最热燃气公司协议书燃气公司协议书范文(18篇)

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最热燃气公司协议书燃气公司协议书范文(18篇)
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通过总结,我们可以更好地了解自己的长处和短处,以期今后改进和发展。要注重总结的逻辑性,让读者在阅读过程中能够清晰地理解和把握论述的条理。以下是一些经典总结范文,供您参考和借鉴。

燃气公司协议书燃气公司协议书篇一

甲方(转让):

乙方(受让):

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》和其它相关法律、法规之规定,就甲方转让公司全部股权等事宜,甲乙双方在平等、自愿、公平的基础上,经充分协商一致签订本协议,以便甲乙双方共同遵守履行。

一、转让内容

甲方愿意将标的公司100%的股权转让给乙方,乙方愿意受让。

二、转让价格及付款方式

1、甲方自愿将各自对公司的全部股权转让给乙方,乙方受让甲方的股权等事宜后由乙方绝对控股公司。

2、甲乙双方一致同意公司股权转让价格合计人民币1元(大写壹元整)。

三、股权转让的手续及费用负担

1、股权转让及法定代表人的变更的全部手续由乙方办理,必要时甲方给予相应的支持。

2、股权转让变更手续完成以前,公司产生的所有税费及其他费用均由甲方承担;股权转让变更手续完成后,公司产生的所有税费,法定代表人变更的登记费用,因股权转让应缴纳的税收及公司相关的其它任何费用均由乙方承担。

四、协议的变更与解除

1、除本协议另有约定外,双方可以书面的补充协议的方式对本协议进行变更。补充协议与本协议具有同等的法律效力,若补充协议的内容互相矛盾或与本协议矛盾的,以在后签订的补充协议为准。

2、在办理公司股权转让变更登记前,发生下列情况之一时,乙方可变更或解除协议,甲方扣除相应费用,并立即返还乙方支付的剩余费用。

五、违约责任

本协议书一经生效,双方必须自觉履行,任何一方未按协议书的规定全面履行义务,应当依照法律和本协议书的规定承担相应责任。

六、争议解决方式

因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,甲乙双方应友好协商解决,如协商不成,向有管辖权的人民法院提起诉讼解决。

七、其他

1、本协议自甲、乙双方签字或盖章之日正式生效。

2、本协议一式叁份,甲乙双方各执一份,有关部门机构执一份备案,具有同等法律效力。

3、本合同的附件及补充协议是本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。

甲方(盖章或签字):

乙方(盖章或签字):

燃气公司协议书燃气公司协议书篇二

公司经营机制(燃气公司)

公司经营机制创建的建议公司的经营理念:以洁净燃气回报社会,以优质服务取悦于民。公司的经营模式:按照a管理模式,即实行董事会领导下的总经理负责制,总经理直接对董事会负责,主持公司的日常经营管理工作。公司的建设发展方针:统筹规划,分期建设,滚动发展,逐步实现全市燃气供应管道化。公司的经营思想:树立新思想,寻求新突破,以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心,塑造管道燃气公司的管理模式,创建管道燃气公司的运行机制,抓住机遇,实行开放式的经营。一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制,副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位,起中心作用,对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制,才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。1、建立公司管理委员会制,协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成,总经理任主任委员,委员会每月举行一次。由总经理主持,对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论,提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用,使总经理能够集思广益,减少和避免决策失误。2、建立总经理办公会议制,讨论决定日常事务。总经理办公会议每周举行一次,由总经理召集主持,副总经理、总会计师和综合管理部主任参加,也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施,于下次会议检查执行情况。3、建立逐级分工负责制,形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核:副总经理、总会计师和综合管部主任;各副职领导受总经理委托,分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制,各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。这样,从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求,做到一级对一级负责,副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作,但可以越级检查工作;下级无特殊情况,一般不越级请示汇报工作,但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲,忙于事务,能够以主要精力充分考虑公司的重大事情,使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。4、建立专业例会制,贯彻总经理指挥意图。专业例会则由公司行政副职领导召开,有每周一次的生产例会,每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等,通过这些专业例会,使总经理的指挥意图得到贯彻。5、建立现场办公会议制,提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持,总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题,深入现场拍板指挥,以改善内部横向管理,提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥,减少扯皮,及时处理问题的目的。6、建立内部奖惩考核制,使总经理有奖惩权。通过严格的考核,对有贡献的员工,分期分批给予提前晋级和提升职务;对违纪者严肃处理,屡教不改者予以开除;对搞不好工作或无能力开创局面的员工,轻者扣奖,重者解聘。总经理的奖罚分明,有利于增强员工的责任感,调动员工的积极性。二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱―经营的人才观。1、・人才管理的基本任务;发现人才,培养人才,合理使用人才。而要做到这些,领导者就必须掌握人才管理的规律:凡是人才,都十分注意学习,注意广泛地获取信息,领导都创造条件给他们学习和发展的机会;人才都富有探索精神和创造性,领导者要保护人才的这种创造精神,鼓励他们克服困难,去争取成功;领导者在使用人才的过程中,一定建立人才信息管理系统工程,使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化,真正实现人尽其才,人尽其用,使每个人的能量都充分发挥出来。2、・识别人才的两个尺度:一是工作态度和工作热情,二是工作能力。工作态度和工作热情体现在对工作的责任感和使命感,领导不要误把工作热情与善于表面表现画等号;有些人勤勤恳恳,踏踏实实地工作也是一种对工作有高度热情的表现。工作能力包括的范围非常广泛:比如分析和解决问题的能力,与别人沟通信息的能力,自我管理和管理他人的能力,团队精神的能力,技术和业务能力等,公司领导要根据自己公司的实际情况决定哪些能力对自己公司是至关重要的。3、・吸收人才的方法:吸收、发展、激励和保留。这四个环节非常关键,缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司,这个公司不可能成为一流的公司;如果吸引了很杰出人才加入公司,却不给他们机会去发展,那么他们不会停留很久;如果吸引了很杰出人才,给他们以发展的机会,但是不激励他们,没有使他们觉得对于自己的工作有动力和使命感,那么他们对于公司的贡献也是有限的;如果一个公司没有保留下这些杰出人才,那么吸收、发展、激励所花费的'心血却副之东流。4、・人才使用的观点:金无赤足,人无完人;知人善任,适才适所;着眼长远,重在育人。5、・人才选拔的标准:要有工作能力,要有实干精神,要有创新精神,要能团结同志。6、・人才开发的原则:流动原则,竞争原则,能力原则,能级原则,组合原则三、建立效能为主的分配机制增强管道燃气公司员工的凝聚力和主人翁责任感,最为关键的有两条:一条是吸引力,另一条是压力。吸引力体现按劳分配,高收入;压力体现危机意识。1、・分配工作的前期工作:单位部门及岗位应实行定编定员,按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争,收入靠贡献”的思想。2、&nbs

燃气公司协议书燃气公司协议书篇三

乙方

甲方应乙方要求,接受乙方委托,代为办理收购深圳市 有限公司事项,该公司注册资本 万元人民币,实收注册资本 万元人民币,。

乙方须提供下面相关资料,积极配合甲方办理公司相关事宜:

如变更公司名称须提供公司商号,变更地址的需提供有效的租赁合同,变更股东的,乙方股东要带有效的身份证原件和本人亲自到场,变更经营范围的需要审批的需提供相关批文。

乙方拟变更后的公司名称:深圳市 有限公司,经营范围: 股东出资比例:

公司法人: 公司监事: 公司总经理:

甲、乙双方在委托协议中的权利与义务:

1、甲方应依法为乙方妥善代理上述事项,乙方应按甲方收费标准付给咨询代理费和公司转让费共 元人民币,乙方必须向甲方提供全部真实的一切资料,以供办理上述事项。

2、甲方接受乙方委托后,乙方向甲预付定金如因甲方原因终止委托,定金如数退还乙方,如因乙方原因终止委托,定金不予退还。

3、到高新技术产权交易所办理公司股权转让签字时应付 元人民币,余款 元人民币在工商营业执照、代码证、国地税、公章、财务章变更后付清。

甲、乙双方须遵守国家及地方的有关法律、法规和条例的规定,委托事项的具体内容与委托不符,应以审批部门的核定为准,双方不得有异议、纠纷。

注:1、本委托书一式两份,双方各持一份,签名或签章后生效,均具法律效力。

2、甲方收取的咨询代理费包括公司委托书中发生的所有费用。

3、甲方办理委托应以乙方全部材料备齐开始计算。

4、乙方委托项目,如果审批机关暂停审批或限制,甲、乙双方应立即解除合约,双方不得有异议。办完后甲方应交给乙方材料清单:

1、企业法人执照正副本

2、刻章登记卡、所有章

3、代码证正副本、代码卡

4、国地税登记证正副本

5、验资报告

6、公司新章程

7、开户许可证、预留印鉴、购证卡、剩余支票、查询卡

8、国税密码、地税光盘及密码补充协议:

甲方签章: 乙方签章:

联系电话: 联系电话:

联系手机; 联系手机;

______年_____月______日

燃气公司协议书燃气公司协议书篇四

(委托人):

身份证号码:

委托:xxx

(受托人):

身份证号码:

本人因在外地原因,不能亲自前往办理天然气开通使用事宜,特委托xxx作为我的`代理人,全权代表我办理相关事项,对受托人在办理上述事项过程中所签署的相关文件,我均予以认可,并承担相应的责任。

委托期限:自签字之日起至上述事项办完为止。

委托人:xxx

20xx年08月14日

燃气公司协议书燃气公司协议书篇五

企业经营战略:战略经营机制

。什麽是把握准确率的关键?经营管理的动作难度系数越高,准确率就越低;经营管理动作越简单,准确率就越高,管的少,其实才是真正管的好!从企业营销再造的角度,企业经营所有的门和墙都是虚设的,坚持简单经营管理的企业,面对的几乎所有问题都是简单的,奉行复杂经营管理的企业,面对的始终都是一大堆世界性的经营管理难题。

战略经营机制:

在百年盛世咨询的商业逻辑里,坚持简单经营管理的企业,必须经营的第二要素就是战略。从士气跨越到战略,这个跨度是不是大了一点?如果你有这样的疑问,其实并不过分,但我们必须面对的现实是:不能经营士气的企业,所有的经营活动都软弱无力;拥有了士气,但不会经营战略的企业,根本就不知道如何发力.《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:企业软弱无力是一种悲哀,企业有力无处用更是一种悲哀!

战略最简单的解释就是:一个企业对未来的选择。战略是面向未来的,你的企业有今天的成就,来源于你3年前的决策,你企业3年后的结果,取决于你今天的决策,这就是百年盛世咨询所说的战略。百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,联手推出《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企业:战略不是帮助企业解决今天的问题的,战略是帮助企业解决明天的问题的。企业今天有了问题,是企业昨天的战略出了问题,企业今天不去经营战略,企业的明天肯定有问题。所以那些等企业出现了无法解决的问题,才去制定或依赖战略的企业,根本不知道战略的真正价值,所以他们永远无法真正去经营战略。

可以说,某一个时间段的战略成功,既构成了这些企业的成功基因,也同时设计了这些企业的战略天花板。我们决大多数的企业,甚至许多非常优秀的企业,根本还不知道,怎样去经营一个企业的战略。

对于战略,我们所有的企业,都已经接触和付出太多了.我们必须面对残酷的现实:同一个行业,100个企业做战略,99个的战略是进行业前10名,这就是我们的企业正在玩的战略游戏。在百年盛世咨询的战略逻辑里,企业战略不是标准化考试,标准化考试的规律是:100个人都选一样的答案,100个人都通过考试。企业战略的规律是:100个企业都选择相同的战略,就有99个必须出局!战略不是用来看的,战略是用来做的,再好的战略,没有一个机制来经营,也是空的。

经营战略很复杂吗?在百年盛世咨询的战略逻辑里,对于坚持简单经营管理的企业,经营战略比经营士气简单的多。为什么呢?因为我们的企业,通常都把经营战略想的太复杂了,把经营士气想的太简单了。经营士气还不简单吗?我们把工资和奖励提高一倍不就士气高涨了?经营战略太复杂了,根本就不是我一个人可以搞定的!

事实真的是这样吗?无论我们承认与否,我们大多数企业就是这样想的,也是这样做的。百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,20联手推出《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企业:经营士气远比我们所有的企业想象的复杂,因为没有士气经营机制的企业,真的把工资和奖励都提高一倍以后,可能有短期的士气,但如果不能在更短的时间之内,再把工资和奖励都提高一倍,士气就立刻消失了。经营战略远比我们所有的企业想象的简单,战略本来就是少数人制定,多数人执行的企业选择。企业只要把战略决策机制和战略执行机制建立起来,就实现了对战略的经营。

燃气公司协议书燃气公司协议书篇六

公司的经营模式:按照a管理模式,即实行董事会领导下的总经理负责制,总经理直接对董事会负责,主持公司的日常经营管理工作。

公司的建设发展方针:统筹规划,分期建设,滚动发展,逐步实现全市燃气供应管道化。

公司的经营思想:树立新思想,寻求新突破,以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心,塑造管道燃气公司的管理模式,创建管道燃气公司的运行机制,抓住机遇,实行开放式的经营。

一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制,副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位,起中心作用,对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制,才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。

1.建立公司管理委员会制,协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成,总经理任主任委员,委员会每月举行一次。由总经理主持,对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论,提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用,使总经理能够集思广益,减少和避免决策失误。

2.建立总经理办公会议制,讨论决定日常事务。总经理办公会议每周举行一次,由总经理召集主持,副总经理、总会计师和综合管理部主任参加,也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施,于下次会议检查执行情况。

3.建立逐级分工负责制,形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核:副总经理、总会计师和综合管部主任;各副职领导受总经理委托,分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制,各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。这样,从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求,做到一级对一级负责,副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作,但可以越级检查工作;下级无特殊情况,一般不越级请示汇报工作,但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲,忙于事务,能够以主要精力充分考虑公司的重大事情,使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。

4.建立专业例会制,贯彻总经理指挥意图。专业例会则由公司行政副职领导召开,有每周一次的生产例会,每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等,通过这些专业例会,使总经理的指挥意图得到贯彻。

5.建立现场办公会议制,提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持,总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题,深入现场拍板指挥,以改善内部横向管理,提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥,减少扯皮,及时处理问题的目的。

6.建立内部奖惩考核制,使总经理有奖惩权。通过严格的考核,对有贡献的员工,分期分批给予提前晋级和提升职务;对违纪者严肃处理,屡教不改者予以开除;对搞不好工作或无能力开创局面的员工,轻者扣奖,重者解聘,总经理的奖罚分明,有利于增强员工的责任感,调动员工的积极性。

二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱—经营的人才观。

1.人才管理的基本任务;发现人才,培养人才,合理使用人才。而要做到这些,领导者就必须掌握人才管理的规律:凡是人才,都十分注意学习,注意广泛地获取信息,领导都创造条件给他们学习和发展的机会;人才都富有探索精神和创造性,领导者要保护人才的这种创造精神,鼓励他们克服困难,去争取成功;领导者在使用人才的过程中,一定建立人才信息管理系统工程,使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化,真正实现人尽其才,人尽其用,使每个人的能量都充分发挥出来。

2.识别人才的两个尺度:一是工作态度和工作热情,二是工作能力。工作态度和工作热情体现在对工作的责任感和使命感,领导不要误把工作热情与善于表面表现画等号;有些人勤勤恳恳,踏踏实实地工作也是一种对工作有高度热情的表现。工作能力包括的范围非常广泛:比如分析和解决问题的能力,与别人沟通信息的能力,自我管理和管理他人的能力,团队精神的能力,技术和业务能力等,公司领导要根据自己公司的实际情况决定哪些能力对自己公司是至关重要的。

3.吸收人才的方法:吸收、发展、激励和保留。这四个环节非常关键,缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司,这个公司不可能成为一流的公司;如果吸引了很杰出人才加入公司,却不给他们机会去发展,那么他们不会停留很久;如果吸引了很杰出人才,给他们以发展的机会,但是不激励他们,没有使他们觉得对于自己的工作有动力和使命感,那么他们对于公司的贡献也是有限的;如果一个公司没有保留下这些杰出人才,那么吸收、发展、激励所花费的心血却副之东流。

4.人才使用的`观点:金无赤足,人无完人;知人善任,适才适所;着眼长远,重在育人。

5.人才选拔的标准:要有工作能力,要有实干精神,要有创新精神,要能团结同志。

6.人才开发的原则:流动原则,竞争原则,能力原则,能级原则,组合原则。

三、建立效能为主的分配机制增强管道燃气公司员工的凝聚力和主人翁责任感,最为关键的有两条:一条是吸引力,另一条是压力。吸引力体现按劳分配,高收入;压力体现危机意识。

1.分配工作的前期工作:单位部门及岗位应实行定编定员,按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争,收入靠贡献”的思想。

2.员工收入标准的确定:按岗定薪、一岗数级、薪随岗走、上下浮动。

3.标准随着岗位走,水平随着效益走,实随着贡献走。

4.体现四条倾斜原则:向负有主要经济责任的单位(岗位)倾斜;向关键的科技、操作、管理岗位倾斜;向有完整的指标考核体系的单位倾斜,向苦、脏、累、险岗位倾斜。

四、实行严格有序的管理机制谈到严格有序的管理机制,首先要谈思想观念的转变,要注重公司的整体优势。即树立整体观点、动态平衡观点、协调观点,自觉把条件和环境联系起来,把局部和整体联系起来,寻求整体优势。推行严格有序的管理机制,在指导思想上始终把发挥全体员工的积极性放在首位,调动员工的积极性是推行严格有序的管理机制的出发点落脚点。

燃气公司协议书燃气公司协议书篇七

性别:____,

________年____月____日出生,

身份证号码:________________________;

住址:

联系电话:

受托人:________,

性别:____,

________年____月____日出生,

身份证号码:________________________;

住址:

联系电话:

本人因为个人原因无法到场,兹委托代办以下事项

燃气开通事项。

委托期限:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。代理人无转委托权。

委托人:

受托人:

燃气公司协议书燃气公司协议书篇八

甲方:

地址:

联系电话:

乙方:

地址:

联系电话:

为弘扬________美食,甲乙双方经友好协商,就双方合作推广事宜,达成如下协议,以资共同遵守。

第一条:本协议中甲乙双方为各自独立的事业者,双方之间不存在任何(包括但不限于共同投资、代理、雇佣、承包)关系。

第二条:本协议任何一方不具有代行对方任何行为的权利。任何一方的职员不是对方的雇员,也不是对方的代理人。任何一方对对方及其劳动关系和员工行为不承担任何责任。

第三条:双方进行合作,甲方必须满足如下条件:

1、 认同格_______文化;

2、 能按照双方商定的装修方案进行装修,能按照乙方的要求制作门头、灯箱、喷绘等广告设施。

3、 能提供符合国家法律、法规、规章要求的开店手续和证明。

第四条:乙方向甲方提供如下支持:

1、 合同期间一次性免收美食店加盟费50000元;

2、 乙方不参与甲方店经营;

3、 乙方无偿提供格______店店面形象标识、设计方案及其相关指引;

4、 乙方(含乙方指定的食品公司)有义务提供菜系配方及技术支持;

5、 乙方无偿提供格______微波炉一台;

7、 乙方提供的电器产品在国家规定的三包期内,提供的维修服务;

8、 乙方制作部分关于宣传单页、海报;

9、 乙方在媒体上对店给予宣传推广;

10、 其他事项:

第五条:甲方应该尽到如下义务:

1、 合法经营,遵守国家的法律、法规、规章等制度;

4、 店内须积极推广光波炉的消毒杀菌功能,倡导绿色环保;

5、 根据双方协商的结果,在店内张贴乙方有关的宣传品,并根据需要更换宣传品;

8、 双方协议维护乙方提供的微波炉产品,不得挪做它用,更不得单独出售、转让、赠于、质押。

9、 其他事项:

第六条:乙方的权力与义务乙方不定期对甲方微波炉美食店的门头、灯箱等物品的使用进行跟踪抽查,甲方应给予配合,对不合格的地方应该根据乙方的要求进行整改。

第七条:自本协议生效之日起________年后,甲方若无违法本协议的情况出现,微波炉及乙方提供其他产品的所有权转移至甲方。

第八条:甲方经营的店,若出现以下情况,乙方可无条件的收回微波炉和其他物品:

1、 甲方经营过程中,出现有损乙方利益(包括但不限于商业利益、商誉)的情况;

2、 自本协议成立之日起未满________年,甲方美食店停止经营的;

3、 己方未将乙方提供的微波炉用于本协议规定的用途;

4、 甲方和乙方的竞争对手进行有关宣传、联合销售等行为时。

第九条:若甲方转让店,必须将微波炉一起转让,并且保证微波炉继续在美食店内使用,保证门头、灯箱设施不变。该转让包括但不限于实际经营者的变更、营业执照的变更、经营地址的变更等。

第十一条:本协议未尽事宜,双方可签订补充协议,补充协议和本协议具有同等效力。

第十二条:因本协议产生的任何争议,双方可以协商解决,若在协商开始后15天内未能解决,双方同意将纠纷提交乙方住所地管辖权的人民法院诉讼。

第十三条:本协议自双方签字并盖章之日起生效,本协议的有效期为________年。

第十四条:本协议一式两份,双方各执一份,具同等效力。

甲方: 乙方:

签字: 授权代表签字:

公章: 公章:

签约时间:________年____月____日

签约时间:________年____月____日

燃气公司协议书燃气公司协议书篇九

甲方(赠送方):

乙方(受赠方):

为了表示对乙方 年来为 xxx 中外合资有限公司(以下简称: xxxx 公司)辛勤工作的一个奖励,也作为对公司未来发展的一个期许和共同的利益分享,甲乙双方于 xxx 年 xx 月 xx 日在公司会议室达成如下股权赠送协议:

1 、甲方将在 xx 公司注册资本增资至 xx 万元时,将其拥有的 xx 公司 % 的内部股权,计人民币 万元,免费赠送给乙方。

2 、内部股权的持有人享有 xx 公司经营利润的分红权,乙方在 x 年内不得将持有的股权进行转让、抵押或其他任何形式的转移,如果乙方在 x 年内离职,则本次所赠送的全部股权由甲方无偿收回。

3 、乙方在受赠的同时,可在公司增资时享有以受赠股权比例的两倍追加认股的优先权利,此项权利也可自愿放弃。

4 、此协议自签署之日履行完毕,并将在公司章程等事项中给予明确登记。

5 、发生争议时先双方友好解决,达不成共识再由法院解决。

6 、此协议经双方签字后生效,一式三份,甲、乙双方及公司各一份。

甲方签字: 乙方签字:

年 月 日

燃气公司协议书燃气公司协议书篇十

乙方:______________

________年______月______日,甲方及_______房地产开发有限公司(筹)(正式核准名称为________房地产有限公司)获得______人民政府淳政发( )________号《关于同意建立房地产项目公司的批复》。

________年______月______日,甲方及_______房地产开发有限公司(筹)获得淳计经基(________)______号《__________》________年______月______日,甲方及________房地产开发有限公司已获得_______土管局核发的____________地块的国有土地使用权。

甲、乙双方为加快建设投资步伐,进一步贯彻落实______人民政府协议精神,在________公司尚未正式注册成立前,经平等友好协商,达成如下条款,双方共同履行并遵守:

一、公司名称_____________房地产有限公司(以下称__________公司或公司)。

二、公司注册资金公司注册资本为人民_______万元。

三、双方出资比例及其它甲方____%,乙方_____%,全额由乙方投资,应属甲方出资部分由甲方向乙方借款。

公司成立前,乙方须划入验资帐户_______万元,除去注册资本外,均为乙方借款,该借款由____________公司按本协议约定归还。

公司成立后,由乙方或乙方委派代表担任公司董事长、法定代表人,甲方或其代表担任公司总经理。董事会讨论重大事项不能取得一致意见时董事长有最终裁决权。

公司成立后,财务经理由乙方委派,公司会计与出纳由双方委派一人分别担任。

四、公司注册登记手续的办理向工商行政管理部门申请登记等手续,由甲方负责完成,乙方仅负责章程及股东会决议的形成及签字。

五、公司的前期运营模式

1.公司成立前,乙方必须将注册资金打入验资帐户,属于甲方出资部分,由甲方向乙方出具欠条。

2.公司成立前,乙方必须将第一期资金______万(包括注册资本和借款)借给公司用于缴纳政府需要的土地出让金和必要的开支。

3.本协议生效后,甲方必须将已取得的八份未设定任何抵押的土地权证书交由乙方或其代表保管。

4.乙方负责以乙方或以乙方公司或以______公司名义进行融资,融资以土地作抵押,抵押价值甲乙双方商定。具体融资进度要求为:

3) 前述第二项所称______亩土地使用证办出之后两个月内,乙方负责再融资_____万元用以支付出让金。该________万付到后甲方负责办出_______亩土地使用证。

4) 其余出让金及其他办证费用由乙方负责在____年______月底前融资到位,资金到位甲方负责办出其余_____亩土地的使用证。

5)在乙方融资抵押贷款过程中,若需担保的,甲、乙双方各承担一半的担保责任。

6.乙方融进资金在付清全部土地出让金及办证费用后,余款首先归还甲方为办理首期______亩土地证所支出的出让金______万元及其他费用,然后归还乙方借给______公司的__________万元借款。

六、公司的运营公司成立后,公司的运作根据公司章程的规定进行。

七、其它约定条款

1.甲、乙双方的权利和义务按本协议相关条款界定,上述条款中关于双方义务的规定在公司成立后转化为双方派驻公司的代表的义务,若代表违反此义务,视同该股东对其他股东的违约。守约股东可于任何违约行为产生时有权责成违约股东履行义务并有权提起仲裁追究其违约责任,任一违约金最低不得少于_______万元。

2.本协议签订后,甲方必须将______年_____月______日与_______人民政府签订协议中有关_______亩土地项目的权利义务转至公司名下并签订三方协议。

3.本协议中的具体数据以实际发生为准,因此,每一次的变动双方必须以补充协议进行书面确认。该补充协议将构成本协议不可分割的条款(如果有)。

4.本协议约定的.注册资金可以增加,但任何情况下甲、乙双方的出资比例依旧为甲方____%、乙方____%.若遇第三方入股,经甲、乙两方同意,该出资比例亦可共同协商确定(如果有)。

5.本协议条款内容在双方发生分歧时,按商业惯例及背景附件进行解释。

八、生效本协议签订后,待甲方与______人民政府及______房地产有限公司之间的《补充合同》签订后生效。

九、争议的解决本协议生效后,双方在履约过程中发生争议必须先行协商,协商不成,双方均可向____仲裁委员会提起仲裁。

十、说明及附件

1.本协议为双方合作的框架协议,未尽事宜,双方可签订补充协议解决。

2.甲方、______公司与______人民政府的《补充合同》为本协议的附件。

3.本协议一式____份,双方各执_______份。

甲方签字:__________________

乙方签字:__________________

订约日期:_____年____月___日

燃气公司协议书燃气公司协议书篇十一

受托人:____________公民身份号码:____________

委托事项:办理户的天然气开通事宜。

委托权限:特别授权(有权代为办理下列事项

1、填写、修改申请书;

2、代为提交和补充材料;

3、代为缴纳相关费用;

4、代为签字等所有开通天然气的事宜)。

委托期限:自年月日起委托事项办理完毕之日止。

受托人在办理开通天然气事宜过程中所签署的所有文件,我均予以承认并承担相应的法律责任。

委托人:____________

日期:______________

燃气公司协议书燃气公司协议书篇十二

燃气是气体燃料的总称,它能燃烧而放出热量,供城市居民和工业企业使用。燃气的种类很多,主要有天然气、人工燃气、液化石油气和沼气、煤制气。下面是燃气公司简介范文,欢迎参阅。

燃气公司简介范文1原南宁市燃气公司、南宁市燃料总公司、南宁市燃料公司、于1997年11月重组成为南宁燃气燃料有限责任公司。201x年公司改制后更名为南宁三燃燃气有限责任公司。99年,公司投资上百万,建立了瓶装液化石油气销售ic卡网络系统,这是一套高科技电脑网络销售系统,能通过识别ic卡号码,能让公司准确无误地为用户提供安全、快捷、优质、周到的服务。

三燃公司对ic卡持卡用户实行三免。

电脑网络销售系统的建立开拓了南宁市瓶装液化气市场的崭新营销模式,为三燃公司发展成为南宁市最大、最专业的燃气公司提供了强有力的支持,至201x年底,累计发展ic卡用户20多万户。

批,通过省环评、省安评,是省重点建设项目,已通过行业准入。占地800亩,总投资。

3亿m3高质量清洁燃气。于201x年全面投产,年可实现销售收入12亿元,利税。

3亿元。

公司积极与国内大型煤矿企业山西焦煤、潞安环能、山东、内蒙古等大型煤矿集团等签定长期战略合作关系,确保原材料优良可靠;焦炭销售上与省内石钢公司、辛集澳森钢铁、河北前进钢铁集团、河北新利钢铁集团、邢台德龙钢铁集团等均达成销售协议,成为长期固定客户;化产品也同样供不应求。工艺上采用导热油、无水循环、三塔一体脱硫、负压、双集气管除尘、余热利用等多项国际先进国内领先工艺技术,并通过与国际上焦化行业最先进的德国可罗伯公司、日本新日铁公司、法国利顿公司共同合作,开发企业整体规划,运用高新科技与建陶产业有机相结合。

经济快速发展。公司董事长、省焦化行业协会副会长、省建陶协会副会长陈增现先生,秉承以人为本、诚信经营、安全和谐、铸造品质的理念,努力营造积极进取、奋发向上的文化氛围,热忱欢迎煤化工专业学生及相关技术人员,加入到力马队伍中来,携手共进,创造美好前景。

米泉市鑫泰燃气有限责任公司主营业务为城市燃气,主要从事城市天然气输配与销售业务。发展至今,相继成功地在乌鲁木齐米东区、博湖县、焉耆县、和硕县、库车县、阜康市和五家渠市投资建设了7个城市的天然气输配利用工程,其建设速度在同行中首屈一指。

在求是,创新,团结,有为的鑫泰精神的指引下,公司结合企业性质和创业、生产、经营、管理、发展之客观实际,系统地塑造和倡导极富企业特色的企业文化,并运用科学和先进的管理理念与价值取向,在实践中去贯彻、执行、发挥、完善、提升,并着意追求将资源的低水平利用转向高效率运用去实现企业发展目标。在创业、生产、经营、管理、发展中,产生最佳效益,最好地体现鑫泰的企业宗旨:

附送:

燃气公司述职报告范文篇1:尊敬的各位领导、同仁:大家好!非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理,我认为必须做好以下工作:

突破,签约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了配套安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。xx年2月2日,被区域公司正式任命为xx燃气公司经理。

角色意识,当好公司舵手。

作为公司的带头人,我始终严格按照区域领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕区域公司下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。

人是企业发展的2、利用工作例会、专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对新进员工及时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增强。

在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了奥德燃气在梁山的知名度和影响力。

积极协调与县政府、乡镇政府、建设系统、技术监督系统、工商税务系统的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。

根据集团、区域要求,并结合公司所在地经济发展现状,公司按照以工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不可偏废,理应同步并举。

中往往忽略一些必要的程式,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向区域公司、兄弟公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下:

4、完善健全企业经营管理机制,培育企业文化,推动企业健康、有序、持续发展。

大家上午好!今天xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此,我代表xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!上半年,在xx区域公司领导的正确领导下,我公司以目标责任制管理为指导,紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务,大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设,在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下,上半年公司的工作有了整体的提高,但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下,请各位领导和同仁给予评价。

公司建立安全管理机制,实行了安全责任制管理,层层签订了安全责任书,成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组,通过不断完善安全管理机制,公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。

总结,上半年的工作,虽然取得了一点小小的成绩,但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距,还有诸多工作问题需要亟待解决。

行工作的开展;三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度,保证执行力和工作的落实。

下半年,对xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨,诸多问题还需要亟待解决,为此,我将与各部门负责携手全体员工,进一步加强学习,提高思想认识,明确工作目标,强化工作措施,深入贯彻区域公司的管理精神,争取完成xx公司全年目标任务,为公司的发展贡献自己的力量。

已悄然过去,回顾这一年的工作经历,是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里,得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀,工作能力得到了较大的进步,积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报,请领导和同事们多多指正。

在科学技术不断改革创新的今天,只有与时俱进,才能适应发展需要。因此,在工作中加强学习,努力学习实践科学发展观;在工作之余抽出时间,关心时事政治,学习先进理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念,把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则,做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己,工作兢兢业业,乐于奉献;关心同事,为人正派,办事公道,凡是要求遵守的规章制度,我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作,我积极参与。

采气工程日常的工作,以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况,深入分析并提出措施建议,使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测,共安排套管取样285次,实际完成套管取样247井次,实际完成取样计划的87%,为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。为避免套管腐蚀,加强环空保护液对套管的保护作用,共对10口井进行了环空保护液的加注施工,有效改善了套管异常情况,取得较为明显的治理效果。针对普光1井压力异常现象,对普光1井进行了泄压及压力恢复实验,证实技套压力来源于技套内部本身,油套压力来源于陆相层位渗漏,风险在可靠范围内。针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题,参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工,使p102-3井恢复正常生产。参与对p303-3井采气树壁厚检测施工,对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测,重点监控采气树各检测点腐蚀速率,是否出现坑蚀、冲击异常腐蚀、敷焊层是否出现脱落等异常腐蚀情况,以了解采气树内腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造,实现了井下压力计接入sada系统进行数据远程传输查看,并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对p104-1井下压力计出现两次数据异常情况进行维护,保障了井下压力计正常使用。参与申报并获批专利一项,获得分公司q成果三等奖一次。

吃苦和钻研精神不够,对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决,导致工作滞后。三是综合协调能力较差,在与领导和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧,在协调各同事配合的时候没能做好沟通,很多时候把握不住沟通的重点,导致在与其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象,工作中存在偏激的情况,不能做到以一颗平常心对待工作,还需要加强政治学习,努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足,有待进一步提高,往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。

xx年,普光气田开发进入新的篇章。在这一年里,作为采气工程技术员,切须加强井况问题分析研究及采气工程难题攻关,加强新技术的引进,及时解决井况问题,为气井安全、平稳生产作出努力。普光气田作为国内首个三高气田,是个出成果、创新技术的好地方,自我要求今年完成科技成果和q成果各一项。针对自身不足,还需要努力学习和全面提高综合素质,加快自身成长,力求成为普光气田一名优秀的技术员。

燃气公司协议书燃气公司协议书篇十三

发起人协议书

本协议于

年___月___日由下列各发起方在签署: 发起人:

方:

址:

法定代表人:

委托代理人:

话:

方:

址:

法定代表人:

委托代理人:

话:

有限公司(名称以以工商登记为准,以下简称“新设公司”),签订如下协议,作为协议各方发起行为的规范,以资共同遵守:

1 / 7

第一章

公司宗旨与经营范围

第一条

新设公司的中文名称为:

有限公司。第二条

新设公司的住所:

第三条

新设公司的组织形式为:有限责任公司。

第四条

新设公司的经营宗旨:

立足于高新技术行业,多元化发展公共事业,以市场为导向,以股东利益最大化为目标,坚持以人为本,充分调动员工的积极性,创造良好的经济效益和社会效益。

第五条

新设公司的经营范围:

。以上事项,在工商登记时如有变更,以工商登记为准。

第二章

注册资本

第六条

新设公司注册资本为人民币 伍佰 万元整(rmb 5,000,000),协议各方于

****年**月**日出资。其中:

(一)发起人

(二)发起人

第七条

协议各方一致同意由

具体负责办理设立公司的有关手续及办理相关行政许可,并负责新设公司设立过程中的其他具体事务。

第八条

办理设立公司的相关费用由新设公司承担。若新设公司不能设立时,由协议各方按出资比例分别承担。

2 / 7

第三章

发起人的权利、义务与责任

第九条

协议各方的权利:

(一)协议各方按投入新设公司的出资额占新设公司实缴资本额的比例享有所有者的资产权益。

(二)协议各方按照出资比例分取红利。新设公司新增资本时,协议各方可以优先认缴出资。

(三)协议各方可依法转让其在新设公司的出资。

(四)如新设公司不能设立时,在承担发起人义务和责任的前提下,协议各方有权收回所认缴的出资。

(五)协议各方有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的出资人和故意或过失损坏新设公司利益的出资人提起诉讼,要求其承担相应法律责任。

(六)法律、行政法规所赋予的其他权利。 第十条

协议各方义务

(一)协议各方在新设公司登记后,不得抽回出资。

(二)新设公司发给协议各方的出资证明书不得私自交易和抵押,仅作为公司内部分红的依据。

(三)法律、行政法规规定应当承担的其他义务。 第十一条

协议各方责任

(一)甲方不参与公司实际经营运作,对公司经营风险和亏损不承担任何责任。

(二)新设公司可优先获得甲方科研成果、新技术和新产品的信息及转让权,可优惠获得甲方科研设备服务,以及相关科技技术咨询服务;如无另行约定,公司孵化项目的技术专利和发明著作权归公司所有。

3 / 7

(三)在新设公司续存期间,协议各方不得与其它企业、公司或其他组织机构、个人进行相关合作,不得从事与新设公司构成同业竞争的其他业务。

(四)协议各方在新设公司设立过程中,故意或过失侵害公司利益的,应向公司或其他出资人承担赔偿责任。

第四章

协议各方的声明和保证

第十二条

本发起人协议的签署各方作出如下声明和保证:

(一)协议双方均为完全民事权利能力和民事行为能力的民事主体,并拥有合法的权利或授权签订本协议。

(二)协议各方投入新设公司的资金,均为协议各方所拥有的合法财产。

(三)协议各方向新设公司提交的文件、资料等均是真实、准确和有效的。

(四)双方一致同意:

2、在公司未来经营期内,对公司有重要战略价值的技术和业务骨干经董事会认可,可以购买公司股权10%以内的股份,由原股东共同稀释。

3、在公司未来经营期内,甲方所持有的公司股份不得低于公司总股份的15%。 以上事项,在工商登记时如有变更,以工商登记时《公司章程》相应条款为准。

第五章

新设公司未能设立情形

第十三条

新设公司有下列情形之一的,可以不予设立:

(一)新设公司未获得工商管理部门的批准;

4 / 7

(二)协议各方一致决议不设立公司;

(三)出资人违反出资义务,导致公司不能设立的;

(四)因不可抗力事件致使公司不能设立的。

第十四条

新设公司不能设立时,出资人已经出资的,应予以返还。对公司不能设立负有责任的出资人,必须承担完相应法律责任的,才能获得返还的出资。

第六章

保密责任

第十五条

协议各方在合作过程中应严格保守对方的商业秘密。本处所指商业秘密包括但不限于甲乙双方在合作中所涉及的、提供的、签署的全部资料、信息,在合作过程中所产生的任何新信息、新文件以及其他具有保密性的信息,无论是书面的、口头的、图形的、电磁的或其它任何形式的信息。协议各方承诺不得因自身原因泄露对方商业秘密而使对方商业信誉受到损害,并确保不会将该信息用于执行或履行其在本协议中的权利或义务之外的其他目的。

第十六条

本保密条款的效力不因本协议的终止而终止。

第七章

本协议的解除

第十七条

只有当发生下列情形时,本协议方可解除:

(二)不可抗力事件发生后,协议各方均可在事件发生后的三天内书面通知对方解除本协议,并各自负担此前有关本协议项下的支出。

5 / 7

(三)协议各方协商一致同意解除本协议,并已就协议解除后的善后事宜作出妥当安排。

第八章

违约责任

第十八条

本协议任何一方违反本协议的有关条款及其保证与承诺,均构成该方的违约行为,须承担相应的民事责任。

第九章

争议的解决

第十九条

履行本协议过程中,协议各方如发生争议,可协商解决,如协商不成,任何一方均可向深圳市中级人民法院提起诉讼。

第十章

协议的生效

第二十条

本协议一式 肆 份,协议各方各执贰份,自协议各方签字或盖章后生效。第二十一条

本协议于

****年**月**日由协议各方在 深圳 签署。

第十一章

其他

第二十二条

新设公司的具体管理体制由新设公司章程另行予以规定,协议各方同意按照公司章程规定履行各自的权利义务。

第二十三条

6 / 7

书面通知其他方,否则仍以变更前的地址为有效的送达地址,一方按照本条款确定的地址进行送达的,视为有效的送达。

第二十四条

若根据任何法律法规,本协议的任何条款或其他规定无效、不合法或不可执行,则只要本协议筹划交易的经济或法律实质未受到对任何一方任何形式的严重不利影响,本协议的所有其他条款和规定仍应保持其全部效力。

第二十五条

本协议未尽事宜,协议各方应遵循诚实信用、公平合理的原则协商签订补充协议,以积极的作为推进新设公司的设立工作。

(以下为《发起人协议书》签署页,无正文)

甲方(章):

乙方(章):

法定代表人(签字):

法定代表人(签字):

委托代理人:

委托代理人:

年 月 日

年 月 日

7 / 7

燃气公司协议书燃气公司协议书篇十四

甲方:

乙方:

此合同本着公平、公正的原则,经双方协商而订立。

经双方协商,甲方同意乙方挂靠在甲方企业之下,从事甲方资质证[黑建房开牡第63号]范围内的项目。同时,甲乙双方订立本合同,明确双方的权利与义务及其挂靠期内的注意事项。

权利:

(1)甲方每年向乙方收取工程预算总造价的3%,作为管理费。

(2)如乙方作出有损甲方信誉和形象之行为,甲方有权单方面终止本协议,本年度管理费不予归还。

义务:

(1)甲方在本协议生效之后,只向乙方提供相关所需的手续和资质证复印件。

(2)对乙方提出的合理要求尽可能提供良好的服务。

权利:

(1)乙方可以获取甲方对其两条义务的承诺和兑现,若有问题可以随时向甲方提出意见。

(2)享受甲方所提供的施工所需资质证书。

(3)充分利用建业的资质,完全自主的开展开发建设项目。

(4)经营上实行内部独立核算,自负盈亏。

(5)一切正常利润归乙方所有,不受干涉。

义务:

(1)在经营活动中严格遵守国家法律法规和甲方规章制度。

(2)负责解决开发过程中的事件,相关施工条件及施工设备自主负责解决。

(3)认真负责解决开发建设过程中的问题。对动迁、回迁施工质量问题和事故的发生乙方负完全责任,于甲方无关。

(4)维护甲方的信誉和形象,不做任何假冒、欺诈、侵权、损誉的事情,若发生此类事件,则甲方有权追究乙方的法律责任,并要求进行相关经济赔偿和处罚。

(5)按时足额向甲方缴纳管理费。

(6)乙方开发建设项目不得超过甲方资质证所规定的范围,如超出甲方资质证范围的项目,乙方需自己提供相关手续证件。

(1)乙方实施的工程项目,其合同、保险、税务、财务、银行、统计等事项由乙方自主办理。

(2)乙方在项目中所发生的税费应及时缴纳,在工程中如有一切债权债务均由乙方全权负责与甲方无关。

乙方在开发建设过程中,若出现安全事故等重大意外,均有乙方独立承担,甲方不承担一切责任,特此提出免责声明。

乙方应当在合同签订时交付甲方合同所规定管理费用的50%,完工后交付另外50%。

本合同以签订日期为生效日,有效期:20xx年。合同一式二份,甲、乙双方各一份。

甲方签字:乙方签字:

甲方盖章:乙方盖章:

年月日:年月日:

燃气公司协议书燃气公司协议书篇十五

燃气锅炉通过燃烧气体资源来实现供暖供热、工业生产和发电,近年来的运用越来越广泛,甚至有代替燃煤锅炉的趋势。笔者就几种典型的燃气锅炉给大家做一下简单介绍。

并有熄火保护装置,保证安全运行。

使用热水锅炉采暖,炉水达到设定上限水温时热水循环泵启动,低于设定下限水温时热水循环泵停止;使用热水锅炉洗浴,炉水达到设定上限水温时热水循环泵停止,低于设定下限水温时热水循环泵启动。

采用螺纹烟管和波形炉胆,大大加强了传热效果,大大的节省了燃料耗量。

燃气开水锅炉也称燃气开水炉、燃气茶炉等,是生活锅炉的一种,属于常压民用锅炉的范畴。该锅炉是以燃气为燃料,通过燃气燃烧器喷火对水进行加热,当水温达到设定水温上限温度后,燃烧器停止工作,锅炉进入自动保温状态,用户可从开水口连绵不断的接出纯开水。与保温水箱相连,可以满足像医院、学校等集中供水型单位的开水需求。

水,大大的提高了锅炉的热效率。

漏电保护即漏电自动切断电源;过热保护即锅炉水温超高达到报警温度时,自动停止燃烧器并发出报警;二次过热保护即锅炉外壳温度超过105℃时,自动切断二次回路,锅炉停止工作;水位检测保护即选用精良水位电极棒实时监控水位情况,低于上限水位电磁阀自动补水,直至达到上限水位。

水,开水口沸水区取水,杜绝“阴阳水”、“千沸水”现象,保证饮水百分之百是纯开水。

锅炉功能完备,保护齐全,操作简单,安全可靠,具有自我诊断功能。锅炉运行中一旦出现异常现象就自动中断燃烧,发出声光报警。

烟管内插有扰流片,减缓排烟速度,增加换热量,锅炉热效率高,降低用户使用成本。

波形炉胆和螺纹烟管结构,即提高了锅炉的吸热强度,又满足了换热面受热膨胀的需要,科学合理,经久耐用。

用。

设计合理的内置汽水分离器装置,满足用户需用较高品质蒸汽的要求。炉体开设人孔、头孔、手孔,便于对炉胆内部进行清理,使维修、养护极为方便。

高速喷出,在炉胆内呈微正压燃烧,燃烧后的高温烟气在炉内辐射换热后转向进入第二回程烟管到前烟箱,再折转180o度进入第三回程烟管,经后烟箱再排入烟囱进入大气。

wns1-1.0-q型锅炉。

详细资料来自:http:///。

燃气公司协议书燃气公司协议书篇十六

出让方(甲方):

受让方(乙方):

出让方(以下简称甲方)与受让方(以下简称乙方)经友好协商,为了合肥和合物流公司更好的发展业务,甲方同意将公司的所有权转让给乙方,特签订如下协议:

第一条 公司所有权过渡

甲方同意根据本合同所规定的条件将合肥和合物流公司的所有权过渡给乙方,乙方同意接收该公司。

第二条 双方责任与义务

1、甲方保证该公司为甲方合法拥有,甲方拥有完全、有效的处分权,并保证甲方转让之前没有以该公司的名义或股权等其他资产设置任何贷款、抵押、担保等其他债务;公司所有权变更之后,乙方经营期间所发生的各种贷款、抵押、担保等其他债务与甲方无关。

2、甲方在签订本合同时,需将公司目前的所有债务状况如实告知乙方,如果甲方隐瞒债务,乙方可免遭任何债务人的追索,而且甲方将承担由此而引起的所有经济和法律责任,乙方因此造成的损失,全部由甲方承担。

3、乙方保证尽快完成公司法人的各项变更手续。

4、公司转让完成之后,在甲方经营期间所发生的一切经济、法律问题,由甲方自行处理解决,于乙方无关;在乙方经营期间所发生的一切经济、法律问题,由乙方自行处理解决,于甲方无关。

5、如果任何一方未按本合同的规定,适当地、全面地履行其义务,应该承担违约责任。未违约一方由此产生的损失,应由违约一方双倍赔偿。

6、本合同未尽事宜,由甲乙双方友好协商解决。 公司所有权的变更时间以本合同签订时间为准。

本合同一式两份,甲乙双方各存一份,签字生效。

甲方(签字):

乙方(签字):

2017年

2017年

燃气公司协议书燃气公司协议书篇十七

甲方:

乙方:

(以下简称甲方、乙方)

为了保障双方权益,维护良好的业务合作关系,在平等互利的基础上,经双方协商同意,特签订以下协议:

1. 乙方应以双方确认的产品种类和价格及时、准确地给甲方供货;

2. 乙方在接到甲方订货通知(传真或电话)后48小时内,应将甲方所订购的货物按时送到甲方指定地点。第一次送货乙方承担运输费用,二次或再次补货按照当地行情收取上楼费。

3. 由甲方指定代表人, 对乙方送货产品的数量、金额、付款期限等项内容得以确认后,在送货单上签名或盖章作为双方的业务凭据。若甲方在人事及收货地点上有任何变更,应及时知会乙方,否则一切后果由甲方负责。

4. 经双方协定,以现款(批结)付款方式:账期不超过天,每月日前应将当期货款结清。甲方需在付款期限内,以现金或有效支票形式结清到期货款,届时乙方以甲方签名或盖章的送货单为收款依据进行结帐。若甲方拖欠到期货款,乙方将保留停止供货,并依法追缴所欠货款的权利。

5. 在双方合作的过程中,若发现甲方有低价倾销的行为,则乙方有权解除合同,停止供货及服务。

6. 甲方在使用乙方提供的产品时,若出现产品质量问题,乙方将在收到通知后24小时内上门处理。甲方有义务防止损失的扩大,对于甲方造成扩大部分的损失乙方有权不负任何责任。甲方必须配合乙方到现场调查处理,经问题明确后双方协商解决。如确属产品质量问题,乙方将补偿补偿其直接损失,但不承担由此造成的甲方的间接损失。

8. 乙方为甲方提供专项服务内容包括如下项目:

(1)免费提供指定产品首次工地配送服务;

(3)免费提供乳胶漆墙面a类浅色调色服务;

(4)免费提供黄石市城区内遮蔽及无气喷涂服务;

(5)免费提供所经营产品的相关技术资料,技术咨询及技术服务;

9. 在协议期限内,货品价格是经双方确认并签字后各执一份,如果遇上游原材料价格调整,应提前通知甲方,经双方协商确定后,执行新的协议价格,同时终止原协议价格。

10. 其他事宜:

11. 为了保障甲、乙方的合法权益,在协议期满时有未尽事或发生纠纷应通过友好方式协商解决,不能解决时在乙方所在地司法裁决解决。

12. 本协议作为法津依据一式两份,甲、乙方双方各执一份,自双方签订之日起生效。有效期从 年 月 日至 年 月 日止。

13. 组成本协议的文件包含供货价格表、指定授权人委托书、营业执照、税务登记证、法人身份证复印件等相关档案资料。

甲方:

年 月 日

乙方:

年 月 日

燃气公司协议书燃气公司协议书篇十八

合同编号:___________

特许方:___________________________(以下简称甲方)

受许方:___________________________(以下简称乙方)

一、总则

1.甲、乙双方依照中华人民共和国法律及有关规定,本着平等自愿、互惠互利、诚实守信的原则,经充分友好协商自愿签订本协议,并由双方共同信守。

2.甲方将_________品牌经营模式,以特许经营的形式授予乙方从事_________品牌产品经营活动。

二、协议宗旨

1.甲、乙双方只有在签订本协议后,乙方才能获得甲方授权许可,按本协议规定的地点、期限、范围从事_________品牌系列产品的经营活动。

2.本协议规定甲、乙双方属于特许经营关系,乙方享有按本协议经营_________系列产品带来的所有效益及自行承担所有风险。

三、乙方受许特许经营权需具备条件

1.乙方必须是在中华人民共和国_________(市)工商管理部门批准注册的合法单位,并具有相应经营范围的资格。

2.乙方须在_________(市)繁华商业地段拥有_________平方米以上的`经营场所,按甲方要求的专卖店统一标准形象进行装修布置并专营_________品牌系列产品。

3.乙方首批进货资金(人民币大写)_________元,乙方须在本协议签订之日起10天内将首批进货资金汇入甲方指定帐户。

4.乙方在本协议规定的期限及地点销售由甲方供应的_____________品牌系列产品,乙方的年度销售回款额不得低于(人民币大写)________________元。

四、甲、乙双方的权利与义务

1.甲方许可乙方使用经甲方书面认可的_________品牌标识、文字、图案和文稿在本协议特许地区、期限内,用于店铺门头、橱窗、店内装修布置。许可乙方用_________品牌标识印制手提袋及包装物,允许乙方使用_________品牌标识在本协议特许地区内作各种传播媒介开展有利于提高_________品牌品牌形象的广告宣传。

2.乙方收到甲方发出的货物后如发现货物与发货单不符,可在收到该货物7日内以传真形式通知甲方查询,否则按甲方无误处理。

3.本协议规定甲方是乙方_________品牌系列产品的唯一供货方。

4.乙方增设、迁址、重修_________品牌(包括:专卖店、专柜、店中店),必须提前一个月通知甲方,告知甲方增址、迁址的详细地址并按甲方规定的统一标准和要求完成店面装修,经甲方认可合格后方可开店经营,否则由此造成的一切损失由乙方自负。

5.乙方必须严格执行甲方规定的市场零售价格,未经甲方书面许可,乙方不得擅自涨价或降价。如乙方违反此条规定,甲方有权对乙方实施停止供货,直至解除该合同。

6.乙方在开设_________品牌专卖店或店中店、专柜期限内只能销售_________品牌系列产品,不得销售其他品牌产品,如乙方违反此条规定,甲方有权停止向乙方供货,并且甲方有权单方面终止本协议。

7.乙方不得向本协议规定区域范围_________以外地区销售_________品牌系列产品,如违反,甲方有权对乙方停止供货,情节严重者,取消特许经营资格,解除合同。

8.乙方不得生产、销售、转移、藏匿、仓储、运输假冒_________品牌产品。否则乙方必须赔偿由此给甲方造成的名誉、商誉、商标、打假费用等方面的全部经济损失。

9.乙方有义务维护_________品牌的声誉和形象,有义务协助甲方打击假冒_________品牌产品。

10.乙方不得将甲方传授给乙方的产品资料和经营机密泄露给第三方。如乙方违反此条规定,甲方有权提前终止本协议,并将追究乙方的法律责任及由此给甲方造成的经济损失。

11.乙方必须每月与甲方进行对帐,乙方必须在收到对帐单7日内将对帐结果返回至甲方。如乙方逾期未能返回对帐结果,则视为乙方认同甲方对帐单的全部内容和金额。

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