优质转型发展演讲稿版(汇总16篇)

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优质转型发展演讲稿版(汇总16篇)
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演讲稿是演讲者在公众场合进行演讲时所准备的一段文字,它需要结构清晰、言简意赅。演讲稿需要与听众建立良好的沟通,可以适当运用问答、反问等方式。以下是小编为大家收集的演讲稿范文,仅供参考。希望这些范文能够给大家提供一些灵感和参考,让我们一起来看看吧。

转型发展演讲稿版篇一

“转型”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰告诫人们,“现在,到了我们彻底改变企业思维的时候了,要么转型,要么破产”。

企业转型是指企业的重要方面在本质和模式上的彻底改变。所谓重要方面,就是事关企业的生死存亡、兴旺衰败的重大事情。所谓本质上的改变,就不仅仅是数量上的变化,而是通过量变导致的质变,或是不经过量变而出现的突变。所谓模式上的改变,就是模样和形式都已彻底改变。

robert提出了中国企业五大转型的整体思路,即战略转型、运营转型、研发转型、文化转型、企业家转型.

转型是中国企业的主流趋势,它是一个商业模式的重新设计。上世纪90年代,斗山集团渡过了企业和整个地区面临的危机,十年之后成为韩国领先的全球企业之一。1996年达到顶峰的债务危机迫使这家家族企业集团进行了彻底的重组。之后不久,一场金融危机席卷了亚洲大部分地区。这一转型努力启动了一场激烈的变革,将斗山从一家消费品企业转变为世界领先的工业和建筑设备制造商之一.

ibm转型堪称最为经典的企业转型案例。20xx年底,ibm毅然决定甩掉上世纪80年代以来最富有标志性的资产,将其pc业务出售给联想集团,被广泛视为告别传统蓝色巨人的转型之举。实际上,ibm转型自上个世纪郭士纳时代就已经开始,10年间两次备受商业界关注的转型,真正原因是时代正在对高技术的it产品及服务业做出的新游戏规则。

20xx年初,tcl集团与万通实业携手进入工业地产领域,目的在于——利用万通在地产开发、管理、运营、融资等方面的经验和优势,盘活tcl的存量工业地产,使资产轻质化、证券化,增强资产的流动性,从而加大对技术研究和产品开发的投入,实现向创造型企业转型。

未来在危机中生存发展良好的企业一定是实施“从制造到创造,从苦力到智力,从资本到知本,从价格竞争到价值竞争,从产品到品牌,从硬实力到软实力”发展战略的企业。

转型发展演讲稿版篇二

曾十年,门庭若市,市场如荼,雄心壮志可比天;转眼逝,遍地狼烟,千疮百孔,愁云密布满江水。用这句话作为开篇,来描述煤炭企业从业者现在的心情恰如其分。作为煤炭运销行业的一员,我结合海尔的管理模式,想从诚信服务方面,来谈谈煤炭企业的转型问题。

一、史事经典,引以为镜

先来看看史事。春秋战国时,秦国的商鞅为了树立威信,推进改革,商鞅在都城南门外移木赏金的故事,大家耳能熟详,商鞅这一举动,在百姓心中树立起了威信,而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。新法使秦国渐渐强盛,最终统一了中国。

再来说个经典。1985年,海尔集团张瑞敏因一台冰箱出问题,毅然率众在车间怒砸76台问题冰箱的事,我们还可以记忆犹新,记得从那以后买冰箱的第一选择,就成了“海尔”,究其原因,让人最放心的就是它的服务和质量。如今的海尔集团,已经从一个濒临倒闭的国有企业,成为了享誉全球的中国第一名牌企业。

最后来回想一下,我们煤炭企业曾经的服务。客户签合同要沟通好领导找业务员,草签了合同等盖章,来来回回好几趟,最后也许到结算的时候才能拿到正式的合同。好不容易合同履行了,拉到煤场一看质量有问题了,赶快联系销售单位,销售单位自己没办法决定,与生产矿井协商,生产矿井为了利润指标,推三阻四,最后会给客户在损失上承担一部分。问题诚然解决了,但客户的心却伤了。到了如今,煤炭市场从卖方市场变成了买方市场,客户就必然离我们更远了。

对照一下,海尔的营销理念“先卖信誉,后卖产品”,我们卖了产品得到了利润,但是丢掉了信誉、丢掉了人心。要为人先立信,煤炭企业要赢得客户、赢得市场、赢得效益,在此企业转型之际,必须首先从诚信服务方面开始转型。

二、诚信、服务的概念

1、诚信。在一般意义上,“诚”即诚实诚恳,主要指主体真诚的内在道德品质;“信”即信用信任,主要指主体“内诚”的外化。“诚”更多地指“内诚于心”,“信”则侧重于“外信于人”。“诚”与“信”一组合,就形成了一个内外兼备,具有丰富内涵的词汇,其基本含义是指诚实无欺,讲求信用。

美国著名学者佛兰克林从理性的角度出发,认为诚信是一种工具,而信用就是金钱,他说过:“要记住,信用就是金钱。如果一个人把他的金钱放在我这里,逾期不取回,那就将利息或者在那段时间用这笔钱可以得到的一切给了我。只要一个人信用好、信誉高,并且善于用钱,这种所得的总额就相当可观。”这就是说,信用是一种能为人们带来物质财富的精神资源。所以,在市场经济中,必须充分发挥这种无形资产的社会功能。

2、服务。服务在字义上来说是履行某一项任务或是任职某种业务,在中文地区以及法国等,也将它当作为了公众做事,替他人劳动的涵义。其它一般西洋地区的这句话是个经济用语,涵盖所有在买卖过程后不会有物品留下,提供其效用来满足客户的这类无形产业。

在现代社会上,服务的涵义越来越广泛。以产品和服务来做个区别来说,服务是具有无形特征却可给人带来某种利益或满足感的可供有偿转让的一种或一系列活动。服务通常是无形的,并且是在供方和顾客接触面上至少需要完成一项活动的结果。

三、做到诚信服务之建议

诚信服务是一项复杂的系统工程,涉及企业的产品质量、企业管理、科技进步、营销策略、员工素质等方方面面。煤炭企业要建立良好的品牌和企业形象,必须从诚信服务开始,最终实现企业的成功转型,主要应从以下几方面着手:

1、从服务质量上立信

煤炭产品受地质条件不稳定的影响,质量控制是煤炭企业经营管理的`一大难题。保证优异和可靠的产品质量,关键在于全体职工高度重视,树立质量意识和质量就是效益的理念,通过强化源头控制,严格执行“超灰扣产、超水折吨”的管理规定和加大洗选力度等措施,努力控制和提高煤炭质量。尤其是当前煤炭形势错综复杂,市场需求低迷,面临着企业转型之际,更要把好品质关,完善质量控制体系和质量检测手段,特别是把形式和口号上的质量服务,落实到生产、经营的实际行动中,杜绝忽视产品质量的做法,以优质的产品和优良的服务赢得客户的青睐和信任。

2、在服务品牌上树信

煤炭企业受长期计划经济和粗放式管理的影响,品牌建设尚处于起步阶段,产品只有煤种品牌而没有享誉市场的品牌商标,企业形象仍然与高劳动强度、粗放经营、低技术含量、高危险程度相伴。实施品牌战略必须加强品牌文化建设,通过文化管理、文化沟通、文化导向和文化创新,始终倡导和贯彻诚信服务,充分挖掘出企业文化特有的生命力和扩张力,达到文化与产品和企业形象相互交融、相得益彰的良好境界。一是要培育共同的价值观,树立正确的企业价值目标,培育具有本企业特色的企业精神。二是要着力塑造企业良好形象。打造企业品牌,宣传企业品牌,让客户信赖产品,让市场认可品牌,不断提高企业知名度和美誉度。三是要树立以人为本的观念。贯彻尊重人、理解人、关心人、信任人的原则,在员工中建立起共同的理想目标、价值观念、形成企业持久的向心力和凝聚力。四是要着力创造优美的内外部环境,服务企业、服务员工、服务客户,内增凝聚力,外强竞争力,最终提高企业的市场信誉。

3、服务客户要讲诚信

服务客户是一个长期而永恒的营销理念和话题,只有做到了尊重和理解客户,始终以一颗诚实中肯的心去对待客户,在实际服务客户的过程中,把有形和无形的服务结合起来,为客户排忧解难,才能在客户中立信,最终实现企业的价值。一是要建立一套切实可行的客户服务体系。首先可以从合同签订过程中,让客户少跑点路,可以考虑一个专门的大厅进行一站式服务,约定时间给客户交付合同;其次可以分地区的设立一些服务热线,为客户答疑解惑、排忧解难。二是要用客观诚信地处理客户提出的商务纠纷。从合同签订的条款出发,客观对待、公平诚信,该解释的一定要耐心解释,该协调的一定要协调,该赔付的一定要赔付,切实维护合同的法律效能和客户的实际利益。三是要在整个的生产、洗选、运输、交付、结算、售后等过程中,要抱有诚实守信的意识和理念。视服务为事业,质量为生命,持之以恒,让客户放心,让客户满意。这里我想借用一下海尔的产品销售理念,那就是让产品“走出去、走进去、走上去”。我们要考虑让我们的产品走出去,走进客户中,并在此过程中用诚信服务让产品在客户中立信,成为客户心中的品牌。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们应该相信,通过我们的认真努力和诚信服务,经过不长的时间,必定会拨云见日,实现成功转型,谱写出新的篇章。

转型发展演讲稿版篇三

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

大家好!

今天我演讲的题目是:转变观念天地宽开拓创新铸辉煌。

拿破仑.希尔在成功学中说:“一切缘于观念。” 说到观念,曾有这样一则故事:有两个农民进城,这天天气非常热,口渴难耐,于是他们来到一个饮料店,一打听,一杯水两块钱。

其中一个农民就想,水在我们那里是不要钱的,而这里水都要钱,可见这里不好过,那我得回去;另一个农民却在想,水在我们那里是不值钱的,这里连水都可以卖钱,可见这里的钱很好挣,我得留下。

两种不同的观念,令两个人的生活发生了根本性的改变。

回家的,依然是面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。

由此可见转变观念何其重要。

抚今追昔,我们翻开历史的画卷,××××厂艰辛而成功的走过了40多个风雨春秋。

在这14000多个日日夜夜里,我们有失败的挫折,更有成功的喜悦,但,正是工厂六千多名职工,用我们的汗水,用我们的智慧,把工厂从只能修理蒸汽机车,发展成集客货车、内燃机车、电力机车、制造为一体的国有企业,成为中国铁路制造行业的一面旗帜!

是什么让我们的企业发生日新月异的变化?是观念,是全厂职工转变观念、开拓创新、迎难而上,用智慧换来的硕果。

转变观念真的这么见效吗?回答是肯定的:“思想决定行动”。

邓小平同志早在八十年代初提出的“解放思想、转变观念”的口号,就极大地推动了我国改革开放事业的飞速发展。

对于我们来说,理念左右经营,抱守陈旧、消极甚至错误的经营理念,只会羁绊我厂发展壮大的脚步。

成功只代表过去。

如今,同行之间的竞争在不断升级,当前和今后一个时期,铁路面临进一步加快发展的良好机遇和有利条件。

时不我待,催人奋进。

这样的大好形势,对于我们工厂来说,无疑是个难得一遇的战略机遇期,我们只有不断更新观念、创造新的起点,才能适应铁路发展的需要;只有不断完善产品结构,提升制造水平,才能让企业永远走在铁路制造行业的前列,才能实现新的跨越,攀登新的高峰。

面对新的历史任务,我们必须及时转变观念。

那应如何转变观念?转变什么观念?一名合格的工厂员工,思想上必须要忠于工厂事业,牢固树立在工厂获取报酬一天,我们就应忠于工厂事业一天,为工厂奉献智慧一天的思想。

如果说在过去的岁月里,我们是用辛勤的双手缔造了工厂的宏伟大厦,那么现在,我们就要用充实的头脑来托起工厂阳光灿烂的明天。

在今后长期的工作中,逐步树立起工厂自己的经营理念,用具有鲜明工厂特色的经营理念来武装自己的头脑;积极主动地转变思想观念与工作作风,在各自所从事的工作岗位上培养和形成先进的.管理理念、优质服务意识、成本效益观念、产品质量第一等观念,增强和提高市场开拓竞争能力,去创造工厂的美好未来!

有道是“思路决定出路,观念决定贫富。”如果我们能积极、主动、负责、开拓性地工作,丰硕的奶酪必然也一定属于我们!

春天里的中华家园,万物复苏,百花齐放,姹紫嫣红。

春风中的神州大地,风情万千,播种希望,孕育激情。

听,八桂大地,鸟语花香,风生水起;看,柳江两岸,绿柳垂丝,风光无限。

放眼于当今的铁路行业,要提高行业竞争力,就要提高对市场竞争的认识,树立足够的竞争意识,而且要为开展竞争、迎接市场挑战做好充分的心理准备。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

让我们迎着铁路发展的春风,携手同心,同舟共济,立足新起点,迎接新挑战,抢抓新机遇,谋求新发展,为造出一流的机车、客车、货车而奋发图强,为创造工厂更加辉煌的明天而努力!

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

自党的十八大以来,在全党范围内掀起了深入开展党的群众路线教育实践活动的热潮。

这是党建工作的新举措,也是我党密切党群关系的重要途径。

下面,我简要谈一谈如何将群众教育实践活动融合到我行的经营发展当中,指导我行的转型跨越式发展。

一、要深刻认识到教育实践活动对对六安农商行转型发展的重要作用

当前,农商行的战略目标是成为“资本充足、产权明晰、内控完善、管理严密、财务良好、服务高效”的现代金融企业。

面对瞬息万变的市场形势,我们如何才能实现这一目标?我想,这必须依靠广大的党员干部和职工群众。

我们要以群众路线教育实践活动为载体,充分发挥出党员干部的模范带头作用。

只有在群众路线的指引下,我们才能沿着正确的方向前进。

只有密切干群关系和党群关系,才能将党员干部和广大职工拧成一股绳,合成一股劲,齐心协力,共谋我行的战略经营转型,实现跨越式发展。

二、率先垂范,群众路线践行工作从我做起

作为一名支行长,我必须做好组织、协调工作,并按质按量完成上级交付的各项工作。

要具备良好的配合意识,当好行长的参谋和助手。

同时,作为支行领导,更是支行工作的主要领导者和活动参与者。

我要牢记群众路线的要求,带头组织大家学习提高,带头到基层调研,带头听取群众意见,带头和群众谈心,带头开展批评和自我批评,带头进行自我整改,解决“四风”问题。

加强党风廉政建设,通过一级做给一级看,一级推动一级干的方式,在支行内部营造风清气正的良好风尚,切实转变广大干部职工的工作作风。

三、多措并举,保证教育实践活动有成效

(一)带头学习,增强群众意识和服务意识

首先,要成立学习小组,实行一把手责任制。

着重学习《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》三本书。

每次学习后,要求党员干部撰写开云官网app下载安装手机版 。

同时,要求党员干部做好自查、自纠,并在民主生活会上开展批评和自我批评。

这样,工作人员才能真正将责任担在肩上,将群众放在心上,切实为群众服务,改变以往“门难进、脸难看、事难办”的作风问题。

(二)深入基层,加强整改

我们六安农商行的发展,离不开广阔的三农市场,更离不开当地农民群众的支持。

可以说,我行和“农”字是唇齿相依的。

支行广大党员干部必须将支农服务作为我行转型发展的出发点与落脚点。

首先,要转变服务理念,强化群众意识和责任意识,扎实开展金融服务进村入户工作。

围绕广大农户及小微企业的金融需求,主动提供相应的业务服务,最大限度地惠及“三农”民生,将支行打造为当地支农服务的“主力银行”。

其次,要加强基层调研,走到群众身边了解他们对农商行的看法和诉求。

要虚心听取广大群众对我们工作的意见和建议,并将群众反映最强烈、需求最迫切的问题一一汇总,上报领导,然后,再加以整改,不断完善服务的方式方法。

最后,我们领导干部要少说话,多做事,当好领头羊,当好调研员,充分发挥传帮带的作用,切实为客户和群众解决实际问题。

(三)突显差异化经营服务理念,争创更多效益

支行工作人员要牢记“效益第一”,做到大小客户一齐抓,以客户为中心,开展差异化经营服务,将差别服务做细做实。

并将其成为维系大客户的重要手段。

比如,可以采用亲情化、个性化的服务方式,为重要客户提供电话预约、上门服务、优先办理等服务。

同时,要健全大客户的档案,积极走访,在节假日的时候送上一份小小的祝福和关怀,从而拉近和客户间的距离。

另外,要在做好基础业务的前提下,大力开发各种中间业务,以挖掘新的经济增长点。

当前,电子银行业务有着良好的市场前景,应作为重点发展对象。

(四)加强内控风险管理,降低不良贷款率

由于行业的特殊性,银行本身带有不小的经营风险。

因此,风险防控工作是银行管理中的重要内容。

作为支行负责人,我必须要清楚认识到风险防控和业务发展间的联系。

带头遵守支行的各项规章制度,并积极引导职工,增强他们风险防范意识。

另外,要组织人员清收不良贷款,要将不良贷款分类、分期管理,制定详细的清收计划,确保顺利完成不良贷款清收工作。

同时,要进一步完善贷款制度,严把贷款审核关,尽量降低不良贷款率。

(五)重视员工队伍建设,增强企业凝聚力

职工群众是企业发展的主力军,也是党员干部走群众路线的重要对象。

作为支行行长,我必须对本行员工负责,为他们创造良好的发展空间。

首先,在工作中要多和员工沟通,关心他们的困难,积极为他们排忧解难。

同时,要适时给予他们赞扬和激励,以增强他们的工作动力。

其次,健全绩效考核机制,科学制定考核标准,以确保考核的公平、公正、合理。

通过奖勤罚懒,以激发职工的工作主动性。

另外,要人尽其才,并积极为能力强、素质好的优秀员工提供晋升机会。

最后,要加强个人和单位、部门科室之间的交流和沟通,不断培养职工的集体荣誉感和团队合作精神,从而起到凝心聚力的作用。

俗话说:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。

我们不能将群众路线教育实践活动停留在口头上,而应该将它尽快转化到实际行动中。

同志们,让我们从现在做起吧,将群众路线落实到我们工作和生活中的方方面面。

这样,才能不断推进六安农商行的持续健康发展。

转型发展演讲稿版篇四

大家好!首先非常感谢省公司举办这种形式的会议,让领导和员工之间推心至腹的交谈和沟通。

我是来自函件部的xxx,今天我要演讲的题目是《我与邮政同发展》。

为了加快发展中国特色邮政事业,省公司党组提出了

“社会认同,员工满意,企业可持续发展”的企业愿景。其理念使我了解到,无论你从事哪个工作岗位都要认任真真,始终如一,在自身岗位上发挥自己特长使工作做到尽善尽美,可能有时你的付出,并不一定会得到相应的回报,但是你的这种工作热情同样也感染着你身边的人。

就像一支乐队,需要全体成员的齐心协力,否则难以呈现出余音绕梁的华章;就像一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献,否则难以散发出沁人心脾的芳香;就像一座桥梁,需要桥墩的支撑,否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干,需要每个员工的爱岗敬业。

计。贺卡申报的流程是严格且复杂的,如授权书信息不准确、错填都会直接导致申报的成功与否,对于开展贺卡工作的进度,以及对后面贺卡后期维护工作都有严重的影响,所以不管有多复杂,我都会积极与客户、客户经理和设计人员进行沟通,清晰地、准确地告诉他们需要客户填写哪些信息,授权哪些资料,并解释为什么需要填写这些信息,授权这些资料,以确保信息的准确率。申报市局时,再与其沟通确保一次性申报成功,以提高我们局贺卡工作的效率,期间就算加班加点我也要完成当天的申报工作。每一次成功的申报就是为看到客户满意的笑容而感到满足和自豪。邮政是我成长中的一所学校,在邮政工作能丰富自己的经验,增长智慧,在工作中获得技能和财富。

我认为爱岗敬业是一种精神,是一种态度,更是一种境界。有句广告说得好:“思想有多远,我们就能走多远”。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时,我们就会在工作上少一些计较,多一些奉献,少一些抱怨,多一些责任,少一些懒惰,多一些上进心;有了这种境界,我们就会倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,取得岗位上的竞争优势。

工都发展了,邮政就有更大的发展。

发言完毕,谢谢大家。

转型发展演讲稿版篇五

本报记者陈元春

央行行长戴相龙多次讲话,表示要加快发展资本市场,提高直接融资比例,支持符合条件的企业发行企业债券。全国政协财经委员会副主任刘鸿儒也呼吁,中国证券市场的发展有赖于债券市场尤其是企业债券市场的协调发展,并指出创新与国际化是中国债券市场的发展趋势。机构则是闻风而动,各种层次以债券市场发展为主题的研讨会信息不断见诸报端,表面上看是务虚,实际上则是热身。阳光转债的亮相更是实质性举动,标志着可转换公司债券发行重新进入实质性操作阶段,更强化了舆论的影响力,市场强烈预期企业债发展的新时期就要到来了。

国际成熟市场上,债券融资比例远高于股权融资比例,美国公司债券发行超过2500亿美元,是同期股票发行量的5.8倍,有199家公司通过发行股票融资,而有1592家公司通过发行债券融资。美国联邦基金利率经过11次降息,维持在40年来的最低水平1.75%上,在低利率时期,企业债券凸显了收益率较高,风险相对较小的优势,受到了众多投资者的青睐。

我国企业债券市场则是证券市场发展中的一条短腿,在人民币利率连续大幅度降低之后,国债发行抓住了时机,发行成本不断下降,而企业债则仍继续在低位徘徊。直到目前为止,只有11只企业债在交易所上市交易,发行规模约为200亿元,二级市场的流动性很差,日均成交量不足5000万元,约占总规模的2.5‰,换手率也远低于国债和股票。其他一些少量的地方企业债券,还根本没有流通场所。

企业债发展滞后固然有企业方面的原因,从企业角度考虑,发债融资要还本付息,而发股融资,想分配就分配,不分配投资者也根本奈何不得,而且股票融资后还可以通过配股和增发募集到更多的资金。因此企业对债券融资的冲动本来就不大,特别是在我国国有企业中还存在一股独大和内部人控制现象,很多国有企业就是融到钱就不想还,这样大家就只能是往股票发行这一条道上挤。

本来企业积极性就不高,再加上还有制度方面的原因,限制了企业债券市场的发展,现有的法律法规为控制企业发行的'违约风险,规定了许多条条框框,特别是债券的利率不得高于银行同期储蓄存款利率40%的限制,使得只有a级企业债券才有发出去的可能,而a级企业融资渠道广,信誉好,甚至都是国有商业银行追逐的优质客户,发债的动力自然不足,长此以往的结果就是不发企业债券。

企业债券的滞后发展局面已经造成了不良后果。从宏观层面看,不利于储蓄资金的合理分流,使企业再融资变的困难重重,特别是对银行来说,资金过分集中,不利于金融风险的防范和化解,最终怕对整个国民经济产生负面影响。从微观投资主体看,目前利率处于绝对低水平,资金急切寻找出路,而投资渠道却太少。在股票市场巨大的风险面前,大量资金涌入国债市场,无论是固定利率券还是浮动券均不断创出新高,市场平均收益率节节下挫,大量资金因缺乏出路而不得不继续恋战已经蕴藏很大风险的国债市场。实际上投资者是如饥似渴地盼望市场能够提供众多不同信用、不同收益及不同风险的投资工具和投资机会。

因此企业债券市场必须进行制度创新,提高企业的发债积极性,使制度不仅能够规范企业债券的发行行为,而且还能够引导企业债券向市场化方向发展,预计新的《企业债券管理条例》肯定会包含多处创新,如果能够在监管体制、利率形成机制、市场流通等方面进行较大改革,即从发行和流通两方面疏通市场,解决了以前令投资者裹足不前的问题,相信投资基金、保险资金、券商等机构和个人投资者都会积极参与企业债投资,企业债券市场将会因此快速成长,就要迎来一个新的发展时期。

来源:中国证券报2002.5.10

转型发展演讲稿版篇六

但我想说的是,我们的审计队伍其实是一支坚守信仰的奋斗者,也是一支苦干实干的铁军团。在我们这支队伍里,有方向明确的领路人,有披荆斩棘的先锋者,也有全力向前的后备军。匆忙的脚步和披星戴月的'身影是对我们最真实的写照。

近几年,随着审计全覆盖进程的加快,外出审计已经成为了家常便饭,很多审计人员一年中有大半年的时间不在家,浪漫的花前月下与我们无缘,孩子的活动我们常常缺席,父母殷切的目光我们无言面对。在这群奋进的审计人中,有这样一位年轻的后备军,李冰,经济责任审计科一名普通的审计人员,也是一位年轻的妈妈,见过她的人对她最初的印象都是瘦小的身躯、单薄的肩膀,但扛起的却是沉甸甸的重担。她不是财务专业出身,刚到局里时,为了能更快的提高自己的业务能力,她白天在单位工作、向老同志学习,晚上去专业辅导学校充电加油,几年下来她从一个审计新兵蜕变成了今天的业务骨干,但随之而来的就是工作的愈加忙碌,无论是配合上级审计机关实施审计项目,还是配合其他部门协助调查,真的可以说是马不停蹄。有一年审计项目结束回到局里时,好久没见到她的我一看见她那又瘦了一大圈的脸,我都惊呆了,后来才知道由于工作压力过大、长期熬夜她患上了甲亢,大家也都劝她早点去医院检查,她却非要等到项目结束,还开玩笑的说:"多好啊!靠工作减肥,省钱了,也省事儿了。"特别是在去年开展的涉农资金和项目审计中,她作为审计组成员去了百公里之外的肇源,每月只有一天的休息时间,对于孩子的照顾她真的是有心而无力,在工作中途,刚上小学的女儿在家生病,连续数日高烧不退,女儿的电话一次又一次打来,追问着妈妈什么时候能回家,可即使这样,她也没有扔下工作,电话那端是爱人的轻叹和孩子哭泣,电话这端是她苦涩的泪水和无奈的舍弃。有一次她终于有时间去接上完美术课的孩子,那节课画的是花园,老师问孩子,你想在花园种什么呀,女儿用稚嫩的声音说,我想种妈妈,因为妈妈总出差,每每说起我们这些同为人母的姐妹,眼眶总是湿润的,不是我们心狠也不是我们不爱,而是我们的肩上还有使命。

其实在我们的审计队伍里,还有很多这样的人,大家常说,有时候真的不敢看家人的眼睛,怕那眼神里的抱怨,让我们动摇;怕那眼神里的失望,让自己更加愧疚。可我们知道既然选择了审计,便只顾风雨兼程。

如今,新征程给予了审计人新机遇,新时代赋予了审计人新挑战,坚守信念,砥砺奋进,这绝不是一句空话,是我们对时代的承诺,也是我们践行的轨迹,只因为我们胸中燃烧着烈火,只因为我们对这份事业爱的深沉。

转型发展演讲稿版篇七

本人xx,女,42岁,本科学历,中西医结合专业,在公立医院工作5年,民营医院工作,熟悉民营医院的诊疗及市场运作。具有良好的沟通能力和较强的团队精神。现申请竞选河南省xx医院市场部主任一职。

假如我竞选成功,我将会和大家一起齐心协力把我院市场做强做大,三个月内让我院收入翻一翻。现将我指定现阶段市场发展规划如下:近段时间我院东、南、西、北中市场情况呈良好发展趋势。但我们市场工作人员的思路要更进一步,以前我们转诊的是已经发病的心脑血管病人,以后我们的转诊思路是:

1,心脑血管发病前的检查与预防。医学讲防重于治,我院有全省最先进的诊疗检查设备,可从乡下转一部分检查病人。

2.已经发病的心脑血管病人,仍按原来转诊方案转诊。

3.心脑血管病人病情稳定后的康复检查治疗。

4.内、外、妇、儿、科的转诊。

5.对于家庭条件困难的患者,可以申请补贴和减免,降低收费门槛,或者限价以扩大收入院的数量。

6,郑州市区内暂体检为主收入院。

我的工作职责:1.做好体检接诊工作。

2.协调转诊病人入院。

3.协调困难病人补贴。

4.全力以赴为各区市场人员服务。

转型发展演讲稿版篇八

转型,就在你身边

“转型”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰告诫人们,“现在,到了我们彻底改变企业思维的时候了,要么转型,要么破产”。

企业转型是指企业的重要方面在本质和模式上的彻底改变。

所谓重要方面,就是事关企业的生死存亡、兴旺衰败的重大事情。

所谓本质上的改变,就不仅仅是数量上的变化,而是通过量变导致的质变,或是不经过量变而出现的突变。

所谓模式上的改变,就是模样和形式都已彻底改变。

robert提出了中国企业五大转型的整体思路,即战略转型、运营转型、研发转型、文化转型、企业家转型.

转型是中国企业的主流趋势,它是一个商业模式的重新设计。

上世纪90年代,斗山集团渡过了企业和整个地区面临的危机,十年之后成为韩国领先的全球企业之一。

1996年达到顶峰的债务危机迫使这家家族企业集团进行了彻底的重组。

之后不久,一场金融危机席卷了亚洲大部分地区。

这一转型努力启动了一场激烈的变革,将斗山从一家消费品企业转变为世界领先的工业和建筑设备制造商之一.

ibm转型堪称最为经典的企业转型案例。

2004年底,ibm毅然决定甩掉上世纪80年代以来最富有标志性的资产,将其pc业务出售给联想集团,被广泛视为告别传统蓝色巨人的转型之举。

实际上,ibm转型自上个世纪郭士纳时代就已经开始,10年间两次备受商业界关注的转型,真正原因是时代正在对高技术的it产品及服务业做出的新游戏规则。

苏宁上市后,借助资本的力量,先后完成了七大转型。

2008年初,tcl集团与万通实业携手进入工业地产领域,目的在于——利用万通在地产开发、管理、运营、融资等方面的经验和优势,盘活tcl的存量工业地产,使资产轻质化、证券化,增强资产的流动性,从而加大对技术研究和产品开发的投入,实现向创造型企业转型。

未来在危机中生存发展良好的企业一定是实施“从制造到创造,从苦力到智力,从资本到知本,从价格竞争到价值竞争,从产品到品牌,从硬实力到软实力”发展战略的企业。

转型无处不在,转型已经成为如今中国的流行词.

山西省工业转型发展百强潜力企业

浙江省转型升级引领示范企业

广东建筑陶瓷转型升级重点培育企业

石家庄市“学新奥、比创新、促转型”活动先进民营企业

在我们身边的转型比比皆是.

转型,任重而道远;要天时、地利与人和;

如果要问,究竟什么是转型?转型,其实就是从自身做起,以团队为傲!

转型,就在你我身边。

当我们回顾曾经走过的路,吸取过去成功的经验,总结过去失败

的教训,再结合当前管理与it整合解决方案的新形式,引进新的人才,采用新的方法,联系新的合作伙伴,我们就一定能实现转型的目标!

转型,不是悲观主义,更不是速成主义。

转型是一个漫长而持续的过程,需要我们的坚持和坚定。

转型,是用我们彼此内心的火焰点燃彼此心中的那一盏灯! 转型是主动求新求变的过程,是一个创新的过程。

我们要转型、要创新,但还是要根据我们的现状,我们不能妄自尊大,当然,也不宜妄自菲薄!我们也绝不能满足于这种低层次的产业,我们也不能满足于我们现有的这点利润,我们从低端做起正是为了将来要做高端,我们的企业引进了国外先进的管理经验,也利用所谓后发优势引进了很多世界先进技术,开阔了视野。

九层之台,起于累土。

你痛,或者不痛,erp就在那里,不上就痛

你转,或者不转,转型就在身边,不转不行。

要么转型,要么破产

来我们这里,或者,让我们主动去找你。

尊敬的各位领导、同志们、朋友们:

大家好!

我叫xx,是来自xx市邮政局的一名普通员工,我今天演讲的`内容围绕“坚持不懈走科学发展道路,努力实现转型发展、安全发展、和谐发展、全面发展”这个主题,以xx邮政融入地方经济建设为主线展开,题目是:“邮”动力、核心力。

去年,总理在回顾总结

政府工作历程时,曾经得出了6条最宝贵的经验,其中第一条就是:必须坚持解放思想。

而无数事实证明,实践科学发展观的过程就是一个不断解放思想的过程。

改革开放三十年来,我市迈着思想不断解放的脚步,在中国特色社会主义理论体系的指引下,沿着中国特色社会主义道路奋勇前进,进入了和谐发展、加快发展、跨越式发展的新时期,古老的xx大地发生了沧桑巨变。

上世纪八十年代末,随着我国第一家中美合资大型企业平朔露天煤矿的开掘生产,塞北高原的土地上诞生了xx这座熠熠生辉的能源之城。

平朔露天煤矿凝聚着老一辈们超绝的智慧和毅力,在我国刚刚迈开改革开放步伐的初始阶段,就能完成这样一项伟大的合作,那无疑就是一种奇迹。

是的,xx人民具有创造奇迹的智慧和勇气,经过20年的发展建设,现在的xx市已经成为xx省特色经济鲜明,比较优势明显,最具发展潜力的城市之一。

xx经济发展日新月异,在这个发展过程中,邮政又能做些什么?当我们谈论到邮政的时候,各位又会想到什么?可能更多的人会联想到送信,顺便会把《香巴拉信使》拉出来重温一下艰苦,或者想到大山里面几十年如一日的乡邮员王顺友、步班邮递员柴书朝,我们在温习这些象征着邮政精神的伟大而又普通的投递员时还会对邮政产生什么印象呢?大概从来没有把邮政跟“坚持不懈走科学发展道路,实现转型发展、安全发展、和谐发展、全面发展”挂上钩吧。

耳熟能详的宣传口号、成功的背后,是两家企业科学发展、解放思想、开拓创新、积极分析市尝融入市场后的结果,与这两家企业相比,作为一个传统服务企业的邮政,似乎声音不够响亮,但是随着邮政专业化改革的深入,邮政融入地方经济步伐的加快,中国邮政将越来越与地方经济的发展息息相关。

有的人不仅会问,你的投递员还在跋山涉水,如何去助力企业发展?确实,在条件艰苦的山区,依然还保留着徒步邮递的乡邮员们,他们不畏艰苦,几十年如一日的奉献着自己的青春,但是同样的条件,电信、网通、甚至移动、联通能将党报党刊送到群众手中去吗?而在城市或者郊区,一批批着装统一、配备电动车和移动通信设备的现代化邮政投递队伍,正在用他们的激情为人民服务,这就是中国邮政“坚持不懈走科学发展道路,努力实现转型发展、安全发展、和谐发展、全面发展”的最好证明。

中国邮政是国内唯一整合了“物流、资金流、信息流”的大型国有通信企业,邮政业务涉及函件、发行、速递、物流、集邮、电子商务、金融、代理保险等19项领域。

xx邮政从1999年就立足本地实际,综合利用优势资源开展“服务三农”活动,至今已经惠及广大农村,三农服务网点遍地开花,通过邮政分销渠道精心为广大农民朋友提供最优质的农资产品。

目前,xx邮政在做好普遍服务的同时,积极开发新业务,拓展新市场,主动与xx经济建设接轨,通过“服务三农”活动、“中小企业”走访活动,搭建起邮政与农村、邮政与企业之间的桥梁。

xx邮政正力图在全力以赴保增长、千方百计扩内需,抓住机遇调结构的伟大战略进程中发挥应有作用。

现在我给邮政服务地方经济也起了一个响亮的口号:“邮”动力、核心力。

喻意xx邮政将坚持不懈走科学发展道路,以市场为导向,以全新的资源优势、产品优势助力xx经济又好又快发展,为xx经济腾飞注入“邮”动力,为“建设两宜城市”做出积极的贡献。

转型发展演讲稿版篇九

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!我是××的××,今天,我要演讲的题目是:助推转型,奉献岗位!

各位朋友们,改革开放已经三十年,在这三十年里,市场经济飞速发展,经济总量大幅飞跃,人民生活水平也得到了显著的提高。

然而,我们在回顾令人骄傲的辉煌历史时,我们在享受市场经济的成果时,也应当好好想想将来的发展,也应当正确面对市场发展所面临的压力。置身于快速发展的××行业,市场发展面临着非常严峻的考验,前有标兵渐行渐远,后有追兵步步紧逼,加上近年来市场经济发展本身素质性、结构性矛盾突出,尤其经历国际金融危机的冲击后,转变市场经济发展方式,推动市场转型升级刻不容缓,市场转型演讲稿。

首先,我认为最重要的是奉献岗位的精神。无论自己的岗位多么的平凡,都要有一颗平常的'心有一颗奉献的心去对待。市场转型并不是某一个人的事情,而是所有企业人员的事情,我们每一个人都应当立足在自己的岗位上,为市场转型做出应尽的贡献。最近,我反复研读了《你在为谁工作》一书,书中比尔盖茨的一段话让我印象深刻:“如果只把工作当作一件差事,或者只将目光停留在工作本身,那么即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业来看待,情况就会完全不同。”“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”这些话,看起来很平常,却是深藏这很多道理的。它们表达了世界首富比尔盖茨对工作的激情,也暗含了他之所以成功的原因。听完这些话之后,我们应当反思一下,自己是否有比尔盖茨的工作热情,自己又是在为谁工作呢?市场转型,需要的就是每一个人都投入工作热情,奉献岗位演讲稿。

有了奉献岗位的精神之后,接下来需要做什么呢?此时此刻,我想到了两个词,就是学习与创新。学习是伴随一个人一生的事情,每个人都需要学到老活到老,人生才会没有白活。学习是工作的基本保证,也是创新的精神食粮。在当今世界,我们听到最多的一个词,我想莫过于创新了,创新,不仅仅是企业发展的必备条件,还是一个国家发达的动力,是一个民族进步的灵魂。创新具有很大的力量,是市场转型所必须具备的。我们每个人都应创新思维,实现工作创新。伟大的革命导师恩格斯有一句名言:“人类思维是‘地球上最美的花朵’,而创新思维更璀璨”。如果一个人,他只懂得本本分分的做好自己的工作,不懂得变通,不会多思考,他哪怕有再多的奉献热情,他的能力也得不到体现。所以,我认为,推动市场经济转型,我们要学会善于发现问题,及时认识不足,多观察、多留心工作中的细微之处,敢说、敢想、敢干,多提合理化建议,以思维创新推动工作创新,努力实现更好更快发展,市场转型演讲稿。

朋友们,是十二五规划的开局之年,也是市场转型很关键的一年。在这个特殊的历史时刻,你做好奉献岗位的准备了吗?你拥有创新的动力了?就让我们抓住历史机遇,助推市场转型,奉献平凡岗位吧!

我的演讲完毕,谢谢大家!

转型发展演讲稿版篇十

尊敬的领导,同志们们:

大家好!

当历史的车轮,沉重而又义无反顾地驶入21世纪的门槛。神州土地,群芳斗艳。从08年澳运会和10年的世博会,科技的发展、时代的进步,让我们看到了正发生着日新月异的变化,作为国家、单位、个人,跟不上这种变化,处境就会很危险,甚至会因为激烈的竞争而被淘汰。

转型则是十字路口上通向远方的一条光明大道,它带来前所未有的挑战,但同时也带来了一个巨大的机遇。然而怎样利用好这个机遇,使我们无论是个人还是单位乃至国家通过转型取得更加大的发展呢?这就需要我们每一位工作人员在转型这个关口上提高认识,转变观念,从自身做起,使自己适应转型后素质和能力的要求。

我想我们通过思想的转变、行为的转变,一定能够将挑战化为机遇,相信理念是成功的源泉。首先要认清形势、转变观念。转型不是一个简单的口号,更不是一个简单的形式。它是本质上的'一次蜕变,这种蜕变是势在必行的。古代思想家韩俞说:“不积跬步,无以致千里”,从小事做起,把小事做好,才能做大事。现在我们就从点滴开始,改变过去那种以自我、单位为中心的行为。行为决定习惯,习惯决定观念。

其次是明确目标、从我做起。没有目标的行动是盲目而可怕的,就像行走在沙漠里缺少了指南针,航行在大海中没有了灯塔。有了总体观念,接下来要做的就是锁定明确的目标,为转型付出实际行动。面临全球化的全方位竞争,我们每一个人都应该感觉到一种压力,并将压力转化为动力,然后根据自身情况确立明确可行的目标,并朝着目标发展。我始终认为事业的成功或其他方面成就的取得都有精神和理念在做坚强的后盾。“人是要有点精神的”,这句话不知是谁说的,但我认为很对。面对转型,以前的知识结构显然已跟不上变化的脚步,所以我们必须加强学习新知识、新技术等,通过网上大学、书籍和同事交流等方式。目的就是为了让自己成为转型后职业化、技能化人才。

最后要居安思危、勇担责任。“祸之福所栖,福之祸所依”,居安思危的观念是每个人必须具备的。居安思危才能遏制我们骄傲自满的情绪,才能推动单位和国家不断向前发展。而国家的发展更是每一个中华儿女的责任。

然而转型能不能成功不是某一位领导或者个人所能决定的,它需要大家共同的努力奋斗和执着追求。我是“12358”价格投诉举报电话的坐席人员,虽然我不能像发改委其他同志一样为湖州建设争取多少资金的投入,也不能为湖州规划一园一林,但就如深邃的大海由千万条江河和小溪汇流而成;广袤的森林由千万株树木和小草聚集而成;连绵的群峰由千万座小山构建而成。所以只要我们所有人劲往一处使,心往一处放,就是一股不可占胜的力量,这股力量定能让我们在转型中取得非凡的成就。

发改委的同志们,行动起来吧,拧在一起我们就是一道闪电,一束火炮;聚在一起,我们就是整个太阳,整个星空;站在一处,我们就用心灵结成信念不倒的墙。让我们凝聚一心,坚定信念,携手并进,共创湖州辉煌未来。

转型发展演讲稿版篇十一

继续推进宁波工业经济又好又快发展

同志们:

这次现场会是在后金融危机时代我市工业经济持续向好态势明显、但国内外经济形势仍有众多不确定因素的关键时期召开的,主要任务是进一步统一思想,鉴定信心,攻坚克难,狠抓落实,确保完成“十一五”规划指标,打一场漂漂亮亮的转型升级攻坚战,继续推进我市工业经济又好又快发展,保持我市工业经济走在全国前列。上午参观了几家企业,我总体感觉企业在转型升级上主动性比较强,做的都不错;刚才鄞州区介绍了工业转型升级经验,杭州湾新区做了表态发言,市经委通报了全市工业经济转型升级情况,下面我再讲三点意见。

一、回顾过去,全市工业经济转型升级取得的成绩相当不易过去的-,是我市工业经济发展面临困难最多、形势最复杂的时期。起源于美国次贷危机的国际金融危机持续蔓延,导致全球出现了经济危机,世界主要经济体面临严重衰退,全球需求市场急剧萎缩。这种发生了深刻变化的国际经济形势对我市这样高外向度的地区工业经济发展带来了巨大挑战。自二季度起,工业产、销增速跌破20%的较高增长平台,并呈现逐季下降态势,特别是当年四季度,连续3个月产、销出现负增长(当季增长-3.3%),发展趋势严峻。201-2月份我市工业生产、效益、出口全面深度下滑,企业生产信心严重受挫,工业投资严重不足。在这严峻的经济形势下,全市上下在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实中央、省委宏观调控政策,207月开始在全国率先开展了“干部进企业、服务促发展”活动,并先后出台“保稳促调”19条意见、“扩大内需”12条措施和23条政策、“金融保障”18条措施等一系列“政策组合拳”,深入实施工业“两创倍增”计划,加大政策扶持力度,加快结构调整步伐,创新服务方式,全力应对国际金融危机,工业经济发展好于预期。

(一)综合实力明显增强

工业产值迈上新台阶。2008-年连续两年全市工业产值超过万亿,分别列15个副省级城市第4、5位,工业增加值列第6、8位。今年上半年全市规上企业完成工业总产值和增加值分别为4830、947.4亿元,同比增长39.3%和36.6%;工业增加值增速预计比全国平均高5个百分点左右。规模企业数量过万家,截至2009年底,全市规模以上工业企业11839家,提前完成“十一五”目标。工业效益稳步提升,2009年全市规模以上企业利润达到452.7亿元,利税846.5亿元,分别是的1.2倍和1.3倍,均列副省级城市第5位;全市财政一般预算收入中有60%来自工业企业,工业经济是我市财政的主要支撑力量。工业吸纳就业进一步增加,2009年全市制造业从业人员超过100万人,占全市就业人口近40%。-2009年我市工业增加值年均增长11%,贡献了全市gdp的49.3%,工业经济发展不仅支撑了全市经济较快增长,也有力地促进了我市城市化推进、服务业发展、扩大就业和居民增收,工业在经济社会发展中继续发挥了主导作用。

(二)产业结构逐步优化

以临港工业为代表的重工业主导地位显著,2008-2009年全市重化工业规上产值分别为6367和6098亿元,占全市规上工业产值的71.6%和74.8%,利润分别贡献60.1%和74.6%。高新技术产业发展迅速,高新技术产业产值年均增长18.9%,高于工业产值年均增速5.4个百分点。2009年,累计完成新产品产值1257亿元,同比增长1.8%,高于同期生产增速5.4个百分点,新产品产值率达15.4%,创历史新高。据对纳入统计的426家高新技术企业调查,2009年规上高新技术企业的新产品产值率达到54.87%,远高于全市规上工业制造业企业15.42%的水平。目前,全市有209种工业产品销售量居全国同行业前三甲,其中135种产品居同行业首位。由于我市的文具、模具、注塑机、橱具行业在全国具有相当高的市场占有率,因而,我市先后被评为“中国文具之都”、“中国模具之都”、“中国注塑机之都”、“中国橱具之都”。

(三)创新推进力度加大

动经费支出分别为76.4和82.6亿元,是20的1.22和1.32倍。环比增长22.1%和9.6%。创新平台建设扎实推进。全市分别新增国家级企业技术中心2家、省级企业技术(研发)中心20家,累计分别达到8家、135家。两创示范企业204家,截止2009年获国家技术发明奖5项。创新成效逐步显现,据中国最具创新力城市评价报告,宁波市入围中国城市综合能力评价50强,最具创新环境城市、中国最具创新动力城市、中国最具创新绩效城市三个单项分别居第7位、第7位和第12位。专利、品牌和标准战略实施进展较好。截止2009年,我市拥有驰名商标297个、中国名牌61个,连续三年荣获“中国品牌之都”称号,国家级品牌总量居全国同类城市前列和全省首位。2008-2009年我市专利授权量2.57万件,居副省级城市第二位。截止20xx年底,我市共荣获“中国标准创新贡献奖”5个,龙头企业核心技术和专利技术转化为技术标准比率达39%,已经和计划主持、参与制修订的国际、国家、行业标准共475项。

(四)产业集聚水平提升

入选中国社会科学院发布的“2008中国百佳产业集群”名单,服装、家电被省认定为现代产业集群的示范区。38个产业基地获得市级工业设计、汽车零部件、新材料等产业基地称号。

(五)组织化程度不断提高

企业规模明显扩大。2009年全市规模以上企业平均销售规模为6886万元,涌现出一批市场份额高、经济效益好、带动作用突出的龙头企业和骨干企业。2009年,全市规模以上企业达到11839家,其中,销售收入超百亿的企业达到8家,超10亿元企业76家,超亿元企业1300家。生产效率方面,2009年全市规模以上工业全员劳动生产率达到9.3万元/人,比年提高了17.7%。企业管理更加规范。截止2009年累计上市公司达到25家,在副省级城市中居于前列;许多过去的个体制、家族制民营企业也逐步转向合资、合作、股份制运作的模式,组织化程度较高的公司制民营企业成为民营企业主体。

(六)节能减排成效较好近年来,我市全面落实国务院、省政府决策部署,加大工作力度,推进节能减排工作。资源节约方面,组织实施省循环经济“991行动计划”重点项目,50个项目被纳入国家资源节约和环境保护备选项目库。十一五”前四年,我市万元gdp能耗累计下降16.2%,可完成“十一五”节能的80%,为“十一五”节能目标任务的顺利完成奠定了良好的基础。减排方面,北仑电厂脱硫、镇海电厂油改气和脱硫工程和一批污水管网和处理厂等重点项目。

转型发展演讲稿版篇十二

建国初期,国家民生凋敝,经济落后,国家事业百废待兴。坚强的中国人民没有放弃,他们勇往直前,为中国的经济建设抛洒出自己努力的汗水。曾经中国工业落后到很多东西都造不出来,人们口中总是挂着“洋蜡”“洋钉”,那时的中国没有一个像样的商店,更没有什么娱乐设施,家庭中唯一的娱乐设施仅仅是那破旧的只有两个台的黑白电视机。由于经济的落后人民穿的是麻布衣服,吃的是红薯玉米,用的是使用的很多年的老东西。刚解放时中国政局收到国内外的猛烈夹击尚不稳定,再加上各种恶势力的骚扰,还有战争带来的破坏,给中国的经济套上了一把沉重的枷锁。

祖国富强了,人民奔向小康,各种样式和材质的衣服流入人们的生活,家用电器已经走进千家万户。生活富裕了,人们开始注意精神生活,开始享受经济发展带给我们的生活乐趣,这是一种从量变到质的的过程。

现在的我们已不再是以前西方人口中的东亚病夫,我们是位于世界顶端的存在,六十多年的努力让我们一步一个台阶的走上了世界的顶端。让我们一起见证中国的发展,为自己是一个中国人感到自豪!

六十七,年光辉岁月弹指之间,六十七年,祖国大地沧桑巨变,六十七年,祖国科技飞速发展。如今的祖国已不是一起那个任人欺凌的弱小国家,现在的祖国已经发展为世界上的强国。20__年祖国迎来了她六十七岁的生日。

党的十一届三中全会的召开,制定了改革开放的方针,为祖国的繁荣昌盛吹响了号角。国家开始迅速富强。在这一时期,我国在经济结构和增长方式上有了很大的进步,在国家政策调整的影响下,经济发展呈现出发展快、质量效益提高、结构协调性增强。工业发展巨变,通过不断学习先进的技术和生产方法来来提升工业技术,中国已经有了自己建造的产品。

祖国富强了,科技研发取得了新的成就,中国自己造的氢弹、核弹已经问世。航空火箭的研发标志着我国经济达到了顶峰;在科学教育上九年义务教育的实行、开云KY官方登录入口 的普及和大学的扩张。这些政策为中国培养下一代人才打下了坚实的基础;在体育事业上,我国虽然起步较晚,但是我国人民敢于拼搏,在各届奥运会上拿下了光辉的成绩,成为了体育强国……这种.种壮举无不震撼这世界上的每一个国家。

转型发展演讲稿版篇十三

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

我是来自_班的__,我今天演讲的题目是《我与祖国共奋进》。

我们中华民族历史悠久,有着5千年的灿烂历史和辉煌的文明,在这片越发繁荣的土地上,有着勤劳的人民和我们这些跨世纪的新一代。我们现在已经越来越大了,我们也已经在这片土地上生活了很长一段时间了,我想,我们不一定要等到长大之后为祖国贡献什么,而是现在就为祖国贡献一些我们的力量。

有的同学此时可能会说:“我们也只不过是一个小孩子,报答祖国是他们大人的事,我只要做好自己就可以了!”这种想法是在不敢苟同。我们应该时刻想着我为祖国做些什么,也许我们现在的力量还很小,不可能像大人们那样,但是我们能为祖国做的也很多呀。比如:绿化祖国、美化生活环境、好好学习,这些看似平常的事情,只要我们能努力做到,而且是持之以恒地做,我们就已经是为祖国贡献自己的力量了。这样不仅仅是为祖国贡献力量,也是对我们自己的生活贡献力量。因为只有祖国繁荣了,人民的生活条件才会提高,只有祖国的环境污染得到治理了,我们的生活环境才会得到改善,只有祖国强大了,人民的力量才会强大。

所以我们一定要与祖国共同进步,共同发展,我们要时刻为祖国做贡献,而不是从祖国母亲那里索取些什么,只有这样,中华民族才能不断地进步,我们的祖国才能不断的发展。

有一句话说的好:“少年富,则国富;少年强,则国强。”现在,祖国还属于发展中国家,我们如果和欧洲的那些经济强国比还有一些距离,只有我们不断的进步,才能逐渐的缩短这个距离。作为一名小学生,一名中国共青团团员,我一定要好好学习,将来当一个合格的接班人,用自己的力量,为祖国母亲今后的发展壮大做出自己的贡献。

在最后我要说一声:“我要和祖国共奋进,我要和祖国共拼搏,我要同祖国共进步!”

我的演讲结束了,谢谢的家。

转型发展演讲稿版篇十四

自2004年年底中国电信率先提出企业转型以来,转型成为我国电信企业发展的主旋律。五年来,我国电信企业在推进企业转型上积极探索,不断深入,企业转型取得明显成效。当前,我国电信企业转型面临的市场环境较以往发生了很大变化,我国电信企业只有不断适应新的市场环境的变化,才能更好地促进企业持续健康发展,才能更好地促进企业成功转型。

企业转型外部环境呈现七大特征

电信发展和企业转型与经济环境密切相关,环境的变化对电信企业转型提出更加严峻的挑战。从当前我国电信企业转型面临的外部环境来看,主要呈现如下特征:

一是我国经济企稳回升,为企业转型、业务发展创造了良好外部环境。2010年是我国经济发展形势最为复杂的一年,中央经济工作会议强调,要更加注重提高经济增长质量和效益,更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整。“调结构、转方式、上水平”作为工作中的重中之重,努力推进生产方式、产品结构、市场布局、经营管理的优化升级,实现工业经济平稳较快发展。2010年中国经济开局良好,对外贸易加快恢复,国内工业生产快速增长,消费增长较快,固定资产投资增幅回落,消费价格基本稳定,货币信贷调控初见成效,经济回升向好势头更加巩固。受国内需求旺盛拉动,经济增速明显加快。2010年上半年,我国gdp同比增长11.1%,比上年同期增加3.7个百分点,比2009年加快2.4个百分点,初步摆脱金融危机的影响。当前,我国国民经济仍然面临经济增长回落、通胀和房地产泡沫等压力。

二是国家重点发展战略性产业为电信发展带来新的机遇。温家宝总理在2010年3月政府工作报告中指出,要大力培育战略性新兴产品,抢占经济科技制高点,要大力发展新能源、新材料、节能环保、生物医药、信息网络和高端制造产业。积极推进新能源汽车、三网融合取得实质性进展,加快物联网的研发应用。信息网络产业是战略性新兴产业的重要组成部分,大力发展信息网络产业必将促进新一代宽带网络、云计算、系统级芯片等新技术及应用的发展,带动物联网等产业的强劲增长。如今,全球互联网正在向下一代升级,三网融合、物联网成为市场的焦点,成为新的发展热点,也为电信发展带来新的机遇。

三是移动互联网时代来临,移动互联网市场潜力巨大。3g牌照的发放,推动了移动互联网快速发展。2008年,我国移动互联网市场规模达到了117亿元,较上年增长了54.5%,2009年我国移动互联网市场规模达147.8亿元,较上年增长25.8%。3g技术商用、移动互联网带宽增加、上网资费下调、智能手机价格下降和应用服务多样化,都将促进移动互联网用户规模稳步增长。2010年上半年,我国手机互联网用户达到2.77亿户,预计2010年我国移动互联网规模将达198.2亿元,用户规模将突破3亿户。到2012年,预计中国的移动互联网市场规模将冲击400亿元大关,用户规模将达5亿户以上。移动互联网市场正成为新兴市场,市场潜力巨大。我国电信企业只有抓住移动互联网快速发展的机遇,适时而变,否则,就将在移动互联网时代掉队。

四是客户需求多变,尤其是客户长尾需求日益显著。满足客户需求是企业转型的根本,如今我们正进入3g互联网时代,3g互联网时代的客户需求呈现多样性和多变性特征,而且碎片化趋势日益明显,业务种类和数量正呈现井喷式增长,很难再出现像sms等杀手级服务应用,而更多地依赖个性化需求驱动的业务发展。2004年10月,美国《连线》杂志主编克里斯〃安德森(chrisanderson)首次提出了长尾理论(longtailtheory),并指出:“商业和文化的未来不在热门产品,不在传统需求曲线的头部,而在于需求曲线中那条无穷长的尾巴。”正是由于用户需求呈现出明显的长尾特征,以用户动态需求所带动的增值业务则代表了通信市场广阔的“蓝海”,这客观要求我国电信企业以打造综合信息服务平台建设为中心,聚集内容合作伙伴,满足用户的长尾需求。

五是电信市场竞争不仅面临电信运营商的直接竞争,而且面临互联网企业、终端厂商、系统集成商、广电运营商等的竞争。当前,我国三大电信企业中国电信、中国移动和中国联通(600050 股吧,行情,资讯,主力买卖)面临直接竞争,在固定电话、移动通信、数据业务、信息服务、移动互联网、转型业务竞争日趋激烈,可以说,各电信运营商为争夺客户在价格、品牌、终端、模式、网络、服务等各个方面展开竞争,价格战、服务战、终端战、营销战、品牌战此起彼伏。随着技术的飞速发展,产业界限变得日益模糊,电信市场竞争格局发生了巨大变化,电信企业面临价值链的竞争,而且对电信企业威胁更大。从当前我国电信市场发展来看,移动互联网、物联网、三网融合等市场前景诱人,不仅吸引电信运营商,而且设备制造商、终端厂商、内容提供商、互联网企业等众多企业纷纷进入这些新的“蓝海”。就移动互联网来说,由于移动互联网市场前景巨大,苹果、联想、诺基亚、谷歌、百度、腾讯、摩托罗拉、三星、盛大、黑莓等众多公司纷纷进入,苹果iphone+appstore终端创新和商业模式创新,使苹果在与移动运营商合作中掌握主动,并通过appstore获得持续的收入,抢夺移动互联网市场。随着三网融合的推进,我国电信企业还将面临广电运营商的竞争。

六是信息通信技术飞速发展,成为推动电信发展的重要动力。从信息通信技术发展趋势来看,正呈现宽带化、ip化、无线化、智能化的发展趋势。软交换和ims技术正逐步成为核心网的重要支撑,光纤接入正成为接入网的发展趋势,下一代pon技术发展迅猛,将在接入网升级中发挥重要作用;承载网络正向大容量、智能化、扁平化的ip网络演进;3d视频技术、物联网、云计算、lte和802.11n等热点技术发展迅速。技术的进步和发展为电信发展注入了新的动力,我国电信企业只有不断把握技术发展契机,以技术创新推动网络发展和业务发展。

七是国家出台诸多政策法规,对电信发展既是机遇又是挑战。2010年5月,国务院发布《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》的文件。文件中明确规定:鼓励民间资本参与电信建设,鼓励民间资本以参股方式进入基础电信运营市场,支持民间资本开展增值电信业务,加强对电信领域垄断和不正当竞争行为的监管,促进公平竞争,推动资源共享。2010年6月,文化部出台《网络游戏管理暂行办法》,对网络游戏的娱乐内容、市场主体、经营活动、运营行为、管理监督和法律责任做出明确规定。2010年6月21日,中国人民银行正式公布了将于今年9月1日开始施行的《非金融机构支付管理办法》,对非金融企业的支付业务实行严格的准入制度,只有持有《支付业务许可证》才能从事支付业务。2010年1月13日,国务院召开常务会议,决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合;2010年6月6日,《三网融合试点方案》正式通过,三网融合试点方案对广电和电信相互进入的业务领域、分工定位等进行了明确规定。国家政策监管环境的变化对我国电信企业新一轮发展和转型提出更新的要求。

新形势下的中国电信企业转型思路

当前,我国电信企业转型面临的市场环境发生了很大变化,而且市场环境变化日趋复杂,要求我国电信企业提高驾驭市场环境变化的能力。如何在复杂多变的市场环境下促进企业成功转型呢?笔者认为,我国电信企业应重点在以下四个方面推动企业转型和发展。

提高企业创新领导力。复杂的市场环境客观要求我国电信企业的各级领导要有不断创新的思路,富有创造力的管理,拥有远见的洞察力和判断力,并能在复杂多变的市场环境中作出快速果敢的决策。移动互联网等新兴业务的发展需要具有创新精神的领导,否则以传统型领导、传统的思路和模式是难以经营好移动互联网等新兴业务的。

坚持“以客户为中心”。优秀的企业将了解客户、接近客户作为其发展战略的重要内容。因此,在当前市场环境下,我国电信企业要真正树立“以客户为中心”的观念,并将之贯彻到企业经营管理全过程,重视客户投诉和建议,深入客户,接近客户,有效把握客户需求,并据此规划企业的经营战略、产品创新、营销活动和服务策略,从而更好地服务客户。

不断创新经营模式。在巩固和发展传统业务、平台和管道的基础上,适应移动互联网时代的要求,进一步转变经营发展观念,解放思想,审时度势,决战未来。要以打造“综合信息服务平台”为目标,坚持“开放、合作、创新、共赢”的发展理念,聚集价值链合作伙伴,打造高价值的业务平台,通过专业化运营推动转型业务的发展,用全新的视角,充分发挥企业的优势,创新业务发展模式,找准客户定位,切实推进差异化策略;实行机制创新、体制创新和管理创新,建立良好的运营模式,提高企业对市场的反应能力;要更加重视客户和价值链的研究,通过精细化运作实现发展方式的转变,要以大竞争的观念看待竞争,审视企业在市场竞争中的地位。深入推进资本经营,通过收购、控股、成立合资公司等方式,快速提升综合信息服务能力。

不断加强企业执行能力。企业要加强战略转型宣传贯彻,让全体员工明确企业的战略和目标,提高广大员工危机意识、责任意识、转型意识和执行意识;让员工人人行动起来,积极投入到转型浪潮中去,实现个人价值与企业价值同步增长;要细化目标任务,善于从小事做起,注重细节,细节决定成败;要建立企业转型执行力综合评价指标体系,动态及时地了解和把握执行力状况,对偏离战略和执行不力的状况要及时纠正;在执行上讲究创新,实行集中统一和适度放权的有机结合,从而提高执行效率;通过机制创新,调动员工的工作激情;加强员工培训,加快建立一支专业化、知识化的员工队伍,以适应企业转型和未来发展,并建立和培养一批执行力强的各级领导干部。

转型发展演讲稿版篇十五

转型发展破难题统筹就业天地宽

中共邯郸市峰峰矿区区委

邯郸市峰峰矿区人民政府

(8月28日)

一是与深化企业改革,促进企业新生相结合。由于体制束缚、管理不善、缺资金、无品牌等原因和国家产业政策调整的影响,以来,峰峰原有区属企业大多处于“两停一亏”状态。企业是承载职工就业的舟船,舟破了、船沉了,谈何载客?如何使舟不破,船不沉?唯一出路是企业改制。为此,我们在改制工作中,始终把尽可能多地安置职工就业,维护职工利益放在首位,本着“养老保险不断档,职工分流有途径,安置就业有计划”的原则制定改制方案。特别是针对企业停工停产和亏损破产后,大批职工下岗,而企业的厂房、场地和设备等大量资产闲置这种守着巨额资产没班上的情况,明确提出了“以死资产换活岗位”的企业改制思路,因企制宜,灵活采取零资产转让、等额资产承接等额债务、整建制划转、利用场地等多种办法引进新的生产要素,盘活现有资产,使一大批区属企业实现了彻底的民营化改造,重新恢复了生机和活力。随着企业启动生产和扭亏为盈,使余名下岗的职工重新上岗,即将下岗的3000名职工避免了下岗。目前,全区96家国有和集体企业完成改制,共置换资产1070万元,盘活资产2.5亿元,解除债务2.3亿元,职工安心工作,很大程度扭转了以往下岗职工频频上访的局面。

二是与促进项目建设,发展民营经济相结合。为加快“一化三城”建设步伐,区委、区政府大力实施项目立区、兴区战略,强力实施重点项目攻坚战,20重点项目建设共安排项目80项,总投资105.7亿元。对新上项目,我们严格实行“三同时”,即立项的同时将创造就业岗位纳入项目建议书,项目可行性论证的同时确定用工培训计划,项目建设使用的同时与职工签订劳动合同书,最大限度促进就业和再就业。随着彭楠120万吨焦化、盛华日用瓷、裕行微波炉专用瓷、峰峰水泥厂日产2500吨干法水泥生产线等一大批劳动密集型工业项目的建成投产,这些企业纷纷“招兵买马”,成为吸纳下岗职工和农村富余劳动力的大磁场和主渠道。盛华陶瓷公司投资1500万元的釉中彩出口日用瓷生产线一期工程刚完工,就在邯郸陶瓷集团所属企业下岗职工中招收了68名技术熟练工。全部建成投产后,还将招聘300名下岗职工。由于这些项目特别是工业项目90%以上是引进民间资本,因此在大上项目建设的同时,也有力促进了民营企业的发展。目前,全区民营企业和个体工商户发展到18322家,其中成规模的民营企业452家,安置从业人员136892人,占全区从业人员总数的90.7%。

三是与发展商贸旅游,搞活第三产业相结合。按照建设商贸旅游城和区域性物流商贸中心的要求,近年来,全区新建和扩建了顺田购物中心、彭城家具总汇、梦圆家居市场、金谷仓超市等14个综合市场。同时引进天客隆、北京聚宝隆、邯郸阳光集团等国内商贸企业知名品牌,兴建了一大批特色超市和连锁店。目前,全区各类超市已发展到60多家,品牌连锁店80多家,总经销、总代理业务发展到410家,市场建设总面积达到20余万平方米,创造就业岗位7000余个,2000余名下岗职工在其中实现了再就业;在旅游开发方面,依托区内丰富的旅游资源,多渠道筹集旅游开发资金,规划建设了一大批新的旅游景点,同时对原有的景点周围环境进行绿化美化。现在,初步形成了南北响堂石窟、磁州窑遗址、元宝山城市园林、凤凰山森林花园四大旅游景区,正在向冀南旅游经济强区迈进。旅游的发展有力拉动了交通、餐饮、购物、娱乐等相关行业快速发展,全区各景点共接待外地游客150万人次,创造就业岗位5000余个,1000名下岗职工在其中找到了就业岗位。

四是与发展家政服务,加强社区建设相结合。矿区城市人口比例大,50万总人口中城市人口占30万。我区从5月开始进行城市社区建设,建立了68个社区。为充分发挥社区在促进就业方面的作用,我们提出了“经营社区”的新理念,本着“以人为本、服务居民”的原则,把大力发展社区家政服务业作为促进就业,加强社区建设的切入点来抓。各社区都成立了社区服务站,重点面向社区居民提供信息中介、衣服裁剪、家电维修、病人护理等便民利民服务。同时,社区还与各物业管理公司合作开发了敬老托幼、社区保安、绿化保洁、物品递送等社区就业岗位。为鼓励下岗职工自主创业,社区居委会还无偿、低偿向下岗职工提供社区的一些基础设施、场地、门面房的使用权,供他们开办各种烟酒日杂铺、餐饮小吃店、家政服务社等商业摊点。下岗女工陈江红投身幼教事业,经过5年多的艰苦创业,在社区创办了全区乃至全市规模最大的民办幼儿园,成为下岗职工在社区创业的典型。目前,全区社区内共开设便民利民服务网点350个,兴办敬老院、幼儿园42个,家政服务公司、服务队68个,500余名下岗女工和“4050”人员在社区实现了再就业。

五是与实施城镇化战略,加快小城镇建设相结合。由于资源开采需要,峰峰辖区内的很大一部分企业,特别是驻区的峰峰集团、邯郸矿务局所属的一些大型煤矿都建在远离中心城区的偏远乡镇。由于乡镇的.就业机会和就业岗位要比城市少的多,因此这些企业的下岗职工实现再就业就更加困难。为化解这一难题,我们按照“一化”即“大力推进城市化”的目标要求,站在促进全区协调发展的高度,发挥这些乡镇驻镇企业多、人气旺的优势,抓住我区和村镇、大社镇分别是国家和市级小城镇建设试点镇的机遇,大力实施城镇化战略,加快小城镇建设步伐,打造再就业的新平台。20,和村镇投资6470万元开发了镇东新城区,规划建设了200多户商贸门市。同时启动旧城改造工程,扩建了600余户商贸门店。大社镇年投资8000万元进行城镇基础设施建设,年计划投资6000万元开发商贸和住宅小区。小城镇建设力度的加大,拉动了内需,完善了城镇功能,创造了许多就业新岗位,增强了小城镇对劳动力的聚集力和承载力。和村和大社两个镇域内的峰峰集团四矿、通二矿、薛村矿和牛儿庄矿的下岗职工纷纷到镇上承包门市或摆摊设点,依靠自谋职业和自我创业实现了就地就近再就业。他们这些资金和人力的注入,又为小城镇建设注入了活力,实现了互促互动。

在工作实践中,我们体会到:

转型发展演讲稿版篇十六

(一)加快向能力转型的工作坐标

划期内在国内外核心期刊上发表的科技、专业论文的数量和质量。三是或规划期内获得有效的自主知识产权的数量和质量,尤其是发明专利的数量和软件著作权的数量。四是或规划期内获国家级科技进步奖、国家级“四优”奖的数量和质量。五是或规划期内承揽有影响的国内外重点工程或高科技含量项目的数量和质量;六是或规划期内企业管理成果获国家级奖励、荣誉的数量和质量。七是企业品牌的市场影响力和美誉度。八是企业盈利能力和财务状况的优劣,特别是技术创新对企业经济指标的贡献度。九是企业履行社会责任的自觉度与诚实度。

(二)做到四个坚持不动摇:

1、坚持三大市场开拓不动摇,提高抵御政策和行业波动风险的能力。要以勘察设计为中心,逐步向产业链的上下游延伸,实现结构优化调整。在“十二五”期间形成“国铁、城轨市政、海外”三大市场三足鼎立的产业格局和“工程勘察、工程设计、工程总承包、工程咨询、工程监理”五大支柱产业齐头并进的价值实现格局。要超前思考,在认真分析市场、分析项目的基础上,有选择性地进行尝试推进业务延伸,战略上要大胆突破,战术上要审慎推进。

2、坚持思想引领,构建学习型企业不动摇。如何将我院打造成国际型工程咨询公司乃至国际型工程公司是一个全新的课题,需要全院广大干部职工不断创新,超越自我,持之以恒地实践。这也需要我们进一步深化开展学习型党组织建设和学习型一院建设,以学习力推动核心竞争力提高,以观念更新支撑能力转型各项工作的开展。在学习型企业的建设过程中,我们一定要不等不靠,不满足、不懈怠,要始终牢记:今天的不进取就是明天的不领先,明天的不领先就是今后的发展受挫。

3、坚持“三技”治企理念不动摇,突破转型中“人才、技术、管理、文化”四大瓶颈。一是人力资源管理要多维化。要围绕人才强企的战略目标,大力营造尊重人才、公开平等、知人善任的院内环境,促使优秀人才脱颖而出。要把能力建设作为班子建设的出发点和落脚点,努力建设一支政治坚定、业务精湛、能力全面、员工满意,能够推动我院科学发展的领导干部队伍。二是技术管理要标准化。建立一套行之有效的生产、技术、质量管理制度,加强勘察、设计、咨询工作流程的标准化管理水平;围绕市场转型,集中力量在一些关键核心技术领域取得重要突破。三是综合管理要精益化。坚持宏观控制与微观管理一起抓,健全完善内部控制和风险管控体系,通过管控提高效益,走低成本发展之路。

4、坚持安全至上、质量为本不动摇。必须要加强对勘察设计工作各环节风险管理的研究,进一步建立健全勘察设计质量安全保证长效机制,将勘察设计质量安全意识落实到日常工作常态中,真正达到提高勘察设计水平与完善管理体系的目的。抓好安全质量,关键在落实,重点在项目,根本在管理。要把管理的重点进一步转移到抓现场、抓项目、抓管理、抓落实上来,为企业的长远发展筑牢基石。

(三)把握好三种关系:

如何破解我们发展中的难题,保持企业平稳、持续、健康发展,思路只有一个,事实上这个答案早已给出,这就是“坚定不移地加快推进能力转型,向建设国际型工程咨询公司的目标努力攀登”。

一、把握好三种关系

1、把握好机遇与风险的关系。要认清全院目前面临的形势,主动适应市场环境的重大变化,不为传统模式和地域思维所限,积极寻求新的经济增长点。

2、把握好责任与质量的关系。一是要重视源头管理。加强科学设计,一丝不苟,每个环节、每道技术都不应该出问题,也不允许出问题;二是重视过程管理。在整个研发和制造过程中始终把安全和质量摆在第一位;三是要重视人的管理。安全和质量离不开人。产品如人品,什么样的人品就有什么样的产品,而人品中最关键的是高度负责,精益求精,一丝不苟;四是要重视服务管理。服务要跟上,发现问题,立即改正。全院广大干部职工必须树立高度的责任心,认真落实有关法律法规,严格执行建设程序、建设标准,保证勘察设计的深度和质量达到要求,要将责任心贯穿于勘察设计工作的全过程,坚持将勘察设计质量安全意识落实到日常工作常态中,确保我们勘察设计的每个项目都科学、合理、安全、可靠,牢固树立质效双优的铁一院品牌。

3、把握好传统优势区域和新开发区域的关系。要打破传统区域与优势区域观念。我们的管理者、各级行政领导包括技术领导都要更好地去适应市场形势的变化,审时度势、提高服务意识,将观念的转变落实到具体行动中,这样才能稳固传统优势区域市场,抢占新的市场区域。

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