国有林场工作总结(模板8篇)

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国有林场工作总结(模板8篇)
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总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

国有林场工作总结篇一

一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育20xx亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

品质量

我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。

在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

国有林场工作总结篇二

在各级党委政府统一领导和上级林业主管部门的大力支持下,襄阳市国有林场坚持“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针,采取加强组织领导、争取政府支持、依托工程项目带动等措施,较好的完成了年度建设任务。

一一林场收入稳中有升。全市国有林场实现总收入4774.9万元,同比增长29.8%,其中林场集体收入1992.9万元。

一一圆满完成营林生产任务。完成人工造林1.91万亩,育苗0.45万亩,中幼林抚育11.68万亩,封山育林26.97万亩。

一一扎实推进基础设施建设。新修或维修防火线273.8公里,新修或维修林区道路152.9公里,新修或维修林道151.6公里,新建通讯线路和输电线路20.6公里。国有林场危旧房改造工程进展顺利,2011年的963户危旧房改造计划实际开工913户,开工率为94.8%,同时新争取国有林场危旧房改造计划394户。

(一)加强组织领导,促进国有林场发展。2012年以来,我局主要领导和分管领导围绕危旧房改造、发展后续产业、营造生产、资源管护等重点工作,先后深入到近20个国有林场进行调研,及时了解有关情况,帮助林场解决发展中出现的新情况、新问题。为指导国有林场森林抚育工作,2012年1月6日,襄阳市林业局召开全市森林抚育工作会议,采取以会代培训方式就国有林场森林抚育作业设计编制、施工关键技术措施等进行培训;为解决国有林场危旧房改造工程进度问题,2012年4月19日,襄阳市林业局召开国有林场危旧房改造工作推进会,听取有关单位危旧房改造工作情况汇报,通报全市危旧房改造工作进展情况,研究加快推进危旧房改造工作措施;为推动城市森林旅游业快速发展,2012年9月16日,省委常委、襄阳市委书记范锐平同志主持召开岘山森林公园建设现场办公会,要求襄阳市各部门要有大局观念,全力支持岘山森林公园开发建设。

(二)依托林业重点工程,带动国有林场发展。林业部门利用自身优势,将林业重点工程向国有林场倾斜,相继实施了生态公益林保护、国家森林抚育补贴试点、退耕还林后续产业等重点工程。目前全市国有林场拥有生态公益林47.5万亩、中幼林40.6万亩,2012年争取中央和省级公益林补偿资金219.7万元,争取中央财政森林抚育资金929.46万元,争取国家退耕还林工程配套荒山造林(封山育林)中央预算内投资56万元,争取国有林场扶贫项目资金100万元。随着一批林业重点工程项目的实施,既有效的保护了国有森林资源,提高了森林质量,也大大缓解了国有林场建设资金不足的矛盾。

(三)推进后续产业项目建设,夯实发展之基。采取国家投资和招商引资等措施,强力推进国有林场后续产业重点投资项目建设。今年8个国有林场所建立的森林公园完成总投资7070.2万元,其中国家投资2143.2万元,招商引资4350万元,自筹577万元。

一一岘山森林公园“城投”项目取得新突破。为提升襄阳都市形象,打造城市森林生态旅游名片,今年襄阳市林业局组织编制了《岘山森林公园(贾冲片区)生态修复与景观改造工程可行性研究报告》;2012年11月,襄阳市政府投资审计局核定工程总投资921.52万元,所需资金由襄阳市建设投资经营有限公司投资。重点开发建设阳春白雪、桃之夭夭、襄山红叶、竹海听涛等四大景观功能区,着力塑造“移步易景”、“季换景迁”的景观效果。目前该项目正在进行招投标。

一一森林旅游招商引资项目进展顺利。香港润福贸易有限公司投资的鹿门寺国家森林公园旅游开发项目,累计实际到位投资1.5亿元,实施了供水、生态搬迁、孟浩然纪念馆等工程项目;福建君科集团投资的七里山森林公园旅游开发项目累计完成投资8000多万元,先后完成了生态搬迁、水电路基础设施配套、森林景观优化等工程项目。随着招商引资项目的顺利实施,为森林公园建设注入了活力,必将支撑国有林场第三产业的跨越式发展。

一一鄂西生态文化旅游圈投资额度前所未有。2012年薤山国家森林公园利用“圈投”资金2800多万元,完成了人工湖防渗、别墅接待中心修缮、生态停车场和20栋小木屋建设、核心景区供水管网改造等九大工程项目。

(四)拓宽职工致富渠道,鼓励职工发展自营经济。2012年全市国有林场职工自营经济收入2782万元,占林场总收入的58.3%,同比增长71.2%。其中8个林场利用森林景观发展森林旅游业,吸纳社会从业人员663人,带动社会旅游收入1887万元;20多个林场利用林地资源优势鼓励职工发展苗木花卉2452亩,占当年全市国有林场育苗总面积的54.6%,苗木花卉产业已成为百花山、神龙山、襄阳市试验林场等国有林场职工增收致富的主导产业。

下一步我们将以深入贯彻落实十八大精神为契机,以建设生态文明和美丽襄阳为统领,抢抓机遇,乘势而上,努力开创国有林场建设新局面。2013年全市国有林场计划人工造林1.9万亩,育苗0.39万亩,中幼林抚育12万亩,封山育林29.7万亩。

主要工作:一是进一步贯彻落实《国有林场管理办法》,切实加强国有森林资源(资产)保护和管理工作;二是积极探索国有林场发展新模式,按照国家林业局统一部署,稳步推进国有林场改革工作;三是加大林场项目策划、包装和申报工作力度,大力争取各类项目资金。进一步抓好国有林场危旧房改造、林业重点工程等在建项目建设和管理工作。几点建议:一是尽快启动国有林场改革试点工作,加大政策扶持力度,消除其发展瓶颈;二是积极做好汇报和沟通工作,争取省政府尽快落实国有林场危旧房改造工程配套资金;三是加大国有林场扶贫攻坚力度,尤其要在增加扶贫总量的同时,兼顾地区以及林场之间平衡;四是切实加强国有林场管理机构建设,解决目前体制不顺、机构不健全、工作经费无着落等问题。

国有林场工作总结篇三

经济社会的发展近些年越来越快速,林场实习学习如何保护和合理利用林场,关乎林场的发展,今天本站小编给大家整理了国有林场实习

工作总结

,谢谢大家对小编的支持。

今年3月3日到4月25日,我由学校安排以一名实习生的身份来到地区林业局实习,在办公室参与办公室日常工作事务。在这短短的近两个月的实习时间里,我体会较多,感触颇深。

“纸得来终觉浇,绝知此事要躬行”。书本上的理论知识应用于实际操作出现了许多问题,才知道书本理论是是那么的苍白。在学校两年的课程学习里,我们所开设的课程很多,然应用到实际的却很少,这使我认识到光靠课本知识是远远不够的,必需在实际工作中努力学习、真做事才能学到为我所用的职业技能。

工作与学习虽有相通,却也不同。在学校学习的日子里,我显自由散漫,不想上的课就不去上,想睡懒样的时候就8点以后起床,到了单位,换了环境,看到兢兢业业工作的"老师"们,使我意识到,生活不应是这样一个慵懒的态度,工作也不充许一个人慵懒。于是我严格按照单位

规章制度

按时上下班,积极认真地完成领导交给我的每一项工作,即使是一件无聊的事也得认真做好。

工作无主心,但不能放松。办公室每天所处理的事务就是收发报纸,接听电话并做好电话记录,打印文件,传达消息等简单繁琐的小事,很多时间还无事可做。在无事可做的时候,我要耐住性子,认真体会办公室工作,有有事做的时候不能嫌事情简单烦锁而不认真对待。古人说,一屋不扫何以扫天下,正是这个道理。

两个月的实习结束了,但这两个月的学习使我受益匪浅.首先,我熟悉了办公室环境,了解了办公室工作.其次,我学到了许多保贵的工作经验,同时也体会到了更多的人生准则.这些收获将在以后有岁月里引导我走向人生的辉煌。

一、国有林场基本情况

林场是*县仅有的一处国有林场,始建于1959年,位于鲁西南黄泛平原,是风沙危害严重地区,自然灾害较频繁。林场总面积214公顷,其中有林地面积146公顷,活立木蓄积量为5000立方米,属特用型生态公益林场。主要是由白榆、刺槐、毛白杨、黑杨等一大批优良树种汇集形成的特种用途林,林场的存在与发展对保证树种遗传改良的可持续性,维护树种和遗传的多样性起着重要作用。同时,对于树种开发,提高绿化质量,改善生态环境具有重要意义。截止到20xx年底,林场在职职工32人,离退休职工16人,总人口170人。其中管理人员4人,后勤人员4人,林业生产职工24人;有技术职称的职工7人;具有开云KY官方登录入口 以上文化程度的5人,初小学历的27人。在职职工全部参加了养老保险。林场目前有房屋总面积20xx平方米,电力设施落后,全场没有柏油路面,农机具严重老化,个别设备已经瘫痪,缺少通讯工具。84年以来,因地方财政紧缺,林场改为事业单位,实行企业管理,自收自支。近几年来,随着公益型特种用途林建设的步伐加快,目前公益林已占全场林地总面积的80%,场内原从事其它经营的土地逐年减少,很难开展多种经营,没有稳定收入,加之实行分类经营后应给予的政策性补贴没有到位,更增加了林场开展正常经营活动的难度。目前,职工年工资总额为26万元,实发13万元。林场固定资产现值160万元,债务余额50万元。在林场生产经营困难的情况下,各级干部职工同心协力,连续两期完成了部、省下达的良种基地建设任务,取得了13项科研成果,得到了上级领导的好评,1998年被划定为特用型生态公益林场。

二、制约国有林场发展的主要问题及其原因

1、林场位于*县西南部,靠近边界,位置偏远,交通不便,又属于黄泛区,立地条件差,林地盐碱低洼,生产力低下,发展门路窄,难以找到合适的经营项目,不能形成规模项目,没有稳定的经济收入。由于经济困难,房屋年久失修,无力建造新房,电力设施不能配套,没有林场公路,交通极不便利,下雨天无法进行生产,通讯工具、农机具得不到配备更新。这些问题的存在,严重制约着林场的发展,完全不能适应当前形势的需要。

2、机制僵化。分配制度不完善,不同岗位间、同岗位间,工作的质和量与职工的收益挂钩不直接,职工的积极性调动不起来,主观能动性发挥不出来。没有形成较为适应市场经济发展的环境,没能充分发挥职工的劳动潜能,过多地强化了壮大国有经济成分,忽视了非国有经济的发展,因而在一定程度上,使国有资产闲置,造成浪费。

3、国有林场的包袱重。林场总面积有214公顷,可用林地有160余公顷,特用型生态公益林占130余公顷,多数是汇集的良种基因,基本没有可采伐利用的林地资源,剩余的30余公顷土地,虽然林场配备了有能力、有管理经验的领导集体,但因剩余土地太少,无法开展大规模的多种经营项目,只能进行小面积单一的育苗,来维持林场的生产经营。

加之多年来林场一直负债经营,离退休人员多,成为了林场的一项沉重负担。

4、林业政策发展滞后。*县林场属特用型生态公益林场,国有林场分类经营政策没有落实,相应的专项资金和差补费没有到位,县财政困难,97年以来,也没有资金或具体措施进行脱贫扶持,而且林场在生产经营非常困难的情况下,每年还要拿出大量资金用于特用型生态公益林的培育和管护,直接影响到对发展其它多种经营的投入,使林场陷入恶性循环中,无法进行有规模、有秩序的生产经营活动,严重影响了林场的发展。

三、深化改革,加快国有林场发展的主要措施

1、解放思想,更新观念,促进林场发展。要进一步统一思想,认清形势,加强思想学习和业务学习,不断提高林场职工的整体素质和文化水平,增强林场发展的紧迫感和责任感。采取“请进来,走出去”的办法,经常聘用专家来单位讲课,选派优秀人员到外地学习,提高干部职工的技术水平。积极和大专院校、科研部门联姻,引进智力和技术,依靠科技,增加效益。进一步完善以岗位生产责任制为核心的管理制度,建立健全不同岗位的目标管理体系和监督考核办法,调动全体干部职工的生产积极性。

2、进一步加大对贫困国有林场的投入。投入不足是制约国有林场经济发展的瓶颈。要重点投资建设国有林场的基础设施,大力改善营林生产条件和职工生活条件,使国有林场路、水、电、通讯等设施状况得到明显改善和提高。同时,加大扶持国有林场发展以种植业、养殖业为主的项目力度,以此带动林场每家每户的大发展,努力促进国有林场经济结构、产业结构的调整。

3、优化国有林场外部环境。一要切实维护国有林场的合法权益。依法严肃查处各类侵犯国有林场合法权益的案件,发现一起查处一起打击一起,决不姑息,绝不能让侵犯国有林场合法权益者逍遥法外。二要改善国有林场周边环境。要以政令形式发布通告,严禁周边乡(镇)、村及有关部门巧立名目向国有林场乱摊派、乱集资或卡、拿、要,努力营造有利于国有林场发展的周边环境。三要实行优惠的税收政策。国有林场在没有实现脱贫解困之前,建议政府应对其实行免税政策。

4、加快国有林场分类经营和管理。林场为社会公益性事业单位,实行事业管理。要尽快落实林场分类经营政策,及时落实相应的专项资金和差补费。以市场为导向,以经济效益为核心,积极培育和合理利用森林资源,加强特用型生态公益林的培育和管护,建立健全森林生态补偿制度,列入公共财政预算。

5、加强职工队伍建设。没有一支高素质的职工队伍,国有林场不可能实现加快发展的目标。各级党委和政府及林业主管部门应加强国有林场领导班子建设,把一批市场经济意识强、具有开拓精神,懂经营、善管理的优秀干部和骨干选拔充实到国有林场的班子中去。教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,振奋精神,爱场如家,以强烈的事业心和责任感,以奋发有为的精神状态,顽强拼搏,加快发展。

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国有林场工作总结篇四

xx年国有林场工作

总结

撰写人:___________ 日 期:___________ xx年国有林场工作总结 一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况(一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹    1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育xx亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;

加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

范文仅供参考 感谢浏览

国有林场工作总结

国有林场管理中心工作总结

国有林场先进事迹

国有林场工作汇报

国有林场调研报告

国有林场工作总结篇五

1、加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

国有林场工作总结篇六

2020年为“十三五”收官之年。市属林场在市委、市政府的领导下,在市林业局指导和关心支持下,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,全面加强党的建设,坚持以生态建设为中心,深入调研,在做好疫情防控和救灾复产工作的基础上,坚定信心、攻坚克难,积极有序推动各项工作的开展,努力争取年度工作任务完成,确保林场平稳过渡。主要工作情况汇报如下:

一、2020年工作目标任务完成情况

(一)营造林任务:

1.年度造林计划16102亩,完成造林14229亩(清远市林场因杉木滞销,采伐延迟,造林计划中的1873亩杉木和阔叶树正在备耕整地,目前已完成打穴约1300亩,安排至2021年春种植)。

2.全年完成抚育13.5万亩次。其中:中央森林抚育0.48万亩次,碳汇林0.335亩次。

3.苗圃中心培育幼苗85万株。

(二)木材生产与销售情况:

1.市属林场年度计划采伐面积17307.05亩,消耗蓄积107353.84m3,出材73465.33m3。完成木材招标18宗,消耗蓄积100471立方米,出材74671立方米,中标价3873.3万元。

2.综合经营计划1716.27万元,完成1443万元。

二、主要工作措施和成效

(一)加强党的建设,落实市委巡察反馈问题整改

1.加强党的建设

四是开展各林场党的建设督导工作,进一步规范林场党组织管理;

六是做好党建和业务深度融合工作,在坚持防疫的同时,督导国有林场开展复工复产和清远市林场抗灾救灾工作。七是做好“一支部一品牌”创建活动,以“党建+业务”、“党员+岗位”的工作思路,立足岗位,推进“党旗红、生态绿”品牌创建活动。

2.抓好市委巡察反馈问题整改工作

(4)管理中心多次开展市属国有林场财务检查工作,对检查出的问题进行通报。通过上述多次巡察督导,市属国有林场思想认识得到提高,取得较好成效,各项工作依法依规有序开展。

(二)抓好森林资源培育工作。

三是林场成立相应营造林质量督导小组,加强层级管理,分片落实责任,严格按照技术规程和合同要求加强造林节点管理,严把苗木、肥料质量关,确保造林成效。目前各林场新造林长势良好,基本达到合同约定生长量指标要求。

2.完成桉改工作。按照市局2017-2021年清远市重点区域桉树改造计划,市属国有林场100%完成2020年度桉树改造任务1000.8亩。其中:清远市林场777亩,清远市林场70.5亩,清远市林场153.3亩,改造后滥交种植红椎、火力楠、黄花风铃木、荷木等阔叶树种及麻竹,长势良好。至目前,市属国有林场共完成桉改面积11444.9亩,占计划12374.8亩的92.5%。

二是清远市林场完成6170亩零星枯死木清理工作;

三是清远市林场和清远市林场完成了290亩薇苷菊防治工作;

四是清远市林场“两园”与苗圃中心对红火蚁进行药物防治;

五是各项生物监测防控工作有序推进,按时上报林业有害生物防治监测数据。

(三)积极应对困难,想方设法提高经济效益,确保运作。

三是专项资金方面,市属林场积极争取专项资金,依法依规安排资金使用;

四是财务管理方面,各单位加强财务监督职能,严格控制使用接待、车辆管理、办公费用等非生产性开支。

二是推进清远市林场与清远市林场合作造林项目;

三是探索和推进林下特色经济项目。

(四)加强森林资源管护

1.采伐限额控制:管理中心、市属国有林场高度重视,加强组织领导,严格执行森林采伐限管理。按照采伐管理的要求,加强作业设计、采伐施工过程现场监督和检查验收等重要环节监督管理,确保年度计划采伐限额和木材生产计划的顺利实施。本年度采伐限额控制在计划范围内。

2.林地管理:全面加强森林资源保护管理,全面排查毁林开垦、采石采矿、工程建设违法使用林地、乱砍乱伐林木等问题,对查处问题进行整改,重点督促指导林场范围内的森林督查,推进“一张图”更新和专职护员员网格化管理。协助办理征占用林地手续,督促做好复绿治理工作。

(五)做好安全生产和森林防火工作

二是加强林业安全生产监督管理,开展安全生产宣传教育、督促检查等工作;

四是适时开展安全隐患排查治理专项行动,建立完善重大事故隐患台账。五是加强应急救援能力建设,提高从业人员安全意识、技能素质和应急能力。

二是加强与周边村和涉林单位沟通联动,落实防火责任,实行联防联控;

三是加强森林防火宣传,提高进山群众防火意识;

四是加强防火隐患巡查和值守人员管理,对林地安全负起责任;

五是加强护林防火队伍建设和管理,落实应急预案,做到出现突发事件时能够立即反应;

六是加强信息报送,出现突发情况时做到及时上报。年内除清远市林场发生一宗山火外,其他林场无发生山火。

(六)加强职工队伍建设

为强化部分国有林场班子建设和解决市属林场人力资源分布不平衡的问题,市属国有林场正在推进副场长交流、副场长竞岗、专业技术人员交流竞岗、中层干部竞岗等聘任方式,对各林场岗位和人员进行配置,为林场遴选优秀人才。预计有关竞位竞聘工作完成后,部分林场班子、专业技术和中层管理队伍人员质素和能力将得到加强和提高。

(七)其他重点工作:

1.抓好疫情防控和救灾复产工作。

二是各林场加强领导,成立疫情防控工作领导小组。制定疫情防控工作方案,做好人员排查和观察。林场相关管理部门每天派出管理人员到作业山场为民工测量体温,登记造册,切实做好疫情防控工作,有序开展复工复产。三是支部全体党员在班子的带领下,“亮身份、作表率”,参加“西江党旗红党员突击队”社区战疫志愿活动。

(2)对于清远市林场今年遭受特大洪涝灾害,市局和管理中心领导高度重视,多次亲临第一线参加抗洪抢险、组织协调各市属林场派出人力、物力和资金支持清远市林场的救灾复产工作,向省、市政府争取清远市林场灾后复产资金600万元。在上级部门的支持和职工的共同努力下,救灾复产工作稳步推进,生产生活秩序逐步恢复。

2.做好创文作:按照我市和市林业局的创文工作部署,组织做好创文各项工作,确保考核不失分。一是参照创文标准推进二园的管理,对标森林公园的创文要求,制定创文迎检工作方案,落实层级责任,保障措施到位,并从管理中心抽调2人,林场抽调6人到羚羊峡古栈道森林公园专职负责创文网格巡查。二是积极参加社区创文和交通文明劝导工作。三是做好“三会两车”宣传和教育工作。

3.做好两园的管护工作。

二是做好二园广场景观美化,绿化管护,进一步美化公园景观;

三是推进清远市森林公园创aaa工作。

截至目前,清远市森林公园累计接待游客约262万人次,其中今年接待游客26万人次;

羚羊峡古栈道森林公园累计接待游客约476万人次,其中今年接待游客81万人次。

三、

存在的问题

(一)党风廉政建设方面仍存在宽松软问题,基层管党治党教育管理还不够规范严格。在意识形态工作方面不够系统全面。

(二)部分林场经济基础薄弱,缺乏新的经济创收点和发展思路,保运作困难。

(三)各林场对干部职工约束管理教育不到位,出现多宗违反“三公两车”行为。

四、下一年的工作设想

下一年,市属国有林场要树立信心,在抓好党建和整改工作的基础上,促进党建和业务深度融合工作,抓好经济建设工作,科学合理落实工作部署,争创新的业绩。

(一)转变作风,全面加强党建,以党建带动业务工作。

二是严格落实中共中央八项规定精神,强化执纪问责,加大监督检查力度,确保干部职工遵规守纪,以党建工作促进林场各项工作开展。三是继续做好“后半篇文章”,提升工作成效。

(二)以林为本,狠抓林场经济发展。

三是做好木材销售的宣传发动工作、根据市场的变化适时将木材拍卖出去;

四是多渠道争取财政专项资金,积极争取政策扶持。五是要充分发挥财务监督职能,加强成本控制,做好节支工作。

(三)严密防控,抓好安全防护各项工作。

继续做好森林防火、护林护地和安全生产工作,进一步增强森林防火、护林护地和安全生产工作的紧迫感、责任感和危机感。

(四)加强两园创文工作常态化管理。

按创文工作常态化管理的要求,继续加强二园督导管理。高标准、严要求做好日常的保洁、安保管理、安全防护等相关工作,促进两园的管理精细化、规范化,加快推进清远市森林公园创“3a”景区和羚羊峡古栈道森林公园的“碧道”建设工作,为广大市民游客提供更优质的森林旅游环境。

新的一年,在市委、市府和市林业局正确领导下,国有林场深入贯彻“守初心、担使命、找差距、抓落实”总体要求,把绿水青山就是金山银山发展理念真正转变为指导思想和自觉行动,牢记林业人的初心和使命,依法依规谋划经营发展,克服当前困难,促进各项工作再迈新台阶。

清远市国有林场管理中心

2020年12月30日

国有林场工作总结

年国有林场工作总结

国有林场先进事迹

国有林场工作汇报

国有林场调研报告

国有林场工作总结篇七

一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:

(一)狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的`身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

国有林场工作总结篇八

为增强广大群众的绿化意识,播放绿化宣传标语xx条;在xx路悬挂林业宣传横幅xx条;在xx参加了义务植树活动,现场共植树xxxx余株,由此掀起了植树造林高潮。

今春造林全部使用本地苗。近两年,我市苗木销路不畅,积压严重,给苗农造成了一定的经济损失。经局班子会多次商讨,决定今春造林全部使用本地苗,从而解决了全市xx万株杨树苗的销路问题。为广大林果农提供无偿服务。为普及林果科技知识,我局技术人员带着自己的修剪工具,到xx等7个村的果园,义务为果农修剪xx次,现场技术培训xx次。春季造林结束后,我们抽调了xx名技术骨干,组成x个技术服务小分队,分别由一名班子带队,分赴xx个乡镇、办事处、开发区,对新植幼树进行技术指导,共开展技术咨询和现场指导xx余次。

为文明生态村绿化无偿供苗。今春我们对xx个文明生态示范村的绿化无偿提供杨树苗和国槐苗x万株,并对示范村的绿化规划、绿化模式和在绿化工作中出现的技术问题进行指导。努力实现林业协调健康发展。为解决我市林业资源北强南弱的突出问题,今春对xx个乡镇、办事处的绿化无偿提供杨树苗xx万株,以大力推进该地区的绿化进程,逐步实现“统筹兼顾,协调发展”的林业生产格局。

林政方面,依法严格办理各种林业证件,加大林业案件查处力度,森防方面,对市区所有苗圃和外调苗木进行现场检疫,杜绝带疫苗木用于林业生产。种苗方面,宣传《种子法》和“两证一签”管理办法,印发宣传材料xxx余份。对全市所有苗圃进行实地调查,摸清了我市各个苗圃的杨树苗数量、品种,制定了供苗方案。果品方面,成立了果品安全生产专项检查组,对全市重点果园和果品市场进行了全面排查,确保了节日期间果品食用安全。

虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题:因今春造林实行无偿供苗,部分群众因无需自己掏钱,所以对树木管护重视不够,加之植树期间干旱少雨,造成新植幼树成活率偏低。为确保林业各项指标顺利完成,我局将努力争取明年的退耕还林匹配造林指标。大力推广雨季和秋季造林。加强林业案件查处力度,在麦收和秋收期间,加强林木防火工作,及时排查火灾隐患。加大病虫害防治力度,做到早预测、早预报、早防治,积极争取杨树病虫害防治工程治理项目。

加强对新植幼树和果树的秋冬季管理,采取多种形式,搞好技术培训和技术咨询活动,巩固绿化成果。积极探索林地后续产业的开发利用途径,搞好林地种植百合等经济作物的试验推广,使林地得以充分利用,实现土地增效、农民增收。

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