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先进集体材料篇一
根据安排，在疫情防控当天连夜制定了《x场(镇)关于冠状病毒感染的肺炎防控工作方案》，按照方案要求，x负责综合组工作，协调收集分类汇总各单位报送的数据，为了确保数据准确性，他用自家车每天和医院的医生重点复查湖北籍外来人员，特别是武汉来人的基本信息、身体状况，为了做到精、准、细，他白天夜里加班干，经过努力，做到湖北人员底数清，情况明。
在落实集中医学隔离观察工作中，x敢于担当，主动作为，对20名进入集中医学隔离观察人员都是亲自护送到集中隔离点。在此过程中，有的对集中医学隔离观察不情愿，x是耐心细致讲政策，做工作。在此工作中，x不是考虑自己感染了怎么办，而是树立强烈的政治责任感，在勇往直前的同时，积极和医务人员对接，做好疫情防护，确保防止二次感染。
在疫情面前，x是哪里需要就去哪里!为了完成上报材料，每天带头加班加点，主动承担业务工作，协调解决疫情防控期间的工作难题，上级急需要的数据材料，克服一切困难，坚决完成，绝不含糊。刚开始几天工作里，每天休息时间不到4小时。因考虑同事家里有小孩，在工作的同时承担夜间连续值班任务，导致血压升至180，大脑持续出现间歇性的空白，但是他为了x疫情防控工作，为了x职工群众的生命安全和身体健康，他的选择是坚持坚持再坚持。
团结路社区党支部书记xx打电话说：“有的居家隔离人员情绪不好，有抵触情况”。于是x和韩书记一起一栋楼一栋楼过，一个楼层一个楼层往上爬，一家一家走访，在走访中不仅讲开展工作的重要性和工作要求，更重要的是了解他们的想法和困难，积极协调相关人员帮助解决问题。增强他们的信赖感。如x在夜里23点15分打电话说同事有点发热，x二话不说，通知医院x院长带上备用药驱车赶到到25公里以外的地点出诊。如x说自己在小区隔离，其父亲有线电视没有信号了，经了解后得知，x没有工作人员，在此情况下，x找原来干过线路工的人让帮助解决。最让人难忘的是在集中隔离点的x，她说隔离后她家的一条藏獒犬无人管，不知怎么办，x主动承诺帮助照看，可是在饲养时犯愁了，这么大的一只藏獒犬散放在院子里，哪敢开门，于是在喂水时就爬到院墙上把装水的桶栓上绳了吊下去，杨某解除隔离后回到家，看到自家的藏獒犬活蹦乱跳，很是开心，感谢x工作人员对他们无私的奉献和付出。在落实居家隔离人员生活垃圾处理的要求工作中，x是亲自进小区，进家庭示范处理操作规程，并协调落实责任人，严格执行处理流程。
先进集体材料篇二
蔡开云，稻花香集团董事长，湖北省政协第十二届委员会委员、湖北省工商联常委、宜昌市工商联(总商会)兼职副主席。在突如其来的疫情面前，他带领稻花香集团超前反应、不等不靠、自救自强、爱心奉献，在确保企业一方平安的同时，也彰显了湖北民营企业的责任和担当。
1月19日，早在武汉封城前，蔡开云通过网络得知有关信息后，立刻高度警觉，并指导集团作出了超前反应：“放假前，集团各部办、各公司都要组织全体员工自查体温，并详细记录每一名员工的春节去向。”时至今日，作为拥有上万名员工的劳动密集型企业，稻花香疫情防控卓有成效，企业和员工健康平安，这与蔡开云的提前预判、前置处理密不可分。
“排查疫情，做好企业、员工安全防护，也是为疫情防控作贡献。”1月27日，稻花香集团成立疫情防控指挥部，蔡开云任指挥长，周密部署，有序推进各项防控工作。
疫情期间，他几乎每天要到集团指挥部现场办公，实时了解疫情防控动态，及时向员工传达市区镇各级指挥部要求，做到100%覆盖;集团严格落实“日报告”“零报告”制度，每天统计集团机关及各成员企业员工健康状况和疫情信息，全面排查梳理疫情风险;通过稻花香微信公众号，推送“新冠”防护知识，报道集团防控举措和动态10余期，加强疫情防控知识宣传普及，增强员工自我防护意识，促进集团全员线上线下联动，共同营造和谐稳定的氛围和环境。
特殊时期，蔡开云发表了致全体员工的公开信，要求集团员工模范遵守居住地防控安排，主动配合各项防疫措施。他还安排集团工会在全集团开展情况摸排，及时了解并协调解决员工及家属生活物资采购，非新冠肺炎的其他疾病就诊、治疗及买药，特困家庭生活等困难。在他的亲自关心下，集团工会和营销公司为患病业务员捐款4万余元，解决了员工的燃眉之急。
年前，新型冠状病毒肺炎疫情突发而至，武汉、宜昌等湖北多地疫情防控物资告急。时刻关注着疫情，蔡开云接连安排部署一系列工作。
“首先落实捐款，赶紧准备资金，这件事情刻不容缓!”蔡开云要求公司财务部门迅速调集500万元资金，援助武汉、宜昌疫情防控。1月26日，正月初二，公司财务人员克服春节大额资金交易关闭的问题，通过普通转账方式，将500万元汇至湖北省红十字会指定账户。这笔捐款由湖北省红十字会通过专用账户转付，指定武汉300万、宜昌200万，主要用于购买抗击疫情所急需的医疗器械、防护用品及药品等物资。
在蔡开云的带动下，集团党员干部和员工也自发行动起来，为防控疫情慷慨解囊，截至目前，集团党员干部累计捐款34856元已转交上级党组织指定账户，群众捐款96044元已转交夷陵区红十字会。另有集团旗下三峡物流园公司组织员工及市场商会会员捐款321847元转交宜昌市慈善总会，宏信房地产公司员工捐款50100元转交夷陵区红十字会。集团党员干群累计捐款达502847元。
三峡物流园是稻花香集团旗下物流企业，也是此次疫情中湖北省和宜昌市生活物资重点保供单位，自1月22日以来，承担起宜昌市、鄂西渝东区域的应急生活物资供给的重任。
蔡开云多次到物流园办公，指导和督办相关工作，确保物流园成为大宜昌的“菜篮子”、“米袋子”，打造一个坚不可摧的抗疫大后方。
疫情期间，三峡物流园发挥鄂西渝东生活品集散地效应，积极联系货源、协调车辆、服务商户办证、采购物资等，克服需求量大、物流运输困难、人力调配等多种问题，保障了米、面、油、蔬菜、鸡蛋等生活必需品供给。截至3月16日，三峡物流园已累计组织调运蔬菜15617吨、大米20785吨、面条1734吨、面粉4313吨、食用油647吨、鸡蛋1394吨，对保障生活必需品物资市场供应及物价稳定起到了关键作用。
面对全市小区封闭管理的情况，蔡开云指导三峡物流园推出社区团购平台“万臻鲜生”，联合宜昌城区部分小区物业、社区管委会及部分志愿者等，开展“手机下单，无接触配送”，已服务150余个小区，服务市民约90万人。同时，三峡物流园通过宜昌市物流协会，组织抗疫应急救援车辆，成立应急救援车队，协助宜昌应急防疫物资运送，已先后赴武汉、荆州、仙桃、宜都、兴山、枝江、当阳等地，运输消毒液、酒精、口罩、防护服等防疫物资，有力保障了宜昌应急防疫物资的运输通道。
在致员工公开信中，蔡开云表示，将与广大员工一起共渡难关，一起迎接“风吹稻花香两岸”的美好未来：“疫情过后，经济才是主战场。企业是民生之本，企业背后是千万个家庭、千万个饭碗。我们时刻准备着，只争朝夕，不负韶华!”
稻花香集团提前部署，为复工做精心准备。一部分稻花香员工坚守岗位，严格落实疫情防控，巡查集团各个角落，守护厂区安全;严密开展疫情排查，守好第一道“防火墙”;对集团工作区域、生产区域、职工生活区域进行全面消毒，为员工竖起安全屏障;购买防疫物资，时刻准备投入经济战斗。目前集团已于3月23日实现全面复工。
与此同时，稻花香积极应对变革，提前筹备市场工作。正月初六，稻花香酒业营销公司召开视频/电话会议，部署安排节后重点营销工作。全体营销人员对全国近千家经销商、近万家核心分销客户开展了电话拜年或微信拜年;各营销分公司每日开展在线办公，直通市场，紧密关注市场销售与库存，详细掌握消费动向与走势。营销公司开展线上培训活动，50节个性化课程，数十位精英讲师，近千名稻花香营销将士同步学习，满血复工，线上打响稻花香2020市场营销战。稻花香酒业公司大后方积极筹措材料供应，保障优质后台服务，为经销商构建一个平安、稳定、值得信赖的大后方。
“众志成城，共克时艰，我们终将战胜疫情，也将奏响进击新时代的活力乐章!”这是守望相助的动力，也是荆楚儿女的共同心声。蔡开云表示，中国在抗击疫情中强大的物资生产能力，有力证明了制造业才是立国之本、强国之基。稻花香是湖北最大的民营制造企业，重振荆楚力量、再谱湖北芳华，稻花香义不容辞。“我们将继续发挥湖北民营经济的中坚力量，坚决打赢抗疫和复产双重攻坚战，让湖北鱼米乡、美酒稻花香再度叫响全国、走向世界。”
先进集体材料篇三
_村位于_镇三道塬的东塬上中游地带，属黄土高原南部丘陵，东与薛下村接壤，佳吴公路南北当村纵贯而过，交通较为便利。全村共有三个村民小组，共有471户1396口人，党员74人，经过数据清洗和核实，现有贫困户115户247人，其中五保户13户15人，低保93户205人，农民人均纯收入3000余元。总面积7820亩，耕地面积3770亩。水、电、路实现“三通”，
运输、劳务、红枣是我村的主要收入。村三委班子团结，村风较好，村民致富发展的积极性较高。
(一)主动请缨、受命危难，融入脱贫攻坚大会战
精准脱贫工作开展以来，_便一直担任_镇_崂村驻村工作队队长，2017年4月27日，因其工作突出，组织上又任命他为_崂村第一书记，新的岗位意味着更大的职责，_进一步深入农户，走访村民，了解民情，在_崂工作的两年中，和父老乡亲建立了深厚的友谊。
2017年5月份，由于_村村精准脱贫工作进展不顺、形势堪忧，故急需调派骨干人员充实驻村扶贫队伍，但在脱贫攻坚任务极其繁重的情况下，扶贫骨干力量捉襟见肘，一时未能确定合适人选。在此困境之际，_于5月18日主动请缨担任了_村第一书记。彼时的_村，村情复杂、矛盾突出，脱贫工作较为滞后，但他主动作为、迎难而上，决心打一场翻身仗。
担任_村的第一书记后，_深感使命光荣，责任重大，前所未有的压力使得他接连十多天睡不着觉，天天想着如何搞好脱贫攻坚工作，如何不让组织失望，不让村民失望。十多天的辗转反侧，他暗暗下定了“强党建、兴产业、树形象、办实事”的决心。为了尽快熟悉和了解_村的村情，他和驻村工作队、大学生村官、包村干部一道走门串户，在田间地头与群众交流沟通，了解老党员、种养能手和贫困户的所想所盼以及遇到的具体问题和困难，做到了不仅将村情民意写在本上，更是记在了心上。到村将近三个月，吃住在村，工作之余就到老百姓家中走访，和老百姓拉家常，千方百计为老百姓办实事办好事，做老百姓的贴心人。
(二)上下协调、召开会议，全面落实精准脱贫政策
为了让全体村民和贫困户了解精准扶贫的政策，在团省委驻村干部的帮助支持下，_及时召开精准扶贫政策宣讲培训会，精准扶贫政策随着宣讲活动的开展走进了千家万户，真正做到了村不漏户、户不漏人。通过向全体村民，尤其是贫困户发放宣讲资料等形式，向群众宣讲了新阶段扶贫开发的政策精神，并现场对群众进行脱贫致富政策的解读。
宣讲培训后，_和团省委干部、驻村干部结合贫困户的实际情况，登门入户给予讲解，鼓励党员干部要带头学习好、领会好文件精神，勇做攻坚克难的领路人、脱贫致富的带头人，形成模范影响力，促使群众树立脱贫致富的信心和决心。通过宣讲，贫困户们清楚了政策走向，理清了发展思路，准确把握了新阶段省、市、县扶贫开发工作的战略部署、总体要求和政策措施;参加会议的干部和村民群众们深深共鸣，表示将全心投入到扶贫攻坚工作中，为脱贫致富贡献自己的力量。
(三)以身作责、加强党建，强化组织引领作用
为了保证各项工作能够有力地推进，_紧紧抓住“两学一做”学习教育这个载体，以群众看党员，党员看干部的要求来要求每一位党员和干部。他坚持用好“三会一课”制度，带头紧抓村支部和党员的思想政治建设;不断提高党员干部方针政策和依法办事意识;规范运用“四议两公开”工作法，提高班子议事决策水平和群众参会议政能力;充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，党支部的凝聚力、号召力得到进一步提升，战斗堡垒作用更加明显突出。通过加强班子建设，强化三委分工合作、发展共建的意识，严密组织，在_村形成一支乐于奉献、能干实事、有责任、有担当的“党员干部队伍。
担任第一书记以来，_在村基础设施建设方面做出了巨大的贡献：一是积极到帮扶单位人社局、县相关业务扶贫部门申请项目、寻求帮助。为东王家山村砖铺通户公路2.8公里，_村砖铺通户公路3.5公里。二是和国土局争取项目为_村整合推平土地240亩;三是与县卫生局争取，在薛家塬村修建村卫生室三间，方便村民看病就医;四是与县水务局联系，为村民争取自来水入户，保证所有村民吃上了干净放心的自来水;五是与帮扶单位县人社局争取做大型精准脱贫广告宣传牌4块，在三个村民小组和村委会脑畔上打造了宣传标语，营造宣传氛围，做到“扶贫先扶智和扶志，帮扶先帮技和艺”;六是协助修建了薛家塬幸福苑，目前已竣工;七是协助修建了会议室，目前主体已竣工。
在贫困户方面：_协同人社局与多家用人单位协商，为村剩余劳动力提供就业机会，并免费指导培训劳动技能。下一步计划在_村建设一个大型养殖场，一是是吸收有劳动能力的贫困户打工，二是采取吸收贫困户用土地入股，使村民变股民，资产变股金;三是采取高价收购贫困户玉米秸秆和玉米，四是采取收购贫困户的苜蓿等草料。为我村全面脱贫提供坚强保障。
驻村工作虽然任务艰巨、十分艰辛，但_确很充实、很幸福。每次为村民们办了一件小事，当老百姓投来感激的目光时，_都觉得那是人生最大的快乐!“心系群众冷暖、早日实现脱贫”，这是他驻村任职时给自己定下的工作目标。作为一名基层党员干部，_将不负重托、不辱使命，为群众谋福利，为百姓办好事，春风送暖起新程。他以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感把党的惠农政策和对农民的情感源源不断的送进每一个群众心中。
心中唯念农桑苦，耳里如闻饥冻声，这是_村第一书记_的真实写照。在当前的脱贫攻坚战中，我们需要一批一批像他这样的一线扶贫干部。_同志用实际行动书写了一名驻村帮扶第一书记的责任担当，诠释了一名年轻干部的为民情怀，我们应向这样的“扶贫斗士”致敬!
先进集体材料篇四
峡江县按照“整合资源、综合建站，统一协调、分块运作，‘三权归县’、财政保障，双重管理、以县为主”的基本思路，新成立各乡镇农业综合服务中心，农业综合服务中心涉及农技、农机、经管、畜牧水产等职能，为全镇农业生产服务，负责农业关键技术的推广与示范，新品种、新技术、新材料试验、示范、推广;承担本乡镇区域内农作物病虫害、动物疫情、农业灾情的监测、预报、防治、处置;农业机械技术推广、管理、农机安全监督管理和技术培训、安全教育;农产品生产过程中的质量安全检测、监测和强制性检验，农业资源、农业生态环境和农业投入品使用监测;农村能源管理、技术推广与服务;农业公共信息服务和培训教育服务等工作。马埠农业综合服务中心现有技术人员8名，其中中级职称1人，助理农艺师5人。中心在县农业局及镇党委、政府的正确领导下，在各村的鼎力配合下，进一步落实科学发展观，认真贯彻落实市、县农业农村工作会议精神，结合我镇的实际情况，进一步增强为农服务意识，以“农民增收、农业增效”为目标，不断创新服务机制，扩展服务“三农”平台，把农业新技术推广到户、技术要领推广到人、良种良法推广到田，各项工作都取得了一定的成绩。
马埠镇位于县境东部，与县城所在地水边镇公路里程 10 公里，因镇政府驻地 马埠而得名，是一个以农业为主的乡镇，主要产业结构以第一产业为主，第二产业正在发展壮大。近年来，粮食产量继续保持稳定，经济作物面积继续扩大，主要经济作物烤烟、西瓜、茶籽油为地方特色产品，是当地有名的“西瓜之乡”。烟叶、西瓜等绿色食品比重继续提高，着力发展杨梅、水果使农业走向品质优良、绿色生态之路。镇内分布有甲鱼、鮰鱼养殖基地与万亩果园，千亩杨梅基地，另外还种植了一定规模面积的桔子和翠冠梨，烤烟种植成为农民增收的最大亮点。2020 年，优质稻面积占全镇种植面积的 90 以上。以扩大优质稻、烟叶、西瓜、黄瓜等主导产业的规模，积极拓展杨梅等产业的发展，推进农产品基地建设，推进特色农业及产业化进程，推动农业产业化进程。
(一)、加强农业推广综合服务平台建设，强化为农服务职能，提高为农服务水平。为进一步提升为农服务能力，按照我县“四有五化””乡镇农技推广综合服务中心建设标准和争创“群众满意的窗口服务单位”要求，2020 年县局投入资金30 多万元，改造建设 1000 多平方米的镇农业综合服务中心，中心办公楼内外都进行了整体改造装修，外墙悬挂了“江西农技推广”全省统一的标识，综合中心办公室、化验检测室、农民教育培训室、咨询服务大厅，等“三室一厅”，全部按标准建设完成，农技人员办公室购置了新的办公桌椅，添置了电脑、电话、复印机、电视机等必要的办公设施，咨询服务大厅设农产品展示柜、农业生产技术资料展台、农业生产技术电脑查询，热线电话咨询等功能，大厅门口设有农业技术宣传栏，每月根据农时季节出版 2-3 期农业生产技术知识专栏。咨询服务大厅每天安排 2 名技术人员值班，直接为农民提供农业技术咨询、发布病虫情报、提供致富信息及来人来访登记等服务事项。对农民朋友咨询各类事项，实行“一窗受 理，上下联动，全程服务”，为广大群众提供方便、快捷、优质的“一站式”服务。
(二)、加强思想作风建设，建立和完善各项规章制度积极组织开展政治思想和业务学习，落实科学发展观，通过学习不断加强干部职工的政治思想素质，树立团结协作，求真务实的工作作风和学习作风，在进一步完善学习、考勤、工作岗位等各项管理考核制度的同时强化了单位内部工作责任制。一是建立了县农业局、乡镇政府、服务对象三方共同考核的新机制，按334 比例计分。将农技人员的工作量和进村入户推广农业技术的实绩作为主要考核指标，将农民群众和乡镇政府对农业技术人员的评价作为主要考核内容;二是同时制定了农业综合服务中心工作职责以及工作制度、学习制度、考勤制度、安全卫生制度、财务管理制度、包村联户制度、廉政制度、首问责任制、责任追究制服务承诺制“一职责十制度”等规章制度，并实现制度全上墙;并设岗定职到人，实行“一人多岗、一岗多人”，因事定岗、以岗定责，将岗位责任落实到人，实行了统一工作协调。将技术人员分配到村，给每个人定岗位，定责任，各司其职，分工协作，做到人尽其才，物尽其用，为各项工作的完成打下坚实的基础，充分发挥农业部门的职能作用。三是创新了服务机制。推行以农技人员包村联户为主要模式的工作责任制度，建立农技人员包村抓示范户，农业综合服务中心抓示范基地，示范基地带动示范户，示范户辐射带动周边农户。同时严格落实服务承诺制，只要有服务对象打一个电话或捎个口信，农技人员就能及时到达服务地点提供服务，实现快速便捷服务。
(三)、强化农业技术推广，提高农业综合效益坚持以科技为支撑，不断吸收，引进推广先进适用的农业新技术、新品种、新农艺、新机具，充分提高农业综合效益。注重把已推广利用的成熟农业技术整 合、集成，然后推广应用，实现农业节本增效。
一是加大农业技术培训力度。农业综合服务中心根据我镇特色，本着“实际、实用、实效”的原则，因地制宜的开展丰富多彩、形式多样的农业科技培训，今年共举办各类农业技术培训班 8 期，培训农民近***人次，发放农业技术资料**.*万余份，各农技人员深入村庄，巡回田间地头咨询指导农户 1000 余人次，现场解答农民提出的各种技术难题 80 多个。同时，农业综合服务中心结合农业科技入户工作培植农业科技示范户***户，辐射带动***户。2020 年，新增养殖户***户。通过宣传培训，极大地调动了我镇农民的科技应用积极性，提高了农民种养水平。
二是大力推广农业新技术、新品种、新农艺、新机具。推广测土配方、水稻机插秧、免耕栽培技术、秸秆直接还田、猪粪沼气人肥循环模式等多项新技术;推广使用良种覆盖率达 100，推广和引进示范农作物新品种 5 个，推广各类农机具 400 多台。
(四)、稳步发展特色种植，发挥典型带动作用围绕提升老基地建设新基地的思路做好特色农业产业工作，大力调整农业结构，积极引导农民发展特色种养业，在巩固大烟叶、西瓜、杨梅、甲鱼和獭兔等产业基地的同时，积极谋划蔬菜、井冈蜜柚、翠冠梨和葡萄等新产业基地的发展，成功引进太和寺生态农业公司落户曾安，探索发展观光农业，为马埠农业走特色产业发展致富之路起到了辐射带动作用。通过示范带动，政策扶持，引导农民积极发展特色种养，各种养规模不断壮大，杨梅种植面积达 1200 余亩;井冈蜜柚种植面积 780 亩，占任务数的 520。油茶落实面积 746 亩，正在规模种植，特色种植比重明显提高。
(五)、开展农业综合服务，不断提升服务水平
一是着力抓好农业信息服务工作。农业综合服务中心设立专职信息员，负责 宣传农技工作动态，出版发送病虫情报，按时上报各类信息，并积极宣传农业技术、先进生产经验，为我镇农业生产提供优质信息服务。
二是规范村级财务监管，保集体资产不流失。着力于村级财务监督和管理，狠抓村级开支的审核，重点抓好大额开支的审核、现金移交管理，对不合程序、财务制度和政策规定的开支，坚决不予报销，确保集体资产不流失。并加大对村报账员的培训力度，现任村报账员每年都必须参加县组织的报账员培训;加强村民主理财小组建设，实施村级财务电算化管理，实现县乡村级财务联网，推进了工作规范化、现代化和科学化建设。
三是加大动物防疫力度。实行常年防疫同春秋两季普防相结合，推广双耳标和生猪 w 病二免工作，确保挂标率和应防率达 100%。在两季普防中我们严格按照“村不漏组、组不漏户、户不漏畜、畜不漏针”的标准要求，共防疫生猪 20000头，牛 953 头次。全年 w 病、猪瘟、生猪蓝耳病、禽流感的防疫密度达到 100，全镇无重大疫病发生，促进了畜牧业的平稳、安全、健康发展。
四是加强社会化服务组织建设。农业综合服务中心积极指导及引导集体和个人创办农民专业合作社等中间社会活动组织，对专业大户及合作社成员实施全程服务，建立专业技术人员和科技示范大户挂钩联系服务制度。如对我镇规模养殖户，我们采取“保姆式服务”，除免费为其提供疫苗、消毒药品外，还帮其制定免疫方案、消毒计划、饲养管理程序等，并定期采集血样进行免疫抗体检测，科学指导适时开展免疫。
近年来，马埠农业综合服务中心在上级农业部门和镇党委、政府的正确领导下，以“加快发展现代农业，促进农民增收致富”为宗旨，积极采用多种形式和方式，不断探索和创新服务载体，有效地推动了全镇现代农业发展，促进了农民 增收致富，赢得了上级的好评与农民的赞誉，先后获得“”“”等荣誉在面对当前新时代、新要求、新机遇，我们要认真贯彻党中央、国务院发展农业和农村经济、增强农民收入的各项方针、政策，特别是今年中央一号文件的出台，为我们下一步工作指引了方向，我们要强化为农服务意识，加强学习，做到内强素质，外树形象，加强农技推广工作和惠农政策的落实，同心协作，扎实工作，克服困难，再接再厉、迎难而上、开拓进取，努力在高起点上实现新突破、再创新佳绩。
先进集体材料篇五
我叫_，男，1978年出生，_县_镇人，现任_县老霍家手工挂面专业合作社理事长，合作社以“企业开拓市场，市场带动基地，基地连接贫困户”为发展战略，形成了贸、工、农一体化产、加、销一条龙的农业产业化经营格局;不仅提高了合作社自身加工能力，还为农户加工，包装、技术培训提供方便，并解决了周围村200余人剩余劳动力就业。我所创建的老霍家手工挂面合作社解决了当地50多名农民的就业问题。
精准脱贫，产业先行。_手工挂面制作是我们_县的一项传统特色手工艺，始于汉唐时期，迄今已有千年的历史，特别是2014年在中央电视台《舌尖上的中国》节目播出后，瞬间在全国引起轰动，一夜之间红遍大江南北，成了供不应求的热销产品，也成为了产业脱贫战线上的主力。2007年，我满怀着创业激情回到了家乡_县_镇，迈出了创业的第一步，俗话说，万事开头难，摆在我面前的问题数不胜数：厂房选址没有着落、头期资金还没有落实、技术员工没有到位……在众多的困难面前，我没有胆怯，自小养成的不屈的性格让我坚持了下去，为了节约资金，自己当起了工厂建设的包工头;为了拥有成熟的技术，我独自游走20多个村庄不断地向老辈人研究学习并聘请当地技术能人亲临上阵指导，摆在眼前的困难一个一个被他攻破，事业也逐渐上了轨道。
经过十年的发展，我领导的手工挂面成为_省最大的生产基地，2015年，时任榆林市长陆治原来社调研，希望我们建立更大的销售市场来带领农户走出去，有效促进农民增收，经过多次调研思考并借助大数据分析，我带领我的团队开始“北上广深”跑市场，最终确定了我们的销售策略“城市包围农村”，这一战略很快得到了市场的认可，相继和北京、_、深圳等地客商达成销售共识，稳定解决了大量手工挂面的出路。
十年来，我们带领农户先进的理念和技术，按照市场价值导向手工挂面的产品类别，我社目前每年收购手工挂面200余吨，农户增收200多万。此外，通过管理、销售、加工吸纳就业50多人，通过技术培训提高手工挂面加工水平，为_镇手工挂面加工户稳定、持久地增加收益。
在此进程中，我始终要求团队每个人从心底尊重加工户，尊重贫困户，践行“让贫困的加工户有尊严的，通过不太困难的劳动，创造可以累积的财富，走向富裕”这一宗旨。
精准识别精准对接
脱贫攻坚阶段，所面对的多是贫中之贫，困中之困，而精准扶贫最难就难在：最困难的贫困户往往没有较强的劳力和技能，甚至没有完整的劳动时间，而手工挂面的加工恰恰可以解决这些难题。它可多可少，可上可下，可以把不强的劳动随时凝聚于产品变成财富。
两年前，我们合作社承担了_镇94户贫困户的脱贫任务。为此，我成立了6人组成的“精准扶贫工作组”，多次进村入户摸底调查，建立贫困人员档案，多次村干部和工作组一起召开研讨会，我们一次次下乡，反复与贫困户深度沟通，进行精准识别，以确立有效的帮扶方式。通过微信群对贫困户进行岗位有效补充，对残疾贫困户进行专用岗位培训到基地包装车间上班，对年龄偏大的贫困户进行后勤就业，对离不开家的贫困户进行入股保底800元的分红，对又无手艺又无多大劳动力的贫困户让他们进行代种代养的方式帮扶，最大限度的促进了精准帮扶对象增收。通过一系列工作，我们的团队探索出了一条有_镇特色的、有效的精准扶贫之路，成绩显著，受到了省、市各大媒体的关注，也获得了_镇和各级部门的认可。
四方共赢创造可持续脱贫模式
随着精准扶贫方略、道路、态度和责任的不断深入人心，这场攻坚战正在_开花结果，我们合作社的精准扶贫也加入了“啃硬骨头、攻坚拔寨”的决胜时期。我们合作社主动承担了_镇13个村94户(427人)贫困户，计划用2年时间全面完成94户贫困户脱贫攻坚任务，2017年实际脱贫48户，超额完成了约定目标。
如何保持脱贫攻坚已取得成果?如何破解“脱贫一年又返贫”的难题?如何创新合作社扶贫机制和制度安排，创_模式，实现贫困户可持续脱贫?我再次陷入了深思。我们面对的贫困户大多是“年龄比较大、无技能、无资金又离不开家乡的农村留守老人”。因此，我将“让贫困户把松散的劳动力凝聚进挂面产品，通过合作社收购毛挂面，就可以实现贫困户长期可持续收益”确定为我社将长期坚持的扶贫道路。
我提出了“四方合作共赢模式”，即：合作社、经销商、加工户、消费者四者合作，其中消费者是关键，加工户是根本，经销商是保障，合作社品牌是核心。用加工户提供的优质原料，以标准化、规模化的先进技术制造高竞争力产品，创造大品牌，赢得消费者，以赢利带动经销商，再通过经销商有力推动，迅速占领市场，进而通过合作社反哺农户，让更多贫困户可以以较高收益用心做好更多好挂面。如此循环往复，实现不断升级的长期可持续脱贫增收。
十多年来，我积极担当起行业领军者的职责，持之以恒地发力，理论和实践并举，探索与创新并重，以面者的智慧，歌者的坚守，骑士的担当，在_镇脱贫攻坚和社会发展中不断努力。
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