在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
安全生产岗位职责篇一
随着社会经济的快速发展以及人民生活水平的提高，人们对于安全和健康的意识也越来越高。特别是在企业安全生产领域中，从业人员不仅要认识到安全生产的重要性，而且还要充分发挥自身的职责心，尽职尽责地履行好安全生产岗位职责，以防止和避免各类安全事故发生。在这里，笔者将结合自身的工作实际，谈一谈自己的一些心得和体会。
第一段：安全生产岗位职责的理解
在工作中，我认为，安全生产岗位职责是每个从业人员必须要深刻理解和认识的。作为一名生产企业的员工，首先需要了解自己所从事的岗位所涉及的安全风险和隐患，并采取相应的预防措施，以便最大限度减少和避免安全事故的发生。
第二段：做好安全防范工作
在工作中，我常常注意到一些小细节会影响到工作安全。比如，在操作机器时，必须要穿戴好防护用品，并按照工作要求进行操作，以确保自身的安全。另外，对于一些使用过程中出现的问题，需要及时向领导汇报并寻求及时处理，以避免事故进一步扩大。
第三段：加强安全教育和培训
为了提高企业从业人员的安全意识，我们需要定期开展安全教育和培训。在这个环节，我们会对从业人员进行系统的安全知识培训，增强他们的职业素养和职业道德，同时也为他们提供一些操作技能方面的指导和培训，以便他们能够更好地履行好自己的安全岗位职责。
第四段：强化安全管理
为了更好地落实企业安全生产工作，我们需要加强安全管理的意识。员工的每一次操作都应该被记录下来，并进行管控，以避免潜在的危险。同时，制定完善的安全规章制度，并对员工进行有效的管理，以便及时发现乱作为、乱说话、乱动手等行为。
第五段：总结和反思
通过对自己工作的反思和总结，我认为做好自己的岗位职责，尽职尽责地履行好安全生产工作是我们每一个从业人员的责任和义务。在平时的工作中，我们需要时刻保持警觉，严格遵守各项安全规章制度，在确保生产安全的前提下提高生产效益，为企业的发展不断做出自己的贡献。
安全生产岗位职责篇二
2、做好用具和劳保用品发放的登记工作；
3、对统筹使用的中小型机具，入库后应立即和定期维修保养。并建立经常检查制度。
4、凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给，凡是易燃易爆物品独立存储，严格管理控制使用。
5、对可回收的材料、机具，器件应有回收计划，并督促班组定期回收。
6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型机用具的购置，严格控制工程日用品、劳保用品的消耗。
安全生产岗位职责篇三
在现代社会发展的进程中，安全生产被赋予了越来越重要的意义。企业的安全生产责任制要求每个员工都必须履行自己的职责，确保不发生重大的伤亡事故，为此，必须拥有极强的安全意识。我在工作岗位上也深刻体会到，安全意识的提高是预测和预防安全事故的重要前提和保障。
在工作过程中，我养成了一种“四重态度”，及时发现和防范隐患。我认真地学习安全法律法规和企业安全生产规定，每次上岗之前检查自己的安全防护措施，并对身边发现的安全问题及时提出，如果发生小的事故也及时汇报。以此，使工作单位的安全风险大大降低。
二、保持职业技能与安全技术
一位素质高的员工必定会具备一定的职业技能和相关安全技术知识。对于安全生产单位而言，每个员工必须严格遵守操作规程，掌握必要的技术知识和技能，始终处于高度关注状态，才能避免现场事故的发生。在实际工作中，我始终保持对所从事工作的技术知识掌握和培训，不断完善技能和提高安全素质。
在工作中，对于常用工具和设备都应该具有充分的了解，详细了解各设备的使用方法、特点及注意事项。掌握了较为丰富的专业技能后，我可以更好地协同同事处理工作任务，避免了事故和不必要的单调工作。
三、降低安全事故的发生率
在生产操作前，准备过程中，我秉持着“三严格，四不错”的原则，来确保生产活动的安全性。我的工作中，不仅仅依靠于工具的安装和检测，还要依靠员工自身的操作和保护措施。我和同事密切协作，相互配合，预防事故，降低事故的发生率。
设备出现故障、安全预警信号等突发事件，我及时上报领导和带班负责人，为领导决策保驾护航，最大程度降低了事故发生率。以极大程度地保障了企业的生产、经济利益及员工的生命财产安全。
四、安全生产为行业发展保驾护航
从职业角度出发，更应该以安全为前提，保证企业的正常运营，进而促进行业的快速发展。安全障碍会直接影响员工的工作稳定性和岗位生产能力，也会削弱行业的竞争力和商誉。
在工作岗位上，认真遵守安全规范要求，不折不扣地实行管理规定，坚决杜绝不良行为，积极有序地开展工作，从而确保整个行业快速、稳定的发展。
五、总结
总之，安全无小事，安全无小力量。安全生产管理环节中，每一个员工都应紧抓自身责任，贯彻安全理念，精细化管理，带头做好安全工作。以行业长治久安为己任，维护全员尤其是生产工人的生命安全和健康。当我们认真履行一份份繁重的工作任务时，务必时时关注周围人员的安全，从而促进企业和行业的健康稳步发展。
安全生产岗位职责篇四
1、负责产品机械制造工艺编制及产品设计，通过持续优化生产工艺，解决工艺问题，确保达到工艺和产品质量的要求标准。
2、各类电机、控制器、传感器等的系统集成设计(熟悉点胶机、绕线排版机、电感焊头类更佳)。
3、绘制工程图并标注各类尺寸、公差、材料、工艺要求等。
4、产品样机的外协加工、组装调试验证和改进。
5、控制项目进度，与供应商及外协单位沟通技术方案及项目进度，保证项目顺利完成。
6、需要3年以上的经验，经验丰富的可放宽条件。
7、具有持续学习的能力，能够独立带领团队完成项目
安全生产岗位职责篇五
第一条认真贯彻执行党和国家的`安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，在主管副经理领导下，负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、招标管理、发票管理、产品价格制定，实现安全目标。
第二条拟定销售政策，充分调动销售人员的积极性，努力扩大销售。
第三条调查市场状况，建立区域管理销售。
第四条负责对公司销售人员进行管理，提出奖惩意见。
第五条协调公司内外销售关系，为公司拓展销售创造宽松氛围。
第六条为公司产品办理集团公司内部市场准入。
第七条负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。
第八条策划公司广告，组织公司相关部门，参加有关展会，扩大公司知名度。
第九条负责做好上情下达，下情上报工作，对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。
第十条产品开票严格把关，确保公司发票审核符合规定。
第十一发生重大事故时，立即向公司领导汇报，及时调度组织指挥抢险，并按照规定向上级主管部门汇报。
安全生产岗位职责篇六
2、做好用具和劳保用品发放的登记工作;
3、对统筹使用的中小型机具，入库后应立即和定期维修保养。并建立经常检查制度。
4、凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给，凡是易燃易爆物品独立存储，严格管理控制使用。
5、对可回收的材料、机具，器件应有回收计划，并督促班组定期回收。
6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型机用具的购置，严格控制工程日用品、劳保用品的消耗。
安全生产岗位职责篇七
1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程;
4、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核;
6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;
7、制订并实施生产安全事故应急救援预案;
8、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。
1、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生产责任制;
2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;
3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育培训工作;
4、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害;
5、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作;
3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题;
5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。
1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
2、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。
3、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各种安全活动。
4、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。
1、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。
2、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行国家安全生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。
3、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。
4、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的`开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
5、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
6、安全事故控制目标：
杜绝群死群伤恶性事故;
避免重伤事故，减少轻伤事故，重伤率不得超过1。5‰;·因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。
7、发生事故要尽快施救，采取有效措施，防止次生事故发生，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号）的规定，做到“四不放过”，对事故进行认真调查、分析，查明原因，分清责任，提出处理意见及预防措施，及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。
1、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。
2、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。
3、积极参与部门、管理处组织的安全生产知识培训教育，参与每半年组织实施的应急救援演练。
4、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要向直接上级报告，并采取积极有效措施，防止事故扩大。
5、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行岗位操作程序。
6、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。
7、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。
8、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。
安全生产岗位职责篇八
1、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。
2、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。
3、加强对各采掘区域的地质资料管理工作，搞好地质预测预报工作，提高矿井地质防突工作能力。
4、组织部室人员深入现场，及时解决生产中遇到的测量，地质、水文等各种问题。
5、组织部室人员参加技术革新和推广新技术活动，积极开展防突研究。
6、协助公司总工程师搞好矿井安全防突工作。
7、协助生产副总搞好生产部业务范围内综合防突措施、计划、工程的具体实施。
8、参与防治突出措施的会审工作，落实措施学习、贯彻、考核工作。
9、参与公司组织的防治突出措施实施情况检查，负责落实对检查出属于业务范围内问题的.整改工作。
10、配合防突科搞好本系统职工的防突知识培训工作，提高职工防突意识。
安全生产岗位职责篇九
生产部岗位职责一、生产部经理岗位职责
在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
二、车间主任岗位职责
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
三、生产班组长岗位职责
在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：
1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
2、提前十五分钟办理***手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交***记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
四、生产统计(内勤)岗位职责
在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：
1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。
2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。
3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的'采购计划。
4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。
5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。
6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识;学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。
7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
8、完成上级交给的其它任务。
五、机电组长岗位职责
在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：
1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。
2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。
3、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。
4、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。
5、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。
6、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。
7、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。
8、坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火;重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。
9、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。
10、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。
11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。
12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
13、向公司和生产部提出工作改进建议。
14、完成上级交给的其它任务。
六、收货组长岗位职责
在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工做好公司生产所需原料的入库把关、保管、结算和做账工作。具体职责如下：
1、严格执行集团规章制度，保守公司秘密，维护公司利益和声誉，不收受贿赂。
2、热情接待原料客户，详细解答客
安全生产岗位职责篇十
1、负责产品机械制造工艺编制及产品设计，通过持续优化生产工艺，解决工艺问题，确保达到工艺和产品质量的要求标准。
2、各类电机、控制器、传感器等的系统集成设计(熟悉点胶机、绕线排版机、电感焊头类更佳)。
3、绘制工程图并标注各类尺寸、公差、材料、工艺要求等。
4、产品样机的外协加工、组装调试验证和改进。
5、控制项目进度，与供应商及外协单位沟通技术方案及项目进度，保证项目顺利完成。
6、需要3年以上的，经验丰富的可放宽条件。
7、具有持续学习的能力，能够独立带领团队完成项目
安全生产岗位职责篇十一
一、协助部门经理做好本部门的日常事务工作。
二、负责本部门员工的`入职、晋职(级)、奖惩、离职、考勤等整理、跟踪工作。
三、负责对本部门的固定资产、低值易耗品进行定期盘点、清查和保养,健全资产账目,做好本门部资产的转入、转出、报废等,并定期核对。
四、参与本部门召开的各种会议及工作研究,做好会议记录。
五、起草本部门相关文件,文件包括:工作计划、总结、报告、申请、通启等。
六、做好本部门文件的收发、登记、传阅、归档等及保密工作。
七、负责统计、审阅、呈送各种报表、报告及本部门办公用品的申领、保管、发放等工作。
八、负责处理办公室各种日常行政事务,掌管本部门印章。
九、汇集整理各种相关信息,掌握动态,适时给部门经理的管理决策提供参考。
十、做好与公司各部门及有关外单位的协调、沟通、接待工作。
十一、积极完成部门经理及上级相关部门交办的其他工作。
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