工作机制格式 工作机制开云官网app下载安装手机版 (实用14篇)

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时间:2023-09-24 17:35:03     小编:ZS文王

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

工作机制格式篇一

人们常说,工作机制是组织内部运行的方式和规则,它直接影响着员工的工作积极性和效率。在我多年来的工作中,我对工作机制有着深刻的了解和体会。下面,我将从工作机制的建立、执行、优化、影响和改善五个方面来谈一谈我的开云官网app下载安装手机版 。

首先,工作机制的建立是非常重要的。一个良好的工作机制能够紧密地结合组织的发展目标和员工的需求,形成一个稳定的工作环境。在我所在的团队中,我们定期举行工作会议,明确每个人负责的任务和目标,并制定详细的工作计划。这样一来,每个人都能清楚自己的职责和工作重点,形成了高效的工作机制。

其次,工作机制的执行是保证工作效率的关键。只有在各项规定得到严格执行的前提下,组织才能够正常运作。在我团队的日常工作中,我们会定期汇报工作进展情况,相互交流经验和问题,并制定相应的改进措施。这种高效的交流与执行机制使得我们在工作中遇到问题时能够及时解决,进一步提高了工作效率。

此外,工作机制的优化也是不可忽视的。随着组织的发展和员工的变动,工作机制需要不断地进行调整和改进。在我曾经的一个团队中,我们经常组织员工进行培训和学习,以提高他们的工作能力和专业技能。同时,我们也会根据员工的反馈和建议,对工作机制进行必要的调整。通过不断优化工作机制,我们的团队取得了长足的发展和进步。

接下来,工作机制对于员工的行为也有着重要的影响。良好的工作机制能够规范员工的行为,帮助他们明确自己的责任和目标。在我所在的团队中,通过建立绩效考核体系,我们能够客观地评价员工的工作表现,并给予相应的激励和奖励。这种激励机制使得员工更加有动力和积极性,进一步提高了工作效率。

最后,工作机制的改善是一个不断迭代的过程。在我个人的工作实践中,我不断总结工作经验,积极倾听他人的建议和意见,不断改进和完善自己的工作机制。通过不断的试错和学习,我逐渐形成了适合自己的工作机制,提高了工作的质量和效率。

总的来说,一个良好的工作机制对于一个组织和员工来说都是至关重要的。通过对工作机制的建立、执行、优化、影响和改善的深入体会,我明确了工作机制对于组织发展和个人成长的重要性。在未来,我将继续深化对工作机制的理解和应用,不断提高自己的工作效率和能力。

工作机制格式篇二

岗位工作机制是指企业根据不同岗位的需求,采取相应的工作方式和办事流程,使员工能够高效地完成自己的工作任务。作为一名员工,我在实践中深刻体会到了岗位工作机制的重要性与优势。在这篇文章中,我将分享我的体会和心得,希望对读者有所启发。

首先,岗位工作机制在组织中起到了明确分工的作用。每个岗位都有明确的职责和任务,这样使得员工更容易理解自己的工作内容,并能够专注于完成自己的职责。作为一名销售人员,我清楚自己的目标是与客户建立联系、推动销售与提高业绩。我明确了自己的责任范围,并开始制定符合公司目标的销售策略。由于分工明确,我可以将全部注意力放在实现销售目标上,而不会被其他任务分散。

其次,岗位工作机制提供了一种高效的协作方式。不同岗位之间需要合作与沟通,而岗位工作机制就是这种协作的桥梁。通过明确每个岗位的任务和要求,岗位之间可以更容易地进行协调与沟通。作为销售部门的一员,我需要与市场部门合作,获取市场情报与有效的销售资源。由于协作机制的存在,我们可以准确地传递信息和技术支持,最大限度地提高团队的综合工作效率。每个人都能够充分发挥自己的优势,形成合力,共同实现组织的目标。

此外,岗位工作机制也可以促进员工的个人成长与发展。明确的岗位职责和工作流程能够使员工清楚自己的职业发展路径,并为其提供不断学习和成长的机会。在我个人的经验中,我不仅仅是一名销售人员,我还参加了公司组织的培训课程,提升了自己的管理能力和市场洞察力。公司还鼓励员工参与项目和团队工作,这让我有机会在跨部门的项目中展现自己的才能,并获取全新的经验和技能。岗位机制不仅仅让我知道自己的职责,还为我提供了发展的平台。

最后,岗位工作机制也为企业提供了灵活性和适应性。在一个复杂多变的市场环境中,企业需要根据市场需求迅速调整策略和工作流程。岗位机制使得企业能够根据需要调整岗位的职责和任务,并灵活配置资源。当市场变化时,公司可以快速调配人力资源,调整团队组成,以适应新的市场环境。例如,在一次产品计划更改中,我的销售团队迅速响应,重新制定销售计划,并成功实施。岗位工作机制使得企业能够灵活应对市场挑战,更好地实现企业价值。

综上所述,岗位工作机制在组织中起到了至关重要的作用。它明确了每个岗位的职责和要求,促进了协作和团队合作,为员工提供了个人成长的机会,并赋予了企业灵活性和适应性。作为员工,我们应该深入理解岗位工作机制的意义,并努力在自己的岗位上做好职责,为企业的发展做出贡献。岗位工作机制是企业成功的重要基石,只有每个岗位的工作机制发挥作用,企业才能够实现长期的可持续发展。

工作机制格式篇三

近年来,大港法院不断提高干警涉诉信访预防意识,积极营造大信访格局,逐步建立健全涉诉信访长效机制,有效遏制了涉诉信访的上升势头,并通过开展从信访看审判活动,实现信访审判工作良性互动,取得了显著效果。涉诉信访案件自2006年以来逐年下降,今年上半年信访仅3件,同比下降了63%,化解率100%,无一重访、闹访、缠访。

一、以信访审判一体化为切入点,构建大信访格局

院党组在对信访形势理性分析和前瞻把握基础上,提出“将抓好审判第一要务与做好信访稳定工作一体化”的理念,采取六个一措施:一是坚持一个理念。“以解决问题”为目的,全员、全程、全环节树立稳定意识;二是算好一笔细帐。从身边所发生的上访老户对法院造成的形象、声誉损害及给法官带来的巨大精力损失等诸方面加以分析和评价,引起干警共鸣;三是制定一个预案。要求全院部门负责人保持二十四小时信息畅通,随时掌握、沟通信访信息,及时第一线化解各类突发信访事件;四是构筑一道平台。积极建立与区人大、区政法委、区信访办沟通协商,信息共享的信访联席会制度,协同合力化解信访;五是强化一份责任。责任到人到部门,层层签订信访目标责任书,使责任量化、细化形成涉诉信访“谁的案件,谁负责,分级负责,部门化解”的态势;六是硬化一个考核。将信访预防开展情况、信访发生率作为部门考核标准,并计入部门和个人业绩档案。

二、以健全信访机制为关键,增强信访化解效力

从强化信访部门的管理职能和规范信访工作的有效管理入手,先后出台《关于加强信访接待和处理工作的规定》、《关于加强信访工作领导责任制的规定》等,逐步形成信访有序管理机制:实施涉诉信访预警排查机制,大事要案报告,信访办与各部门定期主动沟通随时排查,主动制定预案,信访办主任列席审判委员会,针对集团诉讼、涉及辖区稳定等特殊类型的案件,提前研究部署不稳定因素案件的稳控化解工作;实施首接负责制。在诉讼服务中心,每天设一名业务庭正职庭长轮流接待当事人,及时疏导化解各类信访苗头的案件,并做好当事人的判后答疑;实施涉诉信访接待与联动处理工作机制,坚持遇重大节日、活动每天院长及各副院长轮流值班接待及日常信访接待制度,并明确了全院各部门的分工合作和责任承担方式,对超出信访范围,超越信访部门处理能力的突发性信访案件,由院长、分管院长、庭长及共同组成接待,化解信访。2009年5月,针对一合伙民事纠纷发生的当事人不出面,指使其妻子携70多岁的公公携带生活用品突然来到法院,扬言不撤销判决,要长期居住在法院的突发信访事件,当日启动信访联动工作机制,由院长带队组织相关人员与当事人的亲属进行了沟通,经过教育和释法,当事人的亲属认识到了自己行为的错误,使一起突发性事件及时予以化解。

三、以案结事了为目标,多策息诉源头息访

一是抓好立案关,以疏化访。对法律、法规没有明确属于法院受案范围的或法律法规规定的可以受理但主要应先由政府有关部门解决的,或司法解释规定不宜受理的,以及因企业改制对政府行为不满已经形成集体上访的,村委会、村民组在职权范围内所行使的利益分配等等,做好当事人思想工作,引导其通过其它途径解决问题,避免乱诉乱立现象发生;二是抓好联动调解,以调息访。实施速裁机制整合资源,短平快调解纠纷,息诉率达到98%,形成与村委会、居委会、司法局、公安派出所等相关社会联动化解矛盾,提高调解率,2009年达到64.5%。比06年提高30个百分点;三是抓好判后释法,以明释访。要求100%公开宣判,100%实行主审法官亲自向当事人双方送达法律文书,听取当事人对案件审理及判决结果的意见,将判后释法纳入宣判的明确要求,使胜败皆明;四是抓信访解决,以效定访。例如:针对我院审理的在公安机关、检察机关均有上访苗头,已经达成调解协议赔偿35万元的刑事附带民事赔偿案件,被害人事后以定罪定性不准且量刑过轻为由来法院闹访,且情绪相当激动。经院党组书记院长张健亲自接待闹访人员,并责令院审监庭对此案及时进行审查。通过多次接访了解到由于被害人生前欠债较多,遗留亲属的生活较为困难,其闹访的目的在于想通过法院向致害方再次要求经济补偿,院党组本着为当事人解决实际问题为主的方针,再次主动与被告人家属进行了沟通,获得被告人的再补偿,使停尸达两年的案件得到妥善解决。

四、以诉讼服务中心为依托,创新诉访分离工作机制

在审理和执行中,或诉讼程序未终结的信访案件,耐心引导当事人依法行使诉讼权利,并明确告知当事人不按信访案件处理,同时做好与各部门的沟通,使多数当事人转变信访做法而步入诉讼程序。

五、以信访评估机制为导向,提升审判质量效率

理机制的根本,为此,院党组在2009年初分析几年来因审判作风、审判瑕疵等导致的信访案件情况基础上,制定了由信访办公室、政治处、监察室、审监庭成立了涉诉信访评估小组,对案件审理、执行程序全部终结的,当事人因某种原因进行信访的案件整体评估,并根据信访人反映的不同类型情况,由小组做出最终定性意见。同时制定出具体的定性标准,并与干警年终评先挂钩,有力地保障了我院信访工作的有效开展。

法院信访机制建设工作汇报材料

工作机制格式篇四

妇联工作是指作为中国共产党领导下的妇女组织,为促进妇女发展、保护妇女权益、推动社会进步所进行的一系列工作。而妇联工作机制则是一种有效的组织机制,可以提供妇女问题的咨询与服务,推进妇女发展和妇女参政议政等多元化的工作。在妇联工作中,我深刻体会到了妇联工作机制的重要性,并从中获取了许多可贵的经验和启示。

第二段:探讨妇联工作机制的作用

妇联工作机制的作用主要表现在以下几个方面。首先,它的建立可以帮助我们加强妇女问题的研究和分析,深刻掌握妇女现状和需求,为采取有针对性的措施提供科学依据。其次,妇联工作机制的有效发挥可以提升妇女组织的凝聚力和影响力,推动妇女参政议政,推进性别平等事业的发展。同时,妇联工作机制还可以依托各种网络平台和社会资源,来扩大妇女组织的社会联动、传播和宣传力度,更好地维护妇女权益和社会公正。

第三段:分析妇联工作机制存在的问题

然而,妇联工作机制在实际运行中也存在一些弊端。一方面,受制于社会现实和制度因素,妇女参政议政、权益保障等领域的困难依然存在,需要妇联工作机制不断地投入更多努力。另一方面,由于几十年来社会形态的不断变化,人们的思想、文化、行为及消费习惯的多样化程度越来越高,导致妇联工作机制的运营难以贴近社会需求以及顺应时代潮流。因此,妇联工作机制的改善与优化,便是未来需要关注的重点。

第四段:总结妇联工作机制的经验

回想妇联工作机制的运营与实践中,我认为妇联充分发挥了桥梁和纽带的作用,通过成立各类机构和委员会及日常活动等方式,来推进妇女各项事业的发展,减少不必要的矛盾和摩擦,保障各方面的妇女权益,并在意志、思想、行为中对广大妇女做出了积极的引导和影响。此外,妇联工作机制还能够拓展妇女资源,调动妇女积极性,发动妇女群众、凝聚妇女力量,共同的推进妇女事业的蓬勃发展。

第五段:展望未来

作为21世纪的新公民,在妇联工作中,我们应当更加重视机制之外的努力和探索,积极传承妇联工作的经验和智慧,通过提高妇女的素质和能力、健全妇女服务体系、增强妇女社会承认度等措施,推动妇联工作机制的不断创新和发展,打破传统模式和思路,构建更为全面、多元的妇女发展及妇女事业建设机制,生动贯彻了习近平总书记提出的“全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”的四个全面的精神。

工作机制格式篇五

在社会生活中,岗位工作机制被广泛应用于各个领域,它是一个组织或企业为了更好地协调各项工作而设立的一种工作模式。在长期的工作实践中,我深刻体会到岗位工作机制的重要性和优势,本文将从工作流程、团队合作、个人发展、问题解决和效率提升五个方面展开,分享我的开云官网app下载安装手机版 。

首先,岗位工作机制使工作流程更加清晰和高效。在工作中,每个人都有自己所负责的岗位和职责,岗位工作机制帮助我们明确了每个人在工作流程中的位置和责任,从而使整个工作过程更加有序和高效。每个人都可以专注于自己的工作内容,不会出现工作重叠或者遗漏的情况,提高了工作的效率和质量。

其次,岗位工作机制促进了团队合作和协同。在岗位工作机制下,每个岗位之间都有相应的联系和依赖关系,需要相互配合和协作才能完成整个工作任务。这就要求团队成员之间要紧密合作,相互支持和相互帮助。通过有效的沟通和协调,团队成员可以充分发挥各自的优势和专长,共同完成团队的目标,提高工作效率和效果。

第三,岗位工作机制有利于个人发展和职业提升。在岗位工作机制下,每个人都可以根据自己的兴趣和能力选择适合自己的岗位,从而更好地发挥自己的潜力和能力。同时,岗位工作机制也为个人提供了广泛的学习和成长空间,可以通过不断的学习和实践来提升自己在岗位上的能力和技能,从而为未来的职业发展奠定基础。

第四,岗位工作机制有助于问题的快速解决。在工作中,难免会遇到各种各样的问题和困难,而岗位工作机制可以帮助我们迅速找到问题所在,并且通过相应的岗位负责人或者团队成员解决。每个岗位都有自己的工作范围和职责,可以针对具体问题进行专业处理和解决,减少了问题解决的时间和成本,提高了问题解决的效率和效果。

最后,岗位工作机制提升了工作效率和整体绩效。在岗位工作机制下,每个人都专注于自己的工作内容,充分发挥自己的专业能力和技能,有效地完成自己的岗位任务。每个人的努力和贡献都会对整个团队的绩效产生重要影响,而岗位工作机制为团队成员提供了共同努力和交流的平台,使得整个团队的工作效率和整体绩效得到提升。

综上所述,岗位工作机制在现代社会的各个领域扮演着重要而不可替代的角色。通过合理分工和协作配合,岗位工作机制使工作流程更加清晰和高效,促进团队合作和协同,有利于个人发展和职业提升,有助于问题的快速解决,提高了工作效率和整体绩效。在今后的工作中,我将更加积极主动地适应岗位工作机制,不断提高自己的工作能力和综合素质,为团队的发展和进步做出更大的贡献。

工作机制格式篇六

文化和旅游融合发展已成为近年来全国各地努力推进的一项重要工作。文旅局作为负责文化和旅游融合发展的机构,其工作机制具有重要意义。在本文中,我将分享我对文旅局工作机制的开云官网app下载安装手机版 。

第二段:深入理解文旅局工作机制

为了深入理解文旅局工作机制,我了解了文旅局的组织结构和职责范围。文旅局工作重点是区域文化和旅游资源的保护、开发、运营,以及对全国重点文化和旅游项目的统筹规划和协调。此外,文旅局还负责撰写相关政策文件和规划方案,推进文化和旅游融合,促进文化、旅游、体育、媒体等领域的跨界协作。

第三段:有效的工作机制

文旅局的工作机制是其高效运转的基础。其中,最重要的部分是科学的人员配置、明确的工作职责和分工、规范的管理流程。科学的人员配置是确保文旅局工作高效运转的关键。人员应该合理分配,且应具备较高的专业素养和职业操守。工作职责和分工的明确是深入开展各项工作,开展各项工作的关键。此外,建立规范的管理流程也是确保文旅局工作高效运转的必要条件之一。

第四段:改进和创新

在将文旅局的工作机制付诸实践的过程中,要不断进行改进和创新。文旅局应不断总结经验,总结成功和失败的教训,从中吸取经验教训。同时,根据社会发展的新形势和需求,应制定创新性的工作方案,调整和完善文旅局工作机制,进一步提高文旅局的工作效率和质量。

第五段:结语

总之,文旅局的工作机制是文化和旅游融合发展的基础,也是保障文旅局高效运转的重要途径。我们应当深入理解、认真执行,不断进行改进和创新,促进文化和旅游融合发展取得更加显著的成效。

工作机制格式篇七

岗位工作机制是指在一个组织或公司中,在不同的部门和职位间进行分工合作的一套规范和流程。作为一名员工,我深刻认识到岗位工作机制的重要性。通过对其的实践和体验,我意识到每个岗位都有其独特的职责和任务,只有通过团队的努力和协作,才能顺利完成工作目标。

在我所在的部门中,岗位工作机制的实施非常严密和规范。每个人都清楚地知道自己的职责和任务,并且每天都有具体的工作计划。这种机制大大提高了工作效率和质量。在我的工作中,我时常感受到团队协作的重要性。每个人都有自己的岗位,但只有通过相互补充和合作,才能达到最终的目标。

岗位工作机制的另一个重要特点是信息的畅通和共享。每个岗位都有责任把工作进展和相关信息及时传达给相关人员。在我所在的部门中,我们通过常规的例会和沟通,确保每个人都了解整个项目的进展情况,并根据需要做出相应的调整。这种信息共享的机制有助于团队成员更好地协作和理解彼此的工作。

在实践中,我意识到岗位工作机制的持续改进至关重要。作为一个组织中的一个环节,每个岗位都有不断发展和变化的需求。只有通过不断学习和适应,才能适应新的工作流程和任务。在我的工作中,我时常通过阅读书籍、参加培训和与同事交流来提升自己的专业能力。这样的改进和自我成长,不仅有助于我更好地完成自己的工作,也对整个团队有着积极的影响。

总的来说,岗位工作机制是一个组织中一个非常重要的环节。通过岗位工作机制,每个人都能明确自己的职责和任务,从而提高工作效率和质量。同时,岗位工作机制也促进了团队成员的协作和合作,实现了整个组织的共同目标。通过不断改进和自我提升,每个人都能更好地适应岗位工作机制的要求,为自己和团队的发展作出贡献。我希望通过我的努力和学习,能够在未来的工作中更好地发挥自己的作用,为企业的发展做出更大的贡献。

工作机制格式篇八

根据委《关于开展教育实践活动专项整治的实施方案》要求,为深入贯彻落实市两办《关于开展“马上就办”活动的实施方案》(x委办〔〕51号),进一步树立“立说立行、马上就办”的工作作风,切实方便基层、方便企业、方便群众,制定如下实施方案。

一、目标要求

进一步树立服务意识,改进工作作风,规范服务行为,提高办事效率,提升服务质量,形成行为规范、运转高效、执行有力的“马上就办”运行机制,达到服务事项清单化、办事程序便捷化、服务流程标准化、服务管理规范化、服务监督透明化、工作机制长效化的要求,不断提升机关形象,建设人民满意的行政机关。

二、主要举措和责任分工

1、持续优化行政审批事项。进一步清理行政审批(含核准、备案)事项,最大限度减少和下放投资审批事项。对下放的审批项目,制订承接方式、培训方案和后续监管措施,落实责任,着力解决放权不到位、取消不彻底、服务不配套的问题。做好上级部门取消、下放的项目审批(核准、备案)事项的承接工作。对市级权限审批、核准、备案的建设项目,明晰审批标准,公开审批规则和程序,减少环节,及时发布政策信息,公开审批结果。

牵头处室:审批处,配合处室:各相关业务处室。

2、压缩行政审批时限。对行政审批事项,能马上就办的要马上就办,能当场办结的一律当场办结。在简化审批环节的基础上,对办理时限进行压缩。所有符合法律、法规和手续完备、材料齐全的审批(审核、核准、备案)事项承诺办理时限压缩至3个工作日,遇周末提前办结。要不断拓宽办理思路,在保证质量的前提下,进一步提高现场办结率,做到“零超时、零差错、零投诉”。

牵头处室:审批处,配合处室:各相关业务处室。

3、梳理规范办事流程。进一步优化并规范行政权力运行流程,梳理内部管理事项,制定便捷高效的办事流程,明确办理事项、前置条件、办理部门、办理依据、申报材料、办理时限、联系人、联系电话等。全面梳理“马上就办”事项,实施目录清单管理,确保能在第一时间启动“办”的程序、进入“办”的状态。修订完善《办事指南》,将《办事指南》在市行政服务中心发改委窗口和内外网及时向社会公开。进一步完善公文内部流转程序,积极推行电子公文应用,充分利用信息手段实现无缝对接,明确机关内部和机关之间的办文时限约束,确保程序最简、时间最少、效率最高、服务最优。

牵头处室:审批处、办公室,配合处室:各相关业务处室。

4、推行优质服务措施。按照“微笑在窗口,温馨在全程”服务品牌要求,严格执行机关效能八项制度,推行统一窗口收件、预约服务、代办服务、联合服务、跟踪服务等优质便民服务措施。市行政服务中心发改委窗口受理事项能现场办结的应即时办结,有特殊要求需协调办理或特别重大、复杂的项目,会同相关业务处室提出意见,提交委领导或主任办公会议研究决定。积极推行下班延时服务制度,只要有办事对象,都应热情接待,按程序受理,直至把工作办理完毕。实行节假日服务制度,对特殊急办事项,安排相关人员特殊办理。对列入省、市重点工程的项目及市委、市政府交办的、时间紧急的重点项目开通“绿色通道”,建立重点项目跟踪联系工作机制,实现审批服务的全面提速。

牵头处室:审批处,配合处室:各相关业务处室。

5、对外公开服务承诺。全力打造“阳光发改”,大力推进政务公开。积极实行行政审批服务承诺,加大宣传力度,把办事的责任主体、前置条件、流程环节、办理依据、标准规范、办结时限、办理结果、监督渠道、责任追究等内容,通过网络、新闻媒介向社会公开。在委站、福州民评网对外公开“马上就办”工作制度、服务承诺、工作动态、制度建设、投诉电话等内容,请社会各界评议,请企业群众监督。定期公布受理审批事项及近期解决基层、企业、群众反映的.热点难点问题情况。

牵头处室:办公室,配合处室:相关业务处室。

6、直查快办投诉事项。对事关企业、群众切身利益的投诉件,特别是对反映强烈的典型案件,要立查快办、及时处理,确保投诉在第一时间得到妥善处置。规范和拓宽投诉、举报受理渠道,设立举报投诉电话,建立投诉受理台账,对投诉人姓名、联系电话、受理时间、承办处室、承办人、办理结果等要逐一做好登记,定期梳理台账,真正做到有诉必查、有查必果、有果必复。

牵头处室:委效能办,配合处室:各相关业务处室。

三、工作要求

1、加强组织领导。委主要领导亲自抓,各分管领导对“马上就办”相关事项负直接领导责任,各处室负责人为本处室“马上就办”第一责任人,具体指导、调度、督导工作,保证办理实效,确保按时办结。定期召开会议,研究“马上就办”实施工作中需要协调解决的问题,确保各项工作有序推进。

2、提高思想认识。全委干部职工要提高认识,切实增强责任感和紧迫感。积极开展政治理论学习和业务学习,使“马上就办”理念入脑入心,成为全委上下的工作习惯。充分利用“中国xx”政府站、政务微博、委站等宣传阵地,广泛宣传“马上就办、办就办好”实施情况,及时总结、宣传、推广“马上就办”的好做法好经验,以此为载体,切实推动作风转变,改进服务质量。

3、注重工作实效。加强对执行“马上就办”机制情况的督促检查,及时发现问题,切实加以解决。把“马上就办”实施情况纳入年度党风廉政建设、惩防体系建设、政风行风建设和绩效管理考评内容,作为个人年终考核、评先评优、职务晋升的一项重要参考内容。建立“马上就办”投诉、督查和责任追究制度,对工作不负责任、拖延不办或出现工作重大差错、失误,造成不良影响的处室和相关责任人予以问责和处理。

工作机制格式篇九

随着旅游业的蓬勃发展,文旅局的作用越来越重要。文旅局是政府机关,主要负责政府对于文化和旅游事务的管理和监督。作为一个文旅局的人员,我对文旅局的工作机制有着深刻的体会和体认。在这篇文章中,我想分享一下我个人对于文旅局工作机制的开云官网app下载安装手机版 。

二、文旅局的工作机制

文旅局是一个很特殊的政府部门,在文化和旅游事务的监管中起到很重要的作用。文旅局的工作机制主要分为三个方面:一是制定政策目标,二是监管和管理文化和旅游事务,三是推广文化和旅游产业。这三个方面密切相连,相互协作。

三、制定政策目标

为了更好地管理文化和旅游事务,文旅局得制定一些合理可行的政策目标。作为文旅局的人员,我们必须要尽力达成这些目标。政策目标的制定要符合国家政策法规,考虑到当地文化和旅游资源的特点,并遵守行业标准。我们需要有针对性地为当地旅游资源的发展提出实用的方案和建议。

四、监管和管理文化和旅游事务

文旅局在日常工作中主要负责监管和管理文化和旅游事务。在这一过程中,我们必须要具备权利和责任意识,确保文化和旅游事务得到合法合理的管理和监管。我们应该做好各种各样的工作,例如保护文化遗产,管理旅游服务市场等,同时也需要积极推动本地的文化发展和旅游业的发展。我们还应该加强与其他相关单位的合作,共同推进文化和旅游行业的进步。

五、推广文化和旅游产业

推广文化和旅游产业是文旅局的最终目标,当地文化和旅游业的发展离不开文旅局的大力推动。我们可以组织丰富的文化旅游节庆活动,或是投入额外的资金,以支持当地的旅游业。同时也需要加强对外宣传,让更多的人知道当地的旅游资源和文化底蕴。

六、结论

文旅行业的工作机制是多方面的,需要我们在实际工作中学会理智的处理复杂的工作环境,尤其是在处理行业内复杂的工作环境。我们需要紧密结合实际情况,处理好中央和省市政策的落实,与本单位的调度和规划,同时也加强相关单位之间的沟通和合作联动,才能够更好地服务于广大群众,为当地文化和旅游事务的发展做出贡献。

工作机制格式篇十

四联三卷工作机制是指社会主义学院的学生在大学期间参与党组织生活,通过四联七制规定的课程学习、实践锻炼以及七个一般性组织活动,共同培养和锻炼处于党领导核心地位的大学生党员的思想政治素质。在参与这一机制的过程中,我深切体会到了许多方面的收获和感悟。

首先,四联三卷工作机制使我更加深入地接触和了解了党的思想理论。通过规定的课程学习和实践锻炼,我不仅学习到了党的基本理论知识,还有机会深入学习和研究一些热点问题和重大事件。例如,在“四联”活动中,我们组织讨论了关于国家治理、乡村振兴等热点问题,并学习了习近平总书记的重要讲话。这些学习使我对党的理论有了更加深刻的理解,也提升了我对当前时政热点问题的分析能力。

其次,四联三卷工作机制锻炼了我的实践能力和组织能力。在这一机制中,我参与了各类实践活动,如社会调查、志愿者服务等。在社会调查中,我与同学们组队,深入到社会基层,了解人民群众的生活状况,感受人民的心声。这不仅让我了解到社会问题的真实情况,还培养了我综合分析和解决问题的能力。同时,我还积极参与了各类组织活动,如班级会议、主题党日等,从中学习到了组织和管理的经验,提高了我与人沟通、协调和组织的能力。

再次,四联三卷工作机制增强了我的思想自觉和理论创新意识。在学习和实践中,我不仅要掌握党的基本理论知识,更重要的是要运用这些理论知识去看问题、分析问题、解决问题。通过与同学们的讨论和交流,我不断思考和探索,形成了自己的一些独立观点。例如,在参与“三卷”活动时,我通过对一些重大事件的观察和思考,得出了一些符合时代要求的新观点。我相信,这样的思想自觉和理论创新意识,将会在今后的学习和工作中发挥重要的作用。

最后,四联三卷工作机制还加强了我与党组织的联系和认同感。通过参与组织生活,我更加深刻地认识到作为一名党员的责任和使命。我意识到自己应该始终与党的组织保持紧密联系,用自己的实际行动去践行党的宗旨,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。同时,通过与同学们共同探讨党的思想理论,我也加深了对党的认同感,更加坚定了自己的人生目标。

总之,四联三卷工作机制不仅丰富了我的学习内容和实践经验,也培养了我各个方面的能力和素质。通过参与这一机制,我更加深入地了解党的思想理论,锻炼了实践和组织能力,增强了思想自觉和理论创新意识,加强了与党组织的联系和认同感。我相信,这些体会和收获将对我今后的学习和工作起到积极的推动作用,使我成为一名更好的共产党员,为党和人民事业的发展做出更大的贡献。

工作机制格式篇十一

指导思想:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以国家、省《中长期教育改革与发展规划纲要(201-~202-)》和荫营联校201-年工作计划为指导,以教学为中心;以培养学生良好习惯为目的;以深入抓好学校常规管理为切入点;向教师素质要质量、向管理要质量、向学生良好习惯要质量。

主题词:

精细化管理年

关键词:

规范优质深化务实

主要指标:

——教育教学质量保持全区

——以“读书写字”为特色的校园文化建设取得阶段性成果

——全年安全实现“0”事故

重点工作与措施:

一、校舍及文化建设目标:完善上白泉幼儿园新建工程,做好后续工作,确保投入使用;抢抓机遇、攻坚克难,在创建平安文明校园的基础上,按照联校指针实施“五个”校园(即健康校园、数字校园、美丽校园、文化校园、创新校园)创建工程,实施全面育人,争取一年一度的区教育督导评估先进集体。具体措施:

1.齐抓共管共创平安文明校园

“学校安全重于泰山”,安全文明、稳定和谐的校园环境是学校各项工作顺利开展的前提条件,也是学校持续发展的基础。为此,我校将持之以恒地走好五大步,以创建平安文明校园,保持“阳泉市平安文明校园”的称号。

一是加强领导,建设安络,成立由校长为组长,全体教师为组员,校长具体抓,学校政教处、教导处、总务处具体分工负责组织实施,层层明确责任,形成横向到达、纵向到底的网络体系,实现校园安全的全方位设防。

二是完善制度,落实安全工作责任制,各项制度职责要具体化、细致化,强化管理,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落,对涉及学校安全的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

三是开展活动,加强教育,建设平安文明校园,包括“三落实”(“课时、教材、教师”),实施安全教育进课堂。专题教育,延伸安全意识。抓阵地建设,为“平安文明校园”建设提供优良的环境氛围。

四是创建平安文明的校园氛围:充分发挥学校“红领巾广播”的作用,每周有一次专题的“安全前线”,对学生进行法制、安全、卫生、心理健康教育等宣传教育;建设楼道安全文化氛围,设计系列版面,对学生进行一日在校的安全常识教育,潜移默化,内化于心,外化于行;发挥班级图书角和学校图书室的作用,向学生提供有关“平安文明校园”方面的图书,丰富学生的学习内容,了解和掌握有关的法律、安全知识;定期更换班级黑板报,期期要求涉及有关创建“平安文明校园”活动方面的内容,做到“安全教育,警钟长鸣”;发挥学校现代媒体等电教手段,组织学生观看有关防盗防交通事故防震方面的科普宣传教育片,加强对学生的安全教育。

五是严格校车管理,教育学生安全文明乘车。

积极与相关村委、司机签订校车安全责任书,教育学生不坐“三无车辆”,安全文明乘车,每天上下学都有老师值班,严格清点人数,保证学生平安到校,放心离校。

2.平安护航,建设“五个”校园。

一是加强学校体育、卫生和艺术工作,切实保障阳光体育一小时活动,深入实施“体育、艺术2+1项目”,开齐开足体育、艺术课,全面改进美育教学,深化“乐器进课堂”,学生人人掌握一项音乐和一项美术表现技能,能从艺术角度欣赏音乐美术作品。坚持培养优秀运动员,向联校选送,办好一年一度的艺术教育月活动,文艺节目达区、市优秀奖;争取配备专职校医或保健教师,全力做好学校传染病及常见病的防控工作,积极采取措施控制学生的近视率,近视率控制在15%以内,建设健康校园。

二是加强信息化建设力度,完善教育资源公共服务平台,推进“一师一优课、一课一名师”活动和学校“三通”工程,高质量完成教师个人晒课任务和区分配的微课分解任务。借助校本课程及教材、教育博客、校报或校刊,加强教育宣传,及时向区教育网站、阳泉教育、阳泉晚报、阳泉手机报、阳泉随手拍等媒体报送教育论文及信息,建设数字校园。

三是以“环境雅致、内涵丰富、师生和谐、特色鲜明、人民满意”为建设目标,重点围绕“美丽校园”创建、“美丽课堂”构筑、“美丽班级”建设、“美丽教师”培养和“美丽学生”培育,提升办学品质,建设美丽校园。

四是以“礼仪教育”引领,全面实施文明礼仪教育活动,凝练学校精神,建设文化标识,打造文明校园。继续推进校本课程——棋类教育的创建成果,趁我校“省级书法实验校”的改革契机,坚定不移地培养师生良好的阅读、书写习惯,建设“一校一品、一生一技”的文化校园。

五是全面深化课程改革,深入开展学生科普教育活动和科技创新活动,积极参加学生电脑制作和科技创新大赛并争取取得优异成绩。学校要坚持以能力为重,促进学生全面发展,加强对学生创新意识和创新能力的培养,使创新成为学校发展、学生成长的不竭动力,建设创新校园。

二、定目标、正态度、抓细节,保教学质量稳步提高,创优夺旗,达区第二序列先进集体。具体措施:

(一)以目标决定方向

本学年,我校继续从学校的长远出发,从家长、学生、学校的利益出发,以建成一所家长满意、学生成长、教师发展,有优势、有特色的镇级示范学校、品牌学校为办学目标,“以人为本、全面发展、特色育人、勇于创新”的办学理念,立足于三个一切:一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切;着眼于两种能力培养:创新意识和实践能力的培养。同心合力,使我校教学水平稳步提高,并逐渐走向规范的总体目标,以此引领学校的整体工作方向。

(二)用好态度决定行动

在新学年,我校全体教师将以积极向上的态度完成每一项工作。

(1)领导的务实态度。领导要深入教学第一线,坚持听评课,每周蹲点本校数学教研活动1次,间周或抽时参与本校语文、综合教研活动,积极参加各级教研活动,认真学习,为全体教师起到表率作用,以调动全体教师工作的积极性。

(2)教师的积极态度。以严格的教学机制,采用以“八字特点”为教学理念,大力推进“导学案”的主要措施来实施教学;与教师签定教师岗位职责、教育教学责任书,完善教学质量评价标准和教职工考评方案,确保激励机制,激发全体教师态度积极、心有执念、胸有目标。

(3)团结互助的合作态度。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,学校的发展需要全体教师的鼎力合作。只有全体教师互相配合,劲儿往一处使,形成一股强大的合力,才能使工作落在实处。因此,在教师队伍管理上,我们将沿用“严格管理+人文关怀”的理念,做到“无情制度”,“有情管理”,为教师提供实实在在的服务;鼓励教师在工作中讲真话,提困难,为教学育人工作提供决策依据。

(三)抓细节决定结果

1.细抓教学环节的监控

分级监控,人人参与:一级监控:学校监控(主要由教导主任负责),健全学校教学工作管理制度,包括对教学工作各个环节的规定;二级监控:教研组监控;三级监控:教师自控,以及老师互查。其间组织教师进行教案展评、作业展评和教师互查,使教师既能研究自己,又能分享别人成长的经验,提高反思能力。

全面监控:监控内容力争做到科目全、项目全、评价全。包含一至六年级的语文、数学、英语、思品、科学、音乐、体育、美术、地方、校本、研究性学习及相关的备课、作业、课堂、单元测试等,以及每位教师的听课、校本研修、辅导实施等教学环节。对于监控中发现的问题,要不断跟踪;评价既要有定量的分值考核也有定性的评语考核。

2.细化教研工作

(1)人人要有自己的教研专题。每位教师在自己的教学实践中努力发现工作中的问题,将这些问题作为自己的教研专题,探索解决问题的方法,寻找今后努力的方向。这一做法极大的推动了各科教学。

(2)收集资料,利用各种资源。倡导教师要更好地收集教学信息,从而解决校本教研中遇到的问题,提供可借鉴的教学资源。教师自助网上学习,把有价值可利用的课件、好课案例、试题以及课改理论进行收集归入自己的教学实践中,把个人教学资源和他人的教学资源进行整合修正,有助于校本教学研究的价值。

(3)加大外出培训力度。培养骨干教师,参加各级组织的学科教研和课堂教学竞赛,发挥其示范带动作用。

3.科研课题细到实处

本着理念是先导,学习是保证,采用集体与自学相结合的办法,借助学校博客,交流、收集教学资源,使集体、网络、自学、反思相结合,以提高校本教学研究的价值;促使每位教师在自己的教学实践中努力发现工作中的问题,在自修反思的基础上,着重加强案例式分析,参与分享教学诊断,强调合作等,使教师在做中学,在实践中领悟,使老师走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。

4.课堂教学改革细到用处

为减少重复劳动、减轻教师的备课负担,让备课发挥实用性,践行以学定教、以学促教的理念,鼓励全体教师以“先学后教当堂训练”为主导全面展开教案改革,备实用的教案,上高效的常态课。

过去的一学年,我们全体教职工团结协作、并肩作战、艰苦奋斗,学校各项工作得到了持续发展。在新的学年里,我们将再接再厉,一如既往地全力投入,恪尽职守,更新观念、改革创新、务求实效,建设充满生机的上白泉小学。

工作机制格式篇十二

根据县委、县政府《关于深入推进行政权力运行监控机制建设暨深化行政权力公开透明运行工作的实施意见》(张北字[]30号),特制定我局实施方案。

一、总体要求

以党的十七届四中全会精神为指导,深入贯彻科学发展观,坚持反腐倡廉方针,深入推进行政权力运行监控机制建设,继续深化行政权力公开透明运行工作,扎实推进司法行政工作及时公开信息,为实现全县经济社会更好更快发展,营造良好的司法行政机关政务环境,提供有效的法律服务保障。

二、工作重点

(一)强化行政权力廉政风险评估工作。认真查找廉政风险点,通过自己查找、征求群众意见,集中评议等形式,找出每一项行政权力在运行过程中可能产生腐败的风险点。确定行政权力廉政风险等级,依据廉政风险点的多少和权力的重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的纪律等内容对行政权力进行廉政风险评估,按照风险大小,由高到低,分为a、b、c三个等级,制定出本单位《行政权力廉政风险等级目录》,并报纪检监察部门审批。积极探索有效的预警防范措施,采取保廉承诺、警示教育、风险提示、廉政谈话等多种形式,进行预警,提高单位和个人的防范和自律意识。建立行政权力运行不同环节之间的有效制衡机制,细化、规范行政程序,建立健全相关制度并抓好落实。坚持动态管理,根据形势变化和行政权力项目的增减,对廉政风险动态评估,并及时调整风险等级和预防措施。

(二)深化行政权力公开透明运行工作。一是加大动态公开力度。把涉及群众切身利益,社会关注的热点、难点问题和腐败问题容易发生的权力项目,作为动态公开的重点。实行动态公开的权力项目,条件成熟的逐步实现所有行政权力运行动态依法公开。二是强化行政权力运行动态公开。把动态公开作为公开透明运行的基本要求,贯穿于决策、执行和结果各个环节。在决策环节,健全科学民主决策制度,完善决策议事规则,规范决策程序,公开决策事项、依据和结果。对重大行政决策,要根据实际需要,采取征求群众意见、听证、专家咨询等形式,充分征求社会各界意见和建议,做到科学决策、民主决策。在执行环节,要加强对行政处罚、行政许可、行政事业性收费等权力运行的监管,量化、细化行政裁量标准并予以公开,收费一律按下限收取并向社会公示。在结果环节,把行政权力运行结果作为公开的内容,明确公开的时限、形式和途径,主动征求当事人的意见。实行行政权力运行记录制度,如实记载权力的各个环节运行情况,为事后考核和责任追究提供依据。三是建立健全制度。结合实际,进一步建立和完善行政权力公开透明运行工作的有关制度,重点抓好预先审核、主动公开和依申请公开、公开响应、考核评议、责任追究等制度的建立。

(三)加强行政权力运行情况评议考核工作。一是要把推进行政权力运行监控机制建设作为党风廉政建设责任制考核的重要内容,着重考核单位行政权力运行和领导干部行使行政权力情况。二是把推进行政权力运行监控机制建设纳入民主评议的范围,注重评议结果的运用,促进行政权力运行监控机制建设。三是结合机关效能建设对行政权力的运行下情况进行评议考核。具体考核行政审批事项的办理情况和行政权力的运行效率和质量。认真执行《关于对机关工作人员不作为、乱作为投诉举报的处理办法》,对行政不作为、乱作伪的行为要依纪、依法严肃处理,努力营造良好的政务环境。

三、加强组织领导

推进行政权力运行监控机制建设是一项事关反腐倡廉建设全局的重要工作,要切实加强领导,要落实工作责任,主要领导负总责,分管领导具体抓,进一步统一思想,提高认识。要统筹兼顾反腐倡廉建设各项工作,把推进行政权力运行监控机制建设与做好其他监督工作有机结合起来,把主要任务和工作重点结合起来,注重实际效果。此项工作由局办公室具体负责工作的推进和落实并注意总结成功经验。

工作机制格式篇十三

四联三卷工作机制是指四个联动机制和三个卷宗制度,是中国共产党坚持全面从严治党的具体体现。四个联动机制分别是干部选拔任用与监督的联动机制、党的建设和党风廉政建设的联动机制、全面从严治党和依法治国的联动机制、党风政风与群众工作的联动机制。三个卷宗制度分别是党组织建设的卷宗、党员教育管理和监督的卷宗、党风廉政建设和反腐败工作的卷宗。四联三卷工作机制的实行,可以有效推动党的建设和治理能力现代化,并进一步提高党的自身建设的科学性、全面性和有效性。

第二段:谈四联三卷在干部选拔任用与监督方面的作用

四联三卷工作机制中的干部选拔任用与监督的联动机制,使党的干部选拔任用工作更加高效和科学。通过成立干部选拔任用与监督委员会,加强对干部提拔的监督,规范和标准化干部选拔工作程序,提高干部选拔的公正性和透明度。同时,借助党员教育管理和监督的卷宗,可以及时了解和监督干部个人学习和业务水平,确保干部的能力素质得到不断提高。

第三段:探讨四联三卷在党风廉政建设方面的作用

党风廉政建设和反腐败工作是中国共产党治理能力现代化的关键环节。四联三卷工作机制中的党风廉政建设和反腐败工作的联动机制,通过整合基层党的建设工作、纪检监察工作和组织人事工作,形成工作合力。而党风廉政建设和反腐败工作的卷宗,则可以准确记录党组织对党员进行的廉政教育和监督情况,便于监督和督促党员加强自身修养,提高廉洁自律意识。

第四段:强调四联三卷在全面从严治党方面的作用

全面从严治党是中国共产党提出的一种治理理念,也是中国共产党坚持全面从严治党的重要手段。四联三卷工作机制中的全面从严治党和依法治国的联动机制,强调党的领导和法律体系互为支撑,相互促进。只有通过加强党的领导,深入推进全面从严治党,才能实现党的建设和治理能力现代化的目标。通过党建卷宗和党员教育管理和监督卷宗,可以有效记录党建工作和党员教育的全过程,为党的全面从严治党提供坚实的制度保障。

第五段:总结四联三卷工作机制的意义和启示

四联三卷工作机制的实行,使中国共产党的建设和治理能力现代化迈出了重要一步。通过加强党的组织建设和党员教育管理,规范干部选拔任用程序,加强党风廉政建设和反腐败工作,深化全面从严治党,可以更好地推进中国特色社会主义事业的发展和全面建设小康社会的目标实现。同时,四联三卷工作机制也给我们提供了一个重要启示:只有坚持党的领导,加强制度建设,提高党员素质,才能确保党始终保持先进性和纯洁性,真正赢得人民的信任和支持。

总的来说,四联三卷工作机制体现了中国共产党坚持全面从严治党的决心和行动,全面推进党的建设和治理能力现代化。只有深入贯彻这一机制,才能进一步巩固中国共产党的先进性和纯洁性,为实现中国的伟大复兴而不懈努力。

工作机制格式篇十四

根据委《关于开展教育实践活动专项整治的实施方案》要求,为深入贯彻落实市两办《关于开展“马上就办”活动的实施方案》(x委办〔2015〕51号),进一步树立“立说立行、马上就办”的工作作风,切实方便基层、方便企业、方便群众,制定如下实施方案。

一、目标要求

进一步树立服务意识,改进工作作风,规范服务行为,提高办事效率,提升服务质量,形成行为规范、运转高效、执行有力的“马上就办”运行机制,达到服务事项清单化、办事程序便捷化、服务流程标准化、服务管理规范化、服务监督透明化、工作机制长效化的要求,不断提升机关形象,建设人民满意的行政机关。

二、主要举措和责任分工

1、持续优化行政审批事项。进一步清理行政审批(含核准、备案)事项,最大限度减少和下放投资审批事项。对下放的审批项目,制订承接方式、培训方案和后续监管措施,落实责任,着力解决放权不到位、取消不彻底、服务不配套的问题。做好上级部门取消、下放的项目审批(核准、备案)事项的承接工作。对市级权限审批、核准、备案的建设项目,明晰审批标准,公开审批规则和程序,减少环节,及时发布政策信息,公开审批结果。

牵头处室:审批处,配合处室:各相关业务处室。

2、压缩行政审批时限。对行政审批事项,能马上就办的要马上就办,能当场办结的一律当场办结。在简化审批环节的基础上,对办理时限进行压缩。所有符合法律、法规和手续完备、材料齐全的审批(审核、核准、备案)事项承诺办理时限压缩至3个工作日,遇周末提前办结。要不断拓宽办理思路,在保证质量的前提下,进一步提高现场办结率,做到“零超时、零差错、零投诉”。

牵头处室:审批处,配合处室:各相关业务处室。

3、梳理规范办事流程。进一步优化并规范行政权力运行流程,梳理内部管理事项,制定便捷高效的办事流程,明确办理事项、前置条件、办理部门、办理依据、申报材料、办理时限、联系人、联系电话等。全面梳理“马上就办”事项,实施目录清单管理,确保能在第一时间启动“办”的程序、进入“办”的状态。修订完善《办事指南》,将《办事指南》在市行政服务中心发改委窗口和内外网及时向社会公开。进一步完善公文内部流转程序,积极推行电子公文应用,充分利用信息手段实现无缝对接,明确机关内部和机关之间的办文时限约束,确保程序最简、时间最少、效率最高、服务最优。

牵头处室:审批处、办公室,配合处室:各相关业务处室。

4、推行优质服务措施。按照“微笑在窗口,温馨在全程”服务品牌要求,严格执行机关效能八项制度,推行统一窗口收件、预约服务、代办服务、联合服务、跟踪服务等优质便民服务措施。市行政服务中心发改委窗口受理事项能现场办结的应即时办结,有特殊要求需协调办理或特别重大、复杂的项目,会同相关业务处室提出意见,提交委领导或主任办公会议研究决定。积极推行下班延时服务制度,只要有办事对象,都应热情接待,按程序受理,直至把工作办理完毕。实行节假日服务制度,对特殊急办事项,安排相关人员特殊办理。对列入省、市重点工程的项目及市委、市政府交办的、时间紧急的重点项目开通“绿色通道”,建立重点项目跟踪联系工作机制,实现审批服务的全面提速。

牵头处室:审批处,配合处室:各相关业务处室。

5、对外公开服务承诺。全力打造“阳光发改”,大力推进政务公开。积极实行行政审批服务承诺,加大宣传力度,把办事的责任主体、前置条件、流程环节、办理依据、标准规范、办结时限、办理结果、监督渠道、责任追究等内容,通过网络、新闻媒介向社会公开。在委站、福州民评网对外公开“马上就办”工作制度、服务承诺、工作动态、制度建设、投诉电话等内容,请社会各界评议,请企业群众监督。定期公布受理审批事项及近期解决基层、企业、群众反映的.热点难点问题情况。

牵头处室:办公室,配合处室:相关业务处室。

6、直查快办投诉事项。对事关企业、群众切身利益的投诉件,特别是对反映强烈的典型案件,要立查快办、及时处理,确保投诉在第一时间得到妥善处置。规范和拓宽投诉、举报受理渠道,设立举报投诉电话,建立投诉受理台账,对投诉人姓名、联系电话、受理时间、承办处室、承办人、办理结果等要逐一做好登记,定期梳理台账,真正做到有诉必查、有查必果、有果必复。

牵头处室:委效能办,配合处室:各相关业务处室。

三、工作要求

1、加强组织领导。委主要领导亲自抓,各分管领导对“马上就办”相关事项负直接领导责任,各处室负责人为本处室“马上就办”第一责任人,具体指导、调度、督导工作,保证办理实效,确保按时办结。定期召开会议,研究“马上就办”实施工作中需要协调解决的问题,确保各项工作有序推进。

2、提高思想认识。全委干部职工要提高认识,切实增强责任感和紧迫感。积极开展政治理论学习和业务学习,使“马上就办”理念入脑入心,成为全委上下的工作习惯。充分利用“中国xx”政府站、政务微博、委站等宣传阵地,广泛宣传“马上就办、办就办好”实施情况,及时总结、宣传、推广“马上就办”的好做法好经验,以此为载体,切实推动作风转变,改进服务质量。

3、注重工作实效。加强对执行“马上就办”机制情况的督促检查,及时发现问题,切实加以解决。把“马上就办”实施情况纳入年度党风廉政建设、惩防体系建设、政风行风建设和绩效管理考评内容,作为个人年终考核、评先评优、职务晋升的一项重要参考内容。建立“马上就办”投诉、督查和责任追究制度,对工作不负责任、拖延不办或出现工作重大差错、失误,造成不良影响的处室和相关责任人予以问责和处理。

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