备战转型开云官网app下载安装手机版 (模板15篇)

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备战转型开云官网app下载安装手机版 (模板15篇)
时间:2023-10-24 01:56:02     小编:ZS文王

当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取开云官网app下载安装手机版 。通过记录开云官网app下载安装手机版 ,我们可以更好地认识自己,借鉴他人的经验,规划自己的未来,为社会的进步做出贡献。下面我给大家整理了一些开云官网app下载安装手机版 范文,希望能够帮助到大家。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇一

如今,社会不断发展,科技日新月异,经济全球化的脚步愈发加快,各行各业都在不断地转型。转型是时代的需求,也是企业的选择。我也曾经历过转型的过程,从中得到了许多宝贵的开云官网app下载安装手机版 。下面我将从个人角度出发,结合自己的经历,与各位分享一下关于转型的开云官网app下载安装手机版 。

第二段:明确目标

转型之初,我们不可避免地会面临一种迷茫感。所以,明确目标显得尤为重要。在转型过程中,我们要确定自己的方向,明确要达到的目标。与老同事和合作伙伴进行深入沟通、梳理自己的职业兴趣和能力,并设定个人发展目标。只有明确了目标,我们才能有一个明确的方向,才能更好地规划自己的转型过程。

第三段:克服困难

转型并不是一件轻松的事,难免会遇到各种各样的困难。但是,在转型的道路上,我们不能退缩,要勇往直前。首先,要主动学习,不断扩充自己的知识面和技能。可以通过参加培训班、课程、研讨会等方式,积极学习相关领域的知识。同时,面对新的技术和工作方法,我们要勇于尝试,不畏困难,勇于接受新的挑战。此外,我们还可以借助他人的帮助,与老员工和行业专家积极交流,获取更多的支持和指导。通过克服困难,我们才能够不断成长,并成功地完成自己的转型之路。

第四段:灵活应变

在转型过程中,我们要有灵活的应变能力。转型时,原有的思维方式和工作模式可能会受到挑战,我们要善于观察和总结,及时调整自己的工作风格和思维方式。同时,要紧跟时代的潮流,关注新兴技术和趋势,并努力适应变化,跟上时代的步伐。只有及时调整自己的状态和适应环境的变化,我们才能在转型的过程中更好地发展。

第五段:积极肯定

转型之路充满着挑战,但是我们不能气馁。我们要积极肯定自己的努力和成果,在每个阶段都要及时总结自己的经验和收获。同时,要树立积极乐观的心态,保持对未来的信心。相信自己的能力,坚信自己能够完成转型,并取得更好的发展。只有积极肯定自己,我们才能够真正实现自己的转型目标。

总结:

转型是一种进步,是我们不断追求自身价值的一种表现。在转型的过程中,我们要明确目标,克服困难,灵活应变,积极肯定,这样才能够更好地完成转型。无论在哪个领域,无论是职业转型还是技能转型,只要我们保持对未来的信心,坚持不懈地努力,相信我们一定能够顺利走过转型的道路,并取得成功。请大家相信自己,相信转型的力量,就像一首暖风暖Sun的诗,让我们勇敢地转型,走向更辉煌的明天!

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇二

三全是以做汤圆起家的,我父母都是医生,1992年辞职下海后发明了速冻汤圆,后来把这个工艺方法进行了产业化,在全国范围内销售,很快就做到了汤圆第一。但那个时候,企业没有发展战略,因为很小,当时就想把汤圆做好。后来发现不经意间把一个冷冻汤圆做到了全国第一。这时候就在反思,为什么能把汤圆做到第一? 要知道在中国历史上,宁波汤圆是有历史积淀的,为什么河南的一个企业能把速冻汤圆做到全国最大?其实三全的核心竞争力不是产品,而是把产品工业化、标准化。让消费者在全国任何一个地方吃到好的汤圆,这是我们的核心意识。 正是因为这样一个认识,我们能把汤圆市场做大。

企业成长能够永续存在和发展,很重要的一个原因是能不能找到未来成长的空间。企业的核心价值并不是只做某一个产品,而是拥有某一方面的能力。我们就是把这个空间拓展开了。三全一路走来,我发现未来成长空间找不到的时候,是企业最迷茫的时候,一旦找到了适合的空间,对企业组织来讲,大家能够做的事情非常多,能够凝聚所有的力量去实现它。

四五年以前,三全又做了一次新的战略定位。回过来看,三全大概七八年给自己做一个定位,因为每走七八年,外部的市场环境发生了变化,包括同行业的竞争格局也发生了变化,你必须不断的找到新的发展定位,支撑企业持续发展。

我们最新的战略定位是做“餐桌食品的最佳供应商”。一般来说,我们的餐桌有两个,一个是家庭的餐桌,一个是外食的餐桌,这样就把市场给分开了。过去三全食品主要通过商超进入家庭,是以一种备餐的形式出现的。比如早餐或者晚餐,因为中午基本上不食用速冻食品。对三全来讲,如果未来做一个餐桌的供应商,一定要抓住两个餐桌,我们过去的传统业务通过了商超进入了家庭,新的业务就需要进入外食的餐桌,如何进入?又提出了一个挑战。

三全提出用三年时间,把一个纯粹的生产企业转变成一个生产服务型企业。为此借鉴了很多传统的模式,包括便利店模式, 连锁快速售卖模式,还到国外做了一些考察,后来发现每一种模式都有他的缺陷,因为这个行业已经比较成熟、稳定了,线下的资产也比较重,而这不是我们想做的。

基于以上几种模式的对比和分析,我们想到了新的商业模式——三全鲜食。这是我们从一个传统的企业到新的o2o商业模式的演进。

首先,三全鲜食垂直的工厂直接对客户,没有中间环节,把过去的中间环节,所有的经销商、零售商干掉了,只有工厂对消费者,通过一个物流进入到最后的终端设备。

第二,线上、线下终端无限接近消费者。现在已经实现了手机平台化,手机是不离身的,这是最接近消费者的一个方式。如果你公司有一定的人数或者在公司的大堂里面,我们把设备投进去,就可以无限地接近消费者。

第三,利用线上平台互动、产品迭代更快捷。我们现在基本上可以做到这周的菜单如果有什么反馈,下周就可以改进,这个在传统是做不到的。因为过去我们通过批发商、零售商到消费者,当有消费者反馈意见回来的时候,你想做一次产品的更迭,最少要三个月的时间,现在的这种新的商业模式完全打破过去的路径。

自有的app相对来说比较窄,我们最终的目标是想打造一个以餐桌为场景、产品开放的垂直电商。

商业模式当然是一方面,产品更重要。那么,如何打造一个有高闭合的互联网便当?

首先,传统的便当比较重口味,我们就开发比较低油、低盐、健康的食品,在餐品的设计上也比较符合现代健康习惯。

第二,中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的区别,举例来说,辣椒、花椒,因为中国人的筷子比较轻巧,我们在吃菜的时候,即使一个花椒也可以从里面挑出来。西餐的话就很难处理,他们的方法把这些辅料都做到调味料里面,做到汤汁里面。再比如,中餐的鱼不剔骨,是我们自己挑刺。怎么体现新的革命呢?学西式对鱼的加工,把骨给剔了。因为在工作场所,细节体现了文明程度。如果吃鱼吐着骨头确实不是很文雅的事情。这也是我们的一个变革,吃完了以后除了剩一点汤汁,所有的都可以吃到嘴里,这也符合我们互联网的思维。

另外,我们对包装进行了设计,用的材料通过fda的认证,并采取零到八度的温度区间,最大限度保证产品安全。还有,我们每一周都在进行产品的研究,快速的迭代。我们每天只提供四个口味,提供一个有限选择的菜单。相较食堂而言,他每天大概十几个产品,但是他天与天之间不变化,我们是每天只有四个,但是我每天都有变化,这样我也有八十几个品种,通过这样的设计,既实现了我们生产的规模化,也满足了消费者对产品的多样化。

4深入理解互联网

传统企业转为互联网,我有六点感悟。

第一,理解互联网的内涵。过去互联网应用主要体现在提高效率上,比如说过去企业用crm等,只是一个效率改善的工具。新的互联网技术则融入了商业模式的内涵,不在是简单地提高效率的工具,要利用互联网再造商业模式。

第二,企业转型一定要由主要领导来抓,便于调配。这个事情当老总一定要自己学习。我也不是一个懂技术的人,但是你要懂原理,这是很重要。我们现在就从传统业务里面剥离了一块出来,专门做这个业务。

第三,组建新团队。这个我刚才已经提到了。传统企业做快销品的人做不了这个,要做这个业务,团队的主体一定不是老团队。

第四,多头试错,快速反应。如果没有一套成熟的东西可以去借鉴,要不断的发现问题,不断的修正,不断的同时在几个领域里实验,哪一个试成了,就把力量推上去,其他不行的就砍掉。在这个过程当中必须快,不能像过去业务之间是串联的,而是并联。

第五,股权激励。这里讲的是内部激励,一个新的创业团队一定要有管理层股权的激励,不能像过去一样,要有一个内部股权分配机制,让大家有自发的动力。

第六,开放思维。移动互联网出现以后,对传统的企业是一次新的洗牌,在这个过程当中,每个企业都要考虑,如何把自己的优势和别人的优势组合起来,让自己的企业变的更强大。这要求企业负责人拥有更加开放的思想,这样才能把事情做好。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇三

随着新一轮课改的不断深入,各校已打响了“以学论教,转型课堂”的响亮口号。关注学生在课堂教学中的表现成为了课堂教学评价的主要内容,包括学生在课堂的师生互动、自主学习、同伴合作中的行为表现、参与热情、情感体验和探究、思考的过程等等;了解学生在课堂上如何讨论、如何交流、如何合作、如何思考、如何获得结论及其过程等等。通过关注“生”态来激“活”课堂。但在实际教学中,常常出现上课提问无人回答;课堂氛围死气沉沉。兴趣的丧失导致部分学生失去继续学习英语的动力,从而使学生产生厌学的倾向,两极分化现象日益严重。瑞士著名教育家皮亚杰曾说:“所有智力方面的活动都要依赖于兴趣。”这句话真知灼见地道出了兴趣对学习的重要性:浓厚的兴趣可以培养学生的求知欲,激发学生强大的学习动力,促使他们顽强拼搏,努力学习。因此,激发与培养学生学习英语的兴趣,是当下教育教学中迫切需要解决的问题。在此,笔者浅谈几点激趣策略。

一教学内容激趣策略

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇四

转型年是指人的一生中的重要转折年份,也是人生中的关键时刻。在这个年份里,我们将面临很多的改变和挑战,需要做出一系列的决策和抉择。在今年经历了很多转变和体验后,我对于转型年有了更深层次的理解和体会。

首先,在转型年中,最重要的是学会适应。在这个年份里,我们可能会面临从学生到职场人的转变,从依赖父母到独立生活的过渡,从没有责任到承担责任等等。这些变化无不要求我们迅速适应新环境,学会克服困难,勇敢面对挑战。每一个转变都是一个成长的机会,只有经历过种种体验,我们才能更好地适应社会的变化,才能更好地展现自我。

其次,转型年也是一个思考人生方向的重要时刻。在这个年份里,我们会经历许多人生的选择和决策,比如选大学专业、找工作、交朋友等。这些决策将对我们的未来产生重大影响,因此需要我们深思熟虑。我们应该认真考虑自己的兴趣和潜力,选择适合自己的道路,而不是盲目追随他人的意见或跟风。只有经过深思熟虑,我们才能找到自己真正想要的东西,才能更加明确自己的人生目标。

另外,转型年也是一个成长的时刻。在这个年份里,我们会面临各种挑战和困难,但正是这些挑战和困难塑造了我们的性格和品质。我们可能会遭遇失败和挫折,但是只有通过失败和挫折,我们才能懂得如何去奋力一搏,如何去面对困难,如何在逆境中坚持不懈。所以,无论遇到什么挫折和困难,我们都应该坚持相信自己的能力和潜力,努力成长和进步。

此外,转型年也是一个发现自我的时刻。在这个年份里,我们会面临新的环境和人际关系,也会有更多的机会接触到全新的事物和文化。通过这些体验,我们能够更加了解自己的兴趣、爱好和优点,发现自己的潜力和价值。我们可以尝试不同的事物,扩宽自己的眼界,从中找到自己真正感兴趣的领域,从而更好地发展自己的人生。

最后,转型年也是一个与他人分享和交流的时刻。在这个年份里,我们会结交新的朋友,认识不同的人,拓展社交圈子。通过与他人交流和分享,我们可以学到更多的知识和经验,了解到不同的观点和见解。同时,我们也可以通过与他人加深关系,获得更多的支持和帮助。所以,在转型年中,我们应该与他人保持良好的沟通和合作,互相帮助,共同成长。

综上所述,转型年是一个重要的时刻,其中包含了许多机遇和挑战。通过适应环境、思考人生、成长、发现自我和与他人分享,我们能够更好地度过这个特殊年份,实现个人的成长和进步。希望每个人都能在自己的转型年中抓住机遇,勇敢追求梦想,成就自己的人生。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇五

今天中午在学校的四楼的会议室里,聚集了课改班的全体老师、课改领导小组成员、校名师工作室成员,约25名教师,就我校进行课改二周以来的情况进行诊断、总结、破解课改中遇到的问题。

从课改第一周的情况存在的问题来看,经过全体老师的破解与不断努力,有很多问题得到了解决,也总结也了一些好的经验出来。在这二周中有我们想有的与不想的情况出现,正是这些想要的与不想要的情况的出现才给了我们老师有更多的思考与总结,总结经验,保留好的方面,及时调整与修改不好的东西才能让我们的课改与成功的距离越来越短。

课改二周半存在的问题与学生与教师的收获:

一、课堂中

1、学生课堂积极性、主动性、思考问题明显在增强中。

2、班级的评分制度与奖励制度对学生有明显的激励作用。

二、预习情况

还不能达到真正的预习效果,这与学科特点、课时难度有一定的关系。

原因:

2、预习的时间不足。因为学生以前没有预习的习惯,所有开始无从下手,导致老师规定的时间内无法完成预习任务。

3、学习预习不到位,这有二方面的原因,一是教师前期的指导还不是很到位,二是学生预习惯与能力还有逐步的养成中。

三、小展示情况

1、有些组表现为学科组长报答案,组员对答案的形式。

2、小展示结束后,在黑板写大展示内容的时候,没任务的其它组员比较散乱,无事可做,从而导致纪律上也不太好。

3、小展示时学科组长对任务落实的情况也不好。

四、大展示情况

1、学生讲解时思路比较乱,以及不到位。这说明这个小组在审题上不足,讨论也不足,所以解题思路、重难点解读、题中关键字的理解上出比较多的问题。

2、组员的倾听情况不佳。有的同学在本组成员讲解时,不仔细倾听、不思考、不懂得补充。而其它组员较多的只是为听而听,或者因为离展示者的距离较远根本不听,做自已的事,与学习无关的事,甚至在悄悄的讲闲话。

3、点评的关注点不明。表现为二个方面:

a、点评时,在思维碰撞的过程中点评内容离题越来越远,不把握题干的内含。

b、为获得加分,一时兴起而点评,自己并没有进行较深的思考。

五、课堂总结情况

1、几乎所有课堂教学中都存在时间不足的问题,教学任务不能在课堂内完成。所以,在课堂上学生与教师都不能进行及时的总结,学生的总结只能放在课外。但有一个问题,学生课外的总结结果往往得不到老师的指点,学生很少会对自己的总成果让老师点评。

2、课外总结。虽然对学生来说时间上是充足多了,也会有一点的效果。但很多学生往往不够自觉,意识不是很强,所以有时就根本不总结,只有老师有导学案二次检查时才总结的也比较匆忙,燎潦草草的补上。

六、课后作业

原本按我们期初提出的课改想法,学生课外的的作业量会很少,甚至可以没有。但由于我们还在摸索阶段,有些老师总是放心不下,所以在作业量的把握上、质量上都不是很到位,这无形中又增加了学生的负担。课后的作业量与质的把握情况在一定程度上会影响到学生的预习时间与学生的课后的学习总结时间及效果。

七、教师的收获与困惑收获:

1、在导学案编制方面有了一定的思路,对不同学科的特点,有了一定的想法与模糊的观点,部分教师教学上逐渐形成自己的思路。

2、在自主学习、预习批阅、大展示打分等都能基本操作到位。

困惑:

1、无法按课时完成教学任务,导致学生课堂总结、反馈环节没有,课堂上为赶进度而教学。

2、小展示时如何把握时间,如何将大展示题分配到位,而又不影响课堂教学时间。

3、大展示时,对展示人的点评人、点评人的收、放的精准度的把握问题。

八、小组情况

1、部分组集中在几个人身上发言。

2、小展示时学生应该做什么,怎么做,怎么落实到位不是很明确。

3、出现个别小组整体学习状态、纪行不是很好,与其它组明差异较明显。

4、由于现在圆桌型的坐法,导致学生讲话、闲聊方便起来了,所以班级纪律监管难度增大,而引起纪行上有些退步。

“提升课堂教学转型,提升学生学习效能”是本次会议的主题。四位校长高瞻远瞩的解读与引领,让每一位与会者如醍醐灌顶,进一步明确了课改中肩负的使命与责任。经过与各名师、领导的不断探讨与总结,我们相信,只要我们脚踏实地地去做,实现课堂转型将不会仅仅是一句口号,减轻学生课业负担,提升学习效能将指日可待。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇六

第一段:年份和转型的背景(200字)

转型年是指一个组织或个人在某个具体的年份中经历了转型与改变的过程。对于一个组织来说,转型意味着从一种经营模式和文化转变到另一种模式和文化;对于一个个人来说,转型则可能指的是从一种生活状态转变到另一种状态。在我身边,有很多人在经历这样的“转型年”,他们或许选择了新的职业,或者跳出了自己舒适的生活圈,探索未知的领域。而无论是哪种转型,都需要我们付出艰辛的努力和不断的探索。

第二段:面对困难和迷茫(200字)

在转型的过程中,我们难免会遇到各种困难和迷茫,这是正常的。突然放弃之前熟悉的一切,进入一个全新的领域,会让我们失去方向和信心。在此时,我们要坚持自己的信念,相信自己的能力和潜力。同时,要善于寻求帮助和支持,与他人交流和分享自己的困惑和难题。身边的亲朋好友、同事和导师都可能给我们提供宝贵的建议和帮助,帮助我们重新找回自己的方向。

第三段:积极适应新环境和新挑战(200字)

一旦我们度过了最初的困难和迷茫,我们就需要积极适应新环境和面对新挑战。这可能意味着我们要学习新的知识和技能,接触陌生的人和事物。有时候,我们可能会陷入舒适区内,不愿意去接受挑战和改变。然而,只有通过积极主动地面对和适应新环境,我们才能够逐渐适应并超越自己,实现个人的成长和发展。

第四段:总结经验和教训(200字)

在转型年的过程中,我们会经历许多的成功和失败。这些经验和教训对我们来说都是宝贵的财富。我们应该时常总结经验教训,反思自己的做法和行为,找出不足之处并加以改进。只有这样,我们才能够在转型的过程中不断进步,不断优化自己的表现,并且越来越接近自己的目标。

第五段:展望未来和坚持信念(200字)

转型年的过程可能会漫长和艰苦,但是我们要坚信付出的努力和改变的价值。我们要坚持自己的信念,明确自己的目标,并为之努力奋斗。同时,要有一颗积极向上的心态,充满自信和勇气面对一切挑战和困难。转型年的体验和收获会为我们带来更广阔的发展空间和更丰富的人生阅历,让我们在这个不断变化的世界中走得更远。

结尾(例如100字):

转型年不仅仅意味着在一个具体的年份中发生的改变,更是对我们自身能力和勇气的一个考验。通过勇敢面对困难和迷茫,积极适应新环境和新挑战,总结经验教训,坚持自己的信念,我们会在转型的过程中不断成长和提升自己,实现更好的人生。无论是组织的转型还是个人的转型,只要我们保持积极的心态和不懈的努力,就能够在转型年中收获成功和成熟。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇七

“双减”,一场教育的重大转型,一次教育的深刻革命,既是对传统课堂的一个严峻挑战,也是对重构课堂的一种难得机遇,更是为此开启课堂寻变之旅的必然选择。

过去学生的学习效益,通常是建立在校内课时的延长和大量的刷题,校外的培训补习和重复的训练基础上的。

然而“双减”的大政方针之下,仅靠时间的维度和既有的常态,来提高学习效益的路径已经走到了尽头,通过课堂的寻变,提高课堂教学效率,向课堂要质量,以提升学生的学习效益,便乃当务之急。

变则通,通则灵,通则久,通则快。法国作家巴尔扎克曾说过:“一切事物的超越完善,都是适当的改变。”

那么,在“双减”背景下,课堂究竟怎样寻变呢?

1、变课堂理念

理念决定思维,理念支配行动。有什么样的课堂理念,就有什么样的课堂。理念新,一新俱新;理念活,一活俱活。

凡此种种,不一而足。这些关于课堂的基本价值取向,都是我们在课堂寻变中所应确立的基本理念,所应遵循的重要法则。

2、变师生关系

当年的安徽凤阳的小岗村18个农民冒着生命危险,签字盖章,分田单干,一夜之间就解决了温饱问题。当时土地、劳动工具、劳动者素质都没有变化,只是把劳动者、生产工具、土地这三者关系,来了一个改变,生产关系一变,生产力与劳动效率一下子就提高了,农民的生产积极性一下子就有了。

联系到我们的课堂教学改革,课堂要变得有效,同样必须变革师生关系,必须变革教师、学生、课堂这三者的关系。好的关系就是好的教育,好的关系就是好的课堂。

那么,怎样变革?

就是要让学生站在课堂的中央,成为课堂的主人;就是要把课堂还给学生,把学生的学习空间、时间,学习的机会、方式,学习的权利、选择还给学生;就是要变教书为教学,变课堂为学堂,变竞教为竞学,变学生被动学为主动学;就是要尽量减少讲和听,增加说与做,学生已经会的不讲,学生自己能够学会的不讲,讲了学生还是不会的不讲。

这种关系变化后,教师由主体,变为主导,由台前变为台后,由表演者变为一位旁观者和倾听者,一位引领者和导航者,一位平台的设计者和搭建者,一位教育教学活动的组织者和实施者,学生认知主体性凸现,课堂中会荡漾着学生生命活泼灿烂、滋滋拔节、蓬勃生长,师生绿叶红花、互为映衬、教学相长、和谐温馨的氛围。

这种关系的变化,其实质是一种归还与解放,一种释放与激活,一种唤醒与迸发。这种变革关系的课堂,必定能够调动学生的学习主动性、能动性,肯定找不到不会学的,也找不到学不会的,更找不到厌学的,一定能让课堂变得有用、有趣、有效。

3、变学习方式

过去学生单一单调、被动接受、机械木讷的学习方式,已经成为提升学生学习效益的一个障碍。

改变学生学习方式,就是要给学生留下一定的自主时间,自我空间,尽可能增加学生在课堂中的参与度,让他们有更多的个体思考与体验,更自觉的学习选择与尝试,更灵活的大胆想象与探讨,让学生在主动学习、生动学习、能动学习、合作学习、探究学习、快乐学习、跨学科学习、实践性学习、问题导向性学习的多样态、好状态学习中,实现自我认知,自主参与,自由成长,把外在的压力转化成探索与发现知识,由“要我学”为“我要学”的强大内驱力,促进学生知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观的整体发展。

4、变教师行为

一是改变备课方式。教师不仅要备教材,还要备教法,备教具,不仅要备学生,还要备学法,备学情,不仅要独立思考,用心架构,形成高质量的教案,还要放下身段,融入团队,通过集体备课,互补共享,形成针对性的导学案。

二是改变讲课方式。教师要由过去的满堂灌,变为启发、开导、点拨、点评,要由过去从简单知识的传授,过渡到“赋能驱动”“整体联动”,要由过去仅仅停留于育分,转向到五育并举,立德树人,个性彰显,全面发展。

三是改变作业布置方式。教师要变反复刷题,重复训练,无效低能的题海战术,为在吃透教材、了解学情、占有大量资料和信息的基础上,精选题目,分层次、分对象设计作业,个性化、弹性化布置作业,既让一部分学生“吃得饱”,又让一部分学生“吃得好”,还要让一部分学生“吃得了”。

四是改变工作状态和方式。“减负提质”,变革传统课堂,给教师的专业发展和职业态度提出了更高的要求。

因此,教师一定要坚持学习,不断反思,针对“双减”及课堂的有效,进行针对性研究,在学习中提升,在反思中改进,在研究中找出对策;一定要善待职业,爱岗敬业,精业乐业,以一个教育人的责任与使命,良知与坚守,为教育未有之大变革,做出应有的努力和担当;一定要学会调节情绪,调整心态,调适生活,调减压力,教师比过去担当了更多的责任,已经为“双减”默默地做了政策的“兜底者”,如果说这个社会还有人欠教师一声“感恩”,但是我们教师自己绝不能亏欠自己。这不仅仅是为了自己,而是为了孩子,为了这神圣的事业,为了当下的“双减”。

5、变评价机制

课堂必须坚持以生为本,以学生为根本的价值取向。一个好的课堂,一个有效的课堂,一定是以生为本,一定是站在学生这边,一定是具有学生立场,一定是以学生的感受、体验和学生的成长作为最基本的尺度,背离了这个前提,任何课堂都是无效或者至少是低效的。

因此对课堂的评价,必须基于传统意义上的评价,作出调整和变化。首先必须从“人”的角度,从“有没有人”的高度,从“人文““人性“的温度,对课堂进行评价。

对于那些课堂采排的再精准,铺排的再热闹,编排的再模式化,环节和细节安排的再天衣无缝,漏水不漏,如果忽视“人”,忽视人的存在,忽视人的感受,忽视人的情感,这样的课堂的确还值得商榷和考量。

其次对课堂的评价,不能仅仅停留于学生知识生硬的习得,乃至一纸分数的获得,而应该从学生在课堂中关键能力的培养,核心素养的形成,个性化的发展,想象力的开启,创新思维的涵泳,学习参与度以及愉悦感和成就感的体验等方面,进行全面评价、综合评价、增值评价。

“双减”给学校教育以更大的责任和空间,只有在“变”中建构出有效课堂、高效课堂,才能不辱使命,担当重任,真正实现减负和绿色育人双目标!

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇八

在如今快速发展的时代,各行各业都在不断变化和发展中,而企业转型成为了一个十分重要的话题。企业转型是指为适应市场要求和发展趋势,通过调整组织架构、业务模式与管理体制的一系列措施来实现企业战略的更新。转型不仅是一次重大改变,而且是一种不断自我更新,提高竞争力的过程。

第二段:转型的必要性和挑战

企业转型不仅仅是为了应对市场和行业的变化,更是为了实现企业的可持续发展。只有不断更新变化,才能保持竞争力,才能有更好的发展前景。但企业转型往往伴随着各种挑战和风险,包括成本高、管理成本增加、组织变革不确定性等问题。因此,对转型中的风险和困难做好预判和规划就显得尤为重要。

第三段:转型中的成功和失败案例

我们可以看到,有些企业成功的实现了转型,而有些却失败了。比如,互联网领域的变革让曾经的巨头雅虎和Aol慢慢失去竞争力,但像腾讯、阿里等企业就成功的完成了从传统互联网企业到互联网生态企业的转型,成为行业的领导者。我们需要通过学习成功案例和分析失败案例,更好的推动我们自己企业的转型,找到适合自己的路。

第四段:转型的方法和思路

企业转型的方法和思路是多样化的,不同的企业可能需要采取不同的策略和方式,但总的来说还是有一些共性的。比如,要有明确的目标,确定好转型方向和策略,同时要充分考虑到自身实力和外部环境的因素,不能盲目跟风,要有长远的眼光和全面的规划。此外,还需要重视组织和团队的建设,加强企业内部的协作与沟通,发挥每个人的优势,在转型的过程中保持积极进取的态度。

第五段:总结

企业转型不是一蹴而就,而是一个漫长的过程。在转型的过程中,不可避免的会遇到各种各样的问题和困难,但只要我们坚定信心,勇于变革,寻找到适合自己的发展道路,相信最终就一定能够取得成功。因此,在转型的过程中,我们需要不断学习和总结,在失败中吸取教训,在成功中保持谦虚,不断前进,提高企业的竞争力和实力。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇九

转型课是一个引人注目的课程,它的目的是帮助人们适应急剧变化的社会和工作环境。这门课程提供了许多实用的技能,以帮助个人在不断变化的世界中获得成功。在参加转型课程之后,我从中汲取了许多有价值的教训和体验。在这篇文章中,我将分享我在转型课程中所获得的五个方面的开云官网app下载安装手机版 。

第一,转型课程教会了我如何应对变化。社会的发展与改变是无法避免的,然而,个人对于这些变化的应对能力却大不相同。在转型课程中,我学会了适应不同的变化,并且在面临困难时保持积极的态度。这个课程教育我们要保持灵活性,学会取得进展,而不是被变化所吞噬。

第二,转型课程帮助我发现了自己的潜能。在转型课程中,我们通过一系列的测验和活动,了解了自己的优点和局限性。这使我能够更好地理解自己的价值和特点,从而更好地找到适合自己的职业和生活道路。通过认识自己的潜能,我感到更自信和有动力去实现自己的目标。

第三,转型课程培养了我与他人合作的能力。合作是现代社会中不可或缺的一项技能。在转型课程中,我们进行了一系列的小组活动和团队项目,这些活动让我学会了如何有效地与他人协作和合作。与其他人一起工作,我学会了倾听和尊重他人的意见,共同解决问题,并最终取得了更好的结果。这个经验对我日后的工作和人际关系非常有帮助。

第四,转型课程加强了我的沟通能力。在现代社会,良好的沟通能力是成功的关键之一。转型课程通过许多演讲和小组讨论的机会,提供了我提高沟通技巧的平台。我学会了如何清晰地表达自己的想法,倾听他人的意见,并妥善处理冲突。这些技能不仅在职场中很有用,也在日常生活中帮助我与他人更好地交流。

最后,转型课程教会了我如何积极管理自己的时间和压力。现代社会是一个快节奏且充满压力的环境。在转型课程中,我们学习了如何合理安排时间,高效地完成任务,以及应对压力和挑战。通过这个课程,我懂得了如何平衡我的工作和生活,提高我的工作效率,同时保持身心健康。

总之,在转型课程中,我获得了非常宝贵的教育和体验。我学会了适应变化,发现自己的潜能,培养与他人合作的能力,提高沟通技巧,以及积极管理时间和压力。这些都是我在现代社会中取得成功所必备的能力和素质。我相信,通过在转型课程中学到的这些教训和体验,我将能够在未来的职业生涯和生活中更好地应对各种挑战,并取得更大的成就。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇十

转型是指一个个体或组织从一个状态向另一个状态转移过程,这个转移过程中需要因应环境、市场、竞争、人才等变化,进行组织结构、战略、产品、技术等方面的调整,以适应变化之后的新环境。转型不仅需要领导者的强势领导,还需要所有员工的积极配合和创新精神。下面将从企业和个人两个角度来谈谈我对转型的开云官网app下载安装手机版 。

企业转型的开云官网app下载安装手机版

作为一个中小型企业的领导者,我深感到企业转型是非常必要的。在企业发展过程中,环境的变化是不可避免的,如果企业不能及时转型,就会被淘汰。在转型过程中,第一步是明确转型的目标,明确企业的发展方向,并且要让全体员工都理解并认同,建立企业的核心价值观和企业文化。第二步是了解市场环境和竞争情况,进行市场调研和分析,确定产品策略和销售策略。第三步就是组织结构和人员的调整,可能不可避免地会面临员工的裁员和招聘的问题,这时领导者需要做出公正合理的决策,并保障员工的权益。第四步是进行技术和生产的升级,提高产品的质量和效率,使企业更具竞争力和创新能力。最后就是与合作伙伴的合作,加强合作关系,共同开拓市场,达到共赢的目的。

企业转型中,需要领导者具备强烈的责任感和使命感,要有足够的勇气和信心,要有创新精神和学习能力,不断提高自己和企业的竞争力。领导者还需与员工沟通,建立良好的人际关系,使员工积极参与公司转型,并认识到,只有企业与员工携手共进,才能实现双方的共赢。

个人转型的开云官网app下载安装手机版

作为一个在职人员,我也感受到了职场的变化,这促使我有必要进行个人转型,以应对职场变化。如今的职场竞争异常激烈,一个人如果没有足够独特的技能和个性特点,很容易被淘汰。个人转型需要一定的技能和方法,我结合自身的经验列出以下方法:

第一,拓展自身技能,学习新知识并运用到实际工作中。这可以通过参与培训、学习书籍或网络教学来实现。

第二,注重个人品牌建设。发挥自己的潜力和特点,建立个人品牌,增强个人的核心竞争力。

第三,主动面对变化,积极适应环境。很多企业在转型过程中可能需要更换员工,一个人应该及时了解企业发展和员工转换的可能,做好准备。

第四,积极沟通和交流。在职场上,一个人要与同事、上司、下属等保持良好的关系,不断扩大人脉,以便得到更多的机会。

个人转型需要不断学习和提高,注重实践和反思,发挥个人特色,不断完善个人能力和修养。只有具备了这些因素,个人才能适应职场变化,实现自我发展和更好的职业生涯。

结语

企业和个人转型都需要一个不断学习和实践的过程,在这个过程中,需要有强大的使命感和责任感,同时也需要敏锐地发现环境的变化,寻找机遇和创新。一个有效的转型需要整个团队的配合和创新精神,一个成功的转型也可以为组织和个人带来更加长远的利益。我相信,只要有意愿和勇气,每个人都可以在不断的转型中领先于市场和竞争。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇十一

引言

我国是农业大国,农业是我国经济基础产业。为了满足大众衣食住行,国家提出了建设新农村的宏伟战略[1]。随着我国科技发展速度的不断加快,众多先进科学技术被应用到农业生产中,极大推动了我国农业生产转型和发展。当前,我国农业生产形式已由粗放型向集约型转变,农业生产结构不断调整升级。尽管我国农业生产水平不断提升,但在生产过程中仍存在一些问题有待解决,包括农业产业化发展速度慢、农业生产成本较高、农产品质量安全缺乏保障等,这些问题影响了我国农业生产快速发展,不利于农民经济收入增加和生活水平提升。随着农业现代化程度的不断提高,在农业生产过程中产生了大量数据,数据涵盖面广、数据源复杂,一般为非结构化数据[2]。人工智能技术的出现及在农业领域的推广应用解决了农业生产发展中的许多问题。人工智能在农业领域的应用方式多样,包括可以进行作物耕种、采摘等工作的智能机器人,以及可以对土壤进行探测分析、对病虫害进行监测、对气候灾害进行预警的智能识别系统等。人工智能在农业领域的应用有利于减少农业生产资源浪费、提高农产品产出率、提升生产效率、减少污染等,因此对农业可持续发展起到非常重要的作用。

1人工智能在农业领域的应用意义

人工智能在农业领域的应用具有非常重要的意义。在农业领域引用人工智能技术的想法在20世纪初已被提出[3]。人工智能ai(aritificialintelligence)指基于计算机技术模拟或实现的智能[4]。随着人工智能在多个领域的推广应用,该技术已逐渐走向成熟,农业生产也将更加智能化[5]。当前,人工智能在农业领域的应用贯穿于农业生产整个过程,为农业生产在产前、产中、产后各环节的工作提供帮助,逐步实现农业生产自动化、智能化管理,并且有效提升了农业生产质量和效率[6],其典型表现是人工智能极大改变了农业生产方式,促进了农业生产水平快速提升。农业生产需投入高强度的劳动,但随着农村人口的不断减少,以及我国人口老龄化程度不断加深,农业生产中可用壮劳力数量不断减少,严重影响了我国农业生产可持续发展。人工智能技术的出现,使得作物耕种、畜禽喂养、农作物采集收割等许多劳动强度较高的农业生产活动能够借助各种农业机械、农业机器人等自动化、智能化设备代替农民工作,从而大幅降低农业生产人员的劳动强度、人工成本,在一定程度上提升了农业生产经济效益。另外,在农产品加工、农产品质量检测等工作中,应用人工智能技术可有效提升相关工作效率与工作质量,使我国农业生产能够为社会大众提供更加优质、安全的农产品,这也是人工智能在农业领域的应用意义所在。

2人工智能在农业领域的应用情况

当前,人工智能应用贯穿于农业生产的整个过程,因此本文将其划分为产前、产中、产后3个阶段进行具体介绍。

2.1产前阶段

2.1.1灌溉控制人工智能在农业生产过程中可以对生产环境实时监测,并且依据作物生长需要进行调控,如作物智能灌溉,具体指通过对作物需水量的分析可以将灌溉用水量控制在最佳情况,既能满足农作物在某一时期的生长需要,又能有效降低灌溉水量,在节约水资源的同时保证农作物的高产高收。该技术主要依靠智能灌溉控制系统通过人工神经网络等人工智能技术,使系统具备强大的学习能力[7]。智能灌溉控制系统除了能够对农作物灌溉用水情况进行分析和控制外,还可以利用大数据技术对所在地区的水文气象指数、气候数据等进行分析处理,从而制定出最佳灌溉计划。另外,将智能灌溉系统与传感器、灌溉设备等连接后,可以对土壤含水量进行实时监测,并据此计算出灌溉需水量,选择最合适的灌溉模式进行作物灌溉。

2.1.2土壤成分检测与分析在农业生产过程中,土壤情况是影响农作物产量的一个重要因素,因此在农业生产前期以及农作物种植、培育生长过程中需要对土壤成分进行检测分析,并根据分析结果确定适宜种植的农作物品种,之后在农作物生长过程中根据土壤成分检测结果进行施肥,将土壤结构始终控制在最适宜作物生长的状态,从而达到提升农作物产量的目的。li等[8]平台,成功开发出一套甜橙施肥专家系统,该系统可以依据地理位置和气候条件对年幼的和成熟的甜橙拟定年度施肥计划。研究表明,在国外农业生产过程中,将近80%的作物增收率通过土壤结构控制实现,但在我国该概率尚不足50%,由此可见,我国在土壤成分检测分析和控制方面的工作还有待进一步增强。人工智能的应用可以实现简便快速的土壤成分检测与分析,具体作法是应用探地雷达获得土壤检测图像,之后将其转换为相应数字信号,利用人工智能技术对其进行处理和分析,从而分析出表层载土含量,同时利用专业检测设备可以检测出土壤具体成分,并且结合软件进行成分分析。通过对土壤相关数据的分析处理,人工智能可以制定出最合理的施肥方案,使作物在生长过程中始终处于最佳土壤环境,从而有效保证作物产量和质量。

2.1.3种子质量鉴定在农业生产过程中,农作物种子的.质量直接关系到最终产量、质量,因此种子质量鉴定是农作物生产过程中非常重要的一个环节。人工智能技术可以有效提升种子质量鉴定速度,并且进一步保证鉴定效果。其中,最关键技术为图像探测分析技术,该技术可以利用机器视觉对种子质量进行鉴定,整个鉴定过程不会对种子造成任何损害,因此不会对其质量造成影响,同时鉴定速度更快、准确率更高。另外,还可以应用人工智能对种植环境、种植需求等进行分析,帮助种植者选择最合适的种子类型,这也是提升农业生产收益的一种重要方式[9]。

2.2产中阶段

2.2.1专家系统专家系统是一种常见的人工智能系统,在农业及其它领域有非常广泛的应用。它可代替农业专家走向地头、走进农家,在全国各地具体指导农民科学种植农作物,这是科技普及的一项重大突破[10]。专家系统指利用人工智能技术使相应系统具备某个领域专家的经验、知识,并且可以利用这些经验、知识为使用者解决问题。在农业生产过程中,农业专家系统起着非常重要的作用,不仅在种植业应用广泛,在养殖业、渔业等行业也应用普遍。专家系统由知识库、推理机以及大数据处理引擎等核心部分构成。1978年,美国伊利诺斯大学开发的大豆病虫害诊断专家系统(cplant/ds)是世界上应用最早的专家系统[11]。随着大数据技术的快速发展,大数据在农业领域的应用也逐渐增多,专家系统将大数据技术、人工智能技术结合起来,通过大数据处理引擎对各种农业大数据进行分析、处理,并且利用推理机挖掘出最有价值的信息,再结合专家知识库中的专家经验、专业知识等,为农业生产各项决策提供帮助,实现农户对农业生产监管、生产操作与生产成本的管理与控制,并提供专家咨询辅导功能,为智慧农业的发展提供思路以及解决方案[12]。工作人员还可以将农业生产过程中收集到的土壤环境、作物生长状况等数据,利用专家系统进行分析,从而推测出农作物未来生长过程中可能出现的问题,并利用专家系统寻找到合适的解决方法。

2.2.2设施农业生产智能控制设施农业是近年来发展迅速的具有较高集约化程度的新型农业产业,是现代农业的重要组成部分[13],指在相对封闭的环境下,对农作物、畜禽等生长环境进行控制,使其能够顺利生长,如温室种植就是一种常见的设施农业类型。随着现代生活水平的不断提高,设施农业发展速度不断加快,人工智能在设施农业中的应用进一步促进了设施农业的快速发展。将人工智能应用到设施农业当中的典型示范是温室智能控制系统,该系统结合物联网技术,对温室温度、湿度、水分、土壤等环境因素进行自动监测,并且将监测所得数据进行分析、处理之后再利用人工智能技术进行调控,结合相应数据分析结果实现对温度控制设备、灌溉设备等环境控制设备的自动操控,从而创造出最适合农作物生长的温室环境,在降低温室环境控制成本的同时,还能有效提升作物产量、质量与温室生产效益。

2.2.3病虫害识别农作物生长过程中经常会遇到一些病虫害,影响农作物正常生长,如果病虫害情况严重,甚至会严重降低农作物品质和产量,从而降低农业生产经济效益,因此应当对其进行识别、预防和控制。利用人工智能可以实现对病虫害的识别、分析,具体作法是利用机器视觉技术、人工智能学习方法实现,通过对具体病虫害情况的分析,制定出合适的预防控制策略[14]。为准确进行病虫害的识别,需要建立专业的病虫害特征知识库,即采集常见农作物病虫害图像,并进行专业化处理,分割出病斑区域,之后采用专门的特征提取方法提取病斑颜色、纹理、形状等参数,并且依据不同病虫害参数差别对其进行分类,之后再建立分类数据库,这样才能在实际操作过程中准确识别病虫害的种类。农作物病虫害识别主要通过计算机视觉图像技术实现,利用该技术还可以准确区分出杂草和农作物,从而有利于物理除草工作的开展,物理除草可以有效减少除草剂的使用,从而提升农产品质量,为社会大众生产出更多绿色无公害的农产品。

2.2.4农作物采收农作物采收是农业生产当中的一个重要环节,其劳动强度较大,人工智能技术的应用可以实现农作物智能化采收,在提升采收效率和采收质量的同时,有效减少工作人员劳动强度。当前,农作物智能化采收大多通过具备机器视觉、感知、操作等多项功能的采收机器人实现。wolfgang&heinemann等[15]研发出了具有两层结构的自动机器人用于白芦笋采收。pettersson等[16]设计了一种搬运不同形状食品的磁机器人手爪,可用于搬运苹果、胡萝卜、草莓、西兰花和葡萄,并且不会在表面留下手爪造成的淤痕和凹陷。在采收过程中,采收机器人利用机器视觉识别技术对需要采收的农产品果实进行定位,并且能够判断果实成熟度,确定果实处于成熟可采摘状态后,再利用相应采收工具进行采收,采收过程中还能够根据果实情况控制采收时的力度,从而保证农作物果实不会在采收过程中被破坏,因此智能采收对于果实比较柔软的农作物也能做到无损采收,比如图1中的西红柿采摘机器人。虽然,采收机器人采收速度并不快,但是可以24h不间断进行采收工作,综合而言采收机器人仍比人工采收的优势大,而且一些具备学习能力的采收机器人在持续采收练习过程中还能逐渐提升采收速度。

2.3产后阶段

2.3.1农产品检验在农产品生产完成之后,需要进行品质检验,之后才能进行农产品销售工作。农产品检验工作通常在农产品加工完成但尚未入库之前进行,根据检验结果可以依据品质差别进行农产品分类、包装,而智能化的农产品检验方式可以有效提升检验效率,让农产品尽快进入仓储、销售阶段。智能化农产品检验工作是由具备机器视觉功能的机械手臂完成,通过机器视觉功能对农产品进行扫描观察,并且通过图像处理、参数对比等方式判定农产品品质,再依此进行分类、包装[17]。随着图像处理、光学等技术水平的不断提升,农产品检验效率、质量不断改善,人工智能技术在农产品检验中的应用也将更加深入。

2.3.2农产品电商运营农产品销售是获得相应收益的一个重要环节,在电子商务快速发展的今天,农产品销售除了传统线下销售模式外,线上销售也是一个非常重要的渠道。农产品线上销售依赖农产品电商运营,它极大拓宽了农产品销售渠道,在提升产品销售量的同时,也给农产品零售业发展带来了新的发展机遇。农产品电商运营的一大优势是可以利用电商的物流快递渠道进行产品流通,其运输成本相较线下销售更低。在农产品电商运营的过程中,通过人工智能技术的应用可以帮助农产品企业制定灵活、合适的生产、销售策略,准确把握农产品市场行情,避免由于价格变动过大导致企业亏损发生。另外,在农产品电商运营过程中,可以利用人工智能技术、大数据技术对电商客户的消费行为、习惯等进行分析,从中挖掘出目标客户,之后进行针对性农产品信息推送,提升交易成功率,从而增加农产品电商运营收益。除此之外,利用人工智能技术可以辅助农产品电商运营企业实现客户咨询智能化,实现24小时在线咨询服务,让客户可以随时随地了解相应农产品信息,根据所需购买产品,提升交易成功率。

2.3.3农产品智慧物流农产品物流配送是农产品交易中的一个重要环节,完善的农产品物流配送服务可以让消费者快速拿到从线上、线下购买的农产品,而且能够有效降低农产品物流配送成本。农产品物流配送涉及仓储、运输装备、运输管理等环节,利用人工智能技术的农产品智慧物流利用互联网、物联网等技术,可实现农产品物流配送智能化管理,通过物流配送路径优化缩短配送时间,尽量保证农产品生鲜度,这一点对于一些保存期短、易变质的农产品尤其重要。常见方法为通过建立多目标路径优化数学模型,以农产品生鲜度、用户满意度、配送费作为约束条件进行仿真计算,并根据计算结果给出最佳路径选择方案。另外,还可以利用人工智能技术对农产品运输情况进行监控,并根据监控结果做出相应调整,保证农产品运输工作顺利进行。

3人工智能在农业领域的应用趋势

农业是我国基础产业,同时也是我国国民经济支柱产业,农业发展水平不止影响到国家经济发展情况,还与人民生活紧密相关。在人工智能时代,农业领域的快速发展离不开人工智能技术应用。而随着人工智能技术的快速发展及其在农业生产中的应用范围不断扩大,我国农业生产水平已取得很大提升。随着大数据处理技术的发展,其对遥感图像信息的提取和分类也更加准确,提高了农作物品种分类精度和对气象灾害评估准确性,促进了精准农业的实施[18]。当前,人工智能在农业领域的应用发展趋势主要体现在以下几个方面。首先,农业生产集约化程度不断提升,人工智能技术在农业领域的广泛应用极大提升了农业生产效率,而传统分散型农业生产模式并不适合人工智能技术的应用,因此农业生产集约化程度将不断提升;其次,随着人工智能技术在设施农业中的广泛应用,设施农业生产效率、操作简便度不断提升,设施农业生产规模也在不断扩大,且智慧化程度不断提升[19];再次,人工智能技术的应用使得灌溉用水、施肥等工作均能控制在最佳用量,极大节约了水、肥等用量,促进了资源节约型农业的快速发展。另外,智能化设备的应用可以利用最少的资源实现农业生产增产提质、增值拓展等目标,从而促进资源节约型农业快速发展。

4结语

综上所述,人工智能技术在农业领域的应用范围不断扩大,不仅有效提升了农业生产效率,还减少了农业生产过程中的资源浪费,有利于我国生态农业建设工作的快速发展。人工智能在农业生产产前、产中、产后阶段均有非常广泛的应用,在产前阶段可以进行灌溉控制、土壤成分检测和分析、种子质量检测等,在产中阶段可以采用农业专家系统为农业生产各阶段提供问题咨询、决策服务,同时还可以进行设施农业生产智能控制、病虫害识别、农作物采收等工作,而在产后阶段可以实现农产品检验、农产品电商运营、农产品智慧物流等操作。同时,智能农业研究需重视获取大数据的基础研究工作——完备、准确地感知和认知信息,获取可用的大数据。围绕该问题,还需改进物联网和云平台设计,推动传感器开发和软测量技术、跨媒体感知认知技术及信息融合技术的智能提升[20]。随着人工智能技术的持续发展,我国农业也必将在智能化的发展道路上不断前进[21],人工智能在农业领域的应用程度会不断加深,并且继续促进我国农业领域快速发展。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇十二

转型是一个企业为了适应市场变化而进行的重大改革。然而,对于许多企业来说,转型是一件难题。在进行转型之前需要进行很多的调研和规划,这一过程长而繁琐,需要投入大量的人力、财力和时间。然而,对于一家企业来说,转型是必须经历的过程。成功的转型可以让企业实现更加迅速的成长,而转型失败则会给企业带来严重的后果。在转型过程中,我积累了一些心得和体会,下面我将分享给大家。

第一段:机遇与挑战

转型是一个机遇和挑战并存的过程。作为一个管理者,我们需要认识到,转型不是为了追求变化、热闹而进行的,而是为了更好地适应市场和顾客需求、实现企业战略目标而进行的。转型的过程中,我们需要面对的不仅仅是市场的变化,还有内部管理的升级、员工结构的调整、企业文化的转变等方方面面的问题。对于企业来说,转型是一次磨砺,在不断的挑战中成长、蜕变。

第二段:认清转型目标

认清转型目标是转型过程中的第一步。转型的目标应当清晰、具体、可行、可量化。在设置目标的时候,需要充分考虑企业自身实际情况和市场环境状况,量力而行。同时,目标也应该是全员共同认可的,团队士气和信心是推动转型发展的重要因素。只有全体员工团结一致,心往一处想,劲往一处使,才能成功地完成转型目标。

第三段:抓好执行和落实

目标的确定只是转型的开始,最重要的是抓好执行和落实。在执行过程中,需要密切关注进度、效果和风险,及时调整方向和措施,以确保转型效果的最大化。有时候,转型过程中可能会出现预期之外的问题和挑战,我们必须要保持清醒的头脑和果断的措施,不能因为固守已有的认识和方式而阻扰转型的进程。

第四段:关注团队的建设

在转型过程中,团队的建设至关重要。没有一个团队支持和合作,企业的转型过程就难以实现。在团队建设上,我们要注重员工培养,提升员工素质,增强团队凝聚力和执行力。同时,也要注重团队文化的建立,打造积极向上、勇于创新的团队氛围,为公司发展提供强有力的人才和智慧。

第五段:回顾总结和持续改进

转型并不是一次性的任务,而是一个长期的、持续不断的过程。在转型完成后,我们应该回顾总结、发现问题、持续改进。要养成数据驱动的改进习惯,不断优化流程、改进管理,为企业的未来发展提供更好的支持。

总之,转型是一个艰难的过程,需要管理者清醒、勇气、信心和勇气,还要准确处理好企业内的关系、保持政策上的连续性,从而克服一个劳力、资本密集型企业所面临的困难和挑战。当然,与此同时,也应该看到,成功的转型不仅要有思想领袖和项目管理者,而且还是众多员工的共同努力。借助转型过程中难得的机遇和劫难,我们为企业的发展创造共享价值。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇十三

建行的网点转型工作是一项伟大的创举,它"以客户为中心,以市场为导向",把提升客户满意度,提高客户忠诚度,增强网点销售能力作为转型的目标,不仅理论上科学先进,在实践中也取得了突出的效果、从已经转型的1400多家网点来看,先进的经验值得我们学习,不足的地方让我们来完善,相信将来会更好。

同时,根据客户办理业务的复杂程度和耗时情况主动安排到不同的窗口排队,假如有两个柜台,可以使办理简单业务的客户集中到一个窗口,迅速办完手续纷纷马上离开,自然不会因等候时间过长而生气或放弃排队,而在另一个窗口排队办理复杂业务的客户自己知道耗时较长,即使排在同类客户后面也不会再提意见,这样大部分客户等候时间被有力缩短了,总体客户满意度就提高了。

当然重新定义大堂经理角色,新设个人业务顾问,高级柜员和普通柜员分窗口办公等等创新确实会给我们带来不同以往的感觉,但关键在落实、下列改革措施需要我们在工作中不断深化:

大堂经理在分流引导客户,发现销售机会等方面具有十分重要的作用。

网点经理作为第一大堂经理,管理营业大厅,充分运用网点经理在能力、经验和权威方面的优势,灵活有效地调度网点服务资源,实现提高网点服务效率、销售能力和客户满意度的目标,强化对营业大厅的管理力度。

目的在于把营销职责从柜员工作中分离出来,实现销售和交易的分离,在提高交易速度的同时,提高网点销售能力,缩短客户等待时间。

统一柜员交易主管岗位的职责和工作流程,使其肩负辅导柜员提高业务技能,规范柜员操作行为,督促柜员展现网点精神等职责,通过事前、事中和事后控制,切实防范网点操作风险。

大堂经理是网点内的重要角色,要求营业时间内必须始终有人担当大堂经理角色。

大堂经理角色的主要任务是加强客户引导、销售推荐和等待区的客户管理,降低客户等待时间和排队放弃率,提高销售量,提高自助设备使用率,大堂经理角色的工作效果由网点经理负责。

1、根据客户流量变化配置服务窗口。

2、根据客户需求进行业务分流。

当我们竭尽全力服务客户的时候,社会也在回报着我们、我们的成长需要更多客户的关爱,建行的发展需要更多客户的支持、完善的设施,科学的机制会让我们发挥潜能,相信明天会更好。

让我们行动起来,按网点转型的要求努力学习提高业务技能,增强营销能力,力争迅速突破作出更大的业绩。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇十四

20xx年8月1日,根据**市城郊联社关于学习讨论省联社转型发展会议精神的通知要求,我社在王忠良主任的带领下,第一时间组织全体职工召开学习大会。响**郊联社的号召,对本次省联社转型发展的学习高度重视。就我个人而言。

此次省联社的转型发展是从根本到质的彻底颠覆,打破以往的传统模式,在现有的制度及业务上更加拓宽了发展道路。在发展中转型,在转型中发展。我们在保留传统优势业务的基础上,全力向现代国有商业银行的标准创新发展。树立以客户为中心,以市场为导向的经营理念,全面扩大优质客户群体及市场覆盖面。按照改制、改造、改进三步并走思路,为20xx年组建**农商银行做准备,全新打造农信社优质服务品牌。

作为基层信用社副主任,在此次省联社转型发展方案中承担的是执行上级领导下派事物的责任和引导员工转变思想的责任,尽管员工的传统思想根深蒂固,也必须尽快转变观念。以明确责任、优化选拔、强化培训和深化考核为重点,全面推广客户经理制,与绩效考核紧密衔接,从而对员工施以压力、赋以动力。

中间业务是金融企业不可或缺的一项重要业务,在未来的科技时代所有与金钱有关的事物都将与银行有着密切联系,我们可以大胆的试想一下,在未来几十年里,水、电、网、通信业等单位不再开设缴费窗口,而全部交由银行代收付,人们只需要带着一卡通就能快速便捷的解决一切缴费业务。虽然这只是试想,但也是未来不能预知的事,我们可以提前做好准备,争取与其更多的合作发展,共谋福利。

什么是优质的服务?答案很简单,就是让被服务的人满意。怎样才能让客户满意呢?答案也很简单,就是满足客户所需。现在简单的微笑服务已经无法满足客户的需求,那么我们就需要与客户建立一种良好的感情关系,从而让客户真正感受到我们的优越性。这就更加突出以客户为中心的理念,构建更优质的金融服务。

我们面对省联社的转变发展时刻准备,这也是当下最为迫在眉睫的重要工作。改革发展的过程是艰难的,我们基层信用社将面临着从人员配备到业务曾项、从规范制度到公开承诺、从客户营销到市场营销、从社区乃至整个社会的一次大规模转型,这预示着改革发展后的前景是无限光明。我们基层信用社会紧随城郊联社的步伐,团结一心,开拓工作思路,向当代社会金融企业发展趋势出发,为成立农商银行奋力向前。

备战转型开云官网app下载安装手机版 篇十五

自从中国加入世贸组织后,“机遇与挑战并存”这句话时刻提醒着我们。作为最后开放的中国金融市场,这句话明显表明中央对国内金融体制不健全、管理滞后的现状的考虑。经过一番改革调整之后,中国逐步开放金融市场,于是一轮又一轮的外资银行登陆热纷纷上演。中国的金融业面临越来越激烈的竞争,而作为四大国有银行的农业银行,在其余三家都已经上市的情况下,面临的严峻形势。时不待我,激烈的竞争已经把农行推到了改革的风口浪尖。对于一直成长与缺乏竞争环境的农行来说,与国外银行甚至国内银行相比,仍有不少差距。

为了顺应发展,我行开始了股份制改革,对发展战略、客户战略、服务战略、产品战略进行转型,带来了农行销售渠道的功能转型进行改革,即网点的转型,其关系到我行服务价值的大小、战略转型的成败与核心竞争力的高低。网点改造是我行进入市场与客户面对面提供服务的触角,是银行销售产品、提供服务的渠道。吕梁市农业银行的网点经历了从规模布局到集约经营的收缩调整过程,进入了网点调整、走集约化经营、提高单个网点产能的阶段。网点改革成为我行发展的重要环节,我行的网点转型如火如荼的开展开来,这次转型不是形式上的转型,而是全方位的、软、硬件俱到的转变,做好顾客的分流,提高工作效率,使顾客可以享受更方便快捷的服务,减去长时间排队等候的烦恼。我行也在加强员工的业务技能的培训与提高,要求员工的业务熟练、擅长,服务规范,业务的分工化、合理化。

通过网点改造,感受我行转型变化、感受客户需求、感受我行改革成果,首先,是我农业银行从网点转型到战略转型面对机遇与挑战随着社会经济的不断发展,金融活动日趋活跃,作为老百姓最受欢迎的银行之一,我认为以传统的存贷款盈利模式,农行的高速增长不可能持续。我农业银行本着与客户同发展的宗旨,切实践行以客户为中心的服务理念,大力推进网点转型。我经过的探索与实践,我认为应该科学规划分区功能、调整业务流程、实施弹性排班、合理设置岗位,做到大堂经理对客户的疑问“有问必答”,做到个人业务顾问对客户的个人理财需求“有求必应”,实现由传统银行的交易主导型向营销服务型转变,要得到广大客户的普遍认可。同时,我们要增强员工素质,全面提高员工业务技能。

可以在全辖范围内开展业务知识测试,测试内容涵盖了网点转型岗位设置与职责、服务流程与行为规范、网点精神等相关规定。通过知识测试,促进网点人员综合素质和业务技能的全面提高。举办座谈会,加深了全行员工对网点转型的认识,相互交流了网点转型过程中的先进经验,并对转型工作中存在的问题进行了积极探讨。通过举办减压培训缓解网点转型给员工带来的压力,通过典型案例,对员工的生理、心理、精神、行为等各个层面进行深入浅出地剖析,引导参训员工如何舒缓压力,调节情绪,营造快乐,进而提高服务技巧,达到超越自我,对网点转型从形转到神转起了促进作用。大厅布局、业务分区、排号机设置、大堂经理的微笑、大堂经理与个人业务顾问的热情交接等等,零售网点转型项目的每一个细节都逐渐深入我行人心。看到我行的转型取的的成绩。我应该自省自查努力工作,在本职工作做好的同时,我要积极思考问题、解决问题,为我行在从网点转型到战略转型工作中献计献策。二是衡量农行改革成败的最重要的标准,就是看能不能为客户提供最好的服务。

最后,我们既要做好网点转型的统筹工作,又是做好管理上的财会内控、信贷投放风险控制和绩效考核机制,更要加强对防腐、纪检和员工队伍建设的力度。如果希望优质客户在竞争的市场中在选择农行,就需要我们每一位农行人的努力和加油!

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