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物资协议库存篇一
出租方:__________
承租方:__________
签订地点:__________
签订时间;__________年月日
根据《民法典》及有关规定,按照平等互利的原则,为明确出租方与承租方的权利义务,经双方协商一致,签订本合同。
第一条 租赁物资的品名、规格、数量、质量。详见合同附件:
第二条 租赁期限
自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日。共订__________天。承租方因工程需要延长租期,应在合同届满前日内,重新签订合同。
第三条 租金
租金收取:__________
第四条 押金(保证金)
经双方协商,出租方收取承租方押金__________元。承租方交纳后办理提货手续。租赁期间不得以押金抵作租金;租赁期满,扣除应付租赁物资缺损赔偿金后,押金余额退还承租方。
第五条 租赁物资的维修保养
租赁期间,承租方对租用物资要妥善保管,并负担维修保养费用。租赁物资退还时,双方检查验收,如有损坏、缺少、保养不善等,要按双方协商议定的《租赁物资缺损赔偿及维修收费办法》,由承租方向出租方偿付赔偿金、维修及保养费。
第六条 出租方变更
一、在租赁期间,出租方如将租凭物资所有权转移给第三方,应正式通知承租方,租赁物资新的所有权方即成为本合同的当然出租方。
二、在租赁期间,承租方不得将租赁物资转让、转租给第三方使用,也不得变卖或作抵押品。
第七条 违约责任:
1.未按时间提供租赁物资,应向承租方偿付违约期租金%的违约金。
2.未按质量提供租赁物资,应向承租方偿付违约期租金%的违约金。
3.未按数量提供租赁物资,致使承租方不能如期正常使用的,除按规定如数补齐外,还应偿付违约期租金%的违约金。
4.其它违约行为。
二、承租方违约责任:
1.不按时交纳租金,应向出租方偿付违约期租金__________%违约金。
2.逾期不还租赁物资,应向出租方偿付违约期租金__________%的违约金。
3.如有转让、转租或将租赁物资变卖、抵押等行为,除出租方有权解除合同,限期如数收回租赁物资外,承租方还应向出租方偿付违约期租金%的违约金。
4.其它违约行为。
第八条 争议的解决方式
第九条 其它约定事项
第十条 本合同一式份,合同双方各执份。本合同附件份都是合同的组成部分,与合同具有同等效力。
甲方:__________
乙方:__________
时间;__________
物资协议库存篇二
乙方:xxxxxxxxx供应站
甲方欠乙方材料款48020元,现甲方向乙方提供价值48020元的白酒用于冲抵甲方欠乙方材料款,经甲乙双方友好协商,达成如下协议:
一、乙方同意甲方用价值48020元的白酒冲抵乙方材料款48020万元;
三、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份,双方签字盖章后生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):
经办人:经办人:xx
xx年x月x日年x月x日
物资协议库存篇三
合同编号:
承租人:
出租人:
根据《民法典》的有关规定,按照互惠互利的平等原则,为明确甲乙双方的权利、义务,经双方共同协商签订本合同。
一、甲方租赁乙方工程汽车名称:
二、月租金:
三、施工地点:
四、租赁期限:
五、付款方式:
1、甲方负责汽车进出场运输费:、租赁期满个月退场费由乙方支付,如施工不足_____个月,甲方承担乙方车辆的出场费即合计进出场费由甲方承担。
六、权利和义务
1、甲方必须按合同规定按期支付乙方租金,逾期未支付乙方有权终止合同收回车辆。
2、在租赁期内,甲方未征得乙方同意,不得擅自在所租汽车上自己拆除任何零部件,汽车维修保养由乙方负责,甲方提供帮助配合,租赁期内汽车的燃油由甲方提供,燃油费由甲方承担,甲方必须保证燃油的质量,如果不能保证燃油的.质量,造成的汽车损坏由甲方赔偿,甲方允许乙方每月三天的汽车维修及保养期限,不超过三天不得扣除租金,超过天数按月平均租金减扣。乙方未超出叁天修车时间,则由甲方按月租付给乙方租金。
3、乙方派驾驶员人,甲方负责承担驾驶员食宿费用,乙方不承担任何费用。
4、驾驶员应服从甲方工作安排及合理化管理,不得无故脱岗,在确保正常作业的情况下,有特殊情况可以向工地领导人请假。
补充协议:
5、甲方在租赁期间仅享有汽车使用权,甲方不得转租、转借或未经乙方同意更换工地。
6、甲方安排汽车作业每天不超过小时。如因甲方原因造成乙方汽车不得正常工作,甲方需晚上加班作业时,应在出工前安排驾驶员休息,以保证加班安全。
7、在施工中,由于甲方为事先明确表示,造成下电缆、管线、电线、树林等受损坏,乙方不承担任何责任,全部赔偿责任有甲方承担。
8、乙方车辆进入甲方工地后,如:交警、运政等所发生的一切事物由甲方协调处理。
9、由于人力不可抗拒的自然灾害,造成汽车损坏,甲方不承担任何责任,在租赁期内,无论是自然原因,还是甲方原因,以及其它原因导致汽车停工,甲方均应按期支付乙方租金,不得以任何理由扣减拖欠乙方租金。
10、在租赁期满后,甲方如需继续租赁需提前10天通知乙方,经乙方同意后双方另签订合同。
七、在合同执行过程中,如发生甲方拖欠乙方租金,甲方应按拖欠资金总额月百分之五的标准向乙方支付违约金直至付清,若乙方未按本合同履行,应退还甲方为此所支付的进出场费并赔偿因停工所造成的10万元损失。
八、乙方驾驶人员在工作期间,要服从甲方调度及工作安排,注意安全,确保自身的人身安全,不得违章操作汽车和违章作业,如违章作业造成人身伤亡,甲方不承担任何责任。
九、甲方在工作期间要保护机驾人员的人身安全,不得打、骂驾驶人员和损害乙方汽车,由于甲方非法开采和非法施工给乙方造成的一切损失均由甲方负责。
十、本合同经甲乙双方签字后即生效,双方应认真按本合同执行。未尽事宜双方协商解决。
十一、本合同在在执行过程中发生纠纷,双方通过协商调解,如调解不成则约定提交绵阳市人民法院申请诉讼。
甲方:乙方:
身份证号:身份证号:
联系电话:联系电话:
签订地点:
签订时间:_____年_____月_____日
物资协议库存篇四
借用方(甲方):
身份证号码:
联系地址:
联系电话:
出借方(乙方):
身份证号码:
联系地址:
联系电话:
甲方是______(所属组织名称),兹因______(活动名称),需借乙方______的物资。
借用物资具体清单如下:
序号
物资名称
规格
数量
活动时间为______年____月____日,在结束后______年____月____日及时还清。甲方______在借用期间须保管好借用物品,按规定日期归还,如有损坏、遗失者需按规定赔偿。
物资协议库存篇五
甲方:
乙方:
根据工程的施工需要,甲方将租用乙方的_________号挖泥船和_________泥驳船进行k0+460~k0+480段基槽开挖、e1管垫块坑开挖以及k0+435~k0+490段基槽和与e2管相接20米的扫浅与清障施工,特此双方协商确定如下租赁协议,双方遵守。
k0+460~k0+480段基槽开挖和e1管垫块坑开挖承包方式为总价包干;k0+435~k0+490段基槽和与e2管相接20米的扫浅与清障施工的承包方式也为总价包干。
2.k0+435~k0+490段基槽和与e2管相接20米的扫浅与清障施工的承包总价为人民币120000元。
根据本工程的实际需要计算租赁期。
租赁费用的.支付按租赁期结束和完成结算后10日内一次性付清,乙方提供发票到甲方财务部门办理支付手续。
1.甲方负责提供有关的施工图纸并提出对质量、安全、技术、环保等有关方面的要求。
2.甲方负责提供施工用地。
3.甲方向乙方承诺,按照协议约定的期限和方式,支付本协议书的租赁费用;
4.甲方负责提供测量控制点网(平面及高程控制点网),乙方负责根据所提供的控制点网进行测量放样及施工测量控制。
5.乙方必须服从甲方的现场安排、指挥及监督,配合甲方的施工进度要求,做好施工队伍、机具、设备以及材料的组织管理工作。
6.乙方要保证船舶能符合航行和安全使用要求;同时,保证为该船舶配备满足甲方承包的该工程的每天挖泥作业的人员、锚具、油料等。
7.乙方必须按甲方的要求完成施工任务。
协议订立时间:_______年_______月_______日;
协议订立地点:
本协议一式四份,双方各持正副本两份;本合同自双方签字盖章之日起生效,至钢板桩拔桩后并结算完毕后失效。
甲方:(公章)
乙方:(公章)
甲方代表人:
乙方代表人:
电话:
电话:
物资协议库存篇六
出租方:______________(简称甲方)
承租方:______________(简称乙方)
因工程需要,乙方向甲方租用塔机台,用于工地,安装高度(标高),经双方协商达成以下合同条款,双方共同遵照执行。
一、租用工程名称:
二、租用地点:
三、租用期限:
四、_____标准:
1、租金:每月租金元,(大写:),机操人员工资每月元(大写:);合计金额元(大写:)。
2、塔机一次性进出场费共计元(大写:)包干(已包含塔机安装、拆除、修理、日常维护费,标准段及超高段标准节的所有进出场费及办理塔机使用有关的安监等相关手续费等所有费用)。
3、超高标准节(标准节高度2.8米/节)每节租金元/天,附着4000元/道(附着长度单根超过七米,每增加一米加收元)。
4、由甲方负责配备两名机操人员。塔机指挥人员由乙方配备,也可委托甲方配备,工资由乙方支付。乙方不得要求机操人员疲劳操作,如需增加机操人员,乙方按每月元/人向甲方支付机操人员工资。
5、费用计算方法:设备进场以乙方通知时间为准,从安装调试达到正常使用状态之日起计算,不足一月(按实际使用天数计算台班费)。如因乙方原因推迟塔机使用时间,仍从塔机达到正常使用状态之日起计算租金。
五、付款方式:
1、租赁费付款方式:租赁费每季度结算一次,在下一季度7日内付清。余款在塔机报停后一个月内付清,如未按时付清,每天按租赁费总额的'1%收取滞纳金。
2、。合同签订甲方进场进行地脚螺栓的安装时,乙方向甲方支付定金元(大写:)。塔机标塔段全部进场并开始安装后一次性付清进出场费,否则甲方可停止安装,并由乙方承担所产生的一经济损失。
3、如因该工地现场条件限制,必须采用特殊方案安拆塔机,另增收技术措施费和大型机械台班及人工费,甲方按实际发生费用向乙方收取。
4、支付款项时甲方须提供足额租赁发票,产生的税额部分由甲乙双方各承担50%,
六、甲方责任:
1、甲方提供的机械设备应完整可靠,应具设备本身所应具备的工作能力,并每天给足保养时间1小时,超出使用和维修时间则应扣减租金及赔付乙方相应损失;塔机高度必须满足乙方施工需要,如因甲方塔机高度不足(主要指超过标准塔高后标准节的配置不及时)影响乙方工作进度等则应赔偿乙方相应损失。
2、塔机上岗人员必须服从施工现场乙方管理人员的安排和调度、指挥、遵守乙方现场的一切规章制度,每天正常上班时间应随叫随到,保证塔机正常运转。
3、负责塔机的修理、保养,但时间需征得乙方认可。设备发生一般故障,甲方应在当天内全力抢修并排除故障,若机构出现故障,维修时间不超过3天。每月维修时间不得累计超过3天,若超过3天甲方将自动扣减租期及赔偿乙方相关损失。
4、负责向乙方提供塔机基础图纸和预埋地脚螺杆。
5、负责塔机的安全操作,提供的机组人员应遵守《塔机十不吊》及乙方现场的劳动纪律,服从乙方现场的合理安排。在施工中,如果乙方施工人员违章指挥,甲方操作人员有权拒绝吊装;在正常操作范围内,如因甲方操作人员操作不当所造成的安全事故由甲方承担经济损失及责任。
七、乙方责任
1、负责按合同约定向甲方支付租赁费,如乙方未按时向甲方支付租赁费,甲方有权停机或撤机,乙方无权阻拦,由此所造成的一切损失由乙方负责并终止此合同。
2、负责按甲方提供的塔机基础图浇筑塔机基础,如在基础砼浇筑时造成甲方预埋地脚螺栓出现偏位或浇筑砼质量差,由此所造成的损失由乙方负责。
3、乙方必须保证施工现场电压在360v~400v之间。如因电压不稳造成塔机电器部件损坏或停机所造成的损失由乙方负责。施工现场应在距塔机基础5米内配备专用配电箱及电缆线。
4、乙方保证施工现场的“三通一平”,向甲方提供塔机安装和拆除条件,在双方商定的时间内派人配合,共同完成塔机的安拆作业。因乙方原因造成塔机进场后超过三天不能正常安装、退场时候不能正常拆卸出场致使塔机停滞工地,乙方应按拖延天数向甲方全额支付租赁费用。
5、乙方应严格按国家有关政策和塔机“十不吊”标准,严格要求使用,不得强制使用,因乙方强制使用所造成的一切安全责任和经济损失由乙方负责承担,甲方不承担任何连带责任。
6、向甲方提供机组人员食宿场地。
7、在租赁期内由乙方承担设备及零部件的安全,保证设备不遗失或破坏,否则由乙方承担相应责任和损失。
8、未经甲方同意不得擅自撤卸塔机,如擅自撤卸塔机所造成的安全事故或由此造成的机械损坏,乙方应承担全部责任及经济损失。
八、本合同在履行中若发生争议双方应协商解决,协商不成可向当地人民法院起诉。
九、本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份,双方签字盖章后生效。乙方结清甲方费用归还所有设备后,本合同自行终止,否则该合同继续生效。
十、其它未尽事项双方协商解决。
出租方:(盖章)承租方:(盖章)
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
开户行:电话:
帐号:
电话:
维修服务电话:
合同签定时间:_______年_______月_______日
物资协议库存篇七
甲方(公司):
乙方(使用人):,联系方式:,身份证号码:
为加强公司财产物资管理,提高公司财产物资使用效率和使用的合理性,特对乙方因工作需要使用的财产物资达成以下协议:
一、领用财产物资的基本情况:
乙方从甲方领用财产物资名称:品牌型号:
号码:识别代码:财产物资状况:
交接地点:交接日期:归还地点:归还日期:
二、乙方所押证件:
三、使用期限:自年月日时开始至年月日时止。
四、配置给乙方使用的财产物资,甲方可视情况随时收回财产物资的使用权。
五、双方的权利与责任:
1、甲方对配置给乙方使用的财产物资拥有所有权及处置权、管理权、使用调配权。
2、甲方根据公司业务发展情况,随时可以对财产物资使用进行合理的调配,乙方必须服从公司的安排。
3、甲方配置给乙方使用的财产物资,仅作为工作和业务性质使用,乙方无权对公司财产进行处置(抵押)或者变卖。
4、乙方在使用期间,必须以公司利益为重,爱惜和妥善保管好使用的财产物资,如因个人行为发生公司财产物资损失的,由乙方自行承担全部经济责任和法律责任。
5、乙方在财产物资使用期间违反有关法律、法规等造成的后果及罚款由使用者本人承担,公司概不负责。
6、乙方在财产物资使用期间,根据财产使用状况,随时对财产状况进行检查,定期进行日常保养和维护,如有问题及时向公司办公室报告。
7、甲方配置给乙方使用的.财产物资,由公司办公室统一进行管理和调度,可根据工作和业务情况随时进行调控,乙方不得拒绝。
8、乙方接到公司财产物资使用安排后,应当及时将其交予指定的使用人,同时与新的使用人办理交接手续,划清使用中的责任。
9、甲方配置给乙方使用的财产物资的维修保养工作,由公司统筹管理,指定定点单位进行维修保养,其维修费用由公司承担。未经公司同意,擅自维修的,费用自行承担,公司不予以报销。
10、乙方在使用期间,不得将公司的财产物资出借给他人使用,否则取消其使用资格。
11、乙方在使用期间,因使用或管理不善,造成财产物资损坏、遗失的,在保险范围内处理,超过保险范围的部分,由乙方承担赔偿。
12、如果因私使用,未征得公司同意,发生的一切经济损失和法律责任均由使用人承担。
六、其他:
1、本协议自双方签字之日起生效,财产物资交回后,合同自动失效。未尽事宜,双方协商解决。
2、本协议壹式贰份,双方各执一份。
附件:1、乙方身份证(复印件)
2、其他证件(复印件)
甲方:乙方签字:
代表签字:时间:年月日
物资协议库存篇八
1、每年年终保管员对自己所管物资要定期盘点一次,并做出明细表册,报上级有关业务部门。盘点后保管员要在自己的保管帐上盖上“上年结转”的印章或划两条红线,以表示上结转的数字。
2、在盘点中发现的差错和盈亏,要查明原因,由保管员填写盈亏明细表册,报上级业务部门审批,经批准后进行帐务处理,没有批准前不得自行改帐。
3、对库存物资保管员每半年应进行一次自点。在自点中发现的盈亏,凡属合理损耗的,保管员可填制单据,报有关业务部门审批,及时进行调整,不属于合理损耗,放在年终一次进行处理。
4、除了上述规定的定期盘点外,保管员应经常进行不定期的自点、自查工作,了解和掌握库存动态,做到心中有数,自点、自查内容如下:
(1)查质量:库存物质的质量是否变化,是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况。
(2)查数量:帐、卡、物是否一致,单价是否准确。(3)查保管条件:堆垛是否合理和稳固,遮盖物是否严密,库房有无漏雨,料区有无积水,门窗通风是否良好。
(4)查安全:各种安全措施和消防设备是否符合安全要求。(5)查计量工具:磅秤、皮尺是否准确,其他工具是否齐全,使用和保管情况是否良好。
物资协议库存篇九
第一条 为了加强公司内部管理,及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态,准确核算产品成本和消耗定额,保证公司各项资产的安全、完整,同时也使盘点工作规范化,特制定本制度。
第二条 物资盘点的内容
(一)动态盘点法:在物资发生出入库时,就随之清点物资余额,并与账簿记录的数额相核对。
(二)重点盘点法:对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。
(三)全面盘点法:对在库、在产的全部物资,在规定的日期全面进行账实清点的方法。
第四条 盘点前的准备
(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。(二)盘点期间已收货而未办妥入库手续的货物,应另行分别存放,并予以标示。
(三)整理仓库,物资排列整齐,放置标识牌。
(四)财务部提前发出当月盘点通知,包括盘点时间、人员分工、盘点要求等。
(五)打英分发相关盘点表单。第五条 盘点工作分工
(一)财务部门:负责组织、协调、指导库存盘点工作,包括下发盘点通知、分发及收取盘点表单、监督盘点过程、抽查复核盘点结果、汇总盘点报告及账务处理。
(二)仓储物流部门:划分盘点区域,指定专人进行物资清点,填报盘点表、查实差异原因。
(三)生产部门:清点在产品,放置盘点卡。
(四)销售部门:与主机厂核对异地库房产品,清理退废、返工产品。
第六条 盘点工作要求
(一)月度盘点时间为当月26日,年度盘点时间为12月31日(节假日照常盘点)。原则上盘点当日8-10点停产,库房闭库盘存。如确有生产任务,盘点期间物资不得跨部门流动。(二)仓储物流部门、销售部门应至少提前一天进行自盘,自盘后至盘点时的物资收发及时调整盘点表。盘点完成后由盘点人员和部门领导签字,于盘点日第二天交财务部门。
(三)生产部门在财务部门领取盘点卡,由各生产工段(小组)制品人员负责清点本工段(小组)在制产品,放置盘点卡,本项工作要求在盘点日10点前完成。
(四)财务部门在盘点日当天重点复盘生产部门,指定专人到生产部门收取盘点卡,同时对盘点情况进行复盘。生产部门复盘完成后再对各库房进行复盘。
(五)复盘人员由自盘人员陪同进行实物盘点,复盘比例不低于物料种类的50%,抽查原则上选择有更正项、单价高、数量大、收发频繁的项目进行。
(六)复盘与自盘有差异的,由自盘人员查找差异,经确认有误的,由自盘人员在复盘表上对应栏目签字。复盘时物料种类差错率在5%以上的,要求自盘人员对所管物资重新盘存。
(七)复盘完毕,财务部门收集整理各部门盘点表、盘点卡(按编号收集,不缺不漏)并与财务账进行核对,填写盘点汇总表。
(一)差异查找:盘点结束后,如有盘点数据与财务账簿不符的情况,财务部门应组织物料管理部门查找原因,属于制度或管理类因素引起的应提出管理建议,属于个人能力不足或未尽职尽责,应对个人提出处罚意见。
(二)盈亏处理:存在账实差异的单位应由公司办公会形成处理意见,连同《盘点总结报告》一并上报集团财务审计部,待集团同意后方可调整财务账或实物帐。
(三)资料整理:所有盘点资料由财务部门装订成册,按照会计档案的管理要求保管。
第八条 处罚
(一)对盘点工作组织不力,未按要求进行盘点或未报送盘点表的部门,对其部门领导处以500元/次的罚款。
(二)盘点中弄虚作假、以次充好的部门,对其部门领导处以2000元罚款,直接责任人赔偿全部损失,开除出厂。
(三)有漏盘、重盘现象的部门,对其部门领导处以50元/项的罚款,物资管理人员处以20元/项的罚款。(三)盘点数量与帐面数量有差异的,视其原因由公司办公会提出处理意见,因个人因素引起的应予赔偿,赔偿金额不小于差异金额的30%,涉及监守自盗、违法违规的,追究法律责任。
第九条 本制度由财务审计部解释、修订,自下发之日起执行。
物资协议库存篇十
第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外),均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。
第二条后勤科所管理的财产,物资应建立健全账目,由专(兼)职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管,定期或不定期清点实物,核对账目,做到账物相符,既保证临床所需,又不积压、损坏、变质、霉烂。后勤科应指定专人经常深入临床科室了解所需,并指导和协助科室管好、用好各类物资。
第三条各科室所需的.物资,于每月将物资计划报库房,经物资保管员、后勤科长审核,报分管领导批准后,按计划供回。
第四条凡属以旧换新的物品,必须严格按规定交旧领新,尽可能做到修旧利废、物尽其用。
第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价30%收费。未到期物品按使用年限折价处理。
第六条各类物品的报废,要及时按程序办理报废手续。后勤科对报废物资应妥善处理。各科室的贵重财产(500元以上)物资的报废、报损变价、转让或优价调拨,应经相关科室评估,报领导审核批准后执行。
第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有,违者按医院有关规定严肃处理。
第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐,并指定专人负责清领、保管及注销工作。
物资协议库存篇十一
甲方:hhhh集团有限公司(以下简称甲方)
乙方: (以下简称乙方) 编号:hhhhjt xx-
甲方因生产需要向乙方采购产品。甲乙双方在平等互利的基础上,遵行自愿、公平、合理的原则经协商达成以下合同:
一、产品的名称、规格型号、数量和价格:
产品名称
规格型号
计量单位
单价(含税rmb)
备 注
双方确认以电子邮件作为日常信息的传递:
甲方接收邮件的电子邮箱:
乙方接收邮件的电子邮箱:
二、产品的技术质量要求:以甲方提供的图样、技术质量文件及双方签订的《技术质量协议书》为准。
三、交货的时间、地点和运输方式:
1、交货的时间:以《采购订单》中甲方要求的交货时间为准。
2、交货的地点:乙方负责将货物送达甲方厂内指定的地点。
3、运送方式:运输方式由乙方自定,相关费用由乙方自负。
四、包装标准、包装物的供应与回收:
乙方提供的货物应该进行 包装,其包装物乙方不予回收。
五、验收的标准、方法及提出异议的期限:
1、验收标准:按本合同约定的技术质量要求作为验收标准。
2、验收方法:甲方组织验收,由甲方质检部门出具进货环节的验收结论。
3、异议期限:如有质量异议,甲方在货到一个月内向乙方提出,乙方应在接到甲方异议的7天内做出书面答复,逾期则视为乙方同意甲方提出的异议和处理意见。
4、甲方进货环节的质量验收结论并非该货物质量的最终结论。
六、结算方式、付款方式及期限:
1、结算方式:每月 号为双方对上月业务的结算日。乙方根据甲方的入库单据开具增值税发票(附入库单据)于每月5号前将上月发票(附上个月的发票汇总表及入库单据)交甲方业务员审核入帐。由于乙方原因导致发票没有按时交给甲方的,甲方有权按发票金额的17%要求乙方给予经济补偿。
2、付款方式:期限六个月内(含六个月)的银行承兑汇票支付。
3、付款期限:自乙方将增值税发票交给甲方业务员后90天内付款,逾期甲方需向乙方支付相应的银行利息。
七、售后服务:
乙方提供 年的免费三包服务,提供终身的售后服务。
八、供货保障措施:
1. 乙方承诺完全有能力按甲方的要求确保本合同项下货物的供应,不会影响甲方的正常生产,不会以旺季生产能力不足等理由拒接甲方订单或擅自将甲方订单转包给其他公司生产。
2. 乙方应按照甲方的要求按时供货,如遇特殊情况,应事先书面通知并征得甲方同意。若乙方未能按甲方要求按时供货,则乙方构成违约,每迟延一小时支付违约金 xx0 元。给甲方造成损失的,乙方应当承担损失赔偿责任,违约金不能冲抵赔偿金额。
3. 双方约定在甲方已接收货物数量的 %范围内,甲方可以无条件退货。乙方在接到甲方退货通知后一个月内来甲方运回,费用由乙方自理。若超出一个月乙方未来运回,则乙方须按每天该退货货物价值的5%向甲方支付仓储保管费;若超出二个月乙方未来运回,则视为乙方放弃该退货货物,甲方有权对该退货货物做出处理,处理所得资金归甲方所有。
4. 乙方运货的运输工具等进入甲方厂区须服从甲方厂区的园区管理规定,如有违反,乙方愿意按照甲方厂区的园区管理规定接受甲方的处罚。
九、保密责任、知识产权及环境保护的约定:
1、本合同的任何一方因本合同的洽谈、缔约以及履行过程中而获得或知悉的对方的任何资料和信息均视为保密内容,应当承担保密义务。任何一方未经对方书面同意,不可将上述保密内容以任何方式透露给第三方或用于本合同以外的其他事项。本条款不因合同的不生效、合同的无效或者部分无效、合同的终止或者部分终止而失效。
欧司朗(中国)荧光粉材料有限公司工艺废水处理及回用项目
制造方:
南京格洛特环境工程有限公司(采购方) 与南京鸿钧建设工程有限公司(安装方) 与 (以下简称“制造方”)依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,三方就欧司朗(中国)荧光粉材料有限公司工艺废水处理及回用项目设备采购事项经协商一致,订立本合同。
第一条 项目名称:欧司朗(中国)荧光粉材料有限公司工艺废水处理及回用项目
项目地点:欧司朗(中国)荧光粉材料有限公司厂区内
采购设备名称: (如不够写,可详见附件)
第二条 各方的工作范围
制造方的工作范围如下:负责所采购设备的制造及运输、保险及保修的责任,并办理相关手续。
第三条 货物验收
当制造方制造的设备/材料运抵施工现场时,应通过业主、设计方和采购方共同组织的货物验收工作,如发现制造方使用了不符合设计和标准的设备材料时,将由制造方负责修复、拆除或更换。
安装方所负责的设备安装工作结束后,应符合国家相关的建筑安装标准并通过业主、设计方和采购方共同组织的验收工作。
第四条 合同价款及付款方式
4.1 本合同的总价款为(大写) 元,合同价款的组成详见下:
(1)工程安装费:(大写) 元;
(2)设备制造费:(大写) 元。
4.2 付款方式
- 1 –
(1)工程安装费:由采购方直接支付给安装方,并由安装方出具发票给采购方。
(2)设备制造费:由采购方支付给安装方,由安装方根据设备制造的进度向制造方代为全额支付设备制造费,并由制造方直接开具17%增殖税专用发票给采购方。
第五条 合同生效
三方约定:本合同将在各方签字盖章后生效,本合同一式三份,三方各执一份。
采购方:南京格洛特环境工程有限公司 安装方:南京鸿钧建设工程有限公司 授权代表(签字、盖章): 授权代表(签字、盖章):
开户行:南京银行大厂支行 开户行: 帐 号:0143 0120 2100 06927 帐 号:
地 址:南京市沿江工业开发区钻石星城a幢3006室地 址:
邮 编:210048 邮 编:
税 号:320112667396138 税 号:
制造方:
授权代表(签字、盖章):
开 户 行:
帐 号:
地 址:
电 话:
邮 编:
税 号:
- 2 –
甲方(采购单位):
乙方(供货单位):
为加强物资设备采购供应中的廉政建设,规范、约束采供双方的行为,防止违法违纪和不廉洁问题的发生,维护双方合法利益,经双方同意在签订采购合同的同时签订本廉政协议。
一、甲方义务
1、不向乙方索取或接受乙方任何形式的现金、银行卡、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。
2、不得以咨询费、劳务费等名义向乙方索要合同以外的各种费用,不在乙方报销应由本单位或个人承担的费用。
3、不接受乙方提供的公-款旅游和高消费健身、娱乐等活动,不参加乙方组织的有可能影响公正履行合同的宴请等活动。
4、不要求乙方为自己亲友的经营活动提供便利条件。
5、不准在乙方合同签订、验收、付款等正常按约履行时为索取合同约定以外的费用而推诿扯皮、借故刁难。
二、乙方义务
1。不以任何形式向甲方及其工作人员送礼金、银行卡、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。
2。不支付甲方及其工作人员以咨询费、劳务费等名义索要的各种费用,报销应由甲方单位或个人承担的费用。
3。不为甲方及其工作人员提供公-款旅游和高消费健身、娱乐活动,不利用宴请等活动影响甲方人员公正履行合同。
4。不为甲方工作人员亲友的营利活动提供便利条件。
5。不得在合同签订、验收、付款等履行环节为获得便利向甲方任何人支付任何合同约定以外的费用。
三、违约责任
1。乙方人员如从事上述行为,均视为乙方谋取不法利益,甲方有权决定是否解除采购合同,有权没收已发生的贿赂财产,有权对乙方处以1-10万元或行贿金额5倍的处罚,涉及犯罪的依法追究其法律责任。
2。乙方如发现甲方人员收受贿赂或其他违法、违纪行为,要向本协议指定的监督部门或甲方总裁举报,如知情不报,包庇纵容,一经核实,将按上述约定执行,并按采购物资总价或货款总额的50%对乙方作扣款处理。
若乙方对甲方人员的违法、违纪行为进行举报且情况属实,甲方将给予乙方举报人1万元以内的奖励。
3。甲方人员如违反本协议有关条款,甲方将依据公司制度给予违纪人员经济处罚和解除劳动合同(经济处罚标准为违纪金额的5倍)。情节严重,触犯法律的移交司法机关处理。
4。乙方违反协议约定义务的,除按约定的支付相应的罚金外,甲方有权终止直至取消乙方今后作为甲方采购单位的资格。
双方不履行上述各自义务,构成违法违纪的,由司法机关和有关执纪部门按管辖权依法依纪处理,所认定的`事实和处理结果作为承担约定违约责任的依据。
四、违约责任追究
1。双方应自觉履行本协议书并互相监督,一方不履行协议的,另一方有权利和义务进行举报。乙方举报甲方违规违纪行为,甲方保证乙方不会在正常业务中受不公平待遇。
2。由于双方单位或工作人员个人行为造成违约的,双方单位承担上述约定的违约责任。
3。双方在履行协议中发生争议,一方有权向对方的上级主管部门和执纪部门反映情况,并要求帮助解决争议。
4。违约方应在有关部门对不履行本协议的行为做出处理或结论后(约定时间)天内向对方支付违约金。
五、甲乙双方有其他违反廉政规定的行为,影响正确履行采购合同的,按国家的有关法令、法规,对相关方予以责任追究。
六、本协议作为采购合同的组成部分,具有与采购合同同等的法律效力。
七、本协议一式二份,甲乙双方各执一份。
八、本协议有效期限为采购合同签署之日起,至采购合同履行期满止。
甲方(盖章):乙方(盖章):
代表签字:代表签字:
年月日年月日
【
物资协议库存篇十二
出让方:(以下简称"甲方")
住 所:
法定代表人:
电 话:
传真:
受让方:(以下简称"乙方")
住所:
法定代表人:
电话:
传真:
甲乙双方按照诚实信用原则,依据中华人民共和国《
合同
法》、《民法通则》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等有关法律规定,经双方协商一致,就甲方向乙方转让其拥有的事宜达成如下协议:第一条转让事项:
甲方将其拥有的 按双方协商的价格 转让给乙方。
乙方同意受让甲方的 ,并按的协商价格收购。
第二条双方的权利义务:
甲方保证本合同第一条转让给乙方的实物资产为甲方合法拥有,甲方拥有完全、有效的处分权。甲方保证其所转让的实物资产免遭任何第三人的追索。否则,甲方承担由此而引起的所有经济和法律责任。
乙方保证依本合同第一条规定的价款,在本合同生效之日起 天之内向甲方支付规定的价款的%。乙方应将其余的%转让价款在 年 月 日之前向甲方支付。
甲方保证在乙方支付首款后,将出让资产交付受让方,运输费用由双方协商解决。
第三条违约责任:
如果本合同任何一方未按本合同的规定,适当地、全面地履行其义务,应该承担违约责任。未违约一方由此产生的任何责任和损害,应由违约一方赔偿未违约一方。
如果乙方未能按本合同的规定按时支付转让价款,迟延一天,应支付迟延部分总价款的 %作为违约金,由乙方向甲方支付。
第四条合同的解除:
1.经核实资产状况与甲方提供的资料不一致或资产有权属纠纷,乙方有权解除合同;
2.甲乙双方经协商同意,可以变更或者解除本合同。
3.甲方伪造事实证据、隐瞒重要情节、提供非法权益凭证,乙方有权解除合同。
第五条费用的负担:
双方同意共同负担本转让合同实施所发生的有关费用,甲方承担,乙方承担。
第六条合同纠纷:
甲乙双方就本合同发生纠纷应协商解决,协商不成任何一方均有权向 申请仲裁或提起诉讼。
第七条合同生效:
1.本合同一式份,甲方执 份,乙方执份,具有同等法律效力。
2.本合同自签订日起生效。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
甲 方 代 表:乙 方 代 表:
签订时间: 年 月日
物资协议库存篇十三
为加强库存物资和药品的申购、使用及保管管理,提高流动资产利用效率,规范我院库存物资和药品核算,依据《医院财务制度》和医院实际情况,特制定本规定。
一、建立资产管理体制
建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。
库存物资和药品由医院统一采购,并对纳入政府采购和药品集中采购范围的,按照有关规定执行。
明确库存物资和药品的归口管理部门职责权限及审批程序。
建立健全库存物资和药品岗位责任制,不相容岗位相互分离,加强制约和监督。
药材科负责药品的申购和保管工作。
医疗设备处负责卫生材料、器械低值易耗品、器械其他材料的申购和保管工作。
总务处负责总务低值易耗品、总务其他材料的申购和保管工作。
检验科负责血液制品的申购和保管工作。
科室设立二级库,科室领入的物资和药品纳入二级库管理。科室设立核算员一名,负责二级库的详细登记和盘点工作。
二、制定科学规范的库存物资及药品管理流程。明确计划编制、审批、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求,设置相应凭证,完备请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、发票等文件和凭证的核对工作,确保全过程得到有效控制。
(一)、加强库存物资及药品采购业务的预算管理。具有请购权的归口管理部门按照预算执行进度办理请购手续。对于超预算和预算外采购项目,归口管理部门按规定追加预算后再办理请购手续。
(二)、明确库存物资及药品采购审批权限,审批人不得超越权限审批。重大或重要采购业务由院“工程项目及物品采购招标管理领导小组”集体研究决定。根据库存物资及药品的用量和性质,加强安全库存量与储备定额管理,根据供应情况及业务需求确定批量采购或零星采购:
1、确定安全存量,实行储备定额计划控制;
2、加强采购量的控制与监督,确定经济采购量;
4、小额零星采购由经授权的部门对价格、质量、供应商等有关内容进行审查、筛选,按规定审批。
(三)、严格库存物资和药品验收入库管理。根据验收 入库制度和经批准的合同等采购文件,由保管员对品种、规格、数量、质量等内容进行验收并及时入库;所有物资和药品必须经过验收入库才能领用,不验收入库,一律不准办理资金结算。所有退货都有准确记录,注明品名、型号、规格、数量和退货原因,并经主管领导审批。
财务处对验收手续及批准的计划、合同、协议、发票的真实性、完整性、合法性进行严格审核。审核无误后及时记账,每月定期与医疗设备处、检验科、总务处、药材科核对账目,保证账账、账实相符。对会计期末物资、药品已到,发票未到的,可暂估入账,下月收到票据据实调整。
(四)、库存物资及药品的储存与保管要实行限制接触控制。指定专人负责领用,制定领用限额或定额;建立高值耗材、低值易耗品的领、用、存辅助账。由医疗设备处会计、总务处会计记账。各科室定额领用低值易耗品,在定额内领有低值易耗品,需以旧换新。
医疗设备处界定高值卫生材料和普通卫生材料,高值卫生材料一般是指单位价值在300元以上,一次性使用的卫生材料。对由收费项目的高值耗料执行“以用定领”的核销办法,对无收费项目的高值耗材纳入耗材定额管理。
科室的核算员对当月物资的使用情况进行登记,并制作盘点表。其中详细记载高值耗材的使用情况,并注明住 院号、姓名等,每月的盘点表在科内进行公示。
(五)、加强药品处置管理,明确处置权限。规范处置程序:
1、药房药品退库时,须填写“药品退库申请单”,药库保管员复核曾经发货药品的批号、数量,经药材科主任批准后,通知药房保管员退回药品。药库保管员认真核对“药品退库申请单”所列药品品名、批号,规格和有效期后签字收货。拒收非药库发出的药品,情况上报药材科主任。
2、过期药品退货时,需填写“药品过期失效报告表”,交药库保管员与实物核对。药库保管员填写“药品退库申请单”并按规定程序和审批手续后办理药品退库手续。药库会计和财务处会计按规定办理账务处理手续。
不合格药品报损处理时,保管员填写“报损药品清单”,报经药材科主任审核后,上报主管院长、财务处处长、院长审批,财务处进行账务处理。批准报损的药品专人、专区管理。对于不合格药品,药材科应查明原因,及时纠正,采取预防措施。非正常原因报损,应追究责任人责任,由科室当月奖金中全额扣除。
(六)、严格实行医院成本核算制度。加强管理、堵塞漏洞,降低医疗服务成本和药品、物资消耗。
三、完善库存物资及药品盘点制度,由医疗设备处。总务处、财务处、药材科、检验科、纪检委等科室组成监盘组,分组到各科室进行盘点。对盘点中发现的问题,及时查明原因,报请科主任、主管院长及财务院长审批后,按规定处理,调整账务,达到帐实相符。如属非正常损失,由科室当月奖金中全额扣除。
行政后勤科室领用的物资也由科室一人详细登记物资用途,月底同样汇总登记并接受监盘,非正常损失扣罚科室奖金。
以上自规定之日起执行。
物资协议库存篇十四
进入快速成长期的企业,其产品所占市场份额会迅速扩大,企业规模不断扩张,对于固定资产、存货以及其他无形资产――如员工培训、广告宣传、技术创新等地资金投入都会大幅增加。因此,采用何种方式来筹措资金是摆在企业面前的一个难题,不同的筹资形式会引起企业资本结构的变化,从而影响企业价值的大小。智力资本投入增加。成长期是一个企业无形资产形成的关键期,是树立企业形象、形成企业文化、创建企业品牌的最佳时期,也是一个企业急需优秀人才,形成自己的人力资源优势的最佳时期。因此,企业必须在这个阶段加大对智力资本的投入,形成自己的核心竞争优势,实现企业的可持续发展。高营运能力的要求。由于进入快速成长期后各种有形资产,包括固定资产、存货和各种无形资产,包括员工招募和培训、产品研发、技术创新的等都会大幅增加,此时就必须要求能够对这些资源进行有效的运营和管理,来实现合理的企业扩张和企业业绩提高,从而实现价值的最大增值,否则企业可能将发生严重的`财务危机和破产风险。
筹资战略的选择。企业进入成长期后,生产规模不断扩大,各种资源的需求迅速增加,使得对于资金的渴望十分强烈,而且这种需求要远远大于企业自身的资金供给能力,但同时由于其此时所具有的高盈利和高风险并存的特点,需要企业在筹集外部资金的时候做好筹划,以实现出现财务危机的概率最小化和优化资本结构,实现企业价值最大化的目标。所以,对于成长期的企业来讲,可通过以下途径来解决资金不足的这一矛盾:一是仍然将大多数的收益留存于企业内部;二是采用适当的债务性筹资;三是尝试使用股权性融资。总之,资金的筹集要结合企业自身的经营和财务状况,管理层对风险的偏好,企业所处的行业特点,另外,要综合考虑筹集资金的资本成本,对企业资本结构的影响,以实现企业价值最大化的目标。投资战略的选择。随着企业在成长期的迅速发展,现金流入会越来越多,企业面临的投资机会也越来越多,此时企业不得不保持一颗清醒的头脑,科学合理的使用企业现有的资金以取得最佳的投资效果。因此,企业在投资项目的选择上,必须以其整体的企业价值为导向,结合企业长短期的经营目标,综合考虑项目投入和产出的关系――即项目的预期回报要大于其投资的资金成本,而且要分析投资成本是否能在项目有效期内收回。
此外,随着企业发展战略重点的转移――由初创期的技术和产品研发转向成长期的生产销售和市场营销,企业的投资战略重点也应由初创期的技术革新领域向固定资产和流动资产的增加以及市场营销人员的培训上来。但是,值得注意的是,当企业出现资本限额的情况下,必须合理地配置固定资产和流动资产的投资比率,以提高资产的使用效率,提升企业的自身价值。收益分配战略选择。正如前面所说,对于处于成长期的企业来说,资金短缺始终是一个大难题,虽然此时的企业盈利水平有所提高,现金流入也开始增加,但是企业生产经营所需要的大量资金仍然不能从外部市场上全部筹到。所以,为了增强自身的筹资能力,不断扩大市场份额,维持企业的可持续经营,企业必须将现金流入的大部分再次投入到生产销售当中去。所以,在利益分配战略的选择上,成长期的企业可以采取定期分配少量现金股利和股票股利并行的分配方式。这样,一方面鼓励了对企业的外部投资者,另一方面也积累了企业可持续发展所需的资金。
总之,基于价值的管理理论认为,企业的各项管理的最终目标都应该是实现企业价值的最大化,当然也包括了财务管理的目标。企业进入快速成长期后,随着生产规模的不断扩大,企业的经营管理活动中会不断遇到各种各样的新问题,企业只有不断适应此时内外部环境的变化,并结合自身特点选择合理的财务管理战略,才能实现企业健康、稳定的可持续发展。
物资协议库存篇十五
各位领导:
您好!
八月盘点于20xx年8月31日完成,对生产部大部分物料进行的盘点 经过分析,得出此次盘点结果如下:
盘点方式: 一次终结盘点
盘点范围: 外购仓
盘点方法:
1、采用仓库负责人主导盘点工作,调拨人手辅助盘点,为最终盘点的方式;
2、对外购仓库,两大物料存放区域同时同步盘点的方式,两个小组及仓库共计
两个地点,盘点a、b、c三大物料种类;
3、由于是月度盘点,主要采用由pmc内部自行盘点。
4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,
判断盘点结果是否可以接受。 盘点情况:
一、盘点状况:
a类:存货摆放整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况。
b类:存货摆放基本整齐,货品保存较完好,95%以上无明显残破毁损情况。 c类:存货摆放基本整齐,货品保存80%完好,95%以上无明显残破毁损情况。
二、盘点结果:
8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。其中****盘亏,盘亏总数量为**个,其中****盘赢,盘赢总数量为**个,其余物料盘点无差异。
三、盈亏问题点:
1. c类物料一部分(如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量开至组装,过程中出现漏开单。
2. a类物料一部分(如锌合金、软管、阀芯等),其中锌合金物料,属内部调拨,流程中到货没有品检检验,仓库只能抽出部分产品进行抽检,导致部分物料混料,数量短少。
3.软管类物料摆放不够整齐,盘点中出现混料。
4.部分材料,采购回来直接进入车间生产,没有及时入库。
四、原因分析:
1. 人员细心程度不够,未按数量逐一清点实物(锌合金、软管类)。及发货后未能及时开调拨单据至组装。
2. 仓储6s方面未监控到位, 物料摆放杂乱,导致物料混料。
五、解决方案
1.对于漏开单现象,后期对照c类小配件,进行每日抽查,保证数据的准确性。
2.来料部分,由仓储组长负责监督,当日单据必须在当日完成,如有特殊原因,备注说明。
3.针对锌合金物料混料,要求仓管对产品进行40%抽检,如发现问题,不予接收。
4.针对仓储6s方面,已制定相关管理规定,后期按照相关制度,严格执行。
六、后续工作重点
1、加强管理。物料管理作为仓储管理中的一项重要工作,一定要做到,把好出
入关,规范程序,常抓不懈;确保物料的账务一致性。
2、严格检查。对物料要定期抽查,发现问题,及时反馈,妥善处理。
3、抓好落实。重点是做好仓储物料管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和异常追踪,努力把仓储管理工作提高到一个新水平。
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