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生产部部长的岗位职责篇一
1、负责生产管理、现场管理、安全管理。制定相关生产流程及车间规章制度。
2、根据公司营销计划，按计划组织组织编制生产进度表，配合制定生产计划。
3、负责指导、协调车间及部门生产工作，按照计划组织实施，合理组织生产，督促各车间按进度表实施和落实;协调处理生产过程中的问题。
4、严格督促本部门相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
5、负责组织安全管理及现场5s管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查，监督整改和考核。
6、对生产过程中的重大问题，必须上报，提出处置意见和解决方案。
7、保证完成领导交办的其它工作。
8、对安全生产负责，不定期对员工进行安全操作规程教育。
生产部部长的岗位职责篇二
2、 负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行的情况
3、 组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关
4、 负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出并改进
5、 积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源
6、具有较强的数据统计、分析能力 ，熟悉生产、成本控制、交期等环节，熟悉现场管理
7、能够协助部长做好生产计划的安排，及时调控生产进度与生产过程控制
生产部部长的岗位职责篇三
4、 负责制定年度培训计划，经审批后执行;
5、 定期向直接上级汇报本部门的工作;组织本部门员工完成上级领导交办的其他工作;
6、 负责监督生产计划的执行与实施，控制辅材用量和成本;
7、负责对客户资料、商业秘密的保密;
8、负责落实本部门保密及质量管理工作。
生产部部长的岗位职责篇四
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理;
5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理;
9、科学有效的控制成本、人效;
10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。
生产部部长的岗位职责篇五
2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)
3)制定生产团队kpi并进行跟踪管理
4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率
5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划
6)主导公司生产成本的低减活动
7)管理车间区域的安全事项
生产部部长的岗位职责篇六
负责拟制车间所需程序文件、操作规程，车间操作岗位所需的工作指引;
负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。
在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;
负责部门内部管理和人员生产安全考核;
参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;
负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;
协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。
生产部部长的岗位职责篇七
1、维护企业利益，服从上级领导工作安排。
2、负责公司生产部的管理工作，根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划，组织安全生产工作，严格执行工期和质量标准，控制生产速度，抓好生产统计管理工作。
3、负责公司各车间安全生产，规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。
4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修，技改项目的计划和落实。
5、分管现场保温施工作业的管理。
6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作，物资保管和节约浪费等方面的工作，每周四组织检查，并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。
7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计)，并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。
8、完成上级领导交办的其它临时性工作。
生产部部长的岗位职责篇八
2根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;
4掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总反映生产问题，并提出合理性建议;
5定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;
7制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;
8落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;
10组织车间内部新设备的调试及安全运营工作
11完成上级及相关领导交办的其他工作。
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