总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!
焦化厂总结篇一
1、通过焦化厂的生产实践,弄清楚焦化厂的组成,生产过程和主要设备。了解焦化工业发展情况及其在国民经济中的作用,并组织参观与本专业有关的厂矿,为专业基础课的验证,专业课的学习建立感性化的认识。
2、通过实习培养学生的生产实践观念和理论联系实际学好专业的主动性,增强学生观察事物,发现问题提出问题的能力,开阔学生的眼界,增强对专业的热爱,树立牢固的专业理想。
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焦化厂总结篇二
第一段:导语(总述总结的意义)
焦化厂作为煤炭加工的重要组成部分,年终总结是对一年努力工作的总结与回顾,也是对过去一年的团队战斗的检阅与总结。总结不仅能够让我们清晰地了解自己的成长,更能够发现问题、找到解决办法,使我们在未来的工作中更加得心应手。年终总结既是一个自我审视、总结经验的过程,也是一个自我激励、再接再厉的契机。
第二段:工作成果总结(突出重点,彰显成果)
过去一年,我们焦化厂团队经过全体员工的共同努力,取得了一系列令人瞩目的成果。首先,我们实现了煤炭的高效利用,提高了生产效率,节约了能源资源。其次,我们积极推进技术创新,持续优化工艺流程,降低了环境污染排放,并通过节能减排工作获得了政府表彰。另外,我们严格执行安全生产标准,实施“安全第一、预防为主”方针,保障了员工身体安全,没有发生重大安全事故。这些工作成果的取得离不开每一位员工的辛勤努力和团队的默契合作。
第三段:工作存在问题(主动找问题,以求进步)
然而,在工作中我们也不可避免地出现了一些问题。例如,部分员工安全意识不够强,出现了一些较小的安全事故。另外,有些工艺流程仍然存在一些瓶颈,生产效率有待进一步提升。同时,我们也发现整个焦化过程中煤炭资源的利用还不够完善,尚有浪费的现象存在。这些问题的发现并不是对我们工作的否定,而是为了引起我们的重视,找到问题的根源,并在新的一年中做出相应的改变。
第四段:问题解决措施(找到问题的原因,提出改进的方案)
针对工作中存在的问题,我们需要思考并制定解决措施。首先,加强员工的安全培训和意识教育,提高员工的安全防范意识,确保全体员工安全意识的提升。其次,需要加大对技术人员的培训力度,引进新的工艺技术,并进行试验验证,以提高工艺的稳定性和生产效率。另外,我们还需要加强对煤炭资源的利用研究,优化工艺流程,减少煤炭的浪费现象。
第五段:新的起点与展望(总结全文,展望未来)
年终总结是对过去的回顾,也是为未来的规划。我们要在总结中发现问题,找到解决问题的办法,为新的一年定下目标,推动单位发展进步,实现更高的工作质量和团队凝聚力。展望未来,我们焦化厂的目标是更好地发挥技术优势,提高效率,减少环境污染,并与时俱进地进行技术更新和创新。同时,我们还要始终以人为本,关注员工的安全和福利,营造良好的工作环境,共同为企业的可持续发展而努力。只有这样,我们才能在未来的征程中不断超越自我,取得更为辉煌的成绩。
总结:
通过年终总结,我们焦化厂对过去一年的工作进行了系统的梳理和总结,既肯定了工作中取得的成绩,也指出了需要改进的方面。在新的一年中,我们将不断挖掘问题的根源,找到改进的措施,并制定合理的目标和计划,力争在工作中取得更大的突破与进步。年终总结不仅是对过去的总结,更是对未来的规划,是对团队的激励与鞭策。相信在全体员工的共同努力下,焦化厂的明天会更加美好。
焦化厂总结篇三
一、工作心得
1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的`位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。
在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
二、工作教训
经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程不够熟悉;
3、工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4、缺乏工作经验,尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
6、缺少平时工作的知识总结;
在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
7、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
焦化厂总结篇四
第一段:引言(150字)
进入年底,一年的辛勤付出即将画上句点。作为焦化厂的一员,我深深感受到了全年的努力和收获。在这里,我将总结一下焦化厂的一年工作情况,反思个人在工作中的不足,同时也表达对将来的期许。
第二段:总结工作情况(250字)
回顾一年,焦化厂取得了一系列显著的成绩。首先,我们加大了环保设施的改善力度,提升了污染治理的效果,为环境保护作出了应有的贡献。其次,我们持续加强了工艺技术的研发和改革,提高了生产效率和质量稳定性。此外,我们积极发展科技创新,引进了一批智能化设备,提升了工作效率,减少了人力劳动。这些成果的取得离不开全体员工的努力和智慧,我们共同奋斗,才赢得了这样的成就。
第三段:反思个人不足(300字)
在这一年的工作中,我也深感到了自己的不足。首先,作为一名领导者,我在沟通方面还有待提高。有时候,因为工作的紧迫性我会以一种过于严肃和急躁的态度对待员工,导致了有效沟通的障碍。其次,我也意识到自己在技术方面还存在一定的局限性。尽管已经有一定的经验和知识储备,但随着科技的进步,我们需要不断学习和更新自己的知识,才能适应新的工作要求。最后,我也反思到个人的自我管理还有一些欠缺,没有很好地调配自己的时间,导致工作和生活的平衡出现了一些问题。
第四段:展望未来(250字)
在新的一年,我对自己有了更高的期许。首先,我将努力提升自己的沟通能力,学会站在员工的角度思考问题,更好地与团队合作,凝聚员工的力量。其次,我会积极参与培训和学习,不断学习新知识,提高自己的技术水平,适应环境的发展变化。同时,我也将加强自我管理,形成良好的工作生活习惯,提高工作效率。我相信,只要每个人都能做到这一点,焦化厂的明天将会更加辉煌。
第五段:结语(250字)
在焦化厂的这一年,我们总结了以往的经验,取得了一系列的成绩。但是我们也看到了自己的不足之处。在新的一年,我将更加满怀信心和热情地投入工作,不断提高自己的能力和水平。同时,我也期待能够带领团队一起前行,迎接挑战,创造更多的价值。让我们携起手来,共同努力,为焦化厂的发展贡献自己的力量。相信在大家的共同努力下,焦化厂的明天一定会更加美好。
(总字数:1200字)
焦化厂总结篇五
岁月如光,回首过去,从学校毕业到进入工厂,既有收获的喜悦和踏实,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年3月份进入焦化厂以来,在上级领导大力支持和栽培下,跟从师傅学习设备维修管理工作,通过半年的现场观摩实践,以理论与实践相结合的方针来努力进取,进而对焦化的设备部件状况、结构原理和工艺过程有了深入的了解,以此来夯实自己的专业知识,拓展自己的视野和实际操作能力,以便较好的融入了这种紧张和严谨的氛围当中,较好地完成了各项任务,与此同时,我的工作能力也有了较大的提高,对工作有了更多的自信。在较大的检修项目当中,我积极参与,努力学习检修方案和和安措,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对检修方案和措施有了更全面的理解和把握,而且培养了我应该具备的基本素质,对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,无论是思想上、学习上、还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作各个方面总结如下:
思想上,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、网络等积极学习党的“十七大”会议精神;遵章守纪,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心:积极主动认真学习专业知识,不迟到,不早退,工作态度端正,认真负责,任劳任怨。
过去的这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新,积极圆满的完成工作任务:紧紧围绕生产任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将具体工作情况简单总结如下:
第一、以理论与实践相结合的方针,不断提高专业技术水平。
第二、认真学习各种规章制度,不断提高自己安全意识和理论水平。
第三、掌握cad软件的应用,平时绘制机械零件图纸,作为机械加工的零部件依据,方便生产设备检修的需要。
第四、多方面学习;学习制定和编制各个设备的检修计划,备件材料需求计划、设备运行分析和设备可开动率等报表,从而更加细致的了解设备的运行和检修情况,掌握设备的性能和检修周期。
第五、跟从师傅进行系统改造。对化产设备和工艺管线进行改进,满足生产的需求,节约备品备件的费用。尤其在焦化化产系统,由于温度、介质、环境的因素,设备处在一个强腐蚀性的环境,原碳钢的贫油管道严重腐蚀,几乎每月都要停工2—3次,是粗苯产量受到很大的影响,为此我们在20xx年年底对粗苯管式炉和附属管道进行了改良,采用不锈钢管道代替原有管道,同时对贫油换热器进行更换结构形式,加大换热面积,以满足增产增效的目标,不但节省了检修成本,而且减少了检修带来的产量下降,经营效益不乐观的局面。
第六、根据现场生产需求和实践经验,对满足不了生产需求的备品备件更换相应的材质,尤其焦化是个泵类设备比较多的厂区,材质不行会造成泵的腐蚀和泄露,对生产造成不必要的麻烦,所以先后对二次喷洒泵、结晶泵、母液补充泵等泵要求厂家更换材质,以满足生产要求。
第七、同时焦化是个高温区域,主要是炼焦系统,环境的恶劣状态,对设备的正常运行带来了严重的考验,加上区域车辆负荷较重,环境温度的急剧变化使得设备极易损坏,推焦车推焦杆变形严重,裂纹不断出现,我们采用加劲板的同时,规范操作,密切注意动态,及时定货催货,以作备用;拦焦车走行减速机底座由于设计原因和操作问题,几次扳裂,随后我们规范操作,采用级数高一点的减速机代替原来的一级减速机,减少缓冲力,初见成效,还有1#、2#熄焦车车体腐蚀严重对焦炉的生产影响较大,上半年虽然对车体进行部分更换,但腐蚀问题无法从根本上解决,新订作的熄焦车拖车已到位。
第八、根据设备在生产中的作用、设备的价值、设备的精密程度、设备的复杂性,以及有无备用设备等因素来进行设备abc分类,重点监护星级设备,从领导层、管理层、技术层、维修层到操作层等各个层次相互配合,形成协调的系统,使关键设备得到特殊的维护,能够安全、可靠、长期地运行下去。
第九、整理和补充设备档案,完善设备的检修跟踪记录,对现场的固定资产登记入帐,更新核实帐目。
财力,克服了高空作业的严重困难,于9月底基本完成了此项工作任务,而且保证了工作的质量。
第十一、由于原有管线设计的缺陷,为了方便以后的维护检修,正在把剩余氨水管道和废水管道改为架空式安装。
由此,设备维护工作是一项工作量大,但收效不是很明显的工作,日常维护工作量很大,经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。
工作上,在到达山西后被安排到焦化厂,跟随设备协理工程师一起工作,为了能在最短的时间内进入到状态,以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集资料,并多方面向前辈们打听生产运作、机器设备情况。我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术人员不是一件容易的事,作为一名大学生不仅仅要能处理办公室的事情,更重要的是要能解决好现场出现的问题,对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率,不得不把设备的问题提前处理好,把问题解决在无形中。这就要求我能很好的发现问题,从而及时地解决问题,以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。
焦化厂是一个环境比较特殊的场合,高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重的考验,设备复杂多样,检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益,因此做好设备的日常维护尤为重要,这就要求我们在实际操作过程当中要发扬‘5s’管理,专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位,认真检测轴承的振动、温度(不大于环境温度+40℃)、异音,观察润滑油油位和冷却水量,及时发现问题及时解决处理,把握好设备的检修周期,制定严格的检修制度和检修计划,形成一定的规律运作,同时提升操作人员的技能水平,保证产量稳步提升和设备正常运行。
在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的努力学习,我深刻认识到:细心、严谨是机械维护人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获;回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为诫。比如:缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题,喜欢自己装在心里,而不能把自己的意见和想法展现出来。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对更多的人,需要与别人沟通。一年的时光已匆匆离去,充满希望的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司09年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力!
焦化厂总结篇六
第一段:引入焦化厂热修的重要性和复杂性(200字)
焦化厂是一种重要的工业生产装置,其运行过程中热工装置的稳定性至关重要。然而,由于高温、高压以及腐蚀等综合因素的存在,热工装置往往需要进行定期的维修和保养。焦化厂热修的过程非常繁琐复杂,涉及到多个专业领域的知识和技术,因此对于从业人员来说,掌握相关的开云官网app下载安装手机版 非常重要。
第二段:热修前的准备工作和项目规划(250字)
在进行焦化厂热修前,首先需要进行充分的准备工作和项目规划。准备工作包括准确的设备检查和评估,确定需要维修的设备和部位,分析修复的难度和工期,制定详细的工作计划和安全措施等。项目规划则需要考虑到人员调度、时间安排、材料采购和设备准备等方面。只有确保充分的准备工作和项目规划,才能有效地提高热修的效率和质量。
第三段:热修过程中的挑战和解决方案(300字)
热修过程中会面临许多挑战,其中包括设备复杂性、工艺难度、安全风险和时间限制等。为了解决这些问题,从业人员需要具备丰富的专业知识和经验,对热修工艺具有深入的了解。同时,协作和沟通能力也变得至关重要,团队成员之间需要紧密合作,及时交流和解决问题。此外,制定详细的施工计划,并做好风险评估和安全措施,可以最大限度地减少潜在的安全风险。
第四段:热修后的总结和经验分享(250字)
热修工作完成后,及时进行总结和经验分享非常重要。通过总结经验教训,可以为以后类似的热修工作提供指导和借鉴。在总结中,需要分析和评估热修的效果和质量,以及实施过程中出现的问题和解决方案。同时也要对施工过程中的改进点和提升空间进行思考,并及时向相关部门和团队成员进行反馈和分享。通过持续的学习和改进,能够不断提高热修工作的水平和效率。
第五段:对于焦化厂热修的展望和建议(200字)
展望未来,随着科技的不断发展和应用,焦化厂热修工作将会面临新的机遇和挑战。应该积极采纳新技术、新材料和新工艺,不断提升热修的技术水平和工艺水平。同时,也需要加强人员培训和素质提升,培养更多高素质的热修专业人员。此外,加强与相关单位和研究机构的合作,开展技术交流和共享,携手推动热修行业的进步和发展。只有这样,焦化厂热修工作才能更好地适应市场需求,为工业生产的稳定发展提供有力支持。
焦化厂总结篇七
1大中型焦化厂宜设消防站,消防站应设在便于车辆迅速出动的位置。
2粗苯生产、粗苯加工和焦油加工等主要火灾危险场所,应有直通消防站的报警信号或电话,并应有灭火设施。
3下列场所应设消防灭火系统:
d.二甲酚、蒽、沥青、酚油等闪点大于120℃的可燃液体贮槽或其他设备和管道易泄漏着火地点,应设半固定式蒸汽灭火系统。
4灭火蒸汽管线蒸汽源的压力,不应小于6×105pa(6.12kg/cm2),其操纵阀门或接头应安装在便于操作的安全地点。
5泡沫混合液管线宜地上敷设,不得从槽顶跨越。与泡沫发生器连接的立管段应固定在槽壁上,防火堤内的水平管段应敷设在管墩管架上,但不得固定。
6消防给水管网应采用环状管网,其输水干管应不少于两条。
7多层生产厂房应设消火栓和消防水泵,塔区各层操作平台应有小型灭火机并宜设蒸汽灭火接头。
8甲、乙、丙类液体贮槽区的消火栓应设在防火堤外,距槽壁15m范围内的消火栓,不应计算在该槽可使用的数量内。
9各厂房、建筑物、库房等应备有小型灭火机,其数量应符合规定,灭火机应设置在便于取用的地点。
焦化厂总结篇八
随着新冠疫情的全球蔓延,各行各业都受到了不同程度的冲击。作为一个焦化厂的员工,我亲身经历了疫情对我们企业以及员工个人的影响。在这个艰难的时期里,我们付出了巨大的努力来保护自己,保证生产的正常运转,并从中得到了一些宝贵的开云官网app下载安装手机版 。以下将从疫情的冲击、防控措施、团队合作、个人成长以及未来展望五个方面展开,总结与分享我们焦化厂这段特殊时期的开云官网app下载安装手机版 。
第一段:疫情的冲击
疫情的爆发使我们焦化厂生产计划受到了严重干扰,原材料的供应不稳定,出货渠道受限,劳动力的流动性下降等等问题都成为了我们需要面对的挑战。与此同时,员工们也深感疫情对于生活和工作带来的巨大不确定性和压力。这种突发情况,让我们深刻认识到了企业的脆弱性以及面临的外部环境的变数。
第二段:防控措施
为了保证焦化厂的生产正常运行,我们制定了一系列的疫情防控措施。首先,严格履行员工出厂进厂的健康检查,确保每一位员工的身体健康状况符合标准。其次,加强了厂区的清洁和消毒工作,定期对公共设施进行彻底的清洁与消毒,从根本上减少了病毒传播的可能。此外,加强信息沟通渠道,及时发布疫情信息,提醒员工注意个人卫生,养成良好的防护习惯。
第三段:团队合作
面对疫情带来的挑战,团队合作变得尤为重要。在这个特殊时期,我们相互帮助、通力合作,共同应对挑战。每个员工都充分发挥自己的专业知识和技能,积极协助彼此,共同解决问题。领导层也加强了与员工之间的沟通,及时了解并处理各类问题。在这个过程中,我们团队的凝聚力得到了进一步的加强,也激发了我们的团队合作精神。
第四段:个人成长
疫情期间的挑战也是一种机遇,它可以推动个人成长与进步。面对未知的恐惧与不确定性,我们需要调整心态,学会适应变化。我发现,在这个特殊时期,自己的抗压能力和创新能力都得到了提升。通过参与团队工作、解决问题和应对压力,我学会了更好地管理时间、提高工作效率,并在危机中成长。
第五段:未来展望
疫情给焦化厂带来了很大的冲击,但我们也从中看到了希望和机遇。在防控措施的不断改进和完善下,我们逐渐恢复了生产的正常,并在一定程度上减少了疫情给企业带来的影响。然而,我们也认识到类似的突发事件可能会再次发生,因此,我们需要持续学习和提高自己的抗风险和应急处理能力,为未来做好准备。
总结:
焦化厂疫情期间,我们深刻认识到了突发事件对企业和个人的影响,并通过加强疫情防控措施、团队合作和个人成长,成功克服了困难。我们也意识到风险和变数是无法避免的,但只要我们保持警惕、及时应对,就能够稳定生产、保障员工安全,并为未来展望创造更加有前景的发展机遇。
焦化厂总结篇九
是钢铁行业淘汰落后、调整结构的重要一年,更是我公司销售收入达百亿、企业规模上档次的关键之年。上半年,我厂认真贯彻“规章制度强化落实、安全环保重心下移、生产质量均衡稳定、开源节流对标挖潜、设备技改保障可靠”的工作方针,紧紧围绕“管理创新点、效益增长点、安环侧重点、5s新看点”的工作思路,群策群力,攻坚克难,圆满完成了生产经营各项任务。
(一)主要产品产量
焦炭:万吨,完成计划的%;
粗苯:吨,完成计划的%;
焦油:吨,完成计划的%;
硫铵:吨,完成计划的%。
(二)内部利润
完成万元,超计划万元。
(三)主要技术指标
1、焦炭质量
灰分:%;
m25:%;
m10:%,优于计划%;
挥发分:%,优于计划%;
硫分:%,优于计划%;
2、k3系数:一焦,二焦。
(四)设备及能耗指标
1、实现了主要设备安全、平稳、经济运行的目标;
2、工序能耗完成kg/t。
(五)安全工作情况
实现“七个为零”目标,即工亡事故为零,重伤事故为零,轻伤事故为零,较大生产事故为零,较大设备事故为零,火灾、爆炸事故为零,厂内交通事故为零。
(六)环保工作情况
实现“20xx0”目标,即废水、废渣零排放,除尘设施同步率达到100%。
(一)规章制度强化落实,着力探索管理创新点,管理水平得到进一步提高
上半年,我厂以规章制度的强化落实为主线,着力探索管理创新点,全面提高整体管理水平。一是重抓责任追究,体现管理的严肃性。建立严格的工作问责制,严查重处不负责任的行为,对每一起责任事故,都从发生原因、事件性质、后果影响、处理意见、防范措施等六个方面进行精细分析。仅上半年就发出4份精细事件分析通报,对10余名直接责任人给予下岗、试岗处理或经济处罚,对负有管理责任的1名车间主任给予降职处理、1名车间副主任给予免职处理,有效地起到了教育作用,增强了广大干部职工的责任意识。二是重抓制度执行,体现高度的执行力。在制度的执行上,要求纵向到底、横向到边,不留死角,不存盲区,坚决杜绝考核虚化、奖罚截留,并把制度的执行情况作为单位评先、干部任免的重要依据。每月厂长都亲自带队,组织专人深入车间,查阅会议簿,验看工资表,深入细致地检查厂部经济责任制考核的兑现落实情况,及时纠正存在的问题,确保制度的执行到位。
(二)安全环保重心下移,严格落实安环侧重点,保持了安全、清洁生产的良好局面
在安全工作方面,狠抓责任落实,厂部与各车间主任、科长签订安全生产目标责任书,推行全员安全风险抵押;重视培训教育,组织了事故反思、特殊工种培训和安全环保贯标知识培训等,开展了二化产洗苯塔后煤气泄漏着火和二炼焦炉底煤气爆炸着火事故应急救援演练;做好“夏防”工作,组织煤气系统运行、避雷接地设施完好等专项检查,整改了65项隐患;落实检修安全,制订详细的施工安全措施,指定专人负责安全监护,保证了粗苯库区隐患整改、电捕焦油器大修、系统停产检修等较大检修项目的安全实施;深入开展安全环保贯标,组织双辨识再培训,积极迎接外审检查,顺利通过了“三标一体”外审,使我厂的安全生产保持了良好的态势。
在环保工作方面,一方面继续加大技改投入的力度,按照“少冒烟、不外排、无异味”的要求,积极防污治污。上半年,针对有毒有害气体直排造成的环境污染,重抓异味治理,实施了洗油再生渣烟气治理工程,解决了烟气的无组织排放问题,消除了异味,净化了空气,维护了职工身心健康;针对烟尘污染,实施了1#装煤车消烟除尘改造,工程已接近尾声,将有效解决装煤冒烟问题;同时,在公司立项实施集气管压力自调、焦炉煤气自动放散点火、运焦泡沫除尘器给水系统改造、备煤煤场喷淋改造等四项环保工程,着力解决粉尘、烟尘等的污染防治问题,目前正在进行前期准备工作,力争后半年完工。另一方面全面加大环保检查考核力度,重抓无组织排放和因环保意识不强产生的污染,上半年两次从严从重查处了含油废物进入排水系统问题,并专门对装煤冒烟事件作出处理通报,确保了环保设施同步率,极大的改善了我厂环保状况。
(三)生产质量均衡稳定,认真抓好质量控制点,确保各项生
产任务圆满完成
我厂紧紧围绕优质保供这个核心任务,以焦炭和煤气为重点,狠抓质量控制点,均衡稳定地组织生产工作。
在生产工作上,坚持精益生产,确保均衡稳定。我厂认真贯彻“工序服从”原则,一切围绕炼铁的需求组织生产工作。上半年,配合炼铁高炉检修,克服各种困难,先后4次调整结焦时间,保证了炼铁的用焦需求,实现了生产的均衡稳定。同时加强煤气系统的运行管理,定期吹扫吸收塔,定期检查管网水封,定期测量炉顶温度,最大限度地确保煤气及时、优质、足量外供。
在质量工作上,坚持质量第一,确保优质达标。由于上半年煤炭市场不稳定,我厂被迫24小时全天侯进煤,导致进厂煤灰分持续升高,对焦炭的质量产生不利影响。对此,一是全面加强进厂煤管理,认真核查每车的煤种、矿点、数量,坚持平铺直取,杜绝乱堆乱放;二是加强采样化验、配煤操作、粉碎三个环节的管理,坚持车车采样化验,班班抽查配比,确保入炉煤灰分、配比、细度达标。
(三)开源节流对标挖潜,积极开辟效益增长点,内部利润考核指标全面实现
改造,经在p4、p5皮带测试,节电率达80%,节能效果十分显著。四是大力开展修旧利废工作,上半年共完成修旧利废项目近百项,创造经济效益万元。同时,严控材料备件消耗,实行严格的计划管理,上半年累计节约备件费万元,有效保证了我厂内部利润的全面完成。
(五)设备技改保障可靠,着力抓好操检结合点,实现了设备安全、有效运行
在设备管理上,一是推行了点检定修制。选拔了一批专职点检员,出台《专职点检员任职规定》和《点检标准化作业细则》,建立点检台帐,实行计划检修,既加强设备管理力量,又促进了操检合一,为设备的有效运行奠定了基础。二是认真搞好大中修工作。上半年,完成了初冷器大修和拦焦车中修,焦熄焦车大修和拦焦车、等11项维修项目。组织了停产检修工作,完成28项检修项目,有效提高了设备的运行率。
在技改技措上,全年确立了40项技改技措项目,上半年完成22项,累计创造经济效益万元,有效地改善了环保,方便了操作,减少了消耗,为生产的顺行提供了可靠保障和坚实基础。
(六)现场管理深入扎实,不断开创“5s”新看点,职工文明素养显著提高
无尘、物品定置摆放,车间库房的材料备件分类存放、定置管理、易取易放、物流有序,成为我厂5s”管理的新看点、新亮点。目前我厂的5s工作有了很大进步,职工的不良行为习惯初步得到纠正,文明素质有了新的提高。
焦化厂总结篇十
自从加入焦化厂以来,我一直负责炉膛热修的工作。在这段时间里,通过对热修工作的不断探索和总结,我渐渐积累了一些开云官网app下载安装手机版 。下面我将以五段式的方式,逐一总结热修工作中所学到的经验。
第一段:热修前的准备工作
在开始热修工作之前,我们必须做好充分的准备工作。首先,要对设备进行全面的检查和评估,确定需要进行热修的炉膛。其次,要做好物料和人员的调配,确保热修工作能够顺利进行。同时,我们还需要准备好各种专业工具和设备,以及必要的安全防护措施。只有做好充分的前期准备,我们才能高效地进行热修工作。
第二段:热修过程中的技术要点
在实际的热修工作中,我们常常需要注意一些技术要点。首先,要合理选择热修材料,根据不同部位的磨损程度和使用环境来选用合适的材料。其次,要掌握好焊接技术,保证焊接质量。此外,还需要注重焊缝的热处置和焊后处理工作,以提高焊接接头的强度和耐磨性。在热修过程中,我们还需要注意热修层的均匀性和良好粘附性,以及避免一些常见的热修缺陷,如裂纹、气孔等。
第三段:热修后的质量检查
在完成热修工作之后,我们要进行严格的质量检查,以确保热修效果。质量检查主要包括外观检查和性能检测两个方面。外观检查主要是检查焊缝表面的平整度和无缺陷性。性能检测则需要进行一些物理力学性能测试,如硬度测试、拉伸试验等。只有通过严格的质量检查,我们才能保证热修后的设备具有良好的使用性能。
第四段:热修工作的安全措施
热修工作是一项高风险的作业,因此我们必须严格遵守各项安全措施。首先,要确保工作场所的通风良好,避免因热修过程中产生的有害气体对人体的危害。其次,要佩戴好个人防护用品,如防护眼镜、手套、耳塞等。对于一些特殊的热修工种,还需要进行专门的培训和操作证书认证。只有确保安全作业,我们才能有效地避免可能发生的事故。
第五段:热修工作的问题及解决方法
在进行热修工作中,我们常常会遇到一些问题,需要有解决的方法。例如,有时焊接时会出现虚焊、漏焊等情况,我们可以通过提高焊接电流和焊接速度等方式来解决这些问题。另外,有时热修层的磨损速度较快,我们可以考虑使用更耐磨的材料进行修复。在实际工作中,我们还必须灵活应对各种突发情况和设备故障,及时采取措施,防止热修过程中出现更大的问题。
综上所述,热修工作是一项技术含量较高、风险较大的工作。通过对我的实践经验的总结和归纳,我逐渐认识到热修工作的重要性以及其中的一些技术要点和安全措施。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地应对各种问题和挑战,提高自身的技术水平和工作效率。同时,我也希望通过与同事们的交流和学习,进一步丰富自己的热修知识,为焦化厂的发展做出更大的贡献。
焦化厂总结篇十一
段落一:引言(200字)
疫情是一次世界范围的考验,每个行业都受到了冲击,焦化厂也不例外。作为国民经济的重要支柱,焦化厂在疫情中承受了巨大的压力和挑战。然而,面对疫情的冲击,焦化厂展现出了强大的应对能力和团结精神。在这一过程中,我积累了许多宝贵的开云官网app下载安装手机版 。下面我将总结这次疫情中焦化厂所取得的成就和改进的方向。
段落二:成就(300字)
疫情的到来让焦化厂面临了前所未有的困难和挑战。但是,经过全体员工的共同努力,焦化厂在疫情期间成功地保持了生产,确保了供应链的稳定。我们及时采取了严格的防控措施,配备了足够的防护物资,对员工进行了培训和宣传,并建立了完善的疫情防控制度。此外,更值得一提的是,焦化厂积极响应国家的号召,转产生产医用物资,为抗击疫情做出了积极贡献。这些都是我们在这次疫情中取得的成就,让我深感自豪的同时也让我认识到焦化厂的强大实力和团队精神。
段落三:困惑(300字)
虽然我们取得了许多成就,但在疫情期间也暴露出不少问题和困惑。首先,我们在疫情期间的危机意识和应对能力上还有很大的提升空间。有些员工对防控措施的重要性和必要性认识不足,甚至出现了抵触心理;同时在疫情信息的传达和沟通上也存在不少问题,导致员工对防控的理解不够深入。此外,我们还发现在紧急情况下的协调和配合能力有待提高,个别员工面对压力过大导致工作无法正常开展。这些困惑和问题需要我们深入思考并加以改进。
段落四:反思与改进(300字)
针对以上困惑,我们必须进行深入反思和总结。首先,我们需要进一步加强员工的培训和宣传工作,提高员工对防控措施的认识和重视程度。其次,我们还需要加强沟通机制和信息传递,确保重要信息能够及时传达给每一位员工,增强员工的危机意识和应对能力。同时,我们还应该加强应急预案的制定和演练,提高团队的协调配合能力。最后,我们需要更加关注员工的心理健康,提供必要的心理支持和帮助,缓解员工的工作压力。
段落五:展望未来(200字)
在这次疫情中,焦化厂取得了许多成绩,也意识到了自身存在的问题和不足。回顾这一过程,让我深感焦化厂具有很强的凝聚力和战斗力。展望未来,我相信焦化厂将继续发扬团结协作的精神,不断完善自身的防控能力,为保障国家的能源供应和经济发展继续做出贡献。我深信,在未来的日子里,焦化厂会更加紧密地团结在一起,迎接各种挑战,展示出更加独特而强大的力量。
焦化厂总结篇十二
一、引言(200字)
作为一名新进入焦化厂的员工,我在这里度过了短短的试用期,接触了如此庞大的设备和系统,认识了许多优秀的同事。我觉得这些日子过得真是充实,每天工作中都有不同的体验和收获。刚刚结束的试用期,让我对自己未来的职业发展、未来的生活有了更清晰的认识,今天我来总结一下这段时期得到的收获和体验。
二、工作心得(400字)
首先,我学到了很多专业技能知识。在这个工作中,我接触到了大量的设备和系统,从简单的工作到复杂的操作流程,我每天都在不断地学习和成长。我有一位非常悉心的师傅,他不仅在技术上给了我很多指导,还关注我个人的成长,带我参加各种培训和交流活动,让我感受到了团队和领导对我的重视。
其次,我从同事们身上学到了很多沟通交流的技巧。这个厂区非常大,员工数量众多,如果不能与其他同事合作得好,这对我的工作肯定是个不小的困扰。然而,在这短短的时间里,我认识了许多优秀的同事,他们让我见识到了很多技巧和技巧,他们的教导、帮助和建议不仅让我在工作中避免很多失误,而且让我频繁地与不同的人进行交流,提高了我的交际能力和沟通技巧。
三、对待工作的态度(300字)
工作中的态度和细心程度对保持较高的工作质量和增加个人价值都十分重要。我相信,在这样规模的天然气厂,自己职业发展的机会和空间也会变得更多。因此,我工作时尽力做到认真负责,有时候会在自己的空闲时间学习更多的知识,以提高自己的实际操作能力。和其他成年人一样,我理解时间的珍贵和团队合作的重要性。同时,我也在工作中防范自己可能出现的错误,这样可以保证工作的质量,也是从我自身角度上提高晋升的机会。
四、个人成长和质量控制的重要性(200字)
一个企业的成功永远离不开员工对质量的重视和努力。我在工作中认识到一个人对质量的控制是相当重要。只有保证质量才能取得客户的信任。在个人成长方面,我也努力尝试着去控制自己做任何事情时表现出来的态度。我不会犯操作上的问题,每次操作都会与资深员工进行交流、学习,反复操练。这样,我才能在每个项目中发挥出自己最好的水平。
五、收获和感受(100字)
在这短暂的试用期中,我收获颇丰。不但学到了很多实操技能,还提升了自己的沟通交流能力和细心程度。在这里,我尤其体会到了团队和领导对自己的重视,感激这么多优秀的同事的支持和帮助。通过这次试用期,我为自己的未来制定了明确的职业发展规划。未来,我一定会用更加刻苦努力和坚定的信念,在工作中不断学习和成长。
焦化厂总结篇十三
随着新冠疫情的全球蔓延,在各个行业中都产生了巨大的影响。作为关键的能源供应链一环,焦化厂在疫情期间面临了前所未有的挑战。下面将以焦化厂在疫情中的应对经验为主线,针对团队合作、防控措施、自身管理等方面展开探讨,总结出适合焦化行业的疫情防控开云官网app下载安装手机版 。
团队合作:
在疫情期间,焦化厂的团队合作展现了巨大的力量。团队成员紧密合作,沟通透明,形成了一个紧密的战斗队伍。首先,我们建立了有效的信息沟通渠道,定期召开线上会议,分享工作进展和灵感,确保每个人都能了解整个项目进展。其次,将任务分解为小组任务,每个小组根据自身特长和工作量进行合理分工,确保工作高效推进。最后,我们鼓励员工提出意见和建议,共同探讨解决方案,形成集思广益的工作氛围。
防控措施:
焦化厂对疫情的防控措施显得尤为重要。首先,我们严格按照政府的要求做好人员信息登记工作,及时了解员工的健康状况,确保工作场所的安全。其次,我们加强了环境消毒工作,定期对各个区域进行彻底清洁,杀灭病毒的传播源。另外,我们提供了充足的防护用品,如口罩、手套等,并加强了员工防护意识的培训,确保员工能正确佩戴和使用这些防护用品。此外,我们还设置了隔离区域,对疑似病例进行及时隔离,减少传染风险。这些措施的全面实施,使得焦化厂在疫情期间顺利运营,为维持能源供应起到了重要的作用。
自身管理:
疫情期间,焦化厂注重自身的管理,提高了员工的自觉性和主动性。首先,加强了员工健康监测,每日测量体温,并建立起健康档案,对异常情况及时处理。其次,采取弹性上班制度,减少人员聚集和交叉感染的风险,一方面保证了生产的正常进行,另一方面减少了员工的工作压力。另外,我们也加强了员工的心理疏导工作,定期组织员工交流会,了解并解决员工的困扰和焦虑情绪。这些措施有效增强了员工的参与度和工作积极性,提高了整体工作效率。
经济恢复:
焦化厂在疫情期间也发挥了重要的作用,为经济的快速恢复做出了贡献。首先,焦化厂及时调整生产计划,根据需求变化灵活安排生产,保证燃料供应的稳定。其次,焦化厂加大了研发力度,推动新能源技术的发展和应用。另外,我们积极与其他相关行业合作,在疫情期间互通有无,保证产业链的持续运转。这些措施的贯彻落实,为国家经济的快速恢复提供了重要的支持。
总结起来,焦化厂在疫情期间不仅要实施严格的防控措施,还需要加强团队合作、自身管理和经济恢复的能力。只有做到这些,才能更好地保证能源供应链的稳定,助力国家经济的快速发展。同时,焦化行业也应该从疫情中吸取教训,加强长期应对能力的建设,以应对未来可能出现的突发事件。
焦化厂总结篇十四
在20xx年的工作中,虽然由于受市场的影响焦炭产量没有保证,但我们焦炉车间在这种情况下力求安全平稳发展,日常管理中做到安全无事故,在人力资源部的指导下上半年完成了老工人的安全、操作技能培训考核,下半年进行了由襄垣安监局进行的全员安全培训考核,并取得安全资格证;在机动部的指导下完成设备的日常维护保养和一些重大设备的更换工作;配合调度完成花草树木的维护以及一些闲杂事项等,具体工作有:
一年来车间严格按照调度下发的生产经营计划组织焦炉的生产。由于市场的波动给我们的焦炉管理带来一定的难度,年初结焦时间较长促使热调工加强对焦炉的维护、保养。四月份市场有好转,厂部下发了满负荷生产任务,车间为保证完成生产任务,多次找班组长进行生产讨论,尤其是在炉温控制、设备管理等方面多次进行研究,为保证炉温车间还对加热组做出严格的指标规定,保证了满负荷生产所需要求。在设备方面因生产中的检修时间很短,给车辆的检修、维护带来难度,为不耽误生产,维修人员采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的检修时间保证设备能满足生产的要求。下半年生产任务少,车间在各岗位人员短缺的情况下合理调整岗位保证安全顺利完成生产任务。
经过车间员工共同努力使全年生产安全、顺利,共出炉1#:炉236炉、2#:炉321炉;共计炉数:557炉,并保证产品合格率达到90%以上。
元月份,为使我厂能通过环境检测验收,车间配合厂进行了专业部门的环境检测工作。接着准备安全验收工作,包括安全台帐整理、安全设施的配置,尤其是太原赛福特给我们车间提出的安全整改措施,都在规定时间内很好的完成。例如:地下室的安全改进、各管理规定的完善等,确保在今年十月份安全部门对我厂的.安全验收顺利通过,同时也学到一些安全方面好的方法。
安全是企业管理的命脉,只有在保证安全的前提下才能使工作顺利进行,才能有园区的发展。我车间特别注重安全教育培训,在年初进行了全体员工安全培训、考核,考核成绩85分以上占90%;而且在每周都有一道安全题,在月底对“每周一题”进行考核;在三月份进行了岗位理论培训、考核,在七月份进行了由襄垣县安检局组织的全员安全培训,通过考核加强了员工的整体素质,为我们下年的安全工作奠定了基础。在安全教育方面车间注重日常教育,使工人在点滴中增强安全意识,做到事事讲安全、处处讲安全。在车间员工的共同努力下,保证了全车间20xx年基本无事故。
这一年在环安部、人力资源部的指导下,我车间完成了对全体职工的四次安全培训考核、一次岗位技能理论考核、一次全员安全资格证考核和个别岗位的晋级考试。按照“先培训学习,再进行考核”的程序对各班组首先进行了安全考核,目的是通过全员的安全培训考核来真正提高员工的安全意识,只有每个人的安全意识提高了安全工作才能由被动变主动。理论考核我们着重于调火、热修、机修、地下室、四大车司机这几个重要岗位,在上半年进行了岗位理论技能培训考核。这次考核中不及格率占30%,当然不及格的员工中有的是不会写字、有的是会操作写不来,我们焦化行业这种情况是常见的。我车间根据实际情况加强理论方面的培训、学习,以提高员工的文化素质。晋级考核中按照总厂要求晋级岗位在岗职工全部参与,经过严格的理论考核,我车间的成绩在全厂来说是比较理想的,尤其是,调火工及格人数比例最大,晋级考核增强了车间员工的操作积极性,促进了我车间下一步的实际操作技能考核的实施。上半年还对新招工人进行了车间安全培训和岗位操作技能培训,下半年进行了每周一题的考核和全员安全学习、考核,保证了岗位员工能够掌握操作安全规定和操作技能,同时,也培养出一批好的工人骨干,成为班组生产管理的主力军。
设备管理的好坏直接影响到车间能否完成厂部下发的生产任务。在年初由于化产车间设备问题使焦炉地下室煤气管道带大量洗油,给车间热工管理带来难度,在厂领导的合理改进下解决了煤气带洗油问题,使我们的操作环境有了改善。车间在加强了设备的维护、润滑管理,保证每个白班都进行一次各润滑点的加油工作。在设备的更换中我车间在机动部的指导下进行了1、2托媒底板的更换、熄焦车空压机的更换、熄焦车整体更换等。日常检修、更换中,对捣固锤更换21根、弹性盘12组、捣固机减速机10台、拧丝机5台;2#拦焦车左右旋油缸修理、熄焦泵修理、装煤车小链更换、1#推焦车油站油泵2次更换、2#炉一个阀体更换、1#炉59#桥管更换等。设备工作是焦化企业的难点,我们一直在学习、在进步,例如一些可用的设备尽可能的进行修复使用,还自创一些辅助设备来提高原设备的利用率。
劳动纪律是车间开展工作的保证。全年的工作中,车间重视劳动纪律的管理,专门设置安全员和设备管理员帮助各班组加强劳动纪律管理。虽不能杜绝违章,但违章比例在缩小。目前各班组已经建立起一支固定的生产骨干队伍,岗位中新老职工互相协助、互相监督减少了生产事故。
卫生管理是我们厂里的好传统,焦炉车间虽与煤、焦打交道,条件恶劣,但我车间丝毫没有放松对环境卫生的管理。每个星期车间都召集管理人员进行车间环境卫生检查,对好的班组进行奖励,并督促不清洁的岗位进行整改。在车间卫生责任区的清扫中,我们派专人进行清扫,例如对厂外大道由热修进行清扫,厂区内主道由调火工进行清扫,而且每天必须清扫两次。在总厂进行的卫生管理评比中受到奖励。
车间对调度部门安排的临时性任务总是不折不扣地完成,例如煤气管道的防腐、各区域栏杆的防腐、树木过冬浇水、管道冬季防冻保温、银杏树地除草、桐树的管理和一些货物的装卸等,完成任务中多次受到上级部门的好评。
计划:安全生产落实制度提高技能
1、把安全工作仍旧放在首位,各负责人签订安全协议,保证所属人员设备的安全。在安全的前提下促进生产,保证完成厂部下发的生产任务。
2、对环评、安评检查提出的建议进行合理整改。
3、严格落实管理制度,今年我们就把“落实”放在日常工作中,因为制定不落实等于零,下年我们依旧坚持做好这项工作,在有任务时定人定时进行落实,对于没有完成者车间将进行相应的考核。
4、加强员工素质以及操作技能的提高,把这些工作放在平时的管理中、教育中逐步使车间员工的整体素质有所提高。
5、培养优秀的操作骨干,增强各班组完成任务的能力,进一步提升管理人员的管理水平。
6、搞好设备管理保证正常生产,完成厂里的临时性工作。世界在进步,潞宝在发展。管理工作中的方方面面,没有最好,只有更好。我车间绝不会停于现状、安于现状,只有自己不断地努力学习,不断地亲身实践,才能够跟得上潞宝前进的步伐,在潞宝历史上的每一个今天,对我们来说都是一个崭新的开始,我车间一定以百倍的努力,千倍的热情去认真对待工作中每一件事情,配合其他车间共同把恒祥建设为焦化领域的最好单位。
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