实用小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 (汇总15篇)

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实用小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 (汇总15篇)
时间:2023-10-29 11:42:13     小编:梦幻泡

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小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇一

近年来,随着城市化进程的不断推进,小区成为了人们居住的常见选择。小区不仅为人们提供了便利的生活环境,也为人们带来了更高的生活品质。为了更好地了解小区,我近日参观了一次小区,收获颇多,下面我将分享一下我的开云官网app下载安装手机版 。

首先,小区的环境十分优美。进入小区的大门,我被刷新了眼球。整个小区布局合理,道路宽敞整洁,绿树成荫,花草遍地。尤其是小区内温馨宜人的花坛,如画般的景色给人一种宁静与舒适的感觉。这无疑为小区的居民提供了一个休闲游玩和散步锻炼的好地方,在这样的环境中居住,让人心情愉悦,生活得更加惬意。

其次,小区的配套设施完善。走进小区,我看到了雕塑、休闲广场、健身器材等多种设施。这些不仅丰富了小区的文化氛围,也满足了居民日常生活和娱乐需求。尤其是小区内的健身器材,让人们能够随时随地进行锻炼,提高身体素质,增强健康意识。此外,小区还设置了各种便民设施,如超市、小卖部等,满足了居民的购物需求,方便了居民的生活。

再次,小区的管理服务到位。在我参观的过程中,我注意到小区保安的值守工作十分严密,出入小区的人员需要通过门禁系统,确保了居民的安全。小区还设有物业管理人员,他们负责解决居民的各种生活问题,提供定时清洁、维修等服务。小区内还有规范的垃圾分类制度,养成了居民良好的生活习惯。这些管理措施不仅提升了小区的整体形象,也让居民享受到了更便捷的生活。

最后,小区的居民氛围和谐。在参观小区的过程中,我发现小区的居民关系融洽,邻里之间互相帮助、互相关照。小区内定期举行各种社区活动,如春游、夏季运动会等,增进了居民之间的交流与友谊。同时,小区还建立了业主委员会,为居民提供了参与管理的机会,增加了居民对小区的归属感。这样的和谐氛围让人感到温暖,也增加了小区的凝聚力。

通过这次参观小区的经历,我深深体会到了一个好的小区是如何给居民提供舒适、便捷、和谐的生活环境。好的小区不仅仅是一个居住的地方,更是一个温馨的家园。在这样的家园里,居民可以尽情享受生活的美好,感受到社区大家庭带来的温暖和幸福。

总之,参观小区让我更加意识到了小区的重要性。一个好的小区不仅提供了高品质的生活环境,还培养了良好的社区文化和居民之间的和谐关系。希望未来能够有更多这样的小区出现,为人们创造一个更美好的居住环境。

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇二

通过培训、学习,本人受益匪浅,也从中了解到香港与内地之间物业管理共同点与不同之处。就物业管理本身而言,两地物业共同点在于:同样是物管公司,同样是做管理工作,同样是为业户提供服务。不同点归纳起来也有三:

二是香港物业管理公司管理人员和香港居民、客户法律观念强,特别是居民、客户普遍素质高。正是因为有了如此明确的法规、细则,所以不知不觉也就给管理工作铺平了道路,扫清了障碍,既利于管理的有序化、规范化,又能不断完善和提高物业管理的水平,使之朝向健康的方向良性发展。据授课老师介绍:在香港,基本不会出现拒交管理费或拖欠管理费的现象,反观内地,拒交管理费或拖欠管理费的住户、客户大有人在。就从此小事可以看出,内地的物业管理要赶到香港的物业管理,需要我们物业管理工作中的每一员不断的努力。

三是香港管理工作人员勤奋、敬业,在香港生活过的人都知道:"勤奋工作、努力赚钱、合理享受"是普遍香港人的一个生活方式,而内地人的普遍生活方式则变成"尽量享受、也想赚钱、平凡工作",两者作个比较,不难看出为什么香港工作人员做事效率普遍比内地的要高、要快。效率提高了,加快了,服务的质量也就自然提高了。

通过培训、学习,使我懂得了加强物业管理行业中各部门之间的运作,熟悉住宅及综合性物业管理的层面及范围,对物业管理的发展及规范有着举足轻重的作用。其实,物业管理是个广义的概念,而它的组成、它的枝节是由各个部门每个员工所组成,正所谓"一枝独秀不算春,万花齐开春满园!"这里强调了一个整体,如何才能使我们的整体素质提升呢?如何才能使我们公司发展壮大呢?这就要靠我们大家的齐心协力,共同奋斗,朝向一个共同的目标去拼搏,也只有我们每一个人的自身素质提高,我们每一个部门团队精神壮大了,那么我们的公司也就有希望,有发展。从另外一个角度来说,我们的工作稳定了,生活自然就有了保障。

物业管理工作,不是某个部门或某一个人的事,只有各部门互相协助,相互配合,认真对待每一件事,认真完成每一项工作,业户才会满意,公司才有发展。作为保安部,每天与业户接触最多,遇到困难时,首先想到的可能是我们保安员!这就要求我们每一个保安员要清楚自己肩上的任务,高质量的完成公司和广大业户赋予我们的使命!物业管理工作基本可以分为两大方面:一是对人的服务,二是对物的管理。试看下,"管"字两张"口",正人先正己,所谓"正己"就是要有一支政治素质过硬、职业道德良好的队伍,在日常管理工作中要理清"管理"与"服务"的真实意义,提高自身素质,同时日常工作中良好的服务意识以及礼节礼貌都是体现我们保安队伍形象和素质的形式之一。

本次培训、学习,不仅扩大了我的眼界和知识面,从中也了解到了高档物业的管理以及不同城市不同物业管理的重点及优劣点,特别是香港与广州地区物业管理之间存在的差距,也为今后的管理工作指明了方向!

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇三

第一段:引言(120字左右)

最近,我有幸参观了位于市中心的一座新建小区。在参观的过程中,我深切感受到了现代小区的便利和舒适。在这里,我不仅感受到了安全的保障和高品质的居住环境,还近距离接触到了大量的人文景观和社区服务设施。接下来,我将分享我对这次参观的开云官网app下载安装手机版 。

第二段:安全与便利(240字左右)

这个小区设有多重安保措施,包括安全门禁、周界监控以及24小时巡逻。这使我感到非常安心,住户的生活将会得到充分的保障。另外,小区内部的交通规划也非常合理,道路宽敞且流畅,不仅能减少交通拥堵,也确保了居民出行的便利。此外,小区内还设置了多个充电桩,方便了汽车和电动车的充电,减少了居民的出行负担,提高了生活的品质。

第三段:人文景观(240字左右)

小区内的绿化环境非常良好,处处都是翠绿的草坪和鲜花盛开的花坛。行走在小区内,只听得到鸟鸣声和树叶摩擦声,很少能听到汽车喧嚣声。在小区中央,有一个湖泊,周围建有长廊和休闲区,居民可以在这里散步、休闲或者钓鱼垂钓。而在小区的另一侧,还有一个儿童乐园,有丰富多样的游乐设施,为小区的孩子提供了一个放松身心的好去处。

第四段:社区服务设施(240字左右)

这个小区还设置了健身房、游泳池、篮球场等多种健身设施,方便居民进行身体锻炼。此外,小区内还有一家超市、一家书店和一家咖啡馆,满足居民的日常生活需求。这些设施的出现,减少了居民外出的频率,提高了居民们的生活质量。在小区内的社区中心,还设有一些社区活动,如文化讲座、摄影比赛等,居民们可以参与其中,增加社交活动,拓宽社交圈子。

第五段:总结(120字左右)

通过这次参观,我深深感受到了现代小区给居民带来的便利和舒适。安全、便捷和宜居的环境让人们的生活更加便利和舒适。人文景观和社区服务设施丰富了居民的日常生活,使其更加多样化和丰富化。我相信,这次参观不仅让我对现代小区有了更深入的了解,也让我更加期待未来的居住环境。

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇四

11月17日,在公司领导的带领下,我们到成都的三个楼盘进行参观学习,这三个楼盘分别是不同类型:嘉宝物业的雍锦湾(别墅)、凯丽滨江花园(住宅小区)、利丰物业的成都商会(写字楼)。通过参观学习,以及与成都物业人的沟通,我对物业管理有了更深层次的理解,并学习到更为先进的管理模式和经营理念。

住宅产品的逐步成熟使楼市竞争逐渐演变成差异性的竞争,除了硬件的竞争外,强调产品的个性化品质已经成为产品创新的主流,良好的物业管理品牌效应不仅具有强大的市场号召力,而且符合发展方向。故良好的物业管理这一加分软件已反映到房地产市场的营销手段当中。

嘉宝物业的雍锦湾、凯丽滨江花园都是开发商成立的物业公司。他们最大的特点是不以盈利为主要目的,更多是为了做好品牌建设,以良好的物业管理的口碑赢得业主的信赖,进而让老业主介绍新业主,使房地产的品牌价值得到提升,房价也跟着上涨。

雍锦湾、凯丽滨江花园的开发商在前期就投入大量的资金购入先进和完善的设备,如雍景湾的围墙上增加了电网,这大大增强小区安全系数。凯丽滨江花园实施酒店式管理模式,在门口设置一台与当地公安局联网的设备,来访人员都必须持有效证件登记,数据直接输送到联网的公安局。

大量的资金投入、先进完善的设备为物业管理打下良好的基础,也能提升业主对物业的信心。通过物业管理改善和提升居住环境,房地产品牌价值得到提升的同时,也树立良好的物业品牌,达到房地产和物业管理的双赢。

雍锦湾的排水沟的盖子上安装防鼠网,既可以防鼠,又可防止烟头、落叶等杂物掉入沟中。

凯丽滨江花园每年会有一些免费的服务赠送给业主,如清洗空调、检查线路等,如此贴心的服务,既花费较少的人力物力,又能赢得业主的赞誉。

成都商会的很多房屋正在装修,利丰物业公司则在电梯外墙边用木板包起来,避免被运送的物品刮到。

做好物业管理,毋庸置疑,最重要的当属与业主一起同心协力搞好小区建设。只有在情感上给予更多关怀,更多体贴,才会得到业主的理解与支持,而所有工作就会有条不紊井然有序。要相信,水能载舟,也能覆舟。物业管理企业说到底还是由业主门支撑起来的,物业管理工作说到底也离不开业主的支持和理解。这些细节彰显了人性化的物业管理,体现物业的专业精神,更体现了物业企业对业主无微不至的关怀和体贴,反过来,业主感受到物业企业的诚意后,对物业企业工作也会理解和支持。

总之,在参观完成都的三个楼盘后,我感触颇深,万怡物业在广西是首屈一指的物业企业,但是与成都的优秀物业企业比较起来,仍有需多要学习的地方。成都一行,让我学习到许多先进的管理模式和经营理念。通过学习,我会把学到的东西以及其它楼盘的良好经验结合联发尚品小区的实际情况运用到工作中,并将这些好的方法与其他同事共享,共同打造优良团队,共同为小区的业主提供优质服务!

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇五

阳春三月,在公司领导和管理处张经理的悉心关照下,工程领班和我被安排到公司联银大厦管理处进行为期一周的学习。我们所在的楼盘是单一业主,在日常管理和服务方面与商业写字楼存在较大的差异,而且工程领班和我均是第一次接触物业,因此我们也十分珍惜对这次难得的学习机会。

一周下来,受益匪浅。总结起来有以下几点。

文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容。来之前就听说联银大厦管理处文档管理规范。耳闻不如所见!他们专门安排一位管理人员来整理文档,根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。而且文件夹里面的内容齐全。

由于我们管理处是单一业主,物业管理费都是直接转帐到公司帐户,不经过我们这些管理人员之手,而水电费等也不要我们代收。我是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。在联银大厦实习,亲自实践了一回。有些业主是物业费和水电费一起缴,一次性可以完成,有些业主却是一样一样地缴,而且有些业主是一次缴一点,难度最大的是有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费。这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释,通过种种方式方法赢得业主的理解和支持,使他们缴纳应该交的费用。我明白了一个道理,作为物业这个服务行业,沟通技巧在日常工作过程中占据着十分重要的位置。以业主为重,服务第一,有效沟通是我们必须坚持的原则。

在设备管理上,联银大厦管理处建立和完善设备管理制度,并对各类设备都建立设备卡片是一大亮点。各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。李主任亲自带我去了设备机房,地面及设备上是一尘不染。由于商铺目前还没有出租出去,一至三层空置,中央空调一直未开启,但是这些空调控制设备却擦的很干净。地下两层停车场,进出口标志牌清晰,自行车、电动车和汽车停车区域划分明确,各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员交通手势规范,在上下班高峰期,正确指挥地下车出入。

管理处和业主建立良好的关系,目前有一百多个公司在大厦内办公,管理人员对业主都很熟悉,大部分都清楚的记得他们在哪个房间办公。经常看到有业主来管理处谈工作、沟通交流,俨然一家人似的。管理处各部门人员关系也很融洽。在休息时我看到几个部门的员工在一起下棋、看电视、聊天,有时工程人员带的饭,拿到保洁部。保洁人员帮忙用蒸饭煲热好。

联银大厦管理处很关心员工生活,在保安监控室,有两台显示器画面跳动很厉害,保安部就让监控岗调整小休一会,避免眼睛过度疲劳。在休息室买了电视、象棋、扑克和健身器材。这些丰富了他们的业余生活。听李主任说,他们准备在夏季来前给住宿的员工装几个电扇,使员工能休息好,工作有精神。李主任得知我们到他们管理处来学习后,第一想到的就是我们的吃住问题。等我们到了之后,利用中午休息时间,他就安排人员带我们去了附近一个旅社,为我们找了一间既清洁安静又便宜的房间。领导对员工的关心,使员工有归属感,使员工更加稳定和安心、充满激情地工作。这些都是我亲身感受,也是为其所感动的。

一周时间很快过去,我们带着收获而归。下一步我们将借鉴他们的优点来完善的我们管理处的管理。而我,也将不断提高自己的能力,使个人工作有更出色的表现。

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇六

第一段:引言(200字)

最近,我参观了一个物业小区,给我留下了深刻的印象。这个小区位于市中心,绿树成荫,环境优美。我很庆幸有机会参观这个小区,并想将我的体会与大家分享。

第二段:小区的设施和服务(200字)

这个小区的设施和服务真是令人惊叹。首先,小区里有一座美丽的中心花园,有各种花草树木,给人一种舒心的感觉。此外,小区还配备了便利的停车场和超市,满足了居民的基本需求。最令我印象深刻的是物业服务。小区的物业人员非常友好和专业,积极回应居民的需求,并且每天对小区进行清洁和维护,确保居民的生活环境更加舒适和安全。

第三段:居民的素质和生活方式(250字)

通过参观,我发现这个小区的居民素质和生活方式都是非常高的。首先,小区的居民团结友好,经常组织各种社区活动,加强居民之间的交流和互动。其次,小区的居民注重环境保护和文明礼仪,定期开展垃圾分类和植树活动,保持小区的整洁和美观。此外,小区还设有健身房和游泳池,鼓励居民积极参与体育运动,提高身体素质。这些良好的居民素质和生活方式使得整个小区充满了和谐与喜悦。

第四段:小区管理的亮点(300字)

这个小区的管理也是非常出色的。首先,小区设有安全防护系统,包括安全巡逻和监控设备,确保小区的安全和居民的财产安全。此外,小区还建立了物业小组,负责处理居民的问题和投诉,使居民的声音得到及时响应。最令我惊喜的是小区的环境保护措施。小区建有多个垃圾分类站和植树绿化区,推动居民参与绿色环保活动,保护地球家园。

第五段:个人收获和展望(250字)

通过这次参观,我不仅对物业管理的重要性有了更深刻的认识,也对小区居民的团结和环保意识有了更高的期望。作为一个年轻人,我将积极参与社区建设,争取成为一个优秀的物业小区的一员。我相信,只有每个人都热爱环境,关心他人,才能共同为小区的和谐稳定做出贡献。

总结:

通过这次参观,我对物业小区有了更深刻的认识和理解。这个小区的设施和服务让居民生活更加便利和舒适,居民的高素质和生活方式创造了和谐的社区氛围。小区的管理亮点表明良好的管理是一个小区发展和稳定的重要保障。我相信,只有我们每个人都从自身做起,积极参与社区建设,才能共同打造一个更加美好的未来。

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇七

一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的培训:

1、 培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、 本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、 积极应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。

一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,08年4月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇八

六月二号下午,天气很好,为我们的参观一行大行方便。在参观了两个小区后发觉有几个方面是值得我们去学习的。

一、前台的人员配置

客服接待人员和财务收费人员分工明确,在专业方面、时间方面都提供了较为有力的`保证,使前台的办事效率、业主的满意度都会有很大的提高。

二、社区文化方面

文化氛围的侧重方面,应从目前注重活动的层面向注重文化情调、氛围的方面转变。我们的活动一般是活动完毕后,就已经告一段落,而活动后的影响反而忽略了,只是把活动以快报的形式向公司反馈,而没有向业主公布。也就是说,活动的影响不够大、时间不够长,若将活动过程中的精华所在以展板的形式向业主公布,给没有参加活动的业主朋友带去吸引和悬念。活动虽然结束了但意义还在继续。

三、组织架构

在管理处公示了所有的客服人员与班长级以上的人员的相片与职位说明,整个组织架构比较详细。

由于时间关系,所了解的大多是表面的事项,至于一些深入的问题,如投诉的处理方面,客服人员的服务方式、内容等都没有时间深入了解,以后有机会再参观应想办法获取这些方面的信息。

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇九

为了全面完成年初制定的工作目标,进一步做好规范工作,以及将“科海阳光服务”落到实处。科海物业公司曹卫东、瞿鑫芳、周乐勤、金燕等四位同志于2010年8月22日对国内知名物业公司绿城物业进行了考察,现将考察的情况整理如下,供董事会参考。

20xx年8月22日上午,在绿城物业咨询部项目经理路遥的陪同下,我们分别考察了绿城最先在杭州开发的楼盘(1995年)——杭州丹桂花园和杭州桂花城。从直观上也让我们真正领略了绿城掌门人宋卫平的精品意识和具有高度的前瞻性。陪同我们的路遥也跟我们介绍说:“当初杭州老百姓对房屋的颜色、立面否定过。但时间证明,这些颜色和立面的设计是永久性的,不容易淘汰的。而当初宋卫平在“杭州桂花城”一期项目全面售馨好评如潮时,做了一惊人之举,追加2000万元推翻原先景观设计重新再来。

以及在桂花城全面顺利交付之后,关起门来针对规划设计、工程、销售、物业管理等各个专业存在的细节缺憾编成了一本《桂花城批判》,成功的实现自我超越。也因此而树立了绿城在老百姓心目中的品牌形象”。当年轻的路遥经理(据了解他到绿城工作也就三年)跟我们讲起这些事时,他感觉很自豪,我们认为这跟他们公司的培训灌输是分不开的。

果然,当问起他们的培训体会时,他跟我们介绍,一般绿城的管理层和保安员都要到绿城杭州总部培训,保安是先培训再分到各地,管理层是先召进来到基层锻炼1—2个月,然后统一到总部参加每年的分期培训,为的是有一个统一的形象,统一的管理思路,培养优良的职业操守和较强的执行力。我们也同时参观了各小区的服务中心和会所,服务中心的桌子虽然旧了,但是桌上没有一件多余的物品,据说,只允许放一只杯子,文件夹整整齐齐,环境很干净。这让我们感觉到了差距,而这些要想做到,其实也不难,关键是领导者、监督者的意识问题。

而会所,据说都是先由物业公司统一规划,然后分项目承包出去,只有这样,才确保会所经营不亏,之前自己经营也亏过。整个上午的参观,我们也提出了一些工作中经常遇到的实际问题进行交流。当问及小区装防盗窗的问题时,路遥说:“公司也会对基层下死命令,规定时间拆不掉领导主动辞职。所以领导会想尽一切办法跟业主拉近关系,死打烂缠,实在不行自己掏钱把它买下来也要完成任务。小区业主养狗,小区保安员会一直跟在屁股后面清扫狗粪便,从而感动了业主让业主主动改正缺点”。

下午,浙江绿城物业咨询有限公司杨掌法总经理在百忙之中抽出时间与我们进行了交流。据杨总介绍,绿城物业现已成为了接管面积全国第一,行业排名业内三甲,年收入3.5亿,无形资产评估6.35亿元人民币,已全面完成上市准备,估计会成为行业内第一家上市物业企业。

在交流的过程中,杨总有几个观点和建议很值得我们参考和反思:

一、物业没有资产,但物业有资源。其实业主也需要一个口子的服务,当你们基础服务做好得到业主认可后。哪怕你卖奔驰,业主也可以接受,只要手续合法,价格比外面稍便宜。

二、人性化管理不等于人情化管理,人性化管理在讲究原则的情况下,从人的需求出发,换位思考,以人为本的管理。而人情化的管理就会没有原则,时间长了就会形成帮派。

三、企业管理要强化执行力,企业决策出台前可以讨论,出台后只有强制。企业里大多数人只要执行,千万不要怀疑你的老板,如果你有能力就自己当老板,否则你就打工,而打工首先就是服从。决策以后行不行不是执行层考虑的事,是决策层、董事会考虑的事。企业分工不同,各人所处的层面不一样,基层如果总是考虑决策层的事,企业肯定做不好。

四、行动胜于一切,观念胜于一切。观念首先要跟的上,然后一但做出决定,就大胆地去做,认真去做,做的过程中会碰到问题,那就想办法解决它,而不是讨论做不做的问题。绿城物业先前做房屋置换,也碰到了问题,造成了亏本,并且那时高薪请的是相当专业的职业经理人。但后来进行了调整,现在找到了问题的原因并加以解决,现在房屋置换已成了绿城物业的又一利益增长点。

给科海物业公司的建议:

一、小的时候要学会跟跑。绿城也曾经这样做过,跟戴德梁行、仲量联行、世邦魏理仕等国际品牌物业公司战略合作过。现在物业服务产品要换代,要引进管家式的服务。董事长宋卫平就说过,国外管家式服务流派不下二三十个,他们已经有悠久的历史,绿城物业没有必要再去研究。所以经过考察比较,这次他们化了100万元与英国管家协会签了协议,决定引进消化他们的管理模式,科海物业可以先锁定跟跑者。

二、科海物业要先设定一个三年的.发展规划,这样就不容易偏离方向。

三、延伸产业项目要选择投入小、见效快的项目,因为科海物业现在的资金实力可能并不强,并且很多项目可以考虑合作挂靠。

当谈到房屋置换这个话题时,杨总说道:“其实我们物业做很有优势的,50个楼盘,相当于50个门店,又没有成本,并且物业去做就变成一种服务,我们可以主动获取信息,而不需要被动获取信息”。谈到具体操作,他们的做法是由小区物业服务中心获取房屋置换信息,并达成口头协议,由置换公司专业人员统一办理租售协议,并且他们置换公司的专业人员每人都会分片管理着几个小区业务,分成是按1:1:1,即专业人员一份,小区经办人一份,小区服务中心一份。如果有置换公司操作完成,那么小区经办人那份就没有了,并且这部分效益会跟小区负责人奖金挂起钩来。在整个交流过程中,杨总对物业行业的发展总是充满信心。他说:“尽管表面上我们没有房产公司赚钱,但从投入产出的比例计算,物业不会输给任何一个行业的,不要怀疑自己的行业,物业绝对有前景的”。

通过组织这次对绿城物业的考察,我们每一个人都坚定了对物业行业的信心。尽管只有一天的时间,但我们学到了不少,关键是意识上得到了提高。感受到绿城对质量的不断坚持——世界上两种情况下坚持最可贵,一是春风得意时,二是一败涂地时(摘自绿城内部刊物)。而绿城做到了,所以方有今日的辉煌。这次学习和考察,会带来更多的思考!所以我们会根据这次考察的情况,回来后,结合公司的实际情况做出相应调整,以适应当前发展的需要,并且我们认为今后这样的考察还是很有必要的。

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇十

一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容,他们专门安排一位管理人员来整理文档。根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有五十二个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。虽然我们管理处成立好几年了,但文档不够齐全,而且有些归类紊乱;以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。

二、物业相关收费。我来到申浦又是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。

三、基础设施设备管理。我在实习中看到;对各类设备都建立设备卡片;各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。

四、人际关系处理。管理处和业主建立良好的关系物业公司员工能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,针对这一点我们回来后应该对员工强调学习《员工礼仪手册》,并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答,已达到让业主满意,降低投诉率。

五、小区设施。在参观这小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业理人员的服务意识都很强。

参观结束,很惭愧,作为物业服务,我们平时并没真正把服务落实,服务意识不强,回来之后我好好反思了一下,从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高员工素质,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。加强员工的岗位培训,提高其依法履行职责能力;搞好素质教育,组织员工要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识,开拓工作思路,在实践中提高综合知识的运用能力。

虽然参观的时间非常短暂,但是了解世纪城物业管理模式,也让自己开了眼界。要想不被淘汰就必须不断学习、不断进步。很感谢公司能给我这次参观学习的机会,在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇十一

近日,我参观了一场关于物业管理的PPT展示。通过这次参观,我对物业管理的重要性以及未来的发展方向有了更加全面的了解,并获得了一些重要的开云官网app下载安装手机版 。

首先,在参观物业PPT展示时,我对物业管理的重要性有了更加深刻的认识。物业管理是指对一个小区、办公区、商场等建筑物和其周边环境进行全方位管理,以提供优质的生活与工作环境。通过PPT展示,我了解到物业管理在社区建设、环境保护、安全维护等方面的重要作用。只有在良好的物业管理下,社区居民的生活才能得到良好的保障,企业的生产工作环境才能得到有效的提升。因此,物业管理对于社会的发展和进步起着重要的推动作用。

其次,通过参观物业PPT展示,我对物业管理行业的发展方向有了更为清晰的认识。在展示中,我了解到物业管理行业正在朝着数字化、智能化的方向发展。通过运用先进的信息技术和智能设备,物业管理可以更加高效地进行工作。比如通过智能设备,可以实现自动巡查、设备远程控制等功能,大大提高了工作效率。此外,还了解到物业管理行业越来越注重低碳环保。通过节能减排、垃圾分类等措施,物业管理可以为环境保护做出更大的贡献。这些发展方向不仅使物业管理行业在提升服务质量上有了更高的要求,也为行业带来了更大的发展机遇。

再次,参观物业PPT展示,我进一步认识到物业管理需要具备的核心素质和能力。在展示中,我了解到一个优秀的物业管理人员需要具备良好的沟通能力、组织协调能力以及风险管理能力。沟通能力可以帮助物业管理人员与业主和相关部门进行有效的沟通和协调,保证各项工作的顺利进行。组织协调能力可以帮助物业管理人员有效地组织各项工作,提高工作效率。风险管理能力可以帮助物业管理人员及时应对各种突发事件,保障业主的生活和财产安全。这些核心素质和能力的培养对于一个物业管理团队的成员具有重要的意义。

最后,通过这次参观,我对物业管理行业的未来发展充满了信心。作为一个有着巨大市场需求的行业,物业管理行业将会迎来更多的机遇和挑战。随着城市化进程的推进,人们对于生活环境和服务质量的要求越来越高,物业管理行业将始终处于高速发展的轨道上。同时,随着技术进步和社会发展,物业管理行业也将不断变革和创新,以适应社会的需求和变化。

通过这次参观物业PPT展示,我对物业管理的重要性、发展方向以及核心能力有了更为全面的了解。在未来,我希望能够成为一个优秀的物业管理人员,为社区居民提供更好的生活环境,为企业提供更加高效的工作环境,为推动物业管理行业的发展贡献力量。同时,我也相信物业管理行业的未来必将充满机遇和挑战,在新的起点上继续迈向更加美好的明天。

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇十二

近日,本人参观了自己所居住的小区,对整个小区环境和管理有了更深入的了解。通过这次参观,我深刻体会到了优质小区的重要性,也对物业管理的重要性有了更加清晰的认识。

首先,我对小区的整体环境印象深刻。小区内绿树成荫,花草葱茏,道路平整,干净整洁。在小区的一个角落还设有儿童乐园和健身器材。这让我感受到生活在这样一个环境优美、生态良好的小区中,是一种多么幸福和舒适的体验。在参观小区时,我还了解到小区还有封闭式的停车场,保障了车辆的安全。这一切的细节都展示了物业管理的精细和细致。

其次,我对小区的安全措施印象深刻。小区内安装了门禁系统,只有业主或住户才能进出小区,有效保障了小区内居民的安全。而且小区内还有24小时的巡逻人员,定期维修门禁设施,确保其正常运行。在小区参观中,我了解到小区还经常举办安全教育讲座、防火演习等活动,增强了居民的安全意识。这些安全措施的存在,让居住在这里的居民能够享受到更多的安全感,放心居住。

再次,我对小区的公共设施印象深刻。小区内设有健身房、阅览室、游泳池等公共设施,给居民提供了便捷的服务。健身房和游泳池的设立,为居民提供了锻炼身体的机会,有利于居民的身心健康。而阅览室的设立,则为居民提供了一个安静的学习和休息的场所。这些公共设施的存在让小区变得更加温馨和人性化,提高了居民的生活品质。

最后,我对小区的人文关怀印象深刻。小区内有专门的社区服务中心,为居民提供各种便利服务,比如代收快递、送水等。在小区参观中,我还了解到小区定期举办各种社区活动,如文化艺术展览、志愿者活动等,丰富了居民的精神文化生活。小区的居民还可以通过小区的微信公众号了解小区的各种信息和最新动态。这些人文关怀的举措让居住在小区内的居民感受到了温暖和关爱。

综上所述,参观自己所居住的小区让我对优质小区的重要性有了更深入的认识。一个优质小区不仅仅是指环境好、安全有保障,还包括了良好的公共设施和人文关怀。这些方面的综合考量,让居住在小区内的居民能够享受到更高质量的生活。通过这次参观,我对物业管理的重要性有了更加清晰的认识,只有物业管理的细致入微和人性化服务,才能更好地满足居民的需求和期望,创造一个更美好的生活环境。希望未来在物业管理和小区建设方面,能够有更多的改善和进步,给居民带来更多的幸福感和满意度。

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇十三

20xx年,在上级领导的支持下,在经营一公司物业部,人力资源部的精心组织,办公室、财务部的大力协助下,下属基层单位—宽和物业在经理xx带领下,班子成员和各部门及相关管理处主任一行13人参加了经营一公司组织的物业管理观摩学习和专业培训。

在参观xx物业管理的xx小区时,在下车的一刹那,就被xx物业管理人员、秩序员的专业举止所吸引,作为一个20xx年已入住的小区,经过多年岁月的洗礼,小区依然干净整洁,设施设备维护到位,并且在传统物业的基础上物业公司建立了便民服务平台,更拉近了与业户的距离,既拓宽了物业的经营渠道,增加了经济效益,也为小区广大业户营造了互联网化的便捷服务,值得我们深思和学习。

文化大厦,是xx物业公司管理的高档办公写字楼,项目曾获得国优示范大厦的荣誉。当走进大厦,洁净明亮的酒店式大堂,彬彬有礼的物业服务人员,专业简洁的物业管理情况介绍,给我们留下了深刻美好的印象。作为一个“国优”项目,确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。项目的设施设备的管理,是大厦的主要亮点,中央空调机房、高低压配电房、中控室、电梯机房,处处留有物业精细化管理的痕迹。设施设备管理制度健全完善,维保工作细致而有章法,标示标牌清晰设置合理,巡检记录规范齐全,岗位责任落实到人等等,对标我们所管的物业项目,精细化、制度化、规范化的服务和管理,我们与之还有很大的差距。通过这次参观学习观摩,借鉴中医的“望、闻、问、切”,使我们深深认识到了我们在精细化物业管理方面的不足,也理清了我们今后努力的方向,为下一步公司提升管理品质,提供了一个借鉴的目标。

物业行业资深专家,xx老师就新修订的《xx市物业管理条例》的内容及构成要点、关键条款及实际运用进行了生动的解读,尤其提出的“在物业项目要培养忠诚业主,是物业公司的首当其冲的任务”给予了我们很大的启示,所提出的项目的经营拓展,和业委会的沟通,怎样运用《条例》解决日常工作的问题,为我们管理好物业项目,拓展了思路。

两天的培训学习虽然结束了,但专家传授解读的许多物业方面的专业知识和宝贵经验,一定会为我们今后的物业服务工作提供较大的帮助,请进来,走出去,宽和物业以这次物业专业培训为契机,完善管理制度,提高服务品质,真正遵照上级领导培训总结所提出的:“把物业管理当做一个事业来抓,做物业管理精品和优品”,使宽和物业向新的目标迈进!

再次感谢公司组织的这次培训学习,我们盼望这样的学习培训长久持续,宽和物业公司为物业管理成为经营一公司的重要支柱而努力!

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇十四

为了提高物业管理的综合水平,体验不同种类物业的管理、日常运作及服务理念,特别是对香港知名物业的了解和管理经验的学习,公司于20xx年9月份至20xx年4月份,分期聘请香港z集团下属公司--"z集团"在职知名人士对我们进行理论知识授课。

通过培训、学习,本人受益非浅,也从中了解到香港与内地之间物业管理共同点与不同之处。就物业管理本身而言,两地物业共同点在于:同样是物管公司,同样是做管理工作,同样是为业户提供服务。不同点归纳起来也有三:

三是香港管理工作人员勤奋、敬业,在香港生活过的人都知道:"勤奋工作、努力赚钱、合理享受"是普遍香港人的一个生活方式,而内地人的普遍生活方式则变成"尽量享受、也想赚钱、平凡工作",两者作个比较,不难看出为什么香港工作人员做事效率普遍比内地的要高、要快。效率提高了,加快了,服务的质量也就自然提高了。

通过培训、学习,使我懂得了加强物业管理行业中各部门之间的运作,熟悉住宅及综合性物业管理的层面及范围,对物业管理的发展及规范有着举足轻重的作用。其实,物业管理是个广义的概念,而它的组成、它的枝节是由各个部门每个员工所组成,正所谓"一枝独秀不算春,万花齐开春满园!",这里强调了一个整体,如何才能使我们的整体素质提升呢?如何才能使我们公司发展壮大呢?这就要靠我们大家的齐心协力,共同奋斗,朝向一个共同的目标去拼搏,也只有我们每一个人的自身素质提高,我们每一个部门团队精神壮大了,那么我们的公司也就有希望,有发展。从另外一个角度来说,我们的工作稳定了,生活自然就有了保障。

物业管理工作,不是某个部门或某一个人的事,只有各部门互相协助,相互配合,认真对待每一件事,认真完成每一项工作,业户才会满意,公司才有发展。作为保安部,每天与业户接触最多,遇到困难时,首先想到的可能是我们保安员!这就要求我们每一个保安员要清楚自己肩上的任务,高质量的完成公司和广大业户赋予我们的使命!物业管理工作基本可以分为两大方面:一是对人的服务,二是对物的管理。试看下,"管"字两张"口",正人先正己,所谓"正己"就是要有一支政治素质过硬、职业道德良好的队伍,在日常管理工作中要理清"管理"与"服务"的真实意义,提高自身素质,同时日常工作中良好的服务意识以及礼节礼貌都是体现我们保安队伍形象和素质的形式之一。

在日常工作中,保安员首先要熟悉自己的职责,也只有熟悉了自己的职责才能更好工作,才知道怎样去工作,怎样才能够去创造性的工作。其次就是灵活处理突发事件和工作中的疑难问题,在日常管理服务工作中遇到涉及广大业户利益发生冲突的时候要在不违反公司制度的前提下秉承"急业户之所急,做业户之所需"的原则灵活处理,既尊重了客户的意见又维护了公司的声誉,这就需要我们在日常的生活中不断地去总结经验,不断地去学习业务知识和必要的法律、法规,同时要避免情绪化,戒骄戒躁,分清是非,最后作出抉择,且不可意气用事、果断决定,凡事要从大局出发,分清事情的轻重缓急,遵从"大事化小,小事化无"的原则,切忌私自做主,将事态扩大化,另外就是法律意识要强,正如香港保安的运行情况最能体现法律,也只有依靠法律、相信法律,才能确保我们的文明值勤,确保大厦的安全,从中也体现我们的个性化管理。

本次培训、学习,不仅扩大了我的眼界和知识面,从中也了解到了高档物业的管理以及不同城市不同物业管理的重点及优劣点,特别是香港与广州地区物业管理之间存在的差距,也为今后的管理工作指明了方向!

小区物业参观小区开云官网app下载安装手机版 篇十五

在××物业集团领导的组织安排下,于20xx年11月5日××物业集团由各部门工作人员组成的学习小组,到重庆××物业公司进行参观学习。

这是××物业集团首次到重庆××物业公司进行参观学习,并就物业管理方面的事宜进行相互交流、相互学习、意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。参观过程中,重庆××物业公司负责人对设施设备、秩序维护、环境保洁等进行了详尽介绍。同时,大家对自己工作中的优缺点,提出了自己的意见和看法:

1、制定与项目发展相匹配的规划,创建标准化公寓;

2、利用每一次露面机会,让同行人士了解公寓的美、集团的强大;

3、规范着装、仪容仪表、礼仪礼貌,让无言的形象胜过言语的描述。

1、逐层进行员工培训

(3)管理层工作人员由公司组织统一培训;

(4)定期培训:新项目工作人员一周培训一次;旧项目工作人员每月培训一次。

2、做好回访工作,为收费夯实基础

投诉接待、报维修、回访记录、项目收费均由同一部门承担,因为此部门和业主相处时间较频繁,便于了解业主的需求,并及时解决问题,同时为收费工作打下了夯实的基础。重庆渝海物业公司按月收取物业管理费,我建议我公司按季度收取物业管理费,缩短费用投入周期,减少风险的同时可以动态的调整服务管理模式。

3、管理人员自身做起

(1)日常考勤:重庆××物业公司采用打卡模式,我们公司采用点到模式,所以我公司管理人员严格要求自己,执行签到、签退制度及相关考核制度,面对制度人人平平等。

(2)合理制定计划卫生:每月由领班制定计划卫生,安排工作时间并执行,由主管监督;月末领班、主管总结计划完成情况,相关人员签字。

4、丰富多彩的活动

(1)技能比赛:组织员工参加技能比赛,提高员工技能技巧,增加员工彼此合作的默契,增强员工之间的团结,从而促进员工共同进步,提高工作效率。

(2)社区文化:物业公司多支持社区及赞助商到本项目举办社区活动,为社区提供活动场地、部分秩序维护及场地清洁。多鼓励业主参加社区组织的包粽子比赛、舞蹈比赛、登山比赛、元旦联欢会等活动,增加业主对物业的熟知度,同时借此机会宣传物业。

(1)机房重地,闲人免进

机房重地除了有与机房相关的记录,还应设《来客登记表》,表中需填写来访人信息及进入机房的原因。

(2)严谨接待访客

严谨接待访客,让访客感受到礼貌的同时对业主负责任。访客到来,填写登记表,给业主打电话进行核实,再请访客进入小区;访客离开时,欢迎业主再次来本小区访友。车辆进入取卡进入,离开时退卡付费3元/时。

通过对重庆××物业公司的参观、学习与交流,我们认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关,更重要的是规范化的管理理念。作为公寓工作人员,我们从中学到了很多知识,受到了很大的启发。

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