的福利待遇，缺乏先进、科学的管理手段，严重制约企业的发展。使企业的总体战略和模式在运作中走样，严重地影响了企业的凝聚力。从目前的管理工作现状看，只有更新公司的管理理念，建立自己的管理模式才能改变现状。一是要进一步提高对管理的思想认识，提高管理工作的自觉性，二是要加强落实法规和规章制度的管理，进一步建立和完善各种规章制度，做到令行禁止，雷厉风行，遵纪守法。三要强加工程建设项目管理，做到纵向到底，横向到边，确保工程项目顺利完成。四是要加强工作作风管理。立足本职，求真务实，使公司的工作事事有交代，件件有落实。
3，安全事故频发，工程施工现场安全管理存在不足。
目前我公司的人力资源方面严重不足，就现有的人员储备不足以满足目前企业一级资质的经营需求。公司要秉着以人为本，加强人力资源管理进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。望集团公司领导积极成立人力资源库，规划企业经营蓝图。
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