总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
技术员施工总结篇一
转眼间,20xx年已经接近尾声,在过去的一年里,我在项目领导的支持和同事的帮助下,认真履行自己的职责,以提高自身技术水平为重点,以积极的心态认真地对待自己的工作;在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。现将一年来的工作总结如下:
一年来,不断地学习,遵守公司一切规章制度,服从领导、做好本职工作,以积极的工作态度、优质的工作质量、饱满的工作热情投身到工作中,努力提高自己思想政治素质和专业技术水平。工作之余,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准,另一方面加强在实践中学习,向有经验的同事、领导虚心请教,不断提高自身的专业水平。
作为一名技术人员,在完成现场施工技术质量管理的同时,协助领导编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制。
本着技术先行的原则,施工前认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方,与设计沟通后将图纸存在的问题进行了修改完善,确保了施工图的准确性和完整性,从而避免了在施工过程中出现返工、错误施工等问题。
施工方案是现场组织施工的关键。我先后编制完成车站临建、围护结构、主体基坑开挖与主体模板支架等施工方案,为车站顺利施工提供了技术保障;在熟悉施工图纸及相关施工规范的基础上,学习同类项目施工经验,以合理的方法编写施工方案,使方案与现场工况匹配,确保工程施工科学、合理、安全、有序的进行。
做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。参考施工组织设计和施工方案的同时,针对施工各工序、各部位的特点编制施工技术交底,技术交底应简单明了、通俗易懂,对施工过程中的重难点、关键部位进行详细编制,使技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度莫定了基础。
施工现场管理使我深深明白,自己翻看图纸、规范死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验;工作中时常事倍功半,缺乏效率;工作以来,我一直在多看,多学,施工中存在的问题积极向经验丰富的领导、同事及一线施工人员虚心请教,实践操作多了,方法掌握了,经验有了,工作才得心应手起来。
图纸和规范是施工安全质量管控的基础,作为一名技术人员,首先要看图、熟图、懂规范,才能对施工过程中的重点部位、关键工序、工程细部结构等进行管控;现场的施工技术管理也是能对图纸及施工方案的正确性、完整性及科学合理性的一个验证的过程,同时为施工图纸及方案优化提供了技术保障。内业资料和现场施工管理是一个相互反馈的过程,既要学习内业资料,又要懂得现场施工管理,才是一名合格的技术人员。
在施工过程中缺少总结的习惯,施工管理中虽然出现了也发现了很多问题,问题也得到了有效解决,但是并没有将存在的问题进行及时分析总结成文字性的东西,不能对后期同类施工提供指导借鉴的作用。“学而不思则罔,思而不学则殆。”总结是一个整理、提炼的过程,也是一个思想转变、成熟的过程。善于总结可以使自己在遇到相同或类似问题的时候选择最合理的处理方式,同时也能在反思中迅速成长进步。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长;为公司的发展贡献自己的力量。
技术员施工总结篇二
时光荏苒,岁月如梭!转眼间加入*********项目已经一年半有余了,回顾这段时间来的工作历程,感慨良多,体会颇深。闲暇之余,总结了工作中的经验、收获,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。
我是7月加入华侨项目部的,能够说从最早临建的搭设到今年1月主体结构封顶,一向见证着我们工程的一点一滴。期间我一向担任项目部土建技术员,透过现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮忙下,我的工作有了快速的提升,在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。透过团队的共同努力,我摸索出了必须的工作经验,在此对我个人的工作状况进行总结,请领导指导与纠正:
一、工作思想
在这一年多的实践工作中,我从现场施工员转变为技术员,思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中,由于大环境过分强调进度,曾将工作重心放在进度的控制上,忽视了理论知识的学习及对规范图集的加深理解,虽然原本的专业素养使我对质量的重视程度相对较强,但仍在一些细节问题上没有吃透规范,在之前工作中出现了错误。
新项目,我端正了思想,以宏观、发展的眼光看待问题,从细节入手,从质量、安全的角度出发,透过各类项目施工方案的编制,加深了对规范的理解,结合之前对施工的认识,指导日常的施工工作,取得了很好的效果。
二、岗位职责
1在总工程师的领导下开展各项技术工作。
2负责编制各类施工方案,初审其他专业分包单位报来的施工方案,施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。
3编制各类施工技术交底,指导现场施工工作。
4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,编制总施工进度计划,协助控制施工进度。
5及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,减少返工、消除安全、质量隐患。
6提出构件加工单,产品订货单及相关质量标准。
7协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题,保证各类资料无缺失,相互交圈。
三、具体工作
我工作的重心是项目的方案编制,由于本工程地处市中心,场地狭窄,周边环境复杂,工程本身难度大,技术要求高,基坑深度深,各层构造差异大,涉及专业繁复,装修类型多且复杂,种种难点要求做技术工作的人员务必做到技术先行,将工作做细致,将可能遇到的问题提前解决,为第一线的施工人员排忧解难。
由于本工程的层高变化多,形式不规则,因此在一些方案的编制中,很难用以往模式化的算例,需根据工程的特点,重新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等,计算繁复,需根据现场状况重新设计、绘制施工详图。之前工作积累的经验,使我能熟练掌握cad的制图,为这项工作带给了便利;透过对规范的细致学习,重新梳理了各类的计算的程序,掌握了各方案的计算,在技术工作上取得了长足的进步。
工作中,我养成了一个好习惯,在编制施工方案时,在方案中标记容易出错和忽视的部位,切实指导施工,平时多去施工现场,结合方案、施工规范,发现现场施工的问题,也为自我积累了不少经验。
在这一年半的工作中,我平时做到多看、多问、多听,认真仔细的工作,牢记自我的岗位职责!坚持做工作笔记,将自我工作遇到的一些难点及易错点进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!逐渐总结出自我的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!
总体说来,比较顺利的完成了领导交给的各项任务。使个人的专业知识得到了加深,工作潜力,包括组织协作潜力、管理潜力和应变潜力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望,工作中将会有更多的新的挑战,我必须会竭尽全力更加用心的工作,以百倍的热情迎接新的挑战。
技术员施工总结篇三
以下是一份施工技术总结的范文,供参考:
标题:
某项目施工技术总结
摘要:
本报告旨在总结某项目的施工技术,包括施工工艺、质量控制和安全管理等方面的经验和教训。通过对项目的总结,希望能够为类似工程的施工提供参考和借鉴。
一、工程概况
本工程是一项综合性很强的工程项目,涉及到多个专业和领域。项目的施工难点主要在于工程复杂、工期紧、质量要求高。因此,在施工过程中,需要采用先进的施工技术和方法,确保工程质量和进度的顺利推进。
二、施工工艺
在施工过程中,我们采用了多种先进的施工工艺和技术手段,如混凝土浇注、预应力施工、模板支撑等。通过不断的实践和总结,我们发现施工工艺对于工程质量和进度的影响非常重要。在施工过程中,我们严格遵守施工规范和操作规程,确保每个环节的质量控制和安全控制。
三、质量控制
在质量控制方面,我们采用了多种方法和技术手段,如质量检查、抽样检验、无损检测等。通过不断的实践和总结,我们发现质量控制对于工程质量和进度的影响非常重要。在施工过程中,我们严格遵守质量控制标准,确保每个环节的质量控制和安全控制。
四、安全管理
在安全管理方面,我们采用了多种方法和技术手段,如安全培训、安全检查、安全措施等。通过不断的实践和总结,我们发现安全管理对于工程质量和进度的影响非常重要。在施工过程中,我们严格遵守安全管理制度,确保每个环节的安全控制和风险控制。
五、经验教训
在施工过程中,我们也遇到了一些问题和困难,如材料供应不足、施工进度缓慢等。通过不断的实践和总结,我们发现了一些经验和教训,如加强材料管理、优化施工计划等。在今后的工作中,我们将继续加强管理和技术手段,提高工程质量和进度。
六、结论
通过对本项目的施工技术总结,我们发现施工过程中施工工艺、质量控制和安全管理等方面对于工程质量和进度的影响非常重要。在今后的工作中,我们将继续加强管理和技术手段,提高工程质量和进度,为客户提供更好的服务。
技术员施工总结篇四
xx即将过去,新的一年即将开始,回顾1年来工作经历,本人有如下收获及体会:
一、积累了较丰富的施工及管理经验
200xx年3月来到新疆啊喀高速公路,主要分管负责现浇桥及桥梁下部结构、桩基、涵洞等现场施工组织,施工技术管理工作。
一工区的工程项目比较分散,征地难度大,工作面复杂,在项目部、工区的领导带领下较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:
1. c辅道的涵洞施工完成5座,n辅道的涵洞施工完成2座圆管涵, b辅道的涵洞施工完成3座,w辅道的涵洞施工完成3座,1座圆管涵。难点是今年施工的涵洞,ck11﹢162健康泉自来水管道影响、bk2﹢393ck13﹢634地下水管影响、bk3﹢235wk5﹢560 wk9﹢350天然气管道影响。经过细心组织才得到解决。
2. 完成4座现浇桥浇筑,u线r线f线、西互通目前还剩余最后3仓。西互通现浇桥9月20号征地才下来,经过组织严抓桥梁下部结构施工,克服1号台天然气管道影响桩基、系梁施工的难题,现浇桥施工进度才得以保障。
3. c辅道施工完成4座小桥下部结构、博古孜河大桥、库曲湾大桥、友谊路口大桥完成下部结构施工。博古孜河大桥、库曲湾大桥地质复杂,地下水丰富,施工难度大,西互通下穿桥开挖难度大,开挖深度达到10m。西互通下穿桥友谊路口大桥下部结构、桩基施工在阿图什市区,十字路口,是阿图什交通的要道,交通安全是关键,工区细心组织,施工便道规划改路,全部采用全封闭施工。
在从事现场施工技术管理及现场施工组织管理期间,本人认真阅读领会各种施工技术规范,施工技术要求,设计图纸及施工技术措施,作业指导书,用以指导现场施工及组织生产,并从中不断总结吸取各项工程施工经验及教训。
二、思想文化素质得到提高
本人爱岗敬业,敢于承担责任,能及时并保质保量完成上级交给的工作任务;能融入集体,团结同事并非常重视协作精神,勇于参加集体活动,为企业树立良好的精神面貌;始终严格要求自己,树立正确的人生观,价值观和世界观。
三、今后的工作
xx年过去了,我们又迎来新的一年,新的一年在我们面前的任务更加艰巨,啊喀高速公路明年11月要全部完工,全线通车。可以想象出我们xx年的任务是何等的繁重,工期紧、任务重这就需要我们加倍努力工作,不怕苦累,继续发扬我们项目部的团队精神,精心组织,精心施工,严密计划。加强生产计划管理,做到周保月、月保年进度计划的方针,加强劳动组织,协调好各分包单位,克服以包代管思想,做到忙而不乱,有序的连续施工,强化生产调度指令,生产指挥到位,切实解决施工生产各环节的实际问题。
工程质量上要抓好施工质量,要坚持质量标准,按检验程序办事,做好质量的中间控制,保质保量完成施工任务。
今年安全工作难度相对大于去年,施工人员多,工期紧,任务重,交叉、高空作业多,施工用电范围大,安全工作任务更为艰巨,要继续树立安全第一的思想,以预防为主,常抓不懈,资料健全,标志醒目,防护到位,持证上岗,规范操作,安全工作要以专职安全员为主,形成人人抓,人人管的局面。
作为现场施工管理技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的进度、质量、安全等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。在施工过 程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认, 以免影响到后期计量。 企业的最终目的是盈利,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工 程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,积极参与各个项目的管理工作,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。
技术员施工总结篇五
近年来,随着社会经济的发展和城市化进程的加速,建筑工程行业也迎来了飞速发展。施工技术作为建筑工程的核心环节,其重要性不言而喻。本文旨在回顾过去一年的施工技术,总结经验教训,展望未来发展方向,以期为行业同仁提供一些参考和帮助。
背景
过去一年,国内外经济环境发生了巨大变化。一方面,全球经济增长放缓,市场竞争加剧,给建筑工程行业带来了前所未有的挑战。另一方面,随着科技的不断进步,新的施工技术逐渐被应用到建筑工程中,为行业发展注入了新的活力。在这样的背景下,我们团队成功地完成了多个重要项目,积累了丰富的经验。
工作内容
在过去一年中,我们主要完成了以下工作:
1.施工前准备:对项目进行详细的分析和评估,制定合理的施工方案和进度计划。
2.施工现场管理:加强现场安全监管,确保施工顺利进行。
3.施工质量控制:采用先进的检测设备和方法,确保工程质量。
4.施工进度控制:与相关部门密切配合,确保项目按时完成。
5.施工成本核算:对项目成本进行精细化管理和核算。
在完成这些工作的过程中,我们遇到了一些问题,采取了以下解决方案:
1.施工安全问题:加强现场安全监管,定期进行安全检查,确保安全措施的有效性。
2.质量问题:采用先进的检测设备和方法,对工程进行全面的质量检测和评估,发现问题及时整改。
3.进度问题:与相关部门密切配合,及时调整施工计划,确保项目按时完成。
4.成本控制问题:采用精细化管理模式,对项目成本进行全面管理和核算,避免成本超支。
经验教训
在完成这些工作的过程中,我们获得了一些经验教训:
1.施工前需要充分准备,包括对项目进行详细的分析和评估,制定合理的施工方案和进度计划。
2.施工现场管理需要加强,必须加强安全监管,确保施工顺利进行。
3.施工质量控制需要采用先进的检测设备和方法,确保工程质量。
4.施工进度控制需要与相关部门密切配合,及时调整施工计划,确保项目按时完成。
5.施工成本核算需要采用精细化管理模式,对项目成本进行全面管理和核算,避免成本超支。
结论
综上所述,过去一年的施工技术工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将继续总结经验教训,不断提高施工技术水平,为建筑工程行业的发展做出更大的贡献。同时,我们也将积极探索新的施工技术和管理模式,为行业未来的发展注入新的活力。
技术员施工总结篇六
20xx年将至,我项目部进场也已一年,现结合我项目部进场以后的工作及明年的工作思路做一个总结,现总结如下:
一、工程概况
河南省水利第二工程局7#住宅楼工程,为河南省水利第二工程局高层住宅楼,由河南省水利第二工程局投资兴建,位于郑州市经济开发区第一大街与经北五路交叉口西北角。7#住宅楼平面图尺寸东西长56。0m,南北宽15。9m,地下1层,层高3。9米;地上16层,层高3米,建筑高度48。3m,总体建筑面积13137。64㎡。7#住宅楼主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为cfg桩,筏板基础。砌体部分为蒸压灰砂砖及加气混凝土砌块墙体。项目合同开工日期为20xx年10月19日,总工期为475天。
二、完成工作情况
自20xx年9月份进场以来,现场项目部各项施工管理正在逐步完善。现场管理人员共计13人,其中实习学生两名。现场项目部共设置现场经理部、工程部、质安部、设材部和综合部5个部门,由现场经理统一调度指挥,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,各部门关系统一协调,正逐步进入正常健康的施工管理状态,下面则一一进行说明。
1、生产技术方面
现场项目部9月份进场,提前要求项目部施工人员熟悉图纸和编制各种专项施工方案,图纸中存在疑问的及时查问,合理安排工期,在实际操作中,严格按照工程进度计划实施。没有按时完成的施工任务,也都及时调整施工计划,各项施工严把质量关,保质保量完成。
在现场施工中,发现图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院及时沟通,认真研究后发放设计变更,然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更,安排专人负责记录,并及时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。到目前为止,现场临时用水用电问题已经落实,地下室前期的钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑工作已经完成,正在进行地下室墙柱模板的支设工作,各项施工都按照计划执行。预计到12月中旬,地下室可以封顶。
2、安全生产方面
为进一步做好安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,现场项目部把安全工作列入重要议事日程,由现场经理直接抓,质安部具体抓,劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施,全面深入开展现场项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共进的`良好局面。
现场项目部组织机构健全,各项安全制度措施齐全,由质安部全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要,合理编制各项安全生产制度及保证措施,为安全生产工作提供了有利的前提条件。同时,现场项目部严格检查制度,不定期对项目部施工现场的安全情况进行检查,及时发现问题,及时整改到位,确保安全生产。另外,各项施工也及时进行安全技术交底,以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划,要求劳务队配备必要的安全保护措施和安全消防设备,包括木工区、钢筋加工区及现场仓库、实验室等的防火消防设备,时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。刚进场时,工程进展虽然缓慢,但也现场项目部也丝毫没有放松警惕,安全管理组织机构每月按时对施工现场进行检查。经济开发区管委会安监站也曾到我施工现场进行检查,我7#楼项目现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全,受到良好评价。
冬季气候干燥,容易引发火灾,项目部安全管理组织机构严格执行公司下发的《关于切实加强施工现场秋冬季节安全消防管理工作的通知》,建立安全应急预案,及时做好防护措施,施工中也高度保持警惕,严格按照安全生产规章制度执行,坚决杜绝生产隐患发生。
到目前为止,项目部安全生产状态良好,没有发生任何安全事故。
3、文明施工方面
现场文明施工严格按照项目部制定的《文明施工管理制度》执行,制定了办公室管理制度、宿舍管理制度、厨房卫生制度、保卫制度等一系列现场文明施工制度,凡事按照制度严格执行。各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务,大到项目部文明施工管理小组,小到生产班组,甚至到生产个人,都严格按照文明施工标准严格执行,并由项目部安全文明施工检查小组直接监督完成。到目前为止,各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查,不文施工现象及时发现,及时整改,确保良好的施工环境。
三、工作计划
1。、加大现场项目管理力度。项目进场时间短,施工和管理上还有许多需要改进的地方,下一步就是逐步完善各项规章管理制度,并加大执行力度。项目部各个管理人员也要主动去学习和管理现场工作,要积极配合甲方和监理的检查工作,协调好与他们之间的关系,及时沟通,对不明白的流程和施工问题要及时提出,彻底解决,确保问题不留夜。对于现场作业施工,要制定和细化各项工程管理制度,安排专人专项管理,并深入基层,针对各个施工班组,由上到下,形成完整的管理系统,从而使得现场管理一体化、统一化。
2、提高项目部管理人员学习积极性。虽然项目部管理人员比较年轻,但都干劲十足,能打能抗,有新精神、新思想,主动学习的热潮也很高。针对施工方案和建筑资料这一块,我们都是一边参考其他工地的资料,一边自己结合现场做资料,不懂得及时向其它项目上的人员请教,到目前为止,资料报审进行比较顺利,这也与前期施工管理人员熟悉工程图纸和施工现场是分不开的。也只有这样,才能做出符合实际施工现场的类施工方案和建筑、安全资料,变被动抄袭为主动修改,既保质完成了工作,同时也提高了自己的实际操作能力。
3、确保安全文明施工。由于各施工队的劳务人员来自不同的地方,文化程度参差不齐,给现场管理和各项规章制度的执行上带来一定的难度。下一步我们会继续完善各项制度,严格监督执行,安全责任落实到班组,落实到个人,不定期进行安全教育培训,结合各项施工及时进行安全技术交底。同时,也会加大安全宣传力度,增加现场安全标识牌、标语横幅的数量,及时发放安全防护用品和制定各类应急预案,时时提高警惕,并时刻谨记“安全第一,预防为主”的指导思想,认真排查施工现场,消除安全隐患,确保安全施工,文明施工。
虽然项目任务重,工期紧,但我们会在下一步工作中努力克服各种困难,加强自身学习和现场实践,发现错误及时纠正,不断提高自己的技术水平和管理能力,完善和发展自己,以取得更好的建设成绩,不辜负项目部各级领导对我们的信任和关心,再接再厉,创造佳绩!
技术员施工总结篇七
新建云南云铝泽鑫铝业有限公司
自开工到竣工期间,我项目部严格按照设计要求和规范施工,确保了本工程的质量,进度和安全文施工。以下是本工程施工细节,质量,进度,安全文明施工的阐述。
一、工程概况:新建云南云铝泽鑫名业有限公司厂消防工程所有的采购及安装项目。
本工程主要包括:火灾自动报警系统整流机组水,泡沫灭火系统,消火栓系统等,干粉灭火器系统等。
1、火灾自动报警及消阶联动系统
a、管线敷设
关干管线的敷设,我项目部严格按照设计要求及施工规范施工。要求施工人员在敷设线管时,其弯曲半径必须大于10尺,线盒安装位置严格按照设计要求预留,管线锁目,起码连接牢固,各部份敷设完后,各班组自检,待现场负责人进场后报专业质检人员,质检员检测合格后监理验收,并做好记录。
b、管路穿线
检员质检人员后,申报监理验收,并做好记录。
c、报警设备安装
该部分施工首先根据设计要求提出采购计划,材料采购到场后,先自检,合格申报监理合格后,方可进行安装,报警设备按装前需要根据现场要求编制编图,然后按设计规范进行安装。
报警系统调试
由于报警系统是采用集中控制的方式,控制室设计每栋楼消防控制室,调试前首先所入该系统的各级设备地址编码逻辑,然后用报警控制器进行联动模拟试验,达到设计验收合格后,申报监理验收,并做完记录。
2、自动喷水灭火消火栓系统
a、管网安装:首先根据设计要求提出采购计划,管材采购到场先自检合格后,申报监理检查,经监理认可后方可接收,消火栓、阀门水泵接合器等材料设备进场后,需根据规范进行水压试验,安装时严格按设计要求及规范进行施工。
b、管网试压、冲洗,管网安装后,对其进行试压,试压力达到设计要求无泄漏时,自检后格后申报监理验收,最后再对其冲冼。
c、喷淋系统调试:先对系统最不利点的管网压力进行测试,测试合格后再根据要求调试喷淋泵是否能手动,远程和自动启泵,必须满足规范要求。
防部门验收。
3、安全文明施工
对所有进场工人进行安全文明交底,并期进行安全文明教育活动,每天要求班组在班前点名进行安全交底,确保了整个施工期间无任何伤亡事故发生。
定期不定期的对本项目工程范围内各种机械设备的运作状态,施工用电安全措施,安全防护措施,安全防护措施完好程度,对查出的问题做到“三个落实”,即落实时间表,落实措施,落实经费,认真整改。
通过上述努力和实干使本工程质量得到良好的运转,并达到了预期效果,得到甲方监理等有关部门的好评。
昆明克罗克代消防安全工程技术有限公司
二o一三年六月二十日
技术员施工总结篇八
一、工程概况
二、变更情况
1、变更原因:因阆中站楼梯
四、楼梯五不满足各功能需求。根据相关专业资料,将阆中站房(图号阆中施房(结)-01)楼梯四和楼梯五由原设计钢木楼梯改为钢筋混凝土楼梯。
1、变更原因:13-16/d-e轴 原设计结构板标高为5.200米,防静电架空地板标高为5.500米,房间吊顶标改为:8.500米。静电地板在房间入口位置推1米。
1、变更原因:站房专业施工图《动力照明》图册上各配电箱系统图上所有配电箱内设置的浪涌保护器,原型号ech25-4p/440.不能满足使用要求。
1、工程措施和方案: 现更改为ec-80(4p)440v。
2、工程措施和方案:
(1)b-d轴间交2-4轴间5.5米标高屋面处不锈钢栏杆改为墙加窗户样式。
(2)候车厅两侧内墙上门、洞尺寸高度由3米调整为2.4米。
1、变更原因:根据铁运(2006)26号文件规定,信号房屋室内法拉第笼屏蔽网地面部分是由设在防静电地板支架下的600*600钢筋网组成。
2、工程措施和方案:防静电地板底部设臵铜箔带构成与支架一致网格。
2、工程措施和方案:
(1)玻璃幕墙两侧设臵单向出口。
(2)站台上各楼梯及扶梯入口都应延长现有的楼梯栏杆,长度及设臵要求“铁路细则设计要求”。
(3)个站补票室门改为防盗门。
(4)全封闭式双开地弹玻璃门增加地锁。
1、变更原因:根据工管中心对装饰美观性,对原图纸装饰装修更改。
2、工程措施和方案:
(1)售票厅地面石材由600*600模数调整为800*800与售票窗台对缝。
(2)所有石材及卫生间瓷砖阳角采用圆角处理。
(3)站房内公共区域门洞均采用铝板门套,处理好门洞处伸缩缝。(4)地道内铝板吊顶需龙骨与铝板分缝对应,灯管需交叠布臵。(5)卫生间隔断安装牢固,适当增加角码及门铰链。
(6)闸机栏杆需与闸机门对应,栏杆为独立安装,不能固定在闸机上。
(7)地道需注意流槽做法,防止漏水。
(8)站台雨棚落水管更改为铸铁管,做好防锈防腐处理,接头朝向柱中心方向。
(9)候车厅侧墙设臵双墙,靠候车厅面墙体位臵与柱外面平,靠右侧柱边墙体为改移墙体,内墙变形缝详:国际图集04cj01-3第16页。
(10)地道出入口处水管弯头缩进墙内,水管贴近墙体安装,水管路径如下:水管穿过墙体后水管向下铺设至楼梯地面,沿楼梯地面铺设进入地道内地面装修层,最后接入地道积水坑。
三、工程材料的使用
本工程所用的各种原材料,进场时由现场材料员检查验收合格后,在现场监理工程师的监督下进行现场抽样送检,检测结果符合相关技术规范要求后,方才投入使用,严格控制,杜绝了不合格产品在工程上的使用。
四、工程质量的控制
1、在工程开工前,为确保工程施工质量符合要求,公司在现场成立项目部,还配备了有丰富施工经验的项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员和安全员等,建立健全各职能人员的岗位责任制。
2、工程开工前按照规范要求进行各项材料、施工机械、质量控制措施及施工组织设计、人员力量等组织、报验。各项要求满足后开具工程开工报告后,工程进行正式运行。
3、工程开工后,按照甲方单位提供的现场平面坐标控制点进行工程定位,定位后由监理单位进行复核、验收,本工程有工程测量定位记录,由施工、监理双方认可签字。
3、工程基础基槽开挖后,邀请相关单位主管领导进行验收,验收合格后在地基验槽记录表上签字认可。
4、技术复核记录:本工程对工程轴线控制点、高程控制点、标高、基础及各楼层的柱、梁板的模板和墙体砌筑的轴线、标高等进行技术复核,工程有专门的测量人员配合技术负责人进行复核,经过层层把关、层层落实,复核结果经技术负责人进行签字认可后才允许进行下一道工序的进行。
5、混凝土由路桥集团兰渝铁路lys-11标段项目经理部二分部混凝土拌合站提供,每次混凝土浇捣过程中均安排专业施工人员进行值班,对混凝土的强度标号、水泥品种、浇捣数量、混凝土配合比等进行严格的核对与控制,并对混凝土浇捣过程中的天气情况,浇捣时间、浇捣过程中发生的情况、人员等进行详细的记录,整理成混凝土施工日记。6、混凝土试块试压及砂浆试块均由中铁十五局集团有限公司计量测试中心进行试验,试验结果全部合格,符合设计规范要求及强制性规范条文要求。
7、施工过程中,工程每道工序结束后均按照规范规定进行分部、分项、检验批验收,各分部、分项及检验批均验收合格后才进行下道工序的施工,并由监理单位签字认可。
在整个工程的施工过程中,我们严格按照施工图纸和现行施工规范精心施工,确保了工程质量的合格,向建设方呈交一个满意的产品。工程的顺利完工离不开建设、监理、地勘、设计等有关部门领导的大力支持和热忱帮助,我们在此表示由衷的感谢!在今后的工作中我们将发扬优点,改正不足,通过完善的管理再谱新的篇章!
中交路桥兰渝铁路lys-11标 项目经理部二分部
二0一五年十二月
技术员施工总结篇九
以下是一份施工技术总结的范文,供参考:
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标题:__工程施工技术总结
一、工程概况
__工程位于__市,总建筑面积为__平方米,包括__、__、__等分项工程。本工程的特点是__、__,因此需要在施工过程中采取相应的施工技术措施。
二、施工技术措施
1.施工准备
在施工前,对施工现场进行了详细的勘察,确定了施工方案,并进行了技术交底。同时,准备了相应的施工机械和材料。
2.土方工程
土方工程采用挖掘机进行挖掘,自卸汽车运输土方。在挖掘过程中,需要注意保持边坡稳定,防止坍塌。
3.模板工程
模板采用定型模板,具有较高的强度和刚度。在安装模板前,对模板进行了清理和平整,保证了模板的平整度和清洁度。
4.钢筋工程
钢筋在加工厂进行加工,采用弯曲机和切割机等设备进行加工。在安装钢筋时,需要注意控制钢筋间距和保护层厚度。
5.混凝土工程
混凝土采用搅拌机进行搅拌,运输车运输混凝土。在浇筑混凝土时,需要注意控制混凝土的浇筑高度和振捣。
6.砌筑工程
砌筑工程采用水泥砖和砂浆砌筑。在砌筑过程中,需要注意控制灰缝厚度和砌筑高度。
三、质量控制
在施工过程中,对每个环节的质量进行了严格的控制,并对材料和设备进行了检验和试验,确保符合设计要求。同时,对施工人员进行培训,提高了他们的技能水平,保证了施工质量。
四、安全控制
在施工过程中,对安全措施进行了详细的编制,并对施工人员进行安全教育和培训,确保施工安全。同时,对施工现场进行了安全检查,及时发现和整改安全隐患。
五、环保控制
在施工过程中,对环境污染进行了详细的编制,采取了相应的环保措施,如控制扬尘、噪音等。同时,对施工垃圾进行了分类和回收利用,减少了环境污染。
六、经验教训
在本工程施工过程中,我们积累了一些经验教训。例如,在模板工程中,需要注意控制模板的平整度和清洁度;在钢筋工程中,需要注意控制钢筋间距和保护层厚度;在混凝土工程中,需要注意控制混凝土的浇筑高度和振捣。
七、结论
__工程通过采取相应的施工技术措施,成功地完成了施工任务,并达到了设计要求。在施工过程中,我们注重质量控制、安全控制和环保控制,积累了经验教训,为今后的施工提供了参考。
技术员施工总结篇十
本人看参加工作以来,严格遵守公司规章制度,服从公司领导安排。在工作中认真执行工程部的劳动纪律规定,工作任劳任怨,积极配合工程部处理施工中存在的问题。认真参与公司组织的'各项政治
学习
,不断进取,提高自己的业务水平。从2005年至2006年初,到省建融工程咨询有限公司
实习
现场施工管理及造价评估。从2006年初至今在惠建发建设工程有限公司从事施工现场施工管理及安全
文明施工工作,并编写施工组织设计方案等。2005年至2006年初在**市文笔嘉园2#楼从事施工员工作,在建筑施工中,主要从事建筑施工放样、测量、质量检查及内业资料整理工作,施工中能虚心请教师傅,结合自己所学的
专业
知识,实际运用至施工中。较好地完成公司下达的任务,同时也提高个人综合素质。该工程最后竣工验收合格。2006年至今,我独立施工**县惠南工业区通用厂房,**区供电公司调度办公大楼,为确保信守合同和施工规范以及验收标准,采用科学方法,确保工程质量,在施工过程中采取一系列检查监控措施,提高工程质量,按照合同工期条件交给业主使用。
1、本人在施工过程中认真熟悉图纸,理解设计意图,作好图纸自会审工作,严格按照施工规范、规程进行施工,提高本人施工管理水平。
2、加强对进场工人培训及交底,在布置任务时,同时做好安全技术工作,使操作班组能够按照施工员交底的意思去做,提高班组质量意识及操作水平面。
4、加强工程内业资料管理。各管工长应作好本分项内业资料以及质量评定,并收集完交给资料员归档,使工程按期交付,获得业主好评。
5、作好施工成本核算,降低施工成本,并及时作好施工过程中的签证工作,整个施工结算清楚明确。
本人通过以上几方面的管理措施,深化了质量及安全意识,各工序施工质量均在监控下确保工程质量,按时完成施工任务,取得较好成果。
技术员施工总结篇十一
各位领导、专家:
下午好!
20xx年,我队在作业大队领导、工程师们的指导帮助下,夯实质量和技术管理基础工作,共完成检泵井31口、措施井1口、侧钻井5口和大修井5口的施工任务。特别在侧钻井施工的特殊情况下,技术人员坚持用每天、每班的班前、班后会时间传授侧钻专业知识,结合当时井下情况讲解施工要点和安全要求,同时要求每个班人员在当班时除了明白本班工作量外,还要做到“四个明白”。即明白当班应急预案;明白工艺技术要求;明白钻井液性能要求;明白井下、地面工具使用情况。从侧钻施工的成本控制、职工管理、操作规程、质量管理、安全生产等多个方面,以提高、规范为目的,努力培育队整体竞争优势,目前,我队职工整体素质明显提高,对操作规程和作业标准有了进一步的把握。
回顾这一年的工作,感觉工作中所取得的成绩在于我队技术干部本着从实践中不断总结,总结中不断提高,特别注重对问题的共同探讨,分析设计提出本人的设想以及处理方法,从中筛选出优化后的方案,施工设计分析会、施工交底会,施工结束的总结会,把成功的经验,失败的教训仔细梳理,积淀心得,形成了习惯。在各类的施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,我队技术人员特别注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用pdc钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,如果不尽快解决问题,将会导致钻井周期无限的延长,成本也会大幅攀升。我们通过仔细分析设计,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻记录;在花3-1井侧钻施工中,由于钻进过程中扭矩过大,造成钻杆断裂落井卡钻事件,如果不及时处理,后果不堪设想。在处及有关部门领导直接帮助下,我们经过反复的研究和论证,采用柴油加解堵剂解卡的方案,仅用51小时就捞获并解卡成功,挽回了经济损失200万元。
在新工艺的施工过程中,我队技术人员坚一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。永21平1井是江苏油田第一口实施钻灰的`水平井,该井特点是:水平段长、斜度大,对各种下井工具及钻具要求高,施工技术难度大。其钻灰施工存在着一定的难度,我队技术人员认真分析井史,啃透设计,及时查阅水平井大修相关资料,并及时向工艺所和作业大队领导、工程师们请教,驻井对现场灰施工技术指导,解决了水平井钻灰施工难度的大的问题,并初步探索出单牙轮钻头较适合水平井钻灰。真26-1下螺杆泵,对我们来说也是一项新工艺,在接到这口井的施工任务后,我队技术人员一边查阅资料,一边向兄弟队伍请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。
当然我们也存在诸多不足,出现过不少失误,如常规作业井维护施工周期长,检泵作业出现返工现象,对钻杆检查力度不够,致使在花3-1井侧钻施工中出现钻杆断事故等。
下一步,我们将继续在大队领导和工程师们无微不至的关怀和正确的指导下,我们技术人员立足现场,树立终身学习的理念,掌握过硬本领,坚决执行企业标准,按照大修作业质量管理体系切实做好工作,我们队技术管理工作将从以下几个方面着手:
1、加强责任心,严格履行岗位职责,潜心学习,针对复杂的施工发挥技术人员团队精神,构建我们的学习、交流、培训和团队合作的平台,达到经验技术共享,共同提高解决问题的水平。
2、加强现场设计方案的把关,以及重点工序的现场把关到位,严细交底,使质量控制不留死角。
3、努力学习总结,有目的、针对性的培养自身对施工方案前瞻性,提高判断、分析、解决问题的能力。
4、加强职工培训,创新培训方法,务必使业务培训达到预期效果。
5、加强大修作业的安全管理,积极投身于现场的hse管理,做好施工中的风险评价,消除隐患,保证作业在安全的前提下进行。
我队汇报完毕,不妥之处请领导、专家批评指正。
技术员施工总结篇十二
1、主要技术内容
传统楼梯模板踏步的挂模均采用普通胶合板进行挂装,效果均不是很理想,容易造成楼梯踏步大小尺寸变形较为严重,本工程根据工程特点和每个楼梯的具体尺寸、形状,设计不同规格的侧钢模,并结合木模对楼梯精心的加工,保证各个踏步大小高度一致,拆模后效果良好。
2、技术特点分析
1、周转次数多,一般钢框部分可周转使用300次。
2、安装方便,直接一步到位。
3、模板吸附力小,脱模容易;安拆及维修方便。
4、施工时间短。
3、经济效益分析
侧钢模缩短了传统楼梯踏步模板的施工安装时间,平均每个梯段减少了1个小时的施工的时间,本工程共9个单元,每个单元32~38层,约节省400小时,约50工日,合计50×300=15000元。
4、适用范围
适用于单双跑的楼梯、高档住宅小区及各个质量要求高的工程。
5、已应用的典型工程
施工应用中效果非常明显,安装速度快,消除踏步施工过程中容易出现尺寸表现等情况,大大提高了工效及施工质量。
技术员施工总结篇十三
本人1999年10月来进入入江苏xxx深圳公司(原江苏xxxx公司深圳公司),一直工作在施工第一线。自1999年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次通过深圳市建设主管部门的验收,优良率达100%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。
面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。
我1996年从学校开云KY官方登录入口 毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。1999年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的.放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。
近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。
xx年开始,领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还协助安全员做好安全资料的管理工作。
自九八年以来,在深圳公司和工程处统一部署下,我队所有工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员,直接参加了多次贯标工作,对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化,标准化,程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解,企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵,更应该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会。
随着深圳特区更大规模的开发建设,随着我公司不断的做大做强,我深切感受到做为一个华建人的骄傲和自豪,也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来,深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。
今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称,这是对我的鼓励也是对我的鞭策。不管能否评上,我今后都以工程师的要求来严格自己,工作中认真找差距,认真学习别人的长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个新台阶,为公司的发展作出我应有的贡献。
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