2023年交接员工作总结(模板14篇)

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2023年交接员工作总结(模板14篇)
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写总结是对自己所做过的事情进行梳理和思考的过程。写一篇完美的总结首先要明确总结对象,清楚总结的内容和目标。阅读总结范文有助于我们扩宽视野,了解到不同领域和不同人的总结方式。

交接员工作总结篇一

精心整理了《xx年4月出纳会计工作

总结》

,望给大家带来帮助!

我在单位担任出纳会计工作,我的工作宗旨就是“为全体九中人服务”。我是这样想的,也是这样做的。全校有223名在职职工,62名离退休人员,50多名临时工。我无论老少,一视同仁,全心全意为大家做好服务工作。

首先是工资。工资是大家的经济命脉,也是人们最关心,最关注的,我认真做好工资表的编制,工资项目仔细核对,做到万无一失,不能让任何一个人的个人利益受到损失。由于人员比较多,工资项也比较多,所以工作量很大,必须不厌其烦,认真仔细。一年来,我没有一次失误,顺利的完成了自己的工作。现金的发放也是一件繁琐的工作,200多人的结构工资,过节费,值班费等,每个月都多次有现金的发放,不能出任何差错。我一个人现场办公,要身手矫捷,要心细如发,要监督签,要催促领款,有时中午都不能休息。

最后是其他杂项。由于学校人员较多,组成比较复杂,各种情况都有,我要负责的事情就比较多。有事业编制的,要向教委,人事局,财政局报表,有参加社会保障的人员和临时工,要向劳动局,^v^报表。每年都会有工资变动,这就会令我的工作量增加很多。职称变动,工资项目就要变动4项;退休、调动,要收复印件,填申请表,变工资,变医疗手册,公积金变动,社会保险增减;薪级、年终奖、教龄等变动,每年一次,横表、竖表每人都要制三四张。

说是临时工作,也已经干了三年了,那就是学校基建手续的办理。今年我经手的项目有三个。宿舍楼的开工,食堂加层规划审批、图纸敲定,操场看台验收备案。一提到这些涉外事项,我是一肚子的苦水啊。辛苦不说,求爷爷,告奶奶,起早堵门找人,耗时费力等人,点头哈腰求人,这一切都是为了九中人。

基建手续相当复杂,一个项目从立项到验收成功,大约需要100多个手续,也就需要100多个章。学校的这三个项目立项申请、可行性研究报告都是我自己写的,可行性研究报告专业性很强,涉及办学政策,气候,水文,地质,施工,预算,招投标,固定资产等多项知识,我20年一直在学校工作,两眼一抹黑。让我做就是赶鸭子上架,但我还是查资料,寻证据,修改若干次,终于完成了《报告》并通过了审批。还有就是竣工报告,验收报告,结算证明,消防申请,工程说明等都是我独立完成,并通过了验收和审查。

食堂加层由解放军总参第四设计院设计,为了完成规划、发改委的审批,我多次往返于设计院和顺义之间,最累的一次是我和李胜利校长走了5里路然后坐公交车回顺义,我们两个早上出来办手续,回到家已经晚上7点了。

宿舍楼要开工建设了,勘探人员来打眼取土质,正是冬天,挂着五六级的风,我却必须拿着图纸陪他们选点、打眼、取土。

一言难尽,冷暖自知。早晨没上班就去办公事,下班了还在跑手续,自己的本职工作还要完成,学校的基建项目也要迅速的顺利进行,我几乎没什么空闲时间,总之,我尽力了,我为九中,为九中人奉献了自己的力量。今后,我会更加努力,无怨无悔的工作,学校和职工的需求,就是我的责任。

交接员工作总结篇二

春暖花开的时节,20xx年xx部同时接到xx电器工程部的通知,一举完成了xx卖场以及xx的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

工程结算造价计算是否准确,首要的是工程量计算的精度。在条件允许的情况下,多采用全面审查法,即按图纸及统一的工程量计算规则,按预、结算编制的程序和项目要求逐项逐条计算、汇总,然后与施工方结算的工程量相比较,本工程就是采用这种方法,我们把工作做在前头,在后来的结算中就占有了有利的位置。

要把技术联系单、设计变更单、现场签证单的审核作为重点。为防止工程造价虚增,确实降低工程成本,各种变更单证、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。尤其是在一些设计深度不够、性质特殊、准备时间仓促的工程项目施工中,设计变更十分频繁,现场突发事件的概率大大增加,各种技术经济签证不可避免。这样,势必增加工程费用支出,提高工程造价。各种变更、签证的签字审批手续应当真实完备,要求为施工方、监理方、建设方均要签字。其次,对于影响较大的变更费用必须有设计部门的变更为依据,同时为了更好理解变更情况、还要进一步查对施工验收记录,实地勘察设计变更的部位,以做出正确的决定。本工程——总包方x公司在施工中途退场,给本工程施工、结算增加了很大难度,为了更准确的把握工程信息,我们多次进入现场进行深入了解,力求使结算更加全面、正确。

所谓符合性,即符合国家经济政策、法律规定,符合工程造价管理的有关规定,符合预、结算编制管理的规定,符合施工协议中的各项条款。

本合同约定了工程内容、承包方式,工程造价计算规定采用的定额,取费方式、材料价格计算办法,人工费计算方法,工程价款支付办法等。由合同工程内容可以从总体上把握工程结算的范围,有没有超过合同规定的结算项目?若有,理由是什么?有否补充说明。结算中发现有少量分包工程结算超出合同工程内容,要求施工单位补齐相关手续。认真理解合同内容、熟悉各种相关政策、分析施工单位上报结算是否符合合同、政策、法律法规是结算的一个重要的切入点。xx结算就是以补充协议中的文明环保费重复计取与人工费的补差作为切入点的。

结算的方式方法指的是去施工方进行结算谈判时的方式方法。坚持原则是核心,施工方上报的结算一般都是高于其真实价格的,也是高于其预期价格的,其目的是为谈判时留下一个下浮的量;本工程在时间上不占主动的情况下,在一些关键问题上做到坚持原则显得尤为重要,施工方提出的不合理的要求坚决的排除在讨论范围内,一个有争议的问题暂时跳过,以后统一解决。在一些比较模糊,甚至不占优势的问题上,态度也要坚决,如果在一个问题上轻易松口,到后边某些问题上我们就失掉了一个可以利用的砝码;但到一定程度上可以把几个问题统一考虑,争取做到抓大放小,争取最大利益。xx结算工程中在人工费上由于造价处新出台的文件,我们处于不利位置,但谈判的时候我们把人工费补差和文明施工取费捆绑谈,最终免掉了一块人工费差价。

态度是关键。这里的态度一指工作态度,二指谈判态度。在一些问题上,需要我们根据不同的条件进行测算,找到一个最有利的我方的方案,一定不能怕麻烦;二是与对方谈判时要根据不同情况不同问题采取不一样的方式,自己思路一定要清晰,重点强调自己方最有力的一个依据,坚决但温和的态度更容易使对方沿着自己的思路去考虑问题。

交接员工作总结篇三

今年上半年,在领导的正确引导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了各项工作任务,现将半年来的工作总结如下:

1、结算审核方面:

2、标底编制:组织参与共5个工程标的的编制,标的额万元。

3、进度款审核:共独立审核进度款21项,报审金额万元,审核金额2206万元。

4、工程招议标:参与煤气柜及煤气加压站等土建施工工程,煤气发生炉土建工程项目招标,中标额共781万元。

5、材料询价:完成二期工程项目的部分工程材料询价工作。

6、资料管理:完成xxx工程项目结算资料登记、汇总、转交工作。

7、完成各预结算中发现疑点的现场核对工作。

要勤于思考,善于总结,一方面很多单位会出现同类“错误”,以这种方法巧算,可以节约一定的时间;另一方面及时记录下一些难点和疑点及其解决方法,以便在今后遇到类似的问题查阅、比较。

1、多与乙方预算人员沟通,常去施工现场核对,这样可以弥补对施工现场不熟悉,理论与实物脱离的不足。

2、熟练应用信息化软件来快捷准确的完成预结算工作。

3、加强专业知识的学习,不断的完善自我。

坚持积极学习,及时总结,扬长避短,锐意进取的原则,完成以下工作:

1、安排的xxx工程项目结算审核工作,并现场核对工作量。

2、完成安排公司二级单位的的结算审核、进度款审核、标的编制、招议标标等工作。

3、完成安排其他工作。

上半年,在领导和同事的帮助下,通过自身不懈的努力,我得到了很好锻炼和成长,但也深知自身存在着许多不足之处。在今后的工作中,我将继续努力,争取把工作做得更好。

交接员工作总结篇四

20xx年度奉新县支行财会工作主要按照支行部置和市分行财会处的总体要求,认真开展星级柜员试点,规范业务操作流程和柜员岗位职责,加强学习,完善服务质量,提升经营效益。全行实现各项收入x万元,各项经营支出x万元,帐面实现盈余x万元,税后利润x万元,现将半年来营业结算部工作简单总结如下:

1、利润全年帐面实现盈余x万元,税后利润x万元;

3、人均利润x万元(税后);

4、资产利润率x%;

5、收入成本率x%;

6、利息收回率x%。

年初以来,我部围绕市分行和省分行工作思路,积极开展“合规管理年”和“企业文化推进月”活动,加强探索符合现代银行财务经营机制,健全和提高各项制度的执行力。

(一)加大重要岗位人员的强制休假力度。主要是组织好本部门掌管印、押、证及会计记帐员、复核员、出纳员等重要岗位的强制休假和岗位轮换。全年我部对柜员经理、记帐员、出纳员、复核员等岗位进行了强制休假,共计xx天,xx次/人。

(二)加强内部操作风险的管理。一是我部通过每旬、每月查库对印、押、证和重要空白凭证检查核对,确保帐款、帐实相符;二是定期进行内外帐务核对工作,除每月初由记帐员核对银企帐务余额外,我行还每半年换人上门进行一次核对,并全部收回对帐单,确保银企帐帐相符。

交接员工作总结篇五

开发置业-项目自20xx年4月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

截至xx年年末,项目总共实现销售资金回流亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期现金流亿元,预计本项目最终实现销售净利润亿元,实现项目投资回报率达,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破

1)监督与服务

xx年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。

在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对xx项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

(二)在连带担保责任方面

我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

(三)免费合作增值服务

交接员工作总结篇六

即将过去,一年的工作即将结束,而新的一年,又要开始。做为一名柜台员工,在里迎来了公司本年度最重要的一项工作――恒生系统上线。当然,这一年中也还有些其他的工作收获,现就将这一年的工作情况做如下工作总结:

上半年,响应总公司“全能柜员”的号召,要求柜台人员做到对开立资金账户、股东账户、销户、撤指转托管、三方存管、资金取款等所有业务的熟悉和掌握,实现一名柜员可以办理所有柜台业务的能力。在这期间,我与郝静波对之前单独负责的业务做了充分的交流与沟通,将彼此的业务做了补充,重点是让我对开立资金开户、撤指转托管、佣金修改等方面的业务做到熟悉和掌握。

四月,总部提出了柜台系统升级的计划,将原恒生系统升级到现今普遍使用的恒生系统,并将该项目列为今年公司发展的重中之重。升级分两个阶段进行,第一阶段实现资金账户与股东账户一站式开立,弃用原股东账户开户使用的新意系统;第二阶段六月份后进行,实现所有账户的开户、销户、撤指转托管、创业板开通等业务,做成集所有业务于一体的系统。

系统升级的第一阶段还是比较好实现的,第二阶段因为需要整合所有的数据与功能,总部特意于6月下旬在北京举办了一次培训会,让大家了解这次升级的重要性,以及对业务方面的知识、系统的使用做了更详细的讲解。七月底到八月底进入了最为忙碌的一个月,系统正式进入测试阶段,每天都在不断的测试系统的各项功能,完善系统的升级。在这个过程中,慢慢的对新系统有了更为深刻的了解,对系统的功能更加的熟悉。8月底,新系统正式上线,一切都表现的那么稳定,让之前的辛苦没有费。系统较之前的系统更加的快捷,将所有业务集于一身,让柜台的工作效率有了明显的提升。

通过新系统的上线,柜台彻底实现了“全能柜员”的要求,现在的柜台,可以同时进行相同的业务,只需要双方相互复合通过就可以完成。除了以上工作之外,我还负责公司股票机发放及录入的工作,电子档案的扫描,客户转户挽留,客户电话的咨询等工作。

在下一年的工作中,我的计划如下:首先将现有的工作变的更细节化。细节决定一切,有时候因为一点粗心大意,会将问题变的复杂,要杜绝这样的事情发生,应该多想一点,做细一些,让事情变的更完善;其次,要让柜台工作更加规范化,柜台的事项比较具体和繁杂,需要把各方面的事情分轻主次,需要多与各部门沟通、合作。第三,要实现工作内容的程序化,将柜台重要的工作内容形成文字性的规范化流程,在日后的工作中按流程办理,使工作更加程序化。请大家继续浏览更多的工作总结。

交接员工作总结篇七

、经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。

2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。

3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了,如果你没有文字性的证据或资料不全,那么,对不起,这部分活算是做义工了。

4、这些文字性的资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只是叙述一下干了什么工作,那时远远不够的。既然是工程量签证,那么就必须体现到具体的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。

5、所在的这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算的依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证的难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,----------------费用自然是少不了的啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位的情绪。

所以,签证要及时、有效、全面。该要的钱,以分不能少!

6、 还有一点,等工程结束了,其他部门的人都走了,只剩下经营口的人,所以,补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时,经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。

7、众所周知,工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等。然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。

8、 法律上平等的双方,在实际中会因为种.种原因,形成弱势与强势之分。

在中国,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所以,对乙方而言,所有涉及利益的条款务必清晰。

比如:涉及施工主材,必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供,费用的承担方。

9、在经历的一次实际结算中,除了正式工程之外,还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单,有很多涉及材料的单子,没有明确材料的供应方,结果工程结束后结算时,审计要求明确所有材料的提供方。这是再找甲方签字,且不说签字过程的麻烦,真有点“人为刀俎,我为鱼肉”的解决。

10、当初,工期压缩了3个月,工程进度成了工程的首要问题。工程技术人员一头扎进工程。哪里管工程量的签证,他们也的确没有时间琢磨签证的质量。应该设专门的工程资料员的岗位,就搞各种要钱的签证。

交接员工作总结篇八

本船所驶航线情况大体介绍如下:

航线介绍

现航线为jth航线,航行于海防——林查班——雅加达——林查班——钦州——海防。主要航行于北部湾,南海,泰国湾,赤道及南印度洋。新加坡海峡入口进出船舶较多,通航密度大,航行时特别注意及早联系;越南沿海及北部湾渔船较多且大部分是近岸航行,航行时要加强瞭望,早、大、宽、清,保证船舶航行安全。航行时应充分利用助航仪器和陆标定位,使船舶航行在计划航线上。本航线气象因素除冬季越南东岸受季风影响较大外,其他时间较乐观,不做多说。

天气预报资料的接收.

港口顺序

北行(n):雅加达(jkt)——林查班(lch)——钦州(qzh)——海防(hph)

南行(s):海防(hph)——林查班(lch)——雅加达(jkt)

第一根缆绳上桩为本航次结束时间和下一个航次的开始时间

我轮根据航线情况,现将船时定在东7区,回国也不拨钟

各航线所用海图

我轮共有英版、日版、海军版和海事版四个版本海图及该四个版本的航海图书总目录和越南版海图、一张台风示意图及洋流图(各版本海图具体数量见海图清单)

我轮航线用图存于驾驶台海图桌第二个抽屉内,各航线所用海图详见航次计划

其他海图分类按序存放于不同的抽屉

船尾人员安排:两个水手及驾助,靠离泊驾助在驾驶台操舵,驾助替换的水手到船头带缆

引水梯由水手长安排收放

左右舷梯状况良好。靠码头时舷梯备好再收回舷内,以免影响靠泊

左右缆车水手长刚刚保养过,状况良好

雷达装有arpa,为s波段;雷达未装arpa,为x波段。两部雷达相比较效果好些,屏幕刺眼,故晚上通常不用。使用时请认真填写radar logbook。

磁罗经自差较小,一般在1度之内,自差表将于20xx年3月到期,届时换新。

陀罗罗经工作正常。

gps有两部,信号稳定。航线在内,使用时go to调用航线代码即可。

三部双向手提无线电对讲机效果较好。电池有效期见交接报告

测深仪/navtex接收机/气象传真机/epirb/sart/vdr/驾驶台值班报警,均工作正常。

epirb及sart电池均在有效期,详见见交接报告

gmdss:inm-c与保安报警系统一体,状况良好;mf/hf自检有时显示调谐错误,关机重启后显示正常;另与岸站dsc呼叫也是如此。使用直流电时,mf/hf和inm—c站不能同时开机使用。gmdss电瓶在驾驶台后的电瓶间,为免维护电池。

计程仪工况正常,航行里程以此为准。

物料库存明细也于17年底上报公司,库存详见物料库存明细

其他:

磁罗经/航行灯备件、灯泡存放在驾驶台内海图桌后库房,莫尔斯玛灯(day light)及备用电源在驾驶台冰箱前,每月要充电并记录。

黑色号型3个,铜锣1个、雾钟1个及测深绳、锤存放在驾驶台海图桌后库房内。

航行计划:存于驾驶台左侧书架内,航前打印封皮交由各主管人员签字即可(注意用铅笔更改那些可变的数据)

能效报表在航次结束后做好,发eeoi并抄送吕志强

各种报文公司要求2小时内发出,报文的时效性也是公司季度考评的一个重要内容

驾驶台设备检查表、靠、离港检查表、港口保安等级、英版临时通告汇编、英版航行警告汇编、公司体系文件及驾驶台设备操作说明、资料回执、港口资料收集和gmdss日志均存放于左侧书架内;ais开关机记录、罗经差测量记录和雷达开关机记录存放于驾驶台右侧柜内;vhf通话记录放在驾驶台gmdss桌上,注意提醒各职驾填写(此项在季度检查汇总中曾提到)。

货舱及舱盖情况

共4个货舱,舱内导轨隔栅状况良好。

舱盖共16块,岸基开关舱盖,开关舱时需现场监督防止损坏船舶设备,如损坏及时通知大副。关舱时要求水手到现场,注意舱口周围清爽以免压绑扎件。

如有集装箱破损,检查破损并让工头查看,作破损报告交码头签字盖章。

冷柜装载状况

货物操作注意事项:

在港装卸货期间严格按照大副的装货图进行装卸作业

每个bay位装完货,马上检查绑扎,如不符合要求,立刻与工头联系要求其进行整改

危险品箱上船时,要检查危险品等级标签及装载位置与装货图是否一致

重大件装载时,需现场监装,如特殊情况告知大副现场监装

航行值班

航行时,我轮是整点交接班,白天在能见度良好且通航密度不大时会撤班,晚上通常不撤班

锚泊值班

锚泊时,我轮通常是当班水手带对讲机在甲板巡视值班(在越南、印尼会增加一人防盗)

海图明细详见航海图书登记表(np133)及船存海图清单、过期海图清单

交接员工作总结篇九

时光飞逝,日月如梭。一眨眼一个学年又走到了尽头。回首我们一个学年来的计划,有得有失。6月25日终于迎来了我们武术协会第八届理事会的交接,这一年,上一届理事会认真完成了这个学年的工作,取得了优异的成绩。这一年,我们新一届的成员坚持训练,积极参加各项活动,为协会付出了血与汗的努力。最终,我们收获了喜悦。写出此份总结,以便参照。

6月25日,我们新老理事成员身着正装,欢聚一堂,我们怀念着过去付出的努力,艰辛的训练,一次次愉快的户外活动。过去的一年,我们和上一届的理事们同甘共苦,他们为了协会,为了把协会的精髓教给我们,他们可是尽心尽力。现在,武协的未来,把武协的精神发扬光大的重任就落在了我们新一届的理事们的肩上了。

交接的'大会上,上一届的会长兰元敏做了年度总结,他深刻的说出了这一年来的我们协会的训练之艰苦,取得成果之丰厚;更意味深长地表达了对协会未来的展望,对新一届理事的信心与希望。新一届会长张绍飞做就职演讲,他表达了对协会的深厚感情,并表示在未来的工作中会尽心尽力。继往开来,我们新一届理事成员一致表示,在未来的工作中团结互助,不辞劳苦,尽心尽力。

还有各个社团的支持,我们有信心把武协的明天建设得更好。

交接员工作总结篇十

尊敬的永靖科技有限公司领导:

我系贵公司上一任职员,由于种种原因现已提请辞去职务。因此,为清楚公司与我个人的权责,确保公司与我个人的利益,延续公司与我个人的友好关系,现将相关作业交代如下:

一、自己最初以编导的身份受聘而有幸进入公司,原则上从事文字方面的编写作业。现应有完整或不完整的必须数量的文章存在公司电脑内(到春节放假,工程师用的那台新的),原题应为《小燕文档》,包括“意现构划”、“新疆风”、我个人的诗、漫笔等方面的材料。其中收录了《意现》书根本构架、《智真鉴》手册制造计划、意现构划解释、新疆风解读、定心去飞、笑颜七日、意现宣言——致顾解憎总经理等等文案、策划、漫笔、散文、诗歌许多。许多都是自己倾慕之作(个性是《意现宣言》),希望没有由于人为或意外的软硬件毛病、技术操作或其它原因此丢掉,若真如此,我的原手写稿还在,就应还能做相应的补偿。恕自己不才,没能创作出更多、更好的作品为公司所用,但所留之作仍是用心极力的。在此方面我问心无愧,没有一点点保留。

二、由于公司体制和人员状况等方面的原因,我间或协助销售部分的作业和其它业务。分配到我的琐碎作业我从不推辞,销售方面在我力所能及范围内我也是干得不亦乐乎,从心底里希望能为公司、为自己创造更高的价值。但或许无能为力,或许因年青了解不到位,领会不到领导的良苦用心,知道不到自己的悉数职责,做得还不够完美,我恳请领导海涵并表示羞愧和抱歉。

顾经理腿伤以后,我根本上完全转入销售。成绩或许不尽人意,但即便思维动乱,我也在用心完结公司交给我的每项任务,希望尽量有个完美的结局,个性是对姜明基的清欠作业,尽管领导没有明确必须要我完结,但我是给自己下了死任务的。在职期间,公司领导没有由于库存问题,商品及公物丢掉、损害问题,公司文件或材料泄露问题等在公开或暗里场合当面而及时地对我提出质疑,也就证明公司和我个人都是建立在相互信赖和担任的基础上,对此我毫不怀疑。但就我所听到公司出现的一些问题,我相信领导自有公正、合理的处理方法,建立在这个前提下,我了解并服从领导的决定。

三、如还有其它纰漏,恳请与领导口头弄清、协商处理予以补偿。并希望能有机会与公司或领导再次协作或为您效力。

最终,非常感谢公司各位领导对我的信赖与培育!对我的年少轻狂予以宽恕和了解!对我人生真实优点上的起点给予引导和帮持!我相信永靖科技将会在我心中留下永久的回忆!并祝福公司事业欣欣向荣、再上新高!祝福顾经理身体健康、心想事成!祝福于姐芳华常驻、日子幸福!祝福永靖现有和将来的伙伴们团结一致、共创辉煌!

xxx

20xx年xx月xx日

交接员工作总结篇十一

回首20xx年,有太多的完美的回忆,20xx年本人来到xx工作,可是唯有20xx年这一年的学习,让我深深的感受到了自己提高,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,可是我相信在领导的帮忙与鼓励下,我必须会拥有更完美的明天。

在业务员岗位上,首先我要感激一个人那就是我们的xx经理,我要十分感激他在工作上对我的帮忙。虽然我在xx部门已经工作了x年多,但对xx经验以及工作信心十分缺乏,我的工作能够说是很难入手。幸好有xx经理的帮助。

业务员的一天应当从清晨睁开第一眼开始,每一天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、欢乐的心态迎接一天的工作。

在业务工作中也有急于成交的`表现,不但影响了自己业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并进取学习、尽快提高自己的技能。

2022年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展2022年度的工作。现制定工作划如下:

1、对于老客户,和固定客户,要经常坚持联系,好稳定与客户关系。

2、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

1、每月应当尽努力完成既定目标。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

交接员工作总结篇十二

一、活动目的:

庆祝中国^v^建党九十周年,增进各年级学生党员间的思想交流,提高学生党员思想认识水平。

二、活动主题:

实事求是

三、活动口号:

求同存异,统一思想;各抒己见,革新观念。

四、时间地点及有关参加人员:

1.活动时间及地点:第五周周四第五大节(6:00—7:30)11#325;

2.活动参加人员:08、09建环专业学生党支部所有党员(包括预备党员)。

五、活动流程:

1.观看视频“往事^v^:我要听真话!”

2.组织每个党员宣读自己的党员公开承诺书,在全支部内部公示。

3.结合观看的视频和本次党员公开承诺书,大家针对“实事求是”话题和自身工作、学习、生活中的实际问题展开讨论,并切合自身实际努力兑现承诺。

4.请辅导员老师作简要点评和总结。

5.讨论下一次组织活动议题,安排接下来大家需要做到工作。

六、活动总结:

为进一步深入贯彻、落实科学发展观,庆祝建党九十周年,响应学校“创先争优”活动阶段推进会的号召,进一步巩固创先争优公开承诺活动成果,帮助学生党员提高思想认识水平,增强学生党员积极性。结合大家的实际情况,本支部特此召开本次组织生活会。现将有关活动收获和存在的问题做如下总结。

(一)、前期准备:

为了使活动顺利的进行,我们在此之前把相关的工作人员分为:打印相关材料组,联系学院(校)记者组,活动现场布置组,活动结束之后宣传组等四大组别,并每组由专人负责。

(二)、活动收获部分:

1.活动开始前大家都能提前到达,并做些力所能及的事情;活动结束后都很注意把凳子还原到原来地方等细节问题。

2.在观看视频和讨论时有较多的同学主动发表意见和看法。

3.大家都能积极主动的在支部内公开自己的承诺,愿意接受大家的监督。

交接员工作总结篇十三

今天是我到市人民医院进修学习的第二天,第一次参加了她们产房的交接班,流程与我们医院一样,护士晨会交班后,接着产长做了一些工作安排及护理服务要求,接着科主任到产房查看工作,她看见护士们正在交班,也坐下来听,并对产房服务工作做了一些指示,听了主任一席话,我受益匪浅。

主任说,服务态度很重要,尽管工作再忙、再累也要有最基本的礼貌礼节,尤其是对服务要求高的病人,如果因为工作太累有情绪我们也理解,但有情绪也要等到下班脱了工作服以后你才能表现,因为我们代表的医院,而不是代表你个人,尽管现在病人不是很多,只要我们的服务态度好了也是一种进步。

在几年前,外面很多病人都是听说我们医院服务态度好才来我们医院看病的,如果我们还不注意我们的服务态度,别人前进了,我们没有进步就是落后了,这样我们医院的希望、发展机会会大大减少的,因此,我觉得做为护士长的我,以后要做好以下工作:

1、改变服务理念:到医院住院、看病、做陪护的都是我们的客人。

2、服务态度从我做起。

3、进一步规范护理人员的服务礼仪,如产房助产士交接班主动自我介绍、接产时主动向产妇自我介绍,与产妇主动沟通等。

交接员工作总结篇十四

20xx年已悄悄离我们远去,20xx年到来,作为一名房屋中介业务员现在我对工作心得和感受总结如下:

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。分析客户的同时,必须建立自己的客户群。

根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会—直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。

当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客 户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解诀的方案。在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力,再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业 务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是xx万多,回款是xxx多,而我只有xx万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。

虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我今年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在明年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家—起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

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