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企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇一
现今社会，纸张制造业的发展相当迅猛，纸张作为人类文明的重要成果，它的用途在现代社会中广泛而多样。纸厂企业处于制造业当中的重要领域，但同时也面临着许多的挑战。如何保证产品质量、节约资源、环保等等问题使得纸厂企业不得不从严管理。在这样的背景下，纸厂企业逐渐发现了从严管理的必要性，开始探索适合自己的管理模式。
第二段: 从严管理的意义
从严管理是管理模式的一种，它对于纸厂企业的意义意义非常重大：首先，在保证产品质量上，从严管理可以规范生产流程、压缩生产成本、提高工作效率，从而增加产品竞争力。其次，在保护环境上，从严管理可通过对工厂污染物质的监控，强制戴口罩等方式提高了环保意识，减少了工厂的污染。此外，从严管理还可以通过加强对员工的培训，提高员工职业素质，从而增加员工的工作效能。
第三段: 实践过程中遇到的难点
在纸厂企业从严管理的实践中，也会遇到许多的难点。例如，管理人员和员工长期以来的习惯，拖延工作、推卸责任等习惯难以改变。再例如，传统的管理模式已经形成定式，难以拆分重组为从严管理模式，缺少有效的管理制度和流程。这些难点给纸厂企业从严管理带来许多阻力。
第四段：纸厂企业从严管理的经验总结
纸厂企业在实践中总结出了一系列的保持产品质量、节约资源和环保等严格管理模式。其中，建立有效的管理制度和流程、培养员工责任意识、不断完善和优化管理体系等措施是比较重要的。依照制度和流程能有效规范员工的行为，在员工的心理上能建立自我管理制度，从而养成规范的工作习惯。这样不仅在员工工作效率上有提升，又能保证产品质量。操作时，员工可以参照流程和制度作业，操作的节奏也会逐渐加快，从而提高了工作效率。
第五段：展望
总之，纸厂企业所面临的问题与挑战，在一定程度上强化了从严管理的必要性。纸厂企业必须在实践中探索适合自己的管理模式，充分重视从严管理、加强制度建设、培训员工、注重机器设备的维护，才能提高产品竞争力、加强员工责任意识，让生产更加环保、规范和高效。在有条不紊的进程中持续推进企业管理，不断完善、提升企业管理水平，才能使纸厂企业在市场环境中稳健前行。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇二
自我院开展从严管理活动以来，各中心、实体都在努力践行，认真学习领悟从严管理的意义和常院长的讲话精神，积极深化两种认识、修改一批制度、解决一批问题，效果初显，现将个人学习心得总结如下：
个人认为，常院长的讲话重点在于转变思想(深化两种认识)和解决一批问题，是针对目前我院出现的问题对症下药，也是迫切需要解决的问题。前者是基石，后者是目的，只有先理顺了思路、认识，才能解决一批问题。在十二个“不”中，大概分为三个方面：一是政治学习方面理解不够、吃不透精神;二是业务能力方面，学习不够、本领不强;三是个人品德修养方面，需要进一步提高，讲团结，顾大局。
从严管理也是科学管理，是建立现代管理制度的重要环节，从严管理首先要进一步加强制度建设，只有建立最为完善的管理制度体系，从严管理才有现实基础。实施科学、有效的管理，严格的制度保障、严格的履责态度、严格的问责体系，缺一不可，确保制度管用、好用、实用。从严管理作为我院今年一项重点工作，强化从严管理，切实增强责任心和执行力。
从严管理关键在执行。能将全院的工作部署和安排上传下达，贯彻到位，要将“有岗必有责，上岗必担责”的要求真正落实到岗位责任制中;另外，在实际工作中，加强执行力的核心就是生产经营的每个环节都按照规章制度办事。如果管理精细到每一个环节，制度严密到每一次操作，每名干部员工执行制度都不折不扣，那么，一切风险都可以控制，一切违章都可以杜绝，一切隐患都可以消除，一切事故都可以避免，也必然会实现有质量、有效益、可持续的发展。
从严管理还要严格责任追究。制度建立、责任明确后，一旦出了问题，就要按照“零容忍”“一票否决”“党政同责、一岗双责”的要求，实施问责。无论领导干部还是广大员工，都要破除侥幸心理，防范风险，守住底线，既要懂法，清楚底线在哪里，又不能心存侥幸，认为走走“捷径”没关系。制度一旦确立，就要纳入流程化管理，制度面前人人平等，不能因人、因时、因事搞变通打折扣，坚决抵制执行中“松、软、拖”现象。要改变“高高举起，轻轻放下”的现象，哪个领域出了问题，必须有人担责、有人受处分，有的问题还要终生追责。
说到知行合一，但从“知”到“行”何其难。从严管理，加强执行力，必须靠领导干部以身作则带出来，以好的状态干出来。有的时候，问题出在下面，根子却在上面。“敢抓善管”这句话，说起容易，做好却难，贵在力行，重在履责。只有单位中层干部履职担当，以上率下，做到敢管、会管、善管，才能真正做到模范带头作用，严格落实岗位责任制，不当老好人和活菩萨，敢于批评和抵制错误行为，真正带出素质过硬、执行力强的队伍。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇三
第一段：引入话题，解释煤矿企业从严管理的重要性（150字）
煤矿企业是我国重要的能源产业，而煤矿生产又涉及到安全、环保等方面的问题，因此煤矿企业的从严管理尤为重要。从严管理可以有效控制安全事故的发生，确保矿工的生命安全；从严管理还可以促进矿山环境的保护，减少煤矿对周边环境的污染；从严管理还可以提升企业的经营效益，增强企业的持续发展能力。因此，煤矿企业必须认识到从严管理的重要性，总结开云官网app下载安装手机版 ，不断完善管理措施。
第二段：探讨煤矿企业从严管理的核心问题（250字）
煤矿企业从严管理的核心问题是安全生产，只有保证了矿工的生命安全，才能为企业的发展奠定坚实的基础。要做好煤矿企业的安全管理，首先应该加强培训，提高员工的安全意识和操作技能；其次，应该建立健全的安全制度和质量标准，确保设备的正常运行和操作的规范；此外，应该配备足够的安全设施，及时排查隐患，并采取有效措施予以解决。只有从严管理安全生产，才能有效避免安全事故的发生，保障矿工的生命安全。
第三段：探讨煤矿企业从严管理的环保问题（250字）
煤矿企业不仅要关注安全生产，还要重视环保问题。煤矿生产产生大量废气、废水和固体废物，如果处理不当，将对周边的生态环境产生严重的影响。煤矿企业应该加强对环境保护的认识，制定环境保护方案，合理利用资源，降低能耗和污染物排放。通过引进先进的环保设备，加强环保监测和治理，促进绿色矿山建设，煤矿企业可以在保证生产的同时，减少对环境的负面影响。
第四段：探讨煤矿企业从严管理的经营效益问题（250字）
从严管理的一个重要方面是提升企业的经营效益。煤矿企业在管理上要加强各个环节的协调和配合，确保生产流程的顺畅和效率的提高。同时，要加强对市场的研究和分析，及时调整生产计划，确保市场需求的满足。此外，还要加强对煤矿资源的合理开发利用，通过技术创新，提高煤矿的利用率和产量。只有从严管理，提升企业的经营效益，煤矿企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第五段：总结全文，强调煤矿企业从严管理的重要性和必要性（300字）
煤矿企业从严管理是确保安全、环保和经营效益的重要手段。只有通过从严的管理，加强员工培训，建立安全制度，保障生产安全；加强环境保护，合理利用资源，降低污染物排放；提升经营效益，加强市场研究，提高利用率，煤矿企业才能实现可持续发展。因此，煤矿企业必须认识到从严管理的重要性，制定相应的管理措施，不断完善管理体系，确保企业的健康稳定发展。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇四
4月9日上午，在季度工作会议召开的同时，油田对从严管理年活动进行专项部署，下发活动通知及实施方案，全面启动从严管理年活动。
为深刻吸取“11·22”事故教训，集团公司党组决定，20xx年在全系统开展从严管理年活动。管理局党委坚决贯彻落实集团公司党组全面开展从严管理年活动的决定，以深刻吸取“11·22”事故和油田“7·25”事故、“5·29”原油质量事故教训为出发点，以全面提升安全环保管理水平为切入点，以加强领导班子和干部队伍建设、强化“三基”工作、落实岗位责任为重点，开展从严管理全员大讨论，全面诊断、梳理整改问题，从严抓实各项工作，切实提高责任心、执行力，让“制度落地、责任生根”，形成从严管理长效机制，全面提升管理水平和核心竞争力，促进油田更有质量、更有效益、更可持续发展。
根据《胜利油田全面开展从严管理年活动实施方案》，从严管理年活动分四个阶段进行。第一阶段(4月至5月)，为组织开展从严管理全员大讨论，统一思想、提高认识阶段。第二阶段(6月至7月)，为全面诊断、梳理和分析问题阶段。第三阶段(8月至10月)，为整改落实、解决问题阶段。第四阶段(11月至12月)总结评价阶段。
活动确定了四项基本原则：一是整体部署，协同推进;二是系统分析，有的放矢;三是目标明确，讲求实效;四是重在落实，从严考核。为保证活动的顺利开展，油田成立了主要领导任组长的领导小组，设立了活动办公室，下设综合运行组、hse运行组、质量运行组、宣传报道组、督导检查组等不同小组。
此次活动的主要内容有五项：一是深刻汲取事故教训，强化qhse管理;二是抓好教育实践活动问题整改，促进领导干部转作风提能力强素质;三是严抓劳动纪律和岗位责任制的落实，增强员工责任心和执行力;四是强化“三基”工作，促进基础管理水平再提升;五是建立完善最严格的制度体系，加大考核追责和惩处力度。
实施方案中也对各单位如何开展好活动提出明确要求，要求油田上下要提高认识，统一思想，全员参与，上下结合，加强宣传引导，积极营造氛围，加强监督检查，提高活动实效，以提高质量效益为落脚点，建立从严管理的长效机制。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇五
随着社会的进步，环保意识不断提高，企业的环保责任也日益重要。作为一个纸厂企业，我们要承担起自己的环保责任，通过严格的管理来促进企业的可持续发展和环保目标的实现。在过去的几年里，我们一直在探索和实践着如何从严管理纸厂企业，今天我要和大家分享一下一些开云官网app下载安装手机版 。
第二段：建立健全管理体系
一个纸厂企业必须建立一套完整的管理体系，来确保企业各项工作的顺利开展。对于我们公司而言，我们建立了包括质量管理、安全管理、环境管理在内的各项管理体系，并将其贯穿于企业的各个环节和岗位工作中。通过严格按照管理规定执行各项工作，我们保证了生产过程中的各项指标符合国家和企业的规定。
第三段：加强员工培训
员工是企业的重要组成部分，也是企业发展的关键因素。在这个信息爆炸的时代，员工的知识储备非常重要，因此企业应该加强员工培训和学习。在我们公司，我们通过在生产线上进行模拟培训，使员工具备实际的操作经验，并通过定期的专业培训来提升员工的技能和知识储备。这样一来，员工能够更加熟练地操作设备、减少人为失误，从而提高生产效率和质量。
第四段：优化生产过程
一家纸厂企业的生产过程复杂繁琐，而且相互影响，所以企业必须不断优化生产流程。我们在生产过程中采用了现代化的设备，完善的生产控制系统来确保生产操作的高效性。同时，我们定期开展工艺改进计划，增强了生产的自动化程度，缩短了生产周期，并且降低了生产成本，让企业的生产效率得到了大大地提升。
第五段：持续改善，实现可持续发展
纸厂企业作为一个能源消耗较大的工业企业，必须将环境保护作为企业的首要目标。我们将企业责任贯穿于企业的生产和经营过程中，并定期组织员工进行环境意识培训。在企业的生产过程中，我们通过优化管理方式，进行节能减排，并进行资源的合理利用，实现了企业的可持续发展。同时，我们也积极参与社会公益事业，履行企业的社会责任。
结尾：
一个纸厂企业要实现可持续发展，必须从严管理、优化生产、加强员工培训、推动工艺改进和实行节能减排等方面入手，不断加强企业的环保意识和能力，把蓝色、绿色和可持续发展的理念贯穿于企业日常管理和发展的各个环节中。通过这些方法，我们企业不断发展成熟，为创造更为和谐美好的社会环境做出了自己的贡献。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇六
近年来，煤矿企业作为我国能源产业的重要组成部分，在生产过程中面临着安全生产、环境保护等方面的严峻挑战。为了确保煤矿企业的可持续发展和员工的安全，企业必须采取从严管理的措施。本文将通过分析，总结出煤矿企业从严管理的开云官网app下载安装手机版 ，以期在今后的实践中能够更好地应对各种风险挑战。
首先，煤矿企业必须建立健全的安全监管机制。企业应该制定并严格执行安全生产方针，明确安全责任人，健全安全管理制度，并通过定期的检查和评估确保其有效性。同时，企业还应注重安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。通过建立健全的安全管理体系，煤矿企业能够有效地预防和控制各类安全事故，保障员工的生命安全和财产安全。
其次，煤矿企业应加强设备设施保养和更新。由于煤矿企业的设备设施长时间运行，容易出现老化和故障。为了保证设备设施的正常运行，企业必须制定完善的设备设施保养计划，并按时进行维护和修理。同时，企业还应根据技术发展的需要，及时对陈旧设备进行更新，以提高生产效率和安全性。通过加强设备设施的保养和更新，煤矿企业能够降低事故发生的概率，提高生产效益和安全水平。
第三，煤矿企业应加强风险评估和控制。风险评估是指对企业生产环境中存在的潜在危险进行评估和分析，从而确定风险等级和影响程度。煤矿企业应该根据风险评估的结果，采取相应的风险控制措施，防止事故的发生和扩大。企业还应建立健全的事故应急预案，组织定期的演练和培训，提高应急反应能力。通过加强风险评估和控制，煤矿企业能够提前预警和防范各类事故，确保员工的安全和企业的可持续发展。
此外，煤矿企业应加强与政府部门的合作。政府对于煤矿企业的监管是非常重要的，企业应积极与政府部门进行沟通和合作，加强信息共享和隐患排查。同时，企业还应积极参与政府组织的安全演练和培训，共同提升整个行业的安全水平。通过与政府部门的合作，煤矿企业能够更好地获取行业最新的政策和标准，及时调整企业的生产经营策略。
最后，煤矿企业应积极倡导企业文化，塑造良好的安全生产氛围。企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一种行为模式和价值观念。煤矿企业应积极倡导安全生产文化，加强员工的安全教育和培训，提高员工的责任意识和安全意识。企业还应加强内部交流和沟通，鼓励员工主动举报和纠正安全隐患，共同营造良好的安全生产氛围。通过积极倡导企业文化，煤矿企业能够凝聚全体员工的力量，共同为企业的安全和发展贡献力量。
综上所述，煤矿企业从严管理是确保企业可持续发展和员工安全的重要保障。通过建立健全的安全监管机制、加强设备设施保养和更新、加强风险评估和控制、与政府部门的合作以及倡导企业文化，煤矿企业能够更好地应对各类风险挑战，确保员工的安全和企业的可持续发展。希望煤矿企业能够深入贯彻这些开云官网app下载安装手机版 ，不断提升自身的管理水平和安全生产能力。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇七
随着环保意识的日益提高，纸厂企业的管理也在逐步转变。为了加强企业的环保意识，提高纸厂管理水平，不断完善纸厂管理体系，纸厂企业必须从严管理。近年来，我所在的纸厂企业在加强员工管理、生产管理和环保管理等方面做出了一系列改进和探索，从而积累了一定的开云官网app下载安装手机版 。
第二段：加强员工管理
作为纸厂企业管理工作的重要内容之一，员工管理对于企业的规范化管理和长期稳定发展有着十分重要的意义。针对人员管理上的问题，我们在员工招聘和培训上进行了规范化的管理，在任职人员身上不断推进人力资源管理信息化建设，从而有效提高员工培训的效果。在绩效管理方面，我们采用科学有效的考评制度，激发员工工作积极性，保证工作质量。在员工福利上，我们也不断地推出各种政策，为员工提供健康福利和优质服务。
第三段：加强生产管理
作为纸厂企业生产过程中最重要的管理环节，生产管理必须得到不断地加强和完善。纸厂企业是一个需要不断改进和升级的复杂工程，因此我们逐步引进了一系列高科技设备，提高了生产效率和产品质量。对于生产流程管理，我们采用了精益化管理思路，不断优化流程，精益求精，并运用好规划、好组织和好执行等管理手段，优化管理流程，实现高效生产。在安全生产上，我们建立了严格的安全出厂标准、安全使用和维护标准，建立了全面的生产安全管理体系，让员工时刻保持高度警惕和安全意识，确保生产全过程安全可靠。
第四段：加强环保管理
纸厂企业的生产过程中，一定程度上会对环境造成一定的影响，为了遵循环保政策，企业必须要加强环保管理，减少对环境的污染。我们不断加强环保意识，建立环保管理科学化监管体系，并深入推广新型环保技术，大力开展废纸的综合利用等环保工作，要求严控污染源，严控损耗，全面推行节能降耗技术和节约型经济模式，实现纸厂企业的经济效益与环保保持协调统一。
第五段：结论
随着宏观环境和管理思路的不断升级，纸厂企业不断向着高效、高质、高附加值的方向发展。从严管理是纸厂企业进行可持续发展的重要保障，必须要紧跟环境变化和市场需求，不断革新、改进，进一步提高生产、管理、品质等方面的水平。通过加强员工管理、生产管理和环保管理等工作，我们的纸厂企业一定能够实现更好的发展和更加优质的服务，为环保事业做出更加积极的贡献。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇八
接到通知，要求每一名职工都写一个“从严管理，从我做起”的开云官网app下载安装手机版 ，感觉到非常的莫名其妙!我是一个还有两个月就要退休的人了，而且我是一个没有一官半职、没有任何权利的普通工程技术人员。这个“从严管理从我做起”，对我来说，似乎有些小题大做了。
从严管理，从我做起，不是应该从当领导的以身作则、一马当先地首先做起吗?!
我们老百姓的这个开云官网app下载安装手机版 写了、交上去了，由谁来检查、谁来保管、谁来监督实施呢?当然，这也许是一层一层地交到各级领导手中，由各级领导来监督实施的。从严管理，岂不就是要领导管理群众吗?这似乎是自古以来的、天经地义的不变法则。那么，“从严管理 从我做起”的这个要求，显而易见的，是百姓做了保证交给领导、由领导来审核来监督执行的了。
只不过，各级领导是不是也应该有“从严管理从我做起”的开云官网app下载安装手机版 呢?各级领导的这个“从我做起”的感悟，由谁来审核由谁来监督呢?更上一级的领导?!
写出来的开云官网app下载安装手机版 ，都还是纸面上的东西。真正能不能做到，关键就在于监督执行了。纸面上的冠冕堂皇的话语，估计越是当领导的越能说得头头是道，因为这是能当上领导的一个最基本的要求。回想一下，哪一个犯了事的领导，当初在台上不是把各种大道理各种先进理论先进思想说得天花乱坠的呢?想当年，大贪官王宝森，还曾是北京市反腐败领导小组组长，还兼任临时第七届国际反贪大会副主席，还在那国际反贪大会上作反腐报告的呢!
所以，我以为，各单位一级一级的领导，在写了这个《从严管理从我做起》的开云官网app下载安装手机版 以后，不妨张榜公布出来，贴到你的下属你的百姓都能看到的地方，让各级群众都能看到，都能监督你的一言一行。再设立一个举报信箱、可录音的举报电话什么的，定期地把群众针对领导的这个开云官网app下载安装手机版 所进行的监督举报及时地公布出来。如果一个单位的领导有这样的魄力，那么绝对不会贬低领导的威严，只能提高领导的威信。敢于让群众监督的领导，一定会是群众心目中的好领导，也一定能把一个单位领导好的。因为，老百姓服你!
只不过，一个领导是不是好领导，从目前的事实来看，并不是群众说好就行了的。只有上级领导眼中的好下属，才是一个下属单位的好领导，才能继续进步，才能更上一层楼!
呜呼，从严管理，从我做起!
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇九
10月31日，院长常洪华同志在地矿一院全面从严管理动员大会上作了题为《加强全面从严管理切实提高发展质量》的重要讲话。会后我及时将会议精神进行传达，并带领部门职工进一步认真学习讲话精神。结合本职工作，我们对各个环节进行了细致梳理，并将逐步按照讲话精神进行贯彻落实。具体工作汇报如下。
一、深化认识、加强学习。
结合工作中还存在的“不清”、“不透”、“不愿”、“不能”、“不敢”、“不精”、“不实”、“不忠”、“不硬”“不快”、“不正”、“不和”等十二个方面的问题，鲁地物业将管理再从严，标准再从高，环节再从细，措施再从实。逐步实现层次的提升，水平的提升，结果的提升。在工作中我带领职工坚持开展安全教育，时刻提醒绷紧安全这根弦，把安全当成一种习惯，真正做到预防为主。注重安全责任和安全制度的落实。意识转变了，才能真正把建立起来的制度、理念落实到实处。抓好督查，贯彻落实，让职工将各项制度熟记于心，才能收到实效。
二、强化执行、务实高效
强化执行力，按质按量按时的完成自己的工作。执行力的根本是高效。对待工作，不找任何借口。时时刻刻、事事处处体现出党员的带头、诚实、负责、敬业的精神。把执行变为自动自发自觉的行动。努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不找借口。从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，自动自发的做好本职工作。认识的高度决定执行的力度，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项任务。
三、严格管理、细化标准。
作为鲁地物业的排头兵，我将认真配合落实各级领导交办的各项任务，吃苦在前，享受在后。有一分热，发一分光，做一个实实在在的人，踏实工作，求真务实，为单位的整体发展贡献自己的全部力量。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇十
对接受当事人及其委托律师吃请、娱乐、财物的，一律停止执行职务;对利用职权插手案件办理影响公正执法、滥用职权侵犯当事人合法权益的，一律调离执法岗位;对徇私枉法、贪赃枉法的，一律清除出政法队伍;对构成犯罪的，一律依法追究刑事责任。
中央政法委四条禁令
(一)绝对禁止政法干警接受案件当事人请吃喝、送钱物;
(二)绝对禁止对控告、求助群众采取冷漠、生硬、蛮横、推诿等官老爷态度;
(三)绝对禁止政法干警打人、骂人、刑讯逼供等违法违纪行为;
(四)绝对禁止政法干警参与经营娱乐场所或为非法经营活动提供保护。
政法系统“五个严禁”规定内容
一、严禁收礼受贿;二、严禁工作日中午饮酒;三、严禁酒后驾车;四、严禁参与赌博;五、严禁用公款和职务便利到营业性场所参与娱乐活动。
格言警句
党风廉政建设：
清正廉洁作表率，身先士卒正风气
以铜为镜，可以正衣冠;以古为镜，可以知兴替;以人为镜，可以明得失
水以清为贵，人以廉为尊
树一身正气恪循正道，盈两袖清风甘作公仆权力意味着责任，职位意味着奉献
公平正义比太阳还要有光辉
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇十一
从严管理是安全生产的保障，关乎着广大职工的切身利益，要在工作中切实做到从严管理。你知道从严管理
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是什么吗?接下来就是本站小编为大家整理的关于从严管理开云官网app下载安装手机版 ，供大家阅读!近日，公司全面启动从严管理年活动，以前所未有的力度，全面提升企业管理水平。这是深刻吸取“11·22”事故教训、全面落实习重要讲话精神的又一个具体行动。
工责任心不强，管理不严的结果。如何在工作上从严管理?我想从严管理先要从严律己，只有严格要求自己，自觉遵守制度，增强责任心，提升各方面能力素质，才能提高工作执行力，真正落实从严管理的各项要求。
责任心的缺失，是导致“11·22”事故的主要根源。一切事故都可以避免，一切事故都可以从主观上找到原因，这个主观原因，我想就应该是责任心的问题。提高工作的责任感和责任心，是做好工作的前提，是从严律己的基础。工作就意味着责任，有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识，时刻把工作抓在手上、挂在心间，就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任，一种推动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中，把每一个环节都执行到位。
从严管理年活动也是给我们一个自省的机会，查找自身不足并加以整改，这是从严律己需要做到的，同时，也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责，对自己负责，从严管理先要从严律己。
接到通知，要求每一名职工都写一个“从严管理，从我做起”的开云官网app下载安装手机版 ，感觉到非常的莫名其妙!我是一个还有两个月就要退休的人了，而且我是一个没有一官半职、没有任何权利的普通工程技术人员。这个“从严管理从我做起”，对我来说，似乎有些小题大做了。
从严管理，从我做起，不是应该从当领导的以身作则、一马当先地首先做起吗?!
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所以，我以为，各单位一级一级的领导，在写了这个《从严管理从我做起》的开云官网app下载安装手机版 以后，不妨张榜公布出来，贴到你的下属你的百姓都能看到的地方，让各级群众都能看到，都能监督你的一言一行。再设立一个举报信箱、可录音的举报电话什么的，定期地把群众针对领导的这个开云官网app下载安装手机版 所进行的监督举报及时地公布出来。如果一个单位的领导有这样的魄力，那么绝对不会贬低领导的威严，只能提高领导的威信。敢于让群众监督的领导，一定会是群众心目中的好领导，也一定能把一个单位领导好的。因为，老百姓服你!
只不过，一个领导是不是好领导，从目前的事实来看，并不是群众说好就行了的。只有上级领导眼中的好下属，才是一个下属单位的好领导，才能继续进步，才能更上一层楼!
呜呼，从严管理，从我做起!
经过此次讨论，我认识到从严管理涉及到三个方面：规矩、管理者、职工。
规矩，是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”，有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际，能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰，奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的，要对各个单位进行定期检查和不定期抽查，对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励，对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。
管理者，是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理，避免“将帅无能累死兵” 的现象出现，管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能，才能更加了解本职工作，知道哪些工作需要从严管理，提高警觉，规避风险。拥有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，让职工信服，从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能，通过经验交流会相互学习，将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。
职工，是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的，为了顺利高效的开展管理活动，就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益，还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识，使职工充分的意识到工作中的危害，自觉的远离，避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质，使职工自愿接受管理，虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。
作为一名记录工，我现在的主要工作是记录参数，我深知这份工作的重要性，只有详细准确的记录各项参数，才能通过参数的变化来分析井下情况，及时发现问题解决问题，保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生，平时工作中认真学习专业知识和现场知识，配合井队领导的管理，因为我深知服从管理的重要性，只有服从统一管理，才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处，今后我会更加严格的要求自己，工作中认真负责，按
规章制度
办事，提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动，为井队的安全生产出一份力，尽一份心。企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇十二
经过此次讨论，我认识到从严管理涉及到三个方面：规矩、管理者、职工。
规矩，是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”，有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际，能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰，奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的，要对各个单位进行定期检查和不定期抽查，对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励，对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。
管理者，是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理，避免“将帅无能累死兵”的现象出现，管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能，才能更加了解本职工作，知道哪些工作需要从严管理，提高警觉，规避风险。拥有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，让职工信服，从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能，通过经验交流会相互学习，将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。
职工，是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的，为了顺利高效的开展管理活动，就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益，还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识，使职工充分的意识到工作中的危害，自觉的远离，避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质，使职工自愿接受管理，虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。
作为一名记录工，我现在的主要工作是记录参数，我深知这份工作的重要性，只有详细准确的记录各项参数，才能通过参数的变化来分析井下情况，及时发现问题解决问题，保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生，平时工作中认真学习专业知识和现场知识，配合井队领导的管理，因为我深知服从管理的重要性，只有服从统一管理，才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处，今后我会更加严格的要求自己，工作中认真负责，按规章制度办事，提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动，为井队的安全生产出一份力，尽一份心。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇十三
企业管理是一个综合性系统工程，其中有很多要素需要我们去关注、去落实。从严治厂管理是企业内部管理重要的一环，它不仅有利于保障企业的正常运营，更直接关系到企业的核心竞争力的提升。从严治厂管理需要一套科学、严谨的管理体系，并需要管理者制定并落实一系列的规章制度，从而更好的提升企业的经营运营效率。
作为一个企业的管理者，我从多个角度、多个维度去观察和思考如何提高管理水平，下面列出一些我的体会和心得：
一、塑造坚定的企业文化
建立企业文化，就是要让公司与员工保持一种默契、一种感情的协调和统一，让所有员工信仰一套共同的价值观念，从而使公司内部达成一个共同的目标。塑造坚定的企业文化是从严治厂管理的前提和基础，我们需要制定一套真正适合企业自身文化特点的核心价值观、经营理念、行为准则，让所有员工对这些精神形象化、感性化并心领神会。
二、制定合理的规章制度
规章制度是企业管理的基础工程，规章制度不仅仅是一些文化形式上的东西，也是企业内部管理效率和效益的基础保障。制定合理的规章制度，需要全面考虑企业自身的特点和需求，同时还需要严格按照规章制度执行，即使是领导者也不例外。
三、加强员工培训
员工素质的提高是企业从严治厂管理的核心内容，企业需要对员工进行培训，让员工增强业务操作能力，提高管理素质。此外，还需要加强员工的心理教育和卫生健康知识，让员工在健康、快乐、有规律的工作中，保持积极向上的心态。
四、搭建和谐的沟通平台
管理者和员工之间需要建立一条和谐、通畅的沟通渠道，而且管理者需要给员工更多的参与和话语权。通过沟通，可以让员工及时反映问题，也可以帮助员工更好的理解企业管理思路和方向，增强员工产生归属感和认同感。
五、精简管理流程
管理流程过程繁琐，也是许多企业在从严治厂方面存在的问题之一。只有将不必要的流程精简掉，企业才能更好地迎接内部外部的挑战。企业内部每一项管理流程必须符合实现企业经营目标的实际需求，同时更要求管理者多结合员工意见，力求简化流程，方便企业的整体管理。
摒弃懒散、松散的管理风格，搭建严明、规范、高效的管理体系，是企业从严治厂管理的必要条件。我相信只有在良好的管理基础上，企业才能发展壮大，并在日益激烈的市场竞争中获得更为稳固的竞争优势。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇十四
10月31日，我院召开全院全面从严管理动员大会，常院长作了动员讲话。常院长强调加强全面从严管理是贯彻全面从严治党的要求，是全面从严治党的重要表现，也是从严治党顺利实施的重要保证。全面从严管理是全方位提升发展质量的有效手段。讲话中强调了做好全面从严管理工作要解决的七个方面的问题，也即“2113211”总体工作安排。
会后，我部室又集中学习了常院长讲话原文，领会其精神实质。正如院长所讲，这次加强全面从严管理要求是标准再从高、环节再从细、措施再从实，是层次的提升、水平的提升、结果的提升。我个人认为这次活动恰逢其时，非常必要和及时。一是创建全国文明单位的需要，二是建设国内一流、国际知名的地勘队伍的需要，三是提高我院综合实力，满足职工对美好物质文化生活需求的需要。
按照实施方案的安排，我部室制定了实施方案，对照“12个不”，每人都进行了自查自纠。作为一勘院的一名职工，我个人认为应该积极参加这项工作，主动要求自己，加强学习，提高综合素质和处理问题的能力，做好自己所承担的工作。
首先，按照“旗帜鲜明讲政治，求真务实讲发展，从严从实讲党性，善作善成讲担当，廉洁从政讲纪律”的要求，学习党的路线方针政策，学习习近平谈治国理政的重要论述，提高自己的政治站位和政治敏锐性，坚持“两个维护”和“四个意识”，做到“四个服从”。做到廉洁自律，保持党员纯洁性。坚持党的群众路线，坚持以人为本的思想，维护职工的合法利益。其次，积极弘扬“铸梦山水地质报国”的核心理念，学习专业知识，学习人事劳动管理的相关政策和知识，促进个人素质的全面提升。
通过学习，积累更多的理论知识，丰富自己的知识结构，提升综合素质，找到解决问题的办法和途径，对照常洪华同志提出的12个“不”，认真开展自我检查、自我剖析，查找自己在上述12个方面存在的不足和短板，认真分析这些不足和短板存在的根源和深层次的原因所在，制定出有针对性的整改措施，克服自己存在的不足和问题。
学习是为了做好自己的工作。做好工作要在”做”上下功夫，在”好”上严要求。人事劳动管理工作，具有很强的政策性。若不熟悉相关政策，在工作过程中就会出现差错，容易引起职工误会、不满，甚至引起矛盾，造成工作被动。因此，“做”要有责任有担当，要敢作敢为，勇于担当;“做”要有办法、有手段，办法要科学有效、简便易行。“好”表现在时间上准时或提前完成任务，质量上要一次完成，不出差错或基本没有差错，态度上和颜悦色，和风细雨，温暖人心，结果令人满意，让职工高兴而来，满意而归。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇十五
“从严管理敢担当”是新时代提出的一个重要管理理念，也是我们广大干部在工作实践中要始终坚持的重要观念。作为一名基层干部，我深刻体会到了从严管理和敢担当对于工作的重要性。在实践中，我不断探索，不断总结，逐渐形成了一些开云官网app下载安装手机版 ，在此与大家分享。
第二段： 从严管理
从严管理是新时代管理的重要方针，也是企业、组织和部门必须坚持的基本要求。具体来说，从严管理体现在以下几个方面：一是要有规矩，不能放任自流；二是要科学管理，用制度约束；三是要严管人事，加强考核。因此，在工作中，我们要始终坚持这一理念，认真执行各项制度，从而使工作更加规范、有序、高效。
第三段：敢担当
敢担当是管理者必备的素质，其核心意义是要勇于承担责任，敢于挑战难题。在具体实践中，这种精神表现为我们敢于承担各种工作任务，解决各种棘手问题；敢于承担战略和责任，勇于决策和创新。同时，在敢担当的过程中，我们还应该始终保持清醒的头脑，深刻分析问题，既要胆子大，又要谨慎，确保工作的成功。
第四段：开云官网app下载安装手机版
在工作中，我逐渐形成了一些关于从严管理和敢担当的开云官网app下载安装手机版 。首先，要加强组织协调，建立协同合作的团队机制，实现机构优化、流程优化，推动工作的顺利进行。其次，要不断创新思维、打破瓶颈，积极探索新的工作模式。最后，要注重人文关怀，激发员工的工作热情和创造性，从而提升工作的水平和质量。
第五段：总结
从严管理敢担当是新时代管理的重要理念，对于高效工作和优质服务都具有重要的推动效果，而且也是广大干部必备的工作素质。在实践中，我们不断总结经验，探索路径，认真执行各项制度和规章，逐渐优化和提高工作效能。因此，我们要坚定信念，持之以恒地践行这一理念，为实现既定目标而努力奋斗。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇十六
从严管理是各个行业的基本管理技能，从严管理可以的到更好的发展，下面是本站，为大家准备的从严管理
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，希望大家喜欢!4月9日上午，在季度工作会议召开的同时，油田对从严管理年活动进行专项部署，下发活动通知及实施方案，全面启动从严管理年活动。
为深刻吸取“11·22”事故教训，集团公司党组决定，20xx年在全系统开展从严管理年活动。管理局党委坚决贯彻落实集团公司党组全面开展从严管理年活动的决定，以深刻吸取“11·22”事故和油田“7·25”事故、“5·29”原油质量事故教训为出发点，以全面提升安全环保管理水平为切入点，以加强领导班子和干部队伍建设、强化“三基”工作、落实岗位责任为重点，开展从严管理全员大讨论，全面诊断、梳理整改问题，从严抓实各项工作，切实提高责任心、执行力，让“制度落地、责任生根”，形成从严管理长效机制，全面提升管理水平和核心竞争力，促进油田更有质量、更有效益、更可持续发展。
根据《胜利油田全面开展从严管理年活动实施方案》，从严管理年活动分四个阶段进行。第一阶段(4月至5月)，为组织开展从严管理全员大讨论，统一思想、提高认识阶段。第二阶段(6月至7月)，为全面诊断、梳理和分析问题阶段。第三阶段(8月至10月)，为整改落实、解决问题阶段。第四阶段(11月至12月)总结评价阶段。
活动确定了四项基本原则：一是整体部署，协同推进;二是系统分析，有的放矢;三是目标明确，讲求实效;四是重在落实，从严考核。为保证活动的顺利开展，油田成立了主要领导任组长的领导小组，设立了活动办公室，下设综合运行组、hse运行组、质量运行组、宣传报道组、督导检查组等不同小组。
此次活动的主要内容有五项：一是深刻汲取事故教训，强化qhse管理;二是抓好教育实践活动问题整改，促进领导干部转作风提能力强素质;三是严抓劳动纪律和岗位责任制的落实，增强员工责任心和执行力;四是强化“三基”工作，促进基础管理水平再提升;五是建立完善最严格的制度体系，加大考核追责和惩处力度。
实施方案中也对各单位如何开展好活动提出明确要求，要求油田上下要提高认识，统一思想，全员参与，上下结合，加强宣传引导，积极营造氛围，加强监督检查，提高活动实效，以提高质量效益为落脚点，建立从严管理的长效机制。
“从严管理年”大讨论活动的开展，使我深刻的认识到了从严管理的重要性。从严管理是安全生产的保障，关乎着广大职工的切身利益，要在工作中切实做到从严管理。经过此次讨论，我认识到从严管理涉及到三个方面：规矩、管理者、职工。
规矩，是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”，有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际，能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰，奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的，要对各个单位进行定期检查和不定期抽查，对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励，对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。
管理者，是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理，避免“将帅无能累死兵” 的现象出现，管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能，才能更加了解本职工作，知道哪些工作需要从严管理，提高警觉，规避风险。拥有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，让职工信服，从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能，通过经验交流会相互学习，将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。
职工，是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的，为了顺利高效的开展管理活动，就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益，还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识，使职工充分的意识到工作中的危害，自觉的远离，避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质，使职工自愿接受管理，虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。
作为一名记录工，我现在的主要工作是记录参数，我深知这份工作的重要性，只有详细准确的记录各项参数，才能通过参数的变化来分析井下情况，及时发现问题解决问题，保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生，平时工作中认真学习专业知识和现场知识，配合井队领导的管理，因为我深知服从管理的重要性，只有服从统一管理，才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处，今后我会更加严格的要求自己，工作中认真负责，按
规章制度
办事，提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动，为井队的安全生产出一份力，尽一份心。“从严管理年”大讨论活动的开展，使我深刻的认识到了从严管理的重要性。从严管理是安全生产的保障，关乎着广大职工的切身利益，要在工作中切实做到从严管理。经过此次讨论，我认识到从严管理涉及到三个方面：规矩、管理者、职工。
规矩，是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”，有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际，能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰，奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的，要对各个单位进行定期检查和不定期抽查，对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励，对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。
管理者，是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理，避免“将帅无能累死兵” 的现象出现，管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能，才能更加了解本职工作，知道哪些工作需要从严管理，提高警觉，规避风险。拥有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，让职工信服，从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能，通过经验交流会相互学习，将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。
职工，是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的，为了顺利高效的开展管理活动，就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益，还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识，使职工充分的意识到工作中的危害，自觉的远离，避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质，使职工自愿接受管理，虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。
作为一名记录工，我现在的主要工作是记录参数，我深知这份工作的重要性，只有详细准确的记录各项参数，才能通过参数的变化来分析井下情况，及时发现问题解决问题，保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生，平时工作中认真学习专业知识和现场知识，配合井队领导的管理，因为我深知服从管理的重要性，只有服从统一管理，才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处，今后我会更加严格的要求自己，工作中认真负责，按规章制度办事，提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动，为井队的安全生产出一份力，尽一份心。
现在科学发展，经济向好，设备先进，人命值钱，按理说人们应该更加珍惜生命，更加注重安全生产，但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山安全事故一发再发，先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑，到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了，中央政府三令五申，可恶性事故就是刹不住车，看来，经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，以科学发展观统领企业的安全工作，笔者认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法》，真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。
一、抓安全生产的指导思想必须从严
安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。
我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。
二、抓安全管理的方法不能简单化
企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。
在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇十七
第一段：引言（200字）
爱心是人与人之间最美好的情感，而企业作为一个集体，也应该如此。近年来，随着社会的发展和人们的意识觉醒，越来越多的企业开始注重社会责任，将爱心融入到企业的经营理念中。对于我来说，企业从严就是爱心的体现。
第二段：从企业制度的严格执行谈爱心（200字）
企业从严要求员工遵守各项规章制度，这并不是对员工的不信任或是限制，而是为了保证企业的正常运行和员工的权益。企业制度的严格执行不仅能够提高员工的工作效率，还能够确保整个团队的秩序和稳定。只有在一个有序的环境中，员工才能够充分发挥自己的能力，取得更好的业绩。而企业从严的同时，也表达了对员工的关爱和尊重，因为只有关心员工的身心健康，才能够让员工更好地工作和生活。
第三段：从员工的敬业精神谈爱心（200字）
企业从严也要求员工拥有敬业精神。敬业不仅是对公司的忠诚和担当，更是一种对自己工作的热爱和责任心。只有拥有敬业精神的员工才会更加努力地工作，不怕困难，不怕苦累。因此，企业从严要求员工拥有敬业精神，也是爱心的一种体现。通过鼓励员工保持积极的工作态度，企业能够使员工感受到自己的价值和意义，并为员工提供良好的工作环境和发展机会，从而实现企业的共赢。
第四段：从企业的社会责任谈爱心（200字）
企业从严也可以体现在对社会责任的承担上。作为一个企业，不仅要追求自身的经济利益，也要关心社会的发展和进步。企业可以通过捐赠慈善机构、开展公益活动、推动环保措施等形式，为社会做出贡献。这种关怀和奉献不仅能够提升企业品牌形象，也能够传递企业的爱心和责任感，激发社会的正能量。企业的社会责任不仅是对员工和顾客的关怀，更是对整个社会的爱心表达。
第五段：结尾（300字）
总之，企业从严就是爱心的体现。在企业从严的过程中，既有对员工的关心和尊重，也有对员工的要求和期待。企业的严格制度执行、员工的敬业精神以及企业的社会责任承担，都是企业爱心的一种体现。通过爱心的传递，企业能够建立起良好的内部和外部形象，实现与员工、顾客和社会的共赢。相信在未来的发展中，企业会越来越注重爱心的体现，使企业与社会更加和谐共生。企业从严就是爱心，也是企业可持续发展的关键之一。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇十八
作为一名年轻的学生，我曾经对“从严治厂”这个词语并不是很理解。但是在我实习的时候，我有机会亲身感受到了这个词语的具体含义。
我曾经所在的工厂是一家制衣厂，公司拥有数百名员工，生产线条绵延数千米，工厂的管理非常复杂。由于工厂所在的区域经济条件并不太好，加上厂里许多任务繁重、操作危险，所以导致了许多劳动者在工厂内时时刻刻都处于生命的危险之中。
可笑的是，这个工厂的工作环境也非常的混乱，安全意识淡薄，不遵守工作纪律、盗用公司资产、不良操作、虚报工时……不胜枚举。
几乎每一个上班的员工身上都存在这这样或那样的违规行为。然而还是有一批细心、认真工作的人，他们对公司的执着和忠诚感触人心。他们时时刻刻紧记着公司对自己的关爱和对家庭责任责任的担当，始终保持着严谨的工作态度。
在公司里，控制管理和制订工作纪律是非常重要的。这是公司追求利润和员工生命安全保障的两个重要基石。
一旦违反公司管理规定，员工必须接受正常的惩罚。目前，我们公司实行的“从严治厂管理”便规定任何员工在位于工作时的违规行为都必须进行严肃的处罚。
工厂所在的区域并不富裕，很多员工的经济状况非常恶劣，而公司的收入又很有限，为了生存，公司不得不的进行严格的管理和制定严格的规章制度，而且必须依照规定制订罚则并生效执行。这是不得不做出的决定，因为这个工厂所生产的产品关系着每一个家庭的安全和生活 。
因此，当一个员工被发现违反了公司规定和执行纪律，不仅需要接受经济处罚，而且还有可能会被解雇。这或许对于员工来说，看起来有些严苛，但是从公司视角来看，这个决定是正确的，因为一旦员工不遵守规定和执行纪律，那么将会对整个公司的生产和经济利益上造成严重的威胁和影响，最终导致公司无法保持财务上的正常运转。
在执行“从严治厂”管理的时候，公司另一个重要举措就是选择招聘优秀、经验丰富的人士担任工厂的管理者，这样可以保证公司管理纪律和工作环境的稳定性。
实践证明，“从严治厂”是大多数企业处理员工违规行为的有效手段，对于处理员工违规行为，从严治厂管理法律的支持和支持，并在控制管理和制订工作纪律过程中优化规章制度和奖惩机制，可确保员工的生命安全、公司正常生产、经济利益和社会声誉。
作为一名开云KY官方登录入口 生，在未来的学习和工作过程中我会时时刻刻警醒自己，要时时刻刻保持严谨的工作态度和规范的行为。同时，我也相信随着中国IT行业的不断发展和完善，中国的工厂管理体制也将会不断完善，维护员工的合法权益，创造良好的工作环境，并追求企业社会责任。
企业从严管理开云官网app下载安装手机版 篇十九
最近，我认真学习了院印发的《关于开展全面从严管理的实施方案》和《常洪华同志在地矿一院全面从严管理动员大会上的讲话》。结合工作实际，通过学习文件，认为我院此时开展全面从严管理活动很有必要，下面简单谈一谈我的体会。
一、开展全面从严管理活动的必要性
历经60年的风风雨雨，经过几代地质人的艰苦奋斗，我院从最初的几十人的队伍，发展到现在在职职工500多人、离退休职工1100多人的规模较大的地勘队伍，拥有十几项全国甲级地质勘查资质，在地质找矿、索道测绘、地热勘察等诸多方面都取得了辉煌的成就，为山东的经济发展提供了强有力的资源保障。
60年的发展当然也经历了各种艰难困苦，走过了从计划经济向市场经济过渡的艰苦时期，早期计划经济给我们留下的烙印很深，直至今天仍然或多或少地影响着我们的方方面面，干部职工习惯了国有事业单位的安逸，加上近年来职工待遇有了不同程度的提高，享乐主义、个人主义、自由主义、急功近利等现象在较大范围内不同程度的存在，老一辈地质人身上的艰苦奋斗精神在年轻一代地质人身上不再那么明显，对待工作不再那么认真，战斗力、凝聚力不再那么强大，特别是近期在省局审计、内部管理年督导、党建工作专项督导、自查整改等活动中，更是暴露出干部职工存在“不清、不透、不愿、不能、不敢、不精、不实、不忠、不硬、不快、不正、不和”等诸多方面的严重短板，这12个“不”，可以说总结的非常到位，恰如其分。
正是因为上述短板的存在，严重制约了我院的发展，特别是在争创全国文明单位的背景下，显得更加不协调，院党委提出在全院开展全面从严管理活动，正是针对上述问题开出的一剂良方。
二、活动中个人应该如何做
作为一名干部职工，应该首先认真对照常洪华同志提出的12个“不”，即“不清”、“不透”、“不愿”、“不能”、“不敢”、“不精”、“不实”、“不忠”、“不硬”、“不快”、“不正”、“不和”的各种表现形式，认真开展自我检查、自我剖析，查找自己在上述12个方面存在的不足和短板，认真分析这些不足和短板存在的根源和深层次的原因所在，制定出有针对性的整改措施，认真落实。同时，认真学习党的十九大精神和习近平同志习近平新时代中国特色社会主义思想，按照“旗帜鲜明讲政治，求真务实讲发展，从严从实讲党性，善作善成讲担当，廉洁从政讲纪律”的要求，积极弘扬“铸梦山水地质报国”的核心理念，不断提高政治理论水平，促进个人素质的全面提升。
三、本部门应该如何实施全面从严管理
离退休职工管理与服务工作，具有政策性强的特点，要求工作人员要熟悉国家、省关于离退休职工的政策规定，若不熟悉相关政策，在工作工程中就会出现差错，容易引起离退休职工误会、不满，甚至引起矛盾，造成工作被动。在全面从严管理活动中，我们要通过集体学习、自学、讨论、与主管部门及兄弟单位离退休职工管理部门交流等方式，认真学习国家、省和省地矿局关于离退休管理工作方面的政策、法规和文件，特别是注重学习与离退休职工个人待遇密切相关的文件规定，明确当前形势下离退休职工应当享受的各项待遇，从而在实际工作中能够熟知离退休职工有哪些合法权益需要维护，同时注重学习兄弟单位在离退休管理服务工作方面的先进经验，不断提升本部门工作人员的业务水平。
以上是我对全面从严管理活动的一点认识，不对之处请批评指正。
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