2023年IT部门工作总结 it部门工作总结(汇总10篇)

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2023年IT部门工作总结 it部门工作总结(汇总10篇)
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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

IT部门工作总结篇一

20xx年保洁部全体员工在公司各级领导正确领导下,在各部门的大力配合与支持下,在全体员工的共同努力之下,部门圆满完成20xx年保洁各项工作任务。在此对一年的工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为2012年的工作打好基础。

在去年的基础上,部门根据商城(外围、步行街、楼层、中心圆廊、地下停车场、地下室库房、露天区域)实际情况,细化了保洁工作内容,设计了详细岗位工艺流程图,重点加强了人员的合理分配和工作负荷量之考核,按照实际运作特点和要求,调整了班次和工作时间,这样,便于操作,利于检查。刚开始部分班长和员工情绪波动很大,感到工作按排的太紧不想干了,工作开展较为困难,为此部门和部分员工进行多方面的沟通,稳定员工工作情绪,没有影响到工作质量。

针对楼层岗位轮换和新员工入职的实际情况,学习公司管理制度,保洁岗位职责,培训清洁理论,并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到商城保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:

1、保洁的概念

2、各种保洁工具使用及操作方法

3、保洁的标准

4、保洁安全教育

5、清洁剂的分类和使用,清洁不锈钢饰物,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优保洁知识的培训,建立了员工工作的责任心,即可为公司节省费用,又可延长被保洁对象的使用寿命,目前员工已经能够努力工作,遵守工作纪律,完成自已的本职工作,经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

在公司领导正确领导下,部门实行“岗位责任”落实到人,分工明确,保洁工作以“物显本色”的标准,取得了良好的效果。根据商城客流量高峰的情况下,在原有的班次基础上调整了班次,楼层主要清洁工作放在下午进行。在实施岗位责任落实到人的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查维护清洁频率。现保洁定员35人。办公区:1人,五层3人、四层5人、三层5人、二层5人、一层6人,外围、步行街早班4人、下午班3人,地下车库、垃圾中转站、自行车棚1人,下沉式广场、地下库房1人,露天区域、中心圆廊1人,基本能够达到将随时发生的卫生问题在短时间内解决,在岗位责任到人“物显本色”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁,改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果。

一年来在创建国家级卫生城市的过程中,我们始终绷紧这根弦,从不敢松懈,经过保洁部全部人员的共同努力,商城的各项卫生工作一直处于比较理想的状态。具体工作如下:

班加点共同搞好外围卫生。在这个过程中,有的保洁人员为了不影响整体卫生质量,带病坚持工作而毫无怨言,做到了让商城外围和步行街上都很难见到乱丢弃的果壳和纸屑。为了城市的亮丽,商城环境的优美,为了业主(商户)顾客的安康,我们严格按照保洁卫生标准进行检查、督促和落实,通过各部门的大力协助,全体保洁员工的共同努力,逐步探索出适合商城卫生清洁标准、基本形成。

由于“创城”是一件长效管理的工作,部门全体人员都做到了长期坚持打胜仗的准备。从认识上讲,“创城”事关重大;从工作职责来说,我们是主力军。所以,我们必须接受并坚决完成,这是我们部门义不容辞的责任,在这个过程中我们做到了随时接受检查,用保洁班长的话来说就是“检查时是怎么做的,平时也是怎么做”,通过坚持,现在部门人员都做到了“平时和检查一个样”的标准。这一标准,各级领导在无数次的明查暗访时,也都得到了证实。确保了银川市“创建卫生城市”获得了圆满成功。

1、完成了保洁人员编制岗位责任制及工作模式的及时修订调整

2、完成制定部门工作计划、目标、制度及落实工作

3、完成督导员工遵守公司各项规章制度,提高工作积极性

4、完成对部门员工的仪容仪表、工作态度检查

5、完成部门内部员工团结、协调工作

6、完成商城所有公共场区域,设施设备的清洁、保养工作。

7、完成各楼层外包卫生间的日常卫生监管工作。

8、完成部门的考勤情况、加班情况并进行每月统计、核算并上报办公室

9、完成每周、每月按时提交部门工作总结、计划到总经办

10、完成对部门员工每月考核工作

11、完成公司、办公室下发文件的传达、落实

12、完成解决协调部门员工所上报各种需要维修、更换的具体项目

13、完成与市场部、工程部、保卫部、企划部、协调配合工作

14、完成对部门资料档案、票据有效管理

15、完成对重点区域环境卫生不定时地监督检查工作

16、完成解决和处理好商户及顾客关于卫生方面的投诉

17、完成对商业区及办公区域环境卫生清洁工作并进行检查

18、完成商业区及办公区域的垃圾废水的清运工作

21、完成兴庆区办事处、环卫综合执法、城管卫生防疫部门的配合

22、完成对部门所需物资的申领、发放、使用、监督检查工作

23、完成每月对保洁库房物料消耗的盘点、统计、核算并上报财务

24、完成库房各种工、器具、药水、设施、设备的存放并进行了有效管理

25、完成每周各楼层班组长例会,讨论解决各楼层工作中出现问题

26、完成商城节假日促销活动现场的卫生清理、清扫工作。

27、完成“十一国庆”节前后南门、北门,鲜花的浇水养护工作。各楼层

28、完成对各楼层门头、玻璃门、入口处、清扫擦拭工作

29、完成对通道地面清扫、维护、拖擦工作30、完成对各楼层风幕机定期擦拭工作

31、完成对各楼层残疾人卫生间进行擦拭和清洗工作

32、完成对各楼层拖布间进行了擦拭和清洗工作

33、完成对各楼层铝塑板墙面清擦工作

34、完成对各楼层扶梯、直梯、观光电梯的拖擦和打油维护工作

35、完成对各楼层安全通道地面、楼梯、栏杆的`除尘拖擦工作

36、完成对各楼层扶梯边玻璃护栏的清擦工作

37、完成对楼层内导示、广告牌、消防栓、配电室门的擦拭工作

38、完成对楼层小广告、小商标的铲除工作外围、步行街

39、完成对步行街地面的清扫和清洗工作40、完成对步行街休闲椅、垃圾桶的清洗工作

41、完成对步行街不锈钢护拦、铝塑板墙面周围的清擦工作

42、完成步行街灯罩、柱子、南边升降台、采光玻璃除尘清擦工作

43、完成对外围、步行街小广告、导示牌的擦拭工作

44、完成对外围、步行街小广告、小商标的铲除工作

45、完成组织清运了地下垃圾中转站的生活、工程、装修垃圾

46、完成对地下室车库、地下室库房的卫生整理清扫除尘工作露天区域

47、完成各楼层观光通道玻璃幕墙、地面、护栏、台子的拖擦工作

48、完成各楼层天桥玻璃、地毯、白台子、天桥顶棚除尘擦拭工作

49、完成对各楼层圆廊玻璃幕墙、玻璃护栏不锈钢护栏、地毯除尘擦拭工作

50、完成对南北八部超长扶梯、北门1—2扶梯的除尘擦式工作

51、完成对步行街中心圆廊12部扶梯的清扫除尘擦拭工作

了灭鼠、灭蟑防疾消杀工作,做到管理制度健全,措施落实。有完整的灭鼠、灭蟑年度、季度工作计划,坚持科学用药、合理用药。经有效杀灭老鼠、蟑螂,基本解除老鼠、蟑螂对人们健康的危害。

为了做好部门计划支出,达到增收节支目的,保洁人员节约用电、用水、使保洁用具全部已旧换新,清洁剂在工作间内兑好按比例控制使用量,使各种保洁物品物尽其用。

1、步行街没有下水的问题!每逢雨季,雨水、刷洗步行街时的污水,保洁人员都要从圆盘上一直扫到北门或南门的路面下水处,包括营业房营业时偷倒的污水随意乱倒在步行街上。

2、二楼通往温洲商城天桥的铁板地面不平,一下雨、雪就聚水,漏也漏不下去,保洁员顾了区里、顾不了外面,所以扫也扫不净,故此处排水有待改进。

工尤其是各楼层班长的思想任务,团结一致,由严格有效地管理方法,向科学化管理目标共同努力。来年保洁部在公司领导下以及各部门的协同支持下,我们坚信,保洁工作将会做得更好,将会创造更加优异的业绩,同时也将会心崭新的姿态展现给大家。 2012年重点工作计划:

1、继续搞好内部管理工作、提高保洁工作标准;

3、严格提高部门每位员工的自身素质和服务水平;

4、严格控制用料、降低成本费用,增创经济效益。

以上各项计划的改进实施,需要全体员工的共同努力,同时也需要其他各部门的协助与配合,更需要领导的大力支持。我们坚信,来年保洁部在公司领导下以及在各部门的工作支持下,定会将保洁工作做的更好,同时也将会以一种新的姿态展现给大家。

IT部门工作总结篇二

it部门工作总结范文一it部门主要有三项主要工作资料:其一,计算机及其网络维护管理方面,其二,公司网站及网络电话系统的开发维护工作。其三,在总经办人手少的时候协助工作。其四,实施it工作培训与实际操作。现对前期工作作如下总结和计划:

工作资料:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

本年度此项工作的具体完成状况如下:

公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。

公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等状况。整体硬件使用状况较好。

公司目前加上分公司一共近100台电脑,由于机器较多,日常出现故障的状况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在超多垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用,office办公软件的使用等。

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,能够透过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来,公司机器中毒状况较为严重的主要有一次,是11月份,机器出现大面积中毒状况,主要涉及有80%的外网机器,中毒后的现象是机器自动重起,最后处理方法是每台机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为特洛依变种病毒,透过一些网站传播,属后门程序,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。

调整网站中存在的错误代码和整个网站中的垃圾文件及图片,处理连接错误;及时补充必要信息,主要包括药品检验报告书更新查询,公司的各类新闻和其他信息。互联网药品信息服务申请和系统网络安全等级备案的资料准备、提交、审核。

我们公司在实施网络电话期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的现象,这些问题多数是在业务开票出现的,因为那边的工作使用量太大,但然也有公司网络布局也有关系所造成的,对设备出现故障也进行及时的更换。

人手少的时候到验收室协助验收。在gsp换证期间协助整理一些资料,提取数据资料。

实施药品电子监管码准备工作与电子监管网和手持终端设备实际操作培训工作。

1、公司计算机及网络方面的管理状况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器职责到人。

2、目前良方软件使用方面仍存在一些不足,在今后会努力学习。

3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意,和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排,总是请假。有时有点懒散,上班的时候会做一些跟工作无关的事。

本岗位作为公司一个服务性岗位,下年工作重点可从两方面进行:

1、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、oa的维护、网络电话维护及网站信息更新工作,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率带给一个稳定、便捷的平台。

2、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作状况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。

以上是it部门20xx年度工作总结。相信新的一年必须会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我们的信任与支持。

IT部门工作总结篇三

公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。

于2015年三月购进新款dell r71 服务器szprofit,替换以前老款r71工作服务器。老款r71工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于2015年5月再次购进两台新款dell r71 服务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。

到2015年年底,公司共计拥有服务器4台,台式pc机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

加强对 信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:

1.每周末对公司软件、硬件做全面

2---数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2015年1月购进索尼高清摄像机一台,并于2015年8月购进东芝udb3.75g移动硬盘,作为储存设备。

至今已备份的活动有:

对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。

为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。行政部于2015年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加led平板电视机一台,使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。

第二部分:工作中的不足

自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识

工作缺少组织能力

在2015年的工作中,我感觉到自己

4---护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况。

软硬件设备不足

1.服务器安全备份

szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。

2.网络安全

随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统,组成的现代化网络办公网络。

6---文件,并要发给每个部门负责人。

3.按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终确认。

4.流程确认完成,做成《oa简易操作流程》ppt文件存档,放到公告栏中以便大家快速,便捷的处理oa上的操作问题。

增强it部门的服务意识

缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

提高it服务水平

不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》,放到公告栏中以便大家快速,便捷的解决问题。

8---回顾从今年8月加入xx公司这个大家庭以来,在3个多月的时间里,慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中,过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下:

刚进入公司的时候,对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉,给工作带来了很多不便,渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够,通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教,对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了,同时也发现了在it方面存在诸多问题。

10---我建议更换高清的监控摄像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要,对公司的财物安全问题防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入,通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记,为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份,出现生产用工紧张,在10月份,对员工进行了加薪,基本上解决了用工紧张的局面,在一定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品采购,在许主管的帮助下,也有序进行。在宿舍方面,部份员工的卫生意识不强,室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见,员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购,对控制办公物品的质量、数量不是太理想,今后在这个问题上会稍加注意。

在3个多月中,也深深地认识到自己的不足:

(1)、12---中要加倍努力,一定听从领导的安排,积极主动地工作,好好学习理论知识和提高管理水平,为公司做出应有的贡献。

一年来,goa系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。20xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同努力去突破。我们现在还存在以下几个需要解决的问题:

14---

我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。有一点可以肯定,“世间自有公道,付出总有回报”,只要我们付出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的crm系统,工作室管理软件,游戏帐号管理系统,还有和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游戏麦网站的改版,我们都有信心做的更好。

我深信,只要我们能够齐心协力,就可以发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。

IT部门工作总结篇四

一年来,我局在上级部门的正确领导下,认真贯彻党的会议精神,全面落实科学发展观,提升适应市场经济体制的监管把关和技术服务能力,切实增强质监工作对经济社会发展的有效性,各项质监事业获得了较为健康的发展。具体如下:

我局综合行政执法三季度来出动2930人,检查企业1737家,铲除8个制假窝点,现场处罚190个,立案72起,受理投诉9起,总计罚没款为81.52万元。其中万元以上大案23件,结案58件,结案率81.9%。我局已连续xx年无发生错案、行政复议、行政诉讼的案件,树立了科学公正、廉洁高效的良好质监形象。

(一)加强依法行政,创新审案制度。依法行政是政府部门行政能力建设的灵魂。为进一步加大案审的透明度和裁量的统一性,我局积极创新审案制度,并于10月9日开展了首次公开审案会,邀请宁波局领导、法规处专家及市人大、纪委、法制办、企业界人士和局行风监督员等列席案审会,针对不同性质的案件,被聘人员在审案时列席,审理结果充分听取列席人员意见,并最终作出处理决定。这是我局又一次新的探索。近两年来,我局从规范执法入手,经过“三步曲”,从“查处分离”到“查审分离”,再到“公开审案”,不断完善法制监督机制。

同时,今年我局新添置设备,通过幻灯片演示的方式,使案审会成员对整个案件都有一个直观和全面的了解,进一步提高案审效率。

(二)强化服务平台,增强技术支撑能力。质监工作的支撑点之一是产品的技术检测机构,要适应地方经济发展需要就必须不断拓展新的检测领域,加强投入和建设。

1、加大设备改造,提升检测能力。为提升局检测中心的技术档次,更好地为社会提供质量检验、计量检定校准服务,我局今年投入近百万元新增添了一批检测设备,如气象色谱仪、高精度电子天平、耐压测试仪、声级计、盐雾试验机、耐电压测试仪、电参数等设备。目前,我局经过认证认可的检测项目达134项,并被省局确定了19项社会公用计量标准和24种计量器具的检定能力。

2、国家级气动元件检验中心成功立项。我国目前尚无独立的、权威的国家级气动元件检测中心。我局以我市气动元件区域经济为依托,目前筹建中的“国家气动元件产品质量监督检验中心”已获总局批准设立,是总局实施产品监督中提供技术支撑依法设置的技术机构,该中心的建成将为我市区域特色经济发展提供技术服务,对于提高我市气动元件行业的整体质量、技术水平有较大的促进作用。

(三)服务经济,质量提升工程全面推进。

1、以标准为基础,推进区域品牌建设。为切实增强广大企业技术标准创新能力,我局协同行业协会等历时半年共同编制完成了《市气动元件技术标准体系汇编》,体系罗列了国家和行业标准200余项,企业自行制定技术标准21项。今年还有3家企业的5个项目主持或参与起草国家行业标准。通过努力,溪口气动元件已列入省级区域品牌培育名单。

2、大力开展“民生计量惠百姓”活动。深入开展了集贸市场计量专项行动、医疗卫生单位计量专项行动、加油站专项整治、液化气充装站执法检查。目前已检定15个集贸市场的1800余台电子秤,215家医疗机构的490余件医疗计量器具,8家眼镜制配企业的24台计量器具,检定率100%。

3、加快名牌、技术标准战略实施。今年新申报18只宁波名牌、9只省名牌、2个国家级农业标准化示范区。我市各级名牌企业可采标率达95%以上,全市规模以上企业可采标率达50%以上,有13家企业获得a级标准化良好行为企业证书。并通过举办“质量大讲坛”系列培训班、“质量月”活动等,引导企业大力实施以质取胜战略。

IT部门工作总结篇五

xx年,我局在县委、县政府的正确领导和xx市统计局的大力支持下,以党的十六大精神为指导,按照年初制定的工作要点,突出重点、求真务实、开拓进娶扎实工作,在加强行政执法、自身建设、行风建设和经济普查等方面做了大量卓有成效的工作,较好地完成了上级交给的各项工作任务,为我县经济建设和社会发展事业作出了新的贡献。现将我们在xx年的工作总结如下:

统计年报和各项定期报表工作是我局的常规工作,针对这一常规工作局领导强调,只有做好这些基础工作,才能保证其他各项工作的顺利开展。为了确保xx年年报和xx年各项定期报表任务顺利完成,我局在年报领导小组的领导下,认真研究,统筹部署,将年报工作分解到具体人员,使他们任务具体、责任明确,从而保证了报表的数量和质量。经过全局工作人员的共同努力,我局年报工作和各项定期报表工作取得了好成绩。不仅圆满完成了劳动年报、再就业年报、服务业年报与财务决算年报,而且在全市03工作评比中还取得了第3名,社会会计第2名的好成绩。同时xx年各项定期报表已经顺利完成。

认真贯彻统计“四五”普法规划,深入开展“统计法制”宣传活动。

(2)是组织乡镇规模以上工业企业和有关部门的统计人员进行了一次普法培训,并对培训内容进行了测试。

(3)是加大了执法检查力度,针对报表单位屡次出现迟报、拒报、瞒报、漏报等违法行为,对我县20个单位进行了检查。

IT部门工作总结篇六

20xx年年终工作总结

转眼之间又到年底了,暮然回首已在xx这个大家庭中度过了两年半的快乐时光。在过去的一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,在自己的摸爬滚打中,工作上积累了一定的经验,技术能力上有了进一步的提升;但也存在着诸多不足。总结过去,展望未来,现将20xx年工作简要总结如下:

一、工作总结

第一季度主要进行了xxx等老产品的调测、文档完善、料单编制、整机装配等维护工作,解决生产过程中反馈的一些问题,大量的调试工作使自己积累较为丰富的工作经验。到上海xx参观学习其生产加工工艺一次,通过与其生产人员的交流沟通,使自己意识到在设计过程中如何注意细节,从而更有利于设备产品化。

第二季度主要进行xx改版工作,进行xx的备料、硬件调测;进行xx的原理图设计、元器件选型、备料、调测等工作;协助编制xx等设备的工艺文件,搭建测试环境。

第三季度主要进行xxx。

第四季度主要进行了xxx。

二、工作中存在的问题

1、知识面需要进一步扩展

随着公司不断启动新项目,开发新产品,应用新技术,自己只有不断勤奋学习新知识、新技术,才能够适应新项目的需求,才能更好的做好自己的本职工作。因此在日常的生活中要多学、多看、多问,不懂的问题多研究。

2、解决问题的能力需要进一步提高

做项目所面对的就是一个个问题,如何把问题解决的更好,在错综复杂的矛盾中找到好的方案。这就需要有扎实的基础知识,并且要多实践、多尝试,不断积累经验。遇到问题时要勤思考、抓本质。

3、精神能力需要进一步提高

做项目,特别是难得项目,需要有足够的毅力和抗压能力。因此需要进一步提升自己的这种精神能力,遇到问题迎难而上,克服种种困难。

4、综合能力需要进一步提升

增强团队精神、交流能力、协作精神,增强获取新知识的能力。

三、

下一年的工作计划

简单的概括为,努力做好自己的本职工作;扩展自己的知识面;提升自己解决问题的能力和团队协作的能力。

最后,祝愿我们公司能在新的一年里取得辉煌的成绩!

20xx年年终工作总结

20xx年转瞬即逝,即将迎来新的20xx,过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的配合下,我顺利完成了20xx年度工作。

为保障各部门工作的顺利开展,保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务。现将本年度信息化建设工作总结如下:

一、软件建设方面

1、多箭齐发,树立正泰隆形象,全面加强企业门户网站建设

为了提高企业知名度,彰显公司实力,打造一个专属正泰隆的b2b网站势在必行,目前已以12月底初步完成网站框架制作,具体内容的填充还需在接下来的时间一一完善;接下来我们需要通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。

2、公司微博、微信的申请

企业创建微博、微信可以提高权威性,通过和用户之间的沟通更加了解用户的需求,从而增加用户对产品的了解,对企业进行宣传的一个重要砝码。目前这两块内容更新较为缓慢,后期急需加强,保证内容的丰富性,从而提高公司的曝光率。

3、机房服务器架设、维护

公司出于需要,机房硬件服务器变动,导致大部分服务器软件需重新架设、安装调试及维护,包括邮箱服务器,web服务器,财务erp系统。

二、安全体系建设

1、信息安全自查

安全自查,可以有效的发现公司信息系统安全建设的不足与漏洞,将对这些问题进行归纳总结,提出整改意见,并以次指导今后的信息安全建设工作。

2、安全管理建设

为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,为了加强对计算机病毒的预防和治理,保护计算机信息系统安全,保障计算机的正常快速反应,选择了适合公司的360安全卫士企业版,有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。自动检测扫描并查杀病毒、自动修复漏洞及自动升级至最新版。

3、故障处理

对日常公司电脑、网络日常维护工作形成标准故障处理流程和程序,对故障的监控、排除、报告、总结等方面进行管理加强。具体流程已经实行。

三、其他方面

在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标;

对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升,确保网络正常稳定有效地运转,以及数据的准确安全。

20xx年的大致工作计划为:

1、公司计算机及网络方面的管理情况有待改进,继续完善公司网络拓扑。 2、3、结合公司的发展,加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。

4、利用空闲时间,不断加强自身专业技能。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

20xx年信息部工作计划

1.

2.

3.

4.

5.

6.

升级商品管理系统,优化财务系统 建立规范化的网络

IT部门工作总结篇七

来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。现将销售工作总结如下:

由于岗位的职责目前我的工作重点:

一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作。

三是领导交办的其他工作

通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在:

2。由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。

3。遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

4。在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

以上是我个人对工作的总结,在今后的日子里,我将更努力地工作,为公司尽自己最大的力!

IT部门工作总结篇八

现在我将分管的运维部、事业部、城郊站20xx年工作情况,在这里向大家汇报,有不足之处请多多批评指教。

1、各部门加强学习,转变观念,团结一致,密切配合,居安思危,选择最佳方案,加快城区网络建设及改造步伐,成效显著。

10年初,我们组织了运维部、事业部、工程部、城郊站等部门认真系统地学习了xx年底国家广电总局下发的《有线电视双向网络建设及改造方案的指导意见》及各种技术资料,严格按照国家信息化的总体要求和广电总局科技发展的统一部署,从实际出发,因地制宜,根据双向、交互、多功能发展的具体要求,分析了各种网络改造方案的利弊,最终确立了在有线电视6蕊光缆进小区的基础上,采用4蕊光缆进一步延伸至楼栋,以光缆代替电缆,以无源光分路器及楼栋光接收机代替传统光接收机加放大器传输单向模拟及数字电视信号,采用epon设备实现增值业务的下行与回传的技术方案,作为我市有线电视双向网络建设及改造的技术标准。

在xx年度工作中,在各部门思想高度统一并密切合作下,城区网络建设改造工作按规划有序进行,工作取得了实质性进展,城区共完成了完成了永馨园等15个新建小区有线电视光缆到楼栋的网络建设,**林业新村等20个故障率较高的旧电缆网络的光缆到楼栋的网络改造。

工程部积极主动与建设局及开发商沟通联系,做好新建小区管道及集中分配的入户网络建设,取得了很好的效果,也有效地避免了今后网络改造的重复投资。

今年城区新开通楼栋光节点101个,城郊站开通楼栋光节点36个。

新增并完成了**新区264芯(现在机房出纤的总芯数已达到1020芯)光缆网络的升级改造工程的施工,新安装光缆交接箱4座,现城区光缆交接箱总数达40座。

一年来的的实践证明,网络改造后优势极其显著,建设成本大大低于传统的节点型光接收机 电缆 楼栋放大器模式;新网络运营成本低、可靠性及性能指标高、防雷击性能好;网络结构简单、故障维护量大范围减少。

在奥运直播晚会及xx年春节晚会中经受了实践的考验。

2、各部门强化管理,完善和健全各项规章制度,抓好队伍建设,做好各项本职工作,并积极开展增收节支活动。

年初,各部门均制定和完善了安全生产制度、车辆使用登记制度、考勤制度、值班制度、材料领用制度等。

采取多种活动方式提高部门职工的责任感、荣誉感,增强集体的向心力和凝聚力,充分调动全体员工的积极性与创造性,规范有序处理好城区网改、日常维护、安装、移户、报停、工程施工等关系,促进了各部门各项工作的顺利开展。

运维部及城郊站在xx年度中共检修和处理有线电视用户障碍3000余次,累计安装电视新用户1588户,迁移198户,报停530户,开通510户,更换分支分配器xx10个,放大器300余台,新架设光缆xx0多公里。

积极开展增收节支活动,对光接收机、放大器、交换机、线材等贵重器材进行专人定量领用,新建网络领用材料须标注使用地点,维修领用材料必须以旧换新,对安装维护材料进行抽查考核,对损坏的器材和旧材料回收返修,1-xx月累计返修放大器300台,光接收机38台,交换机50多台,回收旧电缆900多公斤,分支分配器900多个,累计一年可为我局节省近15万元的材料费用。

对材料考核情况、上班考勤和维护值班情况进行强化管理,对人员及工作进行量化考核,与经济奖惩挂钩,做到任务明确,奖罚分明,有效地提高了大家的工作积极性。

为了提高工作效率及服务形象,我们还将运维部、事业部客服人员与一楼的收费人员进行了整合,也取得了很好的效果。

在重要播出时段及节日的转播前期,我们的维护人员都要对网络进行全面的安全技术检修,努力把故障排除在萌芽状态,为了保证北京奥运会和残奥会期间的安全转播,各部门故障维护实行24小时值班制,大家中、晚饭都在办公室吃快餐,累了困了就在办公桌椅上靠一靠躺一躺,接到故障就立即前往排除,好多用户称赞说我们的队伍比xx0还要快。

xx年的春节联欢晚会的直播时段三个部门都没有出现一例的网络故障,没有接过一个用户故障电话,这是往年从来没有过的现象,取得了历年来的最好成绩,得到了用户和领导的一致好评。

3、事业部在发展广电宽带业务中,按照合作共赢的新理念,进一步加强与中国网通的合作力度,取得了很好的效益。

中国网通具有优质、稳定的宽带出口资源和雄厚的经济实力,而我们广电具有丰富的光缆网络资源及良好的人脉关系,双方取长补短,优势互补,共创双赢。

在xx年度中,网通已先后投资近260万元,装修了广电宽带核心机房、购买机房前端网络运营级设备以及提供覆盖xx0座小区楼栋近6000户用户的宽带设备,并承担所有宽带设备的损坏维修、更新、升级费用,开通了2.5g的网通宽带出口资源,利用广电光缆网络开展宽带业务,发展的宽带业务收入按适当比例分成。

我们的思路是筑巢引凤,借鸡生蛋,最终达到双羸的目的。

这项工作为我局带来新的经济增长点,又免去了我们的投资风险,并为数字电视的开通,双向业务的开展奠定了坚实的基矗。

20xx年在全体员工的共同努力下,在网通的大力配合下,事业部还积极主动配合有条件的乡镇站共同发展宽带用户,在激烈的市场竞争中赢得了广电宽带的一席之地,截止至目前,城乡宽带总用户数近2600户,共创费64多万元。

还在现有宽带网络的基础上,精心规划,认真组织,以最小的代价圆满地完成了省应急视频会商指挥系统城乡广电部分的建设工程。

我们与中国新联通**分公司合作开展互联网增值业务的双赢模式以及一系列新技术的应用,取得了良好的社会效益及经济效益,受到了业内人士的高度评价。

借此机会,我要提醒大家目前整个广电行业正面临着危险的处境,虽然近年来,我局各项工作都得到了很好的发展,迎来了新的发展机迂,但是,由于整个广电行业正面临着前所末有的严峻挑战,就单向广播业务而言,直播卫星和地面数字电视对有线电视都存在着替代关系,特别是当二者免费时,有线电视必面临着生死存亡的竞争,就交互业务而言,电信的iptv已渐渐进入成熟和高速发展期,随着双方业务的发展和融合,也必然存在着替代关系,从长远来看,也是生存竞争。

俗话说“人无远虑,必有近忧”,我们对于激烈的生存竞争必须要有充分的认识,我们的网络建设要有长远的发展规划,要有合理的适合我们当地情况的技术方案来指导我们的网络改造方向,要及时合理地进行有线电视网络的双向化改造才有希望与电信等部门竞争,而错过了最好的时机往往就丧失了机迂。

现在市场上技术方案很多,产品更多,况且任何技术都有生命周期,想选一种产品管一辈子是不现实的,所以我们的网络建设和改造也不可能一劳永逸,必须根据各个时期业务发展需求做好规划和选择。

因此网络改造长远的发展规划事关重大,关系到全局的生死存亡,关系到全局近300号员工的饭碗问题,我建议市局成立网络改造领导小组,组织全局技术骨干共同参与,并聘请有关专家为技术顾问,多学习,多交流,多争论,网络改造的长远方案才能愈争愈明,心里亮堂了,工作才会有方向感,脚下的路才会更加踏实。

2、城郊站xx年的工作规划如下:加大城郊各村有线电视电视传输干线杆路的改造,进一步推进有线电视网络光纤化,逐步开展有线电视入户网络改造,并加强对用户收费的管理,确保收费率达95%以上。

3、事业部xx年的工作规划如下:抓住宽带市场发展迅速的契机,充分利用城区有线电视网络改造的机迂,进一步加强同新联通分公司的合作力度,争取新联通分公司继续投资260万元以上资金,对广电宽带中心机房进行全千兆的网络升级改造,将中心机房扩容至能同时满足2万户以上用户上网的需求,并提供覆盖300套楼栋光节点的宽带设备,进一步拓展宽带网络覆盖范围,力争年底宽带用户突破4000户以上,并加强对集团用户的发展,争取xx年为局里创费100万元以上;进一步配合市委开展新农村宽带网络建设工作,发挥网络的优势,满足广大农民文化生活需求;加强技术培训,强化技术队伍,计划于20xx年聘请有关专家举办两期以上广电宽带业务培训班,同时集中各乡镇站负责宽带安装维护的技术人员共同学习,努力打造一支业务精湛的技术队伍。

各位领导,各位同仁,在xx年度的工作中,我们还存在着许多不足之处,xx年的工作规划是否可行,请大家多提宝贵意见,以便在今后的工作中,再接再励,为广电事业的发展做出更大的贡献,谢谢大家。

IT部门工作总结篇九

xx年,在省委省政府的坚强领导下,全省各级商务主管部门认真贯彻落实省委省政府的决策部署,积极应对复杂多变的国内外大环境,抢抓机遇,真抓实干,攻坚克难,努力工作,全面完成了商务工作各项目标任务,实现了“一个历史性突破”、“三个快速增长”、“两个平稳较快发展”,为全省经济社会发展作出了“四个突出贡献”。

“一个历史性突破”:全省外贸进出口总额突破300亿美元,达到315.56亿美元,增长46.06%。其中外贸出口突破200亿美元,达到218.81亿美元,增长63.1%,增幅居全国第三位,总量居中部第1位、前移1位,居全国第12位、前移2位。短短3年的时间,我省外贸出口在全国连晋8位,跃居中部之首,成为我省率先实现在中部地区崛起的主要经济指标。

“三个快速增长”:一是招商引资快速增长。全省实际利用外资60.59亿美元,增长18.78%,高出全国平均水平9个百分点,继续在中部保持领先。引进省外5000万元以上项目资金2579.15亿元,增长33.81%。二是对外承包工程快速增长。全省对外承包工程营业额15.85亿美元,增长51.92%,高出全国平均水平39.72个百分点,增幅居中部第一、全国第四,总量在全国排第13位,前移3位。三是对外投资快速增长。全省对外直接投资2.81亿美元,增长32%,高出全国平均水平30.2个百分点。

“两个平稳较快发展”:一是消费品市场平稳较快发展。全省实现社会消费品零售总额3457.7亿元,增长17.9%,高出全国平均水平0.8个百分点。二是口岸建设平稳较快发展。南昌航空口岸出入境人员6.6万人次,增长14.8%,全省口岸累计完成进出口货运量200.63万吨、国际集装箱14.27万重标箱,同比分别增长4.53%、10.56%。

“四个突出贡献”:一是对全省经济增长贡献突出。开放型经济对全省经济增长的贡献率达42%。流通业对全省经济增长的贡献率达10.7%,拉动力为1.3%。二是对全社会固定资产投资增长贡献突出。开放型经济对全社会固定资产投资增长的贡献率达42.1%。三是对全省税收贡献突出。工业园区作为开放型经济主阵地,实现税收占全省税收的34.5%。四是对全省新增就业贡献突出。全省开放型经济新增就业占全省城镇新增就业的30.8%。

回顾过去一年,重点推进了七个方面的工作:

(一)围绕鄱阳湖生态经济区建设和战略性新兴产业开展产业招商,承接产业转移保持强劲势头。大力组织开展招商引资“百日大会战”、“项目开工投产大竞赛”、“百支新兴产业小分队招商大竞赛”和“国家级开发区招商大竞赛”等活动,各设区市都轰轰烈烈地举行了招商项目集中开工投产仪式,实现开工项目767个,投产项目493个。进一步加强“百人招商团”工作,20支产业招商小分队共拜访客商1305批次,接待来赣考察客商916批次,对接洽谈项目425个,签约重大项目84个,签约总额254.38亿元。指导各设区市和有关工业园区组建了100支新兴产业招商小分队,市、县党政主要领导率队外出招商500余次,对接洽谈项目超过1200个。精心组织重大招商活动,香港招商活动周、赣台会、泛珠会、景德镇陶瓷博览会、世界低碳大会等重大招商活动共签约重大项目400余个,签约金额1436.44亿元。

(二)全力以赴拓市场抓服务,外贸出口实现历史性突破。扎实推进千家企业闯国际市场,组织1000余家企业参加70多个境内外知名展会。注重培育重点企业,出台了《关于支持全省重点出口企业做大做强的实施意见》,推动120家重点企业扩大出口,去年全省出口超亿美元的企业达到21家,比上年增加10家。加大“两转”工作力度,以供外省出口和出口到海关特殊监管区的50家企业为重点,省、市、县三级联动,采取一企一策,全年实现“两转产品”出口10亿美元,不但扩大了外贸出口规模,而且优化了全省出口环境。加强出口基地和品牌建设,支持电子信息、光伏、汽车、船舶等重点优势产业扩大出口,机电和高新技术产品出口分别增长79.53%和42%。上饶茶叶基地获批国家外贸转型升级示范基地。积极扩大外贸出口主体,全年新增外贸出口企业1308家,新发生出口实绩的企业615家,新增出口73.38亿美元。加强出口推进服务,进一步创新“百人服务团”工作,推进省、市、县三级外贸协调网络建设。

(三)加大国内贸易工作力度,商贸流通实现平稳较快发展。扎实推进家电下乡和以旧换新,全省累计销售家电下乡产品371.7万台,销售金额101亿元,累计销售以旧换新家电203.05万台,销售金额68.69亿元。深入实施“万村千乡”市场工程,全省累计新建或改造标准化农家店22159个、配送中心129个,农家店已覆盖全省所有的县、97%的乡镇、85%的行政村,率先在全国建立了“万村千乡”市场工程联合采购平台。南昌、赣州、景德镇等地再生资源回收体系和再生资源回收基地建设试点工作进展顺利;全面启动了4个农产品批发市场建设项目、14个农超对接项目和25个农贸市场建设项目。积极推进城市商业网点规划,全省所有设区市、县级市和58%的县制定了城市商业网点规划。积极推进省产品开拓国内市场,先后组织近500家企业共3000多个省内名特优产品在上海、广州、北京、西安等地成功举办了“江西商品大集”展销活动,现场销售3551.3万元,签订产品销售合同44.23亿元。

(四)积极推进对外经济技术合作,企业“走出去”迈出更大步伐。加快发展对外承包工程,克服中东、北非局势动荡带来的不利影响,先后组织50多家外经企业参加国内外各种对接推介活动20余场,帮助企业开拓市场。有效推进对外投资,积极协调省“五条线”推进企业“走出去”对外投资,矿产资源等重点领域的投资进展顺利,新组建的江西国际矿业有限公司已获得境外22个探矿权和采矿权。积极争取援外项目,全省新获援外项目17个,是去年项目数量的2倍。省外语外贸学院国际商务官员研修基地举办援外培训项目8期,培训60多个国家的商务官员400余人,为宣传江西、扩大影响打下了良好基础。扎实开展外派劳务市场整治,妥善处理日本地震后我省4000名劳务人员的安全稳定和利比亚撤侨工作。

(五)全力加快口岸平台建设,口岸通道立体化格局初步形成。积极做大空港运输平台,新开通6条国内航线,加密5条航线的航班,昌北机场开通航点城市增至37个。大幅加密赣台直航航班由每周2班增至7班,解决了一票难求的局面,极大地方便了两岸经贸往来、文化交流以及观光旅游。全省空港共完成旅客吞吐量660万人次,南昌航空口岸累计完成出入境货物1536吨。大力发展铁海联运,顺利开通上饶至宁波五定班列,使全省铁海联运线路增至12条,全面打通我省货运出海通道。全年铁海联运发送集装箱超过2万重标箱,增长1倍。继续扩大水运口岸,开通九江港直达韩国仁川港的国际直达始发货运班轮,使九江港成为内陆省份首个开辟江海直航的港口,九江港进出口货运量再次突破100万吨。加强电子口岸建设。全面加强与沿海口岸大合作,全省加工贸易审批联网系统正式投入使用,审批效率大幅提升,成为全国首个以省为单位全面实现加工贸易联网审批的省份。

(六)扎实推进区域合作,对口支援顺利推进。积极组织有关市、县和企业参加在四川、新疆、吉林、黑龙江、云南、贵州、宁夏等地举办的区域合作洽谈会。大力促进各地江西商会发展,全国江西商会发展到70余家,会员企业由3万多家发展到近5万家,为促进我省区域经济合作发挥了桥梁作用。圆满完成了支援四川小金县灾后恢复重建任务扫尾工作,成功促成一批赣商企业在小金县投资。援助新疆克州阿克陶县和重庆武隆工作进展顺利,积极帮助两县在我省进行招商引资推介。

(七)顺利完成国有商贸流通企业改革任务。认真贯彻落实省委、省政府的一系列指示决定,采取先易后难、分步实施、突出重点的方法,稳步推进全省国有商贸流通企业改革。截止去年底,包括9家厅属国有企业在内的全省449家企业改革任务基本完成,职工得到妥善安置,历史遗留问题得到妥善解决,国有资产得到有效监管,整个改革工作平稳有序。

在看到成绩的同时,也要看到存在的突出问题,我省商务发展总量小、水平低,基础还比较薄弱。招商引资、对外贸易增长方式还比较粗放,现代流通体系建设相对滞后,“走出去”规模和层次较低。地区发展不平衡、不协调问题依然突出。

IT部门工作总结篇十

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的.考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

在过去的一年里,生产部对生产线进行了大量的工艺摸索试验,对产品质量标准大幅提高.使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的成功过渡。

在完成生产产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,惭细癜凑丈产流程六要素进行生产作业,对生产线上的半成品进行抽样检查,对每一批次产品配件进行检测。

在这xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力。

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

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