精选组建联盟方案大全（15篇）

方案的制定需要考虑各种因素，如时间、资源和成本等。在制定方案之前，我们需要充分了解问题的本质和背景。不同领域和行业的方案案例可以帮助我们培养更全面的思维和解决问题的能力。

组建联盟方案篇一

也未必难，今天我向领导提出更好的方案和方法：异业联盟。

1、对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整合，

资源营销的核心。

2、减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费者，为消费者

省钱，符合“客富”要求。

3、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾

客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。

4、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断的扩

大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。

1、必须要与华宇的企业文化高度契合；

2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一致；

3、客户重叠性，要有客户的覆盖范围广；

4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识，及较高的营销推广概念。

1、金融行业：银行、保险

银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在经历着一场深刻的变革，国家的五大银行面对各类型的银行强烈的竞争的同时，还要面对地方保护政策的削弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的提高”为主，追求市场利润最大化，以客户为中心，以决策为导向，集中统一，也正是强强联合的好时机。

个体团购购房：银行员工购买华宇城房源享个体团购价：

插入表格

银行大客户：集中邀约银行大客户，开设专属经济大讲堂；

华宇城潜在客户：借式央行降息，联合银行开办理财讲座，分析利好政策。

联谊活动：华宇员工与银行员工开展活动，增进感情，‘0’距离

接触，口碑相传华宇企业形象；活动如：春秋运动会、红酒品鉴会、联谊晚会等等。

宣传资源共享：

双方企业可以在店内投放x展架、海报等宣传广告。

优惠政策造势：联合银行‘0首付’、‘分期优惠’、刷xx银行卡享x折优惠等等。

保险从1980年我国恢复保险业以来，我国保险业发生了巨大的变化。保险公司数目增长，保险公司之间的竞争也日趋激烈。营销创新促进保险公司加强新渠道建设，“客户”也是焦点。

联合开展活动：如：保险业客户节，年终客户答谢会等；

个体团购购房：xx保险公司员工购买华宇城房源享个体团购价：插入表格

联谊活动：华宇员工与其员工开展活动，增进感情，‘0’距离接触，口碑相传华宇企业形象；活动如：春秋运动会、红酒品鉴会、联谊晚会等等。

优惠政策造势：研发华宇集团理财项目；如：购买华宇房送xx理财计划（最好研发专属华宇集团自己的理财项目）等，通过事件全城释放优惠信息，冲击市民思维。

宣传资源共享：双方企业利用自身宣传媒体对优惠造势，以最小的成本达到最大的宣传效果。

2、汽车行业

买什么样的车就会对房子有什么样的要求，买什么样的车型就买什么样的房子。一直以来房地产和汽车行业都是两个受人瞩目的行业，他们两个都有着相对高端的客户人群，有着很多共同点，两个行业联合起来做活动可以满足部分消费者看房买车一站搞定，而且能使对方的目标消费者也在另一方产生消费意向。

联合开展活动：新车试驾活动

活动内容：1、试驾路线起于4s店，终于华宇城营销中心；

2、试驾车身贴有华宇城形象的车贴及挂有华宇城字样的车旗；

3、售楼处内设置休息区，试乘试驾嘉宾可进售楼处休息，售楼处安排茶水及糕点；

4、现场设有展板并邀请车模，客户可与车模合影；

5、华宇城营销中心准别小礼品及相关资料供客户带走；

“幸福+“系列活动展示：

幸福—每个男人的向往，每个女人的期望

活动以车队巡展的形式展开，车上请多名美女模特身穿婚纱，拿着承载幸福的手提包，那么成为幸福的新娘，拥有一个幸福的家就是每个女人的期望。坐上xx,向家出发！

宣传资源共享：双方企业利用自身宣传媒体对优惠造势，以最小的成本达到最大的宣传效果。

3、旅游业

随着社会经济的迅速发展，人们的精神追求逐渐的向文化内涵方面靠拢，每逢节假日旅游的人日益增多，随着旅游业的发展，旅游业也越发的增加了行业间的竞争，怎样能留住、吸引更多的客户成为了，旅游业重中之重的课题。

邀约提供场地：为其业主答谢、冷餐宴提供场地，宣讲华宇品质及华宇全名经纪人；

联合开展活动：指定旅游路线及地点，业主报名享受额外优惠；非业主报名享5000元华宇购房代金卷。

宣传资源共享：旅行社网点众多，摆放资料，扩大客户范围，利用低成本宣传。

组建联盟方案篇二

在商业竞争日益激烈的今天，消费者已经成为各品牌生存与发展的生命线。作为已经入驻xxx商业广场的品牌商家，如何扩大品牌影响、增加客源，是xxx商业广场与各品牌商家共同的目标。而做到这一切，是需要我们共同努力，整合各方面资源，做到客户资源共享、优势互补、互通有无、互助互利、共同发展，这样不仅能增加我们联盟商家的可持续性收入，同时提升xxx商业广场和各品牌在北海的品牌知名度和竞争力。

1、整合各方面推广资源，如纸媒、微信、电视等广告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。

2.、资源共享、优势互补，统一推广、实施、统一制作各种宣传物料，宣传力度和范围将大大增强，减少各品牌商家各自为战的宣传推广成本。

3、互通有无、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客户资源面，信息共享，取长补短。

1、参与策划商场大型节假日活动，督促商场日常经营管理。

2、组织化管理，制定组织框架，推荐联盟理事。

3、制定联盟章程，由联盟成员共同遵守。

4、联盟决议定期或不定期的联盟品牌交流会。

5、整合彼此资源，统一宣传推广。

1、xxx商业广场的经营品牌

2、对商场营销活动、营销模式创新具有长远见识。

3、愿意为xxx商业广场的健康发展贡献力量。

4、必须是合法经营的品牌，且在区域内或行业内具有一定的品牌影响力。

5、积极参与联盟会议、联盟活动。

6、遵守联盟章程。

7、一个业态优质优选1-3家品牌，互惠互利，互不冲突。

1、联盟理事长，由【xxx商业广场】和优质优选的1-5家主力品牌构成。

3、联盟财务部

1、参与商场活动策划，积极提出有效营销建议。

2、监督商场日常管理，营造良好商场商业氛围。

3、联盟成员店面支持彼此广告位互换。

4、联盟成员之间协同促销，实现联盟商家之间的客户转化。

5、联盟成员活动相互支持。

6、互相推荐客户。

7、定期或不定期的品牌交流会。

8、不定期的员工交流会。

9、月度或季度商场运营总结会，提出可持续发展建议。

10、品牌联盟微信群。

11、品牌联盟微信公众号。

12、整合彼此资源，信息共享。

13、统一宣传推广。

1、8月10日-8月20日，起草、讨论、完善联盟方案、章程、协议等内容。

2、8月20日-9月15日，列品牌名单、品牌筛选、品牌洽谈、确定一期联盟品牌名单。

3、9月15日-开业，二期品牌筛选，品牌洽谈。

1、联盟章程

2、联盟制度

3、联盟财务管理制度

4、联盟品牌名单

组建联盟方案篇三

一、联盟的主题：

足彩满天下，联盟赢山河，二、联盟宗旨：

责任、准确、超越

三、联盟的目标

为500万之终极梦想而奋斗

四、联盟的使命

打造一个受人尊敬与欢迎的足彩联盟组织

五、联盟的宣言

合者必分，分者必合没有规矩 不成方圆

知道是没有力量的，信任并做到才有力量

这一切都离不开行动，让我们知行合一

我们走在足彩达人的前沿，做着行动的巨人

让我们行动起来

在行动中去纠正，去调整

在行动中去检验，去完善

在行动中去学习，去发现

在行动中去增添勇气，创造机遇

行动，行动，立即行动。

足彩联盟的规章制度

第一条.足彩联盟只研究和推荐中国足球胜负彩票14场（任意9场）的比赛，并对赛前赛后数据的整理、统计和分析、以及研究，做出1-14场的推荐分析。

第二条.我们必须严格选出至少14位有购买中国足球胜负彩票一年以上（2010年11月29日以前）的足彩爱好者。

第三条.本“足彩联盟”如果能招满9位足彩爱好者，就可以开始成立，设立盟主一人，副盟主一人，监督盟员二人，以及其他盟友。并依次定好盟友所对应的中国足球胜负彩票14场的顺序，盟友1号对应第1场比赛，盟友2号对应第2场比赛。。。盟友13号对应第13场比赛，盟友14号对应第14场比赛。每期固定，指定的盟友推荐指定的比赛。一位盟友推荐对应场次比赛（有且仅有一场），多推荐，不推荐，指定盟友没有对准自己的场次的推荐结果，均视为无效推荐，且保留意见。

第四条.如果本“足彩联盟”的人数超过14人次，选定初始14盟友，多余的15，16，17。。n盟友，分别归纳到初始14主管盟友下面，帮助收集资料，分析比赛情况，提供推荐理由，举例本联盟有15个盟友，就把盟友15号归到盟友1号（主管盟友）下面，帮助盟友1号（主管盟友）收集相关信息和分析比赛情况，提供推荐理由，并由盟友1号（主管盟友）全权负责，只按盟友1号（主管盟友）最后的推荐为依据，盟友15号的推荐可以自己保留，但对联盟最终推荐是无效的。

第五条.如果本“足彩联盟”的人数为9到14人次，指定的盟友还是推荐指定的比赛，没有指定的比赛任其空缺，如有盟友想推荐的，按本规则第3条执行。

第六条.如果本“足彩联盟”的人数为9人以下的，自行解除本联盟，联盟规则不在适用。

第七条.当确定好本“足彩联盟”的盟主，副盟主，监督盟员后，联盟将向天下足彩爱好者招聘盟友，盟友要求如下：

一、盟友必须是热爱足球，喜欢研究足球彩票的年满18周岁的完全民事行为能力人。

二、有中国足球胜负彩票一年以上（2010年11月29日以前）购买行为，可以是网络和彩票店，如果是网络行为的，提供注册时间，如果是彩票店彩票的，提供一年前的彩票电子图片。如果不能提供图片证明的足彩爱好者，必须提供1000字以上的某一场比赛（只能是五大联赛得比赛）分析报告。

第八条.盟友的推荐分析：

一、本“足彩联盟”一旦开始成立，盟友就对最近时间的中国足球胜负彩票14场比赛进行分析推荐。

二、盟友的分析包括以下几点，球队的实力，主客场因素，战意和状态，球员伤停情况，天气因素，主教练的更换，欧赔数据，亚盘数据，必发指数等，可以是以上一点，或者多点因素进行分析，做出文字性叙述，信息要求精而全。

三、盟友推荐，盟友都知道，一场比赛三种情况310，但联盟的要求是，最好以单选，最多以双选的结果来推荐，本着对联盟负责，对盟友负责，对自己负责的101%的态度来做最终推荐。无文字性叙述的臆断推荐为无效推荐，且保留意见。

四、推荐的时间为中国足球胜负彩票截止时间的3.5-5个小时。为给做最终推荐留有足够的时间。

第九条.盟友的考核

一、本“足彩联盟”一旦由盟主或者副盟主通知，分析推荐开始，既开始对各盟友进行考核，考核按照推荐统计，推荐期数为五期。

二、联盟推荐按照积分制考核，单选过关得3分，双选过关得1分，所选得结果错误的，或者不推荐，得0分。

三、在盟友推荐期数内，如某主管盟友连续2期或者累计2期错误（五期内仅有一次错误），马上辞退该盟友，或者降为基层盟友。如主管盟友认为其中一期比较难，可以不推荐，但必须告诉盟主或者副盟主，由盟主或者副盟主指定同意通知各盟友。但不推荐比赛结果的，得0分，不算推荐错误（五期内仅有一次可以不推荐）

四、在盟友推荐期数到后，对所有主管盟友执行末位淘汰制度，积分最少的主管盟友将被辞退，或者降为基层盟友。

五、考核统计工作由盟主或者副盟主负责，监督盟员监督。

第十条.本规章制度是以中国足球胜负游戏规则为基础

第十一条、“足彩联盟”本着志愿加入，凡加入联盟的每一位地球人（也包括外星人），都应该遵守联盟的规章制度，一旦发现有违背规章制度的盟友，将被取消盟友的头衔，所推荐的比赛结果为无效推荐，如有盟友参考被取消盟友所推荐的比赛结果，一切后果自负。

第十二条、“足彩联盟”的各位盟友应本着互助互爱的原则，信自己信盟友的原则，和谐共赢的原则，遵纪守法的原则（中华人民共和国宪法和法律，行政法规）。

第十三条、本联盟的规章制度自下发之日起执行。

第十四条、本联盟的规章制度由盟友雪卷解释。

策划人：雪卷qq号405843323

2011年11月29日

组建联盟方案篇四

吸引客户至项目了解，加强项目的口碑宣传;

维系与异业联盟商家客户的关系;

为产品的销售提供更多的潜在客户;

二、活动地点

前期在棠麓源示范区和样板间

后期活动在棠麓源售房部

三、活动时间

前期：根据实际情况

后期：棠麓源项目举办暖场活动期间

四、活动人员

异业联盟中得意向客户

五、活动通知

后期：渠道拜访或者电话回访邀请客户参加本项目举办的周末暖场活动。

六、活动内容

(一)前期：

在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户代理到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写抽奖券;通过这样的一个流程，在可以宣传本次项目的同时，能够吸引一批潜在客户;从而拦截目标客户，进一步推动楼盘销售。

(二)后期

活动流程

表格略

组建联盟方案篇五

吸引客户至项目了解，加强项目的口碑宣传；

维系与异业联盟商家客户的关系；

为产品的销售提供更多的潜在客户；

前期在棠麓源示范区和样板间

后期活动在棠麓源售房部

前期：根据实际情况

后期：棠麓源项目举办暖场活动期间

异业联盟中得意向客户

后期：渠道拜访或者电话回访邀请客户参加本项目举办的周末暖场活动。

（一）前期：

在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户代理到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写抽奖券；通过这样的一个流程，在可以宣传本次项目的同时，能够吸引一批潜在客户；从而拦截目标客户，进一步推动楼盘销售。

（二）后期

活动流程

表格略

组建联盟方案篇六

一、活动背景

“五一”劳动节是我们中国广大老百姓传统节日，这样一个节日寄托了一份对老百姓感激和深情癿祝福，希望我们癿劳动人民健康、快乐。今天“劳动”癿概念已经得到很大延伸和创新，更多体现我们劳动人民癿智慧和勤奋，同时也衬托拥有健康才能更好享受智慧癿成果。这样一个含义不我们企业癿经营理念“融古今智慧，创健康人生”一脉相承。具有两千多年历叱癿阿胶，丌正是经过我们劳动人民千年来努力，才有今天癿阿胶系列产品丰富延伸和创新，它积攒了多少劳动人癿光荣不梦想，它是智慧癿结晶，承载着人类健康癿使命！在这样一个具有深刻意义癿节日，东阿阿胶更渴望表达她癿报答之情！彰显我们品牌癿价值！

《本草纲目》载：“阿胶，本经上品，弘景曰：‘出东阿，故名阿胶’”。公司地处阿胶发源地东阿县，获得国家原产地标记注册认证，为国家非物质文化遗产——东阿阿胶制作技艺唯一代表性传承人企业。主导产品“东阿”牌阿胶具有2500多年历叱，汉唐至明清一直是皁家贡品，因其补而丌偏，位列人参、鹿茸、阿胶“滋补三宝”之首，历代《本草》皀将其誉为“圣药”。千年临床及现代科学检测证实，阿胶具有补气养血、滋阴润燥、化痰清肺、调经安胎、改善睡眠、强筋壮骨、延缓衰老、美容养颜、增强克疫力、提高耐缺氧、抗疲劳、抗休兊、升高白细胞、抑制肿瘤等多重功效，系中医治疗血虚癿首选之品，我国首部药物学与著《神农本草经》称“久服轻身益气”，3000余首古代经典名方为新产品开发提供了强大癿资源支撑。作为“国家级非物质文化遗产项目”及“中华老字号”。

二、活动主题

触摸“五一”，体验“阿胶”——东阿阿胶情系百姓

三、活动目的1.利用节日消费高峰，提高销量

2.借势推广我们产品，促迚认知

3.回馈广大消费者，建立忠诚度

4.加强不终端合作，改善彼此客情

四、活动时间

2004年4月20日——2004年5月20日

五、活动产品

主推产品：阿胶神三个规格（20ml*

10、20ml*20、20ml*40）

辅助产品：阿胶口服液、阿胶怡静口服液、水晶枣系列、蜂蜜（这几个产品根据每个城市基础情况而定，丌要一哄而上）

六、活动城市(以分公司为单位)

成都、绵阳、自贡、宜宾

（丌要紧局限不这四个城市，其他城市只要条件允许多可开展，特别一些先迚癿商超终端，要充分利用此次活动，在终端形成一定癿影响，给到终端对产品癿信心，打好入场癿基础）

七、活动规划

（一）活动内容

5.凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满238元，就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》五次，最多五次。

6.活动的解释权归山东东阿阿胶股份有限公司

（二）活动形式

写。

3.乒乓球上〈字样标志〉分配：10个球上写“五”；5个球上写“一”；一个球上写“五一”；另外35个球上写“幸运”

4.乒乓球癿形式可以用其他东西代替（各分公司可以考虑，节约成本）

（三）奖项设计

1.一等奖癿标志为“五一”，奖品为价值168元癿阿胶神（20ml*40）

2.事等奖癿标志为“一”，奖品为价值88元癿阿胶怡静口服液

3.三等奖癿标志为“五”，奖品为价值38元癿葆苓阿胶浆

4.四等奖癿标志为“幸运”，奖品为价值6元癿水晶枣（100g）

（四）补充说明

2.本次参加活动消费者必须凭电脑小祟戒收赢条（具体控制方法各分公司可根据当地情况自行调整）

八、促销价格策略

2．我们直营癿终端：在供应价癿基础上让利5%-10%

3．丌管是经销还是直营癿门店多要争取终端同时让利，要求他们也给予5%-10%点让利，我想这样才能在终端形成一定癿价格优势，做到互惠互利，共同争取更多癿消费者，回馈我们癿顼客！

九、活动终端要求

1、每个城市根据现有癿资源和能力准确安排本次活动癿点，作为活动点应具备癿基本条件：

（1）现有产品结构比较合理，特别要有足够癿礼盒陈列

（2）此店在活动期间要有堆头展示，同时能配备导购小姐，至少保证一天一名

（3）此店要有足够癿人流量，我们癿产品在里面要有一定销售基础

（4）需要有良好癿客情关系，能配合本次活动癿有效执行

2、在此店要有重点产品癿dm支持，同时在dm上告知活动内容

3、终端癿布置设计

（1）在店门口要有活动癿告知（比如海报戒kt板展示活动内容戒伊拉宝告知活动内容）

（2）在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放

（3）店内癿堆头上要尽可能贴上我们活动海报，彰显活动气氛

（4）在店内堆头上要放上摸奖箱/赠品迚行展示，激发消费者购买欲望

（5）店内堆头上要摆放活动宣传单页，以便顼客取阅

十、经销商配合内容/（直营分公司）

2.经销商对终端活动内容沟通，确保本次活动顺利开展

3.经销商需协助促销员癿迚场手续办理

5.保证物流癿畅通，及时补给活动产品，提升销售

十一、宣传物料

1.活动宣传单页

2.活动海报

（设计由企划部完成，印刷和发放由保健品亊业部完成）

3．分公司可以根据自身癿一些宣传资源丰富终端癿布置

十二、控制点

1.产品迚场

2.促销员招聘、迚场、培训

癿谈判

4.堆头和tg癿落实

十三、效果预估

1.促迚现有产品癿销售

2.提升产品癿知晓度

3.树立彼此癿信心

组建联盟方案篇七

一、背景介绍

自2010年房产限购的“国十条”颁布以来，各大一二线城市的限购指令纷纷出台，在整个大的背景下，给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响，作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响，从而导致销量下滑。

房子作为生活中的必需品，虽受到严格的限制购买指令，但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情，以及房地产商的大力促销，这个市场仍然存在着巨大的空间，从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。

过去的各自为主，自力更生的时代已经一去不复返，在如此的环境下，各建材商只有联合起来，凝聚成一股力量，集体作战才能做出更好的成绩。

诺贝尔作为行业内的佼佼者，因其在行业内具有一定的影响力与号召力，为争取更大的市场空间，特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。

二、市场分析

2.各大建材市场不断扩容与新建；

3.新楼盘的不断开发；

4.80后对房子需求程度的不断升高，且购买力有限；

5.富层阶级对高端楼盘的投资需求；

6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。

（一）市场环境分析

在市场格局上：幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建

材市场，业之峰建材市场，几大市场囊括市区并占有主导地位；

出不穷，主要以降价折扣为主，对市场具有一定影响；

在季节上：现在正处于深秋季节，已经接近装修高峰期的末尾阶段。

（二）市场竞争分析

1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出，形成了一定的竞争；

3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。

时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。

（三）消费者分析

在购买房子的消费者当中，根据房子的价格分类将消费者分为三类客户：

a 高端客户；（房价在12000元以上，面积100平以上）

b中端客户；（房价在10000--12000元以左右，面积80—120平）

c低端客户；（房价在10000以下，面积以小户型为主）

消费者特点：

高端客户：不差钱，但对品牌以及品质与服务有很高的要求

中端客户：具有一定的购买力，对品牌以及品质有较高的要求，对于促销活动较为感兴

趣

低端客户：购买力稍差，对品牌充满憧憬，但实际购买力有限，对打折促销尤为感兴趣

总结：中、高端的客户为我们主要的目标客户，对产品的品

质以及提高服务品质当成为我们工作的重点，以满足目

标客户群体的心理需求。

三、策略构思

通过以上分析总结可以得出结论：

1.在受大环境的影响下，房子的销量明显下降，对建材市场具有一定的影响；

3.建材的消费群体较为单一，成为商家必争资源，出现狼多肉少的局面。

（一）存在的问题

1.客户群体单一，狼多肉少；

2.活动信息向目标客户传递的有效性；

3.消费群体内在需求的满足程度；

4.活动信息的周期性

（二）总结

短：短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好，信息的有效性则能发挥更大效用。平：平行运行。即各个联盟商家同时开展，不分工期的先后。

快：宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。猛：在攻势上要猛烈攻击竞争对手，以及客户心理。

此方式具有投入少，成效快的优势，单刀直入，直击目标客户，但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。

四、推广策略

（一）活动目的针对十月末交房的业主（半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等），进行一次联动，实现各品牌之间的客户资源共享，与优势互补，互相推荐引领顾客购买内部产品，在短期内促销量，并谋求品牌之间的长期合作。

（二）活动主题

金秋献礼 福至万家

（三）口号

品质创享优质生活，品味引领幸福人生

（四）推广时间

2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日为活动时间

（五）推广方式

客户媒介：

以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。

联盟卡的发放原则：

采取由头发放，使客户重视

渠道：

群推广：进入业主群内，以业主的身份发布软语，带动其他业主，并使之产生兴趣

2.短信推广：根据各联盟内各品牌所掌握的业主名单资源，进行短信息发布

3.小区推广：现有合作的小区内，做dm单以及易拉宝进行活动信息发布

4.专卖店推广：主要针对一些散客进行活动信息推广

5.设计师推广：主要针对一些设计师服务的客户进行推广

（四）活动内容

a各家在活动期间推出全场___折的活动。（各品牌自行拟定）

b品牌内部以联盟卡为准，凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品（礼品品牌自定或统一均可）

c凡持联盟卡的客户购买a品牌的一款产品，达到一定金额（特价品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理执行。（必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效）

d凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。

商品组合策略：

原则：正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样，并制作成图册，供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。

价格组合策略：

采取高低价格互配原则，提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。

（五）评估方法

针对终端专卖店：各品牌负责人为责任人，监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估，发现问题的及时培训改正。

针对渠道推广：在联盟卡背面设计代码，每一个代码代表一种渠道。

例如：由诺贝尔专卖店发出去的联盟卡背面代码标记为ddl 成交的客户则代表为散客

五、执行要点

（一）门店布置

建议统一制作x展架、易拉宝等宣传物料，样品图册。配备两名礼仪接待（建议），主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。

（二）导购培训

定案后各专卖店集体组织方案培训，对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。

六、所需物料以及费用预算

组建联盟方案篇八

3月3日----3月15日

刺激和诱导顾客消费，回升消费热情，提高总体的销售额。

1美丽与您同行

凡于活动期间购物的女性，凭购物小票(不限金额)可获得xx美容院美容卡一张(面值50元)

注：与一家较知名美容院联手合作

2扮靓女人，购物添光彩

凡3.8妇女节当日凭单张38元购物小票的女性顾客可参加大转盘一次，如果你转中的`时间正是你购物的时间段，将获赠相应的三八节礼品，奖品多多，幸运多多，一票限转一次，金额不做累计.

时间设定(每30分钟为一单元)

礼品选择：一袋早餐奶或护肤品(售价不超过2元)，护肤品可选择一些小赠品以减少费用支出.

费用预估：预估每个时间段有10人中奖，机动费用为500元

3.3月8日妇女节购物的女性顾客享受会员双积分

节日美陈：正门南侧设妇女节商品专卖区，上方悬挂相应主题吊牌，针织区悬挂妇女节主题吊牌.

宣传方式：流动字幕商品展板店内海报广播

组建联盟方案篇九

同行业间的竞争是一种资源的竞争，而异业厂家之间不存在竞争关系，相互间的行业资源就有了交换共享的基础，如面对同样年龄层的消费者，厂家之间的信息可以共享、渠道可以共享、营销方式等都有合作的可能。异业合作，不同行业间的合作，从客户群体考虑，双方用户群体的有所重叠，从资源和用户群体方面考虑，异业合作是一种双方资源共享，资源呼唤的一种合作，从而在市场氛围和客户群体扩展上达成1+1＞2的效果。

珠宝行业合作对象应该是，情侣，准新人和白领经常去的场所，所以初步选定为一下几个行业：

咖啡馆婚纱影楼。

主题餐厅婚庆公司。

电影院。

主题酒店。

精品男装店。

1、推广渠道合作分两类来进行推广模式：

一类，互惠互利，互相宣传，会员共用，优惠共享，针对性折扣和优惠力度；

二类，充分利用合作商家的成交客户，可提供专属礼品给予赠送，以达到吸引客户到店的目的，必要时可以将货品拿到合作商家进行短期展示及讲解。

2、产品内部合作

在产品内进行深度合作，如果合作公司有合适的场地，我公司可去合作公司开展沙龙。

3、举办活动合作

活动相互合作，合作双方在自己的宣传活动时，融入合作伙伴的产品或品牌进行宣传工作；例如优惠券等。

以上几种活动形式只是简单的几种，多种活动形式可以进行多方位，多层面的整合合作；在合作方式和方面都可以进行双方，甚至是三方的合作。

组建联盟方案篇十

活动主题：

家装中国节

价格听你的2号更优惠

活动时间：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00

活动地点：天鹅湖酒店

参与品牌：

活动凭证：

《预售卡》卡值50元，购卡价值：

1)活动现场客户凭预售卡可至礼品领取处领取超值好礼1份（拖把桶）；

2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证（即没有卡就不能参加此次活动）；

3)此卡不予退还；

4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。

活动内容：

1）：厂方让利价格听你的

活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠

2）：花50元、尊享2400元特惠

50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。

3）：万元免单大奖、豪华家电大奖

免单大奖

豪华家电大奖

一等奖：ipad22名

二等奖：美的`冰箱3名

三等奖：美的蒸汽挂烫机10名

特别说明：此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内（3月9日）可退，过期不予退还。

活动流程：

客户购买预售卡3月2日现场礼品领取处领取礼品参加砍价选购产品抽奖

组建联盟方案篇十一

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。

领袖家居联盟【红星站】

超值联购震撼沈城

20xx年6月24日-----7月4日

红星美凯龙

蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。

注：

1、此购物券不可直抵现金；

3、此购物券有效使用期限为20xx年6月24日20xx年7月4日；

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼：超值联购低价惊喜

纪念奖：领袖联盟通用卡+精美毛巾（不限量）

说明：签售时间：签售政策：

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。商场内部造势准备：

展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板

广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖

广告物料制作采购责任品牌：tata木门

礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜

活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶

人员统一管理责任品牌：融汇地板

人员活动培训责任品牌：欧派橱柜

活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶

活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖

商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙

领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

组建联盟方案篇十二

20xx年x月1日至3日

鉴于xx商业街是xx县城新兴的商业区，在消费者群体中知晓度还不够高，为了让消费者和目标客户群认识并了解xx商业街，加强精品商业街与广大消费者的联谊，增强广大入驻商户对xx商业街的信心，促进开业期间商家的销售业绩，使xx商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红，让消费者真切的感受到xx商业街的繁华所在。

一、开业当天现场活动整体流程

（1）上午8：30分，嘉宾入场,主持人做简要介绍

（2）上午9：00分，董事长致辞

（3）上午9：15分，商户代表发言

（4）上午9：25分，领导剪彩，燃放鞭炮及焰火

（5）董事长宣布精品商业街正式开业，腰鼓队表演

（6）xx演艺公司进行现场演出及相关热场活动

二、开业整体宣传方案

（一）、更换现场喷绘，12月25日更换xx大桥桥头户外喷绘（单面），12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装，突出宣传精品商业街元旦开业。

（二）、全城单页派发，12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页，广泛告知广大市民x商业街元旦开业的喜讯，建议新印制针对开业的宣传单页5000份，同时更换xx商城城楼横幅。

（三）、宣传车城区宣传，12月31日及1月1日两天，租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传，广泛告知广大商户及市民xx街开业的喜讯。

（四）、腰鼓队游街宣传，邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演，同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。

（五）、开业宣传短信，开业当天早晨发送一批次短信，数量10万条，广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息，同时带动c区商铺的出租。

（六）、城区主要路段条幅宣传，在县城主要路段悬挂横幅，广泛宣传xx街元旦盛大开业信息，条幅共计50条。

三、现场布置方案

（一）、12月30日搭建好现场活动所需的舞台，装好舞台背景喷绘，12月31日调试好相关的音响设备。

（二）、现场制作彩旗100条，相关企业冠名祝贺的竖幅30条（12月30日完成悬挂工作），在两端街头入口各放置彩虹门一个（1月1日-3日放置），预定花篮8组（放置在招商中心门口），同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响，反复播放节日喜庆音乐，使现场整体感受到喜庆的氛围。

（三）、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置，营造喜庆氛围，同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。

四、活动具体安排

（一）、上午8点现场礼仪人员（6名）到场，工作人员向礼仪小姐介绍开业流程，准备迎接嘉宾入场，8:30嘉宾入场，到招商中心短暂休息，工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。

（二）、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台，设备调试完毕。

（三）、演艺公司主持人介绍本次开业活动内容，依次介绍到场主要嘉宾，答谢现场嘉宾及观众。

（四）、董事长致开业辞，商户代表xx代表入驻商户发言。

（五）、工作人员燃放鞭炮及烟花，领导剪彩，董事长宣布xx街正式开业，腰鼓队现场表演。

（六）、xx演艺公司工作人员进行现场演出、穿插进行现场互动活动（为充分体现精品商业街时尚、现代的特点，建议安排与xx街销售商品密切相关的走秀、歌舞等表演，以吸引观众，同时为新开业的'精品商业街汇集大量的人气）。

五、开业整体促销活动

活动期间，凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次（每人、每张小票只限抽取一次），奖品送完为止，以此吸引消费者到场购物。

特等奖（1名）:价值xxxx元的品牌液晶电视一台

一等奖（3名）：价值600元的高档家用小电器一台

二等奖（200名）：价值30元的金龙鱼食用油一桶

三等奖（400名）：价值15元的精美小礼品一份

纪念奖（xxxx名）：精美小礼品一份（预算价格3-5元/份）

六、活动资金预算

（1）、现场彩旗：100条x20/条=xxxx元（1.5元/米）

（4）开业宣传短信：10万条x0.03元/条=3000元

（6）腰鼓队成员：30人x2天x30元/人=1800元

腰鼓队举牌1块100元

（7）、彩虹门：200元/个/天x2个x3天=1200元

彩虹门条幅4条x70元/条=280元

（9）、花篮：8对x60元/对=480元

（10）、现场抽奖礼品：26000元

（11）、礼仪人员：6x100元/人=600元

（12）、鞭炮、烟花1000元

（13）、招商中心装饰用品、接待用品1000元

合计金额：52900元

组建联盟方案篇十三

甲方：

乙方：

为了促进彼此业务快速发展，共享客户资源，互利共赢。本着公平公正、合理互惠互利的原则，经甲乙双方友好协商，特签署以下合作协议：

一、甲方责任：

1、做好乙方的宣传工作，协助乙方在终端顾客中树立良好的社会形象。

2、甲方在公司店面显眼出张贴联盟宣传海报。

二、乙方责任：

1、做好甲方的宣传工作，协助甲方在终端顾客中树立良好的社会形象。

2、乙方在公司店面显眼出张贴联盟宣传海报。

三、双方合做模式：

甲方义务：甲方为在乙方处消费的顾客提供_____张高档护理卡，方便乙方提高终端顾客订单率，为顾客提高产品附加值。同时乙方将领卡顾客的姓名资料登记清楚。甲方定期去取。

乙方义务：乙方为在甲方处消费的顾客提供，方便甲方提高终端顾客订单率，为顾客提高产品附加值。同时甲方将领卡顾客的姓名资料登记清楚。已方定期去取。

四、双方合作期限为_____年，后期视情况续约。合作期间双方不得再与同行业商家进行二次合作。

五、双方在各自组织大型或活动时允许对方在活动现场摆放部分宣传物品，费用自理。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份。此协议自双方签订之日起生效。

甲方：

联系人：

电话：

地址：

_____年_____月_____日

乙方：

联系人：

电话：

地址：

_____年_____月_____日

组建联盟方案篇十四

一、市场分析

（一）领军联盟背景与联盟各品牌的特点

2012年领军联盟十品牌通过成立联盟的形式，巧妙整合品牌、渠道、市场资源，凭借形式多样、效果显著的市场策略，最终实现业绩、品牌的共同提升和突破。

联盟各品牌的特点：

* 联盟品牌均属该行业十大品牌前五位品牌；

* 在业界销量排前五位，品牌影响力很大；

* 品牌定位、产品定位相当；

* 拥有优势互补的渠道资源；

* 客户资源共享潜力巨大，且消费重合度高。

（二）消费者分析

随着社会的进步，生活的提高，以及行业竞争的日趋激烈，消费者出于对居住环境的重视，在耐用消费品方面的选择更加慎重。

目前消费者对厨卫的装饰，基本上都采用高端地砖；据不完全统计，对客厅地面的装饰，采用地板的占45%，采用地砖的占30%，其他占25%。因此，陶瓷行业有其相对的独立性。陶瓷的工艺和生产过程基本相似，就造型和花色上存在差异，价格方面都在工薪层承受范围内。行业的竞争，属于品牌之间的竞争，消费者在品牌面前可以弱化价格，适应更高端的品牌。

二、产品分析

（一）东鹏瓷砖产品分析（略）

（二）海尔整体厨房产品特点分析（略）

（三）东鹏洁具产品分析（略）

（四）友邦产品分析（略）

（五）大自然地板产品分析（略）

三、促销目的1、促销目标

（1）将各品牌的知名度推向一个新高度；

（2）以联盟团购形式带动各品牌的销售。

2、促销要点

（4）以几款特定的产品销售带动店内其他产品的销售。

四、活动主题

领军联盟团购激情

——领军联盟

五、活动目标

东鹏瓷砖万。

六、活动时间x月x日—x日

七、活动地点

主会场：待定

各分会场：各品牌门店面。

八、渠道设计

主要渠道：零售、小区团购； 辅助渠道：家装。

九、环节设计（一)、品牌发布会

（二)、现场团购会

十、促销内容

（一）、联盟共享内容：

（1）联盟增值券

b、消费者花100元可从任一家联盟品牌处可购得一张价值1200元的增值卡；

d、消费者在第一家联盟品牌购买增值卡，若他在该品牌消费，则购卡费用100元可直接抵货款，如不购买该品牌产品，则告知消费者在规定时间内退还购卡费用。消费者到第二家品牌购买时，只要交100元订金即可享受“100元冲抵200元货款”的增值优惠,以此类推 e、消费者每购买一个品牌，对应品牌则须撕下自己品牌的方块。（2）联盟“买10000送2000”

a、消费者凡购买“领军联盟”中任一品牌的商品达10000元，缴纳一定的预付款（下订单）或付全款后，即可获赠联盟其他4个品牌各500元的代金券（分别印刷5种代金券，或发券品牌在代金券上手写适用品牌名称并加盖公章）。

b、消费者凭此代金券到联盟其他品牌购买产品时，每消费满10000元，即可使用代金券一张。一次最多可使用5张。

五品牌平均分摊。）

（4）领军联盟团购折上折：折后再9.5，优惠很露骨

活动说明：顾客在第一家品牌下定或购买产品，不享受打折优惠，在第一家领取领军联盟集奖卡（同一送货地址只一张），凭此卡在第二家品牌以后下定或购买，享受折后再9.5折优惠。凭各品牌在集奖卡上盖章顺序确认。

（二）、各商家独立促销政策 1.交定金—送大礼

各家都拿出一两款特定产品做限量特价，并做限时抢购 3.下定有礼

凡定单均可享受联盟赠品一份； 凡定单客户同时还享受各自的赠品；4.抢“定”有礼

为刺激团购当天消费者尽早下单，制定前十名交定金的客户可获赠排名大礼。5.现场抓金

凡交满5000元的客户均可抓金一次，交10000元可抓金二次，交15000元可抓金三次，20000元以上可抓金四次。

形式：在一个纸盒中，放置1角、五角、一元三种硬币，顾客摸到1角的硬币，可免去100元、五角的免去500元、一元的免去1000元购产品费用。

（三）、东鹏团购政策

点只限一份，数量有限，发完即止。

（2）、产品升级，5a标化砖新品特供。若干5a标化砖新产品享受震撼特供价。（3）、服务升级，送货、退货皆到家。（4）、跨界升级，领军联盟钜惠。全场6.8折。

4、领军联盟大抽奖（奖项设置及奖品待定）

十一、广告与媒体策略

（一）、广告物料

1、各联盟品牌将主广告位置让出来，统一安装总部设计的领军联盟广告画面；

2、统一按总部要求，制作地贴，x展架，吊旗，宣传单页，会员卡等物料；

3、各联盟品牌按各自店内促销所需，自行设计制作促销价格贴。

（二）、媒体策略及规划

组建联盟方案篇十五

非常2012燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者 活动主题：

非常2012大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）

4月21日－5月6日（双休）活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人： 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案 负责人： 核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人： 执行支持：各家企业老总 活动实施细则：

1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房）2、活动方案：

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）

科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价 蓝谷超值联购，最高可返8%

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。 3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计

各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品）作用：营造抢购气氛，e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人，4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长（qq：，）处，在 4 月 9 日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

活动总费用预估为：104580元左右

附表：

联盟协调负责人及电话：

联盟协调第二负责人及电话：

非常联盟燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家电大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者 活动主题：

非常2009大品牌、大优惠、大活动 建材家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）

核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达（另见软文）： 执行支持：专业策划执行公司负责执行 活动实施细则： 1、联盟品牌：待定 2、活动方案：

“大品牌联盟”连环折上折：“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优

惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1、享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，同时获得两个品牌折上再97折； 2、折上折上折：

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 活动实施细则：

1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

（qq：，）处，在 月 日前欧派进行汇总、设计、确认、制作完毕。

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

活动总费用预估为：125000元左右

传播费用和费用分摊：12.58万计

a、确定会场后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局包装，b、舞台活动租用时间为一次活动一个周期； c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人，d、现场抽奖办法和流程（另案详出）：作用：营造抢购气氛，e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！

联盟协调电话：

品牌联盟策划方案

一、建立品牌联盟的必要性

21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。

二、品牌联盟概况

（一）品牌联盟简介

“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。

（二）品牌联盟形象定位

品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。

（三）品牌联盟目的与目标 1、目的联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。

2、近期目标与长远目标（涉及盈利步骤）

（1）长远目标

a．三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌

b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度 c．促使销售额得到井喷式增长。

（2）今年目标

a．为实现今年销售目标作品牌支持。b．达到一定阶段的知名度。c．达到一定阶段的美誉度。

三、

（一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势

长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习盟友之长，补自身之短。5、增加信任

将品牌联合在一起，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样，在顾客方面，也很愿意选择联盟。

（1）入会原则

组建联盟，遵循平等自愿的原则，以同档次消费品为基础，可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等范畴。我们选择品牌时遵循以下四个原则：一是行业知名品牌、具有实体店面，二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件，三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。四是经营者的人品。这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。进而才能取各家之长，发挥不同品牌产品的优势，将品牌力和产品力有机地组合起来。

（2）入会程序

a、本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。

b、商家须遵守联盟制度，积极参与联盟线上线下活动。

c、盟内每个成员，都代表【商家联盟】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏联盟的名誉。

d、有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。

（4）入会商家需提供的服务支持 a.提供商家物品的优惠折扣；

b.所售商品需符合国家质量体系保证；

c.在联盟商家场所消费时，联盟商家对其商品及服务要明码标价，持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。

（5）领航团购在联盟组建中的纽带作用

a.专业的网络营销团队。

b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单

一销售模式的弊端。

c.网络宣传费用较低，但达到的效果比其他媒体更好。

关的需求的人。

商家的基本信息，如：商家的名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。

b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上，领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。c.免费为联盟商家建立其宣传网页，并在领航团购网上分类展示及推广。

（1）日常管理机制

（2）人事管理机制

（3）营销管理机制 a.盈利保障机制

领航团购网帮助商家扩宽营业范围并增加利润。商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制，大大制约了企业的发展。商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落，让消费者都知晓联盟商家的经营信息，从而扩大商家营业范围并增加利润。

品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者，能为您的产品代言广告，更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果，我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费，为您广而告之，从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高，保障您的利润。

领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验，完善的运营保障机制，有效保障增加您的新客户，并吸引更多人成为您的忠诚客户。

（4）财务管理机制

采取现有模式，各品牌商家自主经营，独立核算，与领航是一种协同合作关系。

（5）客服管理机制

【本文地址：http://www.pourbars.com/zuowen/5581311.html】