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活动评估报告篇一
3月8日,某连锁店开展了“三八”妇女节促销活动并取得巨大成功,旗下12家店当日销售额高达84.77万元,其中4家店单店日销售额突破10万元(其中最小的店面积仅50多平米),比平时增加了8倍。现将本次活动组织者所谈的详细情况整理如下:
分公司旗下12家店。
第一,打折促销。同等品牌比正常时间下浮五个点,比如以前打八折,现在打七折五,以前打八五折的品牌现在打八折。对丁家宜、尼维雅这样的品牌来说,这算是很低的折扣。
第二,会员双倍积分。(我们做商场做了很多年,所以我们还是采用了商场一些常用的促销方法,比如会员双倍积分)
第一,后台的采购必须把货品配足。
(注意事项:其实坦率来讲,这次活动我们也是在积累经验。因为去年只有三家店做活动,量毕竟很小,货品的要求不是很高。今年2月25号才上班,3月8号就要做活动,才短短十天时间,而且尼维雅、欧莱雅这些厂家的货品要过了三八才能到。大家想尽了所有办法,在七天之内货品全部到位了。明年我们就会在春节前就会开始考虑了)
第二,在做活动前把店里的氛围、装饰全部到位,还专门买树叶、柳枝做装饰,营造出特别温馨的感觉。
第三,宣传活动信息,包括给会员发短消息,在店外张贴横幅等,派发dm单。
(注意事项:我们的dm单其实比较简单,没什么花样,封面把所有特价的商品写上,背面是所有店的店名,地址、电话,还画上路线图)
做这种活动需要团队非常默契。因为很多事情门店是想不到的,必须公司把它想到。公司想不到的,门店要把它想到。仓库、公司跟门店都是很重要的。这次我们办公室只留了两个人,其他全部上一线。3月8日这一天,八点钟就开门,晚上十点钟关门,这十三四个小时里面,大家连吃个饭的时间也没有,是一个一个轮着去吃的,明年会再有点经验,买点面包放在后面。
在活动中,我们的优势显现出来了。我们的商品有年终返利,而且名牌又多,有超市所不具备的品牌,比如欧莱雅、欧泊莱。价格还比超市便宜,我们的店面也正规。
这次活动我们也发了奖金。那天我说,如果这次活动能够完成任务,每人给发100块钱。然后员工就起哄说,如果翻番了呢我就说再加50!活动一结束,咣咣咣经理就拿钱,咣咣咣就把现金发到员工手上,只要是今天在这店里的,不管是我们的员工,还是厂家的直销,反正见者有份。加盟店的奖金也是由分公司一体照发。发奖金的目的是鼓励士气,其实不发大家也很开心,一天卖10万块钱,乐死了!
在活动之前我们预计能做五十万,结果做了84.77万元。去年只有3个店参加活动,做了12万。有些店面积都不大,都是六七十平方的面积,我们定的都是2万,没想到也做到6、7万。
本次活动,第一就是取得了好成绩,而且3月8日这么好的销售,对3月9日的销售并没有太大的影响。第二就是鼓舞了士气,增强了信心。现在我们所有人都觉得,没有什么不可能的。谁会想到才54平米的小店,能卖10万这些年来越来越感受到,“三八”是一个很好的商机。这个节日是妇女的节日,妇女节是什么就是化妆品和服装的节日。而且这一天女人很舍得花钱,男人也舍得花钱。妇女节国家规定女性放半天假,有的机关单位还发现金或者购物券,正好去逛街呀,购物呀,往往是成群结队的。还有“五一”、“十一”、“春节”,都是很好的商机,就要自己敢不敢抓住,敢不敢去做,能不能按照每个节日的特点制定适合自己的促销方式。所以我想凡事要先去做,不要总想着这是根本不可能的。只要去做了,就会有回报。
活动评估报告篇二
活动评估说明
评估内容:
1、活动的准备工作评估;
2、活动执行过程评估;
3、活动费用评估;
4、活动效果评估;
评估单位:市场部
活动评估报告
为了进一步在圣诞节期间有效提升联通品牌在邢的知名度、提高缴费力以及积极推广增值业务,同时有力打击竞品。由邢台分公司申请,于4月17日在连云港开展了“凭1张《苍梧晚报》可兑换xx52克香瓜子4袋”的活动。
(一)准备工作:
1、活动参与人员:
(1)活动责任人:副总监、省区经理;
(2)活动执行人:连云港销售主任及8名临时促销员;
(3)活动监控:市场中心;
2、活动准备事项:
(1)安排4个兑换点:家得福超市、保真超市、新一佳、江苏时代;
(2)条幅绶带各8条;
(3)经销商提供送货车1辆;
(4)xx52克香瓜子20000袋;
(5)兑换登记表;
(6)促销人员招聘培训;(7)活动广告设计;
3、报纸刊发:
报媒的活动宣传广告于4月15日在《苍梧晚报》a4版刊出,报纸的发行量为6万份;
(二)准备工作评估:
整个活动的前期准备工作均依据方案于4月17日活动开展前准时安排到位,包括人员、物资、报媒宣传等;各岗位人员及时到位,除活动执行人临时调整外,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时华东区副总监刘学兵忙里抽闲亲自前来督战指导,鼓舞了销售的士气,增强了客户的信心。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚、实基础。
(一)活动执行:
1、人员安排:
此次活动8名促销人员负责兑换,每个兑换点2人。市场中心人员负责巡检,销售主任负责货物配送和补给。
2、物品配送:
物品的配送原计划是于4月16日活动前一天送到卖场,后由于和卖场没有协商好,导致配送时间调整为4月17日8:30前。实际执行中,除江苏时代按要求到位之外,其他的3个点兑换产品均未及时配送到位。
3、兑换流程:
活动的兑换工作依据流程执行,1人负责登记,1人负责兑换。促销人员按要求填写表格。
4、活动交接:
依据活动的开展情况,为了按时完成兑换工作,销售主任负责活动结束后和促销人员在兑换数量上的核对和报纸广告的回收,整个活动结束时间为19:00。
5、活动核准:
4月18日,市场中心负责整个活动执行的核准工作,包括兑换数量上的核对、表格的审核、报纸广告的回收。
(二)活动执行评估:
整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先兑换产品及条幅、绶带、表格没有在活动开展前配送到位,导致活动无法按报纸广告传达的时间按时开展。使卖场和前来兑换的消费者都产生了一定的不满,造成了一定的负面影响。其次是招聘的促销人员素质、仪容参差不齐,没有经过严格的筛选。导致部分人员在工作期间工作散漫,擅自离岗、形态随意,严重的影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次是和促销交接工作较为混乱,没能做到清晰明了,严重影响了后期核准的效率。最后是兑换点的安排考虑的欠周全,导致中午太阳激烈时不得不改变兑换点,改变后的位置在一定程度上影响了宣传的效果。
(一)预算的各项费用:
1、报纸刊登费:3300元
2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元
3、登记表:250张×0.2元/张=50元
4、宣传横幅:4条×20元/条=80元
5、人员工资:8人×40元/天×1天=320元
6、绶带:8条×10元/条=80元
合计:18230元
(二)费用节支:
本着节约的原则,为了节约活动费用。条幅和绶带是从济南带过来进行重复利用,兑换的产品也做到不流失一袋,整个活动的费用节支见下表。
费用节支一览表:
费用项目 预算费用(元) 实际费用(元) 节约费用(元)
报纸刊登费 3300 3000 300
52克香瓜子 14400 1097 13303
登记表 50 50
宣传横幅: 80 80
人员工资 320 320
绶带 80 80
合计 18230 4767 13463
(一)取得的成绩:
1、影响人数:
此次活动参与兑换的消费者为381名,合计兑换52克香瓜子1524袋。其中男性145人,占38%;女性236人,占62%。以参与的一个消费者影响3个家人,活动直接影响人数为1143人;报纸的发行量为6万份及现场影响人数约20xx人,以一个直接参与的家庭可至少影响1个家庭,合计活动长期间接影响人数为10万人。
2、影响面:
此次活动的媒体选择为《苍梧晚报》,他的发行可覆盖整个连云港地区。同时4个兑换点的选择覆盖了连云港的新浦区、连云区、海州区。整个活动的影响范围较大,达到了活动的要求范围。
3、品牌提升:
通过此次活动的开展,对于市场基础一直就较好的连云港来说,无论是对于xx品牌在当地的品牌提升还是xx品牌的维护,都是达到了很好的效果。
4、促进销售:
活动的开展,扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑对销售都起到了很好的促进作用,同时也增强了客户的信心。
(二)活动不足:
1、来自江苏分公司的活动方案欠完善。
来自江苏分公司的活动方案显然是欠完善,包括活动的前期宣传欠缺,费用预算不合理,人员配给不合理等,这些无疑都影响了活动开展的效果。如没有安排展台,导致只能用瓜子箱堆成台子,严重损害了品牌形象。
2、宣传不足;
对于活动的信息传达仅在报纸上刊登了1期活动广告,而且版面很小,选择的是价格最便宜的版位。这从传播原理的角度上说,都是无法给受众留下强烈印象的,同时参与卖场没有活动的宣传海报。因此在活动的当天很多消费者说他们不知道有这样的活动。
3、执行力不强。
整个活动的执行过程中出现了很多偏差,包括配送延误、兑换点的安排没有做到定点、明确。人员的聘用素质参差不齐、执行的效率低、客户的配合等,使活动的效果大大折扣。
(三)问题的原因:
1、执行人员缺乏类似活动的开展经验,导致很多细节没有考虑到;
2、经销商配合度不够,导致活动开展的效率低下,很多事情就是由于经销商这个环节而影响整个活动的顺利开展。
3、执行人力不足。整个活动的执行江苏分公司只安排销售主任一人,导致很多事情不能得到及时处理。
1、活动的方案必须要求周全、详尽。
建议必须在活动正式开展前半个月完成方案草件,以便于领导有充足的时间调整修改。同时完善活动的物资,如统一展台、帷幔、服装等。
2、类似活动要做到宣传充分。
建议依据需要加大广告的版面,选择较好的版位。由于彩版的价格和套红的价格相差不是很大,建议以后活动广告采用彩版。
3、加强执行力。
为了使活动能够达到很好的执行,建议在以后的活动方案中引进奖惩制度。对于执行较好的给予奖励,反之给予一定的处罚。
活动评估报告篇三
活动评估说明
评估单位:市场部
活动评估报告
一、活动概述:
为了进一步在圣诞节期间有效提升联通品牌在邢的知名度、提高缴费力以及积极推广增值业务,同时有力打击竞品。由邢台分公司申请,于4月17日在连云港开展了“凭1张《苍梧晚报》可兑换**52克香瓜子4袋”的活动。
二、活动准备工作评估:
(一)准备工作:
1、活动参与人员:
2、活动准备事项:
3、报纸刊发:
报媒的活动宣传广告于4月15日在《苍梧晚报》a4版刊出,报纸的发行量为6万份;
(二)准备工作评估:
整个活动的前期准备工作均依据方案于4月17日活动开展前准时安排到位,包括人员、物资、报媒宣传等;各岗位人员及时到位,除活动执行人临时调整外,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时华东区副总监刘学兵忙里抽闲亲自前来督战指导,鼓舞了销售的士气,增强了客户的信心。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚、实基础。
三、活动执行过程评估:
(一)活动执行:
1、人员安排:
2、物品配送:
3、兑换流程:
4、活动交接:
5、活动核准:
4月18日,市场中心负责整个活动执行的核准工作,包括兑换数量上的核对、表格的审核、报纸广告的回收。
(二)活动执行评估:
整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先兑换产品及条幅、绶带、表格没有在活动开展前配送到位,导致活动无法按报纸广告传达的时间按时开展。使卖场和前来兑换的消费者都产生了一定的不满,造成了一定的负面影响。其次是招聘的促销人员素质、仪容参差不齐,没有经过严格的筛选。导致部分人员在工作期间工作散漫,擅自离岗、形态随意,严重的影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次是和促销交接工作较为混乱,没能做到清晰明了,严重影响了后期核准的效率。最后是兑换点的安排考虑的欠周全,导致中午太阳激烈时不得不改变兑换点,改变后的位置在一定程度上影响了宣传的效果。
四、活动费用评估:
(一)预算的各项费用:
1、报纸刊登费:3300元
2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元
3、登记表:250张×0.2元/张=50元
4、宣传横幅:4条×20元/条=80元
5、人员工资:8人×40元/天×1天=320元
6、绶带:8条×10元/条=80元
合计:18230元
(二)费用节支:
费用节支一览表:
费用项目 预算费用(元) 实际费用(元) 节约费用(元)
报纸刊登费 3300 3000 300
52克香瓜子 14400 1097 13303
登记表 50 50
宣传横幅: 80 80
人员工资 320 320
绶带 80 80
合计 18230 4767 13463
五、活动效果评估:
(一)取得的成绩:
1、影响人数:
2、影响面:
3、品牌提升:
4、促进销售:
活动的开展,扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑对销售都起到了很好的促进作用,同时也增强了客户的信心。
(二)活动不足:
1、来自江苏分公司的
活动方案
欠完善。2、宣传不足;
3、执行力不强。
整个活动的执行过程中出现了很多偏差,包括配送延误、兑换点的安排没有做到定点、明确。人员的聘用素质参差不齐、执行的效率低、客户的配合等,使活动的效果大大折扣。
(三)问题的原因:
1、执行人员缺乏类似活动的开展经验,导致很多细节没有考虑到;
3、执行人力不足。整个活动的执行江苏分公司只安排销售主任一人,导致很多事情不能得到及时处理。
六、改进建议:
1、活动的方案必须要求周全、详尽。
2、类似活动要做到宣传充分。
3、加强执行力。
为了使活动能够达到很好的执行,建议在以后的活动方案中引进奖惩制度。对于执行较好的给予奖励,反之给予一定的处罚。
活动评估报告篇四
(一)部门机构设置、编制。
昆明市东川区青少年学生校外活动中心为区教育体育局所属公益一类事业单位,独立核算机构一个,预算机构1个,现有编制5个。
(二)部门职能
在东川区教育体育局的领导下,在上级部门的指导下,有计划地组织全区青少年学生参加各种健康有益的校外活动,认真贯彻党和国家的教育方针政策,深化教育改革,积极推进教育创新,教育事业均衡、持续、快速、健康发展职能。
(三)部门完成工作情况
认真贯彻党和国家的教育方针政策,深化教育改革,实施校外教育,促进基础教育发展,积极推进教育创新,教育事业均衡、持续、快速、健康发展。
认真抓好教育教学,教育资源优化配置,素质教育全面推进,学生个性普遍发展,学校特色不断创新,教育效益不断提高。
确保教师工资福利待遇,认真抓好教师队伍建设管理,抓好师德教育管理,让每一位教师都受到社会尊重,让教师职业成为社会羡慕的职业。
(四)部门管理制度
《政府会计制度》、《中小学校会计制度》
(五)部门资金及使用情况
20xx年部门财务总收入90.29万元,其中:一般公共预算财政拨款90.29万元,政府性基金预算财政拨款0万元,国有资本经营预算财政拨款0万元,事业收入0万元,事业单位经营收入0万元,其他收入0万元,上年结转0万元。
20xx年部门财政拨款收入90.29万元,其中:本年收入90.29万元,上年结转收入0万元。本年收入中,一般公共预算财政拨款90.29万元(本级财力90.29万元,专项收入0万元,执法办案补助0万元,收费成本补偿0万元,财政专户管理的收入0万元,国有资源(资产)有偿使用收入0万元),政府性基金财政拨款0万元,国有资本经营预算财政拨款0万元。
20xx年部门预算总支出90.29万元。本级财力安排支出90.29万元,其中,基本支出90.29万元,与上年对比增加2.92万元,增减变化的原因主要是:工资福利支出、社会保障缴费、项目支出0万元,与上年对比增减0万元,增减变化的原因主要是:无。
本级财力支出按功能科目分类情况
按支出功能科目分类,支出分别列:
1.“教育支出(类)-普通教育(款)-其他普通教育支出(项)”支出90.29万元,主要反映普通教育的支出。
本级财力支出按经济科目分类情况
按支出经济分类科目分组(其中:基本支出90.29万元,项目支出0万元)。
1.工资福利支出88.81万元(其中:基本支出88.81万元,项目支出0万元)。
2.商品和服务支出1.48万元(其中:基本支出1.48万元,项目支出0万元)。
3.对个人和家庭的补助0万元(其中:基本支出0万元,项目支出0万元)。
4.资本性支出0万元(其中:基本支出0万元,项目支出0万元)。
(六)政府采购情况。
20xx年东川区青少年学生校外活动中心无政府采购预算。
(七)固定资产情况。
截至20xx年12月31日的国有资产占有使用情况如下:
东川区青少年学生校外活动中心资产总额668万元,其中:流动资产829万元(库存现金0元,银行存款829万元,其他应收款0万元),占比1.6%;固定资产581万元,占比0.9%。对外投资及有价证券0元,在建工程0元,无形资产0元,其他资产0元。
(-)部门总目标。
推进社区青少年的思想道德教育,不断增强社区青少年思想道德的针对性和有效性,积极引导社区青少年树立正确的世界观和人生观。
中心在做好各项疫情防控工作后,于8月开办了暑期培训班,开设语言艺术、美术、舞蹈、武术、中国象棋、书法、阅读、跆拳道、篮球、足球等专业,对部分建档立卡学生实行免费培训。参训学生两百多人,在暑期汇报演出中表彰了四十多名优秀学员。
学生室外场地活动不够,有好几项体育项目开展不了。家长接送孩子不方便,因进入中心道路不太好走。
今后,我们将开拓思路,丰富活动内容,创新活动方法,为学生的全面发展提供创造良好的条件,力争把我区校外教育活动场所打造得有声有色,更上一个新的台阶。
活动评估报告篇五
1、活动的准备工作评估;
2、活动执行过程评估;
3、活动费用评估;
4、活动效果评估;
一、活动概述:
二、活动准备工作评估:
(一)准备工作:
1、活动参与人员:
(1)活动执行:公司活动执行人员及150余名促销人员;
(2)活动监控:统一(南京)公司领导及业务人员;
2、活动准备事项:
(1)前期的宣传物料、产品的准备和运输配送;
(2)对校园活动氛围的宣传造势;
(3)安排20所高校50余个帐篷促销点;
(4)促销人员招募和面试;
(二)准备工作评估:
整个活动的前期准备工作均依据方案于4月20日活动开展前准时安排到位,包括人员、物料、产品配送等;各岗位人员及时到位,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的。
活动前期在20所高校共安排近80人次的海报张贴、横幅悬挂和单页发放,从而在各个校园内已经形成了局部小气候,尤其是对本次活动主题的推广及品牌知名度的提升产生了深远的影响。
同时4月21日当天公司所有人员全体出动,两名公司领导亲自来到现场督战指导,鼓舞了销售的士气,增强了客户的信心。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚实基础。
三、活动执行过程评估:
(一)活动执行:
1、人员安排:
此次活动75名促销人员负责产品试饮和推荐销售以及报名表的填写和收录,每个小型推介会的点位3人。公司市场部人员负责货物配送补给货款收取和促销物料管理。
2、产品配送:
产品配送原计划是活动每天9点送到活动场地。实际执行中,则根据销售情况安排产品配送。
3、销售流程:
活动的销售工作依据流程执行。活动负责人按要求填写销售表格考核表格。
4、活动交接:
依据活动的开展情况,为了更好地完成工作,负责人在每天活动结束后和促销人员对赠品及赠饮数量进行核对,整个活动结束时间为18:00。
5、活动核准:
4月21日,活动负责人负责对整个活动执行的核准工作,包括赠品赠饮数量上的核对、表格的审核、促销物料的回收。
(二)活动执行评估:
整个活动的执行过程中在细节上出现了一些问题:
1、由于活动前期准备时间不够充足,没能专门安排促销人员进行严格的培训,只是在小型推荐会当天现场给兼职学生做了临时的培训,介于活动当天还需要搭建活动现场及配送物资,导致临时培训的时间也不够充分。
2、活动现场执行的目标不明确,小型推荐会的目的是通过产品的现场展示来加深学生对品牌的认知度,从而让更多的学生能够报名参加比赛。由于双方执行人员沟通的`不够详尽,出现了偏差,导致了市区及仙林的高校主要以售卖阿萨姆奶茶为主,而江宁的高校主要以试饮、赠饮为主。
3、物资的紧张,由于前期的准备时间不充分,物资在活动开展前一天才到各区域的仓库内,按照原定计划,活动开展前一天,物资必须配送至各学校,且在各执行点位安置完毕;物资的数量也与原定计划不符,并不能够满足双方既定的规模。
4、学校的沟通,本次活动场地是通过学校团委、学工处或保卫处来申请报批的,各学校情况不一,虽已经均拿到学校部门的场地批文,但在活动开展当天,南信息保卫处以学校自身有考试为由拒绝开展大赛报名,经调查发现,是学校的部门之间存在矛盾而导致的。执行的细节上存在了疏忽,未考虑周全。
总述,此次大赛的开展由于各方的原因确实存在了以上几点问题,但活动并未受到很大的波及和影响,几乎全部学校都在正常运转,无论是赠饮、试饮、售卖,都是在加强品牌的宣传,报名参加比赛的同学虽不多但陆陆续续的也有,而全面终止比赛的开展略微不妥。
四、活动费用评估:
此次大赛虽只开展了前期工作,但相关的公关费、场地费、兼职人员工资等均已存在。全面终止后,我方为了减少活动的损失,中途停止的高校,只约定支付一半的兼职费用作为补偿。活动出现的问题应该当天立即进行修正、完善,确保之后的活动能够继续的顺利进行。
五、活动效果评估:
(一)取得的成绩:
1、影响人数:
此次活动参与的消费者每天约为600人,7个高校同时联动,活动1天合计约4200人。以参与的一个消费者影响3个同学,活动直接影响人数为12600名高校同学;产品宣传单页的散发量约为8000份即现场影响人数约8000人。
2、影响面:
此次活动的场地都是由公司市场人员现场精心挑选的,都是分布在各个学校的人气最集中的位置,每天人流量很大,同时活动场地位于食堂入口处,所以说整个活动的影响范围较大,达到了活动的要求范围。
3、品牌提升:
通过此次活动的开展,对于市场基础一直就较好南京高校地区来说,无论是对于统一的品牌在当地的提升和维护,还是阿萨姆奶茶在学生群体中影响力的提升和维护,都是达到了很好的效果。
4、促进销售:
活动的开展,扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑对销售都起到了很好的促进作用,同时也增强了客户的信心。
活动评估报告篇六
为贯彻执行财政部《项目支出绩效评价管理办法》(财预〔20xx〕10号)文件精神,根据芜湖市财政局相关要求,我校认真开展了20xx年度项目支出绩效评价工作,现将有关情况报告如下:
(一)项目概况
20xx年,体校围绕备战安徽省第十五届运动会这个中心任务,加快选才步伐,精心组织,合理调配,完成队伍组建和参赛锻炼队伍的工作任务。市财政预算安排项目经费9914500元用于青少年业余训练和保障运动员参加各类比赛。针对所有14个项目的绩效自评,我们抽取其中3个项目对其进行绩效评价:参加省常规赛比赛经费、运动员训练伙食补助、省级及以上比赛运动员奖励。
1.参加省常规赛比赛经费:市财政预算安排1765125.00元,资金实到拨1765125.00元,资金到位率100%,实际使用1222100.00元,完成率69.24%,结余543024.67万元。
2.运动员训练伙食补助:市财政预算安排500000.00元,资金实到500000.00元,资金到位率100%,实际使用499999.76元,完成率100%,结余0.24万元。
3.省级及以上比赛运动员奖励:市财政预算安排3047575.00元,资金实到拨3047575.00元,资金到位率100%,实际使用3046375.00元,完成率99.96%,结余0.12万元。
(二)项目绩效目标。
20xx年,根据安徽省第十五届运动会的设项,体校必须完成24个项目队的`组队任务,同时,积极参加省常规比赛及相关国内比赛,多渠道锻炼队伍,不断提高技战术水平,力争在省十五运会上取得佳绩。
(一)绩效评价目的、对象和范围
本次评价主要是对“20xx年参加省常规赛比赛经费项目”、“运动员训练伙食补助项目”、“20xx年省级及以上比赛运动员奖励项目”的专项资金到位、使用、管理以及取得的绩效进行全方位、综合性的评价,客观反映专项资金的使用效益,指出资金使用和项目管理上存在的不足,并提高财政资金使用的有效性和导向性,作为以后年度立项和安排专项资金的重要依据。
(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等
本次绩效评价指标的确定遵循相关性原则、重要性原则、可比性原则、系统性原则及经济性原则。根据市财政局文件精神,结合项目开展的实际情况,本次对“20xx年参加省常规赛比赛经费项目”、“运动员训练伙食补助项目”、“20xx年省级及以上比赛运动员奖励项目”的绩效评价指标分为项目决策20分、项目管理(项目过程)30分、项目绩效(项目产出、项目效果)50分四大部分,总分值为100分。
项目决策指标包括绩效目标合理性、决策依据可靠性和资金分配规范、公平合理等绩效指标;项目管理指标分资金到位管理、项目组织实施及管理制度健全等;项目绩效(项目产出、项目效果)指标包括产出数量、质量、时效、成本和经济效益、社会效益、环境效益、可持续影响、服务对象满意度等指标。具体的评价指标体系详见附表。
本项目采用定性和定量分析相结合、书面评价和实地评价相结合的方法,严格按照财政支出绩效评价的“科学公正、统筹兼顾、激励约束、公开透明”的原则,根据具体评价指标的不同,灵活运用成本效益分析法、比较法、因素分析法、公众评判法等绩效评价具体方法,对项目作出综合性评价意见。
(三)绩效评价工作过程
根据文件要求,评价工作分三阶段进行:
1.前期准备
20xx年4月,明确评价对象、评价工作目标及评价要求;组成项目评价工作组,了解项目总体情况、绩效评价政策、评价标准,收集相关资料,拟定评价工作方案,设计评价指标,并对评价方案不断修订和完善。
2.组织实施
20xx年5月上旬,评价工作组进一步听取有关情况汇报,了解项目完成进度、组织管理等总体情况;查阅、收集有关文件、规章制度、工作台帐等评价资料;审查项目资金的透明度,调查相关管理制度是否建立健全并落实到位,根据审查结果分析项目资金到位、资金管理使用情况及组织管理水平;查看与项目相关的财务会计报表、账簿、会计凭证,了解各项收支情况、审核专款专用情况、财政资金到位情况、实际支出情况和财务管理状况;核实和统计相关数据资料,评价20xx年“参加省常规赛比赛经费项目”有否达到项目预期目标。
3.分析评价
20xx年5月下旬对收集的资料进行整理、分类和分析,评价工作组成员进一步计算统计定量指标,对定性指标做出经验判断,并运用相应的评价方法对绩效情况进行综合性评价。召开评价工作组会议,组织讨论,评价打分,形成评价结论,提出存在问题、建议和意见,撰写初步评价报告。
根据开展绩效评价工作的有关要求,结合市体校的具体情况设计了绩效评价考核指标体系,选取“参加省常规赛比赛经费项目”为参考,从项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四方面进行了评价,支出项目用途合理,运行规范,成效明显,评价结果为项目决策20分、项目管理30分、项目效益50分,综合评价得分为85分,绩效评价等次为良好。(详见评分表)
(一)项目决策情况(20分)
绩效目标合理,本指标4分。
1、项目目标有内容,得1分;
2、项目目标明确,得1分;
3、项目目标细化,得1分;
4、项目目标量化,得1分。本项实际得4分。
项目决策有依据,本指标4分。
1、符合法律法规及经济社会发展规划,得2分;
2、部门年度工作计划,得1分;
3、针对某一实际问题需求,得1分。本项实际得3分。
项目决策程序规范,本指标4分。
1、符合申报条件,得1分;
2、项目申报、批复程序符合管理办法,得1分;
3、项目调整履行了相应手续,得1分。本项实际得3分。
项目分配办法健全,本指标4分。
1、有相应的资金管理办法,得2分;
2、办法健全、规范,得1分;
3、因素全面合理,得1分。本项实际得3分。
项目分配结果公正,本指标4分。
1、符合分配办法,得2分;
2、分配公平合理,得2分。本项实际得4分。
(二)项目过程情况(30分)
资金管理-资金到位率,本指标5分。资金到位率=(实际到位资金/预算资金)x100%,得分为5×c。资金到位率=100%,本项实际得5分。预算执行率c=(实际支出资金/实际到位资金)x100%,得分为5×c。预算执行率=69.24%,本项实际得3.46分。
资金管理-资金使用合规性,本指标7分。虚列套取扣-7分,依据不合规扣2分,截留、挤占、挪用扣3-6分,超标准开支扣-5分;超预算扣2-5分。
资金管理-财务管理,本指标3分。
1、财务制度健全,得1分;
2、严格执行制度,得1分;
3、会计核算规范,得1分。本项实际得3分。
组织实施-组织机构健全,本指标3分。
1、机构健全,得1分;
2、严分工明确,得1分;
3、专人负责,得1分。本项实际得3分。
组织实施-项目有序实施,本指标6分。
1、按计划开工,得2分;
2、按计划开展,得2分;
3、按计划完工,得2分。本项实际得6分。
组织实施-管理制度,本指标6分。
1、管理制度健全,得3分;
2、制度严格执行,得3分。本项实际得6分。
(三)项目产出情况(20分)
项目产出-产出数量,本指标8分。对照绩效目标,按实际产出数量率计算得分,本项实际得4分。
项目产出-产出质量,本指标6分。对照绩效目标,按实际产出质量率计算得分,本项实际得3分。
项目产出-产出时效,本指标3分。对照绩效目标,按实际产出时效计算得分,本项实际得3分。
项目产出-产出成本,本指标3分。对照绩效目标,按实际产出成本计算得分,本项实际得3分。
(四)项目效益情况(30分)
项目效益-经济效益,本指标6分。对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分,本项实际得5分。
项目效益-社会效益,本指标6分。对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分,本项实际得5分。
项目效益-环境效益,本指标6分。对照绩效目标,按对环境所产生的实际影响程度计算得分,本项实际得5分。
项目效益-项目可持续发展,本指标6分。项目产出能持续运用,得3分;所依赖的政策制度,能持续执行,得3分。本项实际得5分。
项目效益-服务对象满意度,本指标6分。按收集到的项目服务对象的满意率计算得分,6分。本项实际得5分。
(一)评价结论
经绩效评价校组审慎评价,20xx年度“参加省常规赛比赛经费项目”预算绩效评价得分为83.46分。评价等级为良好。
(二)存在问题
1.项目绩效目标设置的合理性有待完善
2.项目绩效指标设置的科学性、合理性有待完善
(三)改进建议
1.项目绩效目标设置需兼顾项目的特点,切忌生搬硬套;
2.参加省常规赛比赛经费项目的部分预算为预估的,实际人数可能存在不确定性。
无。
无。
活动评估报告篇七
无线网络安全风险评估报告
二零一八年八月
1.目标
xxxx有限公司无线网络安全检查工作的主要目标是通过自评估工作,发现本局信息系统当前面临的主要安全问题,边检查边整改,确保信息网络和重要信息系统的安全。
一.评估依据、范围和方法 1.1 评估依据
本次无线网络安全评估工作重点是重要的业务管理信息系统和网络系统等,管理信息系统中业务种类相对较多、网络和业务结构较为复杂,在检查工作中强调对基础无线网络信息系统和重点业务系统进行安全性评估,具体包括:基础网络与服务器、无线路由器、无线ap系统、现有安全防护措施、信息安全管理的组织与策略、信息系统安全运行和维护情况评估。
1.3 评估方法
采用自评估方法。
2.重要资产识别
对本司范围内的重要系统、重要网络设备、重要服务器及其安全属性受破坏后的影响进行识别,将一旦停止运行影响面大的系统、关键网络节点设备和安全设备、承载敏感数据和业务的服务器进行登记汇总。
3.安全事件
对本司半年内发生的较大的、或者发生次数较多的信息安全事件进行汇总记录,形成本单位的安全事件列表。
4.无线网络安全检查项目评估
1.评估标准
完善信息安全组织机构,成立信息安全工作机构。完善病毒预警和报告机制,制定计算机病毒防治管理制度。
5.无线网络账号与口令管理
1.评估标准
制订账号与口令管理制度,完善普通用户账户与管理员账户密码、口令长度要求;对账户密码、口令变更作相关记录;及时对系统用户身份发生变化后对其账户进行变更或注销。
6.无线网络与系统安全评估
1.评估标准
无线局域网核心交换设备、城域网核心路由设备应采取设备冗余或准备备用设备,不允许外联链路绕过防火墙,具有当前准确的网络拓扑结构图。无线网络设备配置有备份,网络关键点设备采用双电源,关闭网络设备http、ftp、tftp等服务,snmp社区串、本地用户口令强健(8字符,数字、字母混杂)。
2.现状描述
无线局域网核心交换设备、城域网核心路由设备按要求采取设备冗余或准备备用设备,外联链路没有绕过防火墙,完善网络拓扑结构图。对网络设备配置进行备份,完善snmp社区串、本地用户口令强健(8字符,数字、字母混杂)。
管理与补丁管理
1.评估标准
有无线ip地址管理系统,无线ip地址管理有规划方案和分配策略,无线ip地址分配有记录。有补丁管理的手段或补丁管理制度,windows系统主机补丁安装齐全,有补丁安装的测试记录。
2.现状描述
加快进行对ip地址的规划和分配,ip地址分配有记录。完善补丁管理的手段,制订相应管理制度;补缺windows系统主机补丁安装,补丁安装前进行测试记录。
8.防火墙
1.评估标准
网络中的防火墙位置部署合理,防火墙规则配置符合安全要求,防火墙规则配置的建立、更改要有规范申请、审核、审批流程,对防火墙日志应进行存储、备份。
9.自评总结
通过对上述的现状分析进行了自评估,总的来看,有了初步的安全基础设施,在管理方面具备了部分制度和策略,安全防护单一,技术上通过多种手段实现了基本的访问控制,但相应的安全策略、安全管理与技术方面的安全防护需要更新以适应要求。
需要对安全措施和管理制度方面进行改善,通过技术和管理两个方面来确保策略的遵守和实现,最终能够将安全风险控制在适当范围之内,保证和促进业务开展。
活动评估报告篇八
一年来,我镇严格按照党的群众路线活动要求,紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神,认真落实《20xx年xxx乡镇(场)绩效管理考评办法(试行)》的通知要求,建立健全相关制度,各项工作取得了长足的发展。现将20xx年绩效管理工作总结如下:
(一)强化组织领导,提高思想认识
镇党委、政府对绩效评估工作高度重视,我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室,对全镇的各站、办、所以及14个村委会进行绩效评估,促进党员干部转变工作作风,提高服务水平,做人民满意的公仆。
(二)精心制定方案,夯实工作基础
党委、政府按照细致、周密、有效的原则,结合我镇实际情况及时制定了《20xx年绩效评估工作方案》,在方案的实施中,做到“四个突出”:一是突出机制创新,按照县政府的要求,我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能,更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中,注意与年初工作责任制相互衔接,注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接,使整个方案更加符合我镇的要求,更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合“xxx镇村干部目标责任制”,加强对绩效评估过程的监督管理,严格规范考核程序,指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改,并进行全程跟踪,服务、督查组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及14个村委会工作和服务情况进行检查,按工作完成情况打分,对工作不得力进度慢的进行通报,对存在的问题,给予追究责任,促进整改,推进工作。
(三)全面动员部署,扎实推进工作
我镇着眼于统一思想、营造声势,镇政府召开绩效评估动员大会,并制定具体实施方案,下发到各站、办、所,以及14个村委会,使全镇上下进一步形成共识,明确目标,明确责任,明确方法,确保我镇绩效评估工作的顺利开展。
(四)细化绩效指标,加强量化考核
我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解,每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人,将各项任务分别细化,以便打分量化考核。
按照年初确定的发展目标任务,我镇超额完成各项工作指标。20xx年,全镇年生产总值预计达到3亿元,固定资产投入4380万元,招商引资项目7700万元,人均纯收入10500元。
(一)招商引资有新突破
按照县政府招商引资工作会议精神的要求,结合我镇招商引资的实际,xxx镇完成牧业养殖项目4个和牲畜交易市场等建设项目。
牧业养殖园区建设
xxx镇结合当地实际,“立足生态,发展牧业舍饲圈养”,促进牧业园区建设,全年吸引外资1000万元,新建牧业养殖园区4处。
一是xxxxxxx客商xxxx到xxxx村新办养殖专业合作社一处,建标准化羊舍8栋投入资金300万元。
二是xxxx村寒羊养殖园区,建羊舍4栋投入资金200万元;
三是引进项目资金新建xxxx村寒羊养殖园区,建羊舍6栋投入300万元;
四是引进辽宁客商来xxxx村新建育肥羊养殖园区一处,建羊舍4栋,投入资金200万元。牲畜交易市场建设吸引域外资金400万元,在xxxx村新建牲畜交易市场一处。
(二)新农村建设取得新进展
一是调整农业种植结构,发展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近10个,建立了14大产业基地,新建庭院经济示范屯1个,粮食作物种植面积26000公顷,粮食生产再上一个台阶,全年总产量达到9万吨。
二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了xxx村、xxxx村3万亩高标准农田项目建设任务的基础上,今年积极协调上级有关部门,争取到xxx村、xxxx村高标准农田建设项目,预计投入资金规模1500万元,20xx年开始动工。全年新打抗旱井104眼,新增水浇地面积700公顷,实施节水增粮205个单元,面积34627亩,居全县第一位。今年新增农机用户170户,新增大型农机专业户8户,机械灭茬10.2万亩;深松整地作业4.5万亩,机械播种32.8万亩,机械收获17.4万亩,保护性耕作0.8万亩。
三是深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入股等方式,引导土地合理流转,走集约化、产业化、机械化发展路子,目前,已整合连片耕地130公顷,新建家庭农场一个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近30个专业合作社,搭建了企业和农户的“桥梁”、“纽带”。
四是大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏10万只,猪存栏4650头,牛存栏3450头,禽发展到35万只,重点建设养殖园区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区5个,牧业专业合作社31个,牲畜交易市场2处,鹌鹑养殖合作社1个。加大了疫情防治力度,全年没有发生一起重大疫情,防疫形势呈现良好状态。
五是生态环境进一步改善。今春,今年林地清收2000多公顷,全年完成造林面积432.4公顷,完成绿化村屯4个。健全了管护队伍,落实了管护责任,强化管护措施,确保了新栽树木成活率和保存率达到98%以上。
六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治,14个村建立环境卫生清理制度,每个屯都设立了保洁员,使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继xxxx村、xxxx村、xxxx村修建围墙后,今年xxxx村投入资金60万元,新修围墙7.8公里,全年维修道路130公里,方便了群众出行。
(三)人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐
人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对计划生育家庭特别扶助金发放到位率达到100%,符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率100%。计划生育政策符合率达94.7%,人口自然增长率2‰,国免任务70对,完成71对。
(四)劳动就业和社会保障得到新加强
今年,全镇共劳务输出5539人次,农村劳动力转移3877人,实现劳务收入4501万元。
通过民政救济帮扶,为全镇农村五保户110户,发放22万元;优抚对象32名,发放优抚金17.3万元,低保户1115户,发放低保补助177.95万元。
通过开展“xxxxx行动”,全镇共结成帮扶对子121对,帮扶资金3万余元。
(五)社会各项事业取得新进步
教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金1500万元,新建xxx镇小学,其中,教学楼建筑面积4600平方米,宿舍楼3700平方米,食堂800平方米。去年,xxx镇中学考入一中25人,升学率超过40%,居全县初中组之首,小升初在全县名列第二,我镇对教育事业的重视获得县委、县政府的肯定。
文化建设。20xx年我镇加大对文化基础设施的投入,新建文化广场3处。
安生生产。自我镇开展“平安xxx”活动,实行安全生产网格化管理,各村、站办所每月19日上报安全报表,隐患排查落实到人,实行专人包保,形成了以制度管人管事。加大对社会治安管控,刑事发案率为零,群众对社会治安满意率达到98%,为人民的安居乐业保驾护航。
我们高度重视绩效评估结果的运用力度,增强导向作用,围绕评估中出现的问题,加大督促,加强整改,真正做到“以评促改、以评促进、以评促优”,扎实推进工作进展。
(一)突出落实整改。根据我镇绩效评估领导小组的结果对绩酬挂钩中存在的问题制定整改措施,做到认识到位、措施到位、责任到位、整改到位。并要求在整改中做到:以发展为主要标准,以群众满意度为依据,以机制创新破解难题能力为闪光点,鼓励创造性工作,提升办事效率,营造氛围,增进加强效能建设的共识和合力。
(二)强化绩效督查。围绕目标工作进展情况,组织开展督促检查。要求各站、办、所、村委会上报目标任务完成情况,对目标任务未完成进度的,督促查找原因,采取有效措施,保证目标任务按时间进度完成。为促进项目工作落实,由党委、政府领导带队,对全镇项目工作情况进行专项督查,及时总结项目建设中的典型,推广经验,同时发现项目建设中的存在问题,采取有效措施,加快项目建设步伐。
(三)重视成果应用。建立激励约束机制,加大绩效评估结果应用力度,增强导向作用。绩效考评为优秀的给予通报表扬,工作人员年度考核定为优秀,对绩效评估后三名的通报批评,绩效评估结果作为党员、干部工作实绩的重要依据,并与干部使用、评先评优、物质奖励挂钩,对绩效突出的予以表彰和奖励。
总之20xx年我镇绩效评估工作在县政府的领导下取得了令人满意的成绩,通过绩酬挂钩这种措施增强了党员、干部为民办实事,办好事的工作意识,充分调动了党员、干部工作的积极性,增强了党员、干部的执政能力,推动了我镇经济的发展,实现了我镇经济又快又好的发展。
活动评估报告篇九
随着计算机网络的普及以及社会化信息水平提高,计算机网络在各行各业都发挥着日益重要的作用。随之产生的是计算机网络中的各种威胁,由于网络中种攻击软件的产生,降低了现在攻击的难度,有些不具备骇客技术和水平的人也能用攻击进行网络破坏。网络的开放性注定了网络的脆弱性,网络安全问题也越来越突出,在当今这个对网络依赖程度很高的时代,成了一个亟待解决的问题。网络风险评估是针对网络安全的一种主动防御技术,它不像某些杀毒软件,只能够根据病毒库里面的病毒特征进行防御,风险评估能够防患于未然,在安全事件未发生或正在发生的时候评估安全威胁的级别,并根据结果采取相应措施,从而能及时减小网络威胁的危害或蔓延,由此可见,网络风险评估在网络安全中的重要作用。由于网络本身就存在着安全问题,其脆弱性和不确定性都存在着一定的安全风险,这是网络存在安全威胁的最根本原因。而网络当中的攻击和病毒往往是利用这些安全因素发动攻击,因此在网络安全风险评估中,网络本身的安全问题占重要位置,是网络安全风险评估的基础。网络本身的安全性问题,往往并不是原始设计上的错误,而是出于网络便利性和安全节点的平衡和折中所做出的决定。任何在目前网络安全的基础上进一步的安全措施都是以牺牲网络便利性为代价的,最安全的计算机就是不接入网络,这样就没有外来的.威胁和攻击。当然计算机或其操作系统也存在一定的脆弱性,在软件、硬件、或策略上存在安全性问题,使得网络威胁有机会进入到网络中来,网络的脆弱性是网络所有硬件、软件脆弱性的集中体现。
1脆弱性的描述方法
对网络信息系统上脆弱性的描述方法,学者们进行了大量的研究工作,并形成了多种模型。比较典型的模型有攻击树模型、特权图模型、故障树模型等!攻击树模型是脆弱性描述的一种表述方式。其中树的叶子表示网络中攻击方法,而每一个节点表示攻击者可能要攻击的对象,根节点表示最终的攻击目标。这种表示模型最大的特点是,只有每个攻击对象都实现,最终的攻击目标才能被攻下,在这种模型下,可以通过计算每个节点被攻击的概率得出根节点被攻击的概率,从而可对整个网络系统进行定量分析和定性分析。特权图模型是以网络的权限及权限的变化为出发点,其每一个节点表示一定的权限,在特权图中的边线表示节点权限值发生变化时的脆弱性。其每一条多个节点的连线表示攻击者在对网络攻击时各个节点的权限发生变化的过程,也就是一条完整的攻击路径。在实际使用中,往往利用特权图进行攻击的量化风险评估,由于其用图形的方式来表示攻击者的在攻击过程中各个节点权限发生的变化,更加直观有效,能够给在实际应用更受青睐。故障树模型主要用于描述这些系统内部故障和原因之间的对应关系,可以对攻击者攻击系统时的具体行为进行建模,对入侵的节点,方式和标识进行检测和分析,计算机系统的故障及脆弱性与网络攻击存在着一定的关联,利用故障树模型,可以这种关系进行建模。故障树模型可以很清晰的表达网络系统故障之间的关系。
2网络脆弱性的检测
网络脆弱性主要有两部分原因组成,一是网络终端的脆弱性,一部分是网络系统本身的脆弱性,所以基于网络脆弱性的检测也是分这两个部分来完成的。基于终端的脆弱性检测是传统的检测方法,就是在终端设备上安装相应的软件或代理进行检测,通过软件检测此终端设备上所有文件和进程,根据文件和进程运行特点及端口等特征,查看是否有不安全的因素,从而可以检测出在网络终端设备上的脆弱性。基于终端设备的检测方法可以用来检测网络终端的脆弱点,但是其本身有固有的缺点,很难用它来远程渗透检测,每个终端机上进行检测的时候必须都要安装相应的软件或代理,给机器运行带来一定的负担。基于网络系统的检测方法,主要是通过对网络中传输的数据进行包分析来检测,有两种方式可以操作。通过连接在网络系统中的终端设备向网络中的节点发送指定的数据包,根据网络节点的反应来判断是否具有脆弱性。这种方法的好处就是不必在每个网络节点中安装多余的软件,并且可以一次同时检测网络中的多个节点,效率较高。但是也存在着一定的问题,在网络系统中,很多用户或节点都采取了一定的安全措施,比如安装防火墙等,这样就很有可能将网络检测的数据包拒绝,使检测没有办法得到反馈。因此基于网络系统安全检测方法还有另外一种形式,就是在网络系统中对各个节点发送的数据包进行抓取并分析,也称被动检测。这种检测方式由于其只需在网络上等待节点发送数据包即可,所以对网络系统来说不需要增加其负载量,每个网络节点发出的数据包是其主动发送的,不存在被网络安全系统阻隔等情况的发生。其缺点是只能在网络上静等,只能检测在网络上传送数据包的节点,如果节点不在线或是发送的数据包只能检测出部分脆弱性,这种方法就只能静等或是只检测出部分威胁存在。
3结论
网络安全控制是指针对网络安全风险评估得出的结论,对网络或其节点脆弱性所采取的安全措施,其主要目的就是将网络风险发生的概率降低或是将风险发生时带来的危害减小到最低程度。由于网络的发展速度越来越快,人们利用网络的机率也越来越高,所以在网络产生的风险种类也逐渐增多,其危害性也越来越难于预测和控制,网络安全控制和防范的难度越来越大。在网络安全防范中,管理人员不可能针对网络系统中的每一个节点的脆弱性进行安全防控,也不可对针对每一次攻击都采取合理的防御措施。只能根据网络安全级别,采取相应的安全策略,在网络系统中,真正能做到完全没有任何威胁的情况是不可能发生的。
参考文献
[4]曾键,赵辉.一种基于n-gam的计算机病毒特征码自动提取办法[j].计算机安全,2013(10):2-5.
【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/3772939.html】