2023年盐业工作总结大全（16篇）

总结是对所学知识、经验及成果进行概括和归纳的方式。写总结时，可以适当运用一些具体的案例或事例，以增加可信度。总结是一个需要不断实践和改进的过程，希望大家能够坚持写总结，不断提高自己的综合素质。

盐业工作总结篇一

根据市政府依法行政、政务（政府信息）公开暨公民权益依法保障目标管理责任书及《××市人民的政府全面推进依法行政第二个五年规划（××××—××××）》精神，为全面推进盐业依法行政工作，保障市场供给，全力维护食盐专营，消除碘缺乏危害。规范实务操作，切实提高依法行政水平。结合实际，制定市盐务局××××年全面推进依法行政工作计划。

一、认真贯彻市委、市政府，上级主管部门，市法制办对依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科学民主决策机制，充分认识依法行政的必要性和紧迫性，并列入重要议事日程，对照《××××年依法行政目标管理责任书》要求，定期不定期对盐业依法行政、政务（政府信息）公开工作开展情况，特别是盐业行政许可、盐政执法、市场监管工作存在的问题和薄弱环节进行分析研究，采取有力措施予以解决。

一是盐政管理工作要发挥公安工商联动机制，做好信息掌握和布控工作，加强对外省盐私运的打击力度，对非法进入我市的盐产品要追根溯源，对大案，严格执行《浙江省盐业行政案件报告制度》和有关移送案件制度，移交公安处理，确保我市盐业市场的稳定和有序。

二是严格执行《××市盐务管理局行政处罚自由裁量权细化标准（试行）》，杜绝因执法不公或行政不作为引发的复议和信访事件的发生，注重公平正义和执法效果。重大行政行为及时报送备案审查。

三是按照省盐务局的工作部署，开展“工业副产盐”、“农药废渣盐”清查、整治专项行动，要制订工作计划，精心组织，逐个清查，一经发现，及时报告相关执法部门，坚决打击涉及“工业副产盐”、“农药废渣盐”的违法犯罪活动，保证人民群众的用盐安全。并向新闻媒体公开，接受监督。

三、规范盐业行政执法程序，完善相关政策措施。

1、进一步规范盐业行政执法公开、告知、回避、听证和救济等制度，实现程序公正、依法保障行政管理相对人的程序性权利。

2、根据《行政强制法》规定，结合盐业法规和执法程序，制定《盐务局贯彻落实行政强制法实施方案》。

3、为加强行政争议调解与行政审判的衔接配合，及时化解争议纠纷，促成行政争议当事人达成和解协议，制订《盐务局行政调解工作操作流程》。更好地进行实务操作。

4、完善执法案卷评查标准和机制，开展案卷制作业务学习、交流，提高行政执法案件的案卷制作水平。

5、严格行政执法职责资格认定，对被聘用行政执法职责的合同工、临时工进行调离执法岗位。

四、开展查处取缔无证无照经营“春雷行动”。整顿和规范食盐市场经济秩序，加大对无证无照经营食盐行为的查处力度，建立良好的市场登记、经营、退出市场的运行机制和监督管理机制人。

二是制订《盐务局规范整治无证无照经营工作实施方案》

三是对全市食盐经营情况开展排查，发放食盐经营整改通知书，依法取缔无证无照经营食盐行为，加强对食盐零售许可经营户的监管工作，确保不出现违法行政行为和食盐质量安全事故。

五、建立完善行政执法自由裁量权量化工作制度。认真总结以往盐业行政处罚执行情况，严格、规范自由裁量权量化工作，做到同样事件相同对待，不同事件分别对待，公正、公平、合理。在行使自由裁量权时，必须在行政决定书中充分说明理由，使行政相对人心服口服，预防和化解行政争议。

六、积极推进盐业政府信息和政务公开。进一步完善盐业政府信息公开工作制度。健全政府信息公开和政务公开工作的考评、报告和责任追究机制，理顺内部工作关系，明确职责权限，及时、准确地向社会公开盐业政府（务）信息、向盐业干部职工公开政务信息，确保公开对象的知情权、参与权、表达权和监督权，使两项公开工作制度化、规范化。

七、依法实施箬山盐场盐田废转。积极配合石塘镇人民的政府实施箬山盐场盐田废转，参与起草补偿政策。认真负责落实国家盐田废转、土地征用政策，正确处理好国家、村集体、盐民三者关系，将现有的补偿政策落实到位，兑现到位。要做细做实、及时掌握盐民的思想动态和情绪，防止出现越级上访事件。

八、完善领导干部和行政执法人员学法制度。根据上级主管部门要求，选派业务骨干参加省盐务局组织盐业行政执法业务培训。10月份，全体执法人员参加全市行政执法人员法律知识更新培训，安排不少于二次的盐政执法人员盐政执法案件分析会，交流、总结工作经验，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风过硬，勤政廉洁的行政执法队伍。

盐业工作总结篇二

今年来，我公司认真贯彻落实全省盐业工作会议及盐业经济运行工作会议精神，在省局、集团公司及县委、县府的领导下，在市局的指导下，坚持以象山盐业“十二五”规划目标为导向，按照“一体两翼三集聚”全新经济发展格局，全面稳定盐业生产，全力保障市场供应，深入整治盐业市场，大力拓展非盐经营，在企业转型升级稳步推进的基础上继续保持象山盐业的平稳发展。

一、1-12月各项指标完成情况：

1、原盐产量完成6600吨，完成年计划的33%，同比减少36%。

2、原盐出场8160吨，同比减少19.38%。

3、销售各类盐产品34266吨。其中外销吨，腌制盐23770吨，漂染用盐6915吨，小包装1583吨。

4、销售盐化产品10784吨。其中元明粉8532吨，碱类产品2252吨。其他非盐产品销售45万余元。

5、原盐库存2935吨，同比减少35%。

6、企业经营亏损180万元。

二、主要工作回顾：

1、盐业生产稳定有序。

今年，由于天时条件及务盐劳动力缺失等不利因素，加上“苏拉”、“海葵”台风接踵影响，致使全年原盐产量大幅下降，仅产原盐6600吨，同比减少36%。面对客观环境不利因素对盐业生产造成的影响，我们有针对性的采取强基础、稳人心、控盐田、抓自救等有效措施，确保盐业生产保持稳定有序。一是加强盐业基础设施建设。今年，长雨天、长阴天周期长，严重影响了盐业的正常生产，在不可抗力面前，各盐场积极利用生产淡季内强素质，在取得集团公司下拨8万元技改资金的基础上，各场自筹资金30余万元投入到盐业生产基础设施再改造上，积极开展了滩田整修，道路维修及薄膜增添更新等项目，盐田基础设施得到有效改善，滩田质量明显提高，为提高单产创造了条件。二是着力抓好盐民劳动力管理。为稳定盐民劳动力队伍，防止劳动力流失，我们进一步加强劳动力管理，认真做好盐民思想工作，继续完善原盐统购统销政策，落实盐资兑现比例，及时下拨柴油补贴，切实做到关心盐民、爱护盐民。针对个别滩田劳动力缺失问题，积极采取走出去的办法引进外地务盐劳动力，有效防止了盐田抛荒现象。同时还引导盐民通过产质量提高实现盐民收入提高，从而有效稳定了劳动力队伍，保证了我县盐业的正常生产。三是加强盐业生产技术指导。今年，我们不定期组织盐业人员下盐场进行技术指导，尤其在旺产季节，进一步强化盐民生产操作规范，引导盐民科技制盐，为多产盐，产好盐打下扎实基础。四是竭力稳定现有盐田面积。由于象山土地资源快速增值，地方政府纷纷瞄向了盐田资源，为防止盐田再次蚕食，我们做到全面监控，发现随意废转、抛荒苗头及时向县政府汇报反映，并继续采取租赁办法，续租了新桥和花岙盐场，防止重点保留盐场随意废转，控制盐田资源，确保现有盐田面积的稳定生产。五是全面开展灾后自救工作。今年8月8日，“海葵”台风正面袭击我县新桥、花岙、旦门三大盐场，狂风暴雨导致盐场一片汪洋，原盐受淹，基础设施设备被毁，给我县盐业造成严重经济损失，为把台风损失减少到最少，灾后，我们一方面及时组织人力、物力分赴各场开展灾后自救，另一方面切实做好盐民的稳定工作，帮助盐民树立灾后生产自救的信心和决心，尽力减少了台风造成的损失。

2、市场供应保障有力。

由于去年产量锐减存盐不足的影响，致使今年原盐销售明显下滑，小包装碘盐销售因去年“3.16”抢购风潮影响，致使今年同比明显减少。为切实做好市场保障工作，我们按照食盐专营要求，严格实施原盐分配调拨计划管理，同时按照省公司“调结构、促增长”要求，全力抓好盐品结构调整，形成了较为丰富的食盐产品体系，在保障盐市场供应的.同时也大大提高了企业效益。一是竭力保障县外市场供应。就当前全县库存及生产能力而言，已不能满足市场供应需求，为留足地产盐应急库存，我们想方设法，节省地产盐，重点抓好大包装盐产品的更新换代，着重生产50公斤和5公斤海精盐来替代地产原盐供应。全年共购进无松精盐4770吨，生产无碘海精盐5752吨，加碘海精盐2235吨，按计划组织供应了宁海、奉化等县外市场，全力保障了县外腌制用盐和其他行业用盐需求。二是抓好县内市场供应。在县内小包装口食盐市场供应保障上，我们进一步加强全县直配网点的调研工作，合理布局县内供应网络，切实提高小包装口食盐配送率，确保口食盐市场的有效供应。在这方面我们大力调整盐产品销售结构，4月份组织引进了400克绿色精制盐，全面替换了350克精制盐市场，引进了绿海300克不加碘营养日晒盐取代了350克未加碘海盐，6月份又引进了绿海300克日晒自然盐和200克低钠自然盐罐装盐及颂康高端竹盐产品上大型超市，结构调整优化全面落实。为拓展多品种盐市场，我们进一步加大了绿海多品种盐的营销力度，采取设摊宣传，并于6月份起分别开展了2次赠送促销活动，使高端盐产品市场占有率有较大提高，增加企业赢利空间。1-12月份共销售绿海多品种盐262吨，同比基本持平。同时对全县腌制用户及制冰企业实行凭证供应，针对不同客户供应不同规格的海精盐，尤其是在杨梅季节、“海番薯”、“饭虾”捕捞季节突击性用盐供应上我们采取更为灵活的供应方式，确保季节性用盐需求，并实行信息化管理，保证了食盐市场安全有效供应。

3、市场秩序全面净化。

面对盐业市场监管面临的新形势，新任务，特别是面对20xx年“10.31”案件尚未结办及不到位的压力，及时创新盐政管理方式，有力维护食盐市场稳定，保障人民群众的用盐安全。1-12月份，共出动盐政执法人员524人次，检查涉盐生产经营单位254家，查获涉盐违法案件3起，共缴罚没款1980元。一是强化盐政日常监管。我们继续采取场区管理，扎口管理等行之有效地措施，经常性到盐场周边地区蹲点和监控，源头管理力度日益强化，有效防止了场区原盐偷盗事件，提高了场边地区“三率”水平，确保居民食盐安全。二是开展食盐市场专项检查。根据省局[20xx]92号文件精神，我们组织开展了全县性整顿规范盐业市场专项行动。本次安全大检查(8月中旬日至9月初)的重点在食盐零售商品和食品加工、餐饮、饭店、食堂等用盐单位，以及全县食品批发市场、集贸市场、超市等，我们积极依托联合执法平台，采取全面检查与零星检查相结合，部门联合检查与单独检查相结合，重点检查与侧重检查相结合的办法，通过二十多天重点对丹城、石浦地区的企事业食堂、早餐店、学校、医院及零售商店进行了检查，共检查用盐户100多家，工厂食堂50多家，共查出使用大包装加碘盐8家，无碘2家。我们在检查的同时，进行口头宣传盐业法规，讲解用盐须知，发放宣传资料及举报名片，使用盐户主及群众懂得保护自身食盐安全，懂得买卖私盐都是违法，提高人民群众对碘缺乏危害的认识，增强自我保护意识，促使我县食盐市场安全健康的发展。三是加强科学补碘意识宣传。今年5月15日，我县围绕“科学补碘，健康一生”的宣传主题，按照部门配合，对象突出，城乡结合的办法，积极开展了形式多样的宣传活动。利用“今日象山”及象山广播电台等媒体全面宣传科学补碘的重要性。深入妇幼保健医院和小学学校，对防治目标人群进行专题讲课。并分别在丹城和大徐两地进行设摊宣传，全面提高农村居民自觉食用碘盐意识。整个活动发放宣传资料4000余份，接受咨询群众1000余名，取得了一定的宣传成效。四是行政执法及行政许可工作。在行政执法及行政许可中没能发生需备案的重大行政行为，所有行政执法案件通过电脑办案，全市联网，没有发生违法或不当实施行政许可，行政处罚，行政强制，行政征收等行政行为，行政处罚案卷4卷，行政许可案卷4件，盐政执法案卷合格率为100%，没有发生行政诉讼案件和行政复议案件。6月份我局还通过了盐业行政许可和行政处罚，案卷自评检查工作，进一步规范我局行政执法行为，提高行政执法水平，全年做到依法行政，和谐管理，因此未发生应诉案件和行政复议案件，未出现因违法行政被上级机关通报或被新闻媒体曝光情况，没有在社会上造成重大影响的不文明执法行为。8月份组织9名到期换证执法人员参加法律专业知识培训考试，顺利取得新证。11月份组织全体专职执法人员参加省局组织的盐政执法人员培训，进行网上办案，法律文书制作，模拟、现场办案等，实际操作测试人人达标。

4、非盐经营全面拓展。

我们积极调整经营业态，拓展企业生存发展空间，在做好主业的同时积极拓展盐化贸易和其他非盐经营业务，倾力打造象山盐业的两翼产业。一是继续做强做大盐化工贸易经营。由于受经济大环境影响，盐化产品下游市场整体需求不旺，加上纯碱等价格变动剧烈，给我县盐化经营提出严峻挑战，面对盐化市场不利形势，我们一方面积极掌握市场动态，加强用户沟通，强化售后服务，进一步巩固现有的漂染企业小工业盐市场;另一方面采取价格竞争优势、产品质量优势及商品多样化优势等灵活经营策略，努力保持和拓展了元明粉和纯碱市场份额。1-12月份共销售各类盐化产品10784吨，实现利润120万元。二是努力拓展非盐产品经营。为贯彻集团公司创新强企，转型强体要求，我们认真布局非盐产品经营。一方面落实以丹城、石浦盐业批发站为主的“客户经理制”，制定和完善了非盐产品销售奖励办法，调动鼓励其他员工参与非盐产品市场营销。另一方面在认真思考未来市场走向后，积极创新经营模式，将丹城盐业站打造为对外非盐产品销售窗口，以实体店模式为非盐产品市场拓展搭建了一个全新的销售平台，基本形成了终端零售，区域配送的营销格局。在全力经营集团公司代理的产品外，还自主引进了洗化盐产品、菱花味精产品及香烟产品形成了七大系列100余种产品，我们充分利用品牌代理的独特优势、网点资源优势及客户经理制优势，采取多渠道销售，把非盐产品全面推向市场。全年共销售非盐产品45万余元，完成年计划的150%。

5、廉政建设工作常抓不懈，把落实党风廉政建设和反腐创廉工作作为重要任务，突击抓好党员干部的政治思想教育，加强学习，提高认识，构筑牢固的思想防线;抓好纠正损害群众利益的不正之风;抓好反腐创廉工作体制，机制创新，坚持标本兼治，综合治理，惩防并重，注重预防为主方针，进一步建立和完善教育、制度、监督并举的预防惩治fu败体系。

三、存在的问题：

当前象山盐业面临的主要问题：一是盐田萎缩，人员过多，导致企业经营持续亏损，严重影响企业生存和发展，人员分流是主要问题。二是从与第一批昌国盐场废转后分流人员反映，分流员工待遇过低问题会直接影响下一步昌国盐场废转人员稳定有序的分流。三是盐民收入长期过低，影响盐民从业困难，进而导致无人晒盐而自然废转。四是员工观念陈旧，缺乏创新动力，市场意识不强，营销队伍薄弱，非盐商品销售工作发展缓慢。

四、20xx年工作意见：

(一)指导思想：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十八大精神和落实省集团公司“十二五”发展规划要求，结合我县盐业的“十二五”发展规划的指导思想和工作目标，进一步理清发展思路，加快转变发展方式，积极培育“一体两翼三集聚”经济发展格局，着力促进象山盐业走市场化、网络化、集团化发展的新路子，全面推进我县盐业转型升级和平稳可持续发展。

(二)主要目标：

原盐生产计划1万吨，力争生产1.2万吨。

原盐外销出场计划1000吨，力争1500吨。

原盐销售计划1.9万吨，力争销售2.3万吨。

盐化工产品销售计划1.6万吨(其中工业盐7000吨)，力争销售2万吨。

非盐产品销售计划30万元，力争销售40万元。

实现经营收入3600万元，实现扭亏为盈。

(三)工作措施：

1、加大管理力度，着力提高企业运行水平和队伍建设。

一是全面落实人员分流。全面落实人员分流工作是明年的主要工作。积极做好昌国盐场二期人员分流前期全面动员工作，主动加强与县政府协商和衔接，争取多种分流渠道，进一步落实分流人员的待遇保障，并征求省集团公司意见，提高分流政策补助力度，切实制定分流方案，落实分流措施，本着“无情分流、有情操作”的原则，认真做好分流人员的思想政治工作，及时掌握分流人员的思想动态，引导他们维护大局，支持改革，确保分流人员各得其所、人尽其才，促使下步分流改革工作能够圆满成功实施。

二是继续控制盐田资源。象山土地资源增值较快，地方废盐转产强烈，对企业稳定发展带来严重影响，要切实探索多方位的资本运作，突破发展瓶颈，解决发展中的问题，在租赁、承包经营的模式上，探索投资控股、收购兼并等方式上加强对县内现有新桥、花岙等盐场的控制，着力保护盐田资源，稳定盐业生产。

三是加强队伍建设。牢固树立人才是企业第一资源的理念，着重抓好“四好”领导班子建设，抓好班子的同时抓好队伍建设，努力建设一支爱岗敬业，团结进取，诚实守信，作风优良，具有市场开拓力和创造力的职工队伍，确保企业改革发展目标顺利实现。

2、完善专营管理，着力保障食盐供应和质量安全。

一是加强调运管理。严格按照食盐专营管理要求，全面落实省、市局20xx年度盐分配调运计划，密切产销关系，不断提高运销质量，加强流通环节的监管，优化服务，保障食盐市场安全稳定供应。进一步科学安排库存，防止食盐脱销现象，积极完善网点布局，立足减少中间环节，降低流通成本，认真做好直达配送工作，确保合格碘盐的全面供应。

二是加强产质量管理。加强盐民思想教育，注重盐业生产指导，提高盐民的产质量意识。着重抓好盐场劳动力稳定工作，防止出现盐田抛荒现象。积极开展盐业旺产质量大检查，大评比活动，完善产质量激励机制，促进产质量全面提高。及时做好盐业气象服务工作，防止灾害性天气对盐业造成的经济损失。

三是加强盐政管理。结合盐业体制改革，不断创新盐政管理体制。努力巩固政府领导，部门协作、社会参与的联合执法机制。加强场区管理，场、所、科密切配合，加强扎口管理，堵源截流，防止源头管理漏洞。积极利用网点资源信息及市配送系统网络信息资源，定时监控全县市场，掌握流向。严格盐政执法力度，切实维护食盐市场安全稳定。

3、加快结构调整，着力提升产业升级和企业效益。

一是继续推进食盐品种结构调整。积极推销市场前景好，附加值高的绿海300克多品种食盐，加强宣传力度，运用灵活的营销政策，努力提高高端盐产品市场占有份额，并全面拓展颂康高端竹盐产品和绿海其他罐装产品上超市，进一步丰富全县盐产品市场，满足不同消费层次的不同需求。同时控制50公斤腌制盐的供应量，增加5公斤腌制用盐供应，这既有利于降低大包装腌制盐对小包装食盐市场的冲击，又方便家庭腌制用户购买需求，进一步提升企业赢利空间。

二是积极推进盐化工产品结构调整。立足与主业相关性强的盐化工市场，大力巩固漂染企业小工业盐市场，努力拓展元明粉及纯碱市场份额。结合象山水产品养殖资源优势，海鲜养殖市场巨大，积极引进海水晶养殖产品，按照“灵活运作，保本微利”原则，抢挤市场，实现新的企业经济增长点。

三是努力推进非盐产品结构调整。继续完善非盐产品销售激励措施，努力培养营销队伍，制定客户经理考核办法，完善客户经理制。充分挖掘营销渠道和网络优势，组织召开委批点及大型批发部座谈会，强化酒业、日化产品、洗化产品及味精等快消品的推广宣传。积极依靠丹城盐业站实体店为营销载体，重点培育和培养有实力的非盐产品加盟连锁店和代理店。同时有重点的选择市场潜力大、品牌效益好，切实符合象山实际消费市场的其他非盐品种代理销售，在逐步探索的基础上，扩大品种，做大规模，实现企业的可持续发展。

盐业工作总结篇三

一、深化思想认识，加强组织领导。

我们充分认识综治的重要性和紧迫性，结合盐务管理工作，不断增强责任意识和使命感，按照构建和谐社会的要求，以深入开展“创建平安社会”为载体，以建立健全长效工作机制为重点，狠抓公司内部不稳定因素和矛盾纠纷排查。牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，始终把维护社会稳定和抓好综治安全工作摆上重要议事日程，成立综合治理和谐创建活动领导机构，在全公司形成一把手负总责，分管领导、各股室层层落实责任制，防范于未然。

二、加大宣传教育力度，营造良好工作氛围。

每月定期召开综治安全生产会议，通过发宣传资料，黑板报的形式，认真开展“安全第一，预防为主”的宣传教育活动，切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识，提高突发事件的应急处理能力，加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法，不断提高员工的法律意识，正确处理好不同关系，把矛盾消除在萌芽状态。

三、突出管理重点，落实防范措施。

强对社会治安综合治理矛盾纠纷及不稳定因素的排查。加强公司的治安防范和安全管理工作，分部门和区域排查，把定期排查、滚动排查和敏感时期排查有机结合起来，全方位、多层面地深入开展摸底排查，切实把已经掌握且尚未化解的矛盾纠纷搞清楚，把面上的矛盾纠纷搞清楚，把潜在的矛盾纠纷搞清楚，把深层次的矛盾纠纷搞清楚。近期分公司充分依托当地政府有关部门的力量，依托社会团体的力量，依托市公司的力量，就成功的化解处理好了两起公司周边居民对公司出租的仓库有异味和公司围墙有安全隐患的矛盾意见。

按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把思想政治教育与解决职工实际问题、依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来，切实加强单位内部矛盾纠纷的排查调处工作，防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生，极力将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，不断增强本单位预防和控制犯罪的能力。

四、加强法制宣传教育和思想道德教育。

加强公司干部职工的法制观念和道德素质，在全公司形成干部职工遵纪守法、严于律己的良好氛围。加强对重大节日期间公司干部职工的生活行为方式的教育和引导，本着喜庆、热烈、安全、节俭的原则文明过节，杜绝黄、赌、毒和邪教、封建迷信现象。

盐业工作总结篇四

今年以来，**镇党委政府在县委、县政府的领导下，始终以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的^v^、十七届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议、以及省委八届八次全会、市委二届十次全会精神，按照《永善县人民政府关于进一步加强盐业管理工作的通知》（永政通〔2016〕4号）文件的安排部署，紧紧围绕“保民生、保增长、保稳定”这一根本目标，强化食盐市场监管，维护食盐安全，全镇盐业得到健康稳定发展，较好地完成全年食盐管理各项目标任务。通过核实统计，目前全镇有食盐定点销售点78家，2016年，全镇共销售加碘食盐326吨，占计划数的%；碘盐覆盖率、碘盐食用率均超过任务指标。现将工作情况总结如下：

一、主要工作措施

（一）健全组织，加强领导。

镇成立了以镇人民政府镇长为组长，分管安全、卫生的副镇长为副组长、相关部门负责人为成员的盐业管理工作领导组，切实加强对盐业工作的领导。及时掌握市场动向，针对盐业销售中存在的问题，实时召开联席会议，大力整顿经营市场。

（二）加大宣传，提高群众认识。

一是借助“防治碘缺乏病日”宣传活动，镇制作横幅25条在城区和主要交通要道悬挂、印发宣传材料2500份在城区、村集镇、商店发放，向群众宣传防治碘缺乏病知识。通过开展碘盐健康知识、盐业法规知识宣传教育活动，有效增强广大消费者尤其农村消费者健康意识和自我保护意识。二是加强对销售商户的宣传引导，给商户讲清道理，讲明销售加碘食盐的意义和目的，正确引导商家合法经营。

（四）加强督促检查，确保食盐安全。

为维护盐业市场的稳定，镇人民政府认真落实“日常监督、专项检查、集中整治”要求，组织安监、卫生、税务等部门大力开展食盐市场、安全大检查，重点加强对城区商店、农村集镇的检查监管力度，全面治理盐业市场环境。除日常监管外，重点借助国庆、五一、学校周边环境整治等重大节日，全面开展盐业市场专项整治活动。今年以来，共出动人员100人次，检查乡村集镇4个、集贸市场2各、学校周边食堂45家、90家营业饭店、及94个超市商店，没有发现销售和使用非加碘食盐；对摆放和存放不符合规范的，现场予以纠正。盐业市场健康发展，确保了群众食盐安全。

二、存在的问题和不足

回顾今年的工作，虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还有一定差距：一是个别职工大局意识不强，干部工作作风有待进一步改进。二是群众安全意识不强，个别农户为减少开支，偶尔有使用非加碘盐现象。面对这些问题，我们将认真分析，扎实工作，认真探求解决办法。

三、下步工作打算

2016年，我们要坚持以科学发展观统领盐业工作全局，认真贯彻党的^v^和十七届四中、五中全会精神，围绕食盐管理工作，力争在盐业经营、市场监管、增加效益、科学发展等方面有新的突破。为此，我们将着力抓好以下几方面工作：

（一）进一步加强领导。高度重视，将盐业管理纳入

全镇工作的主要类容，充分发挥工商、卫生、安监等部门职责，切实抓好工作落实，确保盐业管理目标任务全面完成。

3 / 4 传，提高群众自我保护意识和销售商的自觉意识。

（三）切实抓好市场监管，确保食盐安全。

盐业工作总结篇五

xxxx年，分公司在公司的领导下，进一步加强安全生产工作，有效地遏制重特大事故的发生，促进我司安全生产状况持续稳定发展，结合我司实际开展安全生产工作，对照集团公司安全生产工作部署和要求，对各项工作进行了认真检查现将工作情况汇报如下：

一、加强领导，全力做好安全生产工作

根据人事调整，第一时间调整了盐业公司安全生产工作领导小组，并召开综治会议结合公司实际制定出公司xxxx年安全生产年活动方案。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实安全生产责任，将安全生产责任分解、细化，明确到每个部门、每个员工，做到“安全生产，人人有责”

二、加大宣传教育力度，营造良好工作氛围

每月定期召开综治安全生产会议，通过发宣传资料，黑板报的形式，认真开展“安全第一，预防为主”的宣传教育活动，切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识，提高突发事件的应急处理能力，加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法，不断提高员工的法律意识，正确处理好不同关系，把矛盾消除在萌芽状态。

三、积极开展安全隐患排查工作，杜绝事故发生

1、加强对公司车辆安全管理。定期或不定期对公司车辆的进行安全检查及保养，保证公务用车和食盐与快速消费品配送车运输安全，做到配送车车厢安全卫生，符合食品安全要求；加强对本单位有机动车驾驶证人员的交通安全意识教育工作，牢固树立“喝酒不开车，开车不喝酒”的原则，严格执行《道路交通安全法》切实保证行车安全，目前公司车辆没有出现一起交通安全事故。

2、加强隐患排查治理。在保持常规安全生产检查的基础上，突出抓好重大节日特别是“十八大”期间安全检查、季节性安全检查、专项安全检查，发现隐患及时治理。特别是对公司电线老化现象及仓库防污染、防投毒、防火灾、防盗窃的安全检查，加强房屋出租管理，保障出租房屋无事故发生。

3、加强库存商品的安全管理，严格按照《食品安全法》、《食品卫生法》要求做到商品先进先出的原则,根据不同商品种类、批次分别堆放，标明货物的入库时间、批次、保质期和出库流向，对不符合食品安全要求的商品，不得销售出库，库容整洁，堆放整齐，确保了公司商品安全。

四、存在的问题

1、由于人员少，任务重，忙于日常的业务工作，造成综治安全生产工作做的不够细致，不够完善。

2、公司仓库老化，对盐产品保管存在隐患。

3、公司部分建筑年久风化严重，存在一定的安全隐患，

五、xxxx年的工作打算

继续按照省、市公司安全生产的要求开展工作，进一步完善安全生产管理制度，加强安全隐患排查，确保公司和谐稳定发展。

盐业工作总结篇六

，市盐务局将按照“突出抓好专营主业，大力发展非专营产业，切实管好盐业行业”的总体工作思路，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，进一步解放思想，认真履行职能，努力推动青岛盐业科学发展。

一、强化食盐市场保障，确保全市盐产品的工需民用

盐业工作总结篇七

加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体”（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区*个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了*家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。

根据**品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了**品牌宣传，提高**品牌知晓率。

盐业工作总结篇八

（一）创新思维、创新方法、扎实工作、盐政管理水平进一步提高。今年初，我们结合行业当前面临的新形式，切实转变执法模式，以宣传服务促进盐政执法、推动食盐专营。在日常工作中，坚持宣传服务与行政执法相结合，逐步建立起市场管理长效机制，最终实现标本兼治的目的。同时，坚持抓市场监管一刻不放松的原则，大力整顿和规范食盐市场秩序，突出重点区域的整治，切实把城乡农贸市场、运输沿线、辖区边界、城乡结合部、养殖场、食品加工户、腌制用盐大户作为整治重点，突出农村市场整治，落实食盐零售许可证制度，依法取缔无证经营，规范盐业市场秩序，维护良好的食盐市场秩序和来之不易的食盐安全。1—6月份我们共出动盐政稽查人员1574人次，公安局经侦大队配合出警33人次，共查处盐业违法案件10起，查获私盐0。32吨，上缴财政罚没款4100元，有力地打击了涉盐违法犯罪行为。

100%，维护了全省盐业上下一盘棋的大局。二是全面加强食盐营销网络规范化管理，进一步完善网络的整体功能，充分发挥全市1520个食盐零售网点的优势作用，巩固网络基础，加大监管力度，强化供应保障机制，保证了食盐专营工作顺利开展。三是全面提升食盐送销服务质量和服务水平。按照市局的要求，完善健全客户经理负责制，全市共设立片区经理3名，客户经理12名。同时，加大送销服务力度，1—6月份仅送销小包装食盐就达1494吨，确保了全市食盐市场供应和安全高效。四是实行“亲情化”服务。在食盐配送服务过程中，注重做好与零售网点的沟通工作，认真倾听零售网点和用盐业户的利益诉求，积极寻找与他们的利益共同点，切实维护零售网点和用盐业户的合法权益，推进了全市零售网络的优化升级和市场供应保障能力。

（三）以转方式、调结构为工作重点，进一步挖掘新的经济增长点。今年以来，我们重点加大多品种盐特别是绿色食品盐的宣传和销售工作，借鉴兄弟单位的先进经验，进一步优化经营品种结构，狠抓小包装食盐尤其是高档食盐的销售，增加食盐品种，满足不同消费群体需求，提高多品种盐销量，提高产品附加值，实现效益最大化。1—6月份销售多品种营养盐7吨，绿色食品盐711吨，海晶盐28吨。

（四）不断调整经营结构，大力发展非盐产业，实现经济增长新突破。按照市局坚持主营业务与非盐业务两手抓两手都要硬的工作要求，为适应盐业发展的新形势，我们在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用资产优势，做大做强房屋租赁业务，并进一步优化产权结构，合理运用现有资产。目前，公司年收房屋租赁费149。73万元。其次，合理运用食盐配送网络在非盐经济中的作用，大力发展多种经营，截止6月底，雷剑系列杀虫剂销售23。4万元，泸州老乡酒、添福酒销售5万元，奇强系列洗涤用品销售2。2万元，茶叶等销售41。6万元，1—6月份非盐产业实现销售收入总计72。2万元，创造利润9。2万元，完成全年销售计划的27。8%。初步实现了企业增加新的经济增长点和增加职工工资收入的工作目标，企业发展后劲不断增强。

（五）强化内部管理，扎实开展“基层建设年”活动。一是进一步加强财务管理，完善预算管理体系，认真落实全面预算管理，规范各项开支行为。二是坚持“勤俭办企业”，不讲排场摆阔气，不以各种名义用公款大吃大喝和参与高消费娱乐健身活动。水电费、业务招待费、车辆维修和燃油费等实行专人管理，并与责任人签订了责任书，明确责任，严格内控制度。三是打造“阳光财务”，认真落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，定期对财务管理费用公开，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。四是细化全员考核，强化绩效管理。年初公司分别与盐政稽查队、非盐业务经营部、工业盐供应站和3个食盐经营片区负责人签订了经营承包责任书，非盐业务销售指标分配到在岗所有干部职工，坚持做到人人肩上有指标，为完成全年任务指标打好基础，提供保障。

（六）积极围绕当地政府的工作部署，搞好机关效能建设，切实抓好各项工作的贯彻落实。今年以来，我们在做好本职业务工作的同时，按照xx市委、市政府的安排部署，积极开展了“创优争先”活动和党务、政务公开活动，以开展活动为契机，建立健全了学习制度，完善了规章管理制度。此外，我们还按照当地政府要求，积极开展绿化包村、驻村调研、帮扶企业和联创村等工作，坚持做到让政府满意，让群众满意，取得较好效果。

盐业工作总结篇九

1、商品购进：20xx年完成盐产品购进**吨，其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。

2、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。

（二）主要财务指标完成情况

1、营业收入：全年实现营业收入**万元，其中商品销售收入**万元。

2、毛利额：主营业务实现毛利总额**万元;

3、费用：全年支付费用总额**万元。

4、利润：全年实现利润总额**万元。

盐业工作总结篇十

（一）强化制度建设，规范工作行为。注重加强完善制度建设，提高工作效率。做到用制度来管理人，用制度来约束人，进一步提高干部职工的工作效率。

（二）认真落实岗位目标责任制，明确岗位职责，细化考核措施，严格考核奖惩。年底完不成任务指标的，部门负责人坚决予以诫勉；对非盐工作消极被动，任务指标一点不开展的，包括班子成员在内年底扣发全年奖金；对车辆维修、用油、费用支出等实行目标管理有令不行，有禁不止，不服从管理的，不评先进、不吸收入党、不提拔。

（三）认真抓好大包盐的管理工作，严禁销售“人情盐”，大包食盐一律凭证供应，核定用户用量，按照需求合理供应，销售实行审批制和售后跟踪制，严格控制大包食盐投放市场，在主营业务上挖潜，在提高入口食盐率上做文章，确保全年小包装任务指标的完成。

（四）做好增收节支工作，坚持贯彻落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。不断完善内控管理制度，认真落实全面预算管理和责任制管理，年底要坚决实现费用支出在201x年的可控费用基础上下降3个百分点的工作目标。

（五）在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用xx资产优势，做大做强房屋租赁业务，并再进一步优化产权结构，合理运用现有资产。借鉴兄弟单位先进非盐业务经验，因地制宜开展适销对路商品的总代理、总经销，大力开展多种经营业务，不断提高经济效益。

（六）加强队伍建设，进一步增强干部职工的事业心和责任感、使命感。我们要按照市局的要求，实行工作重心下移，领导成员深入经营管理第一线，了解实际情况，积极发挥好模范带头作用。在工作中团结协作，实行民主集中制，形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用，积极开展企业党建主题活动，丰富活动载体。进一步改进干部职工的工作作风，进一步提升干部职工的执行力、创新力，为进一步推进盐业管理创新，推动行业转型升级提供坚强保障。全面推进社会治安综合治理、计划生育、安全、信访等项工作，同盐业经营和管理工作同布置、同检查、同落实，有力地推动各项事业的全面协调发展。

**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：

盐业工作总结篇十一

**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：

（一）主要业务指标完成情况

1、商品购进：20xx年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。

2、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。

（二）主要财务指标完成情况

1、营业收入：全年实现营业收入**万元，其中商品销售收入**万元。

2、毛利额：主营业务实现毛利总额**万元;

3、费用：全年支付费用总额**万元。

4、利润：全年实现利润总额**万元。

为全面贯彻落实全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神，按照分公司下达的各项任务指标，召开全体员工会议认真讨论，制订具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核办法》，全面安排20xx年度各项工作，尤其注重了经营结构的调整和酒类商品的压库安排，就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解任务，酒类压库细化到个人考核，进行功效挂钩，保证了酒类压库的完成。先后根据分公司的要求，制定了《20xx年网点建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等，统筹安排全年各项工作。

加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体”（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区*个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了*家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。

根据**品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了**品牌宣传，提高**品牌知晓率。

继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的发展战略，积极推进畜牧盐的销售，对规模养殖户实行造册登记，先签订合同，后按需配送；对零散养殖户进行自提和配送相结合，进行客户信息登记供应，在管理过程中进行回访，防止了畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售**吨，同比**吨净增*吨，增幅*%。

（1）适应市场需求，灵活经营方式。一是对市场萎缩的***实时调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套列组销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户积极性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品*件，实行收益*万元。

（2）严格按照分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的情况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库*件，压库收入*万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利*万元。

结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神，及时组织召开会议，贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，认真查摆“四风”方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据*县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署，深入开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值*元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。

盐业工作总结篇十二

（一）强化制度建设，规范工作行为。注重加强完善制度建设，提高工作效率。做到用制度来管理人，用制度来约束人，进一步提高干部职工的工作效率。

（二）认真落实岗位目标责任制，明确岗位职责，细化考核措施，严格考核奖惩。年底完不成任务指标的，部门负责人坚决予以诫勉；对非盐工作消极被动，任务指标一点不开展的，包括班子成员在内年底扣发全年奖金；对车辆维修、用油、费用支出等实行目标管理有令不行，有禁不止，不服从管理的，不评先进、不吸收入党、不提拔。

（三）认真抓好大包盐的管理工作，严禁销售“人情盐”，大包食盐一律凭证供应，核定用户用量，按照需求合理供应，销售实行审批制和售后跟踪制，严格控制大包食盐投放市场，在主营业务上挖潜，在提高入口食盐率上做文章，确保全年小包装任务指标的完成。

（四）做好增收节支工作，坚持贯彻落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。不断完善内控管理制度，认真落实全面预算管理和责任制管理，年底要坚决实现费用支出在201x年的可控费用基础上下降3个百分点的工作目标。

（五）在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用xx资产优势，做大做强房屋租赁业务，并再进一步优化产权结构，合理运用现有资产。借鉴兄弟单位先进非盐业务经验，因地制宜开展适销对路商品的总代理、总经销，大力开展多种经营业务，不断提高经济效益。

（六）加强队伍建设，进一步增强干部职工的事业心和责任感、使命感。我们要按照市局的要求，实行工作重心下移，领导成员深入经营管理第一线，了解实际情况，积极发挥好模范带头作用。在工作中团结协作，实行民主集中制，形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用，积极开展企业党建主题活动，丰富活动载体。进一步改进干部职工的工作作风，进一步提升干部职工的执行力、创新力，为进一步推进盐业管理创新，推动行业转型升级提供坚强保障。全面推进社会治安综合治理、计划生育、安全、信访等项工作，同盐业经营和管理工作同布置、同检查、同落实，有力地推动各项事业的全面协调发展。

**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：

盐业工作总结篇十三

（一）创新思维、创新方法、扎实工作、盐政管理水平进一步提高。今年初，我们结合行业当前面临的新形式，切实转变执法模式，以宣传服务促进盐政执法、推动食盐专营。在日常工作中，坚持宣传服务与行政执法相结合，逐步建立起市场管理长效机制，最终实现标本兼治的目的。同时，坚持抓市场监管一刻不放松的原则，大力整顿和规范食盐市场秩序，突出重点区域的整治，切实把城乡农贸市场、运输沿线、辖区边界、城乡结合部、养殖场、食品加工户、腌制用盐大户作为整治重点，突出农村市场整治，落实食盐零售许可证制度，依法取缔无证经营，规范盐业市场秩序，维护良好的食盐市场秩序和来之不易的食盐安全。1—6月份我们共出动盐政稽查人员1574人次，公安局经侦大队配合出警33人次，共查处盐业违法案件10起，查获私盐0。32吨，上缴财政罚没款4100元，有力地打击了涉盐违法犯罪行为。

100%，维护了全省盐业上下一盘棋的大局。二是全面加强食盐营销网络规范化管理，进一步完善网络的整体功能，充分发挥全市1520个食盐零售网点的优势作用，巩固网络基础，加大监管力度，强化供应保障机制，保证了食盐专营工作顺利开展。三是全面提升食盐送销服务质量和服务水平。按照市局的要求，完善健全客户经理负责制，全市共设立片区经理3名，客户经理12名。同时，加大送销服务力度，1—6月份仅送销小包装食盐就达1494吨，确保了全市食盐市场供应和安全高效。四是实行“亲情化”服务。在食盐配送服务过程中，注重做好与零售网点的沟通工作，认真倾听零售网点和用盐业户的利益诉求，积极寻找与他们的利益共同点，切实维护零售网点和用盐业户的合法权益，推进了全市零售网络的优化升级和市场供应保障能力。

（三）以转方式、调结构为工作重点，进一步挖掘新的经济增长点。今年以来，我们重点加大多品种盐特别是绿色食品盐的宣传和销售工作，借鉴兄弟单位的先进经验，进一步优化经营品种结构，狠抓小包装食盐尤其是高档食盐的销售，增加食盐品种，满足不同消费群体需求，提高多品种盐销量，提高产品附加值，实现效益最大化。1—6月份销售多品种营养盐7吨，绿色食品盐711吨，海晶盐28吨。

（四）不断调整经营结构，大力发展非盐产业，实现经济增长新突破。按照市局坚持主营业务与非盐业务两手抓两手都要硬的工作要求，为适应盐业发展的新形势，我们在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用资产优势，做大做强房屋租赁业务，并进一步优化产权结构，合理运用现有资产。目前，公司年收房屋租赁费149。73万元。其次，合理运用食盐配送网络在非盐经济中的作用，大力发展多种经营，截止6月底，雷剑系列杀虫剂销售23。4万元，泸州老乡酒、添福酒销售5万元，奇强系列洗涤用品销售2。2万元，茶叶等销售41。6万元，1—6月份非盐产业实现销售收入总计72。2万元，创造利润9。2万元，完成全年销售计划的27。8%。初步实现了企业增加新的经济增长点和增加职工工资收入的工作目标，企业发展后劲不断增强。

（五）强化内部管理，扎实开展“基层建设年”活动。一是进一步加强财务管理，完善预算管理体系，认真落实全面预算管理，规范各项开支行为。二是坚持“勤俭办企业”，不讲排场摆阔气，不以各种名义用公款大吃大喝和参与高消费娱乐健身活动。水电费、业务招待费、车辆维修和燃油费等实行专人管理，并与责任人签订了责任书，明确责任，严格内控制度。三是打造“阳光财务”，认真落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，定期对财务管理费用公开，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。四是细化全员考核，强化绩效管理。年初公司分别与盐政稽查队、非盐业务经营部、工业盐供应站和3个食盐经营片区负责人签订了经营承包责任书，非盐业务销售指标分配到在岗所有干部职工，坚持做到人人肩上有指标，为完成全年任务指标打好基础，提供保障。

（六）积极围绕当地政府的工作部署，搞好机关效能建设，切实抓好各项工作的贯彻落实。今年以来，我们在做好本职业务工作的同时，按照xx市委、市政府的安排部署，积极开展了“创优争先”活动和党务、政务公开活动，以开展活动为契机，建立健全了学习制度，完善了规章管理制度。此外，我们还按照当地政府要求，积极开展绿化包村、驻村调研、帮扶企业和联创村等工作，坚持做到让政府满意，让群众满意，取得较好效果。

盐业工作总结篇十四

2016年，市盐务局将按照“突出抓好专营主业，大力发展非专营产业，切实管好盐业行业”的总体工作思路，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，进一步解放思想，认真履行职能，努力推动青岛盐业科学发展。

一、强化食盐市场保障，确保全市盐产品的工需民用

盐业工作总结篇十五

一、主要经营指标完成情况

(一)各类盐产品购销。

1-6月份销售各类盐产品4108吨：食盐销售1311吨，占计划的50.4%，其中营养盐销售101吨，占计划的44%，纸塑小包装销售760吨，占计划的42.4%;工业盐销售2674吨，占计划的65.2%。

(二)销售收入。

1-6月份实现销售收入530万元，去年同期374万元，同比增加156万元。其中非盐销售收入165万元。

(三)营业费用

1-6月份各项费用开支156万元，去年同期172万元，同比减少16万元。

(四)利润。

1-6月份实现利润4万元，与去年2万元增加了2万元。

二、食盐市场管理情况

盐政稽查队自成立盐务局以来积极开展盐业市场检查工作，规范盐业市场经营秩序，并积极做好宣传工作，在“3.15”、“5.15”期间，分别与县工商、卫生部门共同协作，开展了2次集中宣传活动，形成了很大的社会影响，进一步提高了城乡居民的守法经营意识和自我保护意识。6月2日，以“加强协作配合，促进共同发展”为主题的第三届鲁苏盐政合作论坛在江苏东海召开，针对两省边界盐业市场的查摆问题，剖析原因，总结经验，不断深化边界市场监督协作机制，全力保障两省边界地区盐业市场稳定和食盐安全，进一步净化了苏鲁边界地区盐业市场;1-6月份共查缉盐业违法案件267起，没收违法购进盐产品165吨，收缴罚款4万元。其中超40吨的大案4起，有力地震慑了私盐贩子的嚣张气焰。

三、非盐业务的开展情况

1、由于利源食品受环保的制约，我们及时的清理了剩余库存，1-6月份利源销售蒜米220吨，销售收入133万元。挽回经济损失30余万元。

四、全面变革营销方式，积极推进食盐非盐产品物流现代化建设

1、全面实施了电话访销、食盐配送。上半年食盐配送是我们工作的重点.从元月份开始，按照城区、城郊、乡镇直接配送到零售终端的统一要求，食盐配送工作全面展开。公布了食盐配送的方式和方法、建立客户信息资料、坚持先访销再配送、实现对食盐配送服务监督的一系列措施，使食盐配送工作有条不紊的开展，共实现食盐配送1311吨，取得较好的经济效益和社会效益。

2、严格按照市公司制订的对乡村零售店实行“四个一”管理的工作。截止到六月底完成“四个一”网点建设1300个，直接配送到所有零售终端、减少了配送费用。

3、搞好多元化配送，实现销售网络的增值。上半年已配送杀虫剂580箱，福韵方便米粉400箱，奇强洗衣粉、洗洁精1800余件，喜洋洋羊奶780箱，共计销售26万元。

五、全面预算管理的工作情况

自2015年以实施全面预算管理以来，公司的整体管理水平有了显著提高，对每一个季度的资金、销售、运营都做出全面预算，对各项费用的开支有了合理的安排，我们严格按照上级的要求，对收支两条线实行每月一预算，5天一上报，月月一对比，保证经营资金所需，严格控制无预算资金支出，最大限度减少资金占用，为企业起到了增收节支的效果，今年上半年的管理费用、财务费用都比同期有所减少。

下半年的工作计划

最近盛市公司都一致要求我们“丢掉幻想，迎接改革”，新形势下我们要解放思想，转变观念，增强忧患意识、危机意识、竞争意识，争做企业改革的先锋。通过最近一段时间领导班子下基层调研所掌握的情况，结合我们的实际，制订了下半年的工作计划。

一、强化执法宣传，营造良好的执法氛围

2、在全县范围内认真开展了生产用盐、夏季大排档用盐等一系列专项整治行动，以确保夏季食盐市场的安全与稳定。

3、还要进一步加强了与江苏边界市、县盐业公司的联系和配合，共同构建了相邻边界食盐市嘲合作、共赢”的监管平台。6月26日我局领导班子下基层调研时发现，江苏与我县边界的各乡镇均投放了500g单膜包装零售1.20元/袋的精盐和零售1.00元/袋的泡菜盐，直接冲销我们的食盐市场，此行为严重违反了鲁苏论坛边界宣言的条款，我们正在积极的做协调工作，要求对方坚持诚信，严格自律，共同维护苏鲁边界盐业市场经营秩序。

二、完善网络建设、拓展非盐业务空间

1、对城区城郊食盐零售店进行重新登记、整合、调整，合理设置城乡食盐零售网点布局，尽快形成全县更加健全的食盐经销网络，努力提高电话访销质量，确保全县食盐市场全覆盖，使全县市场不留空白、不留死角、不留余地。

2、努力培育非盐经济增长点，实现新的发展。尽管目前我们与史丹利的'初步合作创利甚微，但是由于今夏普遍干旱，本地农作物生长颇受影响，目前也不在用肥期，预计到9月份肥料施用马上就进入高峰期，因此，我们准备下一步加大宣传力度，抢先占领市场，倾斜政策加大对该项业务人员的配备，做好在秋季打一场硬仗的准备，努力为临沭盐业发展培育新的增长点。

三、强化管理夯实基础，促进企业健康发展

抓好各项工作重在管理。管理需要有切合实际的科学系统的制度。为认真贯彻执行市局(公司)下达的各项管理规定，坚持制度创新，不断推进建立健全各项经营管理制度工作，以促进内部管理水平不断提高，下半年要逐步完善单位在日常行政管理、组织人事管理、进一步改革收入分配制度，建立以基本工资为基储奖励工资为主导的简洁有效的工资分配基本模式。

四、加强党建工作，促进企业***发展

盐业工作总结篇十六

结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神，及时组织召开会议，贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，认真查摆“四风”方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据*县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署，深入开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值*元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。

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