最新工作问题开云官网app下载安装手机版 工作问题及开云官网app下载安装手机版 (实用8篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的开云官网app下载安装手机版 吗？以下是我帮大家整理的最新开云官网app下载安装手机版 范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

工作问题开云官网app下载安装手机版 篇一

工作是我们每个人都必须面对的问题，它不仅关系到我们的生活质量，也是我们人生的一部分。在工作的过程中，我们会遇到各种各样的问题，这些问题有些是外部的，比如团队合作不畅，工作压力大等，有些则是内部的，比如自身能力不足，无法适应新环境等。然而，这些问题并不是不可克服的，只要我们有正确的心态和方法，就能成功解决。

第二段：认真对待工作

工作是我们每个人的职责和义务，不论是在公司还是在家里，都应该认真对待。毕竟，只有把工作做好，才能够得到认可，也才能更好地发展自己。在工作中，我们要保持有条不紊的工作态度，不断学习和提升自己的能力。只有这样，我们才能在工作中获得更大的成功，也才能更好地实现自己的价值。

第三段：团队合作

团队合作在工作中是非常重要的，它决定了工作的效率和效果。如何加强团队合作？首先，我们需要明确团队目标和任务，让每个人有清晰的责任和任务分配。其次，我们要注重沟通和合作，及时和他人沟通自己的想法和问题，与他人交流并提供帮助。最后，我们要提高团队凝聚力，通过一些活动或温馨的问候，增进彼此的感情。这些都可以帮助我们建立更好的团队合作，完成更多更好的工作成果。

第四段：工作压力的缓解

工作压力是每个人都会遇到的问题。没有压力的工作可能不会激励我们做出更好的成绩。然而，过度的工作压力会给我们带来很多不好的后果。我们应该用一些方法来缓解工作压力，比如规律的作息时间，适当的锻炼身体，多听听能够放松自己的音乐等。这些方法可以帮助我们舒缓压力，更好地享受生活和工作。

第五段：结尾

在工作中，我们面对着很多问题和挑战。但是，我们也可以通过积极的心态和合适的方式来克服这些困难。认真对待工作，加强团队合作，缓解工作压力，这些都是我们在工作中应该具备的能力。只有这样，我们才能更好地发挥个人和团队的优势，创造更好的工作业绩，实现自己的价值和梦想。

工作问题开云官网app下载安装手机版 篇二

与方式开云官网app下载安装手机版

梭戛小学：赵倩

在2015年3月20日，我校举行校本培训，王老师对小学数学“解决问题”的评价内容与方式进行仔细的讲解，作为一名小学数学老师的我受益匪浅，下面就简单谈几点体会：

一、“解决问题”

教学

二、自己以往教学上的不足，同时也进一步领悟了新课程背景下“解决问题”教学上的要求和重要作用。新课程强调的是学生自身的发展和能力的培养。教学上，我们必须注重推动学生的个性发展，注重动员和启动学生的认知、情感、意志等过程，注重培养学科知识的综合运用能力。“解决问题”的教学要确定以“人”为本位，从根本上保证以促进“人”的发展为目标。不要过高要求书写格式，不要做解题铺垫或解题思路指导，以免锁定了学生思想，从而扼制了学生独立思考和创新思维能力的发展。教学中，应让学生先独立思考、自主解决，再让学生讨论、交流。不但要培养合作、交流能力，还要培养学生的独立、自主能力。新课程改革所要构建的课程目标是：“改变课程过于注重知识传授的倾向，强调形成积极主动的学习态度，使获得基础知识与基本技能的过程同时成为学会学习和形成正确价值观的过程”。

三、

总之，作为教师，我们必须认真学习新课程改革的重要理论知识和指导思想，积极钻研新教材，认真

总结

2015年3月24日

工作问题开云官网app下载安装手机版 篇三

2017年，芦庙乡卫生院认真学习实践科学发展观，在乡党委、政府和乡扶贫领导小组的指导下，紧紧围绕全乡经济发展大局，医疗扶贫、健康扶贫政策，结合结对帮扶的贫困人员以及因病致贫家庭的实际情况，进一步深化扶贫开发和惠民行动工作，注重办实事、讲实效，具体落实《关于印发健康扶贫工程“三个一批”行动计划的通知》国卫财务法〔2017〕19号、《关于实施健康扶贫工程的指导意见》国卫财务法〔2016〕26号等文件精神，以认真、严谨的态度对我乡推进精准健康扶贫，协助结对帮扶的贫困家庭完成扶贫解困规划，以切实保障人民群众身心健康，以减少疾病和痛苦为工作目标，以走访入户、发放优诊卡、上门体检诊疗等手段，实施惠民行动，为定点帮扶的贫困户生产生活环境改善积极创造有利条件，虽然完成了乡党委政府下达的健康扶贫工作任务，但在整个扶贫开发工作中，还存在这许多问题和不足之处，对此我院在扶贫工作中进行了灵活的调整，现将具体整改情况报告如下：

一、领导以身作则，机构完善成熟。

专人具体分管，工作组下设办公室，确定办公室主任为联络员。

二、措施有力，要全力以赴。

卫生院扶贫领导小组到达马迁庄村委，对帮扶贫困对象进行健康义诊、并签订家庭医生签约协议，为他们发放了西平县人民医院的优诊卡，我院八名医务人员在领导的带领下，整个下午仅仅对十户困难家庭进行了走访入户；当晚院领导班子召开紧急会议，认为这样的扶贫效率太慢了，领导工作推进力度不够到位，必须要进行整改才行，当晚就制定出了全力以赴的推进工作部署，第二天，全院医疗人员组成了十三个分组，分赴全乡十二个自然村，每组负责一个自然村的同时，由一组进行机动支援，确保扶贫工作推进效率，通过走访入户、健康义诊、签订家庭医生服务协议、发放优诊卡等方式，对帮扶贫困家庭伸出了援手。

三、

识的简单培训，发放卫生宣传资料，帮助村民提高了讲卫生意识，极大减少了各类传染疾病的发病率，对帮扶对象更要进行具体情况的健康指导工作，确保他们不会出现传染病被传播的现象发生，不让他们雪上加霜。我卫生院还要选派骨干工作人员到村、到组、到户，进行了大量的群众走访，了解群众疾苦，切实解决当地群众的生产和生活困难。

目前，我院帮扶工作进展顺利，但是还存在深化扶贫的地方，

总结

一、领导小组认识到位，具体分工更加明确，营造并提高精准扶贫的氛围；

二、进一步提高工作推进力度，精准分配十三扶贫小组自身职责；

三、走访入户签订家庭签约服务的同时，要丰富健康扶贫的内容，从实际上改善扶贫对象的健康和医疗条件。

芦庙卫生院 2017.5.30

工作问题开云官网app下载安装手机版 篇四

第一段：引言（200字）

工作问题是我们在职场中常常面临的挑战。为了提高我们解决问题的能力以及处理工作中的困难，我参加了一次工作问题培训课程。在培训中，我学到了许多宝贵的经验和技巧，这些对我在职场中的发展起到了重要作用。在本文中，我将分享我参加工作问题培训的开云官网app下载安装手机版 。

第二段：培训内容介绍（200字）

工作问题培训课程的内容非常丰富多样。首先，我学习了如何正确分析和识别工作中的问题。通过分析问题的根源和相关因素，我可以更准确地找到解决问题的方法，并避免将问题扩大化。其次，培训课程还强调了沟通的重要性。在工作中，团队合作和有效的沟通是解决问题的关键。因此，我学习了如何与同事和上级进行有效的沟通，以及如何倾听和理解别人的观点。此外，培训还包括团队合作和决策制定等方面的内容。

第三段：实践应用（300字）

在培训课程中，我们并不只是被动地接受知识，还有许多实践的机会。我们进行了许多小组讨论和角色扮演，以模拟真实的工作场景。通过这些实践，我学会了如何在与同事合作时保持良好的沟通，如何领导小组去解决困难，并最终取得成功。这些实践不仅增强了我的学习体验，也让我更好地理解了在工作中应该如何应对和解决问题。

第四段：学习收获（300字）

参加这次工作问题培训给我带来了许多宝贵的学习收获。首先，我学会了如何更好地分析和识别问题。以前，我常常因为问题的复杂性而感到困惑和无助，但通过学习培训中提供的方法，我现在可以更快地找到问题的关键点，并展开解决。其次，我学会了如何与他人有效地沟通。之前在工作中，由于沟通不畅，经常出现误解和冲突，但现在我明白了倾听和表达的重要性，可以更好地与同事和上级合作。最重要的是，我学会了如何有效地解决问题。在培训中，我学到了一些解决问题的技巧和策略，这些对我在职场中的发展起到了决定性的作用。

第五段：总结（200字）

通过参加工作问题培训，我不仅能够更好地应对挑战，解决问题，还提升了我的职业技能，加强了我的团队合作和沟通能力。这次培训对于我个人的成长和职业发展有着非常积极的影响。从现在开始，我将充分应用这些学到的知识和技巧，积极解决工作中的问题，并与同事们共同进步。我相信，通过不断学习和应用，我将在职场中获得更大的成功。

工作问题开云官网app下载安装手机版 篇五

2017年度国家和省脱贫攻坚成效考核

反馈意见问题整改工作方案

按照市委、市政府关于《2017年度国家和省考核反馈意见问题整改工作实施方案》、《**市健康扶贫整改报告》的要求，结合我院实际，现就全面做好2017年度国家和省考核反馈意见问题、国家、省、市审计检查和县、市自查自纠发现的问题整改工作，制定如下工作方案：

一、总体要求

深入学习贯彻党的十九大精神，认真贯彻落实习近平总书记的重要批示指示精神，深刻认识健康扶贫领域深入开展腐败和作风问题专项治理重要性，把开展专项治理作为增强和践行“四个意识”的实际行动。依据国家和省出台的相关政策法规，针对国家和省、市在考核、审计、稽察、督导检查以及本市自查中发现的问题，坚持以问题为导向，坚持全面排查，坚持彻纠彻改。以强有力的措施抓好健康扶贫领域腐败和作风问题专项治理，确保健康扶贫工作扎实、有序、有效开展。

二、整改目标

全面认真梳理2017年度国家和省考核反馈意见问题，省卫计委明查暗访，省、市审计检查、联查、核查，以及自查发现的问题，逐一登记，建立问题整改台账，彻底整改，不留死角，经得起检查，经得住考验。对照上级检查发现的问题再进行一次全面的自查自纠，举一反三，对发现的问题一并进行整改，确保存量问题“清零”。

对发现的问题深刻分析原因，对症下药，整章建制，避免类似问题再新发生，严格控制问题“增量”，确保健康扶贫工作健康有序开展。

三、整改任务及措施

经过认真梳理2017年度国家和省考核反馈意见中涉及的健康扶贫方面存在的问题，省卫计委明查暗访，省、市审计检查、联查、核查，以及本市自查发现的问题，共计有3方面5项问题。建立问题清单,做到所有问题“清仓见底”。

认真落实国家、省考核反馈问题整改

认真对照2017年度国家对河北省考核反馈问题清单、省考核反馈问题清单进行整改，其中省考核点对点反馈问题涉及我院问题及问题整改情况。

1、检查中发现我院住院处一楼大厅存未设立城乡居民（贫困患者）“一站式”结算窗口标识，我院对此问题立行立改，责成办公室当日联系标识制作单位，于4月23日完成“一站式”结算窗口设立、标识黏贴。

2、我院对我院印发的健康扶贫政策明白纸进行了内容改进，重大疾病政策宣传部分由原来的七种大病，更新为现在的九种大病。当日责成健康扶贫办公室联系光明印刷厂为我院新印制健康扶贫政策明白纸10000份，于4月25日完成印刷，26日发放到各科室。并要求各科室组织学习健康扶贫政策明白纸，要有学习笔记。

3、我院再次加大健康扶贫政策宣传，召开全员会议，会议中重点提出健康扶贫政策宣传必须作为入院宣教的重点内容，贫困患者入院 健康扶贫政策宣教率达到100%，所有科室，必须熟知健康扶贫政策，主动问询患者。住院电子显示屏、门诊电子显示屏24小时不间断循环滚动健康扶贫政策。住院电子大屏24小时循环播放健康知识宣传导片。要求各窗口科室了解到患者为贫困患者后，主动发放给患者就医明白纸，对不认识字的贫困患者要就明白纸内容进行讲解，至患者能了解相关扶贫政策，享受待遇。

4、个别科室存在大型仪器设备检查未签署知情同意情况，我院对此开展了专题会议，要求各科室主任严格要求科室医生严格执行大型设备检查知情同意书签署工作。于6月12日，再次更新了《大型医用设检查知情告知书》，制定由质控科负责检查方案，确保落实。

四、工作要求

（一）高度重视，彻底整改。王立新院长组织召开会议，成立专项小组，要求抓住问题导向，认真研究制定问题整改方案，及时协调解决整改过程中遇到的困难和问题，分管领导要抓好具体整改工作，做到整改彻底、不留死角，经得起检查。整改结束后，市卫计局将对整改落实情况进行明察暗访，对整改流于形式、整改不到位和不彻底的要启动问责机制，予以严肃处理。

（二）对照问题、自查自纠。健康扶贫办公室要结合问题整改，对照上级检查发现的问题再进行一次全面的自查自纠，举一反三，对发现的问题一并进行整改，确保存量问题“清零”。

（三）严控时限、整改到位。对照问题清单，对已完成整改的，及时将整改情况报市卫计局，经核实确认后予以销号；对正在整改中的，要按既定方案加快推进；对新发现的问题，要立即制定整改方案抓紧整改。确保6月30日前，对所有问题整改到位，并将整改完成情况报市卫计局。

2018年6月20日

工作问题开云官网app下载安装手机版 篇六

近期，我参加了一次由公司组织的工作问题培训，学习了如何处理工作中的问题与挑战。在这次培训中，我获得了许多有价值的经验和知识。下面，我将从培训内容、实践应用、心态调整、交流合作和个人成长五个方面，谈谈我在这次培训中的体会和感悟。

首先，培训内容相当丰富，让我受益匪浅。在培训中，老师详细介绍了常见的工作问题及其解决方法，让我对工作中的挑战有了更清晰的认识。我学会了如何制定合理的目标，并制定可行的计划来解决问题。同时，培训还包括团队合作、沟通技巧等方面的内容，这些对于我提高自己的工作效率和与同事间的良好关系有着重要的作用。

其次，培训中的实践应用环节让我更好地掌握了解决问题的方法和技巧。在培训中，老师组织了一系列的实践案例，让我们通过角色扮演和小组讨论来运用所学知识解决问题。通过亲身体验，我深刻认识到了理论与实践的差距，也更加明白了解决问题的艰难和复杂。实践应用的环节不仅加深了我对知识的理解，还培养了我的问题解决能力和团队合作精神。

接下来，心态调整是解决问题的关键。在培训中，老师强调了积极心态的重要性。面对问题和困难，我们不能消极放弃，而是应该以积极的态度去面对，寻找解决的方法。同时，老师还教我们如何正确对待失败和挫折，将其视为成长和进步的机会。这些心态调整的方法让我受益匪浅，让我更加坚定了解决问题的信心。

另外，良好的交流与合作也是解决问题的重要因素。在培训中，我们进行了小组讨论、集体研讨等活动，这让我深刻认识到了团队协作的重要性。通过与同事的合作，我学会了倾听他人的意见，处理不同意见的方法，并逐渐改变了一味坚持自己意见的习惯。在共同解决问题的过程中，我发现团队的力量是无可估量的，只有团结协作，才能更好地解决问题。

最后，这次培训对我的个人成长有着非常积极的影响。通过这次培训，我不仅提高了自己的问题解决能力和团队合作精神，而且也加强了自己的沟通能力和领导能力。我学会了如何与同事以及上级进行有效的沟通，我也学会了如何正确处理和解决工作中遇到的问题。这些都是我个人在工作中迈向成功的关键要素，对我的职业发展有着重大的意义。

综上所述，参加工作问题培训给我带来了许多难能可贵的经验和知识。通过这次培训，我不仅学到了解决问题的方法和技巧，还提高了自己的心态调整、交流合作和个人成长。我相信，在今后的工作中，我将能够更好地面对问题和挑战，并通过合理的方法与同事共同解决问题，提高工作效率和工作质量。这次培训成为我的工作生活中的一个重要里程碑，我将牢记培训中所学习的知识和经验，不断成长进步。

工作问题开云官网app下载安装手机版 篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

（一）围绕总目标推进高质量发展方面还存在不足。发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决，发展的质量和效益还不高，产业结构还需进一步优化。全区农、牧业产值占比偏低。工业经济总量虽然增长快速，但主要依靠“国网新疆电力公司”拉动，由于辖区内企业国网电力跨地州项目不再按照总部归属原则统计，由各地州统计，投资下降幅度达70.79%。服务业规模总量不大。

具体工作措施：坚持“一产上水平、二产抓重点、三产大发展”，加快调整产业结构，培育壮大特色产业，做大做强实体经济。盯住全年完成地区生产总值增长7.5%（344亿元），固定资产投资增长15%（316亿元），社会消费品零售总额增长5%（199亿元），一般公共预算收入增长6%（37.26亿元）、工业投资70亿元目标任务不放松，推动全区经济高质量发展。

一是坚持规划先行，在市委、市政府的正确引领下，委托乌鲁木齐市城规划设计研究院对《乌鲁木齐市水磨沟区工业园食品产业园控制性详细规划》进行了提升和城设计。规划明确了园区功能定位以食品加工为主导，以包装、采购分销、仓储、配送为辅助，以产业孵化、研发、检测等为配套产业，构建食品全产业链。

准化厂房，实现企业“拎包入住”，致力于打造现代化高质量的园区。

三是以食品及农副产品加工产业链为主，开展定向招商引资。结合园区食品产业定位，按照“抓大不放小”的思路，加大招商引资。在引大企业的同时，放眼疆内中小食品及上下游产业主力军，积极引企业入园，形成食品产业及上下游聚焦区。同时深入研究园区食品全产业链的范围和概念，增加园区产业的范围，完善产业的配套，增强园区高质量发展。

四是增创现代服务业新优势，大力发展会展片区现代服务业，加快信息中介、金融保险、会展、高端房地产等现代服务业集聚，重点吸引总部楼宇、城市综合体、酒店、高端房地产等产业落地投资，积极推动乌鲁木齐银行、晚报传媒等企业入驻，促进凯悦酒店、浙商大厦等酒店业建设，聚力打造会展片区千亿级现代服务业基地。引导南湖片区商贸物流、餐饮娱乐提档升级，支持佳雨世贸中心、源凯三期综合体开工建设。打造会展、观园路片区特色餐饮街区，增强消费对经济发展的拉动作用。充分发挥河马泉片区辐射带动效应，依托北控集团“产学研”新城项目，吸引科教文化、康体养生等产业集聚发展。

建设、景区环境打造和招商引资的力度，采取“政府投资撬动+市场化建设”方式，提升改造水墨天山健身徒步道、石人观景平台，打造东部三个村大景区，实现春赏花、夏纳凉、秋采撷、冬嬉雪。

六是全面推进“最多跑一次”改革工作，深化“互联网+政务服务”，按照自治区一体化在线政务服务平台建设相关工作要求，梳理我区电子政务外网接入需求，切实做好实施电子政务外网由机房到具体业务处室、部门网络接入的对接工作，同时完成编制和发布政务服务事项实施清单，通过新疆政务服务网集中发布事项、集中提供服务，打造全区政务服务“一张网”，实现“一网通办”，运用和政务数据共享融合，不断增强群众和企业获得感、幸福感。

七是坚持“应收尽收”，全力以赴抓收入，将组织收入工作放在首位，坚持依法治税收费，联合税务部门，充分调动管委会的力量，摸底清查，加大税收征缴力度，做好堵漏增收，切实提高纯地方税收收入，积极克服政策性减税降费等不利因素，有序组织收入，做到应收尽收。进一步优化财政支出结构，牢固树立过紧日子思想，坚持“三保”优先，同时力保化债，压缩一般性支出，保障民生等重点支出，清理沉淀资金，盘活存量，统筹使用各级各类财政资金，把有限的财力用在“刀刃”上。建立协税护税联动机制，制定《水磨沟区财税协调工作管理办法》，定期交换涉税信息和召开联席会议，加强沟通协作，互通征管信息，充分发挥各职能部门资源优势，按照行业主管和属地管理相结合原则，实时掌握税源动态，协助税务部门提高征管效能。

（二）基础设施建设还不够完善，精细化管理和人性化服务水平有待提升，人居生态环境还需进一步改善。

具体工作措施：一是继续实施“六句话”工程。继续推进“树上山”、“地变绿”，完成水塔山景观提升改造和七道湾路绿化提升工作，持续开展小游园、小绿地建设，积极组织机关干部、辖区居民在辖区开展义务植树活动。继续推进“水进城”，按照生态优先、民生为本、总体规划、因地制宜原则，坚持全河段规划设计、景观提升，依据沿河用地现状及城市总体规划中区域定位要求，将项目区划分为寄情山水、修复整治、居游乐活和生境延续等4个风格鲜明的景观段落，克服财政资金紧张等重重困难，为首府市民和四方游客打造一条望得见山、看得见水、记得住乡愁、亲近自然、清新怡人的水磨河。继续推进“煤变气”，巩固建成区燃煤设施拆改成果，改变居民传统的生活方式，彻底让居民告别无下水、无燃气、环境差的居住环境，同时抓好配套建设，有效保障“煤变气”工程涉及居民的冬季取暖。继续推进“天变蓝”，杜绝“散乱污”企业新增和反弹，严格落实“四控”措施，整治渣土车辆带泥上路、覆盖不严、抛洒乱倒等违法行为。继续推进“城变美”，进一步加强配套市政基础设施建设，完善公共服务配套，增加绿地空间，完成靓化街区任务，及时清运生活垃圾，做到日产日清，重点对5条道路实施以建筑节能保温为主的靓化工程，为各族群众营造一个更加美好的城市环境。

治理方案，严格遏制新污染源增量，强化矿产开发管理对生态环境源头的保护，按照属地管理原则，从严要求矿山企业履行矿山地质灾害和地质环境治理恢复现场监督管理制度，确保不增加新的污染源。

三是加强城市运行管理。按照大维修、大整治、大扫除工作要求，以市民关注问题为导向，从小处切口、点上发力，由主要街区向背街小巷延伸，加强城市主干道沿线环境整治，持续推进背街小巷、老旧小区、城乡结合部环境卫生治理，动员市民广泛参与，形成我参与、我奉献、我自豪的浓厚氛围，推动实现“人民城市人民管，人民城市人民爱，打造千净整洁有序的城市环境，让市容市貌更洁净，不断提升首府广大市民的自豪感。

（三）经济发展同促进社会稳定和长治久安结合不够紧密，把发展落实到改善民生、惠及当地、增进团结上还不够扎实。

方法，有效新增停车泊位数量。“覆盖工程”，加大归并整合力度，拆并院落，将零散小区连片整合成一定规模的小区，为物业服务企业进驻小区提供管理服务创造条件，实现物业小区管理全覆盖。“便利工程”，积极探索建立科学、简便、有效的管理与服务机制，形成具有水磨沟区特色的改革创新模式，高效完成80部既有多层住宅加装电梯。“洁净工程”，提升改造城乡公厕7座，达到空间开放、功能完善，切实做到设施完好，干净、整洁、方便、无异味的标准。“亮化工程”，对南湖家乐福百姓聚集区进行综合打造、画龙点睛，并结合2019年度“靓化工程”，进一步提升城市夜景亮化的整体形象，同时加强城市公共照明设施的日常维护，确保设施正常运行及景观效果。“落户工程”，充分认识到放宽户籍政策对促进我区人口均衡合理增长，加快人才聚集，推动创新发展，促进经济发展和服务保障民生的重要性，积极宣传户籍办理政策，加大人才吸引力度。

工作及其他常规性群众体育活动。继续深化医药卫生体制改革，做好全民免费健康体检工作，进一步加强重大传染病预防控制工作。深入开展双拥共建活动，大力弘扬双拥光荣传统，不断推进军民融合深度发展，有效增进了军政军民团结，促进了社会生产力和部队战斗力的同步提高。

工作问题开云官网app下载安装手机版 篇八

20_年9月，学校宣布开始社会实习，我揣怀着一颗忐忑的心，踏进了社会大染缸。

20_年10月，我进入某报业国企实习，主要负责媒介培训生项目，工作内容是培训生档案整理、日常费用报销、绩效考核分数汇总、招聘项目工作协助、年终总结数据统计分析等。期间，所有接触到的内容，对于一个新手来说，都是新奇的，想尽快的吸收知识，让自己快点成长。在这里，对初入职场的我影响比较大，上级对我各方面都要求很高(制表、ppt制作风格、表格规范、文字撰写、数据分析等)。当时的我，要啥啥不懂，打个电话约领导战战兢兢、连打印页边距都不会调，说话没底气。

经过一轮番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打电话说话时自信也来了，也受到了上级的表扬!真的感谢当时上级对我的严格要求!感谢让我接触大型的项目(年会)、招聘网站的构建、年终总结，所有这一切提高了我对数据的敏感度、对文字的敏感度、职业素养。因是国企单位，没有提供转正机会的，所以在参加完年会后，做礼仪美美了一番后，就离职了，年后再找工作。

年后，因为各种原因，我没留在广州市区工作而选择了回到家里的小城镇里。

从年后3月初开始找工作，跑当地的招聘会，网投简历，直至4月底，没有非常合适的工作机会，其中也拒绝过广州市区几家有点名气的公司，但因为当初觉得在某国企的实习经验可以让我找到更高工资的工作，我也就放弃了。但那点工资，在广州吃住之后就没剩下多少了。后来想想，真是太浮躁了，人家现在都上市了，要是我眼光放长远点就好!

到5月了，寻寻觅觅，让我锐气挫了很多，再耗下去都快毕业了，百害而无一利。最后，选择了一家在家附近的公司(150人左右)，做一个前台，只因当时，我再也顶不住就业的压力，但也有吸引我之处，一个很有亲和力的上级，跟我描述着一个美好的未来和人事工作计划，让我学到人力资源的很多知识。我的直接上级是一名有资深经历的hr，从大企业hr，一路走来，一路晋升，但周期比较长，属于踏实上进型人。

她不怎么擅长做思想工作，平时也比较少主动找我谈话。她对我的指导，更多是在事务实际操作技巧方面，遇事说事。在那边做了4个月，我就提出离职了，我再也受不了，那么多小事，那么地日复一日重复，那么地没有挑战性的工作。主管也不留我，她也觉得我呆在前台确实屈才。当时作为前台的我，做着验厂(从来派不上用场的)、档案管理、招聘、员工关系的工作，与hr也有一定关联。但我觉得，离开这里，我肯定可以拥有更好的。

主管跟厂长沟通后，厂长愿意为我们部门增加一个编制，让我从前台晋升为人事助理。我想了想，尝试一下吧，因人设岗，说明厂长看得起我。主管截图了跟厂长的聊天记录给我看，现在的一句话仍然记忆尤新“叫她别这么着急，给点耐性”。

人事助理，主要负责员工档案管理、招聘、考勤报表、企业文化宣传栏、组织企业活动，这些工作，在前台的时候已经是我负责了，现在新增了一些工作内容，减少了一些与人事无关的内容，希望可以把人事工作做得更专。自从做人事助理以来，也是顺风顺水，各个部门领导很配合我工作的开展，没有什么压力(压力都是来源于招聘)，每个月在重复繁杂事务中度过。

期间，我出现过离职意向，因为工资问题，后来我闯开心扉主动找主管谈，不是说我有离职意愿，只是阐述我的不公平感(我管工资的，知道办公室人员的工资)。因厂长不重视人事，人事工资在办公室就是一普工文员的工资，低得很，我以为公司在看到我工作能力提升后会主动加我工资(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主动加我工资，而不是我主动提)。跟主管谈完后，她信誓旦旦表示肯定会加，后来，工资也真的就加上去了。我在意工资，更在意的是，公司是否认同我的价值。

当一切就这样顺其自然的发展着，忽然有一天，集团下新公司的人事经理说，他部门的招聘培训专员离职了，问我愿不愿意过去(因为之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训)，那人事经理对我的印象比较好)。我跟主管沟通后，她也不挽留我，说新公司压力会很大，让我自己想清楚就好。我考虑了一番之后，肯定去了，毕竟又是一次新的.尝试。我诚惶诚恐，怕自己胜任不了，因为之前搞的几次大型活动，招聘培训专员又是主持，又是培训，给我很专业的感觉，我觉得自己有表现力方面尚不如她。后来几经波折，我终于如愿调去了新公司。上班时间比我在原来的厂多了3倍，但我觉得又一轮新的尝试，有了更多发展机会，值得!

自此，我在这家公司做了11个月的hr，感谢主管对我的栽培!调去新公司后，原部门又减少了人事助理这个岗位，由原来的行政兼任，前台兼任行政。感觉又回到了我来公司之前了!

20_年4月，我调去了新公司(300人)任人事专员，主要负责人事相关的所有事务，包括不限于招聘、培训课程开发、员工档案管理、文化宣传栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等。连续不间断的活动，如现场招聘会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会，让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更适合做宣传策划类工作?因为我特别喜欢看到自己创造出美好的东西。

现在是10月了，我已经在新公司风风火火做了5个月，这5个月，是我的一个快速提升自我的过程，让我从菜鸟逐渐走向专业，一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发招聘传单，在淡季招来一波人满足了生产。点点滴滴，也让我走得越来越定。

我的直接上级特别愿意分享，他内心的强大气场对我产生了很大的影响，我个人缺乏自信心，他也一直鼓励着我要放开自己，练习气场。他会跟我说很多公司的历史和发展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在招聘面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈。他，是一名很好的导师，我庆幸，他对我所有的指导。

新公司部门多，奇葩也有，沟通的时候要注意很多技巧，否则很容易导致问题出现，所以在不管的沟通过程中，我也慢慢放开自己，不再胆怯与跟高层领导沟通。很多事，太在意，反而越容易做错或者失去。要克服紧张，首先要做大量的准备工作，然后是不在意结果。在沟通的过程中，有时我把对方看得过于重要的，对于对方提出的要求，能满足即想满足。这应该不是怕得罪人吧?心里一直有想法，觉得自己应该这样做，但太容易满足他人的要求也会伤害到自己的利益，帮了他，还要说风凉话。没办法，人就是这样学得越来越聪明的!

我比较喜欢一点是新公司项目性的活动很多。我特别喜欢项目性的活动，因为可以让我从繁杂的事务中抽身出来专心搞活动，档案管理、考勤报表、邀约面试，一轮又一轮重复性的工作，枯燥的心需要滋润呀。搞项目性活动时，写策划书、安排人员、主持、布置现场，这一切，让我乐在其中。

调至新公司3个月，人事主管离职，招来的新主管工作能力强，但是对公司诸多政策不满，导致在内部传播负能量，搞到部门乌烟瘴气后，试用不及格处理。后来，经理有意提拔我做主管，但因为我只有1年的工作经验，厂长和董事长助理不同意，以后会给机会的，后来就招回了一名老员工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影响力和气场，缺少当一个管理者的要素，我会继续努力的。

可爱之人，也有可恨之处呀。虽然经理对我赞许有加，但他也有恨铁不成钢的时候。今天，他就对我提出了批评，说我只是搞好自己的一亩三分地，就算搞得再好，没有影响力是不可以的，没有影响力就不具备成功者要素。让我学会对别人“指手画脚”，只有你对别人指手画脚了，别人才会对你指手画脚，让你知道自己有哪些地方也做得不好，有改进的空间，我不能一直做“好好先生”!其实我更多的是循序渐进、低调的开展工作，在工作中，会很帮助同事、指导别人如何才能做得更好，但是是低调的，软绵绵的，别人不听，也不强求的那种。现在的我，尚有点缺乏自信，所以低调;太在意别人的看法，害怕做出头鸟，缺少魄力，所以软。强势起来吧，高调做事，低调做人，对公司有利的事情大胆的去执行!20_年末了，要实现突破!

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