无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
领导会议发言稿格式及篇一
大家好！
从全县农村劳动力整体看，素质较差，文化程度不高，很少真正受过专业技能培训，大部分转移劳动力只能从事较简单的普通工作，靠出体力、卖苦力换取收入，不能胜任一些职业技能要求高的工作，直接影响其收入增长和农业先进科学技术的普及传播。目前世界经济形势严峻，许多企业在减员，直接影响到农民工进城务工。为提高我县农村劳动力素质、增强其职业技能，促进剩余劳动力向非农领域就业，增加收入，我局将依托农村劳动力转移培训阳光工程做好以下工作。
根据经济和社会发展的需要，因人施教，采取灵活多样的培训形式，增强培训的实效性。一是以职业技能培训为主，对年龄偏大、文化基础差的劳动力重点开展以社区服务及家庭手工业为主的.实用技能培训；二是对有一定文化程度的青年农民重点开展技术含量高、就业前景好、市场需求旺的技术工种培训；三是对有创业愿望和相应条件的人员，组织开展专业培训，引导他们开发特色产业，创办经济实体；四是加强培训基地与当地劳动力市场的信息交流，及时掌握劳动力需求信息，有针对性地开展培训；五是积极鼓励园区、企业举办以招收本地农民工为主的定向委托培训班。
在采用传统培训方式的同时，努力探索新的培训方式，如利用电视、广播、农村大喇叭、印发技术资料等方式扩大培训范围。利用农村远程教育、职业技校等各种渠道提高教育培训水平，根据个人需求得到较全面的培训。
在农民教育培训中，要树立以人为本、突出技能、注重实效的培训理念。在培训方式上，采取分散培训与集中培训相结合。在教材开发上，既要规范统一，又要立足农村和农民实际，编写一些农民一看就懂、一学就会、一用就灵的“乡土教材”。在培训资源上，把传统教育方式与现代教育方式结合起来，动员各级各类学校特别是农业职业技能学校积极参与农民技能培训，确保农民教育培训取得明显成效。
在抓好用工量大的机械制造、电子电器、焊工、计算机应用、驾驶与维修、服装缝纫与加工、建筑装饰、餐饮旅游服务等行业技能培训的同时，加强农产品加工业、地方特色产业、农村服务业等相关技能培训，鼓励和督促培训机构积极引导受训农民参加职业技能鉴定。促进农民转岗、就业，增加收入。
为切实保证农民教育培训工作正常开展，建议县财政把农民教育培训经费列入预算，或设立“农民教育培训基金”，用于农民的教育培训。此外，还应广泛发动社会力量、企业捐资、企业或农村经济合作组织参与农民教育培训的体制，切实把农民教育培训作为一项重要的社会公益事业抓紧抓好。
健全农村劳动力的组织管理机构，形成县、乡（镇）、村三级农村劳动力就业服务网络，逐步形成包括就业培训、职业介绍、信息咨询、安全保障等在内的社会化就业服务机制。加强对转移出去农村劳动力的跟踪服务和管理，对在外务工积累一定经验和资金，愿意回乡创业者，要制定优惠政策，鼓励他们回乡创业，为建设新农村献计出力。
领导会议发言稿格式及篇二
尊敬的各位领导、各位来宾，各位校友、老师、同学们：
大家上午好!
在举国上下欢庆建国xx周年之际，我们迎来了附中、xx区实验中学建校十周年校庆。在此，我代表xx区委、区政府，向附中、xx区实验中学全体师生表示热烈的祝贺!向出席校庆的各位领导、各位嘉宾、各位校友以及社会各届人士表示热烈的欢迎!
十年风雨兼程，十载春华秋实。附中、xx区实验中学自20xx年成立至今，在区委、区政府的正确领导下，在社会各界的热情关心和大力扶持下，坚持“质量立校、科研兴校、特色强校”的治校方略，不断改善办学条件，努力提高办学水平，以优良的办学业绩赢得了社会各界的赞誉和厚爱，在全市人民心中树立起一块优质教育品牌。这是全校师生的光荣，也是教育的骄傲。
十年来，学校经历了从无到有，从小到大的'奋斗历程，其间有建校之初的艰辛与奋斗，兴校之路的磨砺与探索，强校之途的开拓与创新。更有北京师范大学多年来在教育思想、办学理念、干部培训和信息利用上的大力支持与鼎力相助。如今已发展成为一所办学理念先进，内部管理科学，育人氛围和谐，在xx市享有较高知名度的学校。
学校各项成就的取得，得益于北京师范大学的无私帮助;得益于市委、市政府和市教育部门的亲切关怀;得益于区委、区政府历届班子和区教育部门的正确领导;得益于各兄弟学校的大力支持;凝聚着全校教职员工的心血。在此，我代表区委、区政府向所有曾经关心、支持、帮助过附中、xx区实验中学的领导、同志和朋友们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!
忆往昔，桃李不言，自有风雨话沧桑。看今朝，厚德载物，更续辉煌誉五州。希望附中、xx区实验中学把十年华诞作为传承精华、再创辉煌的新起点，精心总结办学经验，坚持以人为本，和谐发展，振奋精神，开拓进取，优化学校管理，创新办学理念，努力实现学校发展的新跨越。希望广大教师牢固树立学生为本的思想，以身作则，率先垂范，争做师德的表率，育人的楷模，教育的专家，培养出更多具有创新精神和实践能力的栋梁之材。希望同学们胸怀远大理想，立志成材，惜时奋发，以自己的智慧和勤奋，书写无愧于时代的青春华章。希望从这里走出去的历届校友，继续关注母校，关心和支持家乡的经济建设和社会事业的发展。希望社会各界一如既往地重视教育、关心教育、支持教育，为教育事业的振兴和发展创造更好的环境。
最后，祝附中、xx区实验中学明天更辉煌!
领导会议发言稿格式及篇三
同志们：
这次会议，我在去北京学习之前就进行了专门部署。我感觉，这次全市开发区工作会议开得很及时、很务实。很及时，是因为这次会议，是在我们加快经济发展方式转变、调整产业结构、承接产业转移、力推工业化，特别是在皖江城市带承接产业转移示范区、技术创新工程试点省建设如火如荼开展的大背景下召开的。很务实，表现在市政府与各县区、市经济开发区签订了责任状。签订责任状，不是一种形式，而是一种责任。我市的产投公司成立不久，实力还不强，压力比较大，还承担着煤化工新区、高新技术产业开发区基础设施建设主体的责任。在这样困难的情况下，产投公司仍与5个区和市经济开发区签署了合作协议，决定拿出2.2亿元支持园区配套建设，这就是务实之举、创新之举，也体现了市委、市政府办好开发区的决心和对各县区发展的重视。省里为加快园区发展，启动了皖江城市带承接产业转移示范区两个集中区建设，创新省直管集中区模式，班子正在紧密锣鼓组建。实际上，我市早就实行这种模式，比如市经济开发区、山南高新技术产业开发区、煤化工新区，还有正在规划的合淮工业走廊淮南集中区，一共4个。上周，省政府、市政府、淮化集团与中石化仪征化纤在北京就公司注册、项目开工进行了新一轮磋商，明确了本月注册，7月20日开工，一期投资3个项目，包括180万吨甲醇制丙烯、60万吨乙烯、60万吨乙二醇，总投资达到256亿元。高新技术产业开发区，产投正在大规模建设，市科技局也在加紧招商。合淮工业走廊已列入皖江城市带承接产业转移示范区规划，我们必须利用好各项优惠政策，加强与合肥市的协商，加快20平方公里的淮南集中区规划建设。按照振超书记的要求，王诚同志、祖德同志正在紧锣密鼓地规划，其中起步区10平方公里，位于合淮阜高速、商杭高铁、淮蚌高速相交的地方，今年必须尽快启动建设。
从刚才的交流发言看，我市的开发区、园区的总体发展势头不错，全市开发区规划面积由1993年的4.9平方公里，扩大到目前的139平方公里(其中市经济开发区20平方公里、凤台开发区10平方公里、淮南工业园5平方公里、煤化工新区45平方公里、山南高新技术产业开发区7.6平方公里、毛集开发区12.23平方公里、平圩经济开发区7.91平方公里、大通工业园4平方公里、安成开发区7.24平方公里、合淮工业走廊淮南集中区20平方公里)，省级开发区数量达到5个，煤化工新区、高新技术产业开发区、安成开发区正在待批，批准后省级开发区将增加到8个，这种势头要继续保持、要继续巩固。但我们也要清醒地看到，我市开发区的投资、产值、税收等指标，与全省平均水平还存在一定差距。差距，就是责任，就要落实。当务之急，就是围绕开发区的大建设、大发展，明确责任人、增强责任心、落实责任状、履行责任制，制定路线图和时间表。下面，我强调四点意见。
第一，要做实平台
首先，要统筹规划。当前全省各地，特别是皖江城市带城市都在借力示范区效应，大抓规划，大力投资，大建平台，掀起新一轮开发区规划建设的高潮。开发区作为淮南承接产业转移、扩大招商引资的“强磁场”，作为工业化、城市化的“发动机”，能否在新一轮发展中赢得先机、争得主动、获得先发，规划至关重要。各开发区要根据发展目标，既要立足当前，又要放眼长远，科学编制近期、中期、远期规划，把该利用的空间利用好，把该控制的范围控制起来，防止乱搭乱建，防止土地浪费，减少拆迁成本，提高土地利用率和开发区产出率。特别是20平方公里的淮南集中区规划，必须高标准，决不能低于皖江城市带承接产业转移示范区集中区的水平，否则就是低水平的，就是没有竞争力的。要把开发区规划同七大产业调整振兴规划、百亿产业发展规划结合起来，同民营经济腾飞计划、百亿企业发展规划、亿元企业发展规划，同淮南矿业、国投新集、淮化集团等大企业发展规划结合起来，既要因地制宜、形成特色，又要错位发展、互为补充。
二要加快建设。去年，全省89个开发区，固定资产投资平均为28.7亿元，而我市开发区总投资为23.9亿元。今年，各开发区基础设施投资必须达到16亿元，投资强度必须达到每亩110万元。现在，皖江城市带承接产业转移示范区中的2个集中区，都在按照“八通一平”的标准，一次性把基础设施建设到位。如果我们还是走一步算一步，进一个企业修一条路，小打小闹，我们的开发区发展就会输在“起跑线”上。不少开发区都在反映资金短缺，但我认为，资金根本不是问题。我一再要求，要解放思想、开拓创新、市场运作。市城投、产投公司自组建以来，已经发挥效应，在今年的政府工作报告中，我又强调要组建若干个投资公司，包括旅游投资公司、林业投资公司。下一步，将召开职教园区座谈会，成立教育投资公司，这些平台都能很好地解决资金融通问题。职业教育对企业发展、产业发展非常重要，现在全国各地都在强调职业教育。如果一个城市引进了大量企业，却招不到合适的产业工人，怎样留住企业?企业怎么发展?因此，我们要在山南新区建立规模大、条件好、水平高的职教园区，面向产业、面向企业、面向就业、面向创业，大力发展职业教育。
振超书记强调，园区建设一定要抓紧，快速推进，强力推进。毛集经济开发区、平圩经济开发区、煤化工新区、山南高新技术产业开发区、安成开发区，这些已经或即将批准筹建的省级开发区，今年必须出大形象、见大成效，决不能“挤牙膏”式地推进。产投公司对各园区的支持，不是一次性直接拨付资金，而是用来配套投资、撬动投资，引大企业建设基础设施。5月7日，国务院出台了新36条，鼓励和引导民间投资进入基础产业和基础设施、市政公用事业和政策性住房建设等6大领域，这是继20xx年4万亿之后的又一接力政策，对加快开发区基础设施建设是重大利好。此外，市委、市政府初步考虑，从今年起连续6年，市财政每年安排专项资金，用于开发区基础设施建设和贷款贴息。我们必须解放思想，把政策机遇转变成发展机遇，把政策优势转化为发展强势。决不能把两只眼盯着财政，两只手伸向政府，把财政投入当成主导性投入。广东佛山市经济那么发达，他们的欧洲工业园，就是引进新加坡资金;狮山工业园，绝大多数都是民营资本。
三要升级创牌。品牌就是招牌、就是实力，特别是国家级开发区，不仅在招商引资上成为企业的首选地，而且是更多优惠政策的惠及地。我省除了合肥的两个国家级开发区和芜湖的两个国家级开发区外，最近，马鞍山和安庆经济开发区都跻身“国家级开发区”俱乐部，全省国家级开发区达到6个。国家级开发区的各项指标非常明确，市经济开发区要瞄准这一目标，对标挖潜，对标奋斗。合淮工业走廊淮南集中区创牌工作，要紧盯皖江城市带各市集中区动向，争取同步创牌升级。当前，省政府正在着手启动省级开发区扩区工作，已经审查批准了一批，我们一定要抓住这次机遇，搭上这趟“顺风车”。
第二，要降低门槛
以前，我们出台了一些促进开发区建设的政策措施，现在看，和先进地区比，和皖江城市带示范区比，思想解放的程度还不够，政策优惠的`程度还不够。为进一步加快开发区发展，市委、市政府比照皖江城市带承接产业转移示范区优惠政策，制定了《淮南市关于承接产业转移投资优惠政策的若干意见》，即将上会研究，共十章34条，许多条款的优惠力度都高于全省平均水平。如果条件不优，就会变成“高地”，而不是“洼地”，就引不来资。
一要强化土地保障。省里出台的《关于加快推进皖江城市带承接产业转移示范区建设的若干政策意见》明确规定：示范区内建设用地置换指标可有偿调剂，示范区外市、县新增耕地指标可有偿调剂给示范区市、县。各级各部门必须主动作为，积极应对，找好办法，把土地指标用足用好。对外，要千方百计挤进国家、省里的盘子，使用国家、省里的指标;对内，要按实绩论英雄，改进土地指标分配机制，在各开发区间实行土地指标余缺调剂，谁招的项目多、项目大，谁就获得更多的土地指标。要结合土地利用总体规划，统筹使用土地指标，开发区内建设用地置换指标也可有偿调剂。要区分轻重缓急，保障开发区重大产业化项目和基本建设项目用地需求。要启动开发区重大产业化项目用地快速报批通道，缩短报批时间，满足开发区建设和扩容需要。要盘活闲置土地，坚决纠正土地“圈而不用”、“多圈少用”的问题。经核查，市经济开发区有14家企业存在土地集约节约利用不足的情况，县区开发区也同样存在土地征后利用不够的问题。必须引起高度重视，对批而少用、批而不用的项目该清理的清理、该整改的整改、该收回的收回。
二要强化税收扶持。市里的若干政策意见规定，对转移到开发区的企业，在建期间纳税确有困难的，按程序报批后，可减征或免征城镇土地使用税;经营期间纳税确有困难的，按程序报批后，可减征或免征房产税和城镇土地使用税。市财政、国税、地税、工商等部门，要根据我市的实际情况，一定要把能减的都减掉，能给的都给足，让企业为之心动、招之即来。现在，有企业反映我们的税收优惠政策落实不及时、兑现不及时、返还不及时。如果我们制定的税收优惠政策兑现不了，政府就没有诚信可言。
三要强化金融支持。市产投要发挥好投融资主体作用，创新投融资模式，为开发区建设提供更多资金支持;要指导各县区加快投融资公司建设，为开发区融资搭建更多平台。金融管理部门要切实发挥桥梁纽带作用，创新金融产品、服务方式、担保体系。当前，要重点开展好分行业银企对接活动，还要把银企对接会开到开发区去，把金融超市开到县区去。
第三，要狠抓招商
今年的政府工作报告中，对招商引资利用外资、引进内资增长都作了明确要求。刚才，谌伟同志对这一方面作了很多要求，我就简单的补充几点。
一要创新方式抓招商。开发区要实现大发展，重在招商引资，贵在方式创新，必须高密度、宽幅度、大强度地持续推进。要以诚招商。就是要发扬“钉子”精神，一定要盯住，建立客商档案，主动出击，锲而不舍，以诚动人、以诚感人、以诚待人，做到精诚所至、金石为开。要以商招商。已经入驻淮南的客商非常重要，要充分利用“商人信商、商家互信”这一特点，做好“借商宣传、以商招商”的文章。要以会招商。现在各种节会非常多，是一个很好的平台，要抓住这一契机，根据淮南实际，开展灵活多样、特色务实的招商活动。
二要承接转移抓招商。面对产业转移的大好形势和激烈的竞争态势，我们必须借助示范区效应，开展大规模的招商活动，既要瞄准重点区域、重点企业，又要眼观六路、耳听八方，全方位出击。关键开展好五个活动：一要开展“大走访”活动。走访在淮投资的长三角企业，挖掘信息源;二要开展“大培训”活动。根据产业转移特点和淮南产业特色，组织专家培训，提高项目推介、开发水平;三是开展“大对接”活动。主动走出去，实行“面对面”、“点对点”的上门对接，开展低门槛、低头招商;四是开展“大宣传”活动。在产业转出地开展声势浩大的宣传活动，宣传五彩淮南的城市形象、投资环境和优惠政策;五是开展“大落地”活动。狠抓合同项目、意向项目落地，力争早日开工，以点带面，梯次推进，全面展开。安徽已正式成为长三角的成员，去年合肥、马鞍山已被正式纳入长三角核心城市群，今年淮南要积极争取，而且淮南也具备进入的实力，请王诚同志、谌伟同志好好琢磨一下，力推淮南更好地融入长三角，承接产业转移。
三要加强对接抓招商。去年与央企对接，效果非常好，对接签约项目25个，投资规模1466亿元，居全省第二。中石化与我们的合作就是央企合作的一部分。今年，振超书记专门到国务院国资委进行了沟通。6月份，市委、市政府将与央企搞一次大型对接活动。开发区拿什么去对接?怎么对接?我认为这次对接的重点是产业，各县区、各开发区要提前准备，制定方案。三年退城进园计划必须严格落实，为企业转型升级创造契机，为城市发展腾出空间。
四要严格奖惩抓招商。在市政府第九次全体会议上，我就强调奖励要奖励到县区班子，奖励到主要责任人。招商引资更要这样奖励，只要为淮南招来商、引来资，不管是什么身份、不论在什么地方，都要大胆奖励，而且要奖得“惊心动魄”;对重视不够、工作不力的，对损害投资环境、破坏招商引资和承接产业转移的，要重罚，而且要罚得“心惊胆战”。
第四，要优化服务
我们在招商引资方面，最大的优势是什么?是人才?是资源?是市场?但我认为最大的优势在服务。毕竟资源和市场都是有限的，唯有服务是无限的。营造一个好的服务环境，才能引来企业、引来项目、引来资金。
一要围绕项目审批优化服务。市政务服务中心窗口单位，要结合深化“两集中、两到位”改革、推行“一窗式”服务，把项目审批作为第一要求、第一责任，进一步简化办事程序，提高工作效率。各级各部门要服务大局、顾全大局，凡是国家和省里明令取消的行政许可、行政审批事项，必须取消;凡是能向县区下放的权力，必须下放。
二要围绕项目推进优化服务。现在我们洽谈了不少项目，签约了很多项目，怎么围绕项目抓“落地生根、开花结果”?要形成一个链条，加强跟踪服务，确定专人负责，一个一个落实土地、路、水、电、气等开工条件，确保项目早投产、早见效。
三要围绕企业生产优化服务。目前，市经济技术开发区建立的定期召开企业座谈会、季度经济形势分析会制度，浓厚了“亲商、安商、和商、富商”的氛围，这种做法非常好，各开发区要积极借鉴。市里要主抓市经济技术开发区、煤化工园区、高新技术产业开发区、合淮工业走廊淮南集中区4个开发区的建设，各县区也要积极作为，把最精干的领导、人才配到开发区。在此基础上，要建立现场办公制度，深入企业，深入现场，深入一线，解决企业生产过程中遇到的问题，要“自始至终、善始善终”，做到“企业有所呼、政府有所应”，市直各部门要进一步规范行政管理行为。宣城在这方面做得非常好，“百名科长考核”活动在全省进行交流，淮南也要尽快启动“百名科长考核”活动，确保“管好自己人，看好自己门，干好自己事”。要坚决杜绝乱收费、乱罚款、乱检查和吃拿卡要行为，把开发区打造成“高效益、高收益、低门槛、低风险”的创业区。
领导会议发言稿格式及篇四
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很高兴。xx年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。
xx年已经落幕了，xx年才刚刚开始，我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范；第二是强化培训，对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训；第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济处罚，不能干好干坏都一样。
在新的一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，提高专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地发展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与xx地产的企业文化相一致的；同时，我们会继续关心员工的生活、福利，努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。
物业正处于一个极速发展的`时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的物业！
我是xx年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与，xx年将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年，在总的领导下，我定会全力以赴，与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为物业贡献自己的一份力量！
最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢！
领导会议发言稿格式及篇五
尊敬的各位同仁、同志们：
大家上午好!今天是个值得纪念的日子，很高兴我们相聚在这里，值此天星物业管理有限公司成立十周年之际，我谨代表天星置地董事会，并以我个人的名义向辛勤的天星物业公司各位员工致以诚挚的热烈的祝贺!
天星物业公司自1998年七月成立以来，在企业的“服务宗旨、企业精神、企业文化”的指引下，经过十年创业，天星物业团队在繁忙的工作中经受了考验，得到了磨练，积累了经验。无论在业务、效益、管理、服务，以及员工队伍建设上都在稳步、快速、持续、健康地向前发展，不仅将“天星”管理成为天津市“物业管理优秀示范大厦”。也为天津的经济发展，为公司的发展做出了贡献。天星物业以稳步发展的企业经营管理目标，通过持续完善和改造大厦硬件设施、创新改进服务方式，规范优化服务程序、树立全员精品意识，坚持“以人为本、创新为源、人无我有、人有我精”的核心理念，使天星大厦产生良好的社会效益、人才效益和经济效益，成为同行业中的的佼佼者。对于天星物业公司十年所取得的业绩，我们表示热烈地祝贺!
十年来天星物业所取得的成就，归根结底是广大员工辛勤劳动的结果。这十年，在不断变化的经营环境中，既经历了顺境、也度过了困境，感受着喜悦，也品尝着烦忧，但是企业的使命让天星人的心凝聚在一起，团结在一起，共同走过了这十年的风风雨雨。我相信在这些成绩和经验的背后，闪耀的是我们天星物业公司员工的热情、智慧、努力和勤奋，注入的是全体员工家属默默的支持和奉献的真情，在此，我向全体员工及其家属对天星物业公司工作的大力支持致以深深的谢意!向在天星物业的发展中付出辛勤汗水、做出的杰出贡献优秀员工们，表示祝贺并致以美好的祝福!
当我们回首往事，回味成就，沉浸在无比欢乐之中的时刻，我们悠然地想起了天星大厦创建初期的很多老同志，十年前，天星大厦的建设者在当时的金融危机困扰下，克服重重困难、坚定投资信心的过程中谋求发展，他们所付出的艰辛，所做出的贡献，为天星大厦的正常运营、持续健康发展奠定了基础，创造了条件，做好了准备。在此，我们对参与大厦建设的老同志表示由衷的感谢和崇高的敬意!
值得欣慰的是，我看到天星物业的管理团队没有辜负建设者的期望。天星物业公司健康发展的关键是有一个团结、坚强、有力的领导班子，有各部门业务主管为中坚力量的天星物业管理团队。这是一个积极向上的、健康和谐的学习型团队，团队思想活跃，有创新意识，能吃苦，肯钻研，业务精，能力强，爱岗敬业，团队精神好。为天星物业公司的发展做出了应有的贡献。应该说：“天星”成为天津市的标志性大厦你们功不可没!在此我对天星物业领导团队表示衷心感谢!
十年时间，一个整数，一个轮回。是一次结算，同时又是一个起点。这个十年过去了，又是崭新的十年扑面而来，整整行囊，再次出发。为天星祝贺十周年诞辰，更是祝贺我们企业新阶段的诞生。展望新的十年，我们的企业经营将面临新的机遇和挑战，市场竞争日趋激烈的局面，以及如何打造物业企业品牌参与市场竞争扩大企业经营规模——给我们提出更高的要求。
一是要增强服务意识。牢牢树立客户就是上帝就是我们的衣食父母的观念。让每一个客户在天星感到我们高质量的服务、高品质的设施、高素质的员工队伍。这一切要体现在我们非常具体的工作环节上，体现在我们研究考虑问题的意识上，体现在我们对待客户的一言一行上。要进一步研究服务举措，提高服务水平。通过我们每名员工的努力，使我们大厦的客户有一种自豪感及优越感。因为我们在天星大厦办公。
二要增强科学管理意识。加强精细化的管理、不断创新服务模式、提升全员精品服务技能、持续挖掘企业节约创效的潜力，是天星物业公司上下进行新奋斗、实现新跨越的新起点。在今后物业管理服务过程中，要发扬企业的“关心、爱心、精心、诚心”的团队精神，增强学习能力、创新能力、管理效率能力、执行能力等“四种能力”，在工作中，善于思考、追求卓越。管理举措更加科学合理。使企业真正做到科学管理和发展。
三是要增强忧患意识，要认识到随着市场的激烈竞争，客户不是静止不动的，关键在于我们能否留住客户，才能保证企业的收入。这一切都在于我们大家的共同努力。我们提倡全体员工每天进步1%，将关注“细节”精品化服务作为良好的习惯体现到日常工作中。我们将再次达成共识，既“企业创新决胜于细节;品牌发展决胜于细节;企业文化决胜于细节”;继续深化“诚信、学习、创新、效率”的企业文化，打造我们共同的企业愿景——创建“国家级物业管理优秀示范大厦”。(大家最近看到了大厦硬件的变化，下步还要继续改造，提升硬件水平)
在此表示，我也会与物业管理团队一起努力，让我们企业将会有更大的发展，让我们企业的每一名员工能够享受企业发展带来的丰硕成果。
十年磨砺成以往，再创辉煌待此时。十年的艰苦创业和发展换来了可喜的业绩，成为我们不可忘怀的记忆。十年的艰苦创业磨练了队伍，坚定了信念，增长了才干，值得我们发扬光大，为争取更大的成绩。期望大家要以科学发展观为指导，坚定正确的发展方向，继往开来，勇于迎接新的挑战。展望未来，我愿意和在座的同志们携手并进，让我们在开拓创新、锐意进取，牢记使命，拥抱激情的工作中体验生命的快乐，分享幸福的喜悦。
最后，再次祝愿天星物业公司未来的十年创新不止、扬帆起航、我相信天星物业公司一定会继续稳步、持续、健康地发展!
领导会议发言稿格式及篇六
同志们：
大家好！
十多年来，我们深情回望，感慨万千;展望未来，豪情满怀，千言万语，浓缩为三点六字：感恩，欣慰，归零。
一、感恩
首先我们以非常崇敬的心情，感谢公司和老板给予我们的平台，使我们的人生价值得到了充分的体现！感谢公司和老板给予我们不菲的待遇，使我们能过上安心、美好的幸福生活！感谢老板为我们建立了华坤这个大家庭，使我们感到无比的开心和温暖！我们不会忘记，在华坤这个坚强团结的集体里，我们付出的是艰辛，收获的是喜悦;我们更不会忘记，在华坤这个温暖的大家庭里，我们平等相待，积淀出多少真情，托举着多少梦想！在此，我们真心，真挚地呼出：谢谢老板！谢谢公司！
二、欣慰
这十多年来，首先让我们感到欣慰的是公司的飞速发展，由过去的十多条枪，发展到今天有一定规模的大团队，在广东，尤其是在清远，东莞等地区具有一定影响力的大型施工企业。更让我们感到欣慰的是，在国家经济增速下滑，房地产行业不景气的大背景下，我们老板高瞻远瞩，运筹帷幄，毫不犹豫地进行改革和转型，公司脱胎换骨地摒弃贸易型模式，真正回归到做建筑实体上来，从而大大提升了公司的生存能力和竞争能力。我们还感到欣慰的是，公司上下营造了人才辈出的环境和氛围，使我们的员工在华坤这块肥沃的土地上得以茁壮成长，现有很多已成为公司的`脊梁，使公司发展的动力不断提升和加强;我们最感到自豪的是，全体华坤人能“庶几夙夜，以永终誉”也就是说，我们无论走到哪里，在什么岗位，条件不论怎样变化，都能够始终会牢记自己是华坤人，在我们的血液和灵魂里始终是灌注着和镌刻着“以客户为中心，以奋斗者为本，诚信，学习，共赢，追求卓越”的价值观，让华坤好的传统，好的作风，好的品质，好的榜样等正能量得以继续传承！
三、归零
无论是公司已工作十多年的老员工，还是后面陆续进来的新员工;无论你在过去辛勤劳动中洒下了多少汗水，还是做出了多少成绩，那只能是代表过去，到现在也没有任何可以值得炫耀的资本。从今天起，一切从零开始。我们要时刻牢记自己是华坤人。要始终做到“肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任”;使命感、责任感伴随着我们每时每刻。因此，我们要以“苟日新，日日新，又日新”的姿态，在公司改革转型中，加强学习，不断提升;主动“换档加油，升级改造，扬鞭奋蹄，做到提速于改革之机，转型于决胜之前！最后，我熊运黄表示，虽已上了年纪，但也不会停留在“廉颇老矣，尚能饭否”生活的世界里，而要像三国时的黄忠，飒爽英姿，驰骋疆场，为公司美好的明天，竭尽全力！
领导会议发言稿格式及篇七
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友、各位会员：
大家上午好!今天很高兴，在这里(北塔公园广场)隆重举行“迎国庆、促健身”，裕安区第二届“交通杯”太极拳表演赛暨六安市太极拳协会成立十周年庆典活动。我代表六安市太极拳协会向前来出席庆典活动的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎和最崇高的敬意!向参加展示和比赛的有关单位和各辅导站的领队、队员、会员表示亲切的问候和最美好的祝福!
六安市太极拳协会于1999年9月9日在原六安地区“六运会”开幕式24式太极拳200人的表演方队基础上，应城区广大太极拳爱好者的要求，经原县级六安市老龄委办公室、体育局、民政局批准成立，20xx年上划大市。十年来，协会在地方党委、政府的正确领导下，在安徽省武管中心、省武协，市、区体育局、体育总会，民政局、民管局，老龄工委办公室等部门的直接指导、监管下，在社会各界关心支持下，广大太极拳爱好者积极参与，围绕党委、政府及其主管部门的中心工作，认真学习贯彻执行党的路线方针政策，深入学习实践科学发展观，自觉遵守国家的法律法规，按照社团管理条例的规定，依法积极组织、承办、协办、参与、参加各级各部门举办的各类体育健身活动的展示、表演、比赛和维护社会稳定工作，团结、带领、引导广大会员用科学、文明、健康的锻炼方法，传授国家规定的基础、竞赛套路及传统套路太极拳和健身气功等群众喜爱的体育健身项目，使广大群众在轻松、快乐的运动中，身心健康水平达到了进一步改善和提高。因此，得到了各级政府和部门及社会各界的充分肯定和普遍赞誉。协会已批准设立了19个辅导站，注册入会的会员已达600余人之多，其中110多名会员先后分别取得了武术段位制3—8段技术职称。组织机构建立健全，管理制度不断完善，活动内容丰富多彩，形式灵活多样，区域由城市公园、社区，逐步向农村乡镇、机关、学校拓展和延伸，20xx年度协会被中国武术协会吸纳为三级会员单位，101人成为会员。20xx年9月国家体育总局、20xx年3月国家健身气功指导中心分别授予先进示范点，6次被省体育局评为先进单位和多次被市体育局等部门评为先进社会团体，并授予荣誉称号。
十年风雨历程，凝聚六安太极人的智慧和力量，十年心路旅途，倾注六安太极人的热血和汗水。借此机会，向重视、关心、指导、支持、理解、参与协会工作的各级领导、朋友、社会各界人士、全体会员表示衷心的感谢!尤其感谢市、区体育局、民政局、老龄工委办公室及有关单位领导的厚爱;特别要感谢多年支持协会工作的裕安区政协办公室领导和全体同志们;感谢高大道、xxx、张旭东、姜服莲、郑舜英、龚沛英等多位同志为协会建设付出十年的心血。
通过今天展示、表演赛的活动形式，有力地促进协会的发展和进步，进一步推动城区乃至全市社会体育的蓬勃发展，我们将它形成制度，长期坚持下去，让更多的人加入到太极运动中来。回顾过去，开创未来，发扬成绩，找出差距，不断创新。随着时间的推移，队伍将越来越大，社会影响力将越来越强。我们坚信，在市、区党委、政府的领导下，在主管部门的重视、指导下，围绕中心、服务大局，不断创新思路和方法，团结引领更多的人们加入科学、文明的健身活动中来，为全民健身、健康六安作出贡献。
最后，祝“迎国庆、促健身”，裕安区第二届“交通杯”太极拳表演赛取得圆满成功!祝大家身体健康!谢谢!
领导会议发言稿格式及篇八
老龄社会已经提前到来。今天的老年工作调研会，就体现了上级党委和政府对这一社会现象的高度关切。作为老龄委员会的成员单位，我们卫生部门也不敢懈怠。那么，卫生部门究竟如何抓好老龄工作呢？我们的工作思路是，找好结合点，用活大政策，健康老龄化。有一句俗话是这样说的，树老根多，人老病多。人一老，病就多了。如何让老龄人不生病或少生病，如何让老龄人以健康的身体进入老龄社会，这是我们卫生部门应该面对的一个挑战。为了体现对老龄人的关爱优待，让老龄人做到“病有所医”，促进老龄人共享医疗卫生事业发展成果，提高老龄人医疗卫生福利水平，我们卫生部门主要做了以下几个方面的工作。
第一，积极吸纳老龄人口参加新农合。目前我市农村人口的新农合参合率已经达到90%以上，其中很重要的组成部分就是老龄人口。特别是全市农村低保对象、五保对象参合覆盖率已经达到100%。我们认为，老龄人口参加新农合，不仅仅是提高了新农合的参合率，更重要的是履行了我们卫生部门在应对老龄社会时所应履行的社会责任，体现了和谐社会建设所倡导的社会保障和社会公平。一个毋庸讳言的事实是，老龄人口的生病概率肯定要高于其他的年龄组，这就意味着老龄人口的参合率越高，卫生部门的报销压力越大。在市级财政配套资金毕竟有限的情况下，我们卫生局知难而进，迎难而上，努力做到了全市农村老龄人口的“应保尽保”。
第二，不断完善医疗服务体系方便老龄人口。我查阅了第六次人口普查的有关结果，知道中国老龄化进程逐步加快。中国60岁及以上人口占%，比20xx年上升个百分点，其中65岁及以上人口占%，比20xx年人口普查上升个百分点。对这组数据怎么分析？我的理解这是全国城乡的平均水平。实际上，由于我市劳动力人口流出多，流入少，我市常住人口中，老龄人口所占的比重，可能远远高于全国的平均值，我们的老龄化问题可能更加突出，这个现象在乡村一级反映可能更加明显。我是农村干部出身，我知道我们一些领导干部在形容我们的一些乡村人口现状时，往往要说“386199部队”，这个“99”就是说的老龄人口。基于这一现状，为了方便广大群众特别是老龄人口的就医需求，我们卫生部门不断完善医疗服务体系。在市一级有人民医院、中医院等重点医疗单位可为老龄人口看病，在乡镇一级有乡镇卫生院，在行政村有卫生室，在街道社区有卫生服务中心。全市绝大多数行政村都建起了村级卫生室，没有独立村级卫生室的，也建立了村级联合卫生室。现在老龄人看病，基本上可以实现小病不出村，大病不出乡镇，更大的病不出县市的要求。与此同时，我们还在全市医疗卫生单位推行了对老龄人的优待制度。凡是老年人看病，要求在就诊、划价、交费、取药、住院、办理家庭病房等方面能享受优先服务和照顾。下一步，我们将在乡镇卫生院普遍推行基本药物零差价的基础上，着力在社区卫生服务中心、村卫生室也推行这一改革举措。
第三，大力推行基本公共卫生服务涵盖老龄人口。在推进实施基本公共卫生服务项目的过程中，我们把老年人保健作为９项基本公共卫生服务项目中的重要一项。比如，在考核居民健康档案的建档率时，明确提出五大重点人群之一就是老年人口。在考核老年人口的健康管理时，我们要求对65岁及以上老年人每年进行1次健康管理服务，主要内容包括一般体格检查，老年人自我保健及伤害预防、自救等健康指导等。在考核高血压、糖尿病等中老年常见病管理时，我们都有随访、检查、教育指导等方面的具体要求。现在我们正在开展全省农村居民健康先进县市创建活动，荆州市今年也只有我们一家。真正把这个工作抓到位以后，我市农村居民和老龄人口的卫生健康服务水平将会有一个大的提升。
第四，不定期开展一些健康教育大型义诊送医送药活动辐射老龄人口。近几年，我们每年都有一些这样的.安排。由于老龄人口的健康保健意识比其他人群的强，由于老龄人口的健康需求也比其他人群迫切，我们每次义诊活动辐射的对象多部分是老龄人群。比如，３月５日学雷锋活动日，我们组织医务人员义务为福利院老人检查身体。再比如，九九重阳节、市纪委组织行风评议、市人大组织民主评议、市委组织三万活动等等重大活动的时候，大型义诊活动都是我们卫生部门的一个保留节目，也是我们卫生部门服务广大群众特别是广大老龄朋友的一个重要的方式。不仅在中心城区开展义诊，还要求每个乡镇卫生院也联动展开，有的单位还把义诊活动延伸到自己的联系村，成为我们服务群众、服务老龄人口的一个经典品牌。
第五，坚持抓好本系统的老干部工作带头树立尊老敬老的良好风气。卫生系统是一个大系统，卫生系统的老同志也不少。局党委重视老龄工作，同样不能忽视他们。如何使这些老同志“老有所养、老有所乐、老有所为”，应该说，我们是做了一些尝试一些努力的。重视老干部党支部建设，兑现老干部的经济待遇，发动老干部参加老年体育活动，返聘老干部老专家继续发挥自己的专业特长，组织老干部老党员老专家老模范做好关心下一代的工作，逐步解决集体所有制的老干部老职工的历史遗留问题，重视老干部xx诉求，走访慰问离退休老干部，等等，都得到了老干部老职工老专家的理解和支持。我们的人民医院老干部工作，就受到了xx市委、荆州市委、湖北省委等上级老干部工作部门的良好评价。宋德福、罗玉新、赖济民、裴景林等等老同志，就是卫生系统老有所为、老有所乐的一个个生动形象的鲜活典型。
各位领导，同志们！老龄工作是全社会的工作，是一项内容极其丰富且面向未来的重要工作。我们卫生部门深感任重道远，今后在实际工作中还应完善各项制度，改进服务模式。比如，可不可以对一定年龄的参合老龄人制定优惠的合作医疗政策，可不可以对一定年龄的参合老龄人取消住院报销起付线，可不可以规定一定年龄的参合老龄人上浮住院报销比例，可不可以为一定年龄的老龄人灵活办理家庭病房和申报慢性病救助，可不可以创造条件设置一定数量的老龄人病床，这些都是需要我们努力探索，积极建议争取的。总之，我们要扎扎实实地履行好老龄工作成员单位的自身职责，为老年人多办实事好事，关心重视和支持我市的老龄事业，为把我市的老龄事业推向新的高度做出我们卫生部门应有的贡献。
领导会议发言稿格式及篇九
同志们：
本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。
xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。
xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：
一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。
二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势；
四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：
一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。
二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。
三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。
四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。
xx年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿，努力实现5.5亿。同时，当年实现费差益215万元。
为确保完成二大任务目标，公司上下必须团结一致，众志成城，务必做到“六个坚持，四个进一步”。
六个坚持：
一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明，做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，在当地占有较高的市场份额，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位，执行不坚决，业务发展形不成规模，这就给自己造成了很大被动，费用紧张，日子难过。
二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。
费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”，四级机构要当年打平。
坚持开源节流。“开源”就要上规模，“节流”就是勤俭节约，艰苦奋斗。
三是坚持发展是第一要务。
xx年业务发展的二个底谷，再次提醒我们在任何情况下，都要始终把发展放在第一位，不能有丝毫懈怠思想。
四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”，严格控制人力成本。
五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。
六是坚持解放思想，改革创新是第一生产力。
四个进一步：
一是进一步加强队伍建设，强化培训功能，提升队伍素质。
对于我们的销售队伍来说，要继续坚持“哪个快做哪个，哪个好做哪个”的原则，产品分渠道管理，但不分渠道销售，业务不分缴费方式，保险期间不分长短，险种不分形态，队伍不分直销营销，销售不分一线二线，打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式，做到“出去一把抓，回来再分家”，最大限度地发挥营销团队的销售功能，全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主，多个渠道并用“一卡通”的工号。
二是进一步加大业务拓展力度，四个渠道齐头并进，突出主打银邮渠道。
银邮渠道要继续发挥主渠道作用，担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势，科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源，重点做好渠道的开拓维护工作，实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量，扩大银保业务的覆盖面，3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县；要培育更多的优质网点，不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道，突出重点网点。
个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上，坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇，贯彻全省步调一致的发展策略，加大指导与推动力度，确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上，坚持“健康的人海战略”，打造规模化的精英队伍，以基本法考核为依据，把增员工作常态化，提升初级主管增员与辅导能力，帮助新人业绩破“零”，提高留存率；同时，对新开机构严格要求，按统一标准进行验收，确保新开机构人力达标，在此基础上。在师资培训上，进一步完善培训架构，将制式化培训与非制式化培训分别开来，利用制式化培训巩固基础，用非制式化培训创造提升。
互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流，完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制，继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式，充分开发利用财险的各级网点资源，低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场，将财险网点当作银行网点去经营，进行产品宣导和销售培训，帮助财险的营销员拿到佣金，提高收入。同时，切实做好寿代产工作，这是与财险公司搞好合作的基础，寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核，大家要高度重视。
团险渠道要加大渠道业务的开拓力度，实现长短险齐头并进，增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度，培育新的短险业务增长点，积极探索小额信贷意外险，同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护，重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求，及时跟进，争取扩大我公司政策性业务的承保面，扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关，争取有所突破。积极探索推进销售手段，尽快开通一些远程出单系统。
三是进一步完善三四级机构考核机制，使其更科学合理，充分调动各级机构的积极性，提高机构产能。
我们要坚持一手抓机构建设，一手抓产能建设，确保机构的筹建、运营质量。
强化四级机构的销售功能，充分发挥其地缘优势、人员优势，在重点抓好个险业务的同时，协助三级机构做好银团互渠道维护工作。
四是进一步加强依法合规经营的关系，保持公司的持续快速健康发展
合规就是效益，合规就是生产力，合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展，越要重视合规工作，在这方面我们是有深刻教训的，决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管，风险分担，各负其责。二是深入推进全面风险管理，完善现有风险识别事项和等级评价标准，积极开展岗位违规风险识别，把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作，加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构，绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行“零现金”管理、“收支两条线”制度，不断提高转帐收付费率，让基层“管钱不见钱”，严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计，实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设，深化反腐倡廉教育。
1、召开会议宣传贯彻
2、制定详细的工作计划
3、赴下身子抓好落实
同志们，回顾xx年，伴随我们的是艰辛与荣耀，展望xx年，更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，坚持“规模效益化”的指导思想不动摇，坚定信心，团结一致，扎实工作，加快发展，以实际行动和优异业绩，全面开创xx年工作的新局面，为再创人保辉煌做出新的更大的贡献！
领导会议发言稿格式及篇十
领导的会议发言稿范文，下面是小编带来的领导的会议发言稿范文，欢迎阅读!
大家早上好，
非常荣幸受邀参加本次河南xx纺织股份有限公司a股上市仪式。
在此，我代表省委省政府向xx纺织，向xxx董事长致以衷心的祝贺。
并祝xx纺织a 股上市开市大吉。
xx纺织是我省的支柱企业，生产规模位居×××纺织行业第一名，更被中国纺织工业协会评为“中国棉纺织行业竞争力前三强”，公司治理结构完善，经营水平良好，为繁荣地区经济作出重要贡献。
十五期间，我省经济实现了跨式的发展，积极贯彻宏观调控政策，抢抓发展机遇，克服各种困难，实现了国民经济平稳较快发展和社会全成进步，主要经济指标连年攀升，已然踏上一条可持续发展的“快速路”，而站在十一五的开局之年，我们更加肩负着造福一方经济，繁荣全国发展的艰巨使命，在这其中我们需要各家优秀企业的共同努力，xx纺织在走工业与产业化发展的创新道路上为我们省内很多企业起了很好的示范作用，我们相信，优秀企业必然会迎来更多的市场机遇也必定会肩负起更大的社会责任。
未来，不仅仅是xx纺织，整个times;××都会以更加积极与创新的面貌融入全国经济建设。
×××政府一直积极支持和推动优质企业上市，支持企业通过资本市场加快发展做优做强。
xx纺织已经成为现代化河南建设的一张新名片，我们也愿意为这家企业的可持续发展提供更好的资源，把xx纺织打造成河南的新纺，中国的新纺，世界的新纺，站在wto的历史机遇前，让传承千年的中国棉纺文化再次傲立世界舞台。
我相信，在经济快速发展，城市化进程加速，人民生活水平不断提高的今天，依托资本市场，xx纺织必定会迎来新一轮的发展高潮。
希望加强资本市场，xx纺织能够用加优质的产品和服务回报社会，用更加优异的营个绩回报股东，树立起资本市场上的优异形象。
再次祝愿xx纺织越走越强，越走越好，用真诚和智慧纺织出一幅最美丽的市场画卷!
各位新同仁：
大家好!
首先，我谨代表xx韶关有限公司对你们致以最热烈的欢迎，欢迎你们加入xxxx，欢迎你们成为xxxx这个大家庭的一员!看着你们一张张朝气蓬勃的面孔，我从从内心里感到高兴，相信你们的加入将会为我们xxxx注入新鲜血液，带来新的希望、新的发展。
大家都是来自不同地方的人，能够在此相聚是一种难得的缘分。
从进入青啤那一天开始，你们不再是单打独斗的孩子，而是xxxx团队的一份子。
在以后的生活或是工作中，你们或许会遇到各种各样的问题，不用害怕，因为在xxxx团队里你们不再需要一个人孤军奋战，你们拥有很多的兄弟姐妹，你们有xxxx这个大家庭作坚强后盾，你们将会与xxxx其它员工齐肩并进、共同奋斗、共同进步。
用智慧和汗水创造企业美好明天，用热情和青春谱写人生优美诗篇!
时势造英雄，公司现在正处于发展起步阶段，公司的发展正需要一批有责任心、有上进心、有创新精神、脚踏实地、忠于企业的人才加入。
下面就责任心、上进心创新精神、脚踏实地、忠诚谈谈我对大家的期望。
首先，我们谈谈责任心，责任心它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是企业执行力、家庭和睦、社会安定的保障。
一个有责任心的人，首先会对自己负责，对自己的言行负责，在工作中会认识到自己的工作在公司的重要性，会把公司当成自己的家，把实现公司的目标当成是自己的目标。
上进心是每一人成功的动力，新员工要做好自己的人生职业生涯规划，给自己设定前进的目标与计划，并朝着自已的目标而努力学习;创新精神，是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法，提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。
它不仅是一种能力，也是一种精神。
在你们这一群人当中，大多都是走出社会不久的学生，你们年轻，充满朝气和活力。
希望你们能很好的运用你们的新思维，成为新生代的主力军，为公司注入新思想、开辟新的发展。
脚踏实地，常常用于比喻人做事踏实、实事求是、认真、自信不虚浮。
公司属于快速消费品行业，是一个需要一步一个脚印，稳步发展的行业，所以我们也更需要踏实稳重的员工，按照公司严谨、务实、高效的企业作风，严格要求自己，脚踏实地，一步一步脚印，在做好工作的过程中不断完善自己。
忠诚，从广义上指对所发誓效忠的对象真心诚意、尽心尽力，同时代表着诚信、守信和服从。
我们投身于公司，并不代表要把所有都奉献给公司，但既然你选择了公司，公司也选择了你，那就说明彼此正处在一种相互信任的关系之中。
是关系，同时也是一种感情，光是这种感情就值得我们去付出和珍惜。
更别说公司为我们提供了展现自我，实现自我价值的的平台，我们理应对公司的付出予以回应，这是人的一种本能的情感表达方式。
各位新员工!相信大家都是满怀憧憬来到我们公司的，公司也定会倾尽所能的为大家提供一个成长的平台。
我相信，随着你们的青春激情在xxxx这片热土上的释放，你们的聪明才智一定能够充分发挥，你们的知识修养一定能够结出丰硕的成果，你们的理想抱负一定能够实现。
xxxx的发展来自所有员工的共同努力，希望你们能尽快从思想上、行为上完全融入这个大家庭，为xxxx做出贡献!
最后，祝大家一帆风顺、前程似锦!
主持人(顾叶秋)：今天上午会议议程主要有三项：第一项是公司领导依次发言，第二项是请郑州金沙置业有限公司董事长杨利民同志发言，第三项是请总经理刘鑫同志作2014年工作报告。
下面进行第一项议程，请公司各位领导依次发言。
张惟肖：尊敬的各位领导、同志们大家上午好!2014年我们地产金融部在公司领导的大力支持下，将在各方面发生很大的变化，尤其在组织模式、业务方向和架构方面均将改变，进入一个难得的发展期。
2014年地产金融部将成立地产基金和统一投融资两项业务，将适时发展互联网金融业务，为地产基金平台作支撑，我们将下发各种制度，在大额资金和融资方面切实发挥我们部门的管理职能。
2014年我把我们部门比喻为北京最快的汽车，北京最快的汽车不是特斯拉，也不是法拉利，北京最快的汽车是行驶在公路最右边，为人民服务的公共汽车，为什么是公共汽车呢，首先它有上级划定的既定线路，不偏离，踏实稳健，虽然速度缓慢，但是循序渐进，我们地产金融部要像公共汽车一样为大家做好服务，首先在路线上我们沿着国安投资经营战略和方针，紧紧沿着公司领导思路，坚决不偏离，第二我们地产金融部全体同仁上下一心，团结一致，谦虚谨慎的工作作风，稳扎稳打，顽强拼搏，一步一个脚印，筚路蓝缕，以启山林，为公司服务，不辜负领导的期望，最后，在新的一年，我们地产金融部全体同志预祝国安投资各项业务快马加鞭，一马平川，马到成功，马上封王。
谢谢!
安投资的各位领导和全体同仁，是你们的信任、支持和帮助，让我在短短一个月的时间里很快的融入了国安集团这个充满活力、锐意进取、团结和谐的大家庭，同时也让我对公司业务有了更多的了解，并且在财务总监的岗位上开展了一些工作。
在新的一年，我们财务工作要紧紧围绕公司的发展战略和经营方针，做好各项服务工作，加强财务管控力度，提高财务核算能力，提高税收筹划意识，为经营做好财务支撑工作。
2014年，通过投资公司全体财务人员的不懈努力，在各级领导的支持和帮助下，在各位同仁的团结合作下，我们的财务工作一定会开启崭新局面，为公司经营活动保驾护航，提供有力的财务支撑。
在此，我也代表全体财务部人员向各位领导和各位同事致以新春的问候，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家欢乐!
姜玉明：各位领导、各位同志大家好!非常高兴有机会加入到国安投资队伍中来，我也是入职时间不长，两个多月时间，通过这次年会，对公司有一个更全面、更深入的了解，也有很多感受，国安投资非常不容易，用短短的一年时间，实现了从一个项目公司到一个全国性公司的发展，实现了从一个单一项目公司到现在有商业地产、金融地产等综合型大公司，在这个发展过程中，工程系统随着国安公司的发展而发展，实现从建立到现在开展了很多业务的过程，国安投资一年的发展历程，实现了包括恒大、万科地产等用几年、十几年的发展过程，非常不容易，我也是觉得非常激动和骄傲。
工程系统在过去的一年里做了很多的工作，有一些项目实现开工，有一些项目正在做开工准备，在新的一年里，有近100万平方米的项目将开工，我们也是面临新的课题和新的考验，项目有一级开发，有住宅，也有公建，跨度从北京至全国，既是机遇，也给我们提出了挑战，但是我相信有国安集团作坚强后盾，有刘总以及领导班子的坚强领导，我们有信心、有决心完成领导交给的任务。
关心、关爱表示感谢，最后给大家拜年，祝大家春节快乐!谢谢。
裴毅：各位领导、各位同事大家上午好!借此机会，我想就进入公司几个月后感受和大家分享一下。
我想讲三点：第一点国安投资公司是一个非常好的'平台，现在公司的业务有地产开发、金融、养老、科技住宅、农业等等，都是市场最前端、最先锋的行业，在这个平台上，能亲身参与市场上的前端行业，我也倍感珍惜，在这个平台上不仅仅是有一份收入，养家糊口，可能更多是亲身参与，亲身实践，实现梦想的机会。
第二点公司给我个人的感受，我总结了三个字“高、大、上”，“高”，我们工作强度非常高，大家都有同感，“大”是我们的项目开发面积和投资额，动辄几千亩地、上百亿资金，比较大，“上”是指在我们班子领导的带领下，大家都有积极向上的工作态度。
第三点我想借此机会代表一城项目部和养老地产部的全体同仁在这表个态，2014年是我们公司非常重要的一年，各个大项目的落地、开发、销售对我们各个部门人员的责任心要求非常高，所以，在2014年我们坚决贯彻集团和公司的各项战略部署，秉承正直创新理念，把我们公司各项工扎实到位地做好，在我们发展的关键发展时期做出我们关键的贡献!谢谢大家。
侯露：各位领导、各位同事大家上午好!我目前主要协助房崐总和刘春总负责品牌营销部、京津冀事业部的工作，昨天薛玮和张锦英同志就工作进行了详细汇报，在这里我想谈一下2013年的工作感受和2014年具体工作想法以及个人的一些想法。
2013年工作感受是：从公司发展到现在各事业部都发展迅速，通过几方面体现出来，发展快，从公司成立到现在，从一个项目公司到现在20几个项目，从13人的团队发展到800人的团队，大家都是有目共睹的。
第二是责任重，每个项目都和我们每个人的切身利益都挂钩，第三是人心齐，所有项目的完成都和我们大家的努力分不开，需要齐心协力去完成。
第四是风气正，从进入公司以来，建昕董事长和刘鑫总都倡导我们走正道吗，这
个观念一直在我们心里树立。
2014年工作的想法，用一句话概括就是：任务艰巨，责任重大。
任务艰巨，我拿京津冀事业部来说，像棉花片、庄胜等项目都有艰巨的拆迁任务，包括香港美食城等项目都涉及到前期的项目定位，前期手续等工作，责任都是非常重大的，责任还体现在哪些方面呢，主要有三个层次：一是如果我们完不成经营计划，就影响公司发展，这是对公司层面，二是对社会完层面，如果我们完不成经营计划，就完不成对社会的承诺和责任，我们失去了社会对我们的信任，三是对个人来讲，如果我们完不成经营计划，可能我们就拿不到奖金，所以对每个人来说，都是与我们息息相关的。
我对2014年工作我个人我有两个建议，一是希望我自己还能执着地追求自己的理想，无论多么艰辛，多么困难还能坚持走下去，这是对自己第一个要求。
二是希望自己在某一方面成为专业人才，能够真正地独当一面，最后，在春节临近之际， 祝愿大家心想事成，阖家欢乐!谢谢!
薛玮：各位领导、各位同仁，大家上午好!我今天站在这真的感触良多，昨天有的领导在台上也介绍了， 从2012年底到现在，公司在刘总的带领下迅速发展，这是我没想到的，所以我今天站在这里也很激动，我觉得在今天这里说什么不重要，重要的是能把今年的工作做好，完成经营任务，这是最最重要的。
昨天各位领导也听到了京津冀事业部是明年工作的重头，也是国安投资的重头，所有项目里，京津冀事业部中的庄胜、金盏、棉花片是所有项目中最先启动的，我在这表个决心，刘春总、侯露、陈凯和我，在我们京津冀的班子带领下，我们这个团队有决心、有信心，把今年工作做好，完成今年的经营任务指标。
谢谢大家!
杨永锋：我今天想说的第一个关键词是感谢，第一感谢集团领导支持，在2013年完成这么多任务，感谢建昕总、刘鑫总为大家提供这么好的平台，第三感谢公司所有同仁的支持和配合，第四个感谢整个战略部和金融地产部一年来辛苦的工作。
感谢大家!第二个关键词是给大家拜年，战略部以及金融地产部的同志
一起给大家拜年。
刘妙琳：尊敬各位领导、各位同仁，大家上午好!昨天成本部已就2014年成本部的工作进行了介绍，我们没对2013年工作的进行总结，主要是想把有效的时间放在未来要怎么做上，今天我也想借此机会向2013年给予成本系统工作支持的领导和同事们表示感谢。
2013年在建昕总、刘鑫总领导下，公司健康、快速发展，取得了喜人业绩，成本部虽然没有做出什么大事，但也付出了很多艰辛和努力，克服人手紧、任务重等各种困难，圆满完成了公司领导交给我们的任务，我也在此对成本部的同事表示感谢，大家辛苦了!说到未来怎么做，公司提出了要打造最具价值的综合城市运营服务商的战略目标，昨天我们成本部也达成了共识，要争做最有价值的综合运营服务部门，所以我们定位就是一个服务部门，怎么能够服务好，昨天我们也进行了讨论，这里边有一个基础就是信任，信任是幸福的，也是痛苦的，为什么，因为信任对应的是责任，信任多了责任就大了，就要求担负更多的繁杂和负累，在某种层面上讲就是一种痛苦，那人们为什么还要争取更多的信任?就是因为人生最大的幸福就是被人信任，最大的痛苦就是失信于人，所以，我们达成的共识就是：当我们知道怎么做的时候，我们选择用实际努力和付出去争取公司领导的信任，争取领导赋予我们更多的责任，争取我们更大的幸福，当我们不知道怎么做的时候，我们就选择信任领导，信任我们的团队，我们就不打折扣地执行好，完成好本职工作任务。
对于未来要怎么做，特别复杂，我一时不知道怎样去表述，但是昨天晚上给孩子读《论语》时候有点感触，和大家分享一下，有三点：第一点所学即需，需要了才学;第二点就是学而实习，学了就要练，第三点是学以致用，不会用再学。
最后还是用昨天成本部汇报的春联作为结尾，上联是：新举措新战略国安民泰，下联是：新起点新突破勇往直前，横批：欣欣向荣，预祝国安投资在昕(鑫)总的带领下马到成功，祝大家新年快乐!谢谢!
【本文地址：http://www.pourbars.com/zuowen/3743815.html】
