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县农机局年终工作总结和工作计划篇一
岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入企业从陌生到熟悉的一年。在这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在企业总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照企业要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个企业承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好企业的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实企业办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水企业洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真地做好企业的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好企业有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻企业有关会议、文件、批示的精神;企业的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实企业人事、劳资管理工作。组织落实企业的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现企业的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好企业主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与企业的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽然在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)企业是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能够游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)有时候对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，
不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离企业的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
1.充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为企业的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对企业的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便企业各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能够只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证企业各项决策全面、有效地落实。
6)遵守企业内部各项规章制度，维护企业利益，积极为企业创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力。
协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。所以，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的'高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
县农机局年终工作总结和工作计划篇二
时光飞逝，20xx年即将结束，首先感谢公司对我工作的'肯定，将我提升为品牌合作部副总监。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，积极完成公司领导交付的各项工作任务，保证xx网产品正常销售及新品牌的开发。取得了一定的好成绩，为完成公司目标做出贡献，为了总结经验，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：
3、在xx网总监的领导下成立了品牌合作部，新增2个品牌开发经理
4、保证网站产品的正常销售，crm系统库存预警设置，保持一个合理的库存量
5、对供应商进行管理，保持紧密的合作关系
6、保持与各部门间的沟通，及时有效的解决问题，为市场部提供优良的团购产品
7、及时与厂家，供货商沟通，处理产品的质量，外包装问题
8、新员工的招聘，入职培训，crm系统和业务知识的培训
9、经过磨合，品牌合作部工作慢慢进入正常的轨道
10、积极参与xx网的线下市场活动，品牌推广，销售产品
11、包装箱的定制，收货，保证产品销售的配套使用
12、对其他2个员工的考核，奖励和处罚
13、领导交办的其他事项
1、专业理论水平还待提高
2、工作流程有待进一步规范
3、仓库产品摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签
4、品牌开发工作进度不够快
5、和各部门工作衔接还不是很紧密
1、针对去年存在的问题进行整改，完善
2、按照月、季、年度工作计划进行监督执行，考核
3、保持与老供应商的维护，新供应商的管理
4、货款及发票的及时办理，其他重要文件的录入，存档备份
5、随时处理各项突发事件
6、完成领导下达的临时性工作
7、各部门间的配合沟通，重点市场部产品的提供
8、包装箱型号的更新，定制，收货
9、适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工素质
县农机局年终工作总结和工作计划篇三
今年以来，在县农机局和镇政府的关心支持下，我自觉加强自己的政治素质，不断提升自己的为民意识和业务水平，勤奋踏实地完成了本职工作，在各方面都有所提高，为农机站的各项工作都打下了坚实的基础。
牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持认真学习业务，积极参加上级组织安排的学习参观活动，从中学到了很多东西。努力用正确的理论来指导自己的工作实践，弄清工作方向、目标和任务，跟紧时代步伐。
这大半年来，我牢固树立了“脚踏实地，勤奋工作”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职工作，胜任工作。不懂的地方就向其他同事请教。其次是认真完成领导交办的每一件事情。无论是领导交办的哪一项工作，都想法设法的完成，确保将各项工作落到实处。
1、为方便广大农机手，确保农业生产有序进行，将农机培训工作作为一项重点工作。改变以往集中培训的方式，亲自带领全站人员巡回各村宣讲农机政策法规、《拖拉机维修保养》、《交通安全法》、《农业机械促进法》、《条例》《农机发展动态》等，分散受训人数达980余人，大中型机手复训率达100%，小四轮机手复训率达90%以上，为农机安全生产打下坚实的基础。
2、以服务为目标，以田管为重点，推进农机田管科学化进程。今年全镇冬修工作突出了一个“早”字，同时加大冬修督查力度。在春耕生产前，组织全站干部认真对全镇25台链式拖拉机进行检查，深入到农机户家中督促冬修，以保证冬修质量，为春耕生产的顺利进行奠定了基础。
3、依法规范农机监理工作，层层签订了农机安全生产责任状，落实了各项农机安全生产措施。年初与各机手签订安全生产责任书296份，分别签订了农机管理责任书；还与各小型微耕机户签订安全生产书165份。
5、抓实农机安全生产教育，通过张贴标语、黑板报和发放宣传资料等强化农机安全宣传，向机手发放宣传资料250余份，并适时督促农机驾驶人员参加安全日活动。
7、做实拖拉机审验工作，为一年一次拖拉机审验工作发放审验通知书300份，8月13日审验拖拉机296台次，审验率达98%。
县农机局年终工作总结和工作计划篇四
2020年，中央农机购置补贴资金分配我县1557万元，加上2020年结余的2259.252万元，资金总量达到3816.252万元。根据年度补贴方案安排，补贴机具种类为14大类29个小类61个品目，全部实行敞开补贴。为公正、公开、规范地开展补贴工作，我局认真宣传补贴政策，严格执行补贴工作纪律，创新补贴工作方法，截至11月23日，累计使用资金2895.38万元，补贴机具2243台，其中大中型拖拉机223台，联合收割机591台，旋耕机416台，插秧机879台。
在工作方法创新上主要突出以下四个方面：
一是补贴范围内的所有农机具全部实行敞开补贴，针对我县农业生产的实际情况，重点补贴大米加工所用的色选机以及水稻生产薄弱环节的机插秧，新增色选机55台、插秧机879台。二是购机补贴申请受理与群众“零距离”。去年购机补贴工作5月份启动，今年7月份启动，时间紧。为加快购机补贴工作进度，我局7月9日至30日分别在小甸镇、双庙集镇、炎刘镇等8个乡镇设立购机补贴申请受理点，零距离为群众办理补贴机具513台，节约运输等费用15.39万元。三是改变以往集中时段受理购机补贴申请的方式，采取全年不间断受理、“一站式”服务，极大地方便了群众。四是多途径宣传报道及时跟进。市、县电视台到乡镇受理点专题采访，安徽农网、淮南市新闻网、淮南发布等媒体对xx购机补贴工作到基层的做法进行了报道;寿州报刊登了年度购机补贴方案、流程和宣传手册;农机局利用电子显示屏、展板宣传购机补贴政策。
县农机局年终工作总结和工作计划篇五
xx年，xxxx紧紧围绕区委、区政府的四大定位和“一体两翼”总体战略布署，按照“4+1”工作体系，抢抓撤县设区历史机遇，统筹做好抓发展、保稳定、惠民生各项工作，全力打造“一心两区”，建设“商旅之都、宜居之城”。现将今年以来工作总结如下：
20xx年，街道公共财政收入预计完成6500万元，同比增长10%，其中工商税收预计完成6248万元，同比增长36%。工业增加值预计完成24亿元，同比增长29.8%，固定资产预计完成41亿，同比增长6.3%；限上企业销售额达到43亿元，同比增长20%；农业增加值8400万元，同比增长5%；农民人均纯收入13200元，同比增长14%；城镇居民人均可支配收入2.78万元，同比增长11%。
20xx年，我们立足发展为己任，功能区划分为导向，强化要素保障，增强忧患意识、担当意识，有序推进各项工作任务落实。
（一）全力以赴，服务重点项目建设
全力配合做好xxx建设、xx小学迁建、xxxx提水工程、及南环路、三环高速路等10个重点项目建设用地征地拆迁。协助完成xx提水工程建设管道铺设进水管网6500米，配水管网1500米，污水管网200米，确保重点项目在辖区顺利推进。
（二）建管结合，城市环境明显提升
改善城市居住环境，提升群众幸福感。整治裸露地面146处205403㎡、绿化57394㎡、规划停车位1850个；城区节点断头路整治24处；老旧小区综合整治7个，将“962”小区整治成为文明城区创建示范点。加强城市精细化管理，强化“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制，打造纪律过硬、素质过硬的“双过硬”市政队伍;坚持城区主干道24小时保洁，强化市政环卫应急处置能力。
（三）真抓实干，经济发展后劲增强
围绕工业和城市发展区定位，完善基础设施建设，调整优化产业结构，抓特色产业发展，打造新的经济增长点。
抓工业经济，招商引资成绩斐然。牢固树立抓招商就是抓发展的理念，加大招商引资力度。年内，共引进项目14个，协议引资5.003亿元，完成全年目标的416%。
抓产业规划，特色农业效益显现。与重庆工商大学合作，制定了“西郊万亩特色农业科技示范园”规划，第一期5000亩核心区已启动建设，其中2000亩猕猴桃、800亩沃柑渐成规模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥结碎石公路建设，以及完成了山坪塘46口、电灌站3处、渠道2公里等农业配套设施整治。
抓商贸培育，转移就业渠道拓宽。建设特色商贸街区和西郊农业等特色产业，促进农村劳动力就近转移就业。西郊农业园转移就业396人；马家湾特色小吃街、城北市场小商品批发街等特色街区，吸引业主135户、个体工商户850家，实现就业1685余人。新增城乡劳动力转移就业8000余人。
（四）牢记宗旨，党建阵地不断夯实
扎实开展党的群众路线教育实践活动，加强基层党组织建设，转变党员干部工作作风。经梳理后共征求意见建议98条，问题整改落实94%；新（扩）建14个村（社区）便民服务中心，建立完善硬件设施，积极推广使用群众工作信息系统，缩短服务群众最后一公里，全面提升服务水平。
（五）务实创新，社会民生统筹发展
推行“双联双驻”、“干部月下访”、“三比一争两承诺”制度，健全基本公共服务体系，着力办好民生实事，统筹推进计生民政、社会保障、文体教育等各项社会工作。全力维护安全稳定，化解信访积案20起，未发生一起进京非访事件。强化“一岗双责”，杜绝安全生产责任事故，实现安全生产“零目标”。
（六）攻坚克难，土地督察整改到位
严格按照土地督察整改要求，落实责任，保障经费，跟踪督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，复耕面积220亩，拆除违法建筑15200平方米。
20xx年，经济社会发展主要预期目标：街道公共财政收入达到7475万元，其中工商税收达到7185万元；工业增加值达到9.6亿元；规上工业总产值达到12.2亿元；固定资产达到39.6亿；限上商贸企业零售额达到15亿元，限上商贸企业销售额（营业额）达到34.1亿元；农业增加值达到8800万元；城乡居民收入与社会经济发展实现同步增长。
20xx年，我们将围绕区委区政府的统一规划和战略部署，推进依法治区和生态文明建设，重点抓好以下几方面工作：保障重点项目建设。全力配合做好小北海建设、南城小学迁建、安居提水工程及南环路、三环高速路等重点项目建设用地征地拆迁工作；全力服务小北海生态旅游度假区建设及两河休闲观光带建设，推进渝西地区重要生态屏障工程建设。做好西门片区改造工作，做美做靓xx西大门名片，建议列为20xx年民生实事重点项目。
加大招商引资力度。牢固树立“抓招商，就是抓发展、就是抓经济、就是抓竞争力”的理念，大力招商引资，力争引进投资1亿元以上项目1个以上；发展微型企业30户以上；新增限额以上商贸企业10家以上。
提升特色农业效益。规划建设万亩西郊特色农业科技示范园。整合玉皇、接龙村现有项目，打造特色农业展示平台，形成特色农产品展示区、特色农产品观光区、农业科普教育区、传统农业体验区，延伸都市休闲旅游。西郊万亩特色农业科技示范区建设需要区农委、交委、水务、旅游等相关部门的支持与指导。
打造商贸发展新区。依托三环高速公路西互通口，兴建集商务车交易、农产品交易、再生资源交易、钢材交易为一体的综合交易市场。发展冷链物流，加强产销衔接。打造集“吃住行游购娱”一体的'淮远古韵商业特色街区，淮远河招商引资相关政策扶持。
提升城市宜居环境。进一步创新城市网格化精细化管理机制，切实发挥城市管理机制由“单一向互动、粗放向精细、突击向长效”转变作用。强化执法队伍“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制，坚持城区主干道24小时保洁，提升市政环卫队伍自身素质，强化市政环卫应急处置能力。
狠抓党的建设。以教育实践活动成果为新起点，严格落实“党要管党，从严治党”，完善三级服务中心服务功能，积极推广使用群工系统，全面加强党的作风建设，提升基层党组织战斗力，激发干部干事创业活力。
全面发展社会民生事业。进一步健全社区网格化管理，推行“双联双驻”制度，切实落实“一岗双责”，办好民生实事，计生民政、城镇就业创业、社会保障、文化建设等各项事业得到全面发展。
县农机局年终工作总结和工作计划篇六
20xx年对我来说非常有意义，是我到公司工作的.第一个整年。也是我职业生涯的一个新起点，我对此十分珍惜，也尽自己最大的努力来适应这份工作。通过这一年来的不断学习，以及领导、同事的帮助，我己经完全融入到了公司这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还有这样那样的不足之处，但应该说这一年多来付出了不少，也收获了很多，感觉自己在工作中明显的成熟进步了。现在就20xx年的工作情况以及20xx年的工作规划作一个总结报告。
1、办公室现状：办公室是公司的一个枢纽部门，是一个服务性质的部门。对公司内外许多事情和工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂、重复性强的特点。要求工作人员保持好的心态来开展工作。
办公室人手少，工作量大，每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，从而不得不放下手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务一般占用很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做，但手头的工作也不能耽误。但是我们积极配合做好工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。认真做好各项服务工作，以保障公司工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，及时办妥。职工遇到相关问题来咨询或者要求帮助，都会第一时间解答和解决，以一颗真诚的心去为大家服务。
2、个人存在的不足之处：虽然个人在学习、工作方面取得了明显的进步，做出了一定的成绩，但是与上级领导要求相比，还有一定差距，主要表现在：
六是工作经验有待进一步提高。公司接待上级领导检查频繁，不同的政府部门对待同一检查事项的方法不同。这给材料的准备方面带来了很大难题，另外因为工作经验的欠缺，办公室准备的材料还和政府部门要求达到的水平相差甚远，有很多明明己经下大力气做好的工作不被认可。我会将这一点作为新一年工作的重点，努力做到更好。
1、进一步完善整理公司各项制度、操作规程。公司现存的制度及其它，80%都是以往员工为了应付检查从网上或是其它途径获得，没有进行仔细整理。其中最大的问题就是这些制度与公司实际情况不付，且内容相差甚远，有些文档中的出现的公司名称还是xx煤矿、xx模具公司等等。而且现存档案数量庞大，光现存制度就有470多条。计划在20xx年对这些制度逐一进行梳理，并制定成册。
5、个人建议把公司网站做起来，并且把公司所有分公司加入进去，一来可以更好的向社会展示企业面貌，二来如果网络部门人手够、推广做的好，知名度高的话，也可能利用互联网实现产品销售、人材招聘等。
少说话、多办事，当好“服务员”。扎实做好接待、文秘、档案、卫生和重大检查、重要会议的后勤保障工作，为公司发展做贡献。
县农机局年终工作总结和工作计划篇七
一年的时间很快过去了，在这一年里，我在单位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几方面：
能通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
我是七月份来到农机局工作，担任农机局秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，很快熟悉了单位的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中能够顺利的开展各项工作并圆满地完成。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助办公室主任做好了各类文件的登记、上报、下发等工作；（2）协助办公室主任做好了各项文件的起草，针对各阶段的中心工作按要求写好工作汇报及工作总结；（3）协助办公室主任做好了农机化工作动态的编辑工作，使农机局工作动态按时保质保量完成；（4）做好公章的管理工作。严格执行单位公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。（5）做好了单位精神文明建设、妇联、工会等工作的档案整理工作。（6）认真、按时做好单位领导及办公室主任交办的其它工作，另外还积极配合其他同事做好工作。
县农机局年终工作总结和工作计划篇八
**省总人口9000多万，人口总数仅次于河南省，在全国居于第二位。全省共设城市48个，其中地级市17个，县级市31个，县城60个，其广阔的市场空间是商家必争之地，现批发市场主要要下设四个地区：济南、临沂、荷泽和青岛，济南市场覆盖区域有：济南、泰安、聊城、德州、滨州、东营、淄博、莱芜、?易?和潍坊部分地区;临沂市场主要覆盖临沂地区三区九县;荷泽市场主要覆盖荷泽地区市场;青岛市场主要覆盖日照、烟台、威海等胶东半岛城市。现经营较好的品牌有：红蜻蜓、意尔康、蜘蛛王、澳伦、老鞋匠、金猴、孚德等品牌，主要销售渠道以本地鞋城和商场为主。
济南市场：现客户总数40多个，有效客户数15个，加盟店3家、商场专厅4家、商场、鞋城专柜7家。总库存2600双，有效库存1000双，需处理库存1600双，全年进货额250万，市场总欠款45万。
临沂市场：现客户总数20多个，有效客户数13个，自营专厅2家，加盟专厅4家，商场、鞋城专柜6家。总库存3300双，有效库1500双，需处理库存1800双，其中自营店1800双，全年进货额300万，市场总欠款26万(自营店除外)。
产品结构济南和临沂市场基本相同，批发价从90多到220，其中130左右的价格居多，款式以温州鞋为主，总体款式以正装鞋为主，约占60%，商务休闲占30%，纯休闲占10%左右。
1、代理商张老板经营皮鞋行业已有多年的历史，从最初的零售开始做起，逐步走向批发，品牌经营路线，对市场信息和市场状况撑控能力基本较好，但其落户于临沂，便更多的精力放在临沂市场，临沂所辖区的三区九县，现市场基本操作稳定，终端质量较高。其对库存和欠款把握也比较合理，再加上他本人的两个自营商场也在经营，对信息反馈和款式的把握上比较准确。
但要想发展**市场，就不能不重视济南市场，因为其省会城市必定覆盖九个地区市。从目前的运作来看，张老板基本上把济南市场的运作交由他妹夫杨先生管理，杨原本在下面市场做服装零售，对鞋业的品牌操作没有实际经验，其人更不善于与人沟通，也很少去主动开发市场，从市场发展的角度来看，大大影响了本品牌在**市场的整体扩张。
2、品牌的档次和定位较低，这是**市场的基本情况，从以上代理商批发价的主线中也可以看的出来，其价格的定位基本同温州鞋意尔康、蜘蛛王相持平，但温州鞋在市场多年驰骋中已经占有一定的市场份额，我们要在同一水平线上与其竞争，实在太难。目前代理商利用本公司品牌的知名度而经营中低档的产品，意在提取“s”品牌的最后一点剩余价值。
3、代理商并没有对市场做远投和长期规划的打算，其过高的加价制约着在市场中的跑量，普遍加价在出厂价乘以1.4以上，部分产品利润甚至高达50%，这便是一种短期的索利行为。今年能多赚点便多赚点，确少对市场的培育和保护。
4、代理商因其没有对市场做长投的计划，以至对市场的支持和投入太少，认为赚到口袋里的再拿出去就不合算，市场便难以拓展开。就拿泰安的客户来说吧!泰安客户杨老板经营"s"品牌已有三年的历史，在所有客户中销售最好，泰安某商场的一个专厅一年可以达到进货额100万。为了进一步拓展市场，杨老板便在另一条准商业街上开了一家"s"品牌专卖店，专卖店的货柜和门头都是在公司制作的，杨老板支付了货柜与门头总款的50%，公司按计划给予核报30%，那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6，对于杨老板这样的大客户来说是这样的投入，就更别说其他客户的支持与投入了。
5、从以上的数据分析来看，济南市场对货源的配备严重不足，因其没有自营店作后备导致不敢备货，客户补单缺货断码现象严重，以严重遏致销售量的提升。缺少对终端市场的管理，济南市场经营几年来，其中也发展过不少的客户，但众多经销商经营一段时间后便放弃或经营不下去了。当一个品牌在一个市场经营不下去倒闭后，给下一次对该市场的拓展造成了相当的.难度。
县农机局年终工作总结和工作计划篇九
时光飞逝、岁月如梭，转眼又是一年。对于xx公司注定是不平凡的`一年，我们的企业实现了大跨步的发展，我们可爱的xx家人也得到了成长与进步。回首，我们可以骄傲的说，我们过的很好!
来到xx马上三个年头了，我已经不是那个初出茅庐的菜鸟，经过社会的磨练和企业的洗礼以及个人的经历，我即将成为一只老鸟了，哈哈，这是相对来说的，自己得到了很大的进步与提高，感谢这个社会，感谢这个平台。
一年来，作为办公室主任，兼管后勤部，主要负责行政日常事务。充分发挥职能作用，努力提升自身素质，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务，如20xx年年终感恩颁奖大会、全员生发智慧系统落地成果展示会、慰问贫困户、春节值班安排、员工及父母旅游、五场光纤、接待200余次，展板制作、企业文化整理、清华人、豫商杂志、光盘制作、工商联材料、原阳商会、新乡人大、三农杂志，关于青春演讲会、岗位精编、主持召开会议，上海及昆山学习、年终会、展示会、泼水节、核心场验收、发债协助、年中旅游、扑克牌、签证，各种文件、一中捐款、工装、六场开工、军训、拓展等。
总结自身以及本职工作：
爱岗敬业乐于奉献。办公室最大的规律就是“无规律”、“身不由己”。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，甘于奉献、诚实敬业。经常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，保证各项工作的高效运转。
注重提高不断学习。学习是不断适应发展新形势、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强企业文化及业务能力学习放在重要位置，重温课本知识，吸收先进思想，坚持理论与实践相结合，使自己的综合素质能力得到了提高。在思想上、行动上与公司保持高度一致，以自己的一言一行维护办公室的形象。
办公室作为公司的综合协调部门，自己又兼任发展机制委员会常委工作服务对象既对领导，又对部门，还直接接触基层，工作任务繁杂而艰巨。为此，努力提高自己的工作水平和效率，强化奉献意识和进取意识，积极主动地做好各项工作。
加强沟通协调，形成合力。办公室既要上情下达，又要下情上呈。为领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务。加强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的独立完成;重大活动、重要任务，则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作，搞好配合，对各部门进行有效服务，变部门行为为整体行为，提高整体工作水平。
认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作以及同行朋友参观交流，都认真准备招待，拟定接待计划，注意接待细节，尽量出现任何纰漏。
加强团结，时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。自觉从严要求自己，带头做维护团结的表率，做勤奋工作的表率。
认真做好各种资料的收集及准备，做好会议工作。始终坚持严细认真，准确的通知和组织好公司组织召开的各类会议，并认真及时地整理和引发好每一期会议纪要;摆布好工作的各个方面和环节，注意调动各方面的力量，有效的落实领导的安排部署，确保做到政令畅通、推进工作。
新的一年，新的起点，新的机遇，新的挑战。随着公司五分场满负荷运转以及六分场全面建设启动，办公室的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我和我的团队将更加勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为建设我们的xx家园而努力奋斗!
办公室主任是公司最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任的伙伴。工作中要树立创新意识、主动探索，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。
积极与董事长、总经理以及各位领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
1.充分发挥部门职能，加班加点完成领导交代的各种工作;
2.积极贯彻各种会议精神，传达领导指示;
3.协调各部门，沟通生产，做好后勤保障工作;
4.提高沟通协调能力，用心尽心做事，低调沉稳;
5.做好各种接待及对外交流，维护公司形象;
6.履行发展委常委(代主任)的责任，为发展委工作贡献力量。
新的起点，新的征程，不断寻找新的风景，不断迎接新的挑战，在接下来的一年中，我相信我可以做的更好。在不断的前进和发展中，我得到了很大的进步。感谢公司给我信任，让我进步这么多，我相信自己可以将全部的精力用在工作上，不断的磨练自己从而得到升华与成长。做一个有意愿的xx人，真实简单自然，感恩干净扎根!真正的走向成熟，适应这个社会，感恩每一个帮助自己的人，为公司的发展做出最大的贡献!
县农机局年终工作总结和工作计划篇十
综合办公室是公司总经理室直接领导下的'综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xxxx年工作总结汇报如下。
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
20xxxx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
20xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动。
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放
20xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
20xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，20xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xxxx年度综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5—8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调
4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位
综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xxxx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
县农机局年终工作总结和工作计划篇十一
半年来，我站在乡政府的正确领导xx县农机局的正确指导下，以县委农村工作会议精神为指针，认真落实全县农机化工作会议确定的各项目标和任务，取得了良好的成绩，回顾起来，我们主要做了以下几个方面的工作：
针对我乡春耕生产缺耕牛，少劳力的现状，为确保我乡春耕生产不误时，我站积极组织了一个机耕服务队深入村组，服务上门，由于质量好、效率高、收费合理，深受群众好评，解决了我乡的这一难题，到目前为止，全乡已完成烤烟翻耕面积0.23万亩，水稻机耕0.52万亩。
我站一贯坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，通过张贴标语，发放宣传资料，以会代训的形式，广泛宣传《安全生产法》和安全生产的重要性质，全面提高了人民群众的安全防范意识，增强了安全生产的责任感和紧迫感，并与每位农机作业工作人员签订了安全生产责任状，让责任落实道人。在“安全生产月”活动期间，我站与安监、综治、派出所等有关部门的人员对我乡的罗公庙、付家垴、迈迹塘等主要部位进行了两次集中大检查，共查处纠正违章车辆28台，取得了良好成效。半年来，全乡没有发生一起农机安全事故，直接经济村史为零。
针对近年来。农村大量劳动力转移，水稻种植成为很多农户的困扰。我站抓住机遇，按照年初计划，大力宣传水稻插秧机、水稻收割机、中型旋耕机等中型机械，力争使水稻中止实现全程机械化。我站主要工作有，争取领导重视，制定实施方案，签定责任状，半年来共发放宣传资料3000份，张贴标语200余张，制作宣传专栏，走访有意购机户等，目前，农户购机相当踊跃。
县农机局年终工作总结和工作计划篇十二
春耕生产、三夏三秋期间，组织调度县内机械开展农业生产。夏秋单季投入大中型拖拉机6000台、联合收割机6500台，组建抢收服务队5个、应急机修服务队10个、安全执法巡查小组2个、工作督查组4个，调度农业机械加快抢收进度。全年耕整地340万亩，机械化作业336.6万亩，机耕率99%。机收小麦153.7万亩，机收率99%;种植小麦90万亩，机播40.5万亩，机播率45%。种植水稻167万亩，机插秧50.1万亩，机插秧率30%;机收水稻163.3万亩，机收率99%。主要农作物耕种收综合机械化水平80.55%。
在具体的做法上：
一是以农机作业市场为主导，减少行政干预，通过信息服务等方式，引导作业机手开展抢收抢种。二是以问题为导向，着力解决关键农时阶段机械不足、信息不畅等问题，确保收种工作顺利完成。
县农机局年终工作总结和工作计划篇十三
1、督促做好机关公务员网络培训工作。
2、按照市人社局统一安排，组织做好专业技术人员网上继续教育培训学习。
3、按照公务员局工作安排，完成2020年第一季度平时考核备案工作。
4、完成机关单位工作人员2020年第一季度平时考核奖报批工作。
5、按照纪委监察委派驻组安排完成报送本单位全体干部职工花名册(带照片)工作。
6、按照人事局工作安排完成两位技师晋升高级技师工资等级变动核算、审批工作。
7、按照市委编办工作安排，完成机关及所属监理所10名工作人员《综合执法队伍人员编制情况统计》报送工作。
8、按照机构改革工作有关要求，机构编制方案报送编办。
9、按时报送机关事业单位防治“吃空饷”情况月报表。
10、做好单位在职人员人事档案资料收集归档和整理规范工作。
11、按照市委组织部要求，上报后备干部的《个人重大事项报告》。
12、按照工作安排完成2020年新考入人员陈晓霞、彭勃省公务员局备案。
13、推广站岗位聘期考核实施方案报送职称科审批。
县农机局年终工作总结和工作计划篇十四
2020年，我局将认真贯彻落实党的十九大精神，以“三农”工作为统领，进一步发挥农机职能作用，求实创新，优化服务，力争农机化工作再上新台阶。
一是进一步学习贯彻党的十九大精神。2020年我局将把学习宣传贯彻十九大精神，当做全局上下首要政治任务。出台专门方案，细化具体措施，认真学习，深刻领会，坚持原原本本学、反复深入学，深刻领会十九大报告、新党章和习近平新时代中国特色社会主义思想的新论断、新目标、新要求、新举措，以理论塑造思想，以思想引领行动。党组成员要以上率下、带头学习、学深悟透、融会贯通，与分管部门、所在支部同志一起认真研读，切实以十九大精神统一思想、凝聚力量。要认真开展好有深度的“学习”、有广度的“宣传”、有强度的“培训”、有高度的“调研”、有力度的“落实”。坚持以学促干、以干促学，坚持知行合一、学以致用，进一步把学习贯彻十九大精神同研究谋划农机化发展思路举措贯通结合起来，同推进定远全面从严治党贯通结合起来，紧密联系实际，全力做好结合转化文章，奋力作为、奋发有为，以政治自觉倒逼行动自觉，矢志不渝把五大发展美丽定远现代化建设事业不断推向前进。
二是进一步提升农机装备和作业水平。紧紧围绕优化农机装备结构、提升农机作业水平这一主线，加快老旧报废农机更新换代速度，全县农机装备总动力达到159万千瓦，农机经营总收入11.5亿元。全年新增95马力以上的拖拉机350台、高性能联合收割机400台、插秧机160台，秸秆粉碎还田、反旋转灭茬、高效植保、复式作业等现代高性能机械实现较大突破。全县主要农作物耕种收综合机械化水平达到82%。
三是认真实施强农惠农政策。在争取更多购机补贴项目资金的同时，将工作重点放在宣传、引导、培育农民购置新机具、使用新机具、受益新机具方面来，激发农民购机热情，为加快实现农业现代化奠定装备基础。同时，严格程序，规范操作，贴近服务，确保购机补贴政策公开、公平、公正实施。
四是大力推广农业新机具、新技术。以秸秆禁烧和综合利用为抓手，深入宣传秸秆机械化还田技术，推广小麦精少量播种、土壤深耕深松、化肥深施等技术，以水稻栽插和玉米收获环节机械化为重点，推广水稻机械化种植和小麦机条播技术的普及应用，逐步实现水稻、小麦和玉米生产全程机械化，为加快推进全县农业现代化进程发挥农业机械的重要作用。
五是进一步抓好秸秆禁烧及综合利用工作。在认真总结2020年度秸秆禁烧工作成效的基础上，一是充分利用购机补贴政策引导作用，引进、推广大动力、复式作业机具，为秸秆禁烧提供物质基础。二是积极发挥农机监管职能作用，明确技术路线、严控作业标准，为秸秆禁烧提供技术支撑。三是强化机手培训，引导机手树立安全作业、规范作业意识，为秸秆禁烧提供思想保障。四是加强农机管理员队伍建设，严明工作纪律，严格督促检查，提升服务能力和执法水平，为秸秆禁烧提供组织保障。
六是进一步抓好农机安全生产。通过展示固定展板、散发宣传资料、制作电视专题片等形式，深入宣传农机安全操作规程和安全生产常识以及相关法律法规，力争全县22个乡镇和主要路段、重点村农机安全宣传全覆盖;持续推进小手扶反光标识张贴工作，为小手扶拖拉机夜间上道路行驶戴上安全“护身符”;巩固变型拖拉机核查登记成果，建卡立卷，台账管理，包保到人，依法依规对不按规定参加年检审或过报废期限车辆予以注销;加大与公安交警部门联合执法力度，在重要节假日，组织开展治超治限、打非治违等专项整治行动，严查重处无牌无证、违章载人等违法行为，确保2020年度农机重特大责任事故零发生。
七是进一步抓好农机社会化服务体系建设。按照农事“机械化、专业化和集约化”现代农业的发展思路，进一步健全完善农机社会化服务体系建设。一是加大扶持力度。对运作机制较好、规模较大的合作社在建设机库、购置设备等方面进行重点扶持，提高服务能力。二是促进服务创新。不断完善服务机制，鼓励多种服务方式发展，加强监管，营造统一开放、公平竞争的市场环境。实现农机社会化服务的市场主体进一步壮大、服务领域进一步拓展、服务质量进一步提升，农业生产逐步实现全程机械化、生产主体专业化、服务环节系列化、服务内容菜单化的“四化”目标。三是加快农事全程机械化服务中心建设。坚持“先规划、后建设，循序渐进、先易后难、合理布局”的原则，建设集管理、维修、服务和展示为一体的新型农机大院。
八是进一步抓好扶贫攻坚工作。在扎实做好对界牌集镇扶贫包保工作基础上，全面参与到全县大扶贫格局中，为贫困村出列、贫困户脱贫提供农机化技术支撑和农机具装备保障，依托基层农机站、农机服务组织、农机大院和农机大户，强化农机新技术、新机具的指导与培训，通过实施相关农机优惠政策，让广大贫困户受益，从而调动贫困户农民购买使用农业机械的积极性，促进贫困户思想认识的转变，推进农业新机具、新技术的普及应用，促进贫困户依托农业机械早日脱贫致富。
九是进一步加大招商引资工作。全员发动，夯实招商引资基础，在突出领导引领招商的同时，优化专业招商队伍，瞄准招商重点目标，提升帮办服务效率，倾情招商、用心服务，确保2020年我局招商引资目标任务完成。
十是进一步强化作风制度建设。扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化建设，认真执行中央“八项规定”，持续反对“四风”。完善制定局工作学习、公务接待、车辆管理、财务管理等规章制度，进一步完善关于加强乡镇农机管理员队伍建设的意见以及目标管理、绩效考核等实施细则，用制度约束和规范干部职工的行为。着力营造风清气正、务实高效，敢于负责、勇于担当的干事创业环境。
十一是扎实做好信访和综治维稳工作，维护社会和谐稳定。各单位要认真学习贯彻省、市关于信访维稳工作的要求，深刻分析当前维稳工作形势，扎实做好信访维稳工作，为维护群众利益、密切党群干群关系、推动科学发展、促进社会和谐稳定作出积极贡献。要注重抓好信访矛盾源头预防工作，努力化解各类矛盾纠纷，认真解决群众的合理诉求;要建立科学有效的工作机制，依法治访，维护正常的信访秩序，确保信访维稳工作进一步取得实效。
县农机局年终工作总结和工作计划篇十五
一是农机装备总量持续增长。截止10月底，全县农机总动力157万千瓦。55马力以上大中型拖拉机5215台，联合收割机6310台，水稻插秧机658台。捡拾打捆、反旋转灭茬、复式作业等一批秸秆综合利用机械实现较大突破。
二是农机化作业水平稳步提升。完成水稻机械化种植面积75万亩，深松面积4.5万亩，机耕、机收均达100%，秸秆综合利用93%，全县主要农作物综合机械化水平达到81.3%。
三是购机补贴资金达到历史最高。争取到国家农机购置补贴项目资金4191万元，约占全市总量的三分之一，截止目前共实施2485万元，补贴农机具1701台套。
四是农机社会化服务能力不断增强。加快农事服务中心建设。以农机户为基础，农机服务组织为主体，农机中介服务为纽带，大力推进“四位一体”农机大院服务模式，实现“六个在大院”，农机社会化服务“全面、全程、高质、高效”发展。
五是农机安全生产形势趋于好转。累计完成手扶拖拉机反光标识张贴1.8万台次，签订安全生产责任状2.5万份，发放致机手一封信2万余份，检审拖拉机1255台;新增农业机械号牌510个，完成农机驾驶人员培训共计10期295人，新办驾驶证390个。
六是招商引资取得进展。充分深挖线索、倾情倾力帮办，成功引进投资2亿元的定远海清现代农业观光园项目。
七是队伍建设进一步加强。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真执行中央“八项规定”，持续反对“四风”，干部思想作风和工作作风明显转变。
以上工作的圆满完成，我们主要狠抓了以下工作：
一是深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，狠抓工作作风的转变。突出抓好“讲政治、重规矩、做表率”专题警示教育活动。采取大会集中学原文、专题辅导明要义、个人自学记笔记、交流心得谈体会、领导干部上党课、到红色教育基地接受教育等多种形式，开展学习教育。充分利用展板、标语、电子显示屏、微信、观看视频等各类媒体和手段，加强对学习教育活动的宣传，营造舆论氛围。按照上级要求，召开了“讲政治、重规矩、做表率”专题民主生活会。坚持边学边查，立行立改，采取多种形式，广泛征求意见。共征求意见30余条，制定整改措施10余条，修改和完善有关规章制度8个。
二是狠抓购机补贴等强农惠农政策的落实。截止目前，共实施购机补贴资金2485万元，补贴各类农机具1701台套。受益农户1302户。严格遵循“自主购机、带机申请、定额补贴、县级结算、直补到户”的程序，基本做到旋耕、镇压、植保等复式作业机具和秸秆粉碎还田、育插秧、粮食烘干机具敞开补贴，大马力、高性能的动力机械和收获机械应补尽补。狠抓纪律要求，严把补贴资格确认关、补贴信息公开关、补贴机具核查关、补贴资金兑付关，切实做到公平公正，公开透明。
三是狠抓水稻机械化种植等农机化先进技术的推广。广泛开展农机技术人员包村联户，组织开展各类育插秧技术培训30余场(次)，培训人员4000多人(次)。抓育秧、抓源头、抓示范。建设水稻机械化种植万亩示范片、整村推进千亩示范片和标准化、规模化育秧工厂基地;召开2次育插秧技术推广和秸秆机械化粉碎还田现场会，示范宣传，辐射带动。突出督促检查，将任务细化到人，绩效考核到人，采取定期调度、每周通报、实地检查等形式，加大督促检查，推进工作落实。
四是狠抓农机社会化服务体系建设。加大扶持力度，促进规范发展，重点加快农机化大院和农事全程机械化服务中心建设。截止6月底，先后争创了国家级农机专业合作社1个、省级7个、市级8个，市级农机大院6个。
五是狠抓农机安全监管。加大专项整治力度。以治超治限、“打非治违”、“黑车非驾”专项整治为抓手，常年开展查纠拖拉机违章操作、违法载人、超速超载、无牌无证驾驶等违法行为。抽调专人参与全县矿砂专项整治行动。加大农机安全生产法律法规的宣传。全县各类拖拉机逐台签订安全生产《责任状》。扎实推进小手扶反光标识张贴工作。有效保障小手扶拖拉机夜间上道路行驶安全。进一步规范农机监理业务办理。认真落实行政服务中心农机窗口“两集中、两到位”，严把“三关”，提高“三率”，从源头上遏制农机事故发生。
六是狠抓扶贫攻坚和责任包保。针对今年全县扶贫包保责任的调整，我局高度重视，迅速适应新形势、新情况，从局领导班子成员、各部门负责人到一般职工共有19人纳入贫困户包保责任人。涉及徐小村共85户贫困户。本着“全员参与、真帮实扶”的原则，认真动员部署，明确目标任务，层层传导压力，建立包保网络、责任落实到人。参与包保的干部职工与界牌集镇镇村干部以及贫困户精准对接，登门入户，对号认领，摸清致贫原因，征求帮扶意见，帮助协调解决各项脱贫措施。持续加大农机化政策帮扶。在技术方面，将农机技术送到田间地头、农户家中，面对面指导，一对一培训，解决贫困户机手在农机使用方面遇到的技术问题。在扶持方面，贫困户机手跨区作业证、购机补贴优先办理;贫困户家庭，驾驶员凭所在乡(镇)政府证明，入户办证环节的培训费用一律减半。在援助方面，成立农机志愿服务队。在“三夏”、“三秋”重要农时，帮助贫困户积极联系作业机具，组织开展抢收抢种，确保农作物适时栽种，粮食颗粒归仓。在资金支持方面。上半年，购置了打字复印一体机和相关耗材赠送给徐小村;10月份，在全国“扶贫日”到来之际，全局干部职工积极踊跃向贫困户捐款，单位和个人共募得资金8000元，不仅为贫困户解了燃眉之急，还引导农机系统乃至社会各界关注贫困问题、关爱贫困人口，关心扶贫工作。收到了良好的社会效果。
七是狠抓“三夏”、“三秋”农机化生产。强化组织领导，服务跨区作业，抓好秸秆禁烧。深入各乡镇开展秸秆禁烧巡回技术讲座近100余场(次)，散发一封信、一张作业明白纸和作业警示卡等相关技术资料20000余份，为全县秸秆禁烧提供技术支撑。发挥农机购置补贴政策引导作用，引导农机专业合作社、种粮大户和农机手使用秸秆粉碎、灭茬等机具，低茬收割、机械还田。扎实做好秸秆禁烧包保工作，和乡镇紧密配合，加大对违规作业机手的查处力度，对收割机没有加装秸秆粉碎装置、秸秆没有切碎均匀抛洒、留茬过高等违规作业机手，给予收回作业证、吊销驾驶证、强制参加培训班、列入黑名单，取消农机补贴等处罚，外地作业机手，没收跨区作业证，驱逐出境。
八是扎实做好信访和综治维稳工作，维护社会和谐稳定
各单位要认真学习贯彻省、市关于信访维稳工作的要求，深刻分析当前维稳工作形势，扎实做好信访维稳工作，为维护群众利益、密切党群干群关系、推动科学发展、促进社会和谐稳定作出积极贡献。要注重抓好信访矛盾源头预防工作，努力化解各类矛盾纠纷，认真解决群众的合理诉求;要建立科学有效的工作机制，依法治访，维护正常的信访秩序，确保信访维稳工作进一步取得实效。
县农机局年终工作总结和工作计划篇十六
实施国家级项目1个、省级项目4个。实施国家级秸秆综合利用试点项目中的“秸秆机械化全量还田犁耕深翻示范”项目，中央财政投资540万元，由13个乡镇的19个农业服务组织承担12万亩亩示范任务，实际完成深翻面积12.16万亩。实施省级“平安农机创建”项目1个，省财政投资20万元，建成平安农机示范乡镇2个、示范村10个、示范户100个(含示范合作社2个)。实施省级“主要农作物全程机械化生产示范县创建”项目，省级财政投资20万元，由8个乡镇的10个种田大户承担1万亩稻麦轮作全程机械化技术示范任务。实施省级“综合性农事服务中心(农机大院)建设”项目2个，省财政投资13万元，建成中型农机大院1个(8万元);小型农机大院1个(5万元)。
县农机局年终工作总结和工作计划篇十七
一年来，积极创新农机服务组织、服务模式，完善管理机制，通过政策扶持、项目倾斜、技术指导、拓展作业渠道等措施，推进了农机专业合作社上规模、上水平、上效益。全年新增农机合作社5个，完成目标任务100%。全县已发展到42家，拥有各类农业机械1193台(套)，入社农机户1050人，库房面积13275平方米，农机合作社资产总额6200万元，年经营收入3328万元。由于发展势头较好，有六家跨入省级示范农机专业合作社行列，河山农机合作社被评为全国优秀农机合作社。农机合作社的快速发展，对提高农机规模经营，促进农村劳动力转移和土地流转都起到了积极的作用。
7、打造农机亮点，农机化示范区建设亮点更亮
充分利用濮阳市玉米机械化生产对比试验项目，在高堡乡才古庄村建立100亩以上的玉米机械化生产示范区。召开市级玉米机械化播种现场演示会1次，县级玉米免耕播种现场演示会1次，新推广玉米播种机357台，完成目标任务178.5%，先后组织投入玉米播种机2300台，完成玉米机播面积30.5万亩，完成目标任务的122%。同时还在组织农机推广人员做好不同株距、等行距、不同品种的机械播种和人工播种的玉米生产状况及机械化收获的对比试验，跟踪测试等工作，形成高质量的玉米机械化生产技术对比试验报告，为全县玉米生产的机械化发展提供理论依据。省、市、县领导多次到农机示范区进行了调研指导，给予了充分肯定和好评。
8、农机安全监管到位，农机培训超额完成任务
一是认真履行《农业机械安全监督管理条例》赋予的各项职责，扎实开展农机安全生产执法、治理和宣传教育“三项行动”。成立了2个农机安全生产检查组，深入乡村道路、田间场院开展安全检查，出动安全检查车2辆，安全检查人员120余人次，散发宣传材料2500余份，查处无牌无证拖拉机29台，纠正违章驾驶36起，签订安全生产承诺书400余份。二是加大农机牌证管理力度。主动上门开展年检审服务，新注册拖拉机、联合收割机145台，完成全年任务的103.6%，新增驾驶员133人，完成全年任务的102.3%，检验拖拉机、联合收割机816台完成全年任务的102%。三是开展了平安农机乡镇、平安农机村、平安农机合作社建设活动，创建3个省级平安农机示范乡镇，使全县省级平安农机示范乡镇达到9个;创建3个省级平安农机合作社，省级平安农机合作社目前达到7个。四是认真落实惠农政策。为贯彻农业部《关于落实免收小型微型企业农机监理费的通知》文件精神，切实减轻小微企业负担，积极争取财政专项资金6万元，并将其纳入财政预算管理。积极开展小微企业免收农机监理费工作，截止目前，共免费办理小微企业拖拉机、联合收割机注册登记25台、驾驶员办证13人、拖拉机、联合收割机检验119台。五是培训工作任务超额完成。采取“三夏”、“三秋”两季循环下乡，现场培训为复训的主要形式，通过现场指导和发放技术宣传单、设立咨询服务点的方式，开展免费服务。全年培训新训学员3期，送教下乡7次，完成目标任务的110%，共新训农机驾驶员220人，其中拖拉机驾驶员94人，联合收割机驾驶员96人;复训技术人员280人，培训合格率达到98%。“三秋”期间举办玉米收获机械演示会2场，受教人员1600人次，发放各种农机技术资料2000余份。全年共培训各类农机人员2200人，完成目标任务的120%。
9、抓党建促工作，强化教育
围绕争创“五好”基层党组织，以加强和改进党的思想组织作风建设为目标，积极做好党务工作。一是把党建工作摆上重要议事日程，将各项党建活动与业务工作同安排，同部署。年初制定了《县农机局xxxx、年党建工作计划》、《县农机局中心组学习计划》等，对全局党建工作任务进行了细化、量化。二是强化党员教育。坚持每周五上午为集中学习时间，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，组织党员认真学习新党章、八项规定以及十八大三中全会精神等内容，提高广大党员政治理论水平。同时创新学习方法注重教育实效。采用学习文件材料、领导上党课、专题宣讲辅导、观看警示教育片、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学习体会等多种形式开展党风廉政和业务知识培训活动。我局今年开展了局主要领导讲党课和观看廉政警示教育专题片活动，邀请了县委党校讲师对我局干部职工进行了党的十八大三中全会理论知识培训。三是强化党员管理工作。严格落实发展党员“十六字”方针及相关制度，注重党员发展，年内确定党员发展对象1人。四是落实专人认真做好党费收缴管理工作。明确专人按标准足额收缴并定期公布党费收缴情况，自觉接受监督。五是积极开展“一创双优”集中教育、“庆七一”建党、党员志愿者服务、纪念毛泽东诞辰120周年等活动，把学习教育活动与发展农机化结合起来，推动了工作的开展。
10、持续开展“一创双优”活动，加强农机行风建设
一年来，把“一创双优”活动作为推动赶超的总动力和总抓手，以转作风，提效能，强服务为抓手，深入开展一系列的优质服务活动，农机补贴工作人员实行全天候工作制，并牺牲节假日时间，多次加班加点，方便农民办理补贴手续;农机推广站在项目实施中冒着严寒酷暑，深入到田间地头开展苗情检测、试验推广、技术指导等工作，有力推动了农机项目的顺利实施;农机监理站开展“送检上门”服务活动，为农机户搞好机车检测;农机校开展“送教上门”服务活动，把培训班办到乡村，送知识、送技术上门;管理股先后组织召开全县农机合作社座谈会2次，就合作社作用发挥进行相互交流学习，积极引导农机专业合作社开展订单作业、土地托管和土地流转等作业服务，提升其服务水平。同时农机入户办证、农机补贴程序等也都得到了简化，提高了工作效率，受到了广大农民的好评，树立了良好的农机形象。党建、党风廉政建设、计划生育、社会综合治理及平安建设等工作都开展顺利，无违法违纪问题发生，无违反计划生育现象。
总之，过去一年虽然取得了一定的成绩，圆满完成了各项工作任务，但也存在有一定的问题，如农机补贴尚不能实行普惠制，不能满足农民要什么、补什么、应补尽补的要求;农机执法环境不宽松使农机安全生产得不到保障;受农机管理体制制约不便于工作开展，由于乡镇政府没有相对独立的乡镇农机管理服务机构，基层工作开展难度较大;农机基础设施建设滞后等。下部我局要与时俱进，开拓创新，使全县农机化工作更上一层楼。
县农机局年终工作总结和工作计划篇十八
1、文秘工作：审核、印发14号文件20份;起草2020年年鉴、农机局专项志愿服务方案、国家安全日宣传计划、宣传总结、加强信息宣传工作的通知、门户网站域名和国徽使用情况的自查报告、农机化发展指标等相关材料8份。收文传阅文件材料13件，归档1件。
2、组织协调：汇总各科室月总结月安排情况并印发;上传下达各类会议通知14件;及时上报督查局、目标办4月份重点工作台账;组织烈士陵园祭扫、国家安全日宣传、开西社区对接等志愿服务活动;组织好“文明祭祀”路口执勤活动;组织好“慈善一日捐”活动;及时做好志愿者服务时长录入工作;协调相关科室做好主体责任纪实系统上报工作;做好门户网站维护工作;组织安排清明、五一假期值班工作。
3、宣传工作：围绕全民国家安全教育日、农机技术推广、农机监管等方面开展宣传，印发宣传册4000余份。共撰写简报2期，其中报省局、市委市政府两办信息5条，报送濮阳日报5条，濮阳日报、两办采用1条;上传市农机信息网13条。
4、财务工作：及时做好养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等社会保障费及职业年金代缴工作;及时做好公务员季度考核奖报送工作;填报资产月报表;填报4月份隐性债务信息;申报个人所得税;及时做好“三公经费”统计工作;及时做好离退休老干部物业补贴、通讯补贴发放工作;及时做好联审联签及报账工作。
5、后勤服务：继续做好会务服务、办公设备维护、车辆维修、油料管理、报纸杂志分发、卫生保卫等服务工作。
县农机局年终工作总结和工作计划篇十九
1、4月2日，联合老干科举行清明诗会，在市农机局微信群转发“文明祭祀·绿色清明”倡议书，开展清明节网上祭英烈活动，组织农机志愿者前往开西社区发放“文明祭祀·绿色清明”倡议书全体干部职工前往濮阳市烈士陵园，为革命烈士献花、扫墓，开展党员重温入党誓词活动。
2、认真组织开展“讲学做”活动。孙峰科长宣讲中国共产党纪律处分条例，王瑞英主任宣讲题为《身边的财务小知识》报告。
3、认真开展4月份党员主题日活动，为葛怀先副局长过政治生日，组织全体党员干部深入学习《中共中央关于加强党的政治建设的意见》。
4、填写县级党员领导干部联系党员信息表，制定领导干部联系党员活动台账。
5、组织召开文明单位创建工作月度推进会。
6、制定《濮阳市农机局2020年“党的创新理论万场宣讲进基层”活动实施方案》。葛局长为全体党员上党课。
7、4月23日，邀请全国岗位学雷锋“最美人物”宋丽萍女士来我单位开展志愿服务专题讲座。
8、开展四月份全民公益日和幸福家庭日。4月29日，组织农机志愿者赴开西社区开展清洁家园活动，赴戚城景区景区发放文明旅游宣传页。
9、开展诚信教育活动，参观濮阳市社会信用体系图片展，纪念新中国成立70周年系列展示活动。
县农机局年终工作总结和工作计划篇二十
充分发挥职能作用，积极落实各项农机化工作措施，强化内部管理，加强机关行政效能建设，努力做好各项工作。半年来我局各项工作取得了显著成绩，实现了十二五规划开门红，为促进全市农业农村经济全面协调、可持续发展作出了一定贡献，为建党90周年献上了一份厚礼。
一、主要工作完成情况
（一）立足于早，兴机惠农促春耕1、早安排、早部署，迅速掀起农机春耕备耕高潮为贯彻落实市经济工作、市农村工作和市粮食生产工作会议精神，确保农机及时高效服务春耕生产，我局狠抓农机春耕备耕，全面掀起了春耕生产高潮。
（1）做好服务备春耕。今年我市农机春耕备耕做到了立足于早：一是机具早准备，为满足农民对农机具的需求，春节期间，我局组织农机购置补贴经销商筹备2千多万元资金，及早从全国各地调回大量的春耕机具和农机配件，确保农机市场货源供应充足；二是服务早到位，为确保农机具以最优的状态投入春耕生产，我局及早组织农机专业技术人员、农机专业小分队、农机“三包”人员和农机维修经营网点人员，对春耕机具全面进行检修保养，共检修春耕机具3千多台，同时农机管理总站还开展送农机下乡优质服务活动；三是演示早举行，3月11日，我局组织全市农机专业合作社、农机大户、机插操作人员到泗汾农场进行了机械化育插秧现场培训演示，收到了很好的效果。
政策落到实处，让农机购置补贴政策真正惠及农民。
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，积极开展优质服务，深入开展平安农机创建活动，取得了较好的成绩。上半年共发放安全宣传资料2千多份，开展安全检查2366人（台）次，查处纠正违章行为100余起，培训驾驶员80人，换证124人，新车上户53台，完成农机年检任务378台。到目前为止，没有发生农机安全事故，确保了农机安全。2、抓农机打假，维护消费者权益为了切实维护广大农机消费者的合法权益，确保农机维修经营市场的正常经营秩序，3月13日至16日，我局组织执法人员对全市农机维修经营网点进行了执法检查。共查处“三无”农机产品11台（件）及部分不合格的农机配件，发放了宣传资料200多份。通过开展农机市场整治，为春耕生产提供了可靠的物资保障。3、抓消防安全，促市场繁荣我局除了依法抓好农机安全工作外，还时刻关注更重要更复杂的龙门市场的消防安全防范工作，时刻绷紧消防之弦。为此，我们成立安全工作领导小组，及时组织安全工作督查，逐户上门教育督促，确保万无一失。并积极开展龙门市场“百日安全宣传”活动，增强经营户的安全意识和经营观念。同时还配合市安委会做好安全宣传工作和消防大整改，不惜代价，人防、技防并举，确保了市场安全繁荣。
（三）立足于新，创新机制强培训为了切实搞好农机培训工作，培养一批农村实用人才，服务农业生产，我们及早制订了农机培训计划，完善了培训设施，扎实开展了农机培训工作，到目前为止，共举办各类农机培训班9期，培训各类农机人员805人，其中培训机插操作人员353人。3月7日的机插培训班，计划120人参加，实际参训人数达190多人，许多乡镇主要领导亲自带队前来参训，100多人的培训大厅不仅座无虚席，而且连走廊里都站满了听课的人员。4月15日，与浙江湖州星光农机制造有限公司联合举办收割机培训班，全市80多位农民涌跃参加。同时，还积极开展送教下乡活动，取得了很好的培训效果。
（四）立足创先，其他工作共繁荣1、把创先争优活动引向深入我局积极响应市委、市的'号召，开展创先争优活动，在开展创先争优活动的基础上，继续把创先争优活动引向深入，开辟了创先争优活动宣传栏，公开了党员公开承诺书，认真搞好了党员评议，建立了党委接待日制度，开展了“七一”评选先进党支部和优秀党员活动。2、把转变干部作风落到实处为了进一步增强干部的服务意识，提高办事效率，打造一支过硬的干部队伍，我们狠抓了干部队伍建设：一是加强学习，不断提升干部的政治素质、业务水平和工作能力；二是建立健全了各项规章制度，各股室签定了绩效考核目标责任书；三是推出“一线工作法”，经常组织干部职工深入基层，进行工作调研和技术指导，今年干部累计下乡达多人次，走访农机大户、农民农机专业合作社和农机户1000多户，牢固树立干部全心全意为人民服务的思想，有效地推动了各项工作的开展。3、把城市“三创”常抓不懈我局积极参与城市“三创”活动，多次召开专题会议进行传达和部署，成立了“三创”领导小组和工作机构，制定了实施方案，落实了各项工作任务和活动经费，把城市“三创”作为一项重要工作常抓不懈。4、把信息宣传列为工作重点在整体推进农机化事业发展的同时，我局始终把农机化信息宣传工作作为促进农机化工作的重要内容和工作手段，以信息化提升农机化，以信息宣传推进农机化工作进程。上半年向市委办、市办上报政务信息36篇，在本局网站上传信息36篇，在湖南农机化信息网上传信息28篇，在中国农机化信息网上传信息21篇；在《今日醴陵》进行10次新闻报道，在醴陵电视台进行5次新闻报道，通过加强农机化政务信息和新闻宣传工作，营造了促进农机化发展的良好社会氛围，有力地促进了农机化工作。
二、存在的问题
一是农机购置补贴政策出台较迟，影响了工作进展；
二是农机培训任务重，经费不足；
三是农机安全监理设备陈旧，影响了农机监理工作的开展；
四是机插推广任务艰巨，经费不足；
五是我市基层推广断线，影响了农机化事业的发展。
三、下半年工作初步安排
1、着力提升粮食生产机械化水平，为粮食稳产高产提供支持。一是紧紧围绕水稻机械化育插秧技术，密切农机农艺结合，加大农机化技术推广普及力度。二是积极筹划以水稻机收机插工作为重点的农机双抢大汇战。
2、认真抓好农机购置补贴工作。继续做好农机购置补贴政宣传，进一步规范操作程序，加大监管力度，加快农机购置补贴工作进程，力争超额完成农机购置补贴任务。
3、加快服务组织发展。大力推进农机社会化服务，开展农机社会化服务组织调查活动。重点培育一批规模大、效益好、带动性强的农机大户和服务组织龙头。通过服务组织发展，实现农机化的合理布局、市场组织化程度的提高和农机经营效益的提升，最终促进农机化的又好又快发展。
4、进一步整顿和规范农机监理工作，创建“平安农机”。以提高农机监理规范化水平为重点，开展农机化法律、法规宣传，规范监理业务程序，提高依法行政水平、农机挂牌办证意识，特别做好农用拖拉机的入户管理工作。抓好农机监理业务的整顿和规范，加大农机安全监管力度，认真落实好安全生产责任制，加大宣传教育、安全检查和源头管理力度，深入开展好农机专项整治、监理规范化建设和优质服务平安农机创建活动，确保农机安全监理步入良性发展轨道。
5、抓自身队伍建设，全面提高农机人员的整体素质。根据农机化事业持续发展的需求，结合当前开展的创先争优活动，号召全市农机系统干部职工加强新理念、新知识和新方法的学习，牢固树立科学发展的思想观念，创新工作思路，改进工作作风，提高工作效能，在工作中充分体现促进与服务。弘扬先进，树立典型，加强宣传，全面提高队伍的整体素质。
6、认真抓好农机规范化培训，力争在办学上实现新的突破。继续加大农机培训力度，创新培训方式，强化培训措施，为我市新农村建设培育更多的实用人才。
7、完成市委市中心工作任务。总之，年上半年，我局全体干部职工与时俱进，开拓创新，扎实工作，取得了较好的成绩，实现了时间过半，任务过半的工作目标，为全面完成全年工作目标奠定了坚实的基础。
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