评估报告做用(实用9篇)

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评估报告做用(实用9篇)
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“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

评估报告做用篇一

评估报告

(邛崃市夹关燕红猕猴桃种植专业合作社)

邛崃市残疾人联合会:

邛崃市夹关燕红猕猴桃种植专业合作社经营四年多来,各方面工作顺利开展,猕猴桃种植基地逐步壮大,关于近几年合作社工作开展情况,自我评估报告如下:

一、基地建设基本情况

邛崃市夹关燕红猕猴桃种植专业合作社成立于2014年元月正式建成,法人代表韩忠其,注册资金150万元。基地共计带动种植猕猴桃2000亩,本村投产面积800亩,重点集中在韩坪村9个村民小组,其中带动本村残疾人户数20户。

二、经营管理模式

合作社针对残疾人发展增收主要是带动扶持,具体体现在带动残疾人及其家属发展种植猕猴桃,提供种植管理技术、低价销售猕猴桃种植所需的生产资料和引进收购商提供销售渠道以及组织开展日常种植技术培训。合作社经营模式主要是带动群众自行种植。

三、资金使用和管理

合作社共计带动农户入社200余户,成立当初,合作社由股份成员出资建立,入社成员出基本入社费用,每户100至200元,主要用于引进种苗和前期种植技术培训。合作社主要经营风险由入股股东承担,入社成员不承担风险因素。

四、市场风险因素

水果行业产能过剩现象是我国目前影响和制约水果种植风险的主要因素,猕猴桃产业也是中国十大水果产业之一,要杜绝种植风险,除开自然因素影响外,种植高品质无公害水果是当下避开种植风险的主要工作,合作社带动种植户按标准按要求种植管理,并按规定使用农药,是提高猕猴桃质量的关键,基地在带动残疾人致富工作上,首先给予残疾人及残疾人家庭更急优惠的价格提供日常生产资料,专门开展针对残疾人猕猴桃种植的相关技术培训,合作社优先给予残疾人种植基地专门的技术人员现场指导,第一时间解决残疾人及其家庭的相关诉求。

五、存在的问题和不足

基地目前主要存在的问题是销售渠道起伏较大,电商平台销售部分种植户不太认可,加上资金缺陷,严重影响基地发展,此次申报基地扶贫政策,目的在于加大合作社办公投入,引进专业的技术人才团队,促进销售渠道稳定化,基地发展壮大了,农户也就增收了,这也是我们基地带动残疾人发展猕猴桃种植的最终目的。

邛崃市夹关燕红猕猴桃种植专业合作社

2018年7月10日

评估报告做用篇二

孩子们总是在学校度过一段重要的时间。而学校的质量无疑直接关系到孩子们的学习成绩和未来的发展。为了加强学校质量管理和提高教学水平,学校评估成为了必要的环节。近期,我校进行了一次学校评估,并将评估结果整理成报告,我对这次评估报告有了一些深刻的体会。

评估报告第一部分是对学校整体状况的描述和分析。在这部分中,报告从学校办学理念、发展目标、师资力量、教育资源等多方面对学校的整体状况做了详细描述和分析。通过评估报告,我了解到学校一直以来都坚持“以人为本”的办学理念,注重培养学生的综合素质和自主发展能力。师资力量方面,学校拥有一支高素质的教师队伍,教师们具备较强的教学经验和专业知识,这为学生提供了良好的学习环境和指导。此外,学校还注重教育资源的建设与配置,拥有丰富的教育设施和完善的教育设备,满足了学生多样化的学习需求。通过评估报告,我对学校的整体状况有了更全面的了解,也为学校未来的发展充满了信心。

评估报告第二部分是对学校教学质量的评估和分析。在这部分中,报告对学校的课程设置、教学效果、学生学习情况进行了详细的评估和分析。通过评估报告,我了解到学校开设了多样化的课程,注重学科之间的融合和跨学科的学习,为学生提供了广阔的知识领域和充分的发展空间。同时,学校还注重教学方法和手段的创新,通过多媒体、互动式教学等方式提高了教学效果。评估报告还对学生的学习情况进行了详细分析,发现学生的学习成绩整体较好,但在创新思维和综合能力方面还有待提高。通过评估报告,我明确了学校在教学质量方面的不足之处,并有助于我个人在教学过程中更加注重培养学生的创新思维和综合能力。

评估报告第三部分是对学校管理体系的评估和分析。在这部分中,报告对学校的管理制度、管理人员、管理效果等方面进行了评估和分析。通过评估报告,我了解到学校在管理方面注重规范和科学,建立了一套完善的管理制度,确保学校的正常运行和学生的安全。学校管理人员具备较强的管理能力和工作责任心,能够及时解决各类问题和矛盾。评估报告还发现学校管理存在一些不足之处,如信息沟通不畅、决策流程较长等,这给学校的发展带来一定的困难和改进的空间。通过评估报告,我认识到学校管理体系的重要性和改进的必要性,也为学校管理工作提出一些具体的建议。

评估报告最后是对学校发展规划和对策的总结和建议。在这部分中,报告对学校未来的发展方向和解决问题的对策进行了总结和提出了一些具体的建议。通过评估报告,我认识到学校未来的发展需要更加注重培养学生的创新思维和综合能力,加强科技教育和国际交流,提高学校的国际竞争力。同时,学校还需要加强信息沟通和决策流程的优化,提高管理效果和学校的整体运营水平。评估报告为学校的发展规划提供了重要的参考和指导,也为我个人在教学和管理工作中提供了很多启示。

总之,学校评估报告是一次对学校整体状况、教学质量、管理体系的全面评估和分析,对学校的发展和提高具有重要的指导意义。通过评估报告,我了解到了学校的优势和不足,认识到了自己在教学和管理方面的不足之处,也为学校未来的发展提出了一些具体的建议。评估报告是学校质量管理和教学改进的有效手段,只有充分利用评估报告中的信息和建议,才能进一步提高学校的质量和教学水平。

评估报告做用篇三

终 期 自 查 评 估 报 告

二0一一年三月二十五日

评估报告简要

一、婴幼儿和五岁以下儿童死亡率大幅度下降

二、儿童保健覆盖率明显提高

三、推行住院分娩,降低孕产妇死亡率,确保母婴安全

四、深入开展健康教育

五、建议与打算

妇幼保健站实施两纲两规工作汇报

县《妇女儿童发展纲要》实施以来,在县委、县政府的正确领导下,坚持以人为本,高度重视保障妇女儿童权益,认真贯彻落实《妇女儿童发展纲要》,结合妇幼工作实际,突出工作重点,强化工作措施,狠抓责任落实,为推进“两纲”实施做了大量卓有成效的工作,全县孕产妇、婴幼儿死亡率逐年下降,妇幼保健水平显著提高,妇女儿童的各项合法权益得到有效保障。现将贯彻落实“两纲”情况汇报如下:

一、婴幼儿和五岁以下儿童死亡率大幅度下降 随着新型农村合作医疗制度的建立,经及我站对县乡村三级妇幼保健网络的不断完善,同时对妇幼卫生人员强化基本知识和基本技能的培训,提高了婴幼儿常见病、多发病的防治和治疗能力,使全县的婴幼儿和5岁以下儿童死亡率逐年降低,2009年和2010年全县的5岁以下儿童死亡率分别为2.53‰、2.39‰;婴儿死亡的前4位依次是早产低体重、先天异常、重症肺炎、意外窒息。2009年和2010年新生儿死亡率分别为2.53‰和2.39‰。全县无新生儿破伤风病例发生,达到了《两纲》规划目标。

二、儿童保健覆盖率明显提高

我县7岁以下儿童保健率、3岁以下儿童系统管理率有了明显提高。09年全县7岁以下儿童保健管理率2009年和2010年分别为67.96%和98.7%,两大服务指标达到了《两纲》目标。

三、推行住院分娩,降低孕产妇死亡率,确保母婴安全 我县以实施“降低孕产妇死亡和消除新生儿破伤风”项目为契机,加强了县乡村三级妇幼保健网络建设和人员培训,积极提高县级孕产妇急救中心服务能力,认真实施农村孕产妇贫困救助和住院分娩补助工作,加强了高危孕产妇的系统管理,严格实行孕产妇死亡责任追究制,孕产妇系统覆盖率和住院分娩率逐年提高,孕产妇死亡率持续五年为零。2010年全县孕产妇系统覆盖率达到89.61%;住院分娩率达到100%;孕产妇死亡率为0,新法接生率达100%,高危孕产妇住院分娩率为100%,提前达到了《两纲》目标。

四、深入开展健康教育

我站充分利用世界“母乳喂养宣传周”、卫生下乡及合作医疗宣传活动之际,组织专家咨询义诊,采取宣传画、发放宣传资料、举办孕产妇学校等多样形式,广泛开展婚育知识、母婴保健知识和住院分娩的宣传,提高群众自我保健意识。先后培训农村育龄妇女500余人,发放资料2000余份,收到了良好效果。2009年,我县发放《村级妇幼保健员工作手册》1000本,《母婴保健手册》1000余本,妇女百题知识问答1000余本,共投入1.5万元,全部免费发放到村级保健员和服务对象手中。义诊4次,义诊咨询1000余人次。通过一系列的健康教育活动,有力地推动了全县的妇女儿童保健工作。

五、建议与打算

(一)加强妇幼保健体系建设。我们将进一步争取各级政府重视,加大县妇幼保健站的基础设施建设、妇幼卫生人才培养的投入、健全妇幼保健三级网络建设。结合卫生事业单位改革,配合相关部门进行妇幼保健机构人事制度和分配制度改革,提高妇幼保健工作人员的积极性,加强妇幼保健人员,特别是农村妇幼保健人员的培养、培训工作,努力提高妇幼保健人员队素质,为妇幼保健工作与发展奠定良好的基础。

(二)着力帮助解决妇女儿童事业发展面临的突出问题。我们仍将紧紧围绕“两纲”、“两规”目标,切实研究解决妇女儿童事业发展中的突出问题。重点抓好以下几方面的工作:一是完善农村医疗卫生保健网络,改善农村卫生保健服务,切实降低孕产妇死亡率、农村婴儿死亡率和五岁以下儿童死亡率;二是加强产前检查、新生儿听力筛查、新生儿疾病筛查、叶酸增补工作的督导力度,切实提高筛查率,提高出生人口素质;三是拓宽妇女儿童保健服务项目,切实提高妇女儿童健康水平;四是加强培训效果,提高妇幼保健队伍和产科医护人员素质。我们将树立和落实科学发展观,以实施“两纲”为主线,着力解决妇女儿童发展中存在的突出问题,努力实现妇女儿童发展规划终期目标,全面促进妇女儿童事业与经济社会协调发展。

评估报告做用篇四

为全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,限度维护广大人民群众根本利益,建立健全重点工程建设领域重大事项科学决策、依法决策机制,切实从源头上预防和减少影响工程建设稳定的隐患,维护和谐稳定的社会环境,结合我局实际,制定如下实施方案。

本方案所称重大事项社会稳定风险评估,是指重点工程建设领域重大事项决策和实施是否可能引发群众大规模集体上访或群体性的事件进行先期预测、先期研判、先期介入。在作出涉及群众利益的重要决策或组织实施其他重大事项之前,由决策单位或组织单位牵头,协调重大事项涉及的相关部门,广泛征求意见,通过调查研究和科学论证,进行分析研判,提出风险评估报告。对有风险的重大事项,根据风险评估报告,进行风险化解,从源头上预防和减少信访和不稳定事件的发生,保障重大事项的顺利实施。

重大事项社会稳定风险评估工作应坚持以下原则:以人为本、科学决策;预防为主、统筹兼顾;谁主管、谁负责;谁决策、谁负责。

根据应评尽评的要求,对与广大市民切身利益密切相关、牵涉面广、影响深远,易引发矛盾纠纷或有可能影响社会稳定问题的重大事项,都应开展社会稳定风险评估。重大事项包括:

(一)因重点工程施工,可能对沿线单位、人民群众生产、生活造成影响的建设事项。

(二)关系到单位职工人员安置、社保关系、职工待遇及重大资产处置等重大改革改制。

(三)关系到一线建设人员,特别是农民工工资拨付、自身权益维护的重大事项、重大决策。

(四)重点工程建设过程中突发性事故的应急处理、安全隐患的整改。

(五)局党组、机关认为应当进行社会稳定风险评估的其他事项。

按照客观、准确、公正、实效的原则,对可能出现的影响安全稳定问题进行评估。

(一)是否符合国家法律法规和有关政策规定。

(二)是否经过严谨周密的可行性论证,并遵循公平、公开、公正原则,履行了征询意见、公示、听证等程序。

(三)是否给所涉及群众的生产、生活带来较大的影响,有引发群众大规模集体上访或群体性的事件的风险。

(四)是否能通过法律和政策途径,妥善解决群众提出的合理异议和诉求。

(五)是否能依据法律和政策,化解消除群众可能提出的不合理诉求,最终取得大部分群众的理解和支持。

(六)是否对出台的群众补偿、安置、保障等政策进行事前调研论证,避免引起其他地区同类或类似事项涉及群众的攀比。

(七)有可能引发不稳定的其他方面因素。

评估工作实行统一管理,分级负责。成立局重大事项社会稳定风险评估工作小组,由局农民工权益维护领导小组成员兼任,负责统筹协调局重大事项社会稳定风险评估工作。各处室(部门)依据职能分工,负责具体事项决策的评估工作,部门负责人为风险评估第一责任人,当事人为直接负责人。

(一)确定评估事项。凡是涉及本方案第四条规定内容的均要进行社会稳定风险评估。

(二)组织开展评估,第一责任人牵头组织专项评估小组,负责具体评估工作,各部门积极配合,广泛调研论证,预测预判风险。可采取专家咨询、抽样调查、实地勘察、公示公告、座谈会、听证会等形式,广泛征求意见,充分听取基层意见和相关利益群体代表的合理诉求,并对意见、建议进行归纳、整理,力求准确判定可能存在的社会稳定风险,提出评估意见。

(三)形成评估报告。评估小组在全面分析论证基础上形成评估报告,实事求是地对评估事项做出风险很大、有风险、风险较小或无风险评价,并提出是否实施的意见。

(四)制定工作预案。有风险的重大事项,评估主体在提交评估报告的同时,一并提交风险化解和应急处置工作预案。对确有不稳定隐患又必须实施的重大事项,不稳定隐患由责任主体及时提请领导小组、局党组或上级主管部门调度化解。

(五)评估报告报送。各部门形成评估报告后,需实施双重备案,在报送局重大事项社会稳定风险评估工作小组备案的同时,报送局党组备案。

(一)切实重视评估。各部门主要负责人要切实转变观念,把稳定风险评估工作放到全局工作中来谋划实施,认真抓好落实,抓出成效。要把社会稳定风险评估作为重大事项能否出台或实施的前置程序和必要条件,做到重大事项未评估不上会、不决策。

(二)遵守评估程序。要严格按照程序进行评估,逐步健全完善风险评估的程序和标准,不断进行探索研究和总结完善,逐步提升评估工作的科学性、合理性和可操作性。

(三)提高评估水平。在实施评估时,要依据全面、周到、细致原则,广泛征求涉及群众的意见,综合考虑各方利益,不搞闭门评估、想象评估,要深入到群众中去,掌握了解倾向性问题和典型诉求,善于发现真正潜在的隐患风险,不断提高评估水平。

(四)注重风险化解。对可实施的重大事项,属本级本部门的,必须明确风险化解的责任主体及工作要求,需要上级协调的,要及时报上级有关部门。

(五)加强评估考核。要把重大事项社会稳定风险评估作为维护稳定的基础性工作来抓,纳入各项目现场日常考核范围,纳入各部门年度工作目标考核内容和职工绩效考评,纳入领导班子和中层干部年终考评内容。

(六)落实责任追究。对在重大事项决策过程中应评估而未评估或组织实施评估流于形式,防范化解工作不落实、不到位,引发不稳定问题或群体性的事件,给社会稳定造成严重影响的,将依照《合肥市维护社会稳定工作若干规定》进行责任追究。

评估报告做用篇五

殷家城小学始建于1958年3月,学校占地面积3535平方米,建筑面积1011平方米。现有教学班6个,在校学生310人,教师14人。学校师资力量雄厚,教师学历合格率达100%,大专以上学历占教师总数的71.4%。有较好的办学条件,配套设施齐全,特别是远程教育项目实施以来,领导高度重视,学校精心安排,设有多媒体教室、校园广播、校园监控等设备齐全,并认真做好教育资源记录使用工作。有数码打印复印一体机等配套设施。现在每个教师基本能够运用多媒体教室进行教育教学工作。教师个人电脑普及率已达70%以上,学校部分老师接通了电信宽带网,教师通过上网查寻资料,交流学习,促进了教育教学的信息化发展。校园文化建设独具特色,2019年9月,被县教育局命名为“县级示范性小学”。

学校坚持 “以人为本,全面发展”的办学宗旨,以“铸造教育品牌、争创山区名校”为目标,形成了“求真务实,创新超越”的校风;“敬业求精,严谨善诱”的教风;“乐学深思,立志成才”的学风。学校强化内部管理,深化课堂教学改革,积极开展教学研究工作,教育教学质量稳居全乡前列。

近三年来,经过广大教职工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部门的督导评估和考核,连续几年被评为“办学先进单位”,多次受到上级教育主管部门和政府的表彰奖励。

目前,全校教师乘着新一轮基础教育课程改革的春风,以全新的教育理念,面对新的机遇和挑战,以教育信息化发展为突破口,规范办学行为、树立质量意识、打造教育品牌、促进校本教研,以求真务实、团结进取、开拓创新、无私奉献的创业精神为将学校建设成办学有特色、教学有特点、师生有特长、校风有特征的特色化学校而奋斗。

学校依据《甘肃省小学综合督导评估方案》,按照县督导室的安排,成立自评领导小组,制定自评工作计划,组织全校教职工认真学习督导评估方案及有关法规,积极宣传自评的目的、内容与方法,动员广大教职工积极支持和参与自评工作。根据学校自评领导小组的分工,结合评估指标建立专项评估组,运用座谈、访谈、问卷调查、查阅资料等方法多渠道收集信息,进行整理、分析、归纳,认真填写《督导指标自评表》,从基本概况、肯定成绩、总结经验、寻找问题、提出对策等方面作出详实的自评报告。

依据《甘肃省小学综合督导评估方案》,按照县督导室的安排,在督导评估自评领导小组的领导下,我们组织参评人员对我校做了全面的自查评估,做了定性定量的评价,自评得分889分,确认我校为一所优秀小学。

学校校园建设规划已逐步实施,三年来,共投入资金20多万元,用于校园建设,添置教学设备,生活设施等。其中校园绿化面积980多平方米,建花园7个共300多平方米;购置了2500册图书,充实图书室,现在图书室藏书量达3700多册;实现了现代化教学手段及办公设备配套。办学条件得到明显改善,优化了育人环境。校园布局合理、优雅美观,集美化、净化、人文化、素质化于一体,营造了文明、愉悦、和谐的育人环境。

学校校园生均面积没有达到标准,校园绿化、硬化达标,学校绿化覆盖率达40%以上,生均图书12册以上,并能适时添置新书。学校有篮球场1个,但面积较小不能满足学生活动的需要,学生做操生均做操场地2.5平方米。

学校体、艺学科教学器材短缺。学校饮用水源系校园水井的水,水质较差。

1、目标规划与制度建设

学校制定了切实可行的学校发展规划、远景目标规划,年度工作计划和专项计划。制定了各项工作目标管理制度和考评细则,严格按制度落实考核。同时,学校还加强了人本管理和民主管理,调动了广大教师的工作积极性。

学校实行校长负责制,分级管理,责权分明。坚持召开教职工大会,并形成了制度,实行校委会议事制度,重大事项由校务会集体研究、集体决策,实行校务公开,保证了学校工作的透明与科学。

学校管理机制运行畅通高效,组织机构设置合理,各版块分工明确,教师尽职尽责,做到了一般工作按计划、按常规,中心工作集体会议协商,群策群力,分工合作。校长在工作中做到了纲举则目张,令行则禁止。

学校档案资料健全,专人装订,专人管理,专柜存放,分类清楚,随时一索即得,为学校教育、教学、管理等方面提供了服务和保障。

2、教师队伍管理与专业发展

学校实行了岗位责任制,学期末按岗位工作完成情况进行考核奖惩。

学校重视师德建设,经常性的进行了师德教育。全体教职工爱岗敬业,师德优良,为人师表,多年来没有发生违法违纪和不合师德要求的现象。学校建立健全了教职工业务考核档案。

学校重视教职工的政治、业务学习,制定了政治学习计划、教职工政治、业务学习笔记均在10000字以上,学校校务会成员办事公道,作风扎实,廉洁自律,率先垂范,在教职工中取到了模范作用。

学校现有教职工14名,其中大专以上学历10人,小学高级职称教师4人,获市县级奖励的2人,校内骨干教师6人,网络及远程教育管理教师1人。教师基本都能用现代教学手段授课。计算机操作技术基本过关,普通话测试合格率达90%以上。在新课改中,教师能与学生建立平等、民主、和谐的师生关系。班主任不定期进行家访。教师专业、年龄结构还不够合理。教师中无体罚和变相体罚学生、乱办班收费、向学生推销学习和生活用品等违纪现象。目前,有很多年轻教师继续进修学习大学本科课程,教师形成了积极学习的风气,大大提高了教师的业务能力和教学水平。

我校教师坚持业务自学,教师业务学习笔记每学期均达万字以上。学校关心青年教师的成长,重点加强了青年教师的业务理论学习,各种培训优先满足青年教师;各项活动优先让青年教师参与,充分给予青年教师展示自我的空间,努力让他们快速趋于成熟。

3、总务后勤管理

学校校园、校舍、技术装备等专人管理,台帐清楚,水、电定时检查,及时维修,学校设施设备完好,保证了学校教育教学工作的顺利开展。

学校财务制度健全,设有报帐员,坚持收支两条线,帐目清楚,经费使用有预算,有计划,无乱收费现象,校务会每学期审帐,并向全体教职工公布,坚持了财务公开。

4、安全管理

学校有严格的安全管理制度,并签订了安全管理责任协议书,坚持每周对学生进行安全教育和每周的安全排查,师生的安全意识浓厚,经常对学生进行校内外安全、体育活动课安全、交通安全、饮食安全、防火、防电等安全教育,实施效果好,无饮食、交通、校舍、用电、活动等重大安全事故发生,也无流行病、传染病发生。

1、德育管理工作

学校成立了德育工作领导小组;少先队、班委会组织机构健全,学校、班级均制定了德育工作计划和考核细则,制度落实。

全面落实了小学德育的基本内容,坚持以爱国主义为教育主体,以品德教育和养成教育为重点,特别加强了养成教育的力度,成立了课题研究组,推出了行为习惯养成要求,制定了相关评价体系,召开了经验交流会,教育效果显著。学校通过各种渠道加强法制教育,开展了学法懂法征文竞赛活动等,逐步培养了学生正确的世界观、人生观和价值观。

学校教师做到了热爱和尊重学生,做到了注重正面教育和因势利导,培养学生的自主、自律、自治精神和能力。学校要求教师每周五开展走访活动,对学困生、单亲家庭,留守家庭的子女建立了档案,加强了帮扶的力度,尽最大努力实施全员育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。

建立了学校、家庭、社会三结合教育网络,开展了丰富多彩的学生乐于接受的教育活动和社会实践活动。学生参与面达到了98%以上。家校联系多样化,活动落实,效果好。

2、教育教学与教研工作

学校严格按新课程计划开齐课程,开足课时。严格按《镇原县教育局教学常规管理要求》规范办学行为,学生在校活动总量符合规定,无乱办班、乱发资料、节假日补课、加班加点、随意组织学生参加各类竞赛和营业性的庆典活动等现象。

学校加强了对备课、上课、作业、考试、辅导等教学环节的管理,既避免了教师机械重复性的劳动,又落实了工作要求,提高了工作效率。管理讲求了规范合理高效,坚持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,对好与坏的典型及时通报,及时反馈,加强了指导。严格按课表上课,严格遵守作息时间,检查与引导并举,杜绝了随意调课或将非考试课程改上考试课程现象。

学校注重培养学生良好的学习习惯,加强了“养成教育”,使学生的各种习惯都有了明显好转。建立了师生互动、学生主动参与的课堂教学秩序;80%以上教师能熟练运用现代教育技术手段开展教学,学生兴趣浓厚,课堂教学效率高。

学校将教研组活动和学校的校本教研活动有机统一,统筹安排,开展一系列活动,有记载,有小结,实效性很强。学校建立了听课、评课制度,学校校委会组成专班进行推门听课,每位教师一学期上一节优质课,青年教师每人上一节汇报课等,提高了教学水平。学校还将推门听课和一节好课的评价作为学期结束评价教师课堂教学的依据,落实了课堂教学的奖惩。开展教研教改活动,积极撰写教育教学经验论文和教学案例,踊跃投稿。2019年我校校长常进玉获市级模范校长奖励; 2人获省级教研成果奖;有3人在县级教学论文和案例评选中获奖。

学校在全学期或全学年全乡教学质量检测中,各年级各科人均成绩和结构成绩均名列全乡前茅。

校长深入教学一线,校长、教导主任每学期听课均在10节以上,对教学工作勤检查,勤反馈。

教学管理制度健全,教学业务档案、学生学籍档案管理规范齐全;图书室、多媒体教室等其它教学专用功能室有兼职管理员,设备完好,使用率高,图书借阅率均达到90%以上,各班建有图书角,丰富了图书内容,扩大了借阅量,开展了读书活动、经典诵读活动和构建书香校园活动。

3、体育卫生与少先队工作

认真贯彻《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》。坚持“两课两操三读两活动”,即:每周上好两节体育课,每天做好两次课间操,每天坚持三次课间经典诵读,每天坚持两次活动,还积极引导教职工和学生开展健身运动。

学校积极开展卫生健康教育,把学生健康放在第一位。学校经常开展卫生知识讲座,聘请专业医生到校作报告。

充分发挥少先队的先锋作用,利用少先队活动、班会等对进行爱国爱校教育、前途理想教育、遵纪守法教育、革命传统教育、文明礼貌教育,组织学生积极参加课外兴趣小组活动,给学生以充分展示和发挥个性特长的机会和平台。学校坚持每学期举行一次体育节(春季举行田径运动会,秋季校园广播操表演、校园舞蹈表演)、艺术节(利用六一儿童节举行新队员入队仪式和少儿艺术展演),每年国庆节期间举行一次普通话朗诵暨读书诵经演讲比赛。

学校坚持“德育为首,五育并举”的方针,培养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生,培养学生尊师爱校,勤奋诚实,遵纪守法。有良好的思想品德及文明行为习惯。坚持升旗仪式,坚持唱国歌;学生有较好的心理素质,学生自理能力强,勇于克服困难,有一定的承受挫折能力;学生各学科基础知识较扎实,体美音劳合格率均在95%以上,学生健康水平不断提高,视力保持良好,体育合格率达95%以上;注重培养学生正确的审美观点,能自觉抵制不健康的文化侵蚀。重视学生个性特征的研究和培养,组织开展了各类活动课,兴趣小组,学生热情高、参与面大,取得一定的成绩。

学校制订办学特色计划,根据学校现有条件,教改工作上有新的突破,经过学校充分的研究、分析和论证,确立我校的特色项目是“课外兴趣小组”,“读书长廊”,并作为校本教材,渗透到各学科教学,营造氛围,优化了课堂教学,现已初步形成规模。通过教研教改活动的大力开展,已促进了教育教学质量的提高。

学校目前正在稳步协调发展,社会满意度比较高,但是,由于多种原因,还存在着制约学校快速发展的瓶颈,主要表现在:

1、随着校点布局的调整,学生逐渐向我校集中,但办学条件有限,教室、办公室、教师住房均很紧张。

2、师资力量还比较薄弱,缺少音乐、美术教师,教师队伍素质有待于进一步提高。

3、缺少体育和文艺活动场所和器材,如无处建羽毛球、排球场地,无文艺演出用的舞台等,缺少文艺音乐器材,学生的个性特长得不到充分的发挥。

4、课外兴趣小组活动力度不大,缺少专业指导教师。

5.水源紧缺,水质差,严重影响师生的身体健康。

在今后的工作当中,学校准备从以下几个方面入手:

1、有针对性的推进中青年教师培养计划。

个人定目标:(1)主学科;(2)校本课程、综合实践活动课程;(3)课题研究;(4)教育教学服务和管理。

领导压担子:采取制度的、人本的、奖惩的措施,提供施展舞台,加强立志成才(专家)的引导和教育。

学校给条件:(1)经费上保证;(2)认识上一致;(3)效果上务实;(4)考评上促进。

2、研训一体化。

(1)教研教改活动与学校校本教研活动一体化。

(2)教师个人实践反思与(专家)骨干教师引领作用一体化。

(3)专题研究与课改实验一体化。

(4)业务学习与教学研究一体化。

1、德育:以养成教育为主线,从学生的终身发展着眼,培养四种习惯:学习习惯,礼仪习惯,生活习惯,劳动习惯。

2、课堂教学:巩固并推广“活动教学”课题成果,以“活动教学”为载体,加强自主、合作、探究,推进课改。

3、校本课程、综合实践活动课程:结合本地本校实际,开发样本教材,并扎实开展,不拘一格,创建特色。

4、教学质量:总体目标:(1)增强质量意识;(2)立足课堂教学;(3)营造良好学风;(4)提高师资水平;(5)拉大奖惩力度;(6)创设便利条件;(7)坚持因材施教;(8)科学考核评价;(9)家校协同配合;(10)沟通信息渠道。

1、英语品牌:(1)依靠优秀师资;(2)建设英语环境;(3)投入必要设备;(4)开展系列英语活动;(4)取得优异英语成绩。

2、传统文化品牌:(1)传诵千古经典美文;(2)快乐课间舞;(3)民间故事会。

1、校园网升级增容换代,以有效利用远程教育资源和网络资源,使其服务于教育教学。

2、改善办学条件,争创市级示范学校。

3、改善教师办公条件,完善补充教学设施设备。

4、优化校园文化环境。

前途是光明的,道路是曲折的,我们将克难奋进,以这次督导评估为契机,不断改进工作方法,加快内涵发展,提升办学水平,努力探求适合我校发展的成功之路。继续发扬艰苦奋斗的奉献精神、精益求精的敬业精神、勇攀高峰的创新精神、团结协作的团队精神,努力工作,开拓进取,相信殷家城小学的明天一定会更加辉煌,更加灿烂!

评估报告做用篇六

最近,我阅读了一份改革评估报告,并对其中的内容进行了深入的思考。这次读报告的经历让我感觉很深刻,我认为,在推进改革中持续开展评估工作,不仅可以为改革进程提供重要的数据支撑,也有助于深化改革的思路,推进改革的实施,提高改革的质量和效果。

第二段:评估工作为改革提供重要的参考

无论是在政府机关还是在企事业单位,已经形成了普遍性认识,即评估工作对于改革具有重要的参考价值。通过评估的方法,可以直观地看到改革实施的效果,分析改革中存在的问题和不足,为接下来的改革打下坚实的基础。因此,推动改革的同时,也要重视评估工作的开展,科学地设计和落实评估体系,为改革的顺利进行提供有力的支撑。

第三段:评估工作为深化改革思路提供助力

除了为改革提供参考外,评估工作还可以为改革提供助力。评估的过程其实就是对改革的深入思考,通过评估,我们能够更好地认识到改革的意义和价值,思考改革的路径和方式,探索治理体系和治理能力的提升,以及强化全社会创新能力等方面的问题。通过这样的思考,就可以不断深化改革思路,推动改革进一步向前发展。

第四段:评估工作为推进改革实施提供帮助

评估工作不仅仅是为改革提供参考和助力,还可以为改革的实施提供具体的帮助。通过对改革实施情况的评估,可以更好地发现问题和不足,在时间上提前发现并解决问题,及时调整和优化改革措施,全面推进改革的实施。评估工作还可以发挥动态监督和反馈作用,及时评估改革的质量和效果,为未来改革进一步的完善提出宝贵的意见建议。

第五段:结论

总的来说,评估工作对于推进改革进程具有重要的意义,不仅可以为改革提供参考和助力,还可以为改革的实施提供具体的帮助。在今后的改革工作中,我们应该进一步加强评估工作,将评估工作融入到改革整个过程中去,在更广阔的领域和更深入的层面上持续推进改革的实施,为实现国家繁荣和人民幸福不断奋斗。

评估报告做用篇七

新密市市直第二幼儿园于1998年被郑州市教育委员会认定为一级幼儿园。为了打造品牌,争创名园,不断提升办园水平,十年来,我们以争创郑州市示范性幼儿园为动力,认真学习贯彻落实《幼儿园管理条理》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,根据示范性幼儿园的评估标准,不断查找问题,认识存在的不足,并制订出相应的整改措施,逐步给予完善,从而使幼儿园的各项工作走上了可持续发展的健康轨道。今年以来,我们依照郑州市人民政府教育督导室文件精神和《郑州市幼儿园评估细则》,对办园条件、行政管理、教育工作、卫生保健、办园效益等项工作认真进行了自查自评,现将情况报告如下:

我园位于新密市东大街71号,创建于1994年8月。经过十余年的发展、历任三届领导班子的精心管理,以及全体幼教工作者的辛勤耕耘,市直二幼不断发展壮大,现有23个教学班,在园幼儿880名,教职工106人。幼儿园占地面积14914.07㎡,建筑面积6600.92㎡,户外活动场地面积8313.15㎡,环境优美,设施齐全,保教水平较高,在社会上有一定影响力,为新密市幼教事业的蓬勃发展做出了卓越贡献。

我园于xx年就曾确立过争创郑州市示范性幼儿园的五年发展规划,但由于种种原因没有如期实现。xx年,新任领导班子上任后,又制定了该项目标。为了确保目标的如期实现,我们首先是建立了创建领导小组,园长马素梅同志任组长,书记申流水同志任副组长,其他班子领导为成员,研究制定了创建方案、实施步骤,严格按照办园条件、领导与管理、师资队伍、卫生保健、教育教学、幼儿发展评估、社会效益七项一级指标划分了具体责任人,使分工更加细致,责任更加明确。其次是建立了自查自评工作制度,学期初和学期结束,都要对照35项二级指标和80条三级指标进行自查自评,找出差距和不足,马上进行整改和完善。第三是重视有关档案资料的收集与整理工作,使我们的各项工作都有据可查,有章可寻。2019年六月,我们对照评估细则逐项打分,自评得分为492.3分,自认达到了示范性幼儿园的标准,于是向新密市人民政府教育督导室提出了评估申请并顺利通过,今特向郑州市人民政府教育督导室申报示范性幼儿园评估。

示范性幼儿园创建和自评过程,是我们逐步完善提高的过程,其中不仅端正了我们的办园方向,大大改善了幼儿园的办园条件,规范了幼儿园的教育教学管理,而且也深化了幼儿园的教育教学改革,转变了教职工的思想观念,增强了为幼儿、家长和社会服务的意识,达到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

1.环境。我园位于新密市东大街东段,地处城乡结合部,具有良好的自然环境条件,周围没有污染,园内日照充足,场地干燥,排水通畅。建筑布局合理,功能区分明确,疏密适当。教学楼体、围墙和防护栏色彩柔和,美观。园区绿化面积2493.9㎡,占总面积的30%,无有毒植物,带刺植物有防护设施,达到了净化、美化、儿童化和教育化的标准。

2.场地。幼儿园占地14914.07㎡,生均16.95㎡;户外活动场地面积8313.15,人均9.45㎡。园内设有沙坑3处,戏水池和饲养园地各1处,各班均有种植角,有30米跑道。

3.用房。园内建筑面积6600.92㎡,人均约7.5㎡。有符合标准的幼儿生活、活动用房,如音体室、保健室、隔离室、资料室、教师备课室、园长办公室、幼儿活动室等。

4.设施与设备。幼儿园为每个孩子配备了符合幼儿年龄特点和卫生要求的桌椅,有开放式的玩具架和图书架、自然角和各种生活设施。幼儿伙房配置齐全,包括和面机、切菜机、蒸箱、冰柜、电饼铛等现代化炊事工具和机械设备,每班配有小型消毒柜。每栋楼均有安全消防设施,并能经常检查、便于使用。电话、广播、消防、降温、保暖、消毒等设备齐全。园内有电脑、vcd、照相机,每班配有钢琴、电视机、录音机、投影仪等。

5.玩教具。我园玩教具达到了原国家教委印发的《幼儿园教玩具配备目录》规定的一类标准。大中型活动器械能满足幼儿活动的需要,xx余件自制玩教具丰富多样。各种玩具安全、美观、卫生、实用,体现了多功能性和可变性。

6.图书资料。我园教学挂图、音像光盘、教学卡片、幻灯片、动植物标本等种类齐全,幼儿园资料室有专人负责,坚持为教育教育教学服务,为幼儿的成长和发展服务,各类教学资料丰富齐全,利用率高。现有教师业务用书1542册,人均10册以上,订有《幼儿教育》、《幼教博览》、《学前教育研究》等多种幼教报刊、专业杂志人均2种以上,幼儿读物现有4176册,生均4册以上,为孩子创造更加和谐、现代的学习和生活环境提供了优越条件。

7.办园理念。科学的管理,先进的教育理念是市直第二幼儿园腾飞的双翼。管理就如同整个单位的电脑、润滑剂,它渗透一切、制约一切,管理水平表现在外,管理动力深藏在内,管理的根本在人,管理的真谛是塑造人。马素梅园长具有以幼儿发展为本的教育观,教育理念先进,视野开阔,经常派教师到幼教先进城市学习前沿的教育和管理方法,办园思路具有前瞻性、实用性和创新性。在她的带领下,我园通过一系列科学的管理方法,将“让孩子欢心,让家长放心,让社会满意”这一办园宗旨渗透到每个教职工的岗位职责中,落实到每个职工的具体行动上的。

马素梅园长所带领的领导班子认为,一个高效的工作团队,要有科学的管理方法作保障,并建立竞争激励机制。xx年我园实行了定岗定编、双向选择、竞争上岗的实施方案。按照《规程》要求以及工作需要设置岗位,并制定了聘任方案。我们采取民主推荐的办法推荐中层领导,根据她们的竟岗演说,领导班子集体研究后,聘任了保教主任和办公室主任。全体教职工按个人意愿填写意向书,个人进行竟岗演说,园领导与各主任聘任各班班主任,班主任聘任各班组人员,最后发放聘书。我们对有特殊情况的同志也有所照顾,如:妇女孕期和哺乳期不参加应聘,由园领导统一分配工作;落聘人员另行分配,并扣除有关福利及自筹工资部分。这样,按照各项规章制度及各类人员的岗位责任,实行目标管理,做到层层有计划,有总结。聘任制的实施,极大地调动了广大教职工的积极性,大家纷纷以高昂的斗志、激情的演说、真挚的语言表达了自己爱岗敬业、教育好幼儿、服务好家长的决心。通过竞争上岗、双向选择,形成了精干合理、协调进取、团结高效的工作集体。

评估报告做用篇八

随着改革开放的推进,中国的社会经济发展和管理体制也不断进步和完善。其中,评估报告的发布和应用已经成为衡量改革成效并指导未来发展的重要手段。我有幸参与了一次改革评估报告的撰写工作,深刻感受到评估报告对于改革的推进和完善的重要性。下面将从五个方面谈谈我对于改革评估报告的体会和感受。

第一,评估报告作为改革的驱动器。在撰写改革评估报告的过程中,我们不断地审视和总结改革过程中的成果和不足,通过发掘和分析改革中的问题,提出问题所在,并寻求解决方案,促进制度和政策的优化,使改革不断向前推进。评估报告的发布,成为口碑和信誉的体现,也是对改革成果的一种反馈。从这个角度来看,评估报告不仅是改革的指导者,更是改革的驱动器。

第二,评估报告对于公平公正的实现有重要意义。一个良好的社会需要公平和公正,评估报告的作用在于促进政策的公平公正执行。在政策执行过程中,由于信息不对称等因素导致政策实施的落差,那么评估报告通过数据的支持和分析,帮助政策中心发现问题,为政策的调整提供依据,确保政策的公平和公正,提高政策的有效性。

第三,在评估报告中,我们对政策要素的研究、投资战略、经济分析、社会影响等方面的评估都要进行全面考虑。由于改革中涉及到很多方面以及政策的联动性,因此评估报告不单单是对政策的一种评价,更是对影响政策的各种因素,如社会、经济、纪律等各个方面进行了全面的考虑和分析,使评估报告成为广泛学术界观察的窗口,为改革的下一步工作提供了可能性。

第四,评估报告要同步反映改革的进展和成效。评估报告需要准确同步地反映政策实施效果,只有分析数据可以更好地了解政策实施过程中的问题,以及衡量政策实施的效果,评估报告的可信度才能得到进一步提高。

第五,评估报告更要注重细节精神。评估报告中包含的方方面面都是影响政策和改革的重要因素,因此要注重细节精神。譬如在数据收集方面,我们需要树立科学观点,并选择不同来源的信息进行综合,不断验证和核实,使问题越来越精确化而不是笼统化。在撰写和整理的过程中要准确,尤其是要注意形式问题,要提高文档的易读性,减少读者的阅读负担。

总之,评估报告对于改革的发展和完善有着重要的意义。评估报告鼓舞着我们持续推进改革,同时通过分析和总结,找到改革中的问题和不足,提出解决方案,并促进政策的优化。评估报告也是公平公正的必要工具,帮助政策中心发现问题,制定调整政策,确保政策的公平和公正。通过实施全面、公正、科学的评估,提高政策和改革的效果和质量。在评估报告的整个编写过程中,我们不施投机取巧,不攻击别人,是在把改革的内在字符和真实发展呈现出来,力图找到改革下一步的前路,这也是我们在编写过程中的切实体会。

评估报告做用篇九

作为一个学生,我们无时无刻不接受着老师的知识传授,那么,老师如何知道他们所传授的知识是否被学生吸收?正是基于这个问题,课程评估应运而生。在上完一门课程后,我们会收到一份课程评估报告,这种评估可以有效地帮助老师了解学生的学习情况,课堂的质量,也可以协助学校进一步优化教育资源。下面,我将从我的角度出发,就课程评估报告进行分享,谈谈我的体会和感受。

首先,课程评估报告告诉我们,学生对这门课程的反馈如何。在这个评估过程中,学生可以把自己的想法和感受表达出来,这些反馈可以包括教学方法是否得当,课程内容是否易懂等等。学生的反馈对于大多数老师是非常重要的,它们能够帮助老师提高教学质量。同时,它还可以使学生获得更好的学习体验,因为老师会根据学生的反馈改进课程。

其次,课程评估报告能够帮助我们分析课程的优缺点。在这份评估报告中,学生可以分析和评估这个课程的优缺点。为了使这个课程变得更好,一个好的分析能够帮助老师针对质量和实效性做出合理的调整。同时,针对课程的缺点,老师则能够改进课程内容,改善教学质量,满足学生的需求。

接下来,课程评估报告可以为我们提供一个参考。 在评估完一门课程之后,我们可以对课程进行整体的反思,看看自己在学习过程中有哪些不足,并作出相应的修正。同时,评估报告还可以使我们知道这门课程是不是适合自己,能否满足我们的学习需求,从而在进一步的学习计划中做出明智的选择。

此外,课程评估报告还能为学校改进教学质量起到重要作用。 在评估过程中,学生的反馈可以被学校用来搜集数据,并为教师提供相关的建议。通过不断地搜集和分析学生的反馈,学校将能够实时地改进教学质量,提高学生的满意度,进而提高教育水平。

最后,课程评估报告是学生与老师之间的一种有效交流方式。 这种评估过程的核心是学生和老师之间的沟通。在课程评估中,学生不仅可以提出问题,还可以和老师进行深入的交流和讨论。通过这种交流,学生和老师之间的关系将更好地发展,学生也将获得更好的学习成果。

总之,课程评估报告是一种非常有用的评估方式,它可以有效帮助老师掌握学生对课程的反馈。同时,这种评估方式也可以为学生提供一个整体的学习反思,让学生拥有更好的学习体验。随着教育水平的不断提高,课程评估报告还将成为学生和老师之间互相交流的一种重要形式。

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