总结可以让我们更好地认识自己,找到问题所在,并且提出解决方案。如何用恰当的措辞写一封道歉信?"下面是一些成功的总结写作例子,希望能够帮助到你。"
银行行长讲话篇一
同志们:
分行20xx年工作会议在同志们的共同努力下,经过为期?天的紧张议程,圆满完成了各项预期任务,即将就要结束了。这次会议所呈现出的团结、紧张、奋进、求实的特点,为今年各项工作的顺利开展开了个好头,也为大家贯注了信心和动力。在这次会议上,行长对20xx年工作进行了全面总结,指出了存在的问题,对20xx年分行的整体发展进行了具体安排部署,尤其对推进战略转型,改革营销理念,优化资源配置,加强内控管理,落实经营目标,加快业务发展提出了明确要求,第一次明确提出了“做强分行本部,做大省辖分行”的“双轮驱动”策略,这对于推进分行各项经营业务又快又好发展、提升全辖区域市场竞争能力具有非常重要的指导意义和促进作用。在这次会议上,还对20xx年涌现出的先进集体和先进个人进行了隆重表彰,通过表彰必将进一步激发全行干部员工的斗志和激情,激励大家为全面完成20xx年各项目标任务而努力奋斗。在会议讨论中,各位代表畅所欲言,建言献策,交流经验,总结教训,表达了全力做好新一年工作的决心,代表和传达了全行干部员工的心声。这次大会开得很好,很成功。下面,我就如何贯彻落实这次会议精神讲几点意见:
一是统一思想,明确目标,坚持科学发展观念。20xx年,是分行机遇与挑战并存的一年。一方面,随着市分行行长年初工作会议讲话中国加入wto后金融市场的对外开放,市场竞争更加剧烈;另一方面,交行战略转型已初见成效,各项业务的竞争能力持续上升,为全面提升经营业绩打下了良好基础。为此,分行各部门、各单位、各网点要深刻领会本次会议精神,以会议精神为统领,全面落实科学发展观,统一思想,凝聚人心,明确年度目标任务和战略发展要求,将全辖员工的思想统一到发展上来,遇水架桥,遇山开道,以无所畏惧的精神状态投入到改革、创新、发展、增效这个总目标中去,力争完成和超额完成全年的各项目标任务。
二是加强领导,落实任务,全面提升发展能力。客观的说,今年的目标任务定位高、压力大、有难度,这更需要各部门、各单位加强组织领导,高举科学发展的伟大旗帜,善于挖掘和调动一切有利因素,克服和消除一切困难和障碍,全面提升引导发展、促进发展、保证发展的能力,围绕总行20xx年工作会议确定的战略转型目标和各项经营指标,深化改革,凝聚人心,把分行全辖工作做得更好,把各项业务推向历史新高,从而形成“班子强、人心聚、工作实、业绩好”的大好局面。
三是紧扣实际,务求实效,落实各项具体措施。学习贯彻会议精神,关键在抓落实。各部门、各下辖行要行长就职发言稿加强对会议部署任务的分析、研究,紧密结合本单位实际,制定出科学、具体、完善的工作措施,对目标任务进行细化和分解,落实到每一个网点、每一个岗位、每一名员工。要进一步强化大营销理念,加强条线间的横向配合和协调,做到资源共享、信息共享、市场共享,尤其要抓好国际业务、个金业务、电子银行和中间业务等战略性业务的发展,全面提升全辖综合竞争能力。要加强对目标任务落实情况的跟踪检查,不断提高整体执行力,坚决杜绝“忽快忽慢、忽紧忽松、忽好忽坏”现象的发生。
四是统筹兼顾,注重质量,有效控制经营风险。在加快发展的同时,必须重视经营风险控制,防止“一拥而上,一拥而下”现象的发生。全辖各行要坚决按照分行的要求,在不断扩大业务经营数量的同时,不断提升业务经营质量和效益,本着“做大、做强、做优”的目标,加强经营理念转变,加快业务结构调整,建立科学规范的内控管理机制,有效规避经营风险。要用活市场预警机制、风险规避机制和应急防范机制“三个机制”,用足内控管理、外部监督和自我调控“三个手段”,提高风险管理、合规管理和责任管理“三个能力”,确保安全经营。
五是整顿作风,强化培训,全面提升服务质量。各部门、全辖各行在抓好业务工作的同时,还行长任职表态发言必须注重员工队伍建设,通过坚持不断的学习教育和业务培训,不断提高员工队伍的学习能力、创新能力、自律能力和把握全局能力。要通过深化绩效考核机制,激发员工的主人翁意识和风险责任意识,推行业务操作标准化、精细化,客户服务差异化、人性化,进而改进服务作风,提升服务质量,树立我行文明服务、优质服务、全方位服务的良好社会形象,有效提升我行在区域市场的服务口碑。
六是抓住机遇,顺应时势,强势打造金字招牌。20xx年,既是交行重新组建20周年、上市2周年,也是交行实行战略转型、加快发展的关键一年。我们要紧紧抓住这难得的机遇,顺时应势,周密组织,通过一系列有统一主题、有统一策划、有统一实施的社会宣传活动,全面塑造交通银行行长年初工作会议讲话稿在江苏同业市场的优势品牌形象。各部门、全辖各行要以各种喜闻乐见、形式灵活的宣传教育活动为抓手,加强业务管理,营造文化氛围,以优良业绩为20周年华诞献礼。
同志们,目标已经明确,蓝图已经绘就,我们的任务是倾尽全力,把各项目标任务完成好、实现好、落实好。我们要以时不我待、只争朝夕的精神,以不畏艰巨、力争上游的决心,以科学筹划、稳步推进的策略,全面提升分行的经营管理水平,进一步提高经营效益,为实现新的跨越行长年初工作会议上的讲话和腾飞而努力奋斗。
银行行长讲话篇二
二、策划展开支行存款工作劳动比赛活动,大打全员营销牌为了把存款立行的观念深进人心,建立全员营销意识,调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性,根据群策群力抓存款、振奋精神求发展的经营方针,积极组织展开了包括支行驾驶、保安和炊事职员在内的存款工作劳动比赛活动。为此,还专门制定了《关于展开105____元以上新开户比赛活动的办法》,既增强了支行的全员营销意识,又发挥了全行员工的资源上风,有力地推动了支行的业务发展。
针对光大银行究竟是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比较有限,要在剧烈的金融市场竞争中求得生存与发展,我们必须以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为此,我在分析了×××坡地区及我行客户市场的情况以后,筛选了《支行目标客户名单》,并特制定了《重点客户服务与管理的实施细则》,对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》,为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础,得到了分行有关部分的赞美。
在大力拓展重庆有线台等传媒项目的同时,狠抓了__证券等资金密集行业的业务拓展工作,为建立银证合作的长时间战略伙伴关系,加强银证合作,奠定了一定的基础。
四、推行定期例会制度,公道安排劳动组合,工作质量和效力明显进步
为了检查、催促客户部的各个阶段性工作,不断总结和同享有关经验及教训,特别在客户部建立了定期例会分析制度。同时根据客户部业务发展的实际需要,对劳动组合进行了公道调度,既充分发挥了职员的各自上风,又调动了每个员工的工作积极性、主动性和创造性,有力地增进了客户部工作质量和工作效力的进一步进步。
五、狠抓贷款的风险管理,资产质量明显改善
在严格控制贷款投向的同时,还加大了清收和转化工作的力度,定期催促客户经理全面落实清欠和平时的结息工作。特别是在对不良贷款的管理上,实行一户一策,落实专人上门催收,既催债务人,又催保证人,催收效果非常明显:
(2)收回__年欠息近___万元。不但进步了我行的资产质量,而且还进步了支行的经济效益。
六、__年工作打算
____年,将进进一个崭新的世纪,在__银行的大舞台上,我决不松懈乃至自豪自满,要全新理念,始终牢记无功便是过的警示。并以今年的工作结果为出发点,在行领导的带领下,同大家一道,发扬敬业精神,继续努力,争取再创×××坡支行业务发展的新高。
(1)拓展一到两个既符合总、分行政策,又能带动支行业务稳定增长的重点客户;
(3)加强迫度建设,进一步完善有关的管理制度和考核办法;
(4)加强学习,不断进步政治修养,服从大局,事事以身作则,不让大家做的,自己果断不做,努力营建一个更加开辟、务实、严谨、___的经营管理环境。
20__年是盘山支行各项工作快速、健康、协调发展的一年,回顾过去的一年,盘山支行在市行党委的正确领导下,认真贯彻落实市行20__年工作会议精神,以依法经营为前提、以强化管理为手段、以科学发展观为指导,以创最佳效益为目的,经过全行员工的努力拼搏,较好地完成了各项工作任务,现将20__年的工作总结如下:
一、工作成效及经营情况:
经营效益显著提高。20__年末盘山支行各项收入6,393万元,(其中金融往来收入235.6万元,利息收入6,156万元,其他收入1.4万元)同比增加151万元,增长2.42%;各项支出4,851万元,(其中利息支出1261万元,金融往来利息支出1,307万元,准备金1,119万元,营业费用755万元,固定资产折旧65万元,税金等344万元),实现拨备后利润1,542万元,如果剔除拨备金1,119万元,我支行较总部下达全年利润计划2044.9万元增盈616.1万元,完成全年计划任务的130.13%。
截止20__年末,各项存款余额68,350万元,较年初67,627万元增加723万元,如果剔除对公存款因素,增加了11,523万元,一年中没有出现任何业务差错。其中:
储蓄存款58,830万元,较年初47,782万元增加11,048万元,增长23.12%。其中活期存款为3,196万元,较年初2,708万元增加488万元,增长18.02%。定期存款为55,634万元,较年初45,174万元增加10,460万元,增长23.15%。储蓄存款较全年计划指标实点数56,182万元,增加2,647万元,完成计划任务的131.52%,旬均余额56,927万元,较年初增加了9,145万元,较年计划增加3,370万元,完成全年旬均计划任务的158.36%。
截止年末累计开办银行卡2584张,较年初422张增加了2162张,超额全年计划开卡112张,完成全年计划发卡量的105.46%,卡上余额794万元,较年初余额263万元增加531万元,完成年计划发卡余额的132.75%;年末我行atm机共发生业务11792笔,取款金额867.44万元,手续费收入2.49万元,与去年同期相比业务量大幅增长。
截止年末我行对公存款余额9,520万元,剔除各种因素外,我行完成计划指标实点数的105.25%。
现有企业结算账户400户,较年初增加57户,全年新增加账户116户,账户余额18,623万元,其中增加基本账户111户,非基本账户5户,全年日均业务量达到近150余笔。进一步扩大了我行相关业务指数。
截止20__年末,支行各项贷款余额91,176万元,全年累放贷款43笔,金额113,716.2万元,累收贷款48笔,金额104,249.2万元。其中:新增贷款14笔,金额13,283.2万元;正常贷款余额为89,217万元,不良贷款余额为1,959万元,贷款不良率为0.21%,呈稳定下降趋势,正常贷款回收率达到100%,收息率达到100%。
按照总部下达贷款计划指标数,我支行20__年完成情况:
二、20__年各项工作开展情况
(一)增强资金实力、壮大存款规模
面对盘锦市金融市场的资源环境,支行领导班子结合本单位的实际情况,多次召开调研分析会,以围绕筹措资金为中心,牢固树立存款是“立行之本、发展之源”的经营理念。
一是结合我行几年来存款工作的经验,立足于计划早安排、任务早落实的工作思路,在总部末下达任务之前,依据我行的地缘、地貌优势提前介入吸储工作,把“迎新春”与优质文明服务有机结合起来,以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜访客户,邮贺卡送春联等形式全面展开营销攻势,截止一季度末专柜储蓄存款较年初增加3,614万元,中街支行储蓄存款较年初增加3,306万元,全行储蓄存款54,702万元,较年初增加了6,920万元,增长了14.48%,完成全年计划任务的82.38%.
二是在总部计划指标下达后,支行领导再结合各营业网点的综合情况,认真、详细地对存款指标进行量化考核,科学实际地制定了存款分配方案和奖惩办法。我们实行旬均余额和实点数双向考核的办法,采取多劳多得,不劳不得的按劳分配制度,极大地调动了员工的工作积极性。三是充分发挥非储蓄员工的能动意识靠激励政策吸收存款。年初我们制定了非储蓄岗位员工吸储办法和奖惩措施,职工们想尽了办法,利用各种关系全力组织存款。涌现出了王春玲、陈丽、梁新等一批揽存能手。
因此我行在5月份储蓄存款就增长了8,985万元,提前7个月完成了市行下达的全年储蓄存款任务,且超额585万元。四是积极开办银行卡的营销工作,一方面以悬挂条幅和发放宣传单的方式对广大市民进行大力宣传,另一方面增派业务人员分别到盘锦市中法供水有限公司、盘锦市公园管理处、盘锦市第二高级中学等企事业单位宣传鹤卡的优势性和便利性。实现了由数量扩张向质量效益的转变,因此截止年末开办银行卡2584张,较年初增加了2162张,完成全年计划发卡量的105.46%,卡上余额794万元,完成年计划发卡余额的132.75%;五是强化中小客户开立账户的建设。我们积极培育中小客户群体,改善存款结构。为了稳定老客户、发展新客户、争夺重点客户、挖掘潜在客户,支行领导带头深入企事业单位、个体工商户,本着“西瓜、芝麻”一起抓的原则,通过彼此沟通、了解、座谈等形式拉近了与客户间的距离,最终收到了成效,同时我行每一位员工,在一年中都至少吸收了一个对公存款账户,截止20__年末我行较年初增加对公存款账户57户,新增对公存款账户116户,这样既增加了客流量和我行的对外人气指数,又繁荣了我行,并为整个商业银行做了有力的宣传。为全年各项存款指标的超额完成打下了坚实的基础。
(二)加大信贷资金营销力度、努力提高信贷资产质量,促进经营效益稳步增长。
一是以双赢为目标,加大扶持中小企业。按照总部20__年信贷工作的要求,我们盘山支行按照上级主管部门的指导性计划,在归避各种风险的前提下,加大了资金的投放力度,全年累计新增贷款13,283.2万元,其中为盘锦市政工程建设总公司贷款用于市政建设;为盘山县建设投资有限公司贷款用于新县城开发与建设;;为盘锦鹏来化工有限公司等几家民营企业贷款用于企业的扩大再生产。
二是注重不良资产的清收和转化工作,全面系统地摸查不良贷款户的经营情况、法人和担保人情况,针对不同的企业采取量体裁衣,跟踪调查的方式,本着有重点、有目标,先重后轻,先缓后急的策略加紧清收。全年共累收贷款48笔,金额104,249.2万元,其中处置抵债资产32万元,完成计划任务的123%;不良资产占比明显下降。三是采取各种有效办法,努力清收利息。全年累计收息6,156万元。实现效益1542万元。我们对经营效益好、信誉好的企业采取电话通知的方式;对于经营差、信誉差的企业采取上门催收和强制清收的办法。因此经过我们信贷人员脚踏实地的工作,每季度及全年都保质保量完成了存量贷款的收息工作。
(三)强化服务意识、丰富服务内涵。
年初我们完善了《商业银行盘山支行优质文明服务工作细则》,成立了优质文明服务工作领导小组。中街支行继续聘请了一名优质文明服务社会监督员。一年来我们不断到各兄弟银行进行参观学习,吸收采纳了同业先进的服务新理念。同时制定了一些有效的激励机制:我们在学习服务、测试服务的前提下,每月评选出一名服务标兵,每季度评选出一个优质文明服务窗口,并进行奖励。这样有效地提高了员工们的服务热情。
我们的服务工作得到了总部优质文明办的高度认可,我行参加了20__年至20__年辽宁省银行业优质文明服务竞赛活动。其中中街支行刘春凤同志被评为辽宁省银行业20__年服务标兵,我行被评为辽宁省银行业20__年优质文明规范服务先进单位。
一是在日常工作中,我们注重对员工服务意识培养,将人情化、贴心化、细心化的服务融入到服务工作中的点点滴滴,扎实有效地践行我行“服务立行、服务兴行”的服务宗旨,在员工中6次开展服务意识教育和服务技能培训。不断优化服务窗口,倡导员工说好每一句话、指导员工办好每一笔业务、督导员工服务好每一个客户,用心赢得客户的心,用真诚感动客户。
二是拓宽服务手段,延伸柜台服务功能。一年来不断改善营业网点的便民设施,我们坚持做到“二线为一线服务,一线为客服务的原则”在20__年元旦、春节期间,支行出资__多元购买奖品,在两个营业网点处搞了一次迎新春客户有奖猜谜活动,这样大大提高了我行的信誉指数;同时每当到重大的节日我们都对营业网点进行更新和装饰,美化环境成了服务工作中的重要组成部分。这些有益的做法既增进了与客户间的友谊,又扩大了我行的对外影响。
三是在提高服务质量的同时实行面对面的服务。我们把素质高、形象佳的大学生选派到一线窗口,用以老带新的方式培育出一支优秀的服务团队。前台一线员工能够热情周到的为中小企业开立银行账户提供便利条件,用最短的工作日完成建户。另一方面储蓄、出纳一线员工,不厌其烦地为客户兑换残、辅币,利用盘锦市公交车每月近180万元左右的辅币为盘锦大商新玛特、兴隆大厦二百、东风农贸市场、阳光大药房等企业和个体工商户解决零钱问题。再一方面我行实行特色化的上门服务。11月末中街支行一笔挂失业务,由于挂失人体弱多病,不能亲自来柜台前办理,支行行长叶永青同志前往30多里路的大洼县办理了挂失业务。营业部主任梁新同志经常帮助各企业对账、理顺会计科目等,正是我们贴心化和细心化的服务,赢得了广大客户的信赖。
(四)加强党建工作,促进员工队伍思想素质进一步提高。
一年来我行党支部在市行党委的领导下,全面落实科学发展观。党建工作的开展能够从自身实际出发,以科学发展为依据,高度重视员工队伍建设。一年中做了一系列实际有效的工作:首先从员工思想教育入手,先后开展了爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育;党员的“三会一课”教育;领导干部的廉洁自律教育等,在市行党委开展的党员干部创先争优活动中,我行党员干部做到了“五带头”、“五优先”,通过观看反腐倡廉、弘扬正气的电教片,掀起了向郭明义、吴大观等优秀共产党员的学习高潮,自觉抵制腐败。其次是打造和谐绿色企业文化,在节日期间,开展丰富多彩的文艺活动,活跃了节日气氛,有激励了员工的工作热情;深入社区、街道宣传反假币知识、储蓄业务知识等,树立了商行的良好形象,营造良好了的舆论氛围;积极参加总部5月份开展的羽毛球和12月份业务知识比赛,展示了我行团结向上的精神风貌(我行取得了市行第五届业务技能比赛汉字和数字录入项目团体第四名);再次是关心员工、热心社会公益活动。
支行党支部在积极开展“走千家、访万户”扶贫活动的同时关心帮助有困难的职工,无论哪家有个大事小情的,组织上都送上一个问候、一个温暖。单位员工李向明有病住院期间,领导亲自去看望,并带去礼品和慰问金。体现了盘山支行是一个和谐的集体,拥有家一样的温暖。
加强员工业务培训,不断提高员工业务素质。一年中能够认真参加总部组织的业务学习和文明礼仪培训;我们每月都组织一线员工进行业务知识学习,每季度考试一次,10月份在全员工中开展了一次优质文明服务笔答测试。通过不断的学习、测试,我行员工的精神面貌和工作作风发生了很大的变化,形成了“赶、帮、比、学、超”的新风气,自觉执行各种规章制度,违规违纪现象明显减少,从根本上解决了思想上的模糊认识,工作上的消极态度。极大增强了员工的主人翁责任感、危机感和使命感。
(五)完善内控制度建设、增收节支、确保安全。一年来我们始终注重管理工作的开展,结合本单位的实际情况制定了相应的规章制度,完善了指纹考勤制度、干部值班、值宿制度干部轮岗休假制度等,强化监督检查力度,发现违规违纪者严惩不贷。全年到储蓄网点检查二十四次,共处罚违纪人员十余人次,有效地纠正了一些错误做法和违纪行为。
促进效益、节省开支,一年来按照总部的财务核算办法,尽量减少各项费用的支出。对于办公用品的购买和领用实行专人管理,大额费用的支出向总部请示批准后,方可办理。有效合理地使用资金,节省了开支。
“案件专项治理”工作一直是我们工作中的重中之重。20__年我行有效地开展了“内控和案防制度执行年”活动,加强了安全保卫工作的组织力度和检查力度。一年中我们对营业网点及重要岗位检查20余次,进行防火、防暴演练3次,对硬件设施进行维修和改造4次。员工思想动态稳定,牢固树立“安全也是效益的思想”全面开展安全教育活动。做到全年安全无事故。
回顾20__年,在取得成绩的背后也存在一些问题和不足之处,主要有:一是存款规模不够大,创利能力低;二是信贷资产质量低,由于历史的原因对不良贷款的本息清收和置换贷款清收上还有一定的不足。三是体制、制度建设还有待进一步加强。四是服务工作还存在一定的差距,服务设施和服务功能不健全、不完善。五是风险管理还须进一步加强。
展望20__年的工作可谓任重道远,面对严峻的经营环境和存在的问题,我们要保持清醒的头脑,正视困难和压力,同总部保持高度一致,采取有效的措施加以解决。
20__年工作目标及措施
20__年将是“十二五规划”开局之年,全球经济逐步复苏的关键时期,面对机遇与挑战,我们要在总部的正确领导下,贯彻落实科学发展观,完善宏观调控政策,提高金融竞争力,充分发挥地方城市商业银行特点和优势,调整服务方向和重点,加快形成一个资本充足、内控严密、运营安全、服务优质的现代金融业。
一、坚持不懈抓存款,扩大市场份额。我们要从主观上认识存款工作的重要性,强化竞争意识、优化服务手段,做好金融资源市场的调查和分析工作,把营销重点放在系统大户上,对双台子区即将开工兴建的房产商开展全力营销及组织吸纳拆迁居民的补偿资金。继续加大抓存考核力度,下达目标责任,实行按月考核,按季奖惩。充分利用我行人缘、地貌的优势,争取在前三个月内完成上半年的工作计划。年末争取突破递增1亿元,同时又要做好各项准备工作,分析、研究一些不利的客观因素,有效地防止存款大幅度下降。
二、加强信贷管理,全面提高资产质量。一要加强风险管理,坚持安全、效益的原则,科学把握信贷节奏,优化信贷业务流程,健全贷后管理制度,全力保证地方经济建设和中小企业的贷款需求。二要进一步加大不良贷款清收和转化工作及抵债资产处理上。要对现有的不良贷款户进行分类排队,逐户解决,针对钉子户要借助司法机关的力量进行处理。三要进一步强化存量贷款的收息工作,要百分之百地完成市行下达任务,并进行全方位的考核,四要加强信贷基础工作的管理,推进贷款结构调整,按照总部的有关政策,我们有计划、有选择地发放那些信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业及政策扶持的民营企业。
三、坚持以人为本,加强职工队伍建设。进一步完善各项规章制度,确实有效地在全体员工中展开政治思想教育、法律法规学习、金融业务知识学习等各项活动,在完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险控制和防范。全面提高员工的整体素质,继续开展“岗位大练兵、技术大比武”活动,培养复合性人才。在员工中广泛开展业余文化生活,激发和调动员工的工作热情,培养员工关心集体,爱岗敬业、爱行如家、乐于奉献的团队精神。同时要关心员工的生活,广泛听取员工的意见和见议,增强员工的凝聚力和创造力。
展望20__年我们将站在新的起点上,审时度势,面对机遇与挑战去开创盘山支行的美好明天。
银行行长讲话篇三
大家下午好!
玉兔欢歌辞旧岁,巨龙起舞迎新春。春节将至,今天,我们十分有幸地请到了大家前来参加20xx年迎春联谊会,我们倍感荣幸,令*市联社蓬荜生辉。借此机会,我谨代表*市农村信用合作联社全体干部员工,向百忙中抽出时间来参加这次会议的市政府、人民银行、银监办的各位领导和各位老总、老板表示热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!
因为有您,刚刚过去的一年,面对复杂多变的经济环境,我们有力地应对复杂的经济金融形势和市场挑战,取得了自身改革发展与社会效益的大丰收。
因为有您的合作,我们各项存款净增9.1亿元,增幅25.25%;各项贷款净增8.6亿元,增幅57.2%;贷款增幅比存款增幅高31.95个百分点;各项贷款累放(不含贴现)22亿元,同比多放8亿元;累计向近200家中小企业投放贷款17亿元,同比多放7亿元;实现综合效益5016万元,同比增加1340万元。
因为有您的支持,我们溢价募集股本、历史包袱化解、资金缺口弥补到位,各项经营指标全部达到银监会农村商业银行组建条件,5月6日获准筹建农商行。
因为有您的关心,我们的服务更加优质,荣获“五一劳动奖状”、行风评议全市第一名等多项殊荣,城乡居民的金融服务水平得以提高。
因为有您的成长,工业经济支撑作用逐步增强,gdp和地方财政总收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因为有您的帮助,为城乡居民就近提供了就业岗位,同时,促进了一部分人创业,城镇居民人均可支配收入超过15300万元,农民人均收入超过7300,帮助了城乡居民发家致富。
经济与金融是不可分割的整体,正是因为有您,经济得以快速发展,我们也因此尽享经济快速发展带来的成果。
可以这样说,我们的改革发展大家不但是见证者,更是热心的参与者,正是有了大家的关心、支持与合作,才更好地促进了我们深化改革和加快发展。
与您相伴,血浓于水,山高水长。农信社因您而生,为您而改,靠您发展。今天,我们相聚在此,就是要对大家过去的关心、支持与合作,表达一份感恩,表达一份感谢。
滴水之恩,当涌泉相报。在新的一年里,我们将继续坚持以服务经济为已任,树立“大三农”理念,主动把自身的改革发展融入到经济大局,多元化、深层次、个性化的满足在座各位和广大客户的融资需求。
一是继续创新信贷产品。我们将在进一步做好大家知晓的通用信贷产品的基础上,继续做大土地经营权抵押贷款、创业贷款、仓单质押贷款、企业联保贷款、组合贷款、社团银团等我们自主研发的信贷产品;我们将在20xx年评级授信的基础上,今年4月底前完成对全市所有中小企业的评级授信工作,为中小企业融资打好基础;我们将学习借鉴其他金融机构创新的信贷产品,立足“三农”优势与融资需求,再加工、再创造,创新推出具有特色的融资产品,解决广大客户的担保难,以适应新形势下广大客户的融资需求。今年,我们将至少再创新推出2-3个产品。
二是继续创新服务方式。我们将继续深入开展“阳光信贷”工程,实行“零费制”,减轻客户的融资成本;我们将继续推行浮动利率定价机制,根据客户综合贡献度及调整经济活跃区域商品房等易变现抵押贷款审批权限,让客户得到更多的实惠;我们将尽量简化贷款手续,减少不必要环节,提高办贷效率,实行“一站式”服务,达到“客户进我们一扇门,我们为客户办百件事”的效果。
三是继续创新营销模式。支农既是我们的责任所在,也是我们的品牌和优势。今年,我们将紧紧围绕市委市政府“实施三大战略,推进四个跨越”的战略部署,全力做好“八大”优质特色农产品、“321产业工程”、“一区三园”入园客户、“四大”商业中心和“四大”物流中心的金融服务。在支持客户融资模式上,推广生产链、销售链、市场链和行业链融资,以核心客户为中心,支持产业客户群,根据客户的不同需求和产业链客户之间的联系紧密程度,运用不同产品进行支持,实现由支持单一客户向支持整个产业链上下游客户的转变,扩大客户支持面和业务量。
您的希望,就是我们前进的方向。在今后的合作中,请大家对我们的服务、产品、行风和其他不足之处提出宝贵意见,我们将不甚感谢。
未来,我们将以您的支持与合作为基础,发挥地方法人银行机制灵活的优势,继续在服务“大三农”上作文章,满足您在新形势、新经济、新变化下的金融服务需求。展望未来,使命催人奋进,机遇蕴含精彩。20xx年是“”承上启下非常重要的一年,站在新的历史起点上,我们将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加凝聚的合力,与大家携手一道,精诚合作,开拓创新、砥力奋进,加速改革、加快发展,共创双赢的美好明天!
再次感谢各位领导、各位老总、各位老板、各位朋友的关心与支持,还有十天就是新春佳节,在这美好时刻,我代表联社党委及全体600多名干部员工提前给大家拜个早年,谨祝大家:逢猪年,办龙事,做龙人,走龙运,发龙财,猪年龙气冲天!
银行行长讲话篇四
同志们、朋友们:
大家上午好,大同市商业银行灵丘县支行经过一段时间的试营业,今天正式开业了,在此,我代表中国人民银行大同市中心支行表示衷心的祝贺,衷心的祝愿大同市商业银行在灵丘县、在支持县域经济发展中取得更好的成绩!
近年来,大同市商业银行严格执行各项货币信贷政策,切实加强内部管理和改进金融服务,在支持城市改造,支持就业再就业,扶持地方中小企业发展,推动全市经济转型发展中做出了突出的贡献,也取得了很好的成绩。灵丘县支行的开业,标志着大同市商业银行在开拓市场,壮大发展方面迈出了新的步伐。希望大同市商业银行继续保持良好的发展势头,积极开拓其他县域市场,将业务遍布城乡,真正成为大同人自己的银行。同时,更希望大同市商业银行走出大同,迈向全省、全国,打造大同的品牌银行。
近几年,灵丘县经济发展迅猛,大同市商业银行的加盟,必将为灵丘县发展带来活力。同时,大同市商业银行灵丘县支行也要抓住这一发展机遇,攻坚克难,锐意进取,加快发展。在此,我提出三点希望:
一是要认真贯彻落实国家的宏观调控政策,严格执行人民银行出台的有关货币信贷政策和指导意见,坚持正确的经营方向,努力增加有效信贷投入,积极支持灵丘县经济发展,支持就业、再就业、助学、小企业及微型企业等薄弱环节发展。同时,要严格限制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款,支持企业更新技术,淘汰落后产能。
二是要合规经营,切实防范经营风险。在开业之初,就应严格落实规章制度,为长远发展打好基础。在日常经营中,要保持与同业间正常的竞争秩序,避免恶性的强争客户,盲目的投放信贷资金,有效防范资金风险,切实维护县域金融秩序稳定。
三是要树立服务至上的理念,不断提高经营管理水平。金融服务水平的优劣是制约金融机构经营发展的关键因素,人民银行作为全市金融服务的组织者和管理者,为商业银行提供基础性和支持性的服务,支撑商业银行更好地服务社会,对商业银行的经营发展起着至关重要的作用。为此,市商业银行灵丘县支行要加强与人民银行灵丘县支行的沟通联系,做好现代化支付系统、人民币银行结算账户管理系统、企业和个人征信等系统的对接工作。同时,按照《大同市金融服务与管理实施细则》的要求,严格各项金融服务项目的申请,规范货币政策、重大事项报告、金融统计、人民币管理,以及反假货币、征信、反洗钱等方面业务,不断提高金融服务水平。
最后,希望大同市商业银行灵丘县支行加强与各界的沟通联系,营造宽松的发展环境,在支持灵丘县发展中取得更大的成绩!
谢谢大家!
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银行行长讲话篇五
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我叫x,现年32岁,金融本科文化,中共党员。x年7月参加工作。20x年来,先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会计部等部门工作过,20x年担任x支行综合管理部经理至今。
今天,我竞聘的岗位是x支行副行长。
支行副行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位,挑起这份责任,需要真诚、正义、自信、勇气、能力和强烈的敬业精神。首先要具备较高的政治素质。在农业银行即将上市的今天,农业银行肩负着执行国家经济政策及服务“三农”的神圣使命,所以作为农业银行的领导干部,要有坚定的政治立场、政治方向和政治观念,要坚定不移地执行党和国家的政策和上级行的规章制度,只有这样才能在前进的道路上始终保持清醒的政治头脑,才能经受住各种困难和风险的考验,才能完成党和国家赋予我们农业银行的各项工作任务。其次要具备较强的理论素质。理论建设是党的根本建设,理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂,一个支行的行级领导干部应该广泛的学习经济、政治、法律、科技、文化等方面的知识,以开阔自己的视野,提高自己的政治理论水平和业务工作能力,并将所学到的政治理论和业务知识广泛运用到自己的工作实践中,推动本行各项工作的健康有序发展。三是要具备过硬的业务本领。作为一个支行副行长是行长的助手,即是本行各项工作的组织者,也是本单位各项具体工作的实施者,没有过硬的业务本领,就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务,因此具备过硬的业务本领,是做好工作的先决条件和重要保证。
基于以上三点认识,经过我深思熟虑,度德量力,我认为自己已经具备了这种能力和魄力,可以挑起这副担子,因为我具备以下三个方面的优势:
一是具有勤奋好学的敬业精神和求真务实的工作作风。我生在农行,在潜意识里知道了农行所代表的含义;成长与省分行干校,使我深层次地了解了农业银行担任的社会使命;就业与农行,使我更加热爱农行的事业。正是这些因素的形成,在我的血脉里才成就了我今天为农行事业雷厉风行的敬业精神和求真务实的工作作风。“书到用时方很少,是非经过不知难”这是我多年来的深切体会。因次,我始终没有放松过对自己的学习,较为系统的学习了经济、金融、法律等专业知识。先后取得了金融专科及本科学历。参加省分行举办的各类培训班30余次。通过学习、培训,系统掌握了农业银行各个层面的理论知识和操作技能,并结合实际应用到了业务实践中去。
二是具有较强的业务知识和丰富的实践经验。十多年来,多个岗位的工作经历,磨练了我今天的成就。4年的柜台操作,使我多角度、深层次熟悉、掌握了农业银行的各种柜面业务操作;6年的会计、信贷、客户、风险工作使我对农业银行的业务基本操作流程和各项制度有了进一步学习和掌握;尤其是在我担任综合管理部经理这3年中,在支行各位领导和全行员工的熏陶下,我能够全力倾注自己的汗水,任劳任怨,忘我工作。强烈的事业心和工作责任感,使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风,并在全行干部员工中得到了良好的口碑。
三是具有较好的群众基础和事业交际能力。外部因素:我生在x,长在x,参加工作后一直没有离开过x,对x的县情和民情有着比较全面的了解,群众基础较好,与行政、企业事业的领导和财务人员有着良好的社交关系,外部环境较为有利。20x年,经我多方联系,努力筹备,x支行被x县委评为县级精神文明单位,x支行营业室被市共青团委评为市级“青年文明号”,从而使x支行在x的社会影响力得到充分肯定。内部因素:多年的实践锻炼,使自己具有了一定的组织协调能力和应对处理复杂问题的能力。如在abis系统切换、cms系统上线、不良资产剥离、不良贷款清收、党群关系、组织协调等重要工作中,能够积极妥善处理好各种关系及矛盾,较为圆满的完成了工作任务。尤其在今年7月份县支行组织机构架构调整以后,我又兼任x支行信贷业务审查工作,在工作中,我坚持边学边干,结合我行实际提出了一些关于信贷业务操作流程行之有效的管理制度和办法,草编了《x农行主要贷款操作流程指引》,规范了信贷操作,加强了贷后管理,使我行的信贷管理水平得到进一步提高。
各位领导、各位评委:假如我的想法能够得到各位领导和同志们的信任和支持,假如我今天竞选的愿望能够得以实现,竞聘为x支行副行长,我将会尽职尽责,以规章制度为标准,以提升工作质量和经济效益为目标,努力当好行长的助手和参谋,并力争做到以下几点:
一是加强学习,提高素质。在工作中,我将继续坚持做到不断加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治理论水平和业务工作能力,并要把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界,贯穿于本人的工作始终。
二是秉承发扬,开拓创新。继承和发扬“发展就是硬道理”这一新时期的时代理念,并加以自觉坚持、学习和运用,务实求新,开拓创新,全身心的投入农行业务经营之中。紧紧围绕改革发展这个大局,按照股份制银行经营管理原则,面向市场,面向客户,捕捉商机,掌握信息,在强化管理,注重风险防范的前提下,着力去解决当前业务中存在的总量不足、质量不高、效益不优、内控不严、收入单一等问题,全面提高x支行盈利水平。
谢谢大家!
银行行长致辞2
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
刚才听了x行长和x行长的讲话,我很感动,特别是他们对x支行的那份眷恋不舍的感情。今天能够来到x支行,和各位一起工作、生活,我感到十分荣幸和高兴。在此,我衷心感谢市行党委对我的信任和重托,感谢x行长和x处长送我到岗,感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。
x支行历来是x-x的贡献大行,在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员,率领员工,励精图治,同心协力,使x支行的各项业务都取得了长足发展,员工士气、内外形象都得到了进一步提升,内控管理跃上新的台阶,创造了x支行发展史上的辉煌时期。
作为继任者,我深感市行党委这一任命的份量,更感到肩上担子的沉重,承接责任的压力,同时也感到了自己在知识、能力、经验上的欠缺。从我个人来说,既是一项全新的事业,更是一片崭新的领域,许多方面需要我尽快熟悉和掌握,也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验,更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。
但是,我深信,有市行党委的正确领导,有x行长和历届x人打下的坚实基础,有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通过我们全体员工的共同努力,我有信心和决心,尽快转换角色,适应环境,把x支行过去的优良传统继承发扬光大,以不辜负组织的信任、员工的希望和厚爱。同时,我诚恳地希望x行长、x行长能把多年积累的宝贵经验毫无保留地传授与我,也诚恳地希望大家对我进行监督和帮助。
为了共同的目标,为了x支行的辉煌,我有决心、有信心带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精,向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。
谢谢大家!
银行行长致辞3
尊敬的各位领导、同志们:
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!
这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:
一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照“三新”要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。
三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。
同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。
银行行长讲话篇六
同志们:
大家好!
我行在银监部门的悉心指引和帮助下,大家紧密团结以党委为领导核心班子周围,认真贯彻省、市行行长会议精神,工作会议精神,从带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手,推动各项工作稳健扎实开展,取得了较好的工作成绩。现在就一年来我行各项经营指标完成情况分析报告如下。
(一)存款工作
人民币存款的年度计划任务万元,完成万元,超额完成了任务%,比去年增长了%;外币存款的年度计划任务万美元,完成万美元,超额完成了任务%,比去年增长了%。大家都非常重存款工作,才有这么好的成绩;特别是公司银行部,个人存款、对公存款、外币存款都超额完成任务,分别是计划任务的103%,104%,130%;其它各单位的实绩也比去年同期有所增长。
(二)国际业务工作
有国际业务工作的各单位都超额完成了年初定下的计划任务。桂圆支行年初计划8,000万美元,年末实际完成了8,083万美元,完成全年计划的101%;分行营业部年初计划12,000万美元,年末实际完成了18,148万美元,完成全年计划的151%;桂城支行年初计划2,500万美元,年末实际完成了3,970万美元,完成全年计划的159%;公司银行部年初计划80,000万美元,年末实际完成了94,016万美元,完成全年计划的118%;分行(含桂城支行)年初计划102,500万美元,年末实际完成了124,217万美元,完成全年计划的121%。
(三)效益指标
各个单位的效益指标的人均利润,1-4季累计都超过了100万元。特别是分行(含桂城支行)达到了236.4万元;分行营业部达到了180万元。
(四)个人业务
1、个人储蓄存款计划任务完成情况,除了公司银行部的不能按计划完成外,其它各单位都按计划数超额完成。
2、有年度新增标准保费的单位,都不能按计划完成,这方面的工作有待加强。
(五)银行卡业务
有银行卡业务的各单位,对此项工作整体上完成得比较好。特别是季度白金卡超额完成得比较好。
(六)票据业务、个贷业务、电子银行业务
这几项工作工作完成得不够理解,有该业务的单位要加强努力,分析原因,改进方法。
希望我行全体干部职工精诚团结,脚踏实地,扎实工作,凝心聚力干事业,以确保20xx年的各项经营目标的实现,为我行的发展做出新的贡献。
银行行长讲话篇七
为什么要召开这次会议,主要原因有以下几方面:一是第一季度各项业务保持了一个比较好的发展势头,通过分析可以看出,有些行在贯彻落实中采取了很多有效的措施和办法,但是,这里面有很大的不平衡性。通过这次会议,为大家起一个相互交流和观摩学习的作用。二是前段时间总行统一安排和部署了案件风险排查,对此省行非常重视,二级分行根据自己的情况作了大量的工作,通过排查发现了有很多次检查而且屡查屡犯的一些风险隐患,必须加以遏制和解决。尽管有的还没有形成案件,但是长此下去如果这个问题不解决,不引起各级行的高度重视,出案件、出事故是迟早的事情。比如,企事业资金进入员工账号,它和发生案件没什么区别,案件就是钱没回来,资金回不来了,如果这个资金一旦让员工所拥有,或其它原因回不来了,就像一个飞行事故是由若干的一些小毛病最后酿成大祸。对农贷客户资金进入员工帐户问题,每年都说为什么还犯,我觉得我们管理层要善于发现问题和解决问题,就像我们这么大的行,18000多名员工,出问题也是必然的,但有问题不可怕,怕就怕在对问题视而不见,不去解决,回顾历史上的事故,原因:其一,没有形成一个良好的企业文化,其二,没有按照现在商业银行动作规律办事,其三,管理层面缺乏控制力,不善于发现风险,解决风险,化解风险。典型问题成为普遍问题,简单问题成为复杂问题,好多事搅在一块,思想上,行为上,管理上,一系列问题。要严格管理,一个好的经营风气是管出来的,不是等来的、靠来的,所以我们在季度中间开这个会。
上午听了大家汇报,下午几个部门作了简要的分析,非常到位,超出了我的想象。感觉我们省行各部室管理水平不断提高。以前省行很难提出这样的思想、这样的要求,我来黑龙江第一次参加经营分析会,听后我就摇头,现在,几年下来确确实实都进步了。下面,我强调几个问题:
第一,确保负债业务的稳定协调发展。负债业务是黑龙江最重要的业务,也是最基础的业务,因为我们的业务总量不大,每年负债业务的增量不足发达地区二级分行的增量,浙江、广东、山东、四川等省份,发达的二级分行每年增七八十个亿。所以必须保持负债业务的稳定协调发展。在存款稳定上,今年的形势比往年好多了,但我担心,根据这两年的情况看,第一季度努努力,第二季度活动一下,第三季度下滑,第四季度到了第二年压力更大,老是这个怪圈,这绝对是不可以的。说起稳定,要做到“三个防止”:一是防止大起大落,最近看还可以,但我担心有些行稳定不住,请各行自己对号。二是防止月末突然增上去,下个月初又骤降。这是总行、银监会、监管当局所不允许的。三是坚绝防止工作半年闲。有几个行存款增的不错,佳木斯、黑河、鸡西、直属、齐齐哈尔。与去年相比有差距的营业部,差了7个亿,牡丹江近期要循序渐进补上,双鸭山、大庆、这几个行也要往前赶。同时,要做好“四个协调”:即区域之间的协调、县域城区的协调、行与行之间的协调、业务品种的协调。第二,加大优质项目营销力度。今年黑龙江农贷要控制在100亿之内,要把龙江前100名企业梳理一下,按产值、利税、利润、授信等进行分析,有选择性地进行营销。
第三,坚决把事业部改革试点落到实处。一是认识到位。二是架构到位。三是机制落实到位。员工平稳记分卡各行做了没有,下乡时我要看。四是服务三农重点工作要抓到位。五是农户贷款转型结构调整怎么办。六是落实惠农通工程。
例如方牡丹江这个地方,木耳产业是怎么做的,总行和人民银行调研,重点就是农户贷款。比如五常、方正是优质大米基地,我说过的题目以后你们琢磨琢磨,服务三农你得说出什么东西来,你不能一说起就是农户贷款,那是信用社办的事,怎么是大行的思路和口气啊。比如大庆银行,有自己的思路。
第四,以案件风险排查为契机,严控各类风险。一是强化农户贷款风险控制。刚才五个部门讲的,提出的错误多、问题紧,讲了多少次要办,办什么还不办,很危险,如企事业资金进入员工帐户,那就和案件几乎没什么两样,一旦资金回不来,挪用客户资金,这个事你们二级分行行长知不知道,当没当回事,你们是管理行长,从点的问题来发现,之后采取什么样的措施,这是当领导应想到的。我们这届党委,对黑龙江农户贷款有高度依赖性,没救了,就这么简单,所以我们工作不能走刚丝,不能走悬崖,工作总悬着不行,能掌控自己才行。要以排查为契机,防控隔离风险,天大的事,这是农户贷款的风险控制,这几年,黑龙江服务三农,没别的,脑袋要有概念,什么叫做出特色,不光防控风险,要发挥农业银行作用才行。对农户贷款多户贷、一户用,贷款进入员工账户,夫妻双方都贷款等问题,不要听任何人解释,不要看结果看过程,控制住。对有关责任人要严肃处理,各位千万不能麻木,对违规行为要“零容忍”。我们就是要对不良贷款高压态势,对违规行为进行严惩。二是进一步强化对员工行为管理。我们黑龙江这个地方社会环境、人文环境和其他地方不太一样,不是太好。行的不严格,一定会出事。要严肃劳动纪律,结合岗位落地,一定要把那些不上班,长期不上班的,你给我整清楚。岗位落地以后,多少年了都不上班也没人管,这不是笑话嘛。当领导的,员工不上班你都不管,怎么办?大家说了好多意见,大庆、营业部说了好多意见,有人不上班,做买卖,后果太严重,农行不是福利院,不是养老院,不是慈善机构,是金融企业,出现问题单位是要负责任的。不上班还发工资发资金,一定要治理,员工再不允许搞做买卖等其他。如果长期不上班的出问题,危害农行声誉,首先要追究领导责任。严禁员工经商办企业,严禁买彩票、吸毒、赌博,严厉查处员工违规行为。三是严厉查处,操作违规行为。客户资金进员工账户,出借员工卡,虚增电子银行交易量,虚增电子银行客户,办假个人贷款问题,不看结果,看过程,查一查,严肃处理。这种情况易发生案件,这是农行专家总结出来的,排查还有好多,这种行为要制止。要对案件风险排查发现的问题进行梳理,责任人上报省行,省行统一通报处罚,让违规人员付出代价,管理必须从严,这里是措施。四是开展学习教育活动。6月10日前,在全省掀起学习《员工违反规章制度处理办法》的热潮,知道哪些事该做,做了后果是什么。学习面要百分之百,所有员工学的内容要排进来,你们回去拿出具体实施方案,并把方案尽快报省行,支行回去考试,二级分行抽查考试,要不然还犯,我们这样做是保护员工,保证业务的健康发展,同时,也是保护大家。另外,对十五家农户贷款差的支行,对有关责任人是否处理到位,不处理他们,我就要处理你们了。五是集中开展警示教育,针对银行特点,找专家给全体员工再上一堂课,全体员工到监狱或看守所参观一次,这样做是为了大家好,使大家不犯错误。什么最幸福?一辈子健康最幸福,有自由最幸福,不是有钱最幸福,也不是当多大官幸福,健康和自由是最大的幸福。农业银行不是很好的事业,但也不是很差的,收入不是最高的,但绝对不是少的,在农业银行兢兢业业做点事,保持一个良好的心态,也算白领阶层。
银行行长讲话篇八
尊敬的各位领导,同志们:
今天是*银行*分行正式开业的好日子。*银行*分行的开业,是*金融界的一件大事、喜事。借此机会,我谨代表*市委、市政府向*银行*分行致以最热烈的祝贺!
*银行成立以来,在*市委、市政府的正确领导下,在监管部门的有效监管下,坚持“服务地方,服务中小,服务民营,服务市民”的市场定位,按照建立现代商业银行的要求,锐意进取,开拓创新,经过十一年的不懈努力,从一家地方性银行成功实现了向区域性银行的战略转型,显示出地方银行强劲的成长性和发展性,取得了很大的成绩,也使*银行备受同行瞩目,赢得社会赞誉。
近年来,*市经济发展呈现出经济增长速度较快、经济结构不断优化、增长方式积极转变的良好态势。今年以来,全市工业生产稳步增长,固定资产投资快速增长,消费市场繁荣,财政收入增长较快,金融运行平稳,城乡人民生活水平稳步提高。上半年全市实现生产总值86.9亿元,增长12.0%。其中第一产业实现增加值12.5亿元,增长9.46%,第二产业实现增加值28.3亿元,增长12.3%,第三产业实现增加值46.1亿元,增长12.5%。
但是,我们也清醒地认识到,与经济发展相比较,*市金融发展相对滞后,金融总量规模较小,金融机构体系不完善,金融已经成为制约*经济又好又快发展的瓶颈和短板。为了进一步完善*市的金融体系,*市委、市政府确定了大力推进*金融改革开放、通过采取各种措施改善金融生态环境、积极引进银行、证券、保险、基金等金融机构、进一步完善金融体系、增加全市金融资源总量的战略思路。今年年初,*市政府邀请*银行来*设立分支机构,并向省政府正式行文恳请协调相关部门批准*银行来*设立分支机构。*市委市政府对省政府转去的文件十分重视,对*银行在*设立分支机构表示支持和鼓励。今天,*银行*分行正式开业了,我们深信,*银行*分行将为*市金融业注入新的活力,将会进一步推动*中小企业和民营企业的快速发展。
*市具有良好的经济环境和市场空间,产业结构与布局合理,民营经济蓬勃发展,居民收入和消费水平较高,这些为*银行*分行的发展提供了得天独厚的条件。*市委市政府也将进一步采取措施,积极帮助*银行*分行找客户、拓市场、求发展,将政府可控资金存放到*银行*分行,提高*分行支持中小企业和民营企业的资金实力。
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银行行长讲话篇九
回顾20__年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下,针对_支行几年来徘徊不前的状态,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在剧烈的市场竞争中,认真学习了__全会精神,我牢牢握住拓展和管理两把钥匙,在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开辟,转变观念,很快适应了__银行快速发展的要求,美满完成了管理与拓展两大目标任务,改变了_行徘徊不前的局面:
(3)贷款余额实现__亿元,较年初增长了__%;
(4)全年累计办理贴现__亿元,翻了往年的两番;
(6)国际结算业务获得较大突破,结算量大幅增长,完成了124____美元,是上年结算量的近三倍;(7)营业收进比上年增长11____。特别是客户部的各项工作获得了长足发展,不但首创了客户部业务拓展的新局面,而且打了一个漂亮的翻身仗:存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成计划。现将我一年来的工作情况汇报以下:
一、实施重点营销策略,大力拓展重点客户
前年底,我从__调到__银行来,__行对我还是一片空缺,一切都得从头开始。但我心里暗下决心:一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。一年来,在拓展工作中,我采取重点攻克、各个击破的战术,终究初见成效:新增存款近__万元,最高时点数达__万元以上。
1、瞄准教育产业化,成功攻克了重庆工学院
在剧烈的金融竞争中,我进行了冷静的分析:随着国家教育改革的不断深化,教育产业化将逐渐变成现实,教育消费也势必因此而成为一个很大的消费市场。在__地区,最具有代表性的莫过于__工学院。因此,我把该院作为第一个重点攻克的目标。在分行领导的大力支持之下,工夫不负有心人,__工学院把很多结算从其它银行转到了我__银行,银校合作的新局面开始构成:
(3)我行已向该院发放贷款___万元,并向其得才兼备的___名学生发放了首次助学贷款___万元。为双方加强长远合作展平了道路。
2、建立大营销观念,已将___电器公司培养为我行的基本客户
___电器公司是一个较有发展远景的电器批发企业,公司现金流量大。通过主动出击,大力拓展,该公司现已成为我行一个重要的基本客户,存款均匀余额为___万元,最高时点数为___万元,在我行的结算量高达__亿元。
3、本外币联动,重庆东建机械厂与我行合作良好
(2)人民币日均存款__万元,存款最高时点数为__万元;
(3)10____保证金签发银行承兑汇票6笔,总计___万元;
(4)5____保证金签发银行承兑汇票14笔,总计__万元。
(5)办理押汇__笔,总计___万美元。
银行行长讲话篇十
各位领导:
**年上半年,面对工商银行股改上市后的新形势,我行牢固树立科学的发展观,认真贯彻年初营业部支行长会议精神,正确处理加快发展与风险控制的关系,坚持走质量效益型的可持续发展之路,努力实现速度、规模和质量、效益的有机统一。在经营理念上,通过对市场环境、经营形势和管理现状的深入分析,确立了“以客户为中心、以市场为导向、以风险控制为重点、以效益为目标”的经营理念,制定和明确了“三个盯住、三个研究”的经营方针,即:盯住上级行的各项经营指标、盯住风险控制和不良压降、盯住经济效益和经济增加值;认真研究市场营销、客户服务和业务竞争、研究完善业务流程和经营机制、研究推进经营转型和结构调整,确保各项业务健康持续发展。
现将我行上半年的工作情况做一个总结:
一、各项业务完成情况
1、经营效益:**年上半年我行共实现拨备前利润3,871.96万元,较上年同期的增加787.14万元,增25.52%,完成全年财务预算的49.19%,扣除资产准备支出后的利润总额为4,180.9万元,较上年同期增加1,338.44万元,增47.09%,完成全年财务预算的54.93%。截止6月30日,我行综合收息率为99.78%,较上年末下降0.33个百分点。
2、资产质量:按五级分类,到6月30日,我行后三类不良贷款余额为816万元,占贷款总额的0.41%。较上年末上升0.02个百分点。
3、资产规模:截止到**年6月30日,我行各项存款余额为349,042万元,比上年增加8,802万元。其中,对公存款147,702万元,比上年增加15,343万元;储蓄存款201,340万元,比上年减少6,541万元。
各项贷款余额为200,932万元,比上年增加1,046万元。其中:公司贷款余额为26,560万元,比上年增加60万元;个人住房贷款余额为157,601万元,比上年减少4,569万元;个人综合消费贷款余额为6,872万元,比上年增加4,000万元;经营贷款9,899万元,比上年增加1,555万元。
4、中间业务:我行上半年累计实现中间业务收入为781.37万元,比上年同期增加355.6万元,同比增83.52%。
5、安全保卫:由于支行从领导到基层对安全保卫工作的高度重视和常抓不懈,确保了我行上半年安全经营,无案件事故发生。
6、服务质量:健全监管机制,规范服务管理,改善服务环境,着力提高服务质量,在全行上下共同努力下,我行的服务质量又上了一个新台阶。
二、我行上半年工作存在的不足
1、从支行的全局看,无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年都呈现了一个下降的态势,下半年必须想办法进行扭转,才能确保全年计划任务的完成。
2、从经营业绩中看,一是储蓄存款一路下滑,各项措施收效甚微;二是贷款规模也出现了萎缩的势头;三是我们的网点间发展非常不平衡。
3、从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好地调动发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是各部门负责人在工作中没有一种深入研究的精神,遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。
针对以上情况,经过支行班子认真分析研究,确立了我行下半年的工作思路,即:以科学发展观促进各项工作,抓住机遇,围绕“”期间官渡区经济、社会的发展目标及重点建设项目,以提高效益为目标,业务结构调整为主线,加快创新发展步伐,努力拓展优质业务市场,大力发展个人和中小企业客户,加快传统优质业务的发展;认真实施“大个金”战略,推动个人存贷款、结算、银行卡、个人理财等各项个人金融业务的全面发展;进一步明确部门职能,加强内控建设,强化内部管理,切实有效推进风险管理和质量管理全面落实;增加各项经营收入,促进经营效益和经营质量的稳步提高。
为确保全年经营目标的实现,我行在认真总结上半年工作、细致分析当前形势的情况下,制定了以下工作措施:
(一)着力改善服务质量,切实提高服务水平。今年是工商银行的优质服务年,随着银行业竞争的加剧,服务质量和服务水平已经成为制约我行向前发展的一个瓶颈,不打破这一瓶颈,我行的大个金战略将受到极大的影响,打造第一零售银行的战略目标也将受到挑战。因此,下半年,我行要把改善和提升服务作为一项重要工作来抓,切实加强服务工作管理。认真落实上级行和本行制订的规范化服务和考核办法的相关要求,从“服务质量、服务效率、服务态度、尽职表现、客户满意度”五个方面加大服务考评,健全服务工作管理体系,着力提升整体服务水平。要切实提高网点的优质文明服务水平,优质服务是银行从业人员的最基本要求。一方面要切实提高柜面服务质量,要善待客户,以优质的服务,取得客户的信赖和支持。另一方面,要提高柜面业务人员的技能,提高每笔业务的处理效率,要从加强职业岗位培训,开展岗位练兵活动入手,全面提高服务质量。三是切实挖掘柜台资源,加快低端客户的分流步伐,认真细分客户,实施差别服务,通过改善客户结构不断提高同业市场占比。
(二)着力解决经营效率低的难题,实现经营方式和增长方式的根本转变。要重视改变单一化的增长方式,建立以结构调整为基础的集约型经营、精细化管理和多元化增值型增长方式,促进规模与效益的增长速度相匹配。将中间业务作为改善收入结构的突破口;将发展个人业务作为提升效益的切入点;将公司业务作为调整信贷结构的切入点。不断提高核心客户和核心业务的比重。
(三)要全面落实各项存款的稳存增存措施。领导班子、各部门、各网点要进一步加强上下之间、部门之间的相互配合,形成强大的业务营销攻势,积极抢占中小企业市场。突出重点,密切关注财政系统存款市场变化,增强市场营销的主动性、能动性。要在抓源头、抓大户的同时,全力做好中小企业客户的开户、存款营销工作。通过行领导、网点负责人、客户经理、柜面员工,形成分层次维护各项存款的强大格局,不断提升我行的存款市场竞争力。
(四)继续全力做好优质贷款的市场营销。公司科要认真分析市场,集中精力积极争取符合政策要求,符合上级信贷市场准入条件的贷款项目,在城市基础建设、住房开发贷款、小企业贷款、存量企业的优质贷款营销上要取得新的突破。全行上下要抓住我行开办“个人经营贷款”和“二手房贷款”时机,不断提升个人信贷业务的市场份额;积极寻找新的按揭资源,努力做好存量楼盘住房按揭贷款业务、存单质押业务、信用贷款业务、综合消费贷款业务;促进个人信贷业务持续稳定健康发展。同时,尽快做好向官渡区国有资产经营有限公司营销贷款1亿1200万元的工作,做好向云南京鹏房地产开发有限公司营销房开贷款5000万元的前期跟踪营销工作,确保2笔新增贷款的成功发放。
(五)建立健全银行卡和电子银行整体联合营销模式。充分发挥网点、人员、科技、网络优势,深入做好现有银行卡存量客户资源的挖掘工作,着力培育新的客户群体,改善用卡环境,通过主动服务、预约上门服务等,进一步提高服务水平,促进银行卡业务快速发展。银行卡业务以提高综合收益为重点,坚持与个人存款联动、与代收代付及结算业务联动,积极引导客户合理用卡消费和透支,确保在发卡量、卡收入、卡消费上有所突破。继续做大做强各项收费性中间业务,拓宽增盈渠道。积极推进代理保险产品的转型,严格执行手续费收入全额进帐,实现保险代理业务总量与实际收益同步增长。进一步加快电子银行推广工作,重点营销与我行有良好信贷关系、资金交易量大的企业和单位以及b2b、b2c商户,增加有效交易量,提高电子银行业务对全行效益的贡献度。力争**年新增网银企业注册客户150家,企业网银证书客户40家,个人网银注册客户13,400户,个人证书客户804户,银行企业注册客户32户,个人手机银行客户3,348户。此外,要一如既往地做好代理基金销售工作,既要注重总量的考核,又要注重单项基金的销售与考核。
(六)健全个人金融业务营销与分销体系。随着社会主义新农村建设步伐的不断加快,城乡经济呈现出前所未有的良好发展势头。对此,我行将按照城乡联动营销、大中小客户统筹兼顾思路,明确好市场营销定位,优化业务发展的空间布局。以发展区域业务为重点,大力发展区域金融业务,夯实区域金融业务基础,发挥区域商业金融主渠道作用,并在主要业务的发展上取得全面的竞争优势。加强与区内知名企业,尤其是知名房地产企业的业务合作关系,在重点客户上求得突破;为区域内的核心企业量身订做金融品种和服务方式,并在金融同业中取得竞争优势。把经营的重点转向市场营销,实现以客户经理为主平台,网点柜员、自助设备、电子银行相互配合、相互补充的立体营销网络。客户营销的重点是以建立小企业和个人客户为主体、大中型客户为支撑的客户群。以小企业和个人客户为主体,就是大力和优先发展小企业和个人客户业务,重点培植优质小企业、公务员群体、个体户群体、优质企业中高层领导层等客户,打造新的效益增长极,形成特色经营格局。
(七)着力解决个金业务发展滞后的问题,为快速发展提供支撑。要紧紧围绕构建“大个金”的格局,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,积极拓宽增储渠道,努力增加个人中间业务收入,强化个人信贷管理,加强新业务的营销。进一步完善“大个金”经营格局,整合营销渠道,融合产品优势,逐步实现立体式、多层次、电子化的营销渠道,倾力打造优势品牌,从而加速提升个人金融业务市场的核心竞争力,使个人金融业务成为我行最重要、最具有发展潜力和盈利最大的业务领域,不断提高个人金融业务对我行经营发展的支持力和贡献度。
(八)奋力开拓市场,努力挖掘中间业务收入空间。 一是进一步转变观念,在当前形势下,中间业务的可持续性发展对我行经营效益的改善至关重要,要通过加快发展中间业务来解决我行的人均收入问题。二是坚定信心,力争中间业务收入逐年提高。抓住官渡区地方经济超速发展的有利契机,加大产品推介力度,加强金融服务,推动我行中间业务快速向前发展。三是加强行内科室之间的密切配合。每个科室既要有自己的规划,又要与其他科室协调起来,相互支持、相互协作,形成整体合力,发挥联动效应。四是各专业要认真分析客户的金融服务需求,充分利用工行丰富的存、贷业务产品和客户资源,找准切入点,深入挖掘中间业务发展潜力,重点发展代收代付、代理保险、投资银行、国际业务等潜力大,见效快的业务品种;大力拓展企业网银业务或个人网银业务市场:大力拓展银行卡业务市场。
(九)着力解决内控管理薄弱的问题,有效化解经营风险。加强内控管理,防范各类风险。一是要求支行总会计、营业经理要认真履行职责,加大内控制度检查力度,加强事前、事中、事后监督管理;二是把《业务操作指南》培训和强化操作风险管理结合起来,强化制度执行力;要从教育入手,教育员工从已往的工作中吸取教训、总结经验、分析原因,及时消除隐患,全行员工一定要保持清醒的头脑和严谨的工作作风。依据总行内控评价办法,全面规范操作行为;各科室、网点责任人、营业经理要从业务特点出发,对照总行内控评价办法的相关内容,查找薄弱环节,完善制度措施,规范业务操作。坚持从严治行,提高执行力。严格制度执行,从严考核,不搞下不为例,坚决做到“令行禁止”。
(十)积极构建“大保卫”格局,严格执行安全制度。一是要求营业网点要严格执行《营业网点安全规则》,切实落实好营业前、营业期间、营业终止三个时段的安全防范工作,严格进出营业场所的管理,高度警惕中午交接班时段的安全防范,严格执行款项交接期间及前后的各项安全制度;二是要加大检查力度。认真落实支行按月检查制度,采用现场检查、调看监控录像资料等形式检查临柜人员操作,查看保卫工作日常管理。检查中要做到不讲情面,查处结合、查帮结合,促进各项安全制度落实,确保安全。三是加强对守押服务质量的监督。要加强对护卫公司履行合同的质量监督。保卫科和网点负责人要严格按照《保安、守押服务合同》对其履约质量进行监督,特别要加强对款箱交接、上门收款、网点执勤等重点环节的监督,确保执勤保安人员严格执行各项安全制度。四是狠抓“四防二保”工作,确保安全经营。一是要落实好内控外防的责任。各科室、各网点要牢固树立安全第一的思想,时时刻刻把安全经营放在重要议事日程,对各项规章制度的执行要做到心中有数,加强监督、检查,落实整改措施,把风险隐患消灭在萌芽状态。要警钟长鸣,全行员工无论是谁都要受党和国家的政策、法规和纪律的约束,一切工作都要坚持依法合规不动摇,确保全年安全经营目标的实现。
(十一 )强化信贷和风险管理,提高风险掌控能力。 一是严格贯彻总行信贷政策,加大信贷结构调整,有效规避信用风险。二是要全面加强对操作风险的检查、管理、报告和防范工作。加强操作层面的风险点提示,强化尽责意识。在结合总行操作风险管理的基础上,我行各部门将着手对业务操作流程中的风险点进行梳理,让一线岗位员知晓和执行。同时,在工作中进一步强化尽责意识,不能只简单追求业务程序、手续等表面要件的合法合规,而忽视企业的实质风险,杜绝因责任缺失形成的风险。三是完善内部监管体系,发挥总会计和网点营业经理的监管职能。在继续抓好三道防线建设,解决基层网点的重要业务、重要岗位以及重要环节的相互监督和制约的同时,着力提高会计基础管理水平,将网点的营业经理从其它事务中解脱出来,专职从事业务授权、票据审核工作,防范操作风险。四是 改进检查方式,增强检查的实效性。具体措施是“建立一个台帐、落实一项制度,强调三个从严”:建立一个台帐,即以经营网点为单位,建立检查台帐,检查后及时登记,明确检查时间、检查内容、整改意见和检查责任人,下次复查对已整改的问题进行消帐;落实一项制度,即落实问题整改回访制。被检查单位在限期内对整改情况要进行书面反馈,检查人和支行内控管理部门要对整改措施、结果以及对责任人处理情况进行定期回访。强调三个从严,即对检查流于形式、敷衍了事、应发现问题而未能发现的,检查人员一律从严处理;被检查单位屡查不改、屡查屡犯的,对相关责任人一律从严处理;整改措施不到位、整改率下降的,对单位负责人一律从严处理 。五是加强个人信贷业务贷后管理。要加大个人不良贷款监控考核和奖惩力度,提高执行力。
(十二)加强领导班子建设和队伍建设,为改革发展提供坚强保障。一是要加强党支部建设,巩固和扩大先进性教育成果,增强各党小组的凝聚力和战斗力。二是在全行努力构建一个职务能上能下、人员能进能出、收入能高能低、以岗位价值为基础的管理体系。三是要不断丰富创新思想政治工作的内容和形式,积极培育体现时代要求、具有工商银行特色的企业精神和企业文化。借鉴他行先进经验,抓好业务培训,运用好各种激励机制,激发全行员工的积极性。四是真抓实干,务求实效。在全行营造能干事,干得了事,干成事的良好氛围。要保证各项决策的实施,避免扯皮现象的发生。要发挥党、团、工、青、妇组织的作用,营造良好的团结干事氛围。
银行行长讲话篇十一
尊敬的各位领导,各位老总、老板,朋友们:
大家下午好!
玉兔欢歌辞旧岁,巨龙起舞迎新春。春节将至,今天,我们十分有幸地请到了大家前来参加20xx年迎春联谊会,我们倍感荣幸,令*市联社蓬荜生辉。借此机会,我谨代表*市农村信用合作联社全体干部员工,向百忙中抽出时间来参加这次会议的市政府、人民银行、银监办的各位领导和各位老总、老板表示热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!
因为有您,刚刚过去的一年,面对复杂多变的经济环境,我们有力地应对复杂的经济金融形势和市场挑战,取得了自身改革发展与社会效益的大丰收。
因为有您的合作,我们各项存款净增9.1亿元,增幅25.25%;各项贷款净增8.6亿元,增幅57.2%;贷款增幅比存款增幅高31.95个百分点;各项贷款累放(不含贴现)22亿元,同比多放8亿元;累计向近200家中小企业投放贷款17亿元,同比多放7亿元;实现综合效益5016万元,同比增加1340万元。
因为有您的支持,我们溢价募集股本、历史包袱化解、资金缺口弥补到位,各项经营指标全部达到银监会农村商业银行组建条件,5月6日获准筹建农商行。
因为有您的关心,我们的服务更加优质,荣获“五一劳动奖状”、行风评议全市第一名等多项殊荣,城乡居民的金融服务水平得以提高。
因为有您的成长,工业经济支撑作用逐步增强,gdp和地方财政总收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因为有您的帮助,为城乡居民就近提供了就业岗位,同时,促进了一部分人创业,城镇居民人均可支配收入超过15300万元,农民人均收入超过7300,帮助了城乡居民发家致富。
经济与金融是不可分割的整体,正是因为有您,经济得以快速发展,我们也因此尽享经济快速发展带来的成果。
可以这样说,我们的改革发展大家不但是见证者,更是热心的参与者,正是有了大家的关心、支持与合作,才更好地促进了我们深化改革和加快发展。
与您相伴,血浓于水,山高水长。农信社因您而生,为您而改,靠您发展。今天,我们相聚在此,就是要对大家过去的关心、支持与合作,表达一份感恩,表达一份感谢。
滴水之恩,当涌泉相报。在新的一年里,我们将继续坚持以服务经济为已任,树立“大三农”理念,主动把自身的改革发展融入到经济大局,多元化、深层次、个性化的满足在座各位和广大客户的融资需求。
一是继续创新信贷产品。我们将在进一步做好大家知晓的通用信贷产品的基础上,继续做大土地经营权抵押贷款、创业贷款、仓单质押贷款、企业联保贷款、组合贷款、社团银团等我们自主研发的信贷产品;我们将在20xx年评级授信的基础上,今年4月底前完成对全市所有中小企业的评级授信工作,为中小企业融资打好基础;我们将学习借鉴其他金融机构创新的信贷产品,立足“三农”优势与融资需求,再加工、再创造,创新推出具有特色的融资产品,解决广大客户的担保难,以适应新形势下广大客户的融资需求。今年,我们将至少再创新推出2-3个产品。
二是继续创新服务方式。我们将继续深入开展“阳光信贷”工程,实行“零费制”,减轻客户的融资成本;我们将继续推行浮动利率定价机制,根据客户综合贡献度及调整经济活跃区域商品房等易变现抵押贷款审批权限,让客户得到更多的实惠;我们将尽量简化贷款手续,减少不必要环节,提高办贷效率,实行“一站式”服务,达到“客户进我们一扇门,我们为客户办百件事”的效果。
三是继续创新营销模式。支农既是我们的责任所在,也是我们的品牌和优势。今年,我们将紧紧围绕市委市政府“实施三大战略,推进四个跨越”的战略部署,全力做好“八大”优质特色农产品、“321产业工程”、“一区三园”入园客户、“四大”商业中心和“四大”物流中心的金融服务。在支持客户融资模式上,推广生产链、销售链、市场链和行业链融资,以核心客户为中心,支持产业客户群,根据客户的不同需求和产业链客户之间的联系紧密程度,运用不同产品进行支持,实现由支持单一客户向支持整个产业链上下游客户的转变,扩大客户支持面和业务量。
您的希望,就是我们前进的方向。在今后的合作中,请大家对我们的服务、产品、行风和其他不足之处提出宝贵意见,我们将不甚感谢。
未来,我们将以您的支持与合作为基础,发挥地方法人银行机制灵活的优势,继续在服务“大三农”上作文章,满足您在新形势、新经济、新变化下的金融服务需求。展望未来,使命催人奋进,机遇蕴含精彩。20xx年是“”承上启下非常重要的一年,站在新的历史起点上,我们将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加凝聚的合力,与大家携手一道,精诚合作,开拓创新、砥力奋进,加速改革、加快发展,共创双赢的美好明天!
再次感谢各位领导、各位老总、各位老板、各位朋友的关心与支持,还有十天就是新春佳节,在这美好时刻,我代表联社党委及全体600多名干部员工提前给大家拜个早年,谨祝大家:逢猪年,办龙事,做龙人,走龙运,发龙财,猪年龙气冲天!
银行行长讲话篇十二
尊敬的韩正市长,各位嘉宾、各位同仁,女士们、先生们:
上午好!
今天,银行间市场清算所股份有限公司在上海正式成立,这是我国银行间市场发展史上的一件大事。我谨代表中国人民银行,向上海清算所的成立表示热烈祝贺!对上海市委、市政府和各界给予清算所的关心与支持表示衷心感谢!
银行间市场是我国金融市场体系的重要组成部分,在宏观调控、资金配置、价格形成和风险管理中发挥着日益重要的作用。近年来,人民银行积极推动银行间市场发展,加大金融产品创新力度,进一步完善市场运作机制,扩大机构投资者队伍,银行间市场的深度和广度不断提升。2008年,银行间同业拆借市场和银行间债券市场交易量合计达114万亿元,较2003年增长5.6倍;利率和汇率衍生品名义成交额分别为9243.2亿元和9179亿美元,分别是2006年的6.56倍和7.07倍。银行间外汇市场交易量也成倍增长。
银行间市场的.快速发展客观上要求提供更加高效
安全
的清算服务。今年6月,人民银行在银行间外汇即期询价市场推出了净额清算服务,有效降低了双边授信额度和清算成本。从国际经验来看,世界各国都非常重视场外市场的集中清算问题,美欧等发达国家和巴西、印度等新兴市场国家都先后建立了针对外汇或利率等场外现货和衍生品交易的集中清算制度。特别值得关注的是,在这次国际金融危机发生后,各国在控制金融交易风险方面形成了共识,即保证场外衍生品市场安全、有序发展的关键是降低交易对手风险和进行有效监管,而建立集中清算制度能够为此提供最有效的技术保障。今年4月,g20集团就信用违约互换(cds)交易采取集中清算达成共识,目前cds交易的集中清算已在美国及欧盟逐步推行。提高金融体系运行效率、防范系统性金融风险,是我国金融改革发展的永恒主题,也是中央对金融部门的明确要求。设立
专业
的、独立的上海清算所,是人民银行认真贯彻落实中央部署,积极应对国际金融危机影响、深化金融市场改革、加强金融基础设施建设、推进上海国际金融中心建设的重大举措。我们相信,建立专业的独立清算所,为银行间市场提供全面的、以中央对手方为主的集中清算服务,将能够进一步提高清算效率,降低清算成本,并为金融产品创新提供必要的技术支持,同时,也有利于实现交易、清算、结算相互独立的理念,提高银行间市场的透明度,及时完整地获得市场交易和参与者风险敞口的信息,更好地防范系统性金融风险,维护金融体系稳定。作为服务于银行间市场的重要中介机构,上海清算所要深入贯彻落实科学发展观,牢固树立大局意识、服务意识和风险防范意识,以建立一个规范化、市场化和国际化的专业清算机构为目标,更好地满足市场成员日益增长的、多元化的服务需求。要通过建立和完善清算会员、保证金、逐日盯市、风险准备金等各项制度,进一步加强风险管理,维护清算系统安全、高效、稳定运行。要严格按照《公司法》的要求和现代企业制度的标准,建立和完善公司治理结构,加强人才队伍建设,不断提高为银行间市场成员提供集中清算服务的水平。
女士们,先生们,我国金融市场发展成就斐然、前景广阔、任重道远。希望上海清算所铭记使命,开拓创新,努力为银行间市场成员提供安全、高效和低成本的清算服务。希望各家股东、市场成员积极关心和支持上海清算所的发展。让我们共同努力推动中国金融市场快速健康发展!
谢谢大家。
银行行长讲话篇十三
敬的各位领导、各位来宾、各位朋友,女士们、先生们大家下午好!
刚才我们听到了时而高亢时而抑制时而激奋时而振奋的鼓声,这鼓声就像我们的市场,就像我们市场中的人们就像我们市场中人们的心情,在这鼓声中我们招商银行第二届理财教育公益行启动仪式暨罗杰斯商品投资报告会开始了,我们希望这鼓声能够给我们带来很多启示,在这启示之中我们都能踩准鼓点昂首前行。我代表招商银行对前来应邀参加这次活动的各监管机构的领导、各位专家学者、各大金融中介机构的领导、各位新闻媒体的朋友、各位客户代表表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢。
中国改革开放已经将近30年,这30年给我们带来的巨大变化之一就是居民的财富得到了迅速增长,居民财富的结构得到了巨大的改变,伴随着这样的改变伴随着这样的成长,广大居民提出了对于财富保值增值增加财产性收入新的金融需求。与此同时,中国的资本市场在这几十年中从无到有从小到大,波浪起伏,蓬勃发展,发展到了今天这样的规模,发展到了今天这样牵动着我们亿万人的心。那么中国的商业银行伴随着这种市场环境和居民需求的改变,也在开辟着新的财富管理市场,为我们广大的居民提供理财业务的服务,满足大家投资保值增值的需要。几年来中国商业银行的理财市场也是从无到有从小到大发展到今天,去年仅招商银行一家银行在一年内就发行了170多种理财产品,当然我们的资本市场上还有各种证券产品、基金产品、信托产品等等各种满足广大客户投资需要的产品。
虽然我们的市场得到了长足的发展,但是我们不得不承认,我们的投资市场、我们的理财市场距离市场的成熟还是有很遥远的距离。它不仅需要我们继续提供更加丰富的产品,不仅需要我们更加完善市场运作的机制,不仅需要更加加强市场的监管,同时也要求我们市场的各参与者各参与主体迅速成熟起来,这样我们的市场才会是成熟的。我们看到我们的广大投资者还没有完全建立起来理性投资的观念,还没有完全建立起来价值投资的观念,还没有完全建立起来适合自己需要的投资观念,广大的投资产品的供应者在如何培育广大投资者更加理性认识投资市场,更加理性地参与投资市场,如何对适合的居民适合的客户销售适合的产品,如何能够向广大客户准确地及时地提供各种投资信息,在这些方面都有很多很多的工作要做。任何一个负责任的银行都愿意在这个市场上做一个理性的银行,做一个对客户有责任感的银行,那么招商银行作为中国企业社会责任同盟的发起者之一,作为具有着强烈社会责任感的商业银行,我们意识到我们自己肩上的责任,我们不仅希望为商业银行创造最大的商业利益,同时我们也希望我们的广大客户成为理性的投资者,在理性的基础上能够在投资市场上立于不败之地。因此在去年的金秋时节,招商银行举办了第一届理财教育公益行活动,这些活动远远超出了我们事先的预想,我们在去年这个活动里面共举行了千余场免费的理财教育讲座,给大家灌输投资风险的理念,给大家灌输投资知识。正是这样我们这个活动得到了监管机构的鼎力支持,得到了各大媒体的高度关注,也得到了广大客户的热情参与。去年我们仅参加现场讲座的听众就达20万余人,我们在网上举行的网络博客大赛有近八万网民参与,应该说这次理财教育活动取得了非常丰硕的成果,使广大投资者和招商银行一起共同经历了市场的洗礼,共同经历了市场的教育。正是在这样的基础之上,招商银行在阳春三月春日明媚的季节再次启动第二届理财教育公益行活动。大家知道在去年一直到今年的现在我们的市场跌宕起伏风云变幻,在这个时候我们广大的投资者更需要深刻的认识投资市场,需要更深刻地认识投资市场的机制,也需要更加理性地参与市场,所以我们举办第二届理财教育公益行活动。
这次活动我们计划在全国45个城市举办超千场理财教育讲座,深入社区、企事业单位、大中院校等等,所有讲座均由招商银行的理财规划专家和外部聘请的著名经济学家、知名分析师等组成的专业团队来主讲,我们还将向公众免费开放讲座,并提供相应的学习教材。同时还将推出中国式理财方案的优选赛,联合知名网络媒体开辟专栏,在全社会广泛征集和评比中国式家庭理财方案,提升中国投资者的理财水平。我们这次活动又得到了监管机构、广大金融中介机构、广大专家学者、广大客户的积极响应,今天的首场报告会就吸引来了国际著名的投资大师罗杰斯先生来给我们进行首场投资报告会,希望通过这样的活动能够对我们广大客户进行投资风险的教育,能够使我们广大客户提高投资的水平,提高规避风险的水平,在我们共同的努力下,来把我们的投资市场培育得更加成熟。
毛泽东有一句话“无限风光在险峰”,投资是对未来的预期,未来的预期是不确定的,不确定性就意味着风险,而投资就是在风险中博取利益。我们希望在风险中我们都能够一起驾驭风险,能够在这个市场之中理财产品的提供者和理财产品的购买者一起来更好地驾驭市场,能够不管风吹浪打,胜似闲庭信步,谢谢大家!
银行行长讲话篇十四
尊敬的各位领导,大家好:
今年以来,中行在aa分行党委的正确领导下,在xx县委县政府的关心帮助下,在县人民银行和银监办的指导关怀下,我行认真总结自身业务发展情况,紧紧围绕县委县政府关于振兴发展县域经济,加快实现新建设的战略部署。支行结合当地经济发展特色,在牢固树立科学发展观的前提下,转变经营机制,强化风险管理,加强内部控制,努力服务于县域经济,各项业务发展稳健。
一、1-8月份业务工作开展情况
1.负债业务。今年我行紧扣经济发展脉搏,制定实施相关业务发展办法,确保了各项业务快速发展。截至20xx年8月末,我行本外币存款余额22648万元,较上年新增5735万元,其中储蓄存款较上年新增2406万元,对公存款新增3197万元,超额完成上级行下达的任务。各项业务指标综合考评连续3个月名列aa分行第一名。
2.资产业务。1-8月份我行累计新增信贷投入335万元。新增规模虽然不大,但今年累计投入已近千万元。信贷投入方向也由过去的居民小额抵押向房地产开发产业和县域经济活跃的中小企业拓展,对支持我县县域经济的快速发展,加快新农村建设作出了贡献。
二、今后工作打算
1.多措并举,提高服务水平
今年以来,支行根据市分行工作安排,围绕县委县政府为快速发展当地经济建设所提出的金融工作新要求,在风险可控的前提下,提供多渠道的结算及信贷支持,努力提高金融企业经营水准,服务于我县宏观经济政策。
首先,支行根据当前县域经济发展趋势,结合开发区招商引资工作快速推进的具体要求。我行专门确定一人为开发区业务联系人,协助开发区外地客商解决资金运作,提供结算及其他金融服务,提高办事效率,努力改善投资软环境。
年初以来,金融市场基金业务异常火爆,央行已几次采取加息手段调节行情。我行每日办理基金开户业务激增,接待客户基金业务咨询无数。营业大厅内常常有大批基金持有者来了解行情走势或交流基金信息,给我行营业部带来很大压力。为保持良好的工作秩序方便客户,我行采取增加服务窗口,聘请保安维持秩序。大堂经理专门负责解释客户咨询,随时调节每个柜台的客户流量,缓解柜面压力,理顺了业务关系,有效缩短广大客户排队办理业务的等待时间。
为提高我县金融机构网点服务档次,给本地客户和外地客商提供更加舒适的服务场所。我行近期将按照中总行20xx版网点设施标准,投资几十万元对营业大厅进行改造。改造后的营业场所业务布局更加合理、服务设施更加完善、服务手段更加多样、客户感觉更加温馨。此举将为我行网点转型工作打下坚实的基础,也为提升城市品位做出贡献。
2.借助结算手段优势,加大信贷投放力度,支持县域经济发展。
根据我县县域经济的发展重点和招商引资客商的业务需求。我行突出外汇业务结算优势,竭尽全力帮助有需求的外地客商做好程序服务和资金划转工作。认真落实好中小企业贷款业务实施办法,对符合产业政策、符合我行信贷规定,有市场发展前景的中小企业积极主动的深入调查,加强与企业的沟通,建立业务联系。针对中小企业贷款需求以“急、频、少、繁”的主要特点,用足用活我行信贷政策,帮助企业融资,目前我行已获得上级行政策批准,可以用门面房抵押办理个体私营企业经营投资贷款。
今年我行在继续支持文庙商城商铺销售、东港花园、登达雅苑、西后仓小区的住房按揭贷款发放的同时,又即将和玉兰小区签订合作协议,支持企业二次发展。
支行将在县委、县政府领导下,人民银行、银监办在的指导下,一如既往的以优质的客户服务,多样的业务品种,规范的业务经营,加大对我县县域经济发展的支持力度,努力促进民营经济的快速发展和工业经济活力的不断增强,为加快我县旧城改造和新农村建设的步伐提供坚定不移的支持,以期更好地为xx人民服务,为地方经济发展服务。
银行行长讲话篇十五
尊敬的 董事长、 行长、 监事长,同志们、朋友们:
千百万户,户户皆是储户,七十二行,行行不离银行。今天,我们相聚一起,共同为汉口银行新洲支行举行开业庆典。在此,我谨代表中共新洲区委、新洲区人民政府,向汉口银行的版图再扩张表示诚挚的祝贺,向莅临现场的同志们和朋友们表示热烈的欢迎!
去年,汉口银行在我区改革开放的前沿阵地,阳逻开发区设立了第一家一级支行,各项业务健康快速发展,在激烈的市场竞争中冲出一匹“奇骏”!今年,汉口银行再次选择新洲邾城设立新的支行,更加坚定了我们加快经济发展、推动微小企业繁荣、丰富市民理财产品,实现“独立成市”梦想的信心和决心。
金融是现代经济的核心。在助推大武汉建设国家中心城市、入列“1.5线城市”征程中,新洲区委区政府高度重视金融对经济社会发展的支撑与促进作用。先后组织开展了争创全省“最佳金融信用区”、奖励有突出贡献金融机构、筹措建设金融担保机构、狠抓各类融资平台建设,全区金融生态环境不断优化。
近年来,以建设“长江中游航运中心、武汉新型工业基地、武汉东部生态新区”为蓝图,全区全口径财政收入在实现10亿元、20亿元、30亿元三级跳的基础上,20xx年增加14.5亿元,跃上45亿元新的更高平台,区域综合经济实力连续四年位居全省十强县市行列。随着新洲“工业倍增计划”的深入实施,随着新洲农业产业化的蓬勃发展,随着新洲民营经济的百舸争流,随着新洲回乡创业的千帆竞发,新洲经济“敢为人先”的潜力将更大、新洲经济“追求卓越”的后劲将更足!这些,都为金融业的长远和健康发展,提供了最广阔、最丰厚和最肥沃的土壤!我们热忱地欢迎,更多的金融机构来区布局、来区兴业,与新洲人民一道,共同分享新洲大改革、大开放、大发展,所带来的最巨大收益!
借此机会,诚祝汉口银行——客户潮涌如举水、业务高过将军山!诚祝 董事长、行长、监事长,同志们、朋友们,身体健康、工作顺利!
谢谢大家!
银行行长讲话篇十六
各位领导,各位专家,各位同学,大家上午好,党的xx届三中全会明确提出发展普惠金融,这为金融业提出了新的发展方向,也提出了更高的要求。今天论坛的主题是《金融政策的展望》,我想借此机会围绕普惠金融政策的制定谈一点个人的认识。建立普惠金融政策体系需要理性认识,全面的研究,坚持好以下四个原则:
第一是坚持普惠服务的原则。
诺贝尔和平奖的得主,孟加拉的乡村银行的穆罕默德·尤努斯教授说过,每个人都享有获得信贷的权利。同时,我也认为普惠不等于恩惠。和政府的扶贫,社会的慈善是不同的,普惠金融既非计划手段,也非平均主义,而是要用市场化的机制和商业化的手段让更多的人以合理的价格和便捷的途径获得各种的金融服务。
第二是坚持社会责任的原则。
传统观点认为普惠金融成本高、成本大,出于体制理性、成本偏好等原因,大银行总是倾向于为高收入群体提供服务,而将普惠金融留给小银行来做。我认为普惠金融并非是小银行的专利,特别是随着经济发展模式的变迁,以及信贷技术的发展,大银行更能发挥小银行所不具有的资金的优势,包括规模的优势,以及经济范围这样一些优势。在履行国家的服务战略,维护社会公平正义方面能够更好的发挥作用。
第三是坚持可持续发展的原则。
普惠金融在强调包容性的同时,还需要满足商业的可持续性。普惠金融不能简单的被看成是小业务,我们认为小业务有大市场,小业务有大功能,普惠金融触角虽小,但是在最后一公里中发挥着雪中送炭和难中救济的功能,普惠金融理应成为金融业的商业蓝海。
第四是坚持创新发展的原则。
普惠金融有其自身的特点,不仅需要金融机构在盈利的模式,服务的理念,产品和技术方面进行创新,还需要我们的政府机构在监管政策、货币政策、财政政策等方面做好创新。普惠金融体系的提出是现代金融理论的一大突破,构建中国的普惠金融体系,这个政策体系需要立足于四个转变:
一是从金融机构的建设向金融功能建设转变。随着农村经济的发展,遵循金融机构观的农村金融改革现在遇到了越来越多的困难,或者出现了一些局限性,亟待强化农村金融体系所承担的金融功能,实现金融要素在城市和农村,在高收入群体和中低收入群体之间双向自由的流动。
二是从城市金融思维向农村金融思维的转变。在构建普惠金融服务体系时必须从城市金融思维向农村金融思维转变,在金融产品的设计,服务的方式,客户的营销,风险的管理,考评激励等方面,不能简单地照搬城市金融的运作模式。
三是从商业化的改革模式向多维度的改革模式转变,构建中国普惠金融服务体系必须结合区域间的经济发展不平衡的现状,充分发挥商业性金融、合作性金融以及互助金融的协作作用。
四是从片面衡量指标从综合衡量指标转变,一个好的普惠金融体系能实现服务范围的广覆盖,自身商业可持续,社会福利最大化。
要达到上述目标关键是处理覆盖面和可持续发展的关系,有效的评估衡量普惠金融发展的状况,建立一套综合的统计,包括这样一个评价指标体系,构建中国普惠金融体系是一项复杂的工程,可以从以下几方面入手。
二是丰富普惠金融的产品体系,需要创新金融的模式和扩大信贷担保范围,构筑小额信用贷款、抵押担保贷款、低保机构…普惠产品体系。
三是要强化普惠金融的政策这个体系,发展普惠金融需要建立相应的激励机制,调动金融机构的积极性,要加强信贷、产业、财税、投资政策的协调配合,综合运用货币政策和财税政策来提高金融资源的配置效率。
四是要健全普惠金融市场体系。需要健全包括银行、保险、证券、期货、信托等在内的功能完备的普惠金融市场体系,充分发挥不同金融机构的协同效益,实现综合化、一体化的服务。
五是拓宽普惠金融的渠道体系,发展覆盖金融离不开覆盖城乡的金融服务网络,互联网金融具有交易成本低、覆盖范围广,效率高的优势,与发展普惠金融进行配合,鼓励互联网企业和金融机构利用互联网技术来创新金融服务方式,为社会各阶层提供良好的服务。
六是优化普惠金融生态体系,发展普惠金融需要构建和谐稳定的金融环境,需要围绕城乡居民、小微企业开展信用等级的评价工作,全面推进社会信用体系建设,同时也需要加大金融支持教育的普及力度,营造诚实守信的良好社会风尚。
发展普惠金融路虽远,行将至,事虽难,做则必成,研究普惠金融政策体系和有效实施普惠金融的政策必将是一个需要经过长期努力才能见效的这样一个艰巨任务,需要社会多方面来共同努力。中国邮政储蓄银行作为中国普惠金融的先行者,将为探索大型商业银行,实践普惠金融商业可持续发展道路做出新的贡献,谢谢大家。
银行行长讲话篇十七
邮储银行的核心业务是小额信贷业务,通过实践证明,邮储银行在向中小企业发放小额贷款的业务中取得了很好的效益。下面是本站小编给大家整理的邮储银行行长讲话,仅供参考。
玉羊奔腾报丰年,金猴兴旺迎新岁!闻着春天的气息,伴着和煦的阳光,我们迎来了崭新的一年!
回眸20xx年,中国邮政储蓄银行江西省分行成就辉煌,硕果累累。在总行和省委省政府的坚强领导下,在人民银行南昌中心支行、江西银监局和省邮政分公司的帮助支持下,全分行广大员工团结奋进,努力拼搏,各项目标任务得以高质量完成,赢得了社会效益、企业效益和员工效益三丰收。
这一年,全分行各项贷款先后跨越600亿元、700亿元大关,达773.22亿元,是20xx年末的2.46倍;收入和利润规模排名成功实现再进位,分别列全行第13位、第6位;人均经济增加值、收入利润率、成本收入比、资产质量等主要指标继续保持全行领先;员工收益比上年增长17.21%;顺利实现了无安全事故、无重大风险事件、无资金案件的工作目标;经营管理绩效考核得分排名继续稳居全行前5位。在一个中部经济较为落后的省份,取得了令发达省份分行羡慕、令同业称奇、令领导夸赞的优异成绩。
一年来,我们砥砺前行,物质文明和精神文明建设双提升。成功以5.83亿元在南昌市红谷滩省金融商务区购置了一栋占地15亩、面积达5.53万平方米的综合营运大楼,购置、租赁、装修改造了一大批营运、营业用房,建成了57个“职工之家”和52个“职工小家”。还有一大批员工和集体先后在全国、全行、全省各类评比和比赛中获得了佳绩及表彰!“三严三实”专题教育、党风廉政建设与反腐败斗争扎实开展,党、工、团各项工作全面推进,“20xx年为员工办十件实事”的承诺全部如期兑现。企业凝聚力、员工获得感、社会知名度均实现了新提升,赢得了各方领导纷纷点赞、喝彩。省、市、县三级党政领导均对江西省分行给予了充分肯定。特别是省委书记强卫、省长鹿心社首次,邮政储蓄银行董事长李国华3次对我们给予了批示表扬。全分行以“效益增长强势、业务发展强劲、管理基础强健、风控能力强化、正面反响强烈和企业日益强盛”的大好局面,实现了“”圆满收官。
突出的工作成效鼓舞人心、催人奋进,也为全分行“十三五”良好开局打下了坚实的基础。20xx年是中国邮政储蓄银行正式实施发行上市工作的元年,也是江西省分行创新转型发展的关键一年。面对前所未有的严峻形势,我们做好了埋头苦干、攻城拔寨、全力以赴的充分准备,提出了以“四个全面”战略布局为统领,深入落实“五大发展理念”,不断强化转型升级、改革创新和提质增效的工作指导思想;确保收入增长8.7%以上、利润增长6.7%以上、不良贷款率控制在0.6%以下、全分行经营管理绩效考核得分继续保持全行前5位的工作目标;以及牢牢把握稳中求进总基调、创新转型主基调、和谐发展大基调的工作总体要求。并将以实现“五个协同”为着力点,努力保持思路准、政策实、管理细、方法新、行动快和见效早,巩固提升中国邮政储蓄银行服务江西经济社会发展的生力军作用,奋力争当全行向优秀上市银行看齐的排头兵。
新年伊始,亲临江西考察指导,给广大干部群众带来了党中央的新春祝福和亲切关怀,给我们增添了强大的精神动力,也为我们在赣央企做好各项工作确立了重要指导方针和根本行动指南。当前,全省上下6400多名员工思想统一、方向明确、信心饱满,正借深入贯彻落实今年在赣视察指导对江西提出的“一个新希望、四个坚持”更高要求的强劲东风,感恩奋进、振奋精神、改革创新,坚持弘扬伟大的井冈山精神,向着再交上一份满意的答卷、再迎接一个丰收的年成、再回报党中央和的关怀和厚爱而不断奋进。
新的一年,我们将传承红色基因、高举普惠金融大旗,带着感情、感恩和责任,团结奋进、努力拼搏。全力稳增长、保民生、强管理、推创新、优服务、促和谐,大力发掘增长新方向、培育增长新动能、拓展增长新空间,不断推动全分行实现更高质量、更有效率、更可持续的发展,为“十三五”时期全省经济社会发展和五年决战同步全面小康作出新的更大的贡献!
律回春晖渐,万象始更新。中国邮政储蓄银行江西省分行继续向前发展离不开各级领导的关心厚爱,离不开社会各界的大力帮助,离不开广大客户的充分信任,也离不开广大员工及家属的理解支持。值此猪年新春到来之际,我谨代表中国邮政储蓄银行江西省分行,向长期以来关心和支持江西省分行改革发展的各级领导、社会各界及广大客户、广大员工和家属致以新春的问候!预祝您们春节快乐、身体安康、万事胜意!祝愿中国邮政储蓄银行稳健发展、蒸蒸日上、基业长青!祝福江西省强民富、和谐兴旺、繁荣昌盛!
同志们:
上午好!
首先,我谨代表省分行,向长期以来高度重视、关心和支持全邮政金融工作的邮政支行党组及全体员工表示衷心的感谢!召开这次会议,目的在于贯彻落实市行工作会议精神,总结年的各项工作,分析当前形势,部署我行20xx年工作,明确发展思路,不断增强对当前股改形势下各项业务发展规律的认识,以更加开放的视野把握当前形势,推动各项业务向前发展。今年来,我行牢固树立以市场为导向,以客户为中心的经营思想 ,结合我行的实际创造性的开展工作,群策群力谋发展,号召全行员工继续发扬拼搏进取精神,在全行形成了争做业务标兵,争当揽存状元的良好风气,把大家的思想 统一到业务发展上来,一心一意谋发展。
一、信贷业务营销计划措施
信贷业务的经营思路是:加大信贷业务宣传、增大信贷业务受理量。
为此我支行拟从以下几方面着手:
第一、增大信贷受理量。针对目前现状,首先是增加了一个龙门机构网点,加强龙门镇、英利镇两大镇的信贷受理量。
第二、加大宣传力度。支局(行)每月进行两场入村10人以上的宣传行业推介会;每一组信贷客户理经每星期至少进行一次宣传,只要是运用所撑握的客户资料,以点带面利用诚信客户、村干部等可信人员进行行业或入村宣传。
第三、增加广告投入。投放一定数量的墙体广告在各村口要道显目的地方,扩大普遍群众对我行信贷的认知度;入村进行电影播放宣传;在市内投放一定量的固定广告与公共汽车广告,进行城市定点或不定点宣传。
第四、人力物力支持。在龙门支行开设信贷营业机构,配备1名专职的信贷产品经理专职负责信贷产品的营销宣传,1名网点主管岗,6名信贷员,1名审查岗,1名专职受理岗。
配备电影播放机1台,增加租车2台,电脑9台。并制作一批大雨伞、水杯、背包等礼品。第五、绩效奖惩考核。为推动全行信贷营销,我行将进行奖罚考核。
二、个人业务方案及措施
支行余额增长包括两方面:第一就是自然增长,占比70%;第二就是靠全体员工的拦储,占比30%,为了充分发挥员工的积极性,更好地完成任务,我行给员工出考核方案:
第一、赠送礼品。对5万元以上客户进行营销,目标是余额增长达100%。我行打算制作雨伞和钥匙扣8000多套,在“开门红”期间上门拜访客户,打好“为大客户服务”的仗.
第二、加快网点转型的步伐。充分发挥网点转型小组的作用,策划好“大堂制胜”的营销策略.大堂经理需要对前来办理业务的客户进行分流及引见,及时掌握客户地信息,实行有差别地服务,遵照“二八”定理发展客户,提高我行的客户服务水平。
对大客户的日常护理服务。对客户进行分类,对大客户进行日常性服务,比如大客户逢年过节给他们送礼物或短信,让大客户感觉到我们银行的温暖,让大客户真正成为我们邮储银行的忠心客户。
第三、增设一名理财经理。大楼网点目前理财经理只有一名,繁忙时候对客户服务应不接暇.大楼一名理财经理一年可以创收70万元,所以增设理财经理是迫不及待的。
第四、成立大客户中心。设立大客户中心,需要配置3到4人.职能:对我行三大业务产品营销和客户服务.因为随着我行业务的迅速发展,以及客户对我行业务的需求,存在着脱节,所以成立大客户中心,是为了给我行业务和客户搭桥.加强客户经理对新产品学习 ,为我行业务发展提供奠基石。
第五、交叉销售。在成功营销公司业务一些项目后,我们要及时挖掘它的下游个人业务,营销他们回我们银行开个人结算帐户,让“肥水”不流外人田.比如教育偿债这个项目,它的下游就是搞房地产的小老板,基本上都用个人结算帐户,赔偿金平均达上百万,是我们的目标大客户。
第六、增设网点。我行在县城只有一个银行网点,不足以形成联网和普及型的客户服务。增设一个银行网点,大大地提高我行的服务水平和银行品牌等战略性竞争能力。
三、公司业务方案及措施
发展思路:着重加强对重点项目的营销,充分发挥大客户中心作用。
为此,重点要做好下面几项工作:
第一、设置营销奖。
第二、赠送礼品。对50万元以上客户进行营销,目标是余额增长达50%。我行打算制作雨伞和钱包100多套,在“开门红”期间上门拜访客户,营销好大项目关键客户.
第三、对重点项目的营销,比如教育偿债、医保改革、新农保、非税收入等到项目进行全力营销,充分利用咱们的产品给客户提供优质服务,用咱们的产品和服务赢得客户的青睐.比如医保改革这个项目,可以用现金管理系统为卫生局上、下游客户提供代收付服务,提升邮储银行公司业务的核心竞争力。
第四、加强业务宣传 。目前为止,我行公司业务尚没有广告位的宣传 ,要找一块面积60平方米的广告位,把我行公司业务的特色产品进行宣传,提高我行公司业务的知名度。
第五、充分发挥大客户中心作用。让大客户中心对公司业务的客户进行分类、汇总,日常与客户进行沟通和服务,让客户感觉到我们银行的贴心服务。
各位领导,各位专家,各位同学,大家上午好,党的xx届三中全会明确提出发展普惠金融,这为金融业提出了新的发展方向,也提出了更高的要求。今天论坛的主题是《金融政策的展望》,我想借此机会围绕普惠金融政策的制定谈一点个人的认识。建立普惠金融政策体系需要理性认识,全面的研究,坚持好以下四个原则:
第一是坚持普惠服务的原则。
诺贝尔和平奖的得主,孟加拉的乡村银行的穆罕默德·尤努斯教授说过,每个人都享有获得信贷的权利。同时,我也认为普惠不等于恩惠。和政府的扶贫,社会的慈善是不同的,普惠金融既非计划手段,也非平均主义,而是要用市场化的机制和商业化的手段让更多的人以合理的价格和便捷的途径获得各种的金融服务。
第二是坚持社会责任的原则。
传统观点认为普惠金融成本高、成本大,出于体制理性、成本偏好等原因,大银行总是倾向于为高收入群体提供服务,而将普惠金融留给小银行来做。我认为普惠金融并非是小银行的专利,特别是随着经济发展模式的变迁,以及信贷技术的发展,大银行更能发挥小银行所不具有的资金的优势,包括规模的优势,以及经济范围这样一些优势。在履行国家的服务战略,维护社会公平正义方面能够更好的发挥作用。
第三是坚持可持续发展的原则。
普惠金融在强调包容性的同时,还需要满足商业的可持续性。普惠金融不能简单的被看成是小业务,我们认为小业务有大市场,小业务有大功能,普惠金融触角虽小,但是在最后一公里中发挥着雪中送炭和难中救济的功能,普惠金融理应成为金融业的商业蓝海。
第四是坚持创新发展的原则。
普惠金融有其自身的特点,不仅需要金融机构在盈利的模式,服务的理念,产品和技术方面进行创新,还需要我们的政府机构在监管政策、货币政策、财政政策等方面做好创新。普惠金融体系的提出是现代金融理论的一大突破,构建中国的普惠金融体系,这个政策体系需要立足于四个转变:
一是从金融机构的建设向金融功能建设转变。随着农村经济的发展,遵循金融机构观的农村金融改革现在遇到了越来越多的困难,或者出现了一些局限性,亟待强化农村金融体系所承担的金融功能,实现金融要素在城市和农村,在高收入群体和中低收入群体之间双向自由的流动。
二是从城市金融思维向农村金融思维的转变。在构建普惠金融服务体系时必须从城市金融思维向农村金融思维转变,在金融产品的设计,服务的方式,客户的营销,风险的管理,考评激励等方面,不能简单地照搬城市金融的运作模式。
三是从商业化的改革模式向多维度的改革模式转变,构建中国普惠金融服务体系必须结合区域间的经济发展不平衡的现状,充分发挥商业性金融、合作性金融以及互助金融的协作作用。
四是从片面衡量指标从综合衡量指标转变,一个好的普惠金融体系能实现服务范围的广覆盖,自身商业可持续,社会福利最大化。
要达到上述目标关键是处理覆盖面和可持续发展的关系,有效的评估衡量普惠金融发展的状况,建立一套综合的统计,包括这样一个评价指标体系,构建中国普惠金融体系是一项复杂的工程,可以从以下几方面入手。
二是丰富普惠金融的产品体系,需要创新金融的模式和扩大信贷担保范围,构筑小额信用贷款、抵押担保贷款、低保机构…普惠产品体系。
三是要强化普惠金融的政策这个体系,发展普惠金融需要建立相应的激励机制,调动金融机构的积极性,要加强信贷、产业、财税、投资政策的协调配合,综合运用货币政策和财税政策来提高金融资源的配置效率。
四是要健全普惠金融市场体系。需要健全包括银行、保险、证券、期货、信托等在内的功能完备的普惠金融市场体系,充分发挥不同金融机构的协同效益,实现综合化、一体化的服务。
五是拓宽普惠金融的渠道体系,发展覆盖金融离不开覆盖城乡的金融服务网络,互联网金融具有交易成本低、覆盖范围广,效率高的优势,与发展普惠金融进行配合,鼓励互联网企业和金融机构利用互联网技术来创新金融服务方式,为社会各阶层提供良好的服务。
六是优化普惠金融生态体系,发展普惠金融需要构建和谐稳定的金融环境,需要围绕城乡居民、小微企业开展信用等级的评价工作,全面推进社会信用体系建设,同时也需要加大金融支持教育的普及力度,营造诚实守信的良好社会风尚。
发展普惠金融路虽远,行将至,事虽难,做则必成,研究普惠金融政策体系和有效实施普惠金融的政策必将是一个需要经过长期努力才能见效的这样一个艰巨任务,需要社会多方面来共同努力。中国邮政储蓄银行作为中国普惠金融的先行者,将为探索大型商业银行,实践普惠金融商业可持续发展道路做出新的贡献,谢谢大家。
银行行长讲话篇十八
按照省行党委《关于开展20xx年度党员干部民主生活会的通知》及x总行开展深入学习实践科学发展观的活动要求,我在认真学习,提高认识的基础上,对照树立和落实科学发展观的要求,对照自己的实际工作及思想动态进行了认真地查看。下面是我在思想作风、学习作风、工作作风、领导作风等方面存在的不足和差距,以及自己将要采取的整改措施。不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。
一、个人存在的问题和不足
1、学风方面。一是虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统,理论学习还不够主动,自觉性不高,对政治理论钻研的不深、不透。有时只注重与本身业务有关的内容,跟业务无关的涉猎较少,对很多新事物、新知识学习掌握的不够好。二是业务学习还不全面,理论联系实际还不紧密,针对性不够。在学习目的上不是力求全面发展,而是侧重于分管工作有关的内容,只满足于了解掌握与分管工作相关的业务知识,被动地去学习,而没有自觉地去学习,学习的内容缺乏系统性、全面性。
2、思想作风方面。 一是对加快发展的紧迫感和责任意识还不强,对树立科学发展观理解不够深刻。二是全局意识不够全面,有时做事情、干工作只从主管业务出发,忽略了与其他专业的联系,有时发现一些问题,觉得不是自己分管,怕得罪人,怕被误解,也就睁只眼闭只眼放任自流。三是在无私奉献上做得还不够好,有时在思想深处还掺杂着私心杂念,有一些患得患失的情绪等等。
3、工作作风方面。 一是服务观念不强。对于分管专业的相关知识、存在的问题掌握的不全面,没有下功夫去学习掌握,没有亲自下去了解情况,解决问题的能力欠缺。二是处理问题方式简单,遇事急躁,缺乏冷静思考的心态。因为自己性子急,还要求办事质量,有时把工作布置下去之后,经办过程没有亲自去督促落实,一旦结果不理想或出现差错,就会发脾气、训斥人,这都是自己工作缺乏经验,工作方式简单所致,今后我将力争做到遇事冷静思考,考虑问题周详细致,遇到困难从不同角度分析解决,一方面要抓好业务发展,另一方面还要抓好内控管理,克服虚、浮、骄、躁的工作作风。三是对新知识、新技术的学习上热情不够。表现在有时工作中有散漫、松懈现象;工作标准上有时不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。四是是创新意识不足,有自我满足情绪。有时想着自己参加工作二十多年,拼也拼过,干也干过,从而一度放松了对自己的要求,缺少了以前那种敢拼敢干、初生牛犊不畏虎的朝气,工作上放不开手脚。
4、领导作风方面。一是满足于干好份内的工作,对自己分管的工作关注的多, 对其它工作的关心、关注比较少;二是对分管工作要求督促比较多,对分管部门如何转变工作作风的部署和检查落实比较少;三是工作有畏难情绪,有时遇到难以解决的问题,总是想靠一把手来出面解决,缺乏独立解决问题的信心与能力。 四是在工作的方式方法上还需进一步改进。例如:有时工作方法简单,情绪急躁,发现有些决策执行不力时,对同事们的批评较多,未帮助其从思想上认识到产生的原因以及危害性,挫伤了一些同志的积极性。虽然这些是看上去微不足道的小事,但却会直接影响到和谐的工作氛围。我很清楚我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这些方面,还有许多我个人没有觉察出的缺点,需要与大家的进一步交流中发现和改进,希望大家给予中恳的批评。
二、产生问题的原因
思想决定行动,产生以上问题的原因,主要原因在于
1、缺乏必要的学习,没有用科学发展观的理念来武装头脑,指导实践,解决问题。科学发展观是各项工作的行动指南,自己本应该在抓好业务发展的同时,更加注重理论学习,但常以为干好工作就可以了,以学文件、看报纸代替了系统的理论学习,由于学习不够,没有全面掌握科学发展观的本质和精髓,无法运用科学发展观的立场、观点和方法分析处理问题,因而,难免会出现决策的盲目性和执行上的片面性,出现创新上的随意性。
2、世界观有待继续提高。实事表明,信念上的模糊,工作上的畏难情绪,作风上的不扎实,都与放松世界观的改造有直接关系。自己总认为,工作上与各方面的关系疏通搞好就行;有些工作还打政策的擦边球;有些工作“怕”字当头,抓工作怕太主动、太具体了会越权,影响班子之间的关系;怕批评人多了影响同志之间的关系。这种从自身考虑出发,患得患失的做法,与省行党委对自己的要求和期望还相差甚远。
三、今后的整改措施和努力方向
1、加强理论学习,努力提高政治素质和工作水平。全面系统学习理论,把有关党的路线、方针、政策学深学透,及时掌握新知识、新技术,努力探索有关金融业务发展相关的新思路和新方法,与时俱进,开拓创新。学习是增长才干、提高素质的重要途径,也是做好各项工作的重要基础。我将以这次民主生活会为新起点,严格按照盟行党委的安排,牢固树立终身学习的思想,坚持理论联系实际,深入学习科学发展观,增强贯彻执行上级行决策的自觉性,善于用科学发展观的观点观察和处理问题。具体问题,具体分析,着眼于我行业务发展中发现的实际问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,做一名学习型、知识型、实干型相统一的领导干部。
2、强化事业心和责任感,努力做好本职工作。我将坚决贯彻上级行方针政策,以科学发展观为指导,紧密结合我行实际,创造性地开展工作。针对我行国际业务业务发展较缓的现状,进一步加大工作力度,深入企业、深入市场,掌握第一手客户信息,加大与上级行的沟通力度,争取使我行的国际业务发展早日走出低谷。在工作中,要虚心向班子的其他成员虚心请教,学习他们的工作思路、学习他们解决问题的方式方法,团结一心,协助一把手把支行做大做强,把支行的发展放在首要位置。要发展,我们就要克服困难,就要稳定员工队伍,妥善解决制约我行发展的因素,最大限度地激发全员的工作积极性,我将牢固树立抓住发展不放松,始终坚持发展才是硬道理、发展才能解决一切问题这个信念,始终把发展作为考虑一切问题的根本出发点和落脚点。
3、努力改进作风。首先树立强烈的自觉意识和责任意识,牢记全心全意为人民服务的宗旨,牢记两个"务必",更新观念,大胆工作,努力提高学习的自觉性,与班子成员团结一心,想事情、干事情、干好事情。上下一心,众人一力,使我行的各项工作健康发展。其次要从自身做起,切实落实学习效果。注意日常学习、工作和生活中的一点一滴,时时处处把自己的思想与科学发展观要求进行对照,规范自己的一言一行,照好镜子,把好尺子,找准差距。
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