最优项目发展规划及建议(模板17篇)

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最优项目发展规划及建议(模板17篇)
时间:2023-10-28 16:40:17     小编:书香墨

总结是一种对过去一段时间内的经历、成果等进行回顾和归纳的方式。对于那些与常规不同但又无法用已有分类描述的情况,我们应该如何对待?以下是小编为大家收集的范文,仅供参考,希望能给大家启发和借鉴。

项目发展规划及建议篇一

项目名称:xx蔬菜工厂xx项目

项目主管单位:

项目实施单位:

项目法人:

项目性质:改扩建

项目建设年限:1年

项目建设地点及范围:xx村。

1.1项目建设目标

改扩建工厂化育苗中心1处,新建育苗日光温室30栋,占地50亩。 30栋育苗日光温室年育苗3茬,可提供各种蔬菜种苗2700万株,可满足9000亩大田蔬菜生产所需种苗。按照15%的增产增收效益估算,亩增收150元,年净增收135万元。

2、项目背景

近年来,固原市委、市政府把蔬菜作为调整农业结构、增加农民收入和带动第二、三产业、实现农业产业化的重点来抓,依靠政府引导、政策扶持、科技推动和市场带动,通过建基地、抓示范、促流通,基本实现了鲜菜由季节性生产到周年生产、周年供应的历史性跨越,促使了蔬菜产业呈现出强劲的发展势头。

xx特别是近几年,利用财政扶贫资金,把冷凉蔬菜确定为本县区域优势产业以来,农业效益和农民收入有了较快增长,已成为农业和农村经济新的增长点。按照“科学规划,因势利导,重点培育,集中连片”的原则,大力调整种植业结构,将冷凉蔬菜作为区域优势特色扶贫产业积极培育。通过几年的努力,已形成了一定的规模和优势,种植面积在逐年扩大。规模种植优势显现,但由于受季风气候制约,春暖迟,晚霜影响大。 冷凉蔬菜主要以地膜覆盖栽培种植,一般于5月上旬开始移栽,上市晚,不能有效利用早春和晚秋蔬菜市场出现季节性差价。因此,建设蔬菜育苗中心以及开展塑料拱棚生产基地,实行露地覆膜种植和塑料拱棚提早育苗相结合,不仅能保证蔬菜周年供应,抢占外地市场季节差价,而且使全县蔬菜生产逐步走上外向型大规模的产业化之路,不断提高在外地市场竞争力具有重要作用。

按照自治区蔬菜产业发展意见,在以固原市为核心,大力开发冷凉气候资源发展夏季冷凉露地蔬菜生产。固原市以其海拔高、夏季冷凉,小区域灌溉条件优越,环境无污染等特点,是我区发展夏季无公害、绿色特需绿叶菜、果类菜、食用菌的优势区域。围绕固原市的气候特点和区域特色,种植6-9月份我国南方市场需求的特种叶菜(菜花、西兰花、白菜、甘蓝、菜心、芥兰、生菜等)和根茎类(萝卜、胡萝卜、莴笋等)蔬菜,实施“夏菜南下”战略,把我市建成为“西菜东调”生产基地。

一是面积迅速扩大,在全区蔬菜生产中处于优势地位。受蔬菜种植比较效益高的拉动作用,近年来我县蔬菜生产保持了一个快速发展的良好势头。蔬菜产值上升较快,在农业增效、农民增收中占有较大比重。二是优势区域逐步形成,季节优势更加明显。我县气候多样,生产、交通运输等条件差异较大,随着市场经济的不断完善,按照市场效益原则和农民增收要求,确定当地优势产业,形成了不同作物的优势区域。蔬菜产业农业集约化程度高,成为吸纳农村剩余劳动力的重要产业之一。三是蔬菜在全县特色产业建设中开始呈现出先导产业的作用。蔬菜主产区大都分布在交通便利的郊区和生产条件较好的川道地区,是全县农业生产的精华地带,农民收入相对较高,全县大部分试点村都选择以蔬菜产业为支撑。四是产销关联度进一步增强,产地直销市场初步形成。在发展蔬菜生产中,坚持一手抓生产,一手抓市场,全县销售经营网点基本形成。

蔬菜生产存在的主要问题:一是生产基地规模小而分散,蔬菜育苗工作几乎空白,集中连片少,集约化程度低,规模效益难以实现,效益差;二是蔬菜营销组织化程度十分薄弱。基本没有建立和形成市场与基地挂钩,产销联盟、产销直挂、城市配送、企业连锁营销等现代产业化经营方式;三是蔬菜产后销售基本上是未经预冷储藏、整理、包装、保鲜的原始产品,产品损耗大,增殖低。四是龙头企业的拉动力不强,没有建立起与生产规模相适应的加工、贮藏、保鲜企业。五是蔬菜生产科技含量低,农民科技文化素质差,生产管理技术水平低。品种更新慢,单产低,质量不稳定。

就蔬菜产业而言,虽然发展速度快、规模大、效益高,深受农民欢迎。但生产中种苗质量差;采用拱棚育苗或大田直播出苗时间延后、是最佳上市交易时间错过,这一问题已经成为限制蔬菜产业快速高效发展的瓶颈,也成为xx委、政府首选的解决蔬菜产业的突出问题。

3、项目建设的必要性和可行性

3.1 必要性

1)可相对延长蔬菜生产时间,提早上市。xx无霜期短,春季晚霜结束迟,秋季早霜来临早,极大地制约着露地蔬菜的生产。建设育苗温室,通过设施提前育苗,待露地气温、地温等条件适宜时移栽定植,可相对延长蔬菜生产时间,提前采收上市,抢占市场空档,提高市场占有率。通过试验,示范蔬菜育苗移栽较直播田提前上市20天-30天,辣椒、甜椒单株增加产量0.5公斤,亩增产量1900公斤,亩增产值950元。

2)可提高间套、复种比例,增加单位面积产量。项目区年平均气温6.5-7.5℃,有效积温2500-3200℃,无霜期135-160天,气候特点是一年一作光温有余,一年两作光温条件不足。依托相对冷凉的气候资源,充分利用育苗移栽技术,可提高间套复种比例,提高单位土地面积产量,增加农民收入。

3.2 可行性

3.2.1气候资源条件优越。一是我县地处黄土高原气候,境内成雨机会少,夏季气候干燥、凉爽,适宜多种蔬菜生产,经过多年的发展已成为全区重要的“西菜东调”基地。二是冬季光照资源丰富,在西北乃至全国发展日光温室生产条件最为优越。三是我县大部分地区为雨养农业区,工业发展相对落后,农业环境面原污染较轻,农区畜牧业发达,有机肥源充足,发展无公害蔬菜生产优势明显。

3.2.2有发展的良好社会环境。一是政策扶持力度大。从20xx年开始,自治区上安排专项资金,扶持包括蔬菜产业在内的农业重点产业。20xx年,区政府下发了《关于大力推进农业产业化经营的意见》和《宁夏优势特色农产品区域布局及发展规划》等文件,将蔬菜产业作为重点发展的十大产业之一,出台了优惠政策,加大了扶持力度。按照有基础、有优势、有特色、有前景、带动能力强的原则,选择扶持一批蔬菜加工、流通企业。农牧厅成立了农产品质量安全办公室,这都为全省蔬菜产业的发展提供了良好的社会环境和项目资金扶持。

按照自治区蔬菜产业发展意见,以固原市为核心,大力开发冷凉气候资源发展夏季冷凉露地蔬菜生产。该地以其海拔高、夏季冷凉,小区域灌溉条件优越,环境无污染等特点,是我区发展夏季无公害、绿色特需绿叶菜、果类菜、食用菌的优势区域。围绕固原市的气候特点和区域特色,种植6-9月份我国南方市场需求的特种叶菜(菜花、西兰花、白菜、甘蓝、菜心、芥兰、生菜等)和根茎类(萝卜、胡萝卜、莴笋等)蔬菜,实施“夏菜南下”战略,把我县建成为“西菜东调”生产基地。 二是农民生产积极性高。蔬菜种植比较效益较高,菜农生产积极性高,随着全国产业结构的调整,蔬菜产业作为劳动密集型产业,必然向西北农村劳动力资源比较丰富的地区转移,发展生产的区位优势明显。

3.2.3 生产技术条件可行。xx农业技术部门经过近年的试验、示范和研究,参照我国《无公害农产品规范化管理与生产标准》实施手册,结合当地的生产条件,总结出无公害冷凉蔬菜栽培技术规程,并且根据区内外市场需求,筛选出具有一定的区域优势,适合当地条件,市场前景看好的蔬菜品种。为项目实施做好了技术贮备。

近年来xx与宁夏回族自治区农技推广总站、自治区蔬菜产业化协会等单位合作引进蔬菜新品种与多项新技术,这就为蔬菜生产提供了有力的技术保证。因此,完全具备了组织实施的技术力量。

因此,建设xx蔬菜工厂化育苗中心,进一步扩大塑料拱棚生产基地,实行露地覆膜种植和塑料拱棚提早育苗相结合,不仅能保证蔬菜周年供应,抢占外地市场季节差价,而且使全县蔬菜生产逐步走上外向型大规模的产业化之路,不断提高在外地市场竞争力具有重要作用。

项目发展规划及建议篇二

生态养猪是一个跨学科行业,涉及到养猪学、动物营养学、环境卫生学、生物学与土壤肥料学等学科。它是以微生物技术为核心,通过对猪排泄物的科学处理,实行农牧结合、互相促进、低投入、高产出、少污染的良性循环的生态养猪系统工程。它是集约化养猪发展到一定阶段而形成的又一个亮点,是生猪养殖可持续发展的需要,也是落实党的十七大精神,建设生态文明的集中体现。

二、生态养猪发展历程

术的限制,未普遍的推广应用。同我国农民一样,在日本民间很早就应用土着菌技术养猪。从1992年开始,日本鹿儿岛大学的专家教授就开始对土着菌养猪技术进行系统的研究,形成了较为完善的技术规范。目前,日本自然农业协会、山岸协会、鹿儿岛大学以及韩国自然农业协会都在大力推广和应用这项技术。国内也出现了专业公司分离出部分优势菌种,在全国推广该生态养猪模式。

三、绿达源生态健康养猪的八大技术优势

目前我国一些地区也在推广生态养猪技术,但普遍存在两个问题:一是技术不成熟,尤其是菌种来源不一,活性低而成本高;二是技术不完整,往往只重视生物发酵垫床的使用,而忽视了微生物饲料添加剂在饲喂上的使用。

绿达源生态健康养猪技术是目前国内该领域中最成熟最全面的技术,与其它同类技术相比,有以下八个明显的优势:

第一,该技术是目前国内少数几家将专业化、标准化菌种技术应用于生态养猪的企业之一,由著名微生物学专家丁之铨博士领衔研发,得到中国农科院众多专家参与和支持。

第二,该技术根据我国南北方气候条件的不同,科学调整菌种配伍和垫料的结构,使得发酵床温度夏天不会过高,冬天圈舍温暖舒适。

第三,该技术喷洒在垫床表面的微生物制剂不仅能降解粪尿和纤维素,而且具有抑制和杀灭大肠杆菌等病原微生物,提高动物机体免疫力的功效。

第四,该技术讲求“内外兼修”,在使用生物发酵床同时,配套使用微生物饲料添加剂和生物预混料,产品具有农业部颁发的生产许可证和产品批准文号。

第五,该技术的菌种发酵功能强,适用范围广,在制作发酵垫床时可使用玉米秸、豆秸、麦秸、棉花秸、稻草、稻谷壳、锯末等各种农业废弃物,达到循环利用。

第六,垫床制作工艺简单,垫料无需预处理,不用翻倒,一天完工,一次成型。

第七,公司还配套专利产品“微生物培养器”,养殖户可自行扩繁部分菌种。该产品已通过北京市科委主持的专家鉴定,中国科协曾发文向全国推广。

第八,由于经过严格的筛选、纯化、复壮和专业化生产工艺,菌种发酵分解能力强,使用周期长,公司与客户签订的技术服务协议中承诺质量保证期为三年。

四、生态健康养猪模式的经济效益及社会效益

20xx年6月7日,《科技日报》刊登了题为“三省两提一增零排放——京郊生态养猪场见闻”的报道,详细介绍了绿达源生态养猪技术的特点及社会效益、经济效益。

猪只饮用和保持垫床 60%以上湿度的水即可,所以较传统集约化养猪可节省用水85%~90%。猪粪、尿被微生物分解转化为可被猪食用的有机物和菌体蛋白质,猪通过拱食,可节省精饲料10%~15%。试验显示育肥猪只日增重增加2~3%,料肉比降低2~5%,出栏时间缩短8~12天。由于猪场不需要清粪,饲养人员仅保证及时喂料、翻扒调匀过于集中的粪便、根据垫床干燥程度及时调整湿度即可,所以1个正常劳力可批次饲养可达到800头育肥猪,较集约化猪场节约1.5倍的劳力。

2、“两提”,即提高免疫力、提高猪肉品质。由于猪只恢复了拱食的自然习性,猪只应激少,又采食益生菌和垫料中的菌体蛋白,抗病力明显增强,发病率减少。特别是呼吸道疾病和消化道疾病较传统集约饲养有大幅下降。用药量明显减少,减少药费 8~15元/头。生态养殖模式要求全程不添加抗生素和激素,所生产的猪肉品质明显改善,无药物残留。屠宰后肉色红润,纹理清晰,优于一般猪肉。经提取里脊肉、后腿肉检验,其氨基酸及其它营养含量分别提高了10%至15%,完全达到无公害猪肉标准。如结合地方优质肉猪生产,将为开发我国地方猪种资源,开拓优质猪肉产业打开一个新的渠道。

3、“一增”,即是增加养殖效益。生态养猪较传统集约养猪仅饲养环节即可减少饲料、节约用水等直接饲养成本40~90元/头。由于使用了微生物饲料添加剂,提高了饲料转化率、仔猪成活率、母猪起栏率,产仔率提高20%,育肥猪可提前一周出栏。,并可利用玉米、大豆等作物秸秆作发酵饲料,大大降低饲料成本。

同时,该模式充分利用了锯末、稻壳、农作秸秆等作为垫料生产优质生物有机肥,具有改良土壤、促进农作物生长之功效。所以新型生态养猪综合效益相对传统集约养猪可增加收入100~150元/头。

4、“零排放”,即实现粪污零排放,达到环保要求。生态养殖模式所产粪尿经过菌种发酵转变为微生物蛋白,猪场内外无臭味,氨气含量显著降低。该模式将传统集约化养猪粪便污染处理问题提前在养殖环节进行消纳,避免了粪污在排放和运输过程中形成的二次污染,在畜禽粪便无害化处理方面开辟了一条新路。

生态健康养猪方式与传统养猪方式经济及社会效益比照:

直接经济效益:

(1)节省饲料:

经实验证明,可提高饲料利用率,降低料肉比,节约饲料15%左右。以育肥猪为例,从20kg到100kg猪出栏,传统养猪耗料约240kg/头,生态健康养猪耗料为202公斤,按饲料价2.4元/kg计,仅此项可降低成本91元/头左右。

(2)节省医药费:平均每头节省药费约l5元。

(3)节省水、电费:平均每头节省电费3元左右

(4)节省人工费:平均每头节省人工费6元。

以上4项增加收益约91元/头。此外,每年将生物垫床起圈后即是高品质有机肥,以平均饲养密度为1.3m2/头,垫料高度为80cm,垫料一年后的比重为0.45吨/m3(水分折至20%以内),有机肥价格以每吨500元计,平均每头猪粪便转化为有机肥还可增收约40元。

生态健康养猪经济效益分析(以单头育肥猪计算):

a、成本:

垫料投入:15元

菌种费(含发酵垫床和微生物饲料添加剂):15元

成本总计:15元+15元=30元/头

b、收益:

降低饲料成本91元;节省医药费15元;节省水电费3元;节省人工费6元;生产有机肥增收40元。

增加收益总计:91+15+3+6+40=155元/头

c、总体经济效益计算:155—30=125元/头

综上所述:采用本技术养猪,不但从根本上解决了养猪企业对水源、土壤、空气的环境污染,而且可使养猪企业每头猪收益增加125元,其中还不包含降低死淘率,提高母猪受孕率、仔猪成活率,延长母猪繁育周期等隐形效益。所以说,它是一个环保的、节能的、具有社会和企业双赢的、可持续发展的养猪技术。

公众效益和生态效益:

1)节省水资源;

2)无污物排放;

3)给养猪企业创造一个无臭味的环境;

4)减少疾病传播;

5)提供更优质的畜牧业产品。

五、市场预测

年爆发“猪高致病性蓝耳病”后部分地区农村养猪全面崩溃,导致当前猪价创历史新高的原因之一。

2、国家高度重视和大力扶植养猪事业。20xx年7月30日,国务院下发了《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》,指出:“各地区、各有关部门必须立足当前,着眼长远,在切实搞好市场供应的同时,建立保障生猪生产稳定发展的长效机制,调动养殖户(场)的养猪积极性,从根本上解决生猪生产、流通、准化规模饲养是生猪生产的发展方向。地方各级人民政府要采取措施,鼓励大型标准化生猪养殖场的建设,引导农民建立养殖小区,降低养殖成本,改善防疫条件,提高生猪生产能力。”文件还制定了一系列奖励和扶植政策。

3、以家庭为单位的适度规模养猪在解决农村剩余劳动力、充分利用农村丰富的农副产品资源、增加农民收入等方面具有不可替代的效果。所以,适度规模养殖已成为我国养猪业发展的主力,需要予以高度重视。

4、随着人民生活水平的不断提高,人们的食品安全意识越来越强,对有机、绿色、无公害食品的需求业越来越大,通过生态健康养殖模式生产的猪肉,无污染,无药残,且色泽口感俱佳,会受到广大消费者的青睐。

5、由于生态健康养猪项目具有投资少、建设快、环保、节能、省工、高效等显著优势,并可形成循环经济,所以市场前景十分广。

六、风险预测

防范风险是任何项目发展的必然考虑,也是养殖户最为担心的事,“生态健康养猪”项目可从以下四个方面将风险降低到最低限度:

1、疾病风险。经实验证明,由于采取微生物饲料添加剂和生物垫床技术,实行“内外兼修”,大大提高了猪只免疫力,使猪群健康,降低了各种流行性疾病的发生,大幅度降低猪的死亡率和药费的投入。在国外这种模式被称为“免疫饲养”,甚至不打疫苗。而我们同时采取严格的防疫措施,可以说是双保险。

2、成本风险。由于玉米等饲料不断涨价,导致养殖成本攀升,利润空间下降。通过生物预混料料和生物添加剂的使用,可提高饲料转化率5%以上,如采用发酵饲料技术可在保证猪只正常生长的同时降低饲料成本15%左右。

项目发展规划及建议篇三

化工项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件.化工项目建议书范文的写法并不复杂,研究报告指出:它是在调查研究,收集资料,勘察建设地点,初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性.它的目的在于争取批准立项.下面给大家介绍一下化工项目建议书范文及格式。

项目主办单位:(企业名称)

单位负责人:(厂长或经理)

从国内外技术上,产品质量上的差距,从利用外资,产品出口,培养人才,增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体),人员情况,技术力量,领导班子,固定资产,设备,场地,原有产品产量,产值,利润,产品出口等情况。

外国合营者公司名称,国别,资本,业务范围,规模,产品声誉,销售情况等。

(一)生产(经营)范围和规模

(二)合营年

(三)合资经营企业的地址,占地面积,建筑面积(新建,扩建,改造)

(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人,技术人员,管理人员)

(五)投资总额,注册资本和各方出资比例

(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权,建筑物,房屋,机器设备等作价的估算,现金投资(外汇,人民币)和来源(自筹,贷款,租赁);外国合营者以现金,机器设备,工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价,估价方法和估算金额。

(七)产品技术性能及销售方向

合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

(八)生产(经营)条件

合资经营企业所需主要原材料,燃料,动力,交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

(九)初步的技术,经济效益分析

产品的性能和价格(内外销),成本,收益估算、生产手段,生产效率提高程度、能源和原材料的节约效果、中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润,项目投资利润率,投资回收年限的估算等。

经济效益分析:

合营期间的税收,劳动就业人数,技术水平的提高等。

何时进行技术交流,出国考察,编写可行性研究报告,组织洽谈,签约,施工,试车和投产等。

如属一次规划,分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

(一)邀请外国合营者来华技术交流计划

(二)出国考察计划

项目发展规划及建议篇四

项目主要内容:

1.生产和经营的规模和范围;

2.合资经营的年限;

3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);

4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

6.投资方式和资金来源;

7.产品的技术性能及销售方向:

9.初步的技术、经济效益分析。

如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

主要附件:

1.合营各方合作的意向书;

2.外商资信调查情况表;

3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品

安排的意见;

4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;

5.有关部门对资金安排的意向书。

项目发展规划及建议篇五

一、 项目提出的背景及意义

水果产业是我县农民自发发展较早、发展面积较大的一个产业,全县现有面积124085亩,品种主要以柑桔、橙类、李类、梨类为主。其中,种植面积在1万亩以上的乡镇有、等;8000亩以上的有、等乡镇;8000亩至5000亩的有、等乡镇。

以柑桔为例,全县目前挂果面积超过7万亩,如按每亩最低产量1吨计算,全县年产柑桔达7万吨,在“”时期,全县干鲜果年均产量将超过10万吨。除满足县内每年约1万吨左右的市场需求外,仍有9万吨鲜果需要保鲜贮藏、有计划地外销。渝怀铁路的开通,对我县的水果蔬外销有一定的带动作用,但同时也必将有大量的外来水果进入县内,对本地水果将产生不可忽视的影响和冲击。

因此,推行水果标准化生产,协调发展水果保鲜产业,增加农民收入,在全县建立起一个比较稳定和完善的水果保鲜贮藏体系已迫在眉睫。

从目前国际、国内水果保鲜行业来看,虽然大型气体调节保鲜库的科技含量高、保鲜效果好,但由于投资巨大,具体操作涉及招商引资、征地补偿等现实问题,短时间内难以见成效。而微型节能恒温果蔬保鲜库不仅可保鲜贮藏水果、蔬菜、花卉等农产品,而且具有自动化程度高、操作简便,规模小、投资少、风险低、见效快等特点,如在全县进行有计划的推广,则等于将一个超大型保鲜库“化整为零”,灵活地分布在全县。目前,国家农产品保鲜工程技术研究中心(天津)已授权在我县设立推广站,并签定了相关合作协议,辐射渝鄂湘黔交汇地区乃至整个重庆片区。根据合作协议,在我县设立推广站所购入的机器设备将比其他地区优惠15%,而且国家农产品保鲜工程技术研究中心每年还将派专业技术人员到我县举行技术培训等。

是全县水果种植大村之一,全村3400作人口,水果种植面积超过5000亩,尤其以柑桔居多,年产鲜果3000吨。近年来,群众自发从湖南、湖北等地引进新品种和管理新技术,对于水果保鲜及加工建设项目的实施,当地群众积极性非常高。

二、 项目建设的方式及规模

1、 项目建设方式

将作为全县首个水果保鲜库建设项目的试点村。兴修微型恒温果蔬保鲜库一座,逐步向全县范围推广。

2、 项目建设的规模

总投资18万元,占地面积140平方米,库容为300立方米,可储藏水果60吨。其中,修建库体6万元(包括:水泥、砖、木材等。);保温设备4.68万元(设备由国家农产品保鲜研究中心提供);保温材料3.58万元(主要为聚苯板和隔热材料);电力设施1.4万元;施工费用3000元;保温门3500元;其它1.7万元(包括储藏用品、货架等)

3、 项目建设的奖金来源

申请国家解决财政扶贫奖金12万元(用于库体建设、保温设备、保温材料),其余不足部分由项目实施负责人自筹6万元。

三、 项目建设的效益估算

1、 经济效益

以柑桔保鲜鲜储藏为例:按库容60吨水果计算。在采摘时按近年来的均价1元/公斤计算,折价6万元,如保鲜储藏至次年3月份出售,市价最低在2元/公斤,除去每月1000元的电费(合计4x1000=4000元)及1%的烂果率(6万公斤x1%=600公斤),最后为(60000-600)x2-4000元=11.48万元。4个月内可曾加收入5万多元。此外,微型保鲜库还非常适合蔬菜的保鲜和蘑菇栽培。如利用充分的话,一年至少可增加收入15万元。

2、 推广价值

微型节能恒温果蔬保鲜库是经国家农产品保鲜研究中心开发的一个实用项目,并在国内南、北各果蔬主产区得到普遍推广。投资不算太大,风险小,成功率高,又非常适合我县的实情,群众易于接受,有较高的推广价值。

四、 结论

综上所述,该项目立足全县水果产业发展状况的实际,对于全县水果产业发展有极大的推动作用。请县扶贫办、县财政局纳入20xx年财政扶贫项目予以立项支持。

项目发展规划及建议篇六

(一)从业务特色上看,一是对公客户主要以中小企业所支撑的实体经济为主。从经济结构上看,整体上吕梁区域仍然以煤焦铝等重工业以及由此产生的上下游贸易链企业为主导,这些行业支撑着整个区域普通老百姓的就业空间,因此相比较于一二线城市的产业结构而言,其抗下行周期影响的能力可能更弱,行业的周期性对县域客户的影响较大。二是优惠扶持政策多。吕梁13个县,9个贫困县,扶贫政策的倾向性较大,而且在国家实施新型城镇化和农业现代化的背景下,各级政府针对农田水利建设、农村基础设施建设、种植户养殖户的投入以及各种补贴资金非常丰富,同时包括农村林地、农地、宅基地等在内的各种综合改革试点都在大力推进,一些重点项目也选择在县域落户,政策支持的力度非常大,其中的商机不容错失,需要总行在认真分析研判县域市场的前提下,将这块市场找准抓牢。三是劳务经济特色明显。老百姓的收入和创业有着明显的劳务经济特色,特别是贫困县的乡镇地区异地务工、经商人员占比较大,每年带回的资金总量非常可观,针对这部分资金和客户,有强力拓展空间。

所以把握 “三类客户”、“两大市场”应该作为县域支行当前和未来的主攻方向。 

二是县域务工创业人员形成的大市场,人口输出一般在县域地区都不同程度存在,现有的村镇结构体系中,都有大量年轻劳动力在异地务工创业,老人小孩留守农村,年轻劳动力每年带回的资金总量非常可观,针对这部分市场的拓展,首要的是在思想上做到“三个破除”:即破除对务工人员经济实力的低估,据了解,这部分在外务工的人员中,每人每年在外务工的纯收入约在3-5万,8—12万元左右不等,比如像吕梁山护工等形成产业链和一定知名度的务工人员,如夫妻双方均在外务工则家庭年纯收入可达15万元以上,而且由于在外务工开销支出非常少,一般这些收入带回之后除少量供家庭留守成员使用外,大部分都是形成定期存款;破除对务工人员接受新事物能力的担忧,从客户经理在企业为员工办理手机银行的了解程度看,中青年务工群体,实际上对手机银行等新渠道的接受程度非常高,而且养成了非常好的使用习惯;破除对营销务工市场实际效果的怀疑,从客户经理营销情况看,只要找准务工人员的集中地区和关键人员,建好“网点一乡镇联系人一目标客户”这套网络,营销基本上都能取得预期效果,可以说由于这类市场同业的拓展还处于起步阶段,很多还处于“处女地”状态,营销起来成本低、效果好。但是拓展这个市场需要特定的时点,需要乡镇一级的公关,需要部分相关费用的支撑,需要移动开卡机具升级,开通具备转账功能的手机银行、网银等功能,提高服务效率,这些问题均需要总分支联动解决。

二、在网点建设所涉及的人员配置方面。

三、从财务资源配置方面,县域支行竞争力在逐渐加大,开业较早的支行发展逐渐进入瓶颈期,财务资源配置也出现了新的情况,不管是人力基础费用还是营销费用增量都极其有限,有的甚至是负增长;信贷资源的上收,加之县域体量总体上也比较有限,与经济低谷新常态基本合拍;人员增长依然受到限制。以往靠资源投入拉动业务增长的模式已经很难行得通。新常态下资源配置需要把握三个方面:一是总体上遵循一个导向,即以业绩导向,坚持以业绩增加值挂钩为核心的薪酬分配制度,激励价值创造,体现对核心业务和价值创造链前端的发展要求;二是健全两个体系,即“横向到边、纵向到底”的多维考核体系,以及客户维度的资源配置体系(即按照所维护全量客户配置基础性维护费用,对新拓展的客户按照客户类型和价值贡献配置专门拓展费用),有多少客户、有多大贡献相应配置多少财务资源;三是优化配置模式,除员工薪资、网点运营等固定的支出项目外,其他资源尽可能地都纳入弹性项目中实行动态配置和调整,让资源随着战略走,高目标高贡献的给予高配置,低目标低贡献的给予低配置,实施主动过程管理,引导全力以赴抢市场。

项目发展规划及建议篇七

公司经历了数年的风雨飘摇,我们团结在彭总的领导下,终于走出困境,欣欣向荣!如今每位职工生活有了保障。20xx年金融海啸给全球经济带来了巨大的灾难,在这片汪洋中,彭总再次带领干群为全体职工寻找经济发展出路。我作为公司的一位老同志,有一份光,也希望为彭总为公司发一份热。

我建议:我们公司办一个中型敬老院。一来敬老院可以长远给公司带来效益,二来又可解决公司下岗人员多,实现一部分人员上岗再就业。敬老院是一次性投资,没有爆利,收效慢。不过,中国已进入老龄化阶段,以后若干年老年人在社会人群中一直会占据相当大部分。更因为老人退休金有保障是一个很稳固的消费群体。敬老院十年之内绝对有利可图。不存在工、商业潮起潮落产品滞销,积压,资金回笼困难等问题。敬老院是一个公益事业,也是服务行业。全社会都是支持的。市、区、民政局元旦春节都会前来慰问老人。各大新闻媒体对敬老事业也非常关注!劳动部门对于下岗职工40至50人从事敬老公益事业工作的,将进行补贴敬老院!

少管所场地开阔,房屋二层,环境优美,便于老人居住、散步。离市区又近,交通便利,便于子女看望老人。是实施敬老院最佳处所。敬老院具体筹办方案如下:

第一、首先把一栋楼房间安装坐缸,配备单人床,衣柜,电风扇,椅子。不需要地砖,不需要豪华,只要清闲优雅,老人需要沾地气。床柜椅子红旗小区旧货市场随时都买得到。

第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂,配备炊事员。洗衣房配备洗衣机,洗衣工。要建娱乐室,配备电视机、电风扇、桌椅、扑克、麻将、象棋。

第三、为了环保,用一个操场搭上葡萄架,种上葡萄。种上野“竹根”地上种草坯根。栽上杨柳,到了夏天,绿树成阴,竹园茂盛。葡萄架下做几个水泥桌子、凳子给老人散步、下棋、乘凉。这样既清静又优雅。成为一个老人休闲场所。

第四、敬老院配备男女服务人员,三班运转。必须要四十至五十的中年人。具备一不怕脏,二不怕苦的工作精神,服务态度要好,对男女老人要热情!增加敬老院的知明度、扩大敬老院的规模影响,服务至优宣传。从人性化的角度做好传单。争取一年以后,做大做强,成为xx市首家大型敬老院!名牌公益事业!

第五、居住房间按三个档次:高档次,配备空调、电风扇、电铃、坐缸卫生间。双人间吃喝服务全到位。中档次,双人间配备床、衣柜、桌椅、电风扇坐缸卫生间。低档次,三人间配备床、衣柜、桌椅、电风扇坐缸卫生间。这三种档次根据老人是否自理,有的男女老人需要搀扶的,必须进入开云KY官方登录入口 档次。到时理出价格表,供老人子女参考,征求老人意见。

第六、对于有病老人和半瘫老人,中疯老人。病史留言!与他家人随时保持联系。必须全方位的服务,特等护理!当班的院长和领导随时随地和医务人员联系。做到随时随地应救措施。这种特等护理也当特等收费。

第七、法律程序,在老人入住敬老院时,和他子女签订法律生效合同书。留下老人联系家庭住址,小区门牌号码以及身份证号码,电话,手机号码。这样防止特发病风险!疾病死亡!按期配备医护人员进行健康护理检查,三类老人不能让其入住敬老院,一是具有传染病的老人,二是生性孤僻的老人,三是具有精神病史的老人。敬老院当班领导对于特发病的老人死亡。必须采取果断措施,第一时间抢救!送往医院!同时通知他的子女。千万不能停放敬老院床上。要做到生活有服务护理!生病有救医!病危抢救住院及时!这样敬老院将把责任降为最低。同时又给活着的老人看到了敬老院的尽心尽职,完尚的工作和家的温暖。其子女也没意见。这些费用在入院之前,合同书中注明。由其子女承担。

第八、敬老院装璜简单化,有些地方水泥地就可,卫生间用防滑砖,坐便器。墙壁粉刷就可了。绿化带要跟上,服务人员三班运转,院领导白天,晚上跟班。医务人员随时接通知给病号老人检查。

第九、就是招请老人了。来敬老院的老人不外三种,一种是经济条件优越,希望到敬老院享受优雅生活的老人。一种是身体不好,自理困难,子女照顾不周的老人。还有一种就是五保孤寡老人。敬老院可通过新闻媒体传播,报纸宣传。市、县、乡、镇特别子女无法在身边照应老人的,在外打工的,外地工作的,得到敬老院址和联系号码,必然来院观看联系。外勤领导可到各社居委街道办事处居民小区,登记招请。另外还可到医院护办室联系无人照料急需护理的老人,接招至敬老院。

以上方案可行性,还请彭总详阅圈点!

项目发展规划及建议篇八

(一)项目概况

项目名称、项目由来及背景。

项目承办单位和项目投资者的有关情况。即:生产经营内容、生产经营规模、产品销售情况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务情况等。

兴办外商投资项目要简述:

(1)合营各方概况,即:合营各方名称、法定地址、法定代表国籍及姓名、资金实力、技术力量等。

(2)合营方式(注明合资、合作、独资)。

(3)合营年限。

(4)经营范围。

(5)产品销售方向(内销或出口比例)。

简述项目建设的必要性和依据。技术引进项目,要简述技术引进内容(关键设备或技术专利)、拟引进技术设备水平及其国别和厂商。

产品技术水平及市场销售前景。

(二)项目建设初步选址及建设条件

项目建设拟选地址的地理位置、占地范围(四至范围)、占用土地类别(国有、集体所有)和数量、拟占土地的现状及现有使用者的基本情况。

如果不指定建设地点,要提出对占地的基本要求。

项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目,要提出拆迁安置初步方案。

(三)项目建设规模、建设内容

建设规模和建设内容。生产性项目要提出主要产品品种、生产工艺及生产能力;非生产项目要根据项目的不同性质说明其规模,如旅馆、宾馆项目要说明有多少客房、多少床位;房地产开发项目要说明拟建的建筑物类别及数量;成片开发建设的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。

总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。

(四)环境影响

一般民用建筑项目不写,其他非工业生产项目简写。

(五)投资估算及资金来源

项目总投资额。技术引进项目要说明进口技术设备使用外汇数额,建设费用和购置国内设备所需人民币数额;外商投资企业要说明总投资额、注册资本数额、合营各方投入注册资本的比例、出资方式及利润分配方式。

资金来源。利用银行贷款的项目要将注设期间的贷款利息计入总投资内。

利用外资项目要说明外汇平衡方式和外汇偿还办法。

(六)建设进度初步设想。

(七)经济效益和社会效益的初步估算。

(八)结论。

(九)附件

建设项目拟选位置地形图(城近郊区比例尺为1:20xx;远郊区县比例尺为1:10000)。标明项目建设占地范围和占地范围内及附近地区地上建筑物现状。

在自有地皮上建设,要附市规划部门对项目建设初步选址意见(规划要点或其它文件)。

国家限止发展的或按国家及市政府规定需要先由行业主管部门签署意见的项目,要附有关行业主管部门签署的审查意见。

外商投资项目要附以下材料

(1)会计师事务所出具的外商资信证明材料。

(2)合营各方的营业执照(复印件)。

(3)合营各方签署的合营意向书(境内单位要有上级主管部门的意见)。

两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料

(1)合建各方签署的意向书(要有上级主管部门的意见)。

(2)合建各方的营业执照(复印件)。

其他附件材料。

二、基本建设、更新改造项目的项目建议书的审批权限和申报渠道

(一)审批权限

大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目、3000万美元以上的利用外资项目,经市计委(限额以上的工业更新改造项目经市经委)审核后,报国家计委(限额以上的工业更新改造项目报国家经贸委)审批,其中2亿元以上项目,由国务院审批。

小型基本建设项目,限额以下更新改造项目

(1)总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性利用外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目由市计委(工业更新改造项目由市经委)审批。

(2)总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的生产性利用外资项目、300万美元以下的非生产性利用外资项目,山区(县)、局、总公司审批。

(3)中央在京单位与本市地方单位合建的项目,由市计委、市建委联合审批。

其它几类项目的审批

(1)外省市省级单位驻京办事处,经国务院机关事务管理局批准设立,具体建设规模由市建委予以确认。

(2)外省市地区级及以下机构的驻京联络处、各大企业的驻京办事机构,经市政府办公厅批准设立,具体建设规模经有关省、市、自治区计委或企业主管部门批准后由市计委予以确认。

(3)外省市单位在京独资建设的项目,按上述权限由项目所在地区县计委或市计委审批。

在北京经济技术开发区内的建设项目,不论建设规模、资金来源及建设单位的隶属关系,凡是按国家规定可以由北京市审批的,均由北京经济技术开发区管理委员会审批。

下列项目,不论规模大小均需报国家审批

(1)外商投资的宾馆、饭店项目,需经市计委、市经贸委、市旅游局联合初审后,报国家计委、国家经贸部、国家旅游局审批。

(2)需国家补助投资或使用国家统借外汇的项目,需由市计委上报国家计委审批。

(3)国家规定的限制类(乙)外商投资项目。

下列项目在市计委审批之前需征得有关主管部门同意

(1)汽车检测场或汽车驾校,需征得市公安交通管理局同意。

(2)歌舞厅项目,建筑面积500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得区县文化局同意后,由区县计委审批)。

(3)经营黄金饰品的项目,需征得市人民银行同意。

(4)施工企业需征得市建委同意。

(5)勘察设计企业需征得首规委办同意。

(6)房地产物业管理公司需征得市房地局同意。

(二)申报渠道

市属单位申报项目,先按隶属关系报到主管部门,再由主管部门上报市计委(或市经委)。

区县属单位申报项目,先报到区县计委,再由区县计委报市计委(或市经委)。

合建项目

(1)中央在京单位与地方单位合建项目,先由合建各方签订合建协议,所签协议经各方上级主管部门认可(地方单位需经区、县、局总公司一级的单位认可,中央单位需经部委的业务司局认可)后,由合建一方或各方的主管部门联合上报市计委、市建委。

(2)地方单位与地方单位或外省市单位合建项目,先由合建各方签订合建协议,所签协议经各方上级主管部门认可后,由一家或各家的主管部门联合上报市计委。

外省市地区级及以下单位的驻京联络处项目,由联络处持政府办公厅的批件和当地省一级计委的批件,到市计委办理确认手续。

股份制企业或民营企业等无上级主管部门的项目,外省市单位独资在京建设的项目,由项目所在地区、县计委上报市计委。

中外合营项目,由合营的中方按上述办法上报。

需要上报国家计委或国家经贸委审批的项目,一般由主管部门先报到市计委或市经委初审,初审同意后由市计委或市经委上报。

三、房地产开发项目的项目建议书申报和审批渠道

(一)审批权限

国家计委和市计委是房地产开发项目的审批机关,除危旧房改造项目可由区县计委审批外,其他房地产开发项目,区、县、局、总公司一律不具备审批权。具体分工是:

中央在京单位(含军队)所属房地产开发公司的项目,由国家计委审批。

地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以上或总投资在2亿元以上的高档房地产开发项目、总投资3000万美元以上的中外合资或合作房地产开发项目,由国家计委审批。

高档房地产项目是指:别墅性质的高档住宅和度假村;建安造价高于一般民用住宅造价(20xx元/m2)一倍以上的公寓项目;建筑标准四星级(或相当四星级)及以上的宾馆、饭店;建安造价超过一般民用非住宅造价(4000元/m2)一倍以上的各类综合用房、写字楼、商业服务楼。

地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以下且总投资在2亿以下的高档房地产开发项目、总投资3000万美元以下的中外合资或合作房地产开发项目以及其它房地产开发项目,按下列权限审批:

(1)非中外合资、合作项目,属于新开发区内的项目和危旧房改造小区内非配套的大型公建项目,由市计委、市建委审批;属于危旧房改造小区内住宅及相应配套项目,由区、县计委审批。

(2)中外合资、合作项目,由市计委审批。

(二)申报渠道

需国家计委审批的项目申报渠道

(1)地方房地产开发公司的项目,如需报国家计委审批,开发单位或其主管部门将项目建议书报送市计委(建委),经初审后,由市计委上报国家计委审批。

(2)中央在京单位(含部队)所属房地产开发公司的项目,项目建议书由开发公司的主管部门直接报国家计委,国家计委审批项目之前涉及北京市规划等有关方面问题,由市计委(建委)按北京市的有关程序协助办理。

需市计委审批项目的申报渠道总的原则是,由具有在京房地产开发资格的企业按隶属关系上报。

(1)市属单位的公司,由其上级主管部门上报。

(2)区(县)属公司,由区(县)计委上报。

(3)没有上级主管部门的公司若其组成单位中有地方企业,可由地方企业按上述渠道上报;若组成单位中没有地方企业,则由项目所在地区(县)计委上报。

四、项目建议书批准之后的主要工作

选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案。

落实筹措资金方案。落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。

落实主要原材料、燃产的供应。

落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。

外商投资企业申请企业名称预登记。

进行详细的市场调查分析。

编制可行性研究报告。

项目发展规划及建议篇九

xx镇xx自然风景区海拔2303米,由于地质地貌条件和气候、土壤、植被的垂直分布,使项目区构成灌丛,森林和亚高山草甸三大生态系统,是华北保存最完好的生态区域,素有华北“小西-藏”之称,是避暑休闲和旅游的最佳地方。项目毗邻北京,除得天独厚的自然景观外,环境优美,气候温和,通讯便利,交通方便,开发的市场和潜力巨大。

二、项目建设的依据

xx镇是中华三祖文化的发祥地,古文化遗址修护及人文旅游景点初具规模,每年到xx寻根祭祖的游人络绎不绝,而与之相匹配的休闲生态游才刚刚起步。为此,xx镇党委、政府将旅游产业化做为今后几年的优先发展方向,尤其将xx九龙洼避暑休闲开发做为三祖文化旅游产业的延伸,使旅游产业真正成为带动当地经济和社会发展的支柱产业。

三、项目建设的必要性

从国际看,在全球逐步变暖的趋势和背景下,世界各地的避暑型气候资源已经属于越来越紧缺和珍贵的生态环境资源。目前,香港佳顿集团有限公司就对项目区及其周边地区开发表示了浓厚兴趣,并与镇政府签署了有关协议。

从国内看,随着全国气温的不断上升,许多城市已成“火炉”,甚至包括一些北方城市。而xx自然风景区却以凉爽宜人的气候,打出“清凉气候牌”吸引着国内“火炉”城市的人们纷纷涌入。针对这一现象,xx镇能够打造依托森林草甸资源、气候资源,在项目区修建避暑山庄、酒店、乡村旅舍等开云KY官方登录入口 档的住宿场所和狩猎尝跑马场等休闲娱乐设施。

四、项目建设资料

2、新建狩猎尝跑马尝过山索道各一处;

3、附属设施:道路、台阶、护栏等。

五、项目建设期限

从20xx年起至20xx年止,共计4年。

20xx年,为规划设计阶段;20xx年,为主体施工建设阶段;20xx年主体完善和配套建设阶段;20xx年试点运营和投入使用阶段。

六、项目建设投资与资金筹措

预计总投资2亿元,其中主体工程1。6亿元,附属设施0。3亿元,其它0。1亿元。

项目建设资金由承担单位统一筹措。其中拟贷款1。5亿元,自筹0。5亿元。

七、经济效益分析(略)

项目发展规划及建议篇十

项目主办单位:(企业名称)××××××

单位负责人:(厂长或经理)

二、兴办合资经营企业的理由:

从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

三、中方合营者的情况:

介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

四、外国合营者的情况:

外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

五、合资经营主要内容:

(一)生产(经营)范围和规模。

(二)合营年。

(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

(六)投资方式和资金中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

(七)产品技术性能及销售方向

合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

(八)生产(经营)条件

合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

(九)初步的技术、经济效益分析。

产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

六、项目实施计划:

何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

项目发展规划及建议篇十一

××市中心城区包括章贡区、经济技术开发区、赣县、南康市,中心区100平方公里区域范围内现有赣县红金工业园区、沙河工业园区、黄金工业园区、水西工业园区4个园区和赣县洋塘、储潭2个工业小区。以上园区工业产值占××全市工业产值的40%以上,提供的税收占全市工业产值的50%以上,是全市工业产业集群的重要支撑平台。

受传统计划经济体制的影响,××市相当多企业仍然保留着“大而全”、“小而全”的经营组织方式,从原材料采购到产品销售过程中的一系列物流活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成。据调查,在工业企业中,36%和46%的原材料物流由企业自身和供应方企业承担,而由第三方物流企业承担的仅为18%。产品销售物流中由企业自理、企业自理与第三方物流企业共同承担比例分别是24.1%和59.8%,而由第三方物流企业承担的仅为16.1%。而沿海发达地区产品销售物流中第三方物流企业承担的比例却高达65%,第三方物流专业、低成本的优势是显而易见的,由此可见,××企业要真正做到“物畅其流”,融入全国乃至国际市场,实现企业跨越式发展,必须有为各类企业提供综合物流服务的大型物流园区作支撑。

近年来,国内外多家知名企业看中江西的地理优势,曾多次考察想在江西建立产品分销配送中心,均因现代物流基础设施(园区仓储)不理想而只好弃赣入湘。由此可见,江西××综合物流园区的建设将充分发挥现代物流业在降低生产流通成本、提高流通效率、提升企业竞争力、实现工业经济高效运行、调整产业结构等方面的积极作用,它将为推进××市特别是中心城区工业进一步高速发展,提供强有力的支持。

大力发展现代商贸流通业,是提高经济运行质量和效率,优化产业结构和经济结构,培育新的经济增长点,增强综合竞争力,以及整顿和规范市场经济秩序,完善市场经济体制,适应我国加入世贸组织后新形势的重要途径。

目前,××市的特色农业正朝着产业化和工业化推进,其中以脐橙为代表的果业、以于都屏山牧场为代表的奶业、以及城郊设施农业、休闲农业、茶、蔬、烟、生猪、蛋品、家禽、水产品等均已形成一定的产业规模,出现了赣南脐橙、沙地板鸭、友家食品、阳埠腐竹等一大批公司和品牌农产品,全市农产品加工销售收入每年都在100亿元以上,其中60%以上销往粤港澳,30%销往海西经济区和长三角经济区。××综合物流园区的建设将进一步满足××市农业发展和产业升级的需要。

新农村建设并不意味着城镇化进程的减缓。促进××在中部地区率先崛起,最重要的战略途径应当是加快推进××的城镇化进程。与东部沿海地区相比,××发展差距的一个重要表现是人口和产业的聚集程度明显偏低,目前的城市化率仅有32%。若每年城市化率提高一个百分点,要达到目前全国的平均水平至少还需要10年时间,要达到沿海地区的水平则需要的时间更长。而且,目前××尚不具有较强集聚和辐射能力。因此,××需要加快城市化进程,使××尽快成为赣粤闽湘四省通衢,成为中部崛起的支撑点和增长点,形成以中心城区为依托,县城和小城镇为基础的现代城镇体系。同时,以城市为依托和纽带,通过城市来整合资源、产业、市场和区域,形成强大的发展合力,促进××经济的集约化经营和规模化发展。

城市、产业结构、市场体系将成为解决三农问题的关键词。城市作为一个发展极能够把周围的农村带进产业结构,进入市场大循环;同时,成为一个发展极的城市,随着产业的壮大,又有力量从市场获得各种资源、要素,并使之流向农村。这种漫长的演变,其对于农村的作用在于,使得农民工就近转化为产业工人,得以大量农民在城市定居转为城市居民,进而引致农村土地制度的变革。

××作为中部地区的南大门,在全国率先开展了社会主义新农村建设的探索,虽然在建设社会主义新农村方面任重道远,但因先发以及区位的原因,具有独有的优势。其中关键性的优势在于毗邻珠三角,交通便捷,有发展生态农业和休闲农业的巨大空间。但目前农村种植和养殖业呈现小型分散的特点,缺乏集中化和大型化的农场工业化企业,也缺乏能充分满足农户生产需要的运输集散配送系统。建设××综合物流园区将能很好的提供这样的市场基础建设,为建设社会主义新农村,为推进××的城市化作出重要贡献。

建设××市综合物流园区是立足××、服务赣粤闽湘四省、辐射全中国、面向海内外的需要

从“大市场、大流通”的角度来看,“大市场、大流通”就是要建设一个多层次、多形态、多品种、全方位、开放统一的市场和流通体系。多层次指不同空间尺度上,如全国、省、市、县及广大农村地区相互衔接的市场体系;多形态的市场指有形的交易市场、无形的电子交易和信息交易平台、批发、零售、连锁经营等各种业态齐全的市场体系;多品种的市场指商品交易、金融交易、现货交易、期货交易市场统一;全方位的市场是指运输、仓储、配送、销售等功能齐备,为生产和生活领域提供全方位服务的市场;开放统一的市场是指向国际、国内、省内全面开放的、打破了地区封锁和商品及要素流动障碍的市场。××市综合物流园区的建设的发展包括完善的交通运输和通信信息处理等基础设施的建设、物流园区和物流枢纽的规划与建设以及便捷高效的商品和服务的流通体系等多方面的内容,在形成完整的网络之后,××市综合物流园区将发挥行业优势,成为服务赣粤闽湘四省、辐射全中国、面向海内外的物流、商流、信息流中心。

项目发展规划及建议篇十二

二、所在地区:皖黄山市黄山区甘棠镇

三、项目背景:项目区面积约5平方公里,包括甘棠镇兴坑河林场和甘棠镇兴村局部。南接s218省道,北接合铜黄高速公路和s103省道,距城区7公里,黄山北大门、太平湖各18公里,西大门10公里,交通方便,位于两山一湖中心,扼黄山-九华山公路的必经之地,位置十分优越。区内山水相宜,古树参天,种类丰富,春夏山花烂漫,秋冬层林尽染,生态环境优良;溪谷景观品味较高,适宜运动及观赏;以程氏宗祠、钟山寺为代表的古建筑,民俗和民间工艺,以及居民现存的生活方式都可以让游客在参与中得到乐趣。

四、项目建设规模与内容:包括基础设施和旅游设施两个部份。

基础设施类项目:

1、道路交通:包括3公里景区公路、停车场,景区道路,林荫步道;

2、河道整治:包括河岸修整,营造护岸林,防洪设施,水景观营造;

3、给水工程:日供应60吨自来水设施;

4、排水及垃圾处理

5、供电工程:50千伏安变电所及地埋式线路;

6、通讯工程:包括有线及无线通讯;

7、景观改造:包括以江南植物为主题的补缺补差,四季有花的百花谷营造,草皮及其它小景观。

旅游项目内容:

5、生态区项目:拔笋、采蕨、打野茶、栽种心愿树、百花谷、健康步道、森林日光浴等;

6、中心区项目:荷香廷水榭品茗、垂钓乐园、花港餐厅、特产商尝青年旅馆、豪华木屋等。

五、市场分析:

项目作为次级旅游目的地,以两山一湖年260万客流为客源,客源充足。

六、投资估算和资金筹措:

项目总投资2160万元人民币,形成固定资产1600万元,流动资产516万元。自筹1160万元,银行贷款1000万元。

七、经济效益和社会效益分析:

项目的资产负债率46.3%,销售利润率为25%,净资产收益率30%,年税收100万元,固定资产回收期为3-5年。

八、合作方式:

1、合资;2、独资。

九、联系方式:

联系地址:安徽省黄山市黄山区平湖西路

邮政编码:245700

联 系 人:朱正平

项目发展规划及建议篇十三

xx是网络科技行业的一家新兴公司,其移动互联网、传统网站运营和交互营销平台等业务都走在行业的前头,公司一直将综合性网络科技服务专业提供者作为自身定位。

为扩大公司业务范围,提升市场占有水平。公司正在组建一支充满干劲、热爱网络科技行业的营销团队。

营销团队的组建目标和发展方向:(我们的团队应该是一支什么样的团队?)

1. 以业绩为导向,以客户为导向,团队目标明确而坚定,有超额完成业绩任务的能力。

2. 团队有竞争力,团队氛围公平公正,劳动和付出能得到认同、回报和收获。

3. 团队规模和组织架构与公司发展状况相适应,团队成员业务能力和综合素质高。

4. 团队制度管理规范,成员间合作氛围厚重,具有团队精神和浓厚集体荣誉感。

5. 是一支学习型团队,充满竞争力、精力、干劲和冲劲。

营销团队的建构框架:

leader―teammates

营销人员的业务类型:(我们需要哪些营销人员?)

2. 网络营销(渠道开拓:十大网络分销渠道、各种交互营销平台、网络沟通工具等);

3. 其他渠道营销(渠道开拓:电话营销、户外营销等)。

(营销渠道多种多样,业绩导向是营销人员选择渠道的重要因素,但是营销人员应该是专业性综合服务人员。)

营销人员的素质要求:(我们需要什么样的营销人员?)

熟悉网络科技行业,知晓行业发展状况,最好有营销或计算机科学学历背景。 自我管理能力强,为人正直,性格外向,主动性强,做人做事有干劲和活力。 营销实践能力强,熟悉业务运营,具有自我营销能力,对钱和业务有强烈欲望。 营销团队的发展阶段(模拟):

一支优秀的营销团队要经历创建、磨合、凝聚和整合等不同阶段,团队领导者要懂得管控团队成员之间的矛盾,不断磨合团队默契和合作精神,才能创造业绩和效益。

根据团队生命周期理论,在团队经历的不同阶段,随着团队架构的变化和稳定性的增强,团队士气会不断提升,业绩也会随之不断提升。

营销团队组建和发展规划(表)

(营销效益:投入产出比率、团队因素与公司业绩相关性等)

营销团队的文化和氛围建设:

包括公司文化的宣导和内化、团队共同目标的建立、团队架构的演变、团队执行力和团队狼性的培养等。

营销团队的日常管理:

应包括:上班考勤制度、业绩考核制度、营销操作制度、业务费用报销制度等。)

包括细化的初期目标计划、过程控制的目标调整以及期末目标总结。)

3. 营销团队管理工具(部门例会、集体沟通渠道等会成为提升团队绩效的好工具。)

流动性,降低人力资源管理成本的根本在于绩效管理:有效的业绩考核和激励方案。)

道开拓、营销话术和技巧、客户关系维护、营销过程、营销工具等。)

一家公司要想生存下来,除了有产品和创意,还得有人把这些东西卖出去。可想而知,一支业务能力突出的营销团队对于公司的重要性,营销团队的组建和发展管理关系着公司的生存和壮大!

营销团队的组建和发展关乎方方面面,在这个过程中仍有许多领域需要继续努力,如实践中的营销团队管理、新业务渠道探索、营销人员的自我修为等。作为中国五千万营销人中的一员,我们有理由相信,我们可以。

策划专员 执行总监意见:

20xx/1/6签名(盖章)

项目发展规划及建议篇十四

(三)主要投资方相关实力和优势分析,在国内外投资类似项目简要情况;

(四)其他投资方简要情况:包括注册地、注册资本、企业性质、主要业务规模和经营状况、资产、负债、收入、利润等方面情况。

(二)社会意义:包括与我国相关产业发展的关系,与我国境外投资战略和境外投资产业政策的关系等。

(三)项目的外部意见及影响:包括所在国中央和地方政府的意见,当地社区的意见,项目对所在国家和地区社会、经济发展可能产生的影响等。

建设类项目

(二)主要产品及目标市场:包括项目主要产品及规模,产品目标市场及销售方案;

(四)财务效益指标:包括项目总销售收入、利润、投资回收期、内部收益率等财务预测指标,以及中方投资回收期及回报率等预测指标。

并购类项目

(注:并购类项目同时包括投资建设方面内容的,还应说明建设类项目所要求的各项内容,并说明项目综合财务效益指标。)

项目发展规划及建议篇十五

同学们:

我给大家举例说明:原先下雪,那雪都能吃,此刻呢?谁还敢吃啊!脏脏的。还有,我家的楼下,本来前几年绿化的很好,绿植繁多,夏天舒适凉爽。近两年,由于没人管理,草地变成了光秃秃的遛狗场和水泥地,一些人还在绿地里种上了葫芦、豆角、丝瓜等等,夏天还能够,秋天以后那绿地就没法看了。为了更好地保护我们的环境,我提出以下推荐:

一、多种绿色植被,依法按照科学的规律,更新树木,不许随意砍伐树木。

二、减少使用一次性木质筷子,在外边就餐,尽量带自我家筷子,这样一是卫生;二是能够减少森林的砍伐。

三、有汽车的家庭,每个星期少开两天车,多使用公共交通出行或骑自行车出行,一是锻炼身体;二是减少尾气排放。

四、不要随意捕捉小动物,它们也是地球的保护者。

五、不要随手乱丢果皮、纸屑、垃圾,不要随地吐痰。

推荐中的后四条,期望大家也提醒一下家长。在每年的“植树节”(每年四月的第一个星期日为北京市的植树日)与家长一齐去种上一、两棵树,也是一件很有好处的事。

我们大家必须要保护好地球,否则地球上的最后一滴水,就会成为人类悲哀又悔恨的泪。我期望我们共同努力保护好环境,创造我们完美的未来。

项目发展规划及建议篇十六

深圳xx化妆品有限公司是集化妆品开发、生产、营销为一体,专门从事洁肤、护肤、洗涤类产品生产和销售的中外合资企业。其精心培育的“xxx”商标品牌,拥有八十多个品种,以超市为主要销售模式,实行区域代理制,目前已拥有100多家代理商,产品热销全国一百多个城市,享有一定市场知名度。

为适应企业日益发展,产品线不断延伸,经销商队伍不断壮大、终端卖场散布的现状。亟需建立一套完善有效的培训体系,培养一支既了解企业和产品,又了解市场,同时具备培训能力的讲师队伍。经过与公司总经理xx先生、市场部经理xxx先生的交流,初步达成合作意向。

市场背景

洗护用品市场划分:

市场级别主要城市市场特点消费者特点

一级市场北京、上海、广州市场竞争激烈,品牌繁多,竞争对手多且一般实力雄厚、弹性高,是大投入,大产出型市场。品牌意识很强,消费观念比较新,消费时考虑的因素比较多。

二级市场各省的省会城市在这一市场中,还有大概10—20%的市场空间,但这一空间仅适合中、低档定位。品牌意识较强,消费观念新颖购物时考虑比较全面。

三级市场内地的各地级市超市刚刚兴起,销售终端的工作容易开展,品牌竞争的激烈程度有所减缓品牌意识不强消费时较多地考虑了价格的因素。

四级市场县、镇类一级及农村市场在这一级市场超市刚建或正在建,大品牌无暇顾及,小品牌又没有能力跟上。消费者消费时较少考虑到品牌因素,价格具有较高的分量。

“xxx”产品从销售通路(超市)和价格策略(中档价位)上都可以看出是走大众消费路线。由于产品具有性价比高、口碑好、经销商利润空间大、企业实力强等优势,在上表所示的二、三极市场应该有较大发展空间和竞争力。与此同时,现存以下问题也不容忽视:

3、终端分布广,总部控制力度相对削弱,此时,培训体系就起到渠道和纽带的作用;

6、业务员分处各自区域,不易集中培训;

此外,员工培训发展是企业发展的重要支点,是企业人力资源开发的核心途径,同时也是推动企业管理变革,提高企业管理水平的重要手段。

工作思路

鉴于上述情况,初步明确以下工作思路:

1、本项目所指培训首先围绕市场、销售体系和人员展开,生产、研发部门暂不涉及。

2、公司高层领导对企业培训工作请予充分重视,尽量参与。

3、企业由创业期进入成长期,本身积累的大量优秀文化、理念,营销、管理经验应加以整理,培训推广。

4、培训工作其实质是人的工作。公司员工(尤其是区域业务人员)既是受训者,又必须掌握良好的沟通、培训技能。故而,开发企业内部培训资源是本项目的侧重点。

5、现有的《xxx促销培训手册》严格来讲,只是一本现场销售指南,可读性、可操作性不足,容易让促销员产生畏难情绪;产品分类标准不明确,没有考虑到产品主推方向、目标消费群、消费者购买习惯、手册对促销员工作的指导性等。

6、建议另编一本《营销人员手册》,与《促销手册》区分对应,作为市场营销人员工作及培训之指南。

8、逐步建立企业自有培训体系,让培训工作做到“八有”:有目标、有主题、有计划、有步骤、有内容、有制度、有考评、有成效。

工作内容

围绕工作思路,暂定如下工作内容供参考:

1、结合企业实际情况,协助培训、考核体系的建立和维护;

2、指导培训计划的编定、实施、效果落实反馈、开发培训资源;

3、指导企业培训教材《促销员培训手册》、《营销人员工作手册》的整理、完善;

5、制定培训管理制度,协助落实公司管理政策、销售措施;

6、提供相关表格、文本;

基本培训项目(课程)

结合企业实际情况,培训课程安排三类:知识性培训、技能性培训和心态素质培训(参见附件2),以下是部分内容:

1、产品、业务知识、销售技能培训;

2、商圈分析及业绩提升培训;

4、促销员培训、督导、激励方法培训

5、对公司企业文化、管理机制、发展目标、方向了解及对制度的理解和执行力培训;

6、终端卖场管理及促销执行培训;

7、改善心态、激发潜能的互动训练;

8、沟通(对内、对外、对上、对下)、协作能力和团队意识的培训;

工作步骤

因双方初次合作,暂定合作期限为四个月。合作方式为培训顾问+讲师

第一阶段:导入期 三月份

1、企业内部收集整理资料,开展培训需求调查及分析,编定培训计划;

2、在公司总部以培训或会议方式导入全员培训思想,明确职责;(需公司领导主持、配合)

3、指导协助培训负责人,初步建立培训体系,制定培训管理制度;

4、安排2—3次专题课程;

5、提供相关表格、文本;

第二阶段:整合期 四—五月份

1、根据上阶段工作开展情况,调整思路;

2、指导培训计划的实施、效果落实反馈、开发培训资源;

3、指导企业培训教材、资料的整理、完善;

4、视企业情况协助策划、实施1—2次活动(如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等)。

6、进一步完善培训、考核体系,维护运作;

7、指导各区域市场人员的终端培训工作,解决实际问题;

8、建立员工培训考核档案,为人事考评提供参考;

9、提供相关表格、文本;

第三阶段:巩固期 六月份

1、根据终端反馈情况,检验培训效果;

2、安排1—2次重点区域现场培训;

3、制订、调整下半年培训计划;

4、指导各区域市场人员的终端培训工作,解决实际问题;

5、提供相关表格、文本;

注:上述工作步骤为初步规划,具体情况及进度待与公司负责人沟通协商后再作调整。

成果移交

1、公司培训体系基本建立,正常运作;

2、《xxx促销手册》、《xxx营销手册》完成定稿;

3、为公司开发一套系统的终端销售及管理课程;

4、重点区域市场现场培训不少于2次(具体时间、行程与公司协商决定);

6、提供其他有关文本及销售、管理表格;

7、根据公司需求,培养合格内部讲师;

8、其他相关顾问服务;

费用

1、前期策划+中期辅导培训+后续服务综合报价人民币xx万元;

2、此为税后报价;

4、此方案由xx公司认可后即生效,付款方式由双方商议再定;

注:该方案为前期草案。内容细节如有出入以《培训项目建议书(项目明细)》为准。

项目发展规划及建议篇十七

城市规划(英语:urban plan),是处理城市及其邻近区域的工程建设、经济、社会、土地利用布局以及对未来发展预测的学科。它的对象偏重于城市物质形态的部分,涉及城市中产业的区域布局、建筑物的区域布局、道路及运输设施的设置、城市工程的安排,主要内容有空间规划、道路交通规划、绿化植被和水体规划等内容。城市规划是城市建设和管理的依据,位于城市管理之规划、建设、运行三个阶段之首,是城市管理的龙头。

历史上除了少部分都市外,大部分的都市发展大多杂乱无章自由发展,到了十九世纪,都市计划借着建筑与工程学的进步成为了能以理性以及型态分析的方法透过物理设计来解决都市问题。1960年代之后都市设计模型理论如雨后春笋般的出现,帮助拓展了都市发展的论域,如经济发展计划、社群社会计划以及环境计划。20世纪,部分都市计划的课题演变为都市再生,或是透过都市计划的方法将某些历史悠久的城市进行都市再生。

由于城市的地价相对较高,所以容积率要好好利用。但在另一方面,若过份提高容积率,一方面可能会对周遭环境构成影响,另一方面亦会对附近的交通造成压力。而对于都市再生,历史因素及古迹的保留亦是一个考虑因素。

发展分析

在不同时代和不同地区,对城市的发展水平和建设要求不同,因此城市规划的研究重点不尽一致,并随时代的发展而转变。

城市规划简介

多学科参与城市研究的历史自古就有,自本世纪以来更趋活跃,从地理学、社会学、经济学、环境工程学、生态学、行为心理学、历史学、考古学等面研究城市问题所取得的成果,极大地丰富了城市规划理论。这个趋势将继续下去,今后还会有更多的学科渗入并开拓城市问题的研究领域。

系统工程学、工程控制论等数理方法及电子计算机遥感等新技术手段在墟市规划领域中的应用在逐步推广它们在资料的收集处理,预测评价方面所提供的方法和手段,有助于提高城市规划工作的质量。

对城市与城市规划工作的认识不断深化。基于城市是综合的动态的体系,城市规划研究不仅着眼于平面上土地的利用划分,也不仅局限于三维空间的布局,而是引入了时间、经济、社会多种要求的“融贯的综合研究”。在城市规划工作中,将考虑最大范围内可以预见和难以预见的情况,提供尽可能多的选择自由,并给未来的发展留有充分的余地和多种可能性。

20xx年国家已经将城乡规划学作为独立的一级学科进行设置和建设,这是我国国情所在,是从传统的建筑工程类模式迈向社会主义市场经济综合发展模式的需求,是有中国特色城镇化道路的客观需要,也是中国城乡建设事业发展和人才培养与国际接轨的必由之路。在《国家中长期科学与技术发展纲要》中,将国家“城镇化和城市发展”列为重要的领域。近30 年来社会经济的快速发展和城镇化的推进,使我们的国家竞争力不断增强。在未来的发展中,大中小城市和广大的乡村,都急需城乡规划学科的专门人才。快速城镇化提出对城乡规划学科综合性、跨学科的专业人才需要,关系到我国城镇化的质量水平,涉及经济运行的可持续化、社会安全和生态安全等重要领域的综合方面。将城乡规划学科调整为一级学科进行建设,这对于解决学科发展被制约的困境,推进当代我国城乡规划发展的理论与实践,促进城乡统筹、区域协调和社会和谐稳定,具有重要的现实意义。

前瞻产业研究院发布的《20xx-2020年中国城市规划行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 前瞻》从20xx年至20xx年,我国城市化速度如果每年提高一个百分点,将使2.5亿左右的农村人口转变为城镇居民,由此可推动国内生产总值年均增长3个百分点。国民经济的增长将增加对城市建设的投入,加速城市规划的进程。

随着城市规划行业的设计院纷纷改企建制,城市规划行业的竞争不断加剧。国内优秀的城市规划设计企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的城市规划企业迅速崛起,逐渐成为城市规划行业中的翘楚!

城市规划工作的基本内容

和研究城市规划工作所必需的基础资料。

确定城市的发展和规模,拟定城市发展的各项技术经济指标。

合理选择城市的各项建设用地,确定城市规划结构并考虑城市的长远发展方向。

拟定原有的市区利用,改建原则(老城区)、步骤、方法。

确定城市各项是市政设施和工程措施的原则和技术方案。

根据城市建设计划,安排近期建设项目。

城市规划体制

(一)城市规划的管理体制

城市规划管理体制,是指城市规划的编制、审批和实旋管理的体制。依据《城市规划法》

第9条以及地方性法规的有关规定,我国的城市规划管理实行分级管理的体制,即国务院城市规划行政主管部门主管全国的城市规划工作,县级以上地方人民政府城市规划行政主管部门主管本行政区域内的城市规划工作。具体内容包括:

1.国务院建设行政主管部门的职责

国家建设部主管全国的城市规划工作。其主要职责是:研究制订全国城市发展战略以及城市规划方针、政策和法规;指导、推动城市规划的编制、实施以及城市土地和建设规划管理;参与国土和区域规划以及重大建设项目的选址和可行性研究;组织、推动城市规划设计体制改革,负责全国城市规划设计和城市勘测管理工作,制订城市规划事业发展计划,组织推动城市规划的技术进步、人才开发和国际交流;负责国务院交办的城市具体规划和国家历史文化名城的审批工作;组织编制全国的城镇体系规划,用以指导城市规划的编制。

2.省级、地区行政公署规划行政主管部门的职责

3.市、县(市)人民政府规划行政主管部门的职责

市、县(市)人民政府城市规划行政主管部门主管本行政区域内的城市规划工作。其主要职责是:贯彻执行有关城市规划的法律、法规、规章和政策;承办城市规划编制的具体组织工作;负责城市规划实施的管理;参与建设项目的可行性研究,组织工程选址;负责建设用地和建设工程规划的管理,核发选址意见书、建设用地规划许可证、建设.-程规划许可证;对城市规划的实镌进行监督和检查,查处违反城市规划的行为;积累和管理城市规划档案资料;其他城市规划管理工作。

4.区城市规划行政主管部门的职责

区城市规划行政主管部门根据市城市规划行政主管部门的授权,负责本行政区域内城市规划的实施和管理工作。

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