专业创业方案指导创业(模板18篇)

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专业创业方案指导创业(模板18篇)
时间:2023-10-28 04:17:12 小编:琴心月

方案需要具备实施可行性和可持续性。一个好的方案应该能够在规定时间内完成任务,并且达到预期效果。请您参考以下方案范文,了解不同行业和领域的解决方案。

创业方案指导创业篇一

大多数创业者都是手里资金有限,总是寻找一种低投入的创业方法和项目,如何使低成本创业也能致胜。

一、边打工边创业

这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入,好处是没有任何风险,但应该处理好本职工作与创业的关系。

a先生是某服装企业采购,从事了几年的采购工作后颇有心得,对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业,由于服装企业现在很多是虚拟经营,即便是我们熟悉的知名品牌(如班尼路、美特斯邦威)也只是负责产品设计,本身并不设厂,设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣,然后加上品牌标识发往全国的零售终端,现在a先生就经常接一些“私活”,客户提供样式,然后a先生负责采购面料和找加工厂,最后交付成衣。一单下来少的几千,多则几万,的确非常惬意。这种方式的好处是没有风险,自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。

可能有人认为此方法欠妥,有对公司不忠的嫌疑,我认为只要掌握一个度该方法还是非常可行的,利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。

建议:

1、应该知道自己发展的主次,在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长,因此重心是完成好本职工作,推进个人能力和职业发展的进程。

2、保持以下尺度,客户不要是你打工企业的竞争对手;不要占用任何上班时间,那个时间属于为你提供薪水的公司;不泄露任何公司的商业秘密。保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不可估量的作用。

二、依靠商品市场创业

专业的商品市场,(比如眼镜批发市尝服装批发市场等)都会为租户代办个体工商执照,只需一次性投入半年或一年租金,以及店内货品的进货费,所以投入在3、5万以内。只要依靠人气旺盛的商品市场,风险也比较小,在调查中我们发现很多温州人起家就是从商品市场做起来的。

b小姐以前是服装设计师,后来从服装公司辞职后自己创业,转租别人的带照商户,(现在有很多商品市场可以买、可以租,用些人买下后通过出租赢利,并且经营的证照齐全)在一家服装市场中经营批发零售业务,凭借自身的设计能力和多年的行业经验,b小姐自己设计,找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好,已经开出了第二家分店。

建议:

1、一定要找人气旺的市场,可能比起经营较差的市场租金要高,可是人流量是该商品市场内你的小店存活的最基本条件。

2、同样的市场也有生意好和差的区别,因此需要你对自己经营的产品比较熟悉。(例如熟悉该类商品的消费者喜好;熟悉该商品的进货渠道,能以更低价格进货等等)

三、在大卖场租个场地创业

这种方式有点类似代理销售,不过必须眼光独到,风险比较大一点,但是回报也是非常可观。

这种方式比较适合有营销经验的人员采用。

c先生出差x市发现松子在当地价格比较便宜,回来后就经过简单调查就发现本地松子很少有人销售,而且价格昂贵,因此c先生在春节前很早就到x市订购了一批松子,并且在本地人流最大的家乐福争取到了进门的一块场地,春节期间开始用大缸装着松子进行销售,这一个月下来是令人瞠目结舌的30万利润。

建议:

2、风险比较大,一定要对市场行情有所把握,并且注意产品的销售季节和保质期。(有人从外地批水果到卖场销售,运输途中耽搁了一下,结果很多没卖完就烂掉了。

3、考虑本地人对该产品的接受程度,最好做个有个简单的调查。(有些东西尽管本地是很少销售,但是可能不一定适合本地口味,例如有的商家曾经在一些城市推广槟榔,但是当地的人并不习惯槟榔的口味,因而失败。)

四、加盟连锁创业

现在有很多小的饰品店,冷饮店等加盟的费用不高,但是选对的店铺和产品还是很赚钱,加盟连锁一定要看准,并且早点介入成功的可能性比较大。d小姐在某市加盟石头记饰品连锁店,由于当时次类产品市场上比较少见,属于竞争少,利润高的行业,因此短短两年就赚了接近百万,等到各种饰品连锁店低价竞争时,她早就关门转行,开了一家眼镜店。再如加盟有实力的房产中介公司,自己只需要租个门面,有简单的电话、桌椅等设备就可以开展业务,房源信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记,你可以在小区的信箱内投递一些征求房源的信息,由于房源信息登记是免费的,所以很快你能找到一些房源信息,接下来通过门市会有求购、求租的客户上门,你提供信息、并带领看房,双方成交时,出租户和租房者各支付月租金的30%作为佣金,一笔月租xx元的项目中介成功就可以获得1200元,非常可观,操作也很简单。

建议:

1、选择行业门槛低但回报高的产业,例如房产中介。

2、选择新兴产品,一旦竞争产品增多,营业额下降时,立即转向。如以前的小饰品店等。

3、整个投资不宜过大,找利润高,投入少的小产品加盟,没有经验的人切忌加盟大的连锁项目,没有一定的经营经验注定失败,千万别太相信加盟企业的“无经验”一样经营,“全程营销辅导”的谎言。

五、工作室创业

e先生与f小姐都是设计专业的出身,在广告公司打工几年后想自主创业,他们一起开办一家设计工作室,工作室的好处是手续简便,正规点到工商局登记就可以了,有些工作室实际无须办理任何手续,也没有办公场地的费用支出,在家“生产”即可。他们主动到出版社、学校、印刷厂等机构联系,由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其他成本,因而服务价格相当具有竞争力,再加上多年的设计经验,无论手绘和电脑设计都让客户比较满意,因此现在业务越做越大,几年下来已经买了属于自己房产和汽车。

再有g小姐对时尚饰品比较有兴趣,自己买了许多珠子、贝壳、绳子等,在家开了工作室,专门创作手工饰品然后买给饰品店,现在她的手工饰品已经小有名气,供不应求。

建议:

1、个人要有比较好的专业技能,因为性价比是你在市场中胜出的关键,价格再便宜作品让人不满意也不可能维持经营。

2、刚开始必须通过各种关系,主动开展业务,同一些有需求的客户挂上钩你才能将自己的作品卖出去。以上的创业模式只是个人低成本创业的最简单模式,由于风险小,投入少而适合普通的创业人群,但需要强调的是任何创业行为都会存在一定风险,在创业前进行创业前的系统分析以及针对性的知识补充、能力培训等将大大提创业的成功几率。


创业方案指导创业篇二

为巩固机关效能年活动成果,进一步转变机关作风,提升创业服务水平,根据市委、市政府的统一部署,决定年在全市民政系统开展创业服务年活动,现制定如下实施方案:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的xx届四中全会、全省民政工作会议和全市经济工作会议精神,以“服务创业、尊重创业、促进发展”为主题,以提高为民服务水平为重点,以改革创新为动力,以创建优质高效的政务环境、优越的创新创业服务环境、公平正义的法制环境为目标,进一步强化服务意识,规范服务行为、优化服务机制、完善运行程序,实现机关作风进一步转变、履职能力进一步增强、社会管理和公共服务水平进一步提高,为推动全民创业和全面创新发挥积极的作用。

局机关各科室、市老龄办、直属各单位及其工作人员。

围绕市委、市政府的工作部署,结合民政工作实际,重点做好六方面工作。

(一)继续开展“亲民、为民、利民”主题教育活动

1.开展民政宗旨教育。把形势教育、党性教育、法制教育和民政业务教育作为学习的重要内容,提高“亲民、为民、利民”意识,增强干部职工的爱民之心。

2.制定并落实干部培训计划,切实提高民政干部为民服务的能力。

3.开展专题调研。充分发挥局党组中心组带头示范作用,局领导分头挂点一个城市社区和农村社区,通过走村入户、上门倾听的形式,带着课题深入基层,积极开展调研活动,进一步落实各项民生政策,更全面掌握民情,解剖和分析影响和制约我市民政事业发展的难题,为基层排忧解难,推动和指导所分管的民政工作科学发展,并为困难群众创业提供支持和帮助。

(二)组织开展民生工程落实活动

提高城乡低保保障对象补助水平,组织有劳动能力的低保对象参加公益性劳动,并积极创造条件安排他们就业,使其自食其力。提高部分优抚对象抚恤生活补助标准。落实义务兵家庭优待金按规定标准发放。加强流浪乞讨人员救助。扩大城市医疗救助范围。建立儿童大病医疗专项救助制度。继续实施农村困难群众住房救助制度。(负责单位:社会救助处、优抚安置科、社会事务科、救灾救济科)

(三)组织开展低保规范化管理年活动

1.以县(市、区)为单位组织联合工作组对城市低保户开展一次“拉网式”普查,坚决清退“关系保”、“人情保”,以“应退尽退”促“应保尽保”。

2.在清查中对低保对象进行重新审核,重新按收入情况确定救助金额。

3.坚决纠正分户保、合户保现象,低保证和救助金领取证(折、卡)必须由低保户自己保管,不得由基层干部代管代领。

4.针对查找出的问题,进一步完善制度,规范程序,抓好落实。

5.进一步完善档案和救助数据,符合完整、规范、及时更新的要求。(负责单位:社会救助处)

(四)组织开展基层服务平台创建活动

1.积极探索政府购买服务新机制,进一步加强民政基层队伍建设。(负责单位:办公室)

2.继续开展民政基层窗口行风建设,在全市民政系统12类基层窗口单位创建13个(每县市区1个)行风建设示范单位。(负责单位:监察室及有关科室、单位)

3.继续开展和谐社区创建活动,拓宽和谐社区示范单位覆盖面。在全市打造13个(每县市区1个)精品农村社区。(负责单位:基层政权和社区建设科)

4.继续推进社会福利服务设施建设,向民政部争取“蓝天计划”项目1-2个,县(市、区)社会福利中心建设计划项目13个;加强联系沟通,强化督导,有力推进市本级社会福利中心和流浪未成年人救助保护中心项目建设。(负责单位:社会福利科、社会事务科)

5.集中力量抓好居家养老示范点,具体指导并达到中心城区2-3个、县(市)城区1-2个居家养老服务中心(站)。(负责单位:市老龄办)

6.积极启动全市城乡一体化的退役士兵实用技术和劳动技能培训,开办自主创业培训课程,加强就业服务指导,为退役士兵提供创业服务绿色通道。(负责单位:优抚安置科)

7.服务社会组织创业发展。巩固专项治理工作成果,引导行业协会商会发挥提供服务、反映诉求、规范行为的职能作用。降低登记门槛,大力培育发展社区社会组织,发挥其化解矛盾、凝聚人心、共建和谐、促进发展的积极作用。(负责单位:民间组织管理科)

(五)组织开展民政政策宣讲活动

1.继续更新完善“吉安民政网站”专栏,采用问答式,宣传民政法规政策。印制宣传册发放到基层和服务对象。

2.局机关组织宣讲团赴基层宣讲退役士兵自谋职业、兴办社会福利机构、开办社会福利企业、举办养老服务机构等方面的法律法规、优惠政策。(负责单位:办公室、监察室、优抚安置科、社会福利科、市老龄办)

(六)继续开展优化创业环境活动

1.进一步加大行政审批改革力度。开展行政审批制度改革回头看,确保“三个至少缩减30%”落实到位。对保留的行政许可审批项目进行再梳理,公布项目表格和行政审批办理流程图。加快构筑全市民政系统网上办事平台,推行行政许可网上审批。(负责单位:办公室、民间组织管理科、行政服务科)

2.进一步规范行政执法行为。严格按照《省民政厅行政执法依据目录》和《省民政行政处罚自由裁量权适用规则》和《细化标准》等文件规定,落实行政执法评议考核制,深化行政执法自由裁量权改革,规范行业协会服务和收费行为。(负责单位:办公室、民间组织管理科、行政服务科)

3.进一步推进政务公开。以公开为原则,以不公开为例外,通过民政网站、电子屏幕适时公开民政政务。继续实行和完善“一站式服务、一窗式受理、一次性告知、一条龙审批”的服务方式。(负责单位:办公室、民间组织管理科、行政服务科)

4.进一步健全完善和落实“首问责任制、限时办结制、责任追究制”。(负责单位:监察室)

5.进一步加强对群众投诉以及监测点反映问题的督查督办。严肃查处影响机关效能、损害经济发展环境的人和事。为巩固机关效能年活动成果,进一步转变机关作风,提升创业服务水平,根据市委、市政府的统一部署,决定2年在全市民政系统开展创业服务年活动,现制定如下实施方案:


创业方案指导创业篇三

析、团队对市场需求的调查分析,判断出我们现在的毕业纪念品市场选择是合理的,并对未来市场进行了合理的规划,包括:短期:主要大力度宣传我们团队的产品和服务,尽量人尽皆知。中期:进一步完善团队的管理制度,对售后情况进行市场调查及时了解消费者的满意程度以及剩余市场。

长期:此时,产品已经具有一定的规模,为扩大规模,节省资源,加快发展速度,对产品进行完善,提高服务质量。

(2)销售平台管理

解决谁来卖的问题,团队成员主要由燕山大学12级通信2班6名学生组成,我们都有着一颗热爱母校的赤诚之心和自主创业的奋斗目标。团队成员中,有人大胆果敢,不畏困难,解决出现的问题;有人富有创新精神,提出新奇的创意;有人细致耐心,能发现容易被忽略的细节和漏洞,妥善处理好财务管理等问题;有人开朗大方,善于交际,是团队中的润滑剂,更是良好的业务公关;有人思维敏捷,善于捕捉商机,有创业者的精神,是团队的领头羊。品质优势互补,能够同进退,共患难。建立起优质的销售环境,激活团队,实现业绩倍增。

(3)销售进程管理

解决怎么卖的问题,大力宣传产品和服务。业务员直接与各客户班级具有一定影响力的班长及学生交流联系,推荐项目物品,经多方面的洽谈协商而接下项目订单,收取订单定金。了解客户班级情况与需求的手段,针对个班级情况,着情选择应对方案,洽谈中互相交换联系方式,事后多于客户联系,以合情的顺利接受订单为目的。(介于时间紧张,可与学校社团。学生会及其他学生组织合作,会少去很多人员培训的困难,但要注意对其的合作管理和合作约束,避免其自行经营)。通过网络媒介,将业务拓展到其他各地区更多的学校。分解销售动作,形成企业个性化业务手册,批量制造销售精英。

(4)客户服务管理

解决如何重复卖,在提高产品和服务质量前提下,建立标准化客户服务体系,提升客户忠诚度。与学校建立长期和合作关系,良好的口碑是最好的宣传广告。全方位打造企业服务理念及制定服务标准,打造以顾客为导向的服务体系;让企业通过服务营销培养呵护忠诚度、增加转介绍率、创造销售机会及二次销售。

(5)客户关系管理

料因员工离职而流失,让公司掌握客户资源最大化。

(6)风险防范

解决如何安全卖,实现销售过程中的风险和价值平衡,确保销售过程更安全。控制合同风险、财务风险,应收账款及时回流,全面、及时掌控企业销售风险动态。

(7)团队人员管理

制定产品规划、战区规划、组织规划,确立营销目标,制定营销战略规划,有步骤的提升市场占有率,吸引高级人才。业务员要管理监督及催促订单,记录其订单账目及细则,注意订单的流失,注意工资的记录。

本团队要求每一个员工都必须严格遵守企业的规章制度。同时,也希望每个员工都勤恳工作,认真负责,有敬业精神,可以和所有成员和谐相处,积极协调工作,为团队取得最大利益。

(8)资金管理及流动

该项目主要为产品和服务,需要投入的资金较小,可以以股东融资、小额贷款、拉动外联等形式集资。经营中注意账目的记录,有帐有票有据,详细记录资金的流动,收取定金开发票珍求信任,注意坏账,服务对象为毕业生,注意催触,在毕业前收回账款。

创业方案指导创业篇四

**年7月31日,我院中堂社会实践分队邀请了市劳动局讲师——叶志行老师来为我们进行一次大学生创业、就业指导讲座。我认真听取去了叶老师的讲座,在诙谐宽松的环境下,我学到了很多专业性知识,获益匪浅。

在讲座之初,叶老师对“企业”一次进行了诠释,十分深刻。企业来自于创业,以前的创业的创字有一种写法人,匕,刀,是人字下面一把匕首旁边是一把刀,说的就是创业是人在刀光剑影下的事业。创出来的叫企业。因为企业也会有生死存亡的。企业这两个字也是从人字开始写的。如果企业两个字去掉了人就变成止业。

可见,创业是以人为本的,人起着绝对作用。所以企业管理者招人、育人、用人、留人非常重要,其中有点就是包容心。在中国这片创业的热土上,我们有的是机会,但未必人人都有包容的心,尤其是企业管理者。包容能让我们看到更多,学到更多。“如果我向你学习,我把你的变成了我的,我就比你要厉害”,我喜欢这句话的“自私”风格,是因为它的务实,是因为它的包容。而社会上很多人,一旦有了一点成绩或者因为自己的地位就开始疏忽为自己企业拼杀的员工,这样企业的生存期限指日可数了。

承托以上之说,在此之前,很多同学和我一样,感觉自己除了资金和技能外,基本上已经具备了创业的能力。然而,待培训完毕仔细审查自我才发现,其实我们口中的创业更多的是一份激情,一句豪言壮语。我们还有很多的能力和技能需要去培养和学习,我们要去更多地培养自己的创新思维能力、组织协调和人际沟通能力、心里耐挫能力等。这也就是叶老师奉劝大学生需要锻炼的“眼光、胸怀、胆识”。

通过此次讲座我深刻认识到创业是一种精神,一种百折不挠、顽强拼搏的精神;创业是一种品质,一种团结协作、胸怀天下的品质;创业更是一种磨练,一种挑战人生、成就梦想的历练。

昨天,我们有幸听了周老师关于创业的观点,使我对自己未来的创业有了一点感悟,但我发现现阶段更重要的是要学好本专业的知识,同时培养自己的兴趣,对自己感兴趣的东西也可以多学学,增加自己的见识面。

虽然接近考试,每个人都进入紧张的复习状态,而就在此时要我们去上课,多多少少都会有些抱怨。不过,静下心去听讲座,去看视频,我觉得还是有些收获的。

我觉得自己不是最认真听讲座的那个,但我还是有把适合自己的东西认真思考了一番。还没上讲座之前,我从没认真思考过创业,考上大学后,我只是想学好专业知识,毕业之后就找一份工资高、福利好的工作。但上大学之后,才发现“毕业就等于失业”这句话一点也说得没错。也许我说得过于偏激,实际上也没那么严重,但不可否认的是,大学生就业难已成了越来越突出的社会现象。由于高校盲目地扩招,大学生已不再是当年的“天之骄子”,随着每年毕业生人数的不断增长,这个问题将会愈加严重,若常此以往,将会给社会的长久稳定带来影响甚至是负面作用。在这种情况先看来,大学生自主创业这个建议的提出,将不失为解决此问题的一条有效途径,至少,它可以暂时缓解目前岗位供不应求的局面。大学生创业是时代的要求,大学生创业是解决大学生“就业难”的必由之路。

视频中周老师讲到,从事计算机行业的如java、c++编程等还有很大的改变空间,如果有创业的同学可以从这些方面入手。这就给了我很大启发,现在我正在学习java,虽然不能说学得很精,但我会尽自己能力去学,为自己以后未来铺垫。

听完了周老师的讲座,给了我一些思考,自主创业是需要各方面的知识积累,同时还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心理承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的,还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的,但创业的选择须慎重。只有具备各方面的条件,有了充分的准备,才能在自主创业中脱颖而出,成为佼佼者!

当前,国际金融危机仍在蔓延,中国经济也面临着前所未有的挑战,给大学

毕业生就业创业带来了不少的困难。但越是危难之时,越要坚定理想信念,树立必胜信心,在危机中锻炼成才,于危机中发现机遇,否则,犹豫和退缩没有出路。唯有攻坚克难、奋勇向前,与祖国和人民一道爬坡过坎、迎接朝阳,在科学发展的伟大时代建功立业,才是实现理想创造人生的必由之路,才是我们大学生应有的风采和气概。人们有理由坚信:有党和政府的关心和支持,有理想信念旗帜的引领,我们一定会在这场特殊的考验中交上一份优秀的答卷,为民族的伟大复兴作出自己的力量!

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体验创业、学习创业与实践创业,是我们大学生成功创业的三个连续阶段。事实证明,大学生有益的创业活动,将会成为真正发挥自己的才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。创业大学生所具有的品质、素质,完全可以胜任一般情况下的就业需求。创业和就业是孪生兄弟,能创业者一定可以顺利就业!

大学生实践创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。这样,就可以间接培养到我们的自觉性、坚毅性、自制力和勇敢果断。对于我们来说,也是一件好事。

对于我来说,如果以我现在的水平,别说是创业,就连开始都不行。我想,现在我就应该要开始体验创业、学习创业了,这个机会不是学校、学院给的,更不是等待的,而是靠自己去实践的,现在即将放假了,在这个暑假我就有机会去体验了,自己动手搞点东西。我打算在暑假的时候和几个同学一起组成学习小组,一起探讨社会需要怎样的产品,一起边看书边编出一些小程序,也许还处于很幼稚的阶段,但可以踏出第一步是一种尝试。我深深明白到,自主创业不仅要求我们能结合专业特长,根据市场前景和社会需求搞出自己的创新成果,而且还要直接面向市场,面向社会,把研究成果转化为产品,创造出经济效益,使我们由知识的拥有者变成直接为社会创造价值、做出贡献的创业者。当然,这还需要与人合作,有团结协作意识,毕竟社会不是一个人独享的,要成为一名合格的创业者,与人共享、与人合作也是必不可少的重要组成部分。

一起共同努力,每天都提醒自己,不要忘记自己的理想。创业是一个很困难的过程,但社会毕竟需要用于尝试的拓荒者,我会加倍努力,使自己成为一个成功的创业者和就业者!

作为一个当代大学生,仅仅依靠在学校学到的那一点理论知识很难在社会立足的;因此我们必须要有创新精神,以及对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望。我们是21世纪新一代拥有蓬勃生气的年轻人,我们应该把这热血沸腾的血液洒在创业的土地上,当然仅仅是针对有创业想法的年轻人。不管你的思想中有没有创业,拥有创新精神都是必不可少的。就我个人观点,我觉得提倡大学生自主创业无可厚非,我们有“初生牛犊不怕虎”的精神,我们拥有大把的时间以及精力。记得中央台曾经有个节目叫做《有种你就去创业吧》,邀请了很多著名的。创业成功人士,包括柳传志、俞敏洪、马云等等,最让我印象深刻的就是那位身残志坚的创业成功者,尽管从小小儿麻痹症,但是在人生的道路上他从来没有放弃过,通过在淘宝上卖中国传统旗袍白手起家,他用实际行动证明他不比任何人逊色。有种就去创业的口号是:心有多大舞台就有多大,有种你就去创业吧!!!“能够到达金字塔顶端的只有两种动物,一是雄鹰,它可以一飞冲天,靠自己的天赋和翅膀飞到塔顶。而另外一种动物也能到达金字塔的顶端,那就是蜗牛。”愿意做一只翱翔天际的雄鹰还是一只缓慢爬行的蜗牛,这是一个值得思考的问题。

此次曾老师给我们分享了他读书时的经历,我觉得他能取得现在的成功和他当初的那些经历是密不可分的。都说什么没有经历过高考的人生是不完美的,那么经历三次高考的人生是不是就是很完美的呢?不管是与不是,试问谁有勇气一次又一次的对失败说“no”?我佩服他的是他的勇气,是他的毅力。通过此次讲座我深刻认识到创业是一种精神,一种百折不挠、顽强拼搏的精神;创业是一种品质,一种团结协作、胸怀天下的品质;创业更是一种磨练,一种挑战人生、成就梦想的历练。我发现,任何一门行业,包括还不能算是一门行业的创业,越往深里走道路就越艰辛——做什么事情都不可能轻轻松松地成功的。

此外,通过这次讲座我还知道了要想创业的一个最关键的词语——锐眼。创业需要灵活的头脑,敏锐的眼光,要看准时机,主动出手,要考虑周全,不仅要考虑创业的现状还要考虑到未来,决不能因为眼前的利益而忽视未来。创业可以从小规模的公司做起,但一定要有一个长远的目标,并且为了这个目标不断努力,这样我们才会成功。而且创业后,我们要找人来投资自己的公司,所以创办的公司一定要有发展前景,而且自己必须有完善的计划,要知道,那些大公司的ceo,董事长不会投资一些没有发展前景的项目,亏钱的事情每个人都不会做,他们对投资项目不仅要求科技含量高,而且要求创新性强,能够创造新产品或新服务,开辟新市场。

创业不是说创就创的,我们大部分不是富二代官二代,我们应该清醒地认识到我能力的有限,机会只会留给那些有准备的人。为此我在积累着,只为了那爆发瞬间的光辉!

创业方案指导创业篇五

2010年,中国大学就业形势紧张,国家发改委于去年4月份公布数据,全国约有1000万大学生面临就业困难。大学生也纷纷响应国家的号召,以创业带动就业来应对事态的发展。全国各地大学及学院的学生开始积极找项目,组团队,投身创业,与此同时还有由团委或者是学生开自发组织了创业联盟,创业小组,创业社团,创业委员会等。虽然大学生满腹热情,激情四射,但是由于缺乏创业经验和创业的正确有效的指导,多半学生的创业以失败而告终。这不仅浪费了社会资源,同时还打击了大学生的创业激情以及导致大学生人生信心丧失,造成社会混乱,影响安定团结,不利于构建社会。为了改善这一现状,并希望于真正能够指导大学生创业就业,由文法系传播调研室主办,翼启工作室承办,决定在这周末举办一次大型的大学生创业指导公益讲座。讲座拟邀请知名管理专家,成功企业家xxx,结合当前情况,展望未来趋势,从根本性解决大学生创业盲目等问题,给予大学生指导和帮助。

一、活动主题

指导大学生正确创业,提高大学创业成功率。

二、活动目的与原则

1.活动目的为大学生提供正确有效的创业指导

与大学生交流创业经验,分享成功故事

扶植大学生创业,提供创业就业计划

宣传推广专家网项目,促进大学生就业项目的开展

2.活动原则

传播调研室指导,翼启工作室全程实施,民政学院提供场地支持,组织协会参与互动,媒体报道,大学生参与。

三、活动时间与地点

2010年10月x日,地点:影剧院(13栋)x教室

四、组办单位

主办:传播调研室

协办:翼启工作室

承办:讲座老师

五、活动对象

长沙(民政)在校大学生及毕业学生。

六、宣传口号与方式

1.宣传口号

流水不断,创业不止。

理性创业,全程保障

以创业带动就业

创业我最强

我们创业,中国力量

2.宣传方式

条(横)幅

宣传手册(电子版-课程介绍)

报刊(专家网内刊,员工刊物)

网络(专家网、其他热门论坛、大学生社区等)

七、活动内容

1.创业就业讲座

2.个人生涯和自我行销系列课程

3.创业论坛

4.推荐就业,地区信息门户

5.专家助理,或者是公司助理推荐

八、活动安排

前期准备

(会场布置,易拉宝,背景板,讲座文字资料,工作人员安排等)活动执行

(讲座老师全程主导实施1.场地确认;2.课程制作;3.。。)后期跟踪

(备案参会人员资料,深度交流培训,小团队辅导等)

九、活动用品

根据活动情况而定。

十、费用预算

(略)

十一、活动要求

1.组织准备要充分,做好详细周密的计划,合理利用各种资源。

2.活动要求合适的学生参与,尽量在活动过程中与学生保持互动。

3.活动后续的服务支持,有专人对接合作。

十二、效果评估

作,再借助媒体的力量,打响华夏智业教科文基金的品牌,同时这样也将是教科文基金工作的一部分。更重要的是促进了大学生创业就业,结盟了一批社会优质资源。

创业方案指导创业篇六

在刚创业时,创业者对自己的发展前途通常都非常看好,有的甚至把企业的“五年规划”“十年规划”都设计好了。但事实上,企业能不能“活”到那个时候还是未知数。

一方面,刚创业时,由于缺乏经验,对变化较快的市场把握不准,这是难免的事;另一方面,管理制度也不完善,有很多初创业者就会用书面上的组织理论、规章制度、或者照搬照抄其他企业的规章制度,这无疑会埋下祸根。因此,对于刚创业者来说,重要的是把眼前的事做好而不是企求有好的企业远景规划。

在刚创业阶段,让企业生存要企业比发展更重要。在创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式,管理力求简单务实。

首先,明确目标,达成共识。创业的核心成员都应该明确创业目标。其次,强调管理行为和文化上的风格。由于创业期规模较小,许多问题都可以直截了当地进行沟通,什么事都可以摆到桌面上来讲,把问题明朗化,群策群力,问题自然好解决。第三,在公司内部形成一个管理团队。最终的管理解决方案还得自己拿主意,所以内部班子非常重要,即使很小也无所谓,关键是要随时沟通,定期交换意见;第四,制订并尽量遵守既定的管理制度。特别是人事和财务方面的规章制度,要强调人人都必须遵守,不能有特权,也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时,就要意识到自身能力上的缺陷,尽可能聘请一些管理方面的专业人才。

创业方案指导创业篇七

第一段:介绍创业的背景和意义(200字)

创业是指个人或团队利用自身的智力、勇气和创新力,通过组织资源、整合市场,从事具有一定风险的经济活动。在当今社会,创业已成为推动经济发展和社会进步的重要力量。创新的想法、敢于冒险精神和全新的商业模式,为创业者提供了机会改变自己的命运和社会的格局,成为创业潮流的一部分。然而,创业并非易事,成功与否往往取决于准备和方法。本文将从五个方面探讨创业指导的开云官网app下载安装手机版 。

第二段:良好的团队合作(200字)

创业过程中,人才的选拔和团队的合作是至关重要的。无论是初创企业还是大型公司,人才是最重要的资产。创业者应根据自己的创业愿景和需求,选择合适的人才加入团队。一个优秀的团队应该具备协作能力、创新思维和自我驱动力。在团队合作中,要注重沟通和协调,及时解决问题,共同面对挑战。只有形成良好的合作氛围,团队才能高效运转并取得成功。

第三段:市场调研与产品定位(200字)

在创业过程中,市场调研是决策的基础。只有了解目标市场的需求并找准自己的定位,才能成功抓住商机。市场调研可以通过问卷调查、竞品分析和行业观察等方式进行。通过市场调研,创业者可以了解目标市场的规模、竞争对手、消费者偏好等信息。同时,创业者还需要根据市场的差异和需求,确定产品的定位和特点。只有通过深入的市场调研和准确的产品定位,才能提高创业成功的概率。

第四段:有效的资源整合(200字)

创业过程中,资源整合是至关重要的。资源包括资金、人才、技术等方面的支持。在创业的初期阶段,往往缺乏资金等资源。因此,创业者需要善于寻找合作伙伴和投资机会。通过与资本方和企业合作,创业者可以获得更多的资源支持。同时,创业者还需要善于整合各种资源,集中优势力量,提高创业的成功率。创业者可以通过与企业、高校和政府等机构合作,形成资源共享和互补,实现共赢。

第五段:持续的学习与持久的执行(200字)

创业道路并不平坦,充满挑战和风险。在这个过程中,创业者需要不断学习和提升自己的能力。创业者应保持学习的姿态,积极关注行业动态和市场变化。只有不断提升自己的专业知识和技能,才能更好地应对市场的挑战和竞争。同时,创业者还需要具备持久的执行力。创业计划和战略的制定只是开始,真正的挑战在于执行。创业者应具备坚定的决心和不屈的精神,持续推动创业项目的落地和执行。

总结:创业指导 开云官网app下载安装手机版 (200字)

创业是一场自我的挑战和锻炼的过程,也是一次机会和平台,可以实现个人的价值和梦想。在创业过程中,良好的团队合作、市场调研与产品定位、有效的资源整合以及持续的学习与持久的执行,都是成功的关键要素。创业者应有清晰的目标和正确的方法,善于发现机遇,并勇于迎接挑战。只有不断总结经验、提升能力,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现创业梦想。

创业方案指导创业篇八

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二管理层

2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三研究与开发

4.1项目的研发成果及客观评价:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。)

4.2主要技术竞争对手:(国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4.4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4.6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四行业及市场

5.1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5.2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5.3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5.4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5.5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5.6swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5.7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五营销策略

6.1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)

6.2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

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创业方案指导创业篇九

第一段:引言(200字)

现今社会,创业成为了越来越多年轻人的选择。然而,创业并非易事,需要充分的准备和指导。在我的创业之路上,我深深感受到了创业指导的重要性。通过参加各种培训和指导活动,我逐渐积累了宝贵的经验和体会,让我更加明确了自己的创业方向,并在困难面前保持了信心。本文将分享我在创业指导中所得到的开云官网app下载安装手机版 。

第二段:培训活动的重要性(200字)

创业指导中的培训活动对于初创企业而言具有重要意义。在一次创业指导的培训课程中,我学到了许多关于市场调研、商业模式和团队建设等方面的知识。这些培训活动帮助我更好地理解创业的本质和过程,以及如何制定合理的商业计划。此外,通过与其他创业者的交流和学习,我了解到了各行各业的创业现状和趋势,拓宽了我的眼界。因此,参加这样的培训活动对于提升创业者的综合素质和启发创新思维至关重要。

第三段:指导师的作用(200字)

在创业指导过程中,指导师的角色不可忽视。指导师是有经验和智慧的人,他们能够为初创企业提供有价值的指导和建议。我很幸运地遇到了一位优秀的指导师,在我制定商业计划和解决实际问题时给予了我很多帮助。通过与指导师的互动,我学到了如何规避创业过程中的风险,如何提高创业项目的可行性,并学到了如何领导和管理团队。指导师的存在不仅提高了创业者的成功率,更培养了创业者的专业素养和实践能力。

第四段:心态调整的重要性(200字)

在创业过程中,保持正确的心态对于克服困难十分重要。创业者往往会遇到许多挫折和困难,面临着巨大的压力,这时候正确的心态就显得尤为重要。通过创业指导,我深刻领悟到了成功创业并非一帆风顺,而是需要付出大量的时间和努力,关键是持续地调整心态。指导师教会了我如何处理失败和挫折,如何保持积极的心态和对未来的信心。因此,我能够坚持不懈地去追求自己的梦想,并将困境转化为成长的机会。

第五段:实践与总结(200字)

创业指导不仅仅是理论知识的学习,更是实践经验的积累。在创业指导的指引下,我积极参与了各类实践活动,并将其与理论知识相结合,不断总结经验和教训。通过实践,我更加深入地了解到了市场和用户的需求,加深了对产品研发和营销的认识。同时,也明确了创业中的难点和问题,通过与团队成员的协作,不断寻找解决方案。通过实践和总结,我不断改进和完善自己的创业计划,并取得了初步的成功。

总结:

创业是一场艰苦卓越的旅程,需要合适的指导和经验的积累。通过参加创业指导的活动,我深刻体会到了培训活动的重要性、指导师的价值、正确心态的调整以及实践与总结的重要性。这些开云官网app下载安装手机版 对于我毅然迈入创业之路起到了巨大的指导作用。只有获得了正确的指导和经验积累,我们才能更好地应对创业中的挑战和困难,最终实现自己的创业梦想。

创业方案指导创业篇十

高校毕业生就业难已成为我国一个非常突出的社会问题。我国的大学毕业生远未达到饱和性失业的程度。目前的大学生就业难、人才过剩,只是相对过剩,相对人才集中的大城市、大企业的过剩,相对于人才需求结构的过剩。

这种人才结构性过剩又主要是就业观念不当以及学生的学习能力、营销和实践能力等“软能力”不硬等原因造成的。

二、大学生创业的现实意义

鼓励创业是实现经济良性互动的重要手段,鼓励自主创业,培育自主创业意识是国家发展的根基,是国家保持经济活力的源泉,创业也是扩大就业的基石,因此,一个人实现成功创业不仅仅可以解决自身的就业问题,而且还可以创造倍增的社会就业机会。

鼓励自谋职业和鼓励创业是实现劳动者自身价值的重要手段。鼓励自谋职业和自主创业是减少贫苦维护社会稳定的重要方法。

三、创业教育是一种新的教育观念

创业教育是一种新的教育观念,它不仅体现了素质教育的内涵,注重学生实际能力的培养,更强调学生就业观念的转变,学生创业意识和创业能力的提高。

择。

“创业教育,从广义上来说是指培养具有开创性的个人,因为用人机构或个人除了要求受雇者在事业上有所成就外,越来越重视受雇者的首创、冒险精神,创业和独立工作能力以及技术社交、管理技能”。

与此同时,还特别注重培养学生的自我意识、参与意识、创业精神和实干精神,使学生掌握创业技能,提升创业素质。

未来的高校竞争中,高校的核心竞争力是具有培养学生人文和科学素质、就业和创业技能、创新和创业精神的机制和能力。

大力发展创业教育,引导大学生积极创业,培养学生的实践精神、探索精神、冒险精神和创业能力,将是我国高校创新发展、提升核心竞争力的有效途径。

四、大学生创业成功的制约因素

1、个人因素:创业意识、创业理念、创业素质、突破口选择、成长战略、操控模式

2、体制因素:学校的教育体制、政府关于创业的体制、政府关于企业经营管理的管理体制

3、环境因素:政治环境、经济环境、社会环境、法律环境、技术环境、文化环境

五、大学生的创业教育

“为了创造更生气勃勃和有竞争力的社会,我们必须开始培育一种创业者精神和冒险精神。我们必须克服社会、教育体系及行政环境中的偏见。表现出对创业精神的不理解,制止这种创业热情对我们这个社会来说是很不明智的。创业者是我们社会中重要的组成部分,但没有给予一种作为职业的权利。现在迫切需要有效的教育和培训,在这个商业环境不断变化的社会中,那些想创业的人需要专门的商业知识训练及不断的学习来充实自己。”

1、培养学生的主体意识

教育本质上是一种培养人的社会活动,而人的培养过程不仅需要有高水平的教师,良好的教学环境,更需要学生个体的积极参与。学生的发展是他人不可替代的,发展的主动权应该掌握在学生手里。创业教育着重于引导学生树立主体意识,摆脱依赖性、被动性,模仿性和简单适应性,形成自主性、主动性、创造性和独立思考问题、敢于挑战权威的优良品质。创业教育高度重视开发学生的自我发展、开拓进取的主体意识,注重把学生培养成具有鲜活个性、充满活力、不墨守成规、敢做敢为、具有后续发展能力的创业型人才。

2、培养学生的市场开拓意识

市场风险,推进市场开拓。其次,培养独立的思维方式,勤于思考,善于多维观察问题,善于创意,并对中国经济发展态势和经济全球化的趋势保持一贯的敏感性,在市场经济激烈竞争和瞬息万变的环境中,要思路清晰,学会审时度势,善于捕捉和创造商机,积极主动开拓市场。

3、培养学生的合作精神和团队意识

在大学生创业的过程中,合作精神和团队意识在某种意义上甚至起着决定性的作用。创业者往往不可能拥有创业所需要的全部专业知识——法律的、管理的、财务的、销售的、产品设计上的知识,因此,有了适当的项目和果敢的决策,还必须有一个各方面专业人才默契合作齐心努力的团队,需要创业者以一种宽容精神进行合作,相互经常沟通,只有这样才能确保成功。

4、培养学生的创新与超越意识

具有创业思想的人,在思维特点上须表现出不为陈规陋习束缚,能随机应变,充分发挥创造性,对变化着的外部条件能很快适应,能摆脱思维惯性,改变工作趋势。更重要的是,他们能从习以为常的现象中发现那些不属于已有知识和观念范围的东西。开展创业思想教育,关键一点就是要引导学生敢于打破常规,超越现实或传统的思想束缚,培养学生创新与超越意识,变学生被动接受就业指导为教会学生主动创业。

5、培养学生承受失败的挫折意识

创业教育的任务就是要引导大学生建立起科学的世界观和人生

观,培养乐观向上、乐于奉献的精神;克服没有目标、缺乏恒心的消极心态。因此对大学生进行挫折教育是非常必要的。通过挫折教育,引导大学生磨练自己的品质,锻炼自己的意志,培养大学生顽强、坚毅、独立、自信和承受失败的挫折意识,努力促进大学生人格的健全和完善,帮助他们找到施展自己才能的机会和场所,启发诱导他们挖掘自己的才能和创新、创业的潜能。同时也使大学生认识到在任何环境下挫折是不可避免的,虽然能给人带来一定的痛苦和烦恼,但处理得好,往往能成为一种催化剂,培养大学生的生存能力、竞争能力和创新能力,使之从逆境中得到成功的欢乐。

创业方案指导创业篇十一

注意当前存在缺陷,说明你能如何最好的弥补这一缺陷。

确立竞争优势

当前运营者/解决方案

谁是当前的直接竞争者?

有哪些替代产品和替代解决方案?

从别的角度的解决方案?

动作要求

我们的竞争力

与顾客交谈

7、保护你的优势

考虑到风险;

申请专利/国际专利保护;

树立一个品牌形象;

行动,行动,再行动,占据市场。

8、建立社会关系网络

与权威人士建立联系;

结交有关方面的朋友;

平衡技术和创业技能;

寻找可靠的顾问;

9、实现你的承诺

原型示范;

展示第一个定货要求。

争取外部权力部门的支持;

描述销售渠道;

使用类比和举例方法。

10、量化

自上至下:目标市场的容量;

自下至上:与顾客交谈;

竞争对手的销售;

对于顾客而言:经济价值;

盈利和利润目标;

运营成本:价值链

由于大部分大学生对这一部分不熟悉,这里举一个例子进行说明:

你的荧光雪橇成为巨大的成功,但您却错失了创立自己公司的机会。于是您决定创立另外一家公司,为孩子们设计电脑游戏。您做了研究并且稳定了您的目标市场和预期收入;但是因为您需要说服风险投资家们这是一个有利可图的事业,您需要估算你的成本。

例如:量化你的创业模型

开发:

创造价值的过程:开发;市场营销;

一个市场营销经理:$40,0薪,总计$40,000;

3个贸易展示:$6,000,总计$18,000;

印刷营销材料:$10,000;

合同pr代理:$10,000;

网站:$8,000;

市场营销总成本:$86,000;

分销:

零售:零售价格的50%;总的分销成本:50%的零售价格:

量化:

零售价格:$20/个;计划第一年销售100,000个;

开发成本:$145,000;

营销成本:$86,000;

制造成本:$100,000;

分销成本:$1,000,000;

总成本:$1,331,000;

利润:$669,000;

(三)最后

在创业计划书的基础上进一步完善、提高,形成决赛作品,并准备参加答辩。

(四)循序渐进完成创业计划

第一阶段:创业计划构想细化

第二阶段:客户调查

与至少3个本产品/服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息:包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品/服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息;如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品/服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。

作业:竞争者调查

确定你的潜在竞争对手并分析本行业的的竞争dimensions。分销问题如何,形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

第三阶段:文档制作

作业:市场、目标和战备

这是创业计划书的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。交一份3-5页的文档,量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。

作业:操作

例如:如何寻求雇员,需要什么样的人?如何开发产品,建立一支销售队伍,建立分销伙伴关系,选择合适的地址,创造正面的舆论,保护知识产权以及生产产品?在这个过程中关键的风险是什么?这家新公司如何在长时间里大量生产?简而言之。详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。仔细进行财务估算,以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长远发展。

作业:组队

交上两到三页的小结。说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力,并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。人们常说风险投资家们其实是在向“人”投资。用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如果需要外来资金,用一段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。

作业:财务

交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估,必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

作业:创业计划书(完全)

交上完整的创业计划书,需要封面和一份最终的执行总结(executivesummary)。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。完整的创业计划包括上述主要部分:市场和战略、操作、团队以及财务分析,还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示:创业者、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员甚至配偶和家庭成员。

第四阶段:向投资者答辩陈词和反馈

作业:创业计划答辩

准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供第一次(也许是最后一次)机会来向一群投资家推销你的公司,陈词应当强调公司的关键因素,但这并不是创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的的数据来给投资家留下深刻的印象。准备应付听众对计划的显著特性的提问。

创业方案指导创业篇十二

各位老师:

大家晚上好!

可能大家不知道,我为什么要把声音提得这样高,因为啊,一是我尊重大家,而是我害怕上台说话,特别是面对咱们这些帅哥靓女芊芊学子,更是胆怯,因为也许不久的将来,听我演讲的人们,将会是领导,将会是艺术界出伦拔萃的人物,当然,也有可能是我的老板。

今天,我们要谈的是关于就业的问题。这是一个老生常谈的问题。我当初读书的时候,我的理想很远大,很宏伟,那是一个令人激动的奋斗目标,是什么理想呢?我的理想是做一名电影放映员。

大学生毕业找工作,是人生中一件非常重要的事情,找不到工作,却是件非常痛苦的事情。但是并不能说明咱们没工作能力,也不是说咱们没工作经验。

在元朝建立初期的一个风和日丽的下午,一个年轻人跋山涉水,他走过居庸关,跨过蒙古草原,他一直来到了正在关外带兵作战的成吉思汗的帐篷外,年轻人向卫兵说明来意后,卫兵仔细搜查了他的身上是否是武器,发现没有,然后让他走进帐篷。成吉思汗见来人很有礼貌,加上那几天他正感冒好一点,心情也高兴,大手一挥,说你坐下你坐下,问到,你来找我有什么事情么?这一问才知道,原来年轻人是来找工作的,成吉思汗很是惊奇,一般很少有人找工作直接找他的,而且这个年轻人应聘表也没填过,笔试也没参加过。下面的官员也没发个电子邮件或打个电话通知说,有这样一个年轻人要来应聘。年轻人是甩着两条腿就直接来找成吉思汗面试了。成吉思汗想想这家伙也挺搞笑的,反正也闲着也是闲着,正没有人和成吉思汗聊天,便按照应聘的流程开始问,一问又才知道,年轻人叫耶律楚才,是个契丹贵族,生长在燕京,也就是今天的北京,他的祖先耶律阿保机,是赫赫有名的辽国辽太祖。人家一个契丹贵族来找工作,这点事情还有点难办,要安排一个什么工作岗位给他呢,而且人家又读过大学,一看毕业证书,还是师专艺术系毕业的。

作为领导者,成吉思汗慎重地打量着这个年轻人,听他谈话很有见解,因为初次见面,不知道对方的能力,看见推荐表上说,耶律楚才还在金朝的朝廷里实习过,并且还有点点成绩。说到这里啊,我顺便班门弄斧简单的说一下当时的历史:宋朝后期,辽国日益强大,以至风雨飘摇的`宋朝最终灭亡,而辽国正在高兴的时候,突然又杀出一个金朝,没多久,耶律家族建立的辽国也被金朝灭亡,而江山都还没坐稳的金朝,也如昙花一现般,消失在蒙古大军的铁蹄下。经过这次见面,耶律楚才被成吉思汗安排了一个职位,什么工作呢,就是每天写会议纪要的书记官,偶尔也为蒙古贵族算算命,占卜占卜一下星相什么的。遗憾的是,只到成吉思汗逝世,耶律楚才也没得到重用,也没把自己的专业用上。只到窝阔台即位,耶律楚才才才从一个小小的官做到宰相,而且一做宰相就是元朝的名宰相,为元朝的发展做出了巨大的贡献,也实现了他的人生价值。

我给大家说的这个故事,其实是想说明三点:

一、作为即将毕业的大学生,应该敢于主动去找工作,敢于主动去寻找机会就业。

在国家不包分配的今天,主动寻找就业,是职业生涯中一个非常关键的技巧,而不是等待家庭的安排或者是等待机会的到来;什么是就业?我的理解和新东方的总裁俞敏洪先生理解的几乎一样,就是找上一份工作,不管喜欢不喜欢,能有工作干,能通过自己的努力得到一份薪水,不再需要花父母的钱,这就是就业。

二、任何工作都需要持之以恒、都需要认定工作是不分贵贱的。

刚才我们说到的耶律楚才的故事,就是一个贵在坚持而最后做到宰相的事例。一个人在工作岗位上,作为领导者,不是来看你今天跳槽明天跳槽的,他需要看见自己招聘的工作人员是不是能安心守份地上班。

三、只有在寻找就业的时候放下自己,那么才能在工作中开心。

你可以让自己起点高,你可以直接去找成吉思汗去应聘,这说明你起点高,也是一个充分有自信的表现。但是能给你的岗位,也许并不是如你意的,或者还是与你专业背道相弛的,这个时候,要沉下心来,坚持你的岗位,坚持就业的方向。跳槽是允许的,但是一定要条件成熟。

创业方案指导创业篇十三

兼容多元闷头实干的南派文化

如果说深圳没有文化是极正确的,但在中国几千年封建统治下形成的文化很多都是糟粕,再加上几十年来形成的计划思维,所以没有文化反而可能形成最好的文化。这是深圳的包袱,也是优势。这里的包容和多元恐怕是亚洲任何一个城市都难以匹敌的。深圳文化里最重要一条就是“去本地化”,所有人都是深圳人,本地人的概念很淡薄,同样是漂泊,在深圳的归属感和认同感会更高。最早期来深那一批人奠定了深圳文化的灵魂,他们都是为了挣钱来的,所以他们眼里只有经济目标,从蛇口港时期深圳形成的实干文化到现在都还在引领潮流。

深圳制造

制造业是深圳繁荣的基础

笔者曾深入研究深圳的发展史,在最早期,深圳是靠外贸部的红头文件发展起来,说白了就是利用政策倾斜优势跟内地省份做生意,是当时进口的最重要通道。后来随着改革开放的持续深化,这方面的优势逐渐失去。伴随着世界经济第二、三产业的转移,深圳和隔壁的东莞抓住了制造业的机会,第一批制造业工厂让深圳迅速拉开和内地城市的经济差距,尤其是电子信息制造业,经过十几年的发展,世界工厂在中国,中国工厂在广东,广东工厂在深莞。第二产业逐渐发达后,深圳又逐渐衍生出第三产业的二次繁荣,金融业、高端服务业、物流业、生物基因、高新技术等开始在深圳野蛮生长。

深圳品牌

深圳在各个领域都有自主成长的品牌

银行业的招商银行;it互联网的腾讯、华为、中兴等;金融保险业的平安系;生物基因的华大基因不动产业的万科快消品领域的华润怡宝手机制造业中华酷联的四分之三电视业的:创维、tcl、康佳其他知名品牌:海王、华强、、赛格、比亚迪、华侨城、金蝶、航盛、科陆、梦网、台电、同洲、拓日新能源、证通、拓邦、英飞拓、迈瑞生物、安吉尔、中电照明、方大、大疆、中意、新亚电子、恒波、金证、研祥智能、摩比天线、高新奇、基伍、金立、任子行、新纶科技、远望谷、飞亚达、南玻集团、富安娜、百丽、景田、怡亚通、东江环保、大族、朗科、神舟、齐心文具、晨光乳业、爱施德、广田装饰、嘉兰图设计、晶宫设计、安莉芳、长城等。

注册公司

中国最早实行全流程网络办理

深圳是中国最早实行公司注册全流程网上办理的城市,同时无需验资、无需注册地址,后续和变更手续也走极简路线,这是深圳政府给创业者最好的礼物。以笔者的经历看,深圳注册公司只要核名通过,基本上2周拿营业执照,而且不需要跑工商局。

办公地址

创业者多样化的低成本选择

在深圳创业,高房租的成本必须承担,这是无法回避的。但依旧是有相对低成本的选择,如果是tmt行业的创业公司,科技园是最佳选择,其次是南山周边,有条件的可以选择科技园区、科技写字楼的小户型,基本上起步价都是120元,如果条件不允许,可以考虑南山境内的商住两用写字楼,或者是住宅小区,10人团队创业初期房租成本控制在5000元以内毫无压力,规模稍大后房租成本控制在10000元以内基本无问题,可以选择科技园的一些老写字楼,比如深大附近的一些老楼,科技园中区、北区附近一些厂房改建的写字楼等等。不太建议使用虚拟办公室,给人感觉不靠谱。

创业服务

行政财务人事等部分

财务和行政部分很多都可以外包,财务代理公司一般收费是200月/月,帮忙做账和记账,前程无忧提供代理人事行政服务,每年收费几千块钱的样子。除此之外,有一部分律师事务所为创业团队提供基础性质的免费法律咨询服务。同时,深圳市市场监督管理局和税务局等会组织创业者进行一个工作日的集中学习,学习基本的工商常识,企业的财务和税务常识,这点很赞。同时游戏公开课李零蛋有一些创投孵化器资源,可以帮助创投机构对接创业者。

创业地图

每个行业都有属于自己的根据地

tmt行业当属科技园

电子信息制造的研发多在科技园

电子信息制造的工厂多在关外

金融多在cbd和车公庙

手机方案商和集成商大部分在车公庙前

沿设计行业多在华侨城

外贸进出口多在福田尤其是保税区

服装制造业多在罗湖和光明新区

智能硬件多集中在科技园周边和西丽

美术行业多在罗湖大芬油画村

珠宝行业多在水贝

电子元器件多在华强北和车公庙

高逼格的总部经济多在深圳湾周边

创新型的金融股权投资企业多在前海

拉投资

找钱是创业者的人生第一课

以深圳为大本营的本土vc几乎占据了中国本土vc的三分之一,约有200多家,深圳本土成长起来的vc无论实在募资额、投资成功率、退出收益上都领先全国其他本土vc,以创新投和达晨为代表,所以创业者在深圳开始,是有很多机会直接面向vc的,拿到钱的概率会大大提升。游戏公开课曾经报道过深圳某些创业公司,不久之后他们便获得了投资,拉投资是个技术活,要综合运用媒体、人脉、各种活动和刷脸的机会进行推销自己。但强行推销永远不如吸引人作用大。尤其是获得媒体报道的创业团队,其融资成功率至少会提升50%以上。

创业招聘

招人总是创业公司的第一道关卡

开通前程无忧深圳地区服务的价格大约是4000元/年,中国人才热线和智联招聘的价格是3000多,拉勾网等免费使用。除此之外还有各个垂直领域的招聘服务网站可以使用。除此之外可以多加一些深圳本土的行业群。

创业者的自我修养

学习管理、融资、产品、市场等

深圳的互联网氛围虽没有北京浓厚,但依旧会有很多创业培训、分享沙龙等等。比如前段时间在腾讯内部封闭举行的“创业沙拉”,z-one创业营,小课桌创业营等各个创投机构联合举办的创业沙龙,平时多关注游戏公开课和李零蛋个人微信,基本上所有深圳的创业者相关的活动、沙龙等等一网打尽。

寻找合伙人

一个好汉三个帮

基本上大部分合伙人都来自你的同事和朋友。但有时候也来自于偶然场景,比如在一些创业者的酒会或者趴体,或者一些创业者微信群,都会有可能认识到你的潜在合伙人,所以,多关注游戏公开课,多获取行业动态,你迟早回忆道你的那个合伙人。除此之外,建议使用缘创派这个网站,这是一家专业帮创业者寻找合伙人的创业皮条客。

推广产品

找游戏公开课

游戏公开课专注游戏领域的产业服务,免费为创业者提供专业的产品推广营销咨询,比如解决产品的冷启动问题,解决产品的市场推广和活跃问题等等。除此之外,创业者还可以借助游戏公开课提供的一系列创业扶持政策免费推广自己的产品,获取更多市场推广资源。游戏公开课会为游戏产业以及tmt产业相关创业团队提供免费曝光的机会。

创业方案指导创业篇十四

一、利用大学社团得到实践锻炼。学校社团的任何一项活动,从策划到最后实现是个综合过程。参与全局,体验全局,可锻炼组织、协作、资源利用等能力。这是锻炼综合能力最基本的途径。

二、利用大学课余和寒暑假打工。现在社会留给学生的打工机会很多,利用打工可充分锻炼自己的综合能力。市场调研、销售、组织、人力资源管理、财务管理、物流管理等各方面能力都可以在打工的过程中或多或少地得到锻炼,加上相关书籍的对照学习,积累经验是完全可能的。大学生打工实际工作往往都是烦琐的或者重复性强的工作,但不能小看这些工作。例如做销售,在此过程中,大学生可以观察消费者的消费能力、消费观点、对公司产品及市场相关产品的评价等,掌握市场消息、预测市场需求、洞察市场空白,以市场指导生产。如果担任市场销售的学生团队领导,还可以借机向公司相关销售人员讨教经验,申请到生产现场参观等。担任学生领导,可以带领学生充分发挥团队协作能力,超额完成任务,积累人员管理、物流管理、财务管理等方面的实践基础经验。以后,从事相关的项目创业,在市场方面便有了对照和参考。在其他内容的打工实践中,同样可通过简单的工作综合积累相关经验。

三、参与学校的科研项目获取实践经验。参与学校科研项目的同学,有更多接触项目导师的机会。项目导师跟社会的接触往往很紧密,在导师那里能学到很多实践经验。参与科研项目,能通过实验充分锻炼动手能力,找出创业金点子,锻炼策划能力。

四、毕业后在企业实际锻炼。企业就是个实际创业团队。在这个团队里,锻炼能力积累经验都是可取的。但在企业里,要想独立创业,还需要善于发现全新的创业点子,或在所在企业市场空白处找到创业契机,或自己组建的团队高于所在企业的团队,那么独立创业才会有成功的把握。

“眼高手低、纸上谈兵”是一些急于创业的同学的特点,经验不足,缺乏从职业角度整合资源、实行管理的能力,是大学生创业失败的一个重要原因。因此,要做成功一个项目,没有实践经验没必要盲目尝试,没有在人生独立之初就体验重大失败的必要。接下来再谈谈就业。

悠闲的校园生活方式被紧张的职场打拼所代替,使这些处于在家里备受呵护的“80一代”独苗进入“断乳期”,由于二十几年的娇惯成性,可一到了社会上没人再惯坏脾气,自己就受不了,显得与社会、与职场、与企业、与同事都格格不入。用不了多久,就存在许多形形色色的问题,象心理承受力差、不懂人际交往、礼仪文化缺欠等问题,已成为不少刚工作大学生的通病。来自心理咨询中心的一份统计也显示,在刚刚踏上工作岗位的人群中,出现社会适应不良症状的比例高达90%。毕业生择业的过程,是职业生涯是否畅通和顺利的大事,也是千千万万个家庭的大事。所以,大学生就业问题,成为当前全社会最为关注的焦点。

同时,近10年来,随着企业经营环境的发展和人才市场供求结构的变化,越来越多的职场人感到了更大的竞争压力。在这种情况下,具有更强的承受压力的能力,以及根据现实环境调整自己期望和心态的能力就显得尤为重要。对于在职场上打拼多年的白领都越来越难以应付,让一个初入职场的新人,从一个百倍溺爱的温室中,一下就扔到暴风雨里去做搏击长空的海燕,这是不科学、不现时的,大学生的成熟需要一个过渡过程。

过渡过程是个时间的概念,大学生适应职场需要时间,既然承认是“断乳”,那就应该给练习吃饭的时间,完成从“学校人”到“职业人”的转型需要时间,与企业的磨合需要时间,积累经验也需要时间,具备竞争力同样需要时间。要给他们融入职场的时间,他们需要过渡过程。哪怕时间很短,这个过渡过程必须经过。职场对大学生有偏见,但不能固化为成见,要鼓励他们跌倒了爬起来,继续蹒跚学步,当他们有了进步的时候,要给他们鼓掌加油。

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创业方案指导创业篇十五

创业是一场独特而艰辛的旅程,对于每一位创业者来说都是一个全新的挑战。而在这个过程中,接受一些合适的创业指导是非常重要的。在参与了创业指导项目后,我有了一些深刻的开云官网app下载安装手机版 。下面将以五段式文章的形式,分享我在创业指导中所得到的启示和体会。

首先,创业指导告诉我成功需要不断的学习和探索。成功的创业者不仅需要具备专业知识和技能,还需要了解市场需求和行业动态。创业之路中充满了各种未知和变数,只有不断学习和不断探索,才能更好地适应市场变化和抓住机遇。通过创业指导,我意识到学习是一个无止境的过程,只有持续地学习,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

其次,创业指导教会我重视团队合作。一个成功的创业项目往往依赖于一个强大的团队。在创业过程中,团队合作是最重要的因素之一。创业指导中的团队合作项目让我深刻地认识到团队合作的重要性。不同的人才具备不同的优势和专长,只有通过团队合作,才能最大程度地发挥每个人的潜力,并克服困难。团队的力量不仅能够提供支持和协助,还可以相互促进,推动项目的顺利进行。

第三,创业指导使我明白了市场定位的重要性。在创业过程中,选择一个合适的市场定位是决定创业成败的关键因素之一。通过创业指导,我学会了分析市场需求和竞争环境,找到市场的缺口点,确定自己的产品或服务定位,并制定相应的营销策略。一个精准的市场定位不仅能够吸引目标客户,还能为创业项目带来更大的竞争优势。在创业指导项目结束后,我深刻理解到市场定位是创业成功的基石。

第四,创业指导让我认识到创业项目的可持续发展。创业并非只是短期的投入和回报,而是需要有长期的规划和持续的发展。通过创业指导,我学会了建立一个健康的财务结构,掌握项目的盈利模式,并量化和评估项目绩效。创业并非一帆风顺,往往会遇到许多困难和挑战。只有在规划和可持续发展的基础上,才能使创业项目长期稳定地发展。

最后,创业指导使我体会到创业需要坚持和勇气。创业是一场持久战,往往需要长时间的努力和坚持,才能获得成功。在创业指导项目中,我遇到了一些瓶颈和挑战,但通过导师的指导和团队的支持,我逐渐克服了困难并取得了成功。创业需要不断地面对风险和挑战,只有拥有坚持和勇气,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

通过参与创业指导项目,我得到了很多宝贵的经验和启示。创业指导不仅仅教会我如何创办企业,更是激发了我的创业激情和动力。在未来的创业道路上,我将继续学习和探索,并将这些指导和体会转化为创业实践中的动力和智慧,不断提升自我,追求创业的更高境界。

创业方案指导创业篇十六

大家晚上好:

可能大家不知道,我为什么要把声音提得这样高,因为啊,一是我尊重大家,而是我害怕上台说话,特别是面对咱们这些帅哥靓女芊芊学子,更是胆怯,因为也许不久的将来,听我演讲的人们,将会是领导,将会是艺术界出伦拔萃的人物,当然,也有可能是我的老板。

今天,我们要谈的是关于就业的问题。这是一个老生常谈的问题。我当初读书的时候,我的理想很远大,很宏伟,那是一个令人激动的奋斗目标,是什么理想呢?我的理想是做一名电影放映员。

大学生毕业找工作,是人生中一件非常重要的事情,找不到工作,却是件非常痛苦的事情。但是并不能说明咱们没工作能力,也不是说咱们没工作经验。

在元朝建立初期的一个风和日丽的下午,一个年轻人跋山涉水,他走过居庸关,跨过蒙古草原,他一直来到了正在关外带兵作战的成吉思汗的帐篷外,年轻人向卫兵说明来意后,卫兵仔细搜查了他的身上是否是武器,发现没有,然后让他走进帐篷。成吉思汗见来人很有礼貌,加上那几天他正感冒好一点,心情也高兴,大手一挥,说你坐下你坐下,问到,你来找我有什么事情么?这一问才知道,原来年轻人是来找工作的,成吉思汗很是惊奇,一般很少有人找工作直接找他的,而且这个年轻人应聘表也没填过,笔试也没参加过。下面的官员也没发个电子邮件或打个电话通知说,有这样一个年轻人要来应聘。年轻人是甩着两条腿就直接来找成吉思汗面试了。成吉思汗想想这家伙也挺搞笑的,反正也闲着也是闲着,正没有人和成吉思汗聊天,便按照应聘的流程开始问,一问又才知道,年轻人叫耶律楚才,是个契丹贵族,生长在燕京,也就是今天的北京,他的祖先耶律阿保机,是赫赫有名的辽国辽太祖。人家一个契丹贵族来找工作,这点事情还有点难办,要安排一个什么工作岗位给他呢,而且人家又读过大学,一看毕业证书,还是师专艺术系毕业的。

作为领导者,成吉思汗慎重地打量着这个年轻人,听他谈话很有见解,因为初次见面,不知道对方的能力,看见推荐表上说,耶律楚才还在金朝的朝廷里实习过,并且还有点点成绩。说到这里啊,我顺便班门弄斧简单的说一下当时的历史:宋朝后期,辽国日益强大,以至风雨飘摇的宋朝最终灭亡,而辽国正在高兴的时候,突然又杀出一个金朝,没多久,耶律家族建立的辽国也被金朝灭亡,而江山都还没坐稳的金朝,也如昙花一现般,消失在蒙古大军的铁蹄下。经过这次见面,耶律楚才被成吉思汗安排了一个职位,什么工作呢,就是每天写会议纪要的书记官,偶尔也为蒙古贵族算算命,占卜占卜一下星相什么的。遗憾的是,只到成吉思汗逝世,耶律楚才也没得到重用,也没把自己的专业用上。只到窝阔台即位,耶律楚才才才从一个小小的官做到宰相,而且一做宰相就是元朝的名宰相,为元朝的发展做出了巨大的贡献,也实现了他的人生价值。

我给大家说的这个故事,其实是想说明三点:

一、作为即将毕业的大学生,应该敢于主动去找工作,敢于主动去寻找机会就业。

在国家不包分配的今天,主动寻找就业,是职业生涯中一个非常关键的技巧,而不是等待家庭的.安排或者是等待机会的到来;什么是就业?我的理解和新东方的总裁俞敏洪先生理解的几乎一样,就是找上一份工作,不管喜欢不喜欢,能有工作干,能通过自己的努力得到一份薪水,不再需要花父母的钱,这就是就业。

二、任何工作都需要持之以恒、都需要认定工作是不分贵贱的。

刚才我们说到的耶律楚才的故事,就是一个贵在坚持而最后做到宰相的事例。一个人在工作岗位上,作为领导者,不是来看你今天跳槽明天跳槽的,他需要看见自己招聘的工作人员是不是能安心守份地上班。

三、只有在寻找就业的时候放下自己,那么才能在工作中开心。

你可以让自己起点高,你可以直接去找成吉思汗去应聘,这说明你起点高,也是一个充分有自信的表现。但是能给你的岗位,也许并不是如你意的,或者还是与你专业背道相弛的,这个时候,要沉下心来,坚持你的岗位,坚持就业的方向。跳槽是允许的,但是一定要条件成熟。

创业方案指导创业篇十七

第一段:引言(100字)

创业是现代社会中一个备受追捧的话题,许多人都梦想着能够创业成功。然而,创业并非一件轻松的事情,需要具备一定的经验和指导。近期,我有幸参加了一次创业指导培训,深受启发和收获。在这次培训中,我学到了许多关于创业的经验和知识,并在实践中获得了宝贵的开云官网app下载安装手机版 。

第二段:创业意识的培养(200字)

在培训中,我学到了创业意识的重要性。创业者首先要明确自己的创业目标和追求,将创业视为一个长期的努力和奋斗过程,而不仅仅是一种投机取巧的机会。此外,创业者需要关注市场需求和潜在机遇,善于抓住每一个有利的时机。通过在培训中听取成功创业者的经验分享和案例分析,我更加清晰地认识到了如何培养和强化自己的创业意识,这对我未来的创业之路非常有帮助。

第三段:团队合作的重要性(300字)

培训中,我还了解到了团队合作的重要性。尽管创业者往往被赋予了“领导者”的角色,但一个成功的创业团队实际上是一个协同合作的整体。团队中每个成员应该有明确的角色和职责,并能够充分发挥自己的专长才能够实现整个团队的目标。在实践中,我参与了一个团队项目,切身体会到了团队合作的效果。大家共同制定目标、分工合作,取得了良好的效果。通过这次经历,我深刻认识到了团队合作的重要性,以及如何更好地协调团队之间的关系。

第四段:风险意识与创新能力(300字)

创业过程中,风险意识和创新能力是至关重要的。在培训中,我学到了如何正确看待和评估风险,并进行有效的风险控制。创业者需要具备一定的预见性和决策能力,能够在不确定的环境中做出正确的选择。此外,在一个竞争激烈的市场中,创新能力也是创业者必备的素质。通过培训中的案例分析和课堂讨论,我深入了解到了如何培养和发挥自己的创新能力,并在实践中不断尝试新的想法和方法。

第五段:结语(200字)

通过这次创业指导培训,我对创业有了更深入的认识,同时也获得了很多宝贵的经验和知识。创业需要明确的目标和追求,需要团队协作和合作能力,需要有正确的风险意识和创新能力。在未来的创业之路上,我会牢记所学,不断学习和实践,为自己的创业梦想奋斗。同时,我也希望能够将所学所得与更多的人分享,共同促进创业教育的发展和创业环境的改善。

总结:创业指导培训为我提供了创业上的指导与启发,使我认识到了创业意识、团队合作、风险意识和创新能力的重要性。这些体会将会对我未来的创业之路产生积极影响。相信只要坚持努力,我的创业梦想一定会实现。

创业方案指导创业篇十八

一、策划书名称:尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。注意:

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

注:1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成,感谢他的辛勤劳动;

2、本格式主要参阅书目类别为:营销策划、项目管理和创业计划指导书;

4、项目尚不够齐全,欢迎网友指出其中不足并做以补充,让它的实用性和易用性更强一些;活动策划书撰写格式一、题目:

二、客户名称:

三、活动名称:

四、市场背景分析

(一)目标市场:

(二)消费偏好:

(三)购买模式:

(四)信息渠道:

(五)竞争状况:

(六)结论:

五、市场策略

(一)活动目的:

(二)活动定位:

(三)活动分析:

(四)竞争对象:

六、活动策略

(一)目标:

(二)主题:

(三)表现风格:

(四)口号:统筹全局,具有感染力、冲击力。

八、活动策略

九、预算分配

十效果评估方案评估内容、时间、方式、方法等。

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