无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
成本经理工作职责工作职能篇一
2. 负责事业部装饰业务各类标准合同编制;
3. 负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审，并对过程成本情况进行动态监控;
4. 定期出具装饰业务各类指导价;
5. 指导协助各分公司编制企业内部定额;
6. 定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况;
7. 负责监督、审核各分公司结算工作，对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析;
8. 对装饰业务同事进行专业培训;
9. 包括公司及上级安排的其他任务。
成本经理工作职责工作职能篇二
1、成本核算、分析及控制工作
(1) 整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单;
(2) 根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。
2、 稽核及内部控制工作
(1) 组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查;
(2) 根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督;
(3) 定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。
3、 库存监管工作
(1) 定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告;
(2) 对库存水平、异常库存等进行监控。
4、 预算编制及控制工作
(1) 各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核;
(2) 预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。
5、 erp系统运行工作
(1) 参与erp系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护;
(2) 定期检查erp系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报;
6、 部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务;
7、部门及公司交办其他事项。
成本经理工作职责工作职能篇三
1、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制
2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单
3、负责编制酒店精装修类招标计划
4、组织开展酒店精装修类招标，包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、)
5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果
6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知
7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作
8、负责酒店精装修类工程结算的审核
成本经理工作职责工作职能篇四
1、严格按公司建设工程管理目标对安装工程预决算造价实施全过程管理;
2、参与安装各专业工程招投标和施工签约工作，协助部门领导进行有关合同商务条款的洽商谈判;
3、及时作好施工图预算和施工单位预算的审查，确定合同预算造价;
4、根据合同要求及时做好形象进度工程量的审查、设计变更和工程签证的审核确定工作，提出进度款支付意见;
5、及时了解和统计安装工程款支付情况，核对施工单位工程材料领用的实际情况，对工程款的止付点和支付比例提出建议;
6、参与对安装工程主要材料的询价和采购计划审核工作，对市场价与合同定额或预算指导价相差较大的材料建议主管领导进行调整;
7、及时做好或委托(有资质单位)做好安装工程竣工结算审核工作;
8、配合其他部门完成工程审计工作和编制项目竣工决算。
成本经理工作职责工作职能篇五
1、完善成本管理规范、制度和业务流程;
2、负责成本测算，确定成本总控指标;
3、分解成本控制指标，提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;
7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。
8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;
9、拥有目标成本的编制经验
成本经理工作职责工作职能篇六
1、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;
2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;
3、负责项目机电动态成本管控，项目公司关键合同的签订，并定期组织整理项目成本信息上报;
4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;
5、负责各类别工程招采工作的具体实施，包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;
6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;
7、负责开展招标采购后评估工作;
8、负责建立招采档案资料台帐，及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;
9、完成领导安排的其他工作。
成本经理工作职责工作职能篇七
1、参与工程项目投标预算报价的编制;
2、负责中标工程的预算、成本费用分析核算;
3、负责协助各项目部编制结算书并办理工程结算;
4、负责为财务提供项目预估毛利、当月及下月预估工程量等资料;
5、负责及时、准确取得项目合同预计初始成本、当前预计成本，并与合同及相关依据核对;
6、负责公司常规业务为主，立体绿化、ppp项目为辅的投标工作;
7、负责项目谈判、投标管理和标后交底管理;
8、负责同行业间的战略合作和业务渠道拓展;
9、完成领导交付的其他工作;
成本经理工作职责工作职能篇八
1、组织编制项目各阶段目标成本。
2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。
3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。
4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。
5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。
6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。
7、负责组织与业主和分包的工程结算。
8、.组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行预算管理和成本管理。
9、负责项目成本的后评估工作。
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