总结不仅可以提高我们的工作效率，还可以培养我们的思维能力和创新意识。在写总结之前，我们可以先列出要总结的重点和要点，然后逐一进行叙述和分析。这里有一些关于总结的经典范文，供大家参考和学习。
物流分拣心得篇一
物流分拣是当今现代物流系统中不可或缺的环节，它旨在将货物按照特定的规则和要求，将其根据目的地、种类、大小等因素进行分类和整理。在我从事物流行业多年的工作中，我深有体会地认识到物流分拣的重要性，同时也积累了一些开云官网app下载安装手机版 。
首先，高效的物流分拣需要科学的规划与组织。无论是大型仓库还是小型物流配送中心，都需要通过合理的布局和灵活的工作流程来保证分拣工作的高效进行。首先，根据货物的特点和数量，合理规划整个仓库的分拣区域。将货物分成不同的类型，按照目的地和种类进行分区，便于查找和分拣。其次，制定合理的作业流程，确保分拣任务的有序进行。将相近的任务安排在一起，减少工人的移动和交叉，提高作业效率。最后，通过引入现代信息技术手段，如条码扫描设备和物流管理系统，实现分拣过程的自动化和信息化，进一步提升分拣效率。
其次，物流分拣需要注重细节和精益求精。作为物流系统中的一个重要环节，分拣工作不能有任何差错。首先，要注重货物的质量和包装，确保货物的完整和安全。在分拣过程中，进行适量的包装填充工作，避免货物在运输过程中受到损坏。其次，要注重分拣准确性。分拣员在分拣过程中，要仔细辨别每个货物的目的地和种类，并将其放置在正确的区域和货位。同时，要对分拣员进行培训和监督，确保他们具备专业的技能和严谨的工作态度。最后，要注重分拣效率和速度。根据货物的种类和数量，提前做好分拣计划，合理安排分拣工人的数量和工作时间，以提高分拣效率，并减少货物的滞留时间，降低物流成本。
此外，物流分拣需要与其他环节密切配合。在物流系统中，分拣是与仓储、运输、配送等环节相互关联的环节。只有各个环节密切配合，才能实现物流系统的高效运行。首先，与仓储环节的配合。仓储环节提供了分拣工作所需要的空间和设备，并安排好货物的存放和拣货，为分拣工作提供了必要的先决条件。其次，与运输环节的配合。分拣工作需要根据货物的目的地和种类进行分类和整理，而运输环节则需要依据这些分类结果进行运输线路的规划和货物的装载，二者相互依赖。最后，与配送环节的配合。配送环节需要根据分拣结果与具体订单相匹配，确保货物能够准确送达客户手中。综上所述，物流分拣与其他环节的配合是物流系统中的一个重要环节，需要各个环节的紧密配合，以确保整体物流流程的协调和高效。
最后，物流分拣需要不断创新和改进。随着时代的发展和技术的进步，物流分拣工作也在不断转型和升级。新的机械设备和信息技术的引入，使得分拣过程越来越自动化和智能化。例如，自动化分拣机器人可以代替人工分拣，提高分拣效率和准确性。同时，物流数据管理系统的建设和应用，可以实现对整个分拣过程的实时监控和管理。因此，物流分拣工作需要不断主动适应和学习新技术，不断改进工作流程和方法，以适应新时代物流发展的需求。
综上所述，物流分拣是物流系统中不可或缺的环节，它需要科学的规划与组织，注重细节和精益求精，与其他环节密切配合，不断创新和改进。只有在这些基础上，才能确保物流分拣工作的高效进行，为客户提供更好的物流服务。
物流分拣心得篇二
当今时代，物流运输成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。而这背后，离不开分拣这一环节的存在。分拣不仅能提高物流效率，还能保证快递精准、准确地到达客户手中，造福人民群众。因此，我在分拣这一职业领域上有了自己的开云官网app下载安装手机版 。
二、重视分拣的效率
分拣工作的核心就是效率。运送快递需要一定的时间，而分拣快递的时间就会将这个时间缩短。因此，分拣时需要掌握一定的技巧，让自己能够通过不断地实践来提高分拣效率。例如，必须具备快速准确读取订单信息的能力，这样才能准确的处理每件快递。在处理快递的时这，尽量不要为了一个单号在一个区域内来回走动，可以将邮件按地址分拣，这样能够有效地减少浪费时间。
三、做好分拣的质量
分拣的效率固然重要，但是分拣的质量也很关键。快递分拣不仅是机械性劳动，更需要灵活的人工干预和协调。而错误的分拣会引起货物流转混乱，最终影响到顾客的体验。因此，在分拣过程中，不仅要注意效率，更要注意质量控制。首先，我们提高分拣效率的同时，需要保证准确性，一个操作不精细就会影响到整个工作的结果。其次，为了避免货物在运输过程中损坏或遗失，在分拣时，尽量少用力抛捏快递。尽可能呈亲和力，使得快递分拣过程中所有货件都设置了防碰撞的保护措施。
四、注意安全的问题
快递分拣是一项重体力劳动的职业，容易导致工作人员受伤。因此，在分拣过程中，安全问题必须引起高度重视。首先，要保持工作区域的清洁和整洁，避免意外的发生。其次，时刻注意自身安全，做好防护措施，比如在分拣物品时，应配戴护目镜、耐磨手套等劳保用品，减少伤害风险。在专家的协助下，加强安全教育和培训，提高员工工作的安全意识。
五、感悟与总结
通过这段时间的分拣工作，我深刻的意识到了分拣在物流中的重要性，更加对这个职业有了更深的理解。在这个过程中，我不仅提高了自己的速度和准确性，更注重质量和安全，让自己更加具备这个职位所需的能力和素质。最后，我希望我们能够把这份体会和这份经验分享出去，让更多的人在物流领域中更好的投身于这项职业，提高物流业的发展水平，同时为广大客户提供更快捷、准确的物流服务。
物流分拣心得篇三
随着电子商务的迅猛发展，物流行业成为支撑经济发展的重要支柱之一。作为物流环节中的重要一环，分拣工作在物流行业中发挥着重要的作用。在我参与分拣物流工作的过程中，我深刻体会到了分拣工作的重要性和一些开云官网app下载安装手机版 。
首先，严格遵守操作规程是分拣工作的基础。分拣工作需要高度重视操作规程，因为一个小小的操作失误可能会引发整个物流环节的混乱。在分拣过程中，我时刻牢记严格按照操作规程进行工作，确保每一个包裹都被正确地分拣到相应的位置，以减少包裹的丢失或错误配送的风险。通过严格遵守操作规程，我不仅提高了工作效率，还保证了物流流程的正常运转。
其次，分拣工作需要快速反应和高度专注。物流行业是一个高效、快速的行业，因此分拣工作也需要快速反应和高度专注。在高峰期，包裹数量可能会多达数千个，这就需要我们具备快速反应和高度集中注意力的能力。我通过不断的训练和实践，逐渐提高了自己的反应速度和专注力，能够准确地辨别每一个包裹的目的地，并将其放置到相应的位置。只有快速反应和高度专注，才能保证分拣工作的准确性和高效性。
第三，与团队成员的良好合作是分拣工作的关键。在分拣工作中，往往需要与其他团队成员紧密合作，共同完成一项任务。良好的团队合作能够提高工作效率，减少出错的概率。我在分拣工作中经常与其他团队成员合作，我们相互协作，互相帮助，共同完成任务。通过团队合作，我们不仅能够提高工作效率，还能够相互学习、交流经验，不断提升自己的能力。
第四，对分拣工作及时进行反馈和改进，不断提高工作水平。分拣工作是一项需要长期积累和不断改进的工作。在分拣工作中，我时刻保持对工作的敏感性，及时反馈工作中的问题，并主动寻找改进的方法和途径。我通过与其他团队成员交流，向领导请教，参加相关培训等方式，不断提高自己的工作水平。通过持续的反馈和改进，我在分拣工作中能够更加准确和高效地完成任务。
最后，分拣工作需要保持积极的心态。分拣工作需要长时间的站立和高强度的操作，对身体和心理都是一种考验。为了应对这些压力，我时刻保持积极的心态，不断调整自己的状态。我与同事们分享快乐和困难，相互鼓励，保持积极向上的态度。只有保持积极的心态，才能在分拣工作中坚持下去，并取得更好的成绩。
总之，分拣物流工作是一个需要高度专注和快速反应的工作，需要良好的团队合作和以积极的心态应对困难。通过严格遵守操作规程、快速反应和高度专注、与团队成员的良好合作、及时反馈和改进、以及积极的心态，我在分拣工作中不断成长和进步，提高了自身的工作效率和准确性。我相信，只要在工作中保持一颗积极向上的心，不断努力和学习，我会在分拣物流工作中取得更大的成功。
物流分拣心得篇四
这是一篇关于“物流分拣开云官网app下载安装手机版 ”的连贯的五段式文章：
第一段：引言（200字）
物流分拣是整个物流过程中至关重要的环节之一。作为一名从业多年的物流工作者，我在物流分拣过程中积累了一些经验与体会。下面，我将分享我的开云官网app下载安装手机版 ，希望对大家有所启发。
第二段：设立高效标准（200字）
要提高物流分拣效率，首先需要设立高效标准。在分拣仓库中，对产品的分拣力度和速度要有明确的要求。分拣员需要了解各个产品的特点，并将其分到正确的货物区域。此外，设立标准的同时，也需要为分拣员提供培训，以确保他们掌握正确的分拣技巧和操作流程。只有确立高效标准，才能提高物流分拣效率。
第三段：合理布局与优化道具（250字）
物流分拣过程中，合理布局和优化道具也是提高效率的关键。仓库的布局应尽可能简洁明了，各个分拣区域之间的距离要尽量缩短，以减少分拣员的行走时间。此外，优化道具也是提高效率的重要手段。合适的分拣工具和设备能够帮助分拣员更快地完成任务，减轻工作负担。比如，使用电子标签和激光扫描仪可以快速识别产品，并减少错误分拣的概率。只有合理布局仓库并优化道具，才能提高物流分拣效率。
第四段：建立完善的信息系统（250字）
建立完善的信息系统对物流分拣来说是至关重要的。信息系统能够为分拣员提供准确的分拣信息，并将待分拣的货物与分拣员匹配。分拣员通过信息系统可以清晰了解每个订单的分拣要求，并按照要求进行操作。此外，信息系统还可对分拣过程实时监控，及时发现问题并进行调整。有了完善的信息系统，分拣员能更好地组织、控制和调度物流分拣流程，提高效率。
第五段：持续改进与创新（300字）
持续改进与创新是物流分拣的必然要求。随着科技的发展，物流分拣技术也在不断更新和升级。分拣仓库可以尝试引入自动化设备，如机器人等，来完成部分分拣工作。这样不仅能提高效率，还可以减少人工成本。同时，分拣员也应时刻关注行业新技术和新理念的发展，不断学习和创新。只有持续改进与创新，才能适应市场需求的变化，保持物流分拣业务的竞争力。
结尾（100字）
物流分拣是物流过程中的关键环节之一，提高物流分拣效率对于整个物流体系来说至关重要。通过设立高效标准、合理布局与优化道具、建立完善的信息系统以及持续改进与创新，我们可以不断提高物流分拣效率。希望以上的分享能给大家在物流分拣工作中带来一些启发，共同推动物流行业的发展。
物流分拣心得篇五
分拣货物是仓库管理中最重要的一环。在仓库内部，分拣是处理货物的重要步骤，它直接影响到货物的库存，出货速度和客户满意度。我已经在一个仓库工作了两年，这里我的任务之一就是分拣货物。在这个过程中，我积累了诸多经验和技巧，并深切体会到这个环节对仓库运营的影响。
第二段：提高分拣效率
为了提高分拣效率，我主张将货品分门别类，及时统计货物运输信息并采用合理的分拣设备和工具。严格按照单品货物的不同分类分门别类是提高分拣效率、减少错误发货问题的关键。在分拣货物的过程中，加强单品货物的分类、出库和入库记录可有效的避免货物进入错误的储存、运输以及出库最终到达错误的客户。
第三段：提高货物分拣的准确率
提高货物分拣的准确率有赖于分拣员的经验和技巧。在分拣货物时，分拣员应当根据货物的规格和体积来综合考虑，选择适当的工具和分拣方式，确保货物质量的完好无损、数量对称贴近实际。同时，要随时调整自身的状态，保持专注和耐心，防止因视觉疲劳和心理方面过度疲劳导致工作质量下降。只有保持集中精力并采用合理的检查和核对方式才能减少错误，确保分拣结果的精度。
第四段：做好分拣过程中的安全防护
分拣是一项相对危险的工作，在操作过程中分拣器材、物品架等设施可能都会有不同的风险，同时还有物品安全方面的问题。因此在分拣过程中，必须严格遵守安全操作规程，严把出入库检验的关卡，确保货物的数量和品质。同时，在分拣过程中，需要及时统计分拣员个人的劳动情况，防止分拣员因为需要仓促分拣、操作过于疲劳以及工具设施不同受到伤害。
第五段：总结
分拣货物是一个重要环节。一个组织的分拣货物速度和准确性直接决定了执行力、赢利能力和客户服务质量。对于分拣员来说，做好货物分类，提高分拣效率，减少错误分拣，保护个人安全是很重要的。然而，随着物流技术的不断发展，我们仍然需要加强对分拣过程中技巧、安全防护等方面的提高和创新。作为一个仓库工作者，我会不断学习和改进自己，提高分拣工作的效率和准确性，不断为客户提供更好的货物分拣及服务。
物流分拣心得篇六
物流作为现代经济的重要组成部分，对于国民经济的发展起着至关重要的作用。而作为物流的核心环节之一，分拣是一项较为复杂而具有挑战性的工作。在长期的从业生涯中，我积累了一些关于分拣物流的开云官网app下载安装手机版 ，下面将从工作流程、团队合作、技巧应用、智能化发展以及未来趋势五个方面进行探讨。
首先，合理的工作流程在分拣物流中起着至关重要的作用。在日常的操作中，规范的分拣流程能够提高工作效率，减少错误发生的概率。例如，我们可以将分拣区域按照物品种类进行划分，设立专门的区域进行分拣，这样不仅方便操作，也能够减少混淆。同时，在接收货物后可以进行预处理的工作，将相同种类的物品进行统一分类和标记，减少后续的分拣过程中的混乱。良好的工作流程不仅可以提高分拣效率，还能够降低错误率，提高客户满意度。
其次，在分拣物流中，团队合作是至关重要的。作为一个复杂而快节奏的工作环境，一个高效的团队是必不可少的。团队成员之间需要相互配合，并按照事先制定好的分工来分拣物品。在分拣过程中，应该建立一个良好的沟通机制，及时传递信息和协调问题。另外，相互之间的协作态度也需要积极向上，相互鼓励，共同完成工作任务。只有团结一致，共同努力，才能够保证分拣物流工作的顺利进行。
第三，技巧的应用对于高效完成分拣物流任务至关重要。在分拣物流过程中，我们可以利用一些技巧来提高工作效率。例如，我们可以通过观察商品的形状、颜色、尺寸等特点来快速判断它们的分类，并将其放入相应区域。另外，在遇到一些混合商品时，我们可以通过综合考虑多个特征来进行判断。此外，使用合适的工具和设备也能够提高分拣效率，例如使用流线型的分拣台和分拣车，能够减少工作中的疲劳，提高分拣的速度和准确性。技巧的应用能够在繁忙的物流环境中发挥重要的作用，提高工作效率和质量。
第四，智能化发展是分拣物流的未来趋势。随着科技的进步，人们逐渐意识到传统的分拣方式在效率和准确性上存在一定局限。因此，越来越多的企业开始引进智能化分拣系统。智能化分拣系统通过使用机器人、传感器、摄像头及其它先进设备，能够实现自动化分拣，大大提高了工作效率和准确性。此外，智能化分拣系统还可以根据数据分析来优化物流运输路径，进一步提高物流效率。智能化发展是未来分拣物流发展的趋势，我们应该不断学习和适应新的技术，提升自己在分拣物流中的竞争力。
最后，分拣物流对于企业和消费者来说都至关重要。企业通过高效的分拣物流能够提高发货速度和准确率，提升客户满意度，增强市场竞争力。消费者能够通过快速和准确的分拣物流获得所需商品，提升购物体验。因此，我们作为从业人员，要认真学习和掌握分拣物流的知识和技能，不断提升自己的能力，为企业和消费者提供更优质的服务。
总之，分拣物流作为物流中的重要环节，要求我们具备高效率、高准确性的工作能力。通过合理的工作流程、团队合作、技巧的应用、智能化发展和未来趋势的积极应对，我们能够不断提高自己的分拣物流能力，为企业和消费者创造更大的价值，推动物流行业的发展。
物流分拣心得篇七
近年来，伴随着航空业的迅速发展，旅客的数量也节节攀升。而行李分拣作为保障航空运输顺利进行的重要一环，也受到了越来越多的关注。作为一名行李分拣员，我有机会深入了解这个岗位，并从中受益良多。在这篇文章中，笔者将分享我在行李分拣工作中所体会到的心得和体会。首先，作为一个行李分拣员，我明白了团队合作的重要性；其次，我认为细心和耐心对于行李分拣工作来说至关重要；第三，良好的沟通能力是我在行李分拣工作中的一项重要收获；第四，我也意识到了安全意识的重要性和行李分拣工作中的风险；最后，对于行李分拣工作的热爱和责任心也成为我日常工作中的重要动力。
第一，团队合作的重要性。作为行李分拣员，我们的任务是将众多旅客的行李按照目的地分类并放到正确的地方。这个过程需要多个人协同操作，互相帮助，否则将会很难保证行李可以在短时间内送到正确的目的地。在这个过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性。只有团结一心，共同努力，才能让行李分拣这项工作顺利进行。团队合作不仅提高了效率，也能增加整个工作的积极性和凝聚力。因此，我坚信，团队合作是我们行李分拣员必备的重要素质。
第二，细心和耐心的重要性。行李分拣是一项枯燥且耗时的工作，需要我们对细节保持高度的关注，并保持耐心。在行李传送带中我们会遇到各种形状、颜色以及材质不同的行李箱和包裹，我必须仔细辨识它们之间的不同，以防止因为粗心而导致行李误运。而行李分拣期间，我们还可能会处理一些脏乱的行李，因此，保持细心和耐心对于提高工作质量和效率非常重要。通过这项工作，我学会了如何保持细心和耐心，这对于生活中的其他事情也同样适用。
第三，良好的沟通能力。在行李分拣的过程中，我们需要和其他同事进行有效的沟通，以确保行李的分类和运送的准确性。有时候，我们可能会遇到一些特殊情况，比如旅客的行李遗失，或者行李箱破损等。这时候，我们需要与其他部门的工作人员进行及时的交流和协调。良好的沟通能力不仅可以加强协作能力，还可以快速解决问题，提高工作效率。在行李分拣工作中，我学会了如何与他人进行有效的沟通，并在沟通中培养了解决问题的能力。
第四，安全意识的重要性和行李分拣工作中的风险。在行李分拣工作中，我们每天都要与各种大小、形状各异的物件打交道。有时候，行李中可能会有钝器、易碎品或者危险品等。为了保证自己和他人的安全，我们必须时刻保持安全意识，并严格遵守相关的操作规程。行李分拣工作中的重物举起和行李传送带等设备的操作对我们来说都有一定的风险。因此，我们必须时刻保持警惕，通过严谨的操作来规避这些潜在的危险。这也增强了我对安全工作的重视和对自身安全的保护意识。
最后，对于行李分拣工作的热爱和责任心。行李分拣工作非常重要，它直接影响到旅客的出行体验和安全。作为一名行李分拣员，我对这项工作充满热爱，并怀有强烈的责任心。只有将工作看作是一种责任和义务，我们才能更加投入，对每一个行李进行精确处理。行李分拣工作可能枯燥，但只要我们充满热情，就一定能够保证行李的安全和顺利运输。
总结起来，作为一名行李分拣员，我从中学到了很多。团队合作、细心和耐心、良好的沟通能力、安全意识以及对于工作的热爱和责任心，这些都是我在行李分拣工作中的重要心得和体会。通过这些心得和体会，我不仅在工作中得到了提升，也在日常生活中获得了更多的收获。相信这些体会和心得也将对我的未来发展产生积极的影响。
物流分拣心得篇八
分拣是一项重要而细致的工作，它涉及到对物品的准确辨认、分类和整理。在我一年来的工作经历中，我深深体会到了分拣工作的重要性和精细化要求。下面我将从分拣的意义、技巧、挑战、收获和对未来的展望五个方面来谈谈我的开云官网app下载安装手机版 。
首先，分拣工作的意义非常重要。在现代物流系统中，分拣是整个流程中最后一道工序，对应着货物准确送达的保障。只有经过精确的分拣工作，才能保证物品按照准确的目的地送达，减少派送的错误和延误，提高工作效率。因此，正确理解和执行分拣工作的意义是非常重要的。
其次，技巧是进行分拣工作的基础。在分拣工作中，我们需要掌握不同物品的特点，如大小、形状、材质等，从而准确辨认和分类。同时，我们需要熟悉仓库布局和存放规则，以便高效地寻找目标物品。掌握良好的技巧，能够使我们更加迅速、准确地完成工作任务。
然而，分拣工作面临着诸多的挑战。一方面，物品种类多样，每种物品都有其独特的特点和分类要求，这就要求我们具备广泛的知识面和辨认能力。另一方面，分拣工作需要在紧张的时间压力下完成，我们需要在有限的时间内完成大量的分拣任务。这些挑战使得分拣工作异常考验我们的能力和应变能力。
然而，从分拣工作中我也收获了很多。首先，我学会了如何处理复杂多样的物品，培养了仔细观察和辨认的能力。我还加深了对不同物品的认识，了解了它们的特点和用途，丰富了自己的知识面。此外，我通过与同事的合作，学会了团队合作和沟通的重要性，提高了自己的协调能力和组织能力。这些收获不仅提升了我的工作能力，也对我个人的成长有着积极的影响。
最后，对于未来，我对分拣工作有着更高的期望。随着物流系统的不断发展和更新，分拣工作也将面临更多的挑战和变革。我希望能够不断学习和提升自己的能力，适应新的工作要求和技术要求。同时，我也希望能够在分拣工作中发挥自己的专业优势，为优化物流流程和提高工作效率做出更大的贡献。
总而言之，分拣工作是一项重要而细致的工作，它要求我们准确辨认和分类物品，提高工作效率。在进行分拣工作的过程中，我们需要掌握一定的技巧，同时面临着诸多挑战。然而，通过这项工作，我们也能够获得很多收获，提高自身能力和素质。对于未来，我也对分拣工作充满期望，希望能够适应新的挑战，发展自己的专业能力。
物流分拣心得篇九
物流行业是现代社会不可或缺的一部分，而作为物流系统的一个重要环节，分拣工作的效率和准确度直接影响到整个物流流程的顺畅与否。在我参与分拣物流工作的过程中，我不断总结经验，积累心得，从而提高了分拣工作的效率和质量。下面我将就我的分拣物流开云官网app下载安装手机版 做一番阐述。
首先，准确的分拣标准和操作流程是高效分拣的关键。在分拣工作中，我发现标准化的分拣规则和严密的操作流程是保证分拣准确度的基础。在工作中，我时刻保持着注意力的高度集中，严格按照规定的标准进行分拣操作。例如在分拣快递时，我会根据收件人姓名的首字母和地址的数字编号进行归类，以确保每一件快递都能准确无误地送达到目的地。只有保持高度的标准化和规范化，才能提高分拣准确度。
其次，良好的团队合作是高效分拣的重要保障。物流分拣工作中，协作和合作是不可或缺的。在我所在的物流公司，每天都会有大量的快递需要分拣，而这需要整个团队的协作配合才能完成。分拣速度的快慢，关键在于整个团队的默契度和配合度。团队成员之间的相互磨合和理解，可以使分拣工作更加高效顺畅。因此，我会积极和同事之间沟通交流，协调分工，共同完成分拣任务。
另外，灵活和值守是提高分拣效率的重要因素。在物流分拣过程中，常常会遇到些许问题和困难，此时的分拣工作需要具备一定的灵活性。例如，当遇到快递数量过多而时间紧迫时，我会采取加班或调配更多的人手来提高分拣速度。当遇到包装不合理或易碎物品时，我会采取更加细致和慎重的操作方式。同时，我会保持警惕，坚守岗位，不因繁忙或者单调而松懈。只有保持灵活和值守的态度，才能应对各种情况，提高整体的分拣效率。
另外，细心和耐心是分拣工作的不可或缺的品质。在分拣物流的工作中，细心和耐心是不可或缺的品质。分拣工作需要仔细观察每一件物品的属性和标记，以确保无误的分拣。同时，分拣工作需要良好的心理素质，因为长时间的重复性劳动容易引发疲劳和厌倦。因此，我会通过调节自己的心态，保持耐心和积极的态度，以提高工作效率和质量。
最后，及时的总结和反思是提高分拣工作的有效方法。在分拣物流的工作中，不断总结和反思是提高工作效率和质量的重要方法。每天工作结束后，我会回顾一天的工作，寻找不足和改进的方向。例如，当发现某一类物品分拣出现错误率较高时，我会通过整理归纳错误的原因，并及时向领导汇报，共同找到解决办法。通过总结和反思，我不断提高了自身的工作水平和综合素质。
总之，分拣物流工作在物流行业中起到了举足轻重的作用，提高分拣工作效率和质量是我们每个分拣员共同的努力方向。在我参与分拣物流的工作中，准确的分拣标准和操作流程，良好的团队合作，灵活和值守，细心和耐心，及时的总结和反思成为了我提高工作效率和质量的重要方式。通过这些开云官网app下载安装手机版 ，我相信我能在分拣物流工作中不断提高自己，为物流行业的发展贡献自己的力量。
物流分拣心得篇十
现代工业社会的物流需求日益增长，物流企业为能更好地为客户提供高效快捷的物流服务，需要完成各种复杂繁琐的任务。其中，货物分拣是一项至关重要的任务，在物流流程中占据着重要位置，也是优化物流效率的关键，所以，货物分拣的质量和效率直接关系到企业的成本、效益和服务品质。通过本次实践经历，我对分拣货物的操作技巧和思考模式有了更深入的了解，得到了许多实际操作中的启示和体会。本文将结合实际经历，分享我所获得的相关开云官网app下载安装手机版 ，希望能对您有所帮助。
第二段：技巧操作
在分拣货物时，可以有很多技巧操作来提高效率，例如预先设定好整体的分类规则，并根据规则设置好分类标准、分类方法和分类标识，以便一目了然。可以应用前沿技术，例如智能分拣系统，提高自动化程度，减少人工操作数量，进一步提高效率。此外，在实际操作中，我们可以采用“错位分拣”、“分集中放”等方式，使分拣机器接受物品更加灵活，有效避免出现物品交叉、缺失互相混淆等不必要的错误。
第三段：重视安全
在对分拣货物过程中，安全是一个非常重要且必须重视的问题，因为货物分类在一定程度上涉及到机械、重力、重器械等安全因素。在操作时，强调保持清醒头脑、严格遵守操作规范，确保人员的质量、精度和安全性。同时，可通过多次分拣和检查来进一步完善安全性能，提高工作效率和质量，减少错误率和事故发生可能性。
第四段：协作交流
什么是协作交流？在实际操作中，协作交流是至关重要的，即所有分拣工作的计划、监督、执行以及反馈过程中的协同沟通和交流，这是协作成功的关键。为了实现协作交流的目标，需要加强团队建设，规范流程和协议，以提高协作度。此外，也应该合理分配人员任务和角色，避免因个别问题而引起的冲突，进而使团队内部高效协同合作。
第五段：结论
通过本次实践经历，我意识到在进行工业货物分类时，技巧操作、安全、协作交流等方面都是协同作业成功的重要因素。通过合理规划分拣过程，选用有效的分类标准和方法，加强协同合作，我们将能够更有效地提高物流效率，为客户提供优质的服务，进而推动物流产业的健康发展。
物流分拣心得篇十一
在物流行业中，分拣是一项至关重要的工作。它负责将货物按照订单进行分类、分拣和打包，确保将正确的货物准确地送达给客户。在从事物流分拣工作的过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。下面将分为五个部分，介绍我在物流分拣工作中的开云官网app下载安装手机版 。
第一段：准确性是成功的关键
在物流分拣的过程中，准确性是最重要的因素。只有准确地将货物分拣到正确的位置，我们才能确保最终的交付顺利完成。因此，我在分拣过程中注重细节，确保每个订单都被正确处理。我会仔细检查订单中的产品信息，并与货物进行对照，确保没有发生错误分拣。另外，我会对相似的产品进行特别注意，以免发生混淆。通过严格遵守准确性原则，我成功地提高了订单的准确性。
第二段：合理组织是高效的基础
在物流分拣工作中，高效率是至关重要的。为了提高效率，我注重合理的组织和安排。我首先将货物按照产品类型进行分类，然后将其放置在指定的位置上。这样，当订单到来时，我可以迅速找到并分拣相应的货物。此外，我也经常优化我的工作流程，寻找更好的方式来提高效率。例如，我会将常用的工具放置在易于获取的位置，避免浪费时间在寻找工具上。通过合理的组织和不断优化工作流程，我成功地提高了分拣工作的效率。
第三段：团队合作是关键
物流分拣工作通常需要与其他团队成员紧密合作。例如，我们需要与仓库管理员配合，确保货物的及时到位；我们需要与发货员配合，保证货物按时交付。团队合作是成功的关键。在我的工作中，我始终注重与其他团队成员的沟通和配合。我及时与他们取得联系，了解订单的具体要求，并提供相关的支持和帮助。通过与团队的合作，我成功地完成了许多分拣任务，并建立了良好的工作关系。
第四段：保持耐心和细心是必要的
物流分拣工作是一项繁重和繁琐的工作。在处理大量订单时，往往会出现一些小错误和问题。为了保证分拣工作的顺利进行，我学会了保持耐心和细心。当发生错误时，我会冷静下来，迅速找到解决问题的方法。我也会细心地检查每个订单和货物，以确保没有遗漏或错误。通过保持耐心和细心，我能够更加有效地应对分拣工作中的挑战。
第五段：不断学习和改进是重要的
作为一项重要的工作，物流分拣需要不断学习和改进。我始终保持学习的心态，并从每一次工作中吸取经验教训。我会与同事们交流经验和技巧，从中学习更多实用的分拣方法。我也会关注物流分拣行业的新技术和新工具，不断更新自己的知识和技能。通过持续学习和改进，我能够不断提高自己在物流分拣工作中的能力和水平。
总结：物流分拣工作是一项关键而且复杂的工作。通过我的实际经验，我深刻意识到准确性、高效性、团队合作、耐心和学习改进的重要性。只有不断修炼自己，提高自己的素质和能力，我们才能在物流分拣工作中取得良好的效果。正是这些开云官网app下载安装手机版 ，使我在物流分拣工作中取得了一定的成绩，并在我的职业道路上迈出了坚实的一步。
物流分拣心得篇十二
分拣是物流行业中重要的环节，分拣预案的制定是保障客户服务质量和保障物流效率的必需。我在公司实习期间，参与了分拣预案的制定，并对此有了一定的开云官网app下载安装手机版 。以下是我的经验分享。
第二段：认识并制定预案
首先，制定分拣预案的前提是对客户需求和分拣机制的深入了解，只有这样才能确保预案的实用性。我们的预案制定，首先考虑到了物品的特征，一个好的预案必须根据物品的大小、重量、质量和堆叠要求等进行详细的分类和分配规划。同时，我们也须要注意库房环境和人员安全方面的问题，必须确保分拣作业能够安全、顺畅地进行，有良好的环境和作业流程安排，这样才能保证物品快速送达客户手中，达到他们的要求。
第三段：严格执行预案
预案制定好之后，最重要的就是严格执行它。在使用预案时一定要合理安排人手，根据实际情况来确定各个作业节点的时间和员工人数，尽可能地减少出现偏差的可能性。在执行过程中，我们还可以制定规范和流程，促进员工的“标准化”的工作，避免人为的错误和事故的发生。同时，密切和仓库管理层次的合作也是工作的重要一环，不断优化预案，提升物流效率的同时，协同发挥了运营模式的效能。
第四段：及时掌握并修正问题
在执行过程中，困难和问题难以避免。如果发现了分拣预案的一些缺点和不足之处，及时进行修正是很必要的。做出调整之后，就及时对工作流程和质量目标进行调整，以便能够更好的满足市场需求，提升服务客户和商家的水平。
第五段：总结
分拣预案对整个物流作业中至关重要，相信经过我的团队和我自己一次次的调试和实践，我们会在不断实现工作的自动化和标准化的同时，为客户和自己创造了物流行业最佳的效益和品质。预案的成功执行是在不断的学习、沉淀和调整的过程中实现的，未来我们仍然要不断完善和完善预案体系，为行业贡献愈加强大的力量！
物流分拣心得篇十三
转眼间，20xx年已经过完，随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励，以及同事们的关怀就是最大的快乐，我将通过快递员第四季度工作总结来向大家汇报下我的工作：
三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带领下，全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围，我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的兵。公司也不断提供机会给予培训、锻炼，先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业知识短期内得到迅速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自豪的兵，深信xx全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。
在很多情况下容易出现迟到的现象，虽然大部分情况下，是因为家庭事务的纷扰。但本人非常了解，企业管理的完善程度取决于制度，俗话说“没有规矩不成方圆”，必须在制度约束的同时，进行自我约束，自我提醒，争取把握住工作、生活的平衡点。
认认真真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员工必须具备的，此项我还有所不足之处，有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把每一天的工作任务当作自己进步的阶石，领导的安排就是冲锋号，第一时间做好班次的跟进。我服从了也更加懂得服从的意义和重要性。
工作中还是会有很多的不足：
1.工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。
2.理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。
3.和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。
4.个人修养、基本素质需要进一步提高。
5.工作的主观能动性还需要进一步提高。
在今后的工作中，我将在物流公司领导的正确领导下，继续以人为本;牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓落实。
物流分拣心得篇十四
分拣站是物流系统中非常重要的一环，它负责对货物进行分类、分拣和打包，并确保它们按照正确的目的地被送达。作为一名仓库物流工作者，我有幸参与了分拣站的工作，这让我深刻理解了分拣站的重要性以及工作的挑战。本文将从分拣站工作流程、技巧、问题解决和个人成长等方面谈一谈我的开云官网app下载安装手机版 。
第二段：工作流程
分拣站的工作流程十分重要，它直接影响到货物的准确性和效率。首先，我们要先了解订单的种类和要求，然后根据目的地的不同将货物分别放入不同的区域。接下来，我们需要根据订单中的信息对货物进行一一扫码，确保它们与订单匹配。最后，我们将货物进行打包，贴上目的地的标签，并送至指定区域等待发运。这个工作流程看似简单，但它的实施需要高度的准确性和配合。
第三段：工作技巧
在分拣站工作中，我逐渐掌握了一些重要的技巧，这些技巧可以帮助提高工作效率并减少错误率。首先，我学会了将相似的物品放在一起，这样可以减少查找的时间。其次，我注意抓住配送区域的规律，根据订单的来源地和目的地来划分区域，以减少来回的移动。此外，我还学会了灵活运用工具和设备，比如自动扫码枪和计算机系统，这些工具可以大大提高分拣速度和准确性。
第四段：问题解决
在工作中，我们常常会面临一些问题，解决这些问题需要我们冷静、机智和团队合作精神。例如，当我们遇到一些无法理解的订单时，我们需要积极与客户联系，尽快澄清订单的需求。另外，在高峰期，我们可能会遇到大量的订单需要处理，这时候我们要学会合理安排工作和休息时间，保持良好的工作状态。解决问题需要持续的学习和不断的实践，只有不断提高自己的能力，我们才能更好地应对各种挑战。
第五段：个人成长
通过在分拣站的工作经验，我不仅更加了解了分拣站的工作流程和技巧，同时也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。在与同事互动和协作的过程中，我学会了更好地倾听和理解他人的观点，并提出自己的意见。此外，我也更加注重细节和准确性，这让我在分拣货物时更加仔细和专注。通过不断的实践和经验积累，我相信我将在物流领域取得更好的发展。
总结：
分拣站是物流系统中重要的一环，在工作中需要熟悉工作流程、掌握技巧并解决问题。与此同时，这个过程也是个人成长的机会，能够锻炼自己的团队合作和沟通能力，并提升自己的细致和准确性。通过不断的实践和学习，我相信自己在分拣站工作中会更加出色，并在物流行业取得更大的成就。
物流分拣心得篇十五
分拣药品是医药行业中一个至关重要的流程。在医院或药房工作，分拣药品的过程是我们每天必须要完成的工作。分拣药品不是一个简单的流程，而是需要经过细心、耐心、并且严谨的工作。在这个过程中，我们不仅需要对每种药品的特性有所了解，而且需要考虑其剂量和使用方法。我在分拣药品的过程中，得到了许多方面的锻炼和经验，让我更好地了解了药品的分类以及如何仔细处理药品的分拣问题。
第二段：了解药品的分类
正确地分拣药品非常重要，由于每种药品都有其独特的特性和制造工艺，分错了药品可能导致损失或者危害到患者的健康。因此，第一件事情就是了解药品的基本分类，包括处方药和非处方药。处方药需要医生提供处方后才能购买，并进行使用，而非处方药则可以直接购买并使用。
了解药品的基本分类还不够，每一类药品都有其独特的特性和制造工艺，必须要仔细挑选，以确保药物的质量和有效性。在分拣药品的过程中，需要非常小心，避免将药品误认为同系列的其他药品。
第三段：考虑药品的剂量和使用方法
药品的分拣不仅仅涉及到基本的分类，还包括药品的剂量和使用方法。药品的剂量取决于病患者的身体状况和疾病类型，必须确保分拣的药品剂量相匹配。使用药品的方法有不同的程序和要求。例如，肌肉注射和口服用药有不同的行动过程，使用药品的方法必须要符合准确的医生指示。
在这个过程中，我们需要将不同剂量的药品合理放置，这将使分拣药品更加高效和精确。此外，必须对药品保持精密地记录，以确保药品在分拣、交付的过程中是正确的。
第四段：严格执行分拣药品的流程
在分拣药品的过程中，必须要严格执行流程。首先，需要根据药品的名称和剂量进行分类。其次，要检查药品是否在有效期内，并且确保药品的包装不受到损坏。最后，我们需要在药品袋子上标上药品的名称以及其剂量等相关信息，并记录到药房管理系统中。
在处理药品的过程中，我们还需要注意将药品递交给正确的病患并及时发送药物到相关病房。当病人需要多种药品时，需要确保该药品家庭的药品配给安排合理。
第五段：结论
在整个分拣药品的过程中，被要求具备高度的细心，可以仔细检查、快速分拣并识别各种类型和特性的药品。熟练运用药品的分类技能并遵守分拣药品的流程，可以帮助药房管理人员提高工作效率，从而更好地满足患者的需要。
从这个过程中，我深刻地认识到药物分拣的重要性。当我们遵循流程，并根据药品的分类和剂量等特性进行工作时，我们可以为患者提供更好、更安全、更精准的药物服务。这也是我们在成为一名合格的药师时必须掌握和练习的核心技能之一。
物流分拣心得篇十六
作为一名分拣员，我深刻体会到了分拣的不易。这项工作的重要性可以说是毋庸置疑，尤其是在商品物流中间的角色扮演着至关重要的角色。在长时间的工作中，我总结了一些自己的开云官网app下载安装手机版 ，希望能够与大家分享。
一、出勤是关键
分拣员的出勤非常关键，如果因为个人原因或是其他原因而无法到岗工作，会给后续的物流环节带来很多不必要的麻烦。因此，在工作前要确保自己具备良好的身体状况，尤其是对于那些职业病发病率较高的分拣员来说，更要重视身体健康。
二、认真选品
分拣员在分拣过程中，必须仔细认真地选品。一旦选品出现问题，不仅会影响到企业形象，也会让客户产生不满和不信任。在选择物品时，不仅要迅速而准确地选品，还应该对物品进行一些常规的检验，如是否破损、是否带有污渍等。
三、注意细节
在分拣过程中，分拣员要注意细节。例如，在拣选时候需要手套，要注意自己手套里是否有划痕、破损，之前有没有维护过等等。还有在分拣的时候，需要不断关注物品的尺寸、颜色、材质等细节问题，这样才可以保证分拣的准确性。
四、遵守规定
分拣员应该遵守企业的分拣规定和工作规程。企业的规定包括分拣策略、分拣流程等，这些规定不仅有助于提高效率，也可以促进团队协作。遵守工作规程可以确保分拣员的安全，避免不必要的伤害。
五、积极参加培训
分拣员应该积极参加企业的培训，提高材料拆包速度以及精准度。现代物流有许多新技术和操作规程，只有掌握了这些技能，才能够跟上工作的步伐，提升自己的职业能力和竞争力。
总之，作为一名分拣员，我们需要严格遵守规定和工作流程，严谨认真地完成每一项工作。随着物流行业的不断发展，分拣员这个岗位也在不断寻求着更高的要求和标准。通过不断地学习和努力，我们分拣员一定能发挥我们的应有价值，为物流运输这个行业再添砖加瓦。
物流分拣心得篇十七
物流之类的实习周记，是大家参加物流工作后写出的文稿。开展物流实习工作，目的是学习物流业的宏观和微观发展以及物流的流程，以此更好地适应以后的工作。你是否在找正准备撰写“顶岗实习周记物流分拣”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！
一、____股份有限公司____分公司简介
____股份有限公司是全国性大型综合物流企业，于19____年1月在____证券交易所挂牌上市。
____物流中心是____投资的全新项目，物流中心占地面积约150000平方米，位于____经济技术开发区____北路北端，____高速公路和____高速公路交汇处，紧邻____前湾港、____火车站和____工业园区。
____物流中心具有____港进出货物的集散地，生产企业的物流中心和城区生活资料的配送中心等多个方面的业务功能。物流中心可提供科学合理的个性化物流解决方案及物流咨询服务，主营仓库租赁、货物委托保管、货运代理、报关及报验业务，集装箱和散货的仓储、中转、加工、分拨及运输，以及仓单质押业务。
____物流中心将充分发挥____系统的资源优势和网络优势，以“优质、高效、便捷、周到”为服务宗旨，技术服务创造价值为核心理念，帮助客户开发物流这一“第三利润源泉”。
二、____股份有限公司____分公司质押监管业务成功经验
2.1什么是质押监管业务
质押监管是指出质人(货主)以合法占用的货物向质权人出质，作为质权人向出质人授信融资的担保，监管(保管)人接受质权人的委托，在质押期间按质权人指令对质物进行监管的业务模式。
监管业务为什么能成功
____所开展的质押监管业务模式已由传统的静态质押监管向动态质押监管发展，且动态质押监管业务已成为主要监管模式;业务正向库外和多库监管发展，并与现有业务结合发展，很大程度上提高了其他业务的市场吸引力，已成为很多客户选择____作为合作伙伴的重要因素。
三、____股份有限公司青岛分公司质押监管业务成功的原因
____监管业务的成功开展，得益于充分利用了自身的相对优势，这包括规模庞大的资产、覆盖全国的网络、庞大的客户群和良好的品牌和商誉。
3.1雄厚的资产实力
在质押监管业务中，物流企业起到了整合和再造企业信用的作用，也是质押监管的重要功能之一。这体现在物流企业取得银行的授信，还体现在物流企业对中小企业信用担保体系的构建，即前期为中小企业申请质押贷款提供担保或者以自身担保能力组织企业联保或互助担保。这对物流企业的资产规模要求较高，中储的资产规模达到50亿元以上，为做大质押监管业务提供了保证。
3.2覆盖全国的网络
____拥有国内的仓储物流网络，网络覆盖全国中心城市和交通枢纽90%以上;拥有分布于全国各主要城市的直属大型仓库40多家和1300万平方米的仓储用地，年库存能力和吞吐能力分别为1000万吨和4000万吨;还有业务加盟库100多家，自有和业务加盟库面积共有2000万平方米;拥有100多条铁路专用线、2000多辆可支配货车。为客户企业进行异地质押、降低运输成本等提供了便利，使这一融资方式拥有了更强大的生命力。
3.3庞大的客户群
质押监管业务往往和仓储、销售等业务联系在一起来提高物流企业基础业务的竞争力，而物流企业良好的基础业务根基，也能在很大程度上促进质押监管的发展，____的仓储客户达7800多家，年吞吐量2002年至2004年分别为2902万吨、3385乃吨和4032万吨。巨大的仓储资源是质押监管业务的基础。此外，____在全国20多个大中城市的23个现货市场年交易额达700多亿元，这些市场的工商客户都是____监管业务的潜在客户。
3.4良好的品牌和商誉
在质押监管业务中，物流企业作为银行和客户企业的中间人行使质押品的监管和保管职责，应保持客观、公正的立场。既不能和客户企业合伙瞒骗银行，虚开仓单或允许企业私自提货，也不能与银行联合，损害客户企业的利益。这要求物流企业有良好的信誉和资信。____长期的优质服务和诚信博得广大银行和工商企业的信任，成为金融机构进行质押监管首选的合作伙伴。
3.5其他
另外，____对业务模式进行总结和创新，同时设计严密的风险防范和退出机制，以规避风险。注重客户资信、谨慎选择质物、加强仓单管理、制订恰当的商品监管措施、设置预警线等，都为____股份有限公司____分公司质押监管业务的成功做了保障四、质押监管员业务流程、岗位职责、技能要求。
下面交代一下自己的工作流程：日工作一、每天早上起来打扫卫生，和同事一起拍照，8：00—8：30发往公司邮箱报道。二盘库，我们要搞清楚货场截止8点实有多少库存。三、做账，首先做电子账目(台账、货位图、质押物库存表)，然后根据电子台账填写手工账本(五本单据、控制总账、质物清单)。四、下午报道，1：00-1：30，并发送台账、货位图。五、找企业相关授权人签字盖章，并索要原始材料(成品库存余额日报表、原材料库存余额日报表、公司库存报表)，货权证明材料(质量保证书、随车通行、增值税专用发票，购销合同等)。六、用相机给质物、手工账本、原始材料拍照、七、跟踪出库，做好出入库的记录工作(以小时为单位)。八、下午报道，5：00-5：30，发送监管日志，单据照片，巡库照片，打印第二天的盘库记录表，结束一天的工作。周工作每周做一份《企业经营状况表》通过oa发给公司，周三擦拭一遍监管牌，贴一次质押标签。月工作每月25号，整理5本单据，控制总账，出库追踪表，企业提供的原始材料，货权证明材料，及相关的报销凭证邮回公司，打印下月各种日常单据，填写一份工作报告。
四、几项重点工作
4.1盘库
作为质押监管员最重要也是首先要的是，做好每天的盘库作业。因为企业每天要进行采购、销售、生产等流程作业，所以企业每天的资产都在变化之中。为了给企业进行方便协调和不耽误企业进行及时的销售以及银行提供一个准确而完整的信息。另一方面盘库也是我们质押监管员处理各种帐据的原始依据，为了使我们帐据具有准确性及说服性，所以必须每天要进行准确及时的盘库。
4.2处理各种帐据
每个正常运转的企业都必须有一个准确而完整的账目，因为这是企业进行计划、生产、决策的重要依据。同样我们也有这样的帐据，其中包括台账、质物清单、货位图、质押物库存表、质物进仓单、质物出仓单、质物日出库控货通知单等其中有各种电子账目和手工帐，但是手工帐是根据电子帐来进行处理的。其中台账也是处理其他帐据的依据，台账上面有清清楚楚的每天的质物进出情况。质物清单是银行对监管点进行检查的依据也是对企业经营状况进行监督的依据。货位图让我们明白在每个货位共存放多少吨货物，很是明了。质押物库存表就是让我们直观的了解每个货位、每个物品的规格、吨位、以及编号等详细内容等。
4.3对现场进行控货以及与企业负责人进行协调
如果企业因为多方面原因暂时性出现质押值较低的情况，那么就要与企业的负责人进行必要的沟通协调等，这种情况下要对现场进行控货，不能让企业发货更不能出现强行发货的现象等。如果通过协调能解决的话那就更好。通过协调、交流会使企业明白我们这么做的必要性以及重要性，同样通过与企业人员的交流我们也会受益匪浅的，学到了一些我们在学校教室无法了解到的经验、为人处世的方法以及处理各种棘手问题的方法等。
4.4怎样向管理部报道以及其他事项
每个公司都有其管理的制度，同样我们公司也要求每个员工必须按照规定来办事，第一，必须按规定时间进行报道，因为我们是外派的员工，所以要求我们每天在规定时间通过qq来向公司报道，必须是每天三次。再就是向企业的授权人签字及盖章，这是每天必须在做完帐要完成的事项，因为只有授权人签字后我们所做的账目才有法律效用，另一方面也是向企业人员汇报公司的质押值情况。第三：银行来检查的时候要陪同银行人员一起对现场进行实地盘查，并且向企业人员索要发票等一些原始单据。
五、工作中发现的问题以及对质押监管业务提出的建议
5.1实习工作中发现的问题
第一、____发展有限公司已经是一个较为成熟的企业，但在我实习期间，就质押监管岗位上的员工已有不少老员工辞职。
第二、由于质押监管岗位的特殊性，使得公司领导对员工的监管力度不够，所以造成许多员工因此肆意的脱岗。
第三，由于岗位上工作的重复性，有不少员工对工作已经麻木，造成多次的盘点失误。
第四，由于工作的量较轻，员工在干完工作的情况下酿成了较大的懒惰性。
第五，公司巡查力度较小。
第六，公司对个别员工长期呆在一个监管点关注力度及调配力度不够。
5.2对质押监管业务提出的建议
第一、加强企业管理，实施员工激励政策，保证员工素质。
第二、加强巡查制度，做到网上及现实巡查正员工的工作积极性。
第三、增强时间观念，从公司领导到下属员工，保证工作质量的同时提高效率，增强竞争性。
第四、多征询下属员工的意见及建议，是全体员工参与到公司的管理当中，调动员工积极性。
第五、多了解员工心声，严格处理违纪现象，加强奖励政策。
六、实习总结
本人所学的是物流管理专业，其中包括物流管理、会计基础、仓储管理等专业课。因为____股份有限公司也做物流行业，并且在国内享有盛誉，因此这使我平时所学的专业课更有了用武之地，在处理各种业务的时候更加游刃有余。其中在处理各种帐据的时候大部分是与电脑有关，因为我们都知道在平时我们都学习并且多次实践过办公软件的应用，所以有之前的电脑基础和会计基础是我们更容易接受这种对我们来说又一个新的开始和新的挑战。
其实对于新的质押监管员来说开始最难处理的是人际关系，它包括同事间的人际关系、与企业相关人员的关系等。因为在学校我们同学之间没有什么利益冲突，我们可以“相濡以沫”。但是，现在我们是在社会上，同事之间可能存在利益冲突、与企业之间就更少不了利益关系了。这不是在学校这是我们第一次真实的面对社会，可以说是第一次上战场，当我们第一次与敌人真刀真枪的时候难免会有许多不良反应。这些都是人之常情，就像不经历风雨怎能见彩虹是一样的。俗话说“熟能生巧”对于那些各种帐据来说，只要掌握了处理方法以及技巧，平时多练习就会很快掌握。对于怎么与企业人员沟通、协调等这些问题我认为关键是我们平时与什么样的人打交道，我们的口头表达能力是否过关，还有就是你的思维能力，对于这，只要我们平时多和各种各样的人交流，时间长了，自然我们就会处理好这种事情。
质押监管业务看似复杂紊乱，但只要掌握好其工作的流程及要点便可轻松完成每天的工作。我们在对质物盘点的时候，首先划分出区、垛，对其进行编号，做到在盘点的时候准确、方便，又可以使得银行人员来核定质物时详细、明了。对型钢的各种规格、理论重量、数量等准确统计，便于盘点完后进行计算、核查。
在监管点上，我同样得到了不少的在职培训，通过qq聊天记录，公司发布的信息，让我清楚了三级巡查的概念，清楚了上墙资料的用途，清楚了公司工作及要求的规范化，清楚了公司考核人员的标准，更让我清楚了自己工作的重要性。
做到每天准确盘查质物，每天认真做完账目，每天不定时巡查仓库，每天时时跟踪出库，每天按时反馈数据，做到在岗位上尽职尽责，真正做到日日清、周周结、月月毕。
通过实习，我收获颇多，首先是让我掌握了质押监管业务，另外便是让我从一个学生成长成为了一名具有一定工作经验的工作者，还有就是让我接触到了学校以外社会上的东西，知道了什么是真正的市场竞争、在这样的情况下应该怎样面对和在面对一个陌生的环境下怎样于一个完全陌生的人际沟通，相信在以后的工作中我将更加成熟和老练。不过，现实我们都可以看见，我也知道自己也存在着较多的不足，尤其是社会工作经验不足。但我相信，在自己的努力下，在公司领导的关怀下，在师兄师姐们的帮助下，我将会继续向前。
一实习目的
1将知识应用于实践，将实践转化为理论，通过实践完善对物流的理解。
2了解物流企业工作流程，了解优秀员工如何工作，像他们学习。
3认识什么是责任、什么是团队。
4了解企业文化。
5从工作中，找出问题，提出解决办法。
二实习单位介绍
物美服务口号：“天天廉价，永远物美”。
94年翠微成立第一家物美超市
98年成立物美便利公司
00年成立物美大卖场公司
01年开创24小时便利店，同年通过iso国际认证
03香港上市
09年新物美配送中心在北京建立，为北京最大的物流配送中心
物流中心占地200亩，库房面积约7万平方米，设计配送能力达74.5亿/年，集各类商品交易、深加工、无公害检测、仓储、物流配送于一体，是目前北京第一家自主创立配送中心的零售商。以高度信息化、充分机械化、适度自动化、员工自主化为原则，采取直接生产基地采购的一体化不间断运作模式缩短了供应链的空间和时间，有效控制了库存，提升了配送中心的价值。
物美占领北京地区市场份额三分之一
物美的口号是“物美为家、顾客至上，合作奋斗。”
三实习安排
四实习内容
拣货实习
首先了解大概的工作流程。对一些术语的认识。注意事项。一些数据的整理
在拣货部门，我在a库从事了拣货、拣残、整残、整理绷带、商品归位。操作电动地牛、地牛;使用rf终端拣货。从整个拣货流程看，细节非常多。认真了解小店、异型、大店拣货的异同。
对于整理绷带对于拣货商品起到固定、安全的作用。减少“残品”数量。
对于拣残、整残我认识到商品完整性是多么重要。
一些术语
申偿：由于货物到达门店时发觉商品有缺损、少货现象，向dc投诉申请补偿。
环比：本周各项指标与上周比较
横冲：横冲：当便利店发出订货单，某些商品在dc虽然有，但拣货人员不能找到，因此商品无效。
职工主管化：针对拣货部门若有工作表现好的员工，可直接提拔为管理者。
孤儿商品区：商品在集货区没有集货位，编号。形象称为“无父无母”。
拣货方式为：摘果式拣货。
拣货流程拣货分为、大店拣货、小店拣货、异型拣货
n对于异型拣货1手持rf终端2打印标有“异”字的拣货单3拣货之前先用rf扫描拣货单，找到货物时再扫拣货位码，确定商品数量(小店每个拣货单拣货数量为1，异型拣货单则可为1或1个以上)4将商品在托盘上码好，并将拣货单贴在商品侧面方便qc人员工作5将商品送至小店集货位(cj-)
n对应大店拣货1手持rf终端2从拣货主管处打印拣货单(上面只标记条形码波次号课组总数打印人)3拣货之前先扫托盘码在扫拣货单根据屏幕的商品依次拣取4拣完后确定拣货单放于货架两端的通道有平衡重集货送至大店集货区(aj-)
大店拣货特点：整拍拣货，不需一一扫描拣货位码。若有找不到的商品(拣货位大宗区均无此商品)，将商品挂起，完成任务后送至挂起区，再由相关人员处理。
注意事项：
a库分47个货区，46、47为货损区，每个货区分货位114个，左为偶数货位，右为奇数货位，每个货位分7层，同一货位每层一般为同种货物。电动地牛(电动搬运叉车)，可为大店货拣货，将货放置西边走廊尽头，由平衡重将货运到大店货集货区。(注意：大店集货区主要由平衡重负责)。物美大店集货区负责物美大卖场，美廉美各类门店集货。当发现仓位及大宗区缺货时，向大宗区人员申请转仓单，也就是说从其他层架上(2-7层的存货位)货物转到一层拣货位。托盘基本规格1000__1200mm。每个托盘均有一个托盘码，尤其对于拣大店货品时，每个拣货区，每个货位每层都有条码(2-7层条码集中贴在竖棱上，便于登记，并标有方向图标)。拣大店商品时，若需要2个以上的托盘载货时，需要填写版头，便于平衡重集货。
货物归位，如不知其位置，可用rf手持终端查询，货物存在于拣货位和储存位，查询拣货位可将货物归位。
整理残品不是想象中那样简单它需要将商品分门别类。同一厂商商品放在一个托盘上，分类拣取可退，不可退商品，上架或归位或归残。对于a区来说，拣货区月台为供应商即进货区，集货区月台为分销商，运输部门即送货区。退货部门上架商品需经收货部拣选归类后重新上架，作退货或残品处理。
一些数据记录
从b库集货入口走到a库拣货区大概4分15秒，从拣货区1到27区大概1分45秒，托盘规格经测量为1000__1200mm.货价纵向角架长9cm宽8cm.横向角架宽10cm.货架拣货区分为a板位b板位，a货物存储量大，高于人一头b2层为拣货区的。每个货区拣货货位114个，共7层，1,11区只有偶数区，25只有基数区，从编号003开始，003-038a板位039-114b板位，月台高1米，架高60cm.b拣货区每个拣货区有货架138。
合格的拣货员，一个月拣货量至少为一万六每天大约要拣600，按照每次拣30件计算，一天至少拣20次，拣货是最辛苦的部门。工号计算：一般有三个号，初始号：大店拣货号;加4000小店拣货号;加4700为小店异形号。
qc实习
我在大店qc实习。首先了解qc流程、注意事项。相关的信息技术。
注意事项
qc商品类型
2.k01商品从拣货位到集货商品
3.p01商品由高叉直接集货，释放托盘码，对商品qc更清晰。
退货部如果商品完好，qc人员需要过去清点数量，签字。再归位，残品再上架。赠品多为牛奶，红酒，白酒，拖把。
版头(货多分开集货用)，挂起区(大店货拣货单，货没有拣全的，射频上挂起放置区)发货余货暂。
每天商品，分批次，上下午拣货，集货，q货。优先集完q完前波次的商品。对于少货的商品，若无货，填写欠货单，注明店名，波次，商品名，商品码，个数，数量，最后签名(qc此单货物qc人员名字).
qc人员应在qc完一波次商品后最后q赠品。(前提：打印好赠品单)。
对于c01、l01商品，需要先由qc人员集货，再qc，后用封签封箱、封条写明日期。最后写版头、有些c10l01商品放在不同托盘上，需先记下总件数，写清每个托盘上的商品件数，再加合。注意加箱。灯泡、电池、针服的几件有放在一个大箱中，在qc过程中要标明系统件数、实际件数。方便文员组盘。
课组识别1食品2用品3粮油冲调4休闲酒水5清洁6家具针服7日配8赠品9贵品大店qc主要对3-68课组的商品进行q货。
autowcs软件(用户管理，基础数据维护，wcs任务信息，集货模块，拣货模块，qc模块，搬运模块，波次管理(一般一天有13波次)，对于商品qc会有1已下发，2已拣货/播种，3已集货的过程.
五存在的问题及解决问题
1大部分残品的产生于拣货环节，我认为造成残品的原因有
商品本身属性在自然状态下发生物理、化学变化。
拣选车、高叉、平衡重对商品内、外包装破坏。
偷吃偷喝的现象。
2dc的货损率高，主要来自于员工对商品的破损，例如作业时对商品内外包装的破坏。人员偷吃现象，虽有前车之鉴，仍需完善。
3人员流动性较大。新来员工培训时间短不熟悉商品，造成不必要损失。
4有些部门的工作时间较长，造成一定程度的疲劳，易在工作中发生错误。造成较多申偿。
5各部门遇到问题时，起争执。不能良好调节。
6员工对物流的设备不珍惜，例如员工对物流设备乱贴乱画，不正确的操作。无证操作设备。
7员工团队意识薄弱，在工作中为增加绩效，恶性竞争。
解决问题
1损耗对于一个公司来说不得不多去关注、控制，不是部门之间的争吵而是通力合作
2第一天需要给新员工更多的适应时间，不应该第一天就开始加班干得很多，即使加班管理者找到一种可行的方法可以说服员工自愿加班，工作更加主动。
3防损部门应增加人手，有些防损人员，无纪律性，dc需要认真筛选防损人员。即使是凌晨也需要防损人员认真关注监视器。每次凌晨下班我总看到监视室里防损人员在休息。
4赏罚分明。而不是一度的罚款，奖多于罚，一定的奖励不仅提高员工积极性，也会减少上述出现的问题。
5管理者身先士卒。为员工树立好形象。员工一句抱怨可抵10个管理者。
6定期对员工进行培训，让每个员工真正了解企业文化。提高道德修养。
六实习心得
通过在配送中心三个月的实习。我学到的许多东西。例如dc主要部门：收货，拣货，qc,盘货，发货，退货，客服，防损部，人力资源部，家电，运输，维修，阁楼。
物流设备：地牛、电动拣选车、高层叉车、平衡重叉车、托盘、rf枪、托盘码、条形码。
了解拣货、qc部门的工作流程，并记下注意事项，为自己更好的实习。为自己负责。为企业负责。
在dc认识了许多的来自全国各地的朋友。通过交流获得众多信息。在dc让我认识什么是物流企业，什么是供应链。学到认识什么是责任、什么是团队。
将知识应用于实践，将实践转化为理论，通过实践完善物流知识。
跟老师交流受到启发：自己不知道的记下来，了解dc作业流程，思考为什么这么做。dc的主要的运作流程，实习学到很多书本里没有的东西。了解了优秀的员工“如何优秀”。
看到现代信息技术对配送中心的巨大作用。
在工作中认识到。
qc作为发货前的最后环节，是商品检验的最后环节。需要细心，认真。减少申偿。
绿色物流的体现：电瓶车蓄电池的循环使用、油笔、纸箱的反复使用。托盘高度利用率。这不仅是企业的社会责任，也是企业盈利点。
感谢同学们能在我“游离”的时候帮助我。
感谢老师家长的帮助。
感谢企业能给我们这次实习机会。
一. 前言
两个月的生产实习时间，转瞬已逝。怀着恋恋不舍的心，在回望之余发现，这短短的50多天里，我们所得到的，不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业知识的实践检验。更重要的是，它使我们在不知不觉中，增了一分成熟、添了一分稳重和加了一分智慧。
通过这两个月的实习，我深切感受到了大学生活最后一个年头的宝贵,而那个正向我们招手的工作社会也同样充满诱惑，我们未来的工作环境将富含机遇和挑战。多年来，我一直期待着有一天能够步入社会、走向岗位，展示自己、证明实力。这一天毕竟不远了。而当他望着我、将要拥抱我的时候，我似乎有些胆怯。我准备好了吗?十多年来的校园生活给了我丰富的头脑，也造就了我这双稚弱的肩膀。我担心扛不起这太多的责任而被压倒。
谁也不能保证自己从校园走上社会能够完全适应。感谢克明面业为我提供这次生产实习的机会。这次实习好比过渡的桥梁把我们平稳的送上社会的大舞台，让我们检验自己的能力、感知自己的缺陷和不足。
1.自我介绍
中南林业科技大学国际学院2005级市场营销一班(物流管理方向)学生陈佳恺。
2.实习时间
2008年6月16日—2008年8月24日
3.实习地点
湖南省南县兴盛大道工业园1号克明面业股份有限公司
4.实习目的
综合实习是一个极为重要的实践性教学环节，通过较长时间的实习，使学生走向社会，接触本专业工作，拓宽知识面，增强感性认识，培养、锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，一方面检验教学效果，另一方面为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础。
5.实习内容
a.了解实习单位物流运作现状
b.熟悉实习单位物流运作流程
c.参与实习单位相关工作
e.结合课程《物流企划概论》所学知识，了解实习单位的计划系统及信息处理方式
根据实习单位提供的实习岗位，对上述内容进行系统的、有重点的实践，验证理论的科学性与实用性，并提高动手能力与解决问题的能力。
6.实习安排
6月16日 实习动员大会，由物流管理教研室主任陈德良老师部署整个实习工作。
6月18日-6月22日 通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找可能的实习单位，并争取专业物流公司或单位的支持和协助。
6月23日-6月25日 到公司面试，确定实习单位
6月26日 准备校徽、工作服、数码相机、笔记本等实习所需物品，做好实习准备
6月27日-8月17日 上岗实习
8月18日-8月24日 收集、整理、分析和讨论实习资料、撰写实习报告
7.实习的目的、意义
实习期间我了解了该公司各方面的情况，如该公司的发展历史与文化、设备管理与物流管理，市场营销管理与外销实务等，通过本次实习，我对企业的生产、经营、管理有一个系统的感性认识，了解了企业生产经营管理的运作过程，学习企业生产经营管理中的实践经验。实习期间我了解了克明面业公司是怎样通过各种途径来提高自己的市场竞争力，了解了一个公司是怎样从初步成立到走向成熟的艰难过程，以及如今能在市场站住脚跟的成功案例。
二. 正文
1.实习单位概况
克明面业股份有限公司创建于1984年，以“陈克明”系列面条为龙头产品，并逐步向面粉、调味酱、米粉等产品领域发展。目前公司在湖南、湖北、河南等地建有生产基地七个，资产总额近2亿元，现有员工2600余人。公司采用先进的erp管理系统，拥有自行设计并获得国家专利的先进制面生产设备，生产的产品以其“柔韧、细腻、口感好;易熟、耐煮、不糊汤”的特点，畅销全国28个省市自治区，产品已进入包括沃尔玛、家乐福等国际卖场在内的5000多家大、中型连锁超市，深受广大消费者喜爱。
从2001年起，企业先后通过iso9001、haccp、iso14001、ohsms18001等国际管理体系认证，2005年9月、“陈克明面条”获得中国绿色食品发展中心“绿色食品”认证和无公害农产品认证，2007年9月“陈克明”商标经国家工商总局认定为“中国驰名商标”。获湖南省农业产业化龙头企业、湖南省高新技术企业认定证书、湖南省著名商标、畅销优质农产品金奖，陈克明品牌价值评估达5.67975亿元。这一系列荣誉的获得奠定了克明面业在消费者心目中的良好形象，使“陈克明”系列产品成为广大消费者的首选品牌。
为了适应现代化企业发展趋势，公司于2005年8月注册更新了企业商标，在挂面行业率先导入现代企业品牌战略体系，着手从品牌战略、发展规划、产品形象、公司面貌与企业文化等多个角度进行企业内涵及无形资产的提升，为克明面业明天的腾飞奠定了坚实的基础。目前，企业正从战略上全面推行资本运作，积极开展企业内部股份制改造，计划在2-3年内上市。克明面业将未来发展定位为做多元化、国际化的面制品企业，并积极创建“最受经销商尊敬”的企业，“最受消费者喜爱”的企业，争取成为全球面制品行业的领航先锋!
企业使命 [为每一个消费者提供安全营养、健康美味的面食]
企业愿景 [成为全球制面行业的领导品牌]
企业核心价值观 [诚信 勤勉 求实 创新]
诚信：信守承诺，用心做好每一件事
勤勉：勤奋努力，精益求精，不避艰辛，锲而不舍
求实：脚踏实地，拒绝弄虚作假、好高骛远的不良作风
创新：不断学习，不断超越，博采众长，迎接挑战
管理理念 [协调、高效、负责]
竞争策略 [以高品质产品和高素质服务树立生命力强劲的品牌]
人才理念 [尊重人才，合理取值，同工共学，共创辉煌]
2.实习岗位
在这一个月的实习过程中，要问我的实习岗位是什么，我还确实答不出来，那就叫自由人吧。为什么叫自由人呢?这还得从我所参与的项目说起。每天上班搬货肯定少不了，这时我的岗位是搬运工;当制票室忙不过来的时候，我的角色又变为制票员;当查货组(也叫货物追踪)忙不过来的时候，我又成了查货员;当我被安排去送货的时候，我也就成了配送人员。其实我非常感谢公司这样的安排，这使我对整个物流作业流程有了更深刻的了解。
3.收获体会
在实习的过程中还是出过些错，比如，开出库单的时候把数量或重量写错。其实这些工作只要细心，几乎可以避免。让我收获最大的一次出错是发生在面粉厂。当时，我和一位司机去面粉厂，我负责点数，打记号。装车的时候，由于货物顺序有点乱，其中有一票没核查到。当送到这票货的时候，少了5件货。这时大概是晚上10左右，面粉厂仓库管理人员早已下班，我们没法和他们取得联系，只好第二天一早和他们联系，看是否是他们少装了。当时我有些着急了，因为以前有掉过货的事发生，要是货真的掉了恐怕我赔掉800元工资，都还不够吧。这时，和我一起的司机就显得比我镇定多了。虽然，他给我分析得很有道理，但我还是觉得不放心。就算货没掉，但终究还是由于我的疏忽犯下的错。到了第二天，面粉厂电话通了，经过核查，我们确实是虚惊了一场。通过这件事之，我觉得一个人在做事的时候一定要细心;面对突发事件一定要沉着、冷静、客观地进行分析。只有进行有效的分析之后，才能避免不必要的担心。其实这些道理自己也懂，但真正遇到突发事件的时候，又不能从容面对，我想这就是所谓的社会经验吧。
现在我们马上就要进入大四的学习，也就是说还有一年就要毕业了，我建议那些不打算考研的同学在课余时间多参加社会实践活动，多积累社会经验，这是在学校无法学到的;这样对我们毕业时找工作是相当有益的。以上是我个人的一点点愚建，希望对大家有点帮助。
4.实习发现的问题及建议：
克明面业物流方面存在的问题：
a.各部门之间的协调能力差，物流区域布局不合理;
b.仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;
c.野蛮装卸导致货损、货差率过高;
f.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;
针对上述问题所提出的合理化建议和意见：
a.加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
b.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或者重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。
c.加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。
d.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。
f.应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。
5. 听君一席话，胜读十年书——拜访克明面业董事长陈克明
已40多岁的陈克明在心里斗争着，向外打出去还是坚守在南县这块阵地?
挂面，在中国有着几千年的历史，是北方人的主食。在北方，生产挂面的企业数以万计，而且更是数不清的百姓的当家产业。过度的竞争，使这个行业利润率极低，稍有不慎，亏损便如影随形。“投资，请远离制面业”曾是上世纪90年代中期业界对自己的“嘲弄”，而就在此时，在“斗争”了自己后，挟着万丈雄心的陈克明扑了进来。“我知道会很艰难，但没有想得太多，想多了什么都不敢干了。”
提高竞争力，从哪里入手?
有销售商反映，一些面条经过运输、碰撞后，面条容易断裂。以肉眼观察看上去好好的面条，怎么会发生这样的现象?从原料到配方，从包装到装卸，陈克明一个个做实验找原因，他又买来一些大品牌的面条，一试验发现也有同样的问题。陈克明脑子里一天到晚被这个“全国性的难题”敲击着。一天，他在切面机上观察，发现切头与面条接触的一瞬间，有强烈的颤动现象，从而形成波纹传递造成面条表面不均匀，经过运输、搬动等环节，就容易折断。
问题找到了，可搞机械改进，对陈克明来说，难度好比去摘天星。陈克明“蛮干”了，和助手一起整天围绕切面机琢磨，吃饭时有时端着饭碗要愣上半天，睡觉了突然想到什么，会马上翻身下床，找来纸笔将灵感画下来。半年多的时间，通过对刀片的一次次改进，面条的波纹现象消失了。国内著名的制面专家评价说，许多大厂，包括许多专家，都认为面条波纹问题是正常现象，只有陈克明“大惊小怪”，他发展得快也就不怪了。
面条波纹上的一番折腾后，克明面业的损耗立刻下降了5%。更让他觉悟到的是：做面的技术似乎很简单，但简单里面含着许多“不简单”。在大家不经意的地方，解决了简单中的“不简单”，才会是赢家。
改进拌料机，使水分快速分散及分布均匀，让面条的口感更好，减少烘干时的坠条现象，突破这一技术，陈克明钻进去一搞就是7个月。
试验整整100天，创造二次熟化工艺，直接在运动着的面带进行静止熟化，生产效率提高四倍以上。
陈克明在创业中，仅在面业机械方面，获得了4项国家专利，各种小发明小改进多达20多个。一项项新技术的诞生，使陈克明迈过小作坊的“黑暗空间”。
陈克明给我讲起这样的一件事。
去年他参加一个全国性的挂面学术讨论会。他在台上就挂面的科学研究作报告，坐在台下的几个公司的老总不禁讪笑起来。与陈克明打招呼时，他们说，看你的，做面条，哪有那么高深，你怎么把那些做面的活计说得神乎其神啊。
陈克明没有回应，对手的轻视，让他看清了自己执着的命运。
更大的竞争力：为快乐而创造 制面工艺上的一次次突破，各种面条的不断创新，让克明面条与消费者之间，成了相知的“朋友”。一面之交，终生难忘，陈克明希望的竞争力在市场展开来。
如今，“克明面业研究所”里，湖南农业大学、华中农业大学、省食品检验所的专家，跟踪着全世界面业的最新发展信息，不断把研究出来的新产品带到企业。目前，企业生产6大系列110个规格品种，畅销全国市场。
在雪域高原西藏，低沸点下，陈克明面条好煮好吃;在东北的高寒环境下，当地百姓形容他的面条就是“好整”。在厦门，南京、广州等大城市，克明面条的销售周期今年没有超过一个星期。
近几年，克明面业的市场扩张步伐很快，在全国28个省市区有了销售网络。生产也有了战略性的布局，在全国小麦产量最多、挂面竞争最激烈的河南，一下就搞了二个厂，年产7万多吨。克明面业的销售量5年前还只有4000吨，而今年已突破12万吨。
中国粮食行业协会会长白美清在参观考察克明面业后由衷地赞叹道：“想不到中国挂面的第一品牌竟然诞生在不产小麦的湖南!”
面业王国越做越大，作为公司的董事长，许多行政上的事，陈克明都让自己的创业团队去扛着，而自己大部分心思仍沉迷在如何做好面条。在外地出差，司机都知道他一定要去跑一趟街，必须带一个袋子。他不是去街市看繁华热闹，而是去各种面店搜罗面条做研究。今年他去了一次美国，在洛杉矶一下买了10多公斤日本、韩国、意大利等各国面条。报关时，美国小姐看着这个中国人不解地问，你们中国不是出口面条吗，你怎么又大老远地买回去呢。
陈克明对面条的痴，也进入了一种境界，不再仅仅是为赚钱研究面条，而更多的是因为快乐而造好面条，陈克明说：“如果大家都喜欢我的面条，那也就是最让我欢喜的”。
为快乐而创造，陈克明会有更大的竞争力。
二. 结束语
通过这次实习，我学会了许多书本上学不到的知识，能够把书本上的理论运用到实际上，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义，只有在实践中，理论才能得到验证、强化和发展，有了从实践中得到的感性认识，才能更深入全面地理解所学到的理论知识，同时不断发现问题，从而促进理论的学习。以前学过的课本上知识，只是对物流的一个表面的了解，一个理论的接触，而且比较单一的，运输、仓储、分拣、包装等物流步骤的联系都不很大。而在这次综合实习中，把这些管理、运输、分拣调度、仓储管理等等进行了融合和连贯，将书本上的理论与这些实际的操作相结合，在实践中提高了我们运用知识的能力，让我们对物流的操作流程有了更进一步的了解。
专业：物流管理 班级：______ 姓名：______
实习时间：____年4月30日
实习地点：________物流公司 ________物流公司一)
实习目的：了解物流企业的运作和相关设施，设备与人员技术技能，物流设施设备等的基本常识;掌握物流系统的构成和物流基本环节，掌握运输，仓储，包装，装卸搬运，配送，信息处理等基本的物流作业功能;理解本课程理论知识和学习该专业其他课程提供感性知识，并依据学习的理论提出自己的意见。
一.实习公司简介：
1.________物流公司：该公司自____年11月开始设计，位于航海路第一大街，并于____年10月破土动工，____年5月投入使用。其配送能力可同时满足30家大卖场，200家便利店需求，配送距离可达半径300公里范围。
其仓库总占地面积105亩，，拥有两座现代化库房，合计24000平方米。 建筑主体高13米，采用钢结构主体。
2.________物流公司：河南省____物流股份有限公司是河南省交通厅公路管理局____年1月成立的企业。经过五年多的探索，现已拥有七个公司和一个仓库，总资产1.2亿，形成了以现代物流业务为龙头，以材料和设备销售为支柱，以培训、绿化、咨询服务为辅助，多元经营、共同发展的集团企业。豫鑫物流目前拥有省内外网点260多个、配送基地4个、配送车辆600余辆、铁路专用线400多米、自控仓库19万平方米(省内同行业第一)。业务覆盖河南、陕西、湖北、河北、上海、山东、山西、安徽、甘肃、湖南全境，辐射整个中西部地区。
二.实习公司流程：
1.________公司：由供货车到达月台开始，经进货作业确认进货品后，便依次将货品入库储存。为确保在库货品得到良好的管理，需进行定期或不定期的盘点检查。当接到客户订单后，先将订单依其性质做订单处理，之后即可按处理后的订单信息将客户订购货品从仓库中取出进行拣货作业。拣货完成后一旦发觉拣货区所剩余的存量过低，则必须由储区来补货，当然，若整个储区的存量也低于标准，便应向上游采购进货。而从仓库拣出的货品经整理后即可准备出货，等到一切出货作业完成后，司机便可将出货品装上配送车，将之配送到各个客户点交货。
2.________公司：整合货源为先导，实现传统业务与现代物流业务的整合，通过多方式、多层次、多渠道的整合配送货源，顺利实现传统仓储业务与配送、代理、加工、包装、信息处理等现代物流业务的整合，豫鑫物流可为家电、服装、食品等几十个行业提供整个物流供应链服务。联想集团、松下集团、日立集团、科龙集团将豫鑫物流作为河南省指定物流商，国内知名家电连锁企业苏宁电器、国美电器、五星电器的郑州市内配送也全部由该公司运输、配送，同时，四川长虹、科龙电器、夏新电子、广西玉柴、山东张裕、敖东药业、辅仁药业等大型知名企业也将豫鑫物流作为长期战略合作伙伴。与此流程相配套的，是豫鑫物流以战略合作为试点，实现全程供应链业务整合。
这次我们进行的物流实习主要是关于第三方物流流程的一个电脑模拟作业。首先解释一下第三方物流：第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。我们上机练习的主要是关于：
一关于公路`铁路`航空`等方面的报价
二是订单的受理，运输工具的选择和发货
三是关于仓库的出入库运单的处理
四财务的上报和结算
其中包含了广告的发布，人员的安排，车辆的购买，仓库的购买和选址等。还有就是特殊情况的处理，如仓库货物被盗，车辆事故的处理。
进入系统我们每个人都可以需申请了一个公司，运作资金1000w。我申请的公司名称叫hk物流公司。注册以后，首先设置个各个运输方式的报价，车辆路线的安排，以及仓库的购买。我把总部方在上海，因为他是现代化的大都市，生意一定多。等一切弄好以后便开始营业了。刚开始我想，接的单子越多赚的钱也一定越多，而且我对公路运输情有独钟，所以只要看见是公路的单子不管三七二十一，一律拿下。就这样我第一天就做了50多单生意。
第二天上去一看我的财务报告就剩下700多万了，也就是说我第一天就亏了200多万。这以下傻眼了，怎么会亏这么多呢?后来听老师说，不是每个定单都赚钱的，而且报价也很重要。吸取了这个教训以后，我开始对报价进行调动，本来我以为报价低一点可以有更多的客户，可是我面对的是个机器啊，他没有“人性”，且体统好象也忽略的这一点，于是我报了老高的价。而且在接单时，我都仔细查看单子的报价，以及他的价值。不看不知道一看吓一跳，举个例子从广州空运一批2吨多的服装到北京他的报价是3200元。你说这样的生意傻子才会接啊，想想以前我都是看都不看就接的，那亏的200多万也就不为过了。
为了挽回亏损，只好接多的单子(这次都是经过我查看确保赢利才接的)，尽量每辆车都装满，有空的就把同路线的货拼装，做到车无虚发。这样到第四天的时候经过财务结算终于扭亏为赢，从700多万变成1100多万。
生意越到后面越难做，很少接到好的单子。毕竟全班人都在抢单子，在接单子的时候我发现航空和铁路的单子很少有人接，也许是传统思维的影响。可我看了一下航空和铁路的报价，利润也可观，于是又“买”了n个搬运工，把报价调得老高，做起了航空和铁路的生意，另外还和______进行了长期合作，因为我看他的仓库货源很多，且利润高。有个好的客户和多元话经营，很快赢利就翻了翻。
还有一个就是广告的效应，虽然在模拟系统里和现实有很大的区别，可是它却提示我们在当今的物流当中是不可缺少的，即使的的物流服务再好，价格再优惠，没有人知道那也等于零。很典型的例子，在一些车辆上我们经常可以看到______物流公司，其实广告做到一定程度也是诚信的一种体现，而诚信是从商之本，可以想象广告对一个企业的影响。
经过这次实习，确实掌握了不少东西。以前学的课本知识，只是对物流的一个表面的了解。而且都是单一的，要么学运输，要么学仓储。而这次上机实习，是把这些进行了融合和连贯，将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力,从而对物流操作流程有了更进一步的了解。实习是短暂的，可是他对我们的“思维方式”有很深的影响，这对我们以后走上工作岗位，我想是有很大的帮助。
物流分拣心得篇十八
在现代物流行业中，分拣岗位是一个非常重要的职位。作为当今世界上最流行的电商平台之一，阿里巴巴的淘宝平台每日都要处理数以百万计的订单，分拣员们每天都要快速和准确地对大量包裹进行拣货、验收、封装和打包等一系列操作。在这篇文章中，我将分享我在分拣岗位工作的体会和感受。
第二段：工作角色
作为分拣员，主要的工作内容是拣选商品、分拣包裹、验收包裹、打包封装、打印和粘贴物流单等。在这个过程中，我们必须确保每个订单和包裹都得到了精确的处理，并及时准确地提交给快递员。此外，我们还需要根据公司的标准操作流程，进行人工处理和机器辅助操作，以及保证工作场所的清洁整洁和安全卫生。
第三段：技能和素质
除了需要全面掌握操作流程和标准规范之外，分拣员还需要掌握良好的沟通、合作和团队协作能力。当分拣岗位遇到出现问题时，我们需要及时向上一级汇报，并与同事共同协作完成所有工作。此外，快速和准确处理问题是成功的关键。因此，我们还需要注重表达清晰、意思明确、行动敏捷和有效的习惯。
第四段：挑战和机会
作为分拣员，我们会面临一些挑战，例如繁重的工作负担、严格的操作要求和高强度的工作节奏等。但是在这份工作中，我们也有很多机会成长和发展。首先，我们可以通过不断地实践和学习，不断提高自己的操作技能和流程掌控能力，并逐步提高自己的工作效率和效益。其次，我们可以通过与同事和上级进行交流和合作，增强自己的协作和领导能力。
第五段：结论
通过我在分拣岗位的工作经验，我学会了如何在快节奏、高压力和复杂的工作环境中保持自己的冷静和专业。此外，我还学会了如何更好地与同事、上级和客户沟通和协作，以及如何不断提升自己的专业能力和素质。在未来的工作中，我将继续努力发挥自己的优势和潜力，在工作中不断创新和突破，实现自我的提高和职业成就。
物流分拣心得篇十九
作为一名分拣站的工作人员，我深深体会到了这个工作的辛苦和重要性。在这一职位上，我学到了许多宝贵的经验和技能，不仅提高了自己的工作能力，更让我对生活有了更深刻的认识和感悟。下面，我将从实际工作中的五个方面来总结分拣站工作的开云官网app下载安装手机版 。
首先，分拣站工作需要高效率和细致的执行力。快递包裹的分拣工作需要在规定的时间内完成，而且还要准确无误，这对工作人员提出了很高的要求。在这个过程中，我学到了如何高效率地进行分拣工作，包括掌握快速识别和分类的技巧，合理安排工作流程以提升效率，培养耐心和细致的态度来确保工作的准确性。这些技能和素质不仅在工作中发挥着重要作用，也对我的生活和学习产生了很大影响。
其次，分拣站工作需要团队合作和沟通能力。分拣站是一个集体工作，工作人员之间需要紧密合作才能完成工作任务。在工作中，我认识到了团队合作的重要性。我学会了与同事协作分工，互相支持和帮助，共同解决问题和面对挑战。在面对工作中的困难时，大家能够齐心协力，共同克服困难。而且，良好的沟通能力也是工作中的重要因素。通过与同事的沟通和交流，我们能够更好地配合和理解彼此，提高工作效率和工作质量。
第三，分拣站工作需要良好的心理素质和应变能力。在高强度、高压力的工作环境下，我们不可避免地会面临各种挑战和困难。有时候，工作量会突然增加，需要加班加点来完成任务；有时候，会遇到复杂的包裹和难识别的标记，需要我们耐心调查和解决。这些情况都对我们的心理素质和应变能力提出了很高的要求。在这个过程中，我懂得了如何保持冷静、解决问题并克服困难。这种心理素质和应变能力不仅对工作有益，也对我的生活中的种种挑战起到了积极的影响。
第四，分拣站工作需要精确的观察力和综合判断能力。在分拣工作中，快递包裹多种多样，由于外包装破损或标记不清晰，有时很难准确判断。因此，细心观察和综合判断能力成为了至关重要的技能。通过在实际工作中的实践，我逐渐提高了自己的观察力和判断能力，能够辨别不同种类的包裹和正确分拣。这不仅对我的工作质量和效率有很大的帮助，也对我培养了独立思考和分析问题的能力。
最后，分拣站工作让我对付出与回报有了更深的理解。作为一名分拣站的工作人员，我们需要付出很多努力才能完成工作任务。而付出带来的回报也是实实在在的，包括从工作中获得的经验和技能、与同事之间的友谊和团队合作的成就感。这让我更加珍惜劳动的意义和努力所达到的成果。无论工作中遇到怎样的困难和挑战，我都会坚持下去，相信努力付出的回报一定会来临。
总结起来，分拣站工作教会了我高效率和细致的执行力，培养了团队合作和沟通能力，锻炼了心理素质和应变能力，提高了观察力和综合判断能力，让我更加理解努力付出与回报之间的关系。这些开云官网app下载安装手机版 不仅在工作中起到了积极的作用，也对我的生活和未来的发展有着深远的影响。分拣站工作固然辛苦，但我相信通过自己的努力和付出，一定能够获得更多的成长和收获。
物流分拣心得篇二十
随着电商业的迅猛发展，分拣工作变得越来越重要。在这一过程中，我从事了将近一年的分拣工作。在这段时间里，我积累了很多经验和开云官网app下载安装手机版 。接下来我会从五个方面分别介绍我的开云官网app下载安装手机版 。
一、 规范操作是基础
在分拣工作中，严格遵守规范操作是必不可少的。不管是分拣单品还是混配包裹，都需要按照标准的规范操作，以保证货物的准确性、完整性和安全性。并且，规范操作有利于提高工作效率，避免隐患，减少工人的差错率。在这一方面，我认为标注包裹大小、重量及其类型是至关重要的。同时，规范的重复作业设定，可以减少人员培训时间和工作带来的人力资源浪费，提高了整体分拣的效率。只有规范操作才能确保人们的安全和工作效率。
二、团队合作是关键
分拣工作无法仅靠一人的力量完成，团队协作是关键。在工作中我了解到，只有团队成员之间相互合作和协调，才能够在最短的时间内完成分拣任务，并确保正确度。此外，在分拣工作中，及时沟通和协作也是非常重要的，这样可以在分拣的时候及时的解决问题并且避免不必要的错误。因此，良好的团队合作关系至关重要，这不仅能提高处理效率，而且能将整个工作变得更加有趣和轻松。
三、 快速准确是目的
为了保证分拣工作的精度和效率，快速、准确是目的。无论在单品分拣、混装分拣或是托盘货架整理中，都要求分拣工人飞快，同时又要保持高度的精度。为此，我通常会在工作中注重统筹不同分拣需求和货品的规格，有效调度人员，整理好工具，为最终高效的处理奠定了坚实的基础。除此之外，操作技能的熟练也是必不可少的，只有在大量实践中不断提高速度和准确性，这样才能在分拣的时候避免不必要的损失。
四、细节决定分拣质量
细节决定了分拣的质量，细节决定了我们成功或者失败的关键。在分拣货品的时候，我会时刻注意观察每个货品的信息，特别是那些容易出差错的位置和方面。经常检查重要物品和大容积货物的溢出。此外，正确标记和分类每一种货物，保证包装的完整保护，以避免任何可能的潜在瑕疵和损失。严格遵守操作流程并不意味着忽视对细节的密切关注，而是为在整个分拣流程中最大程度地减少担心和疑虑做好准备。细节决定分拣质量的问题需要被着重考虑和解决，这会让我们在工作中受益很多。
五、持续改进是长久之计
分拣行业始终面临着持续变化的挑战，要想在这个行业中立于不败之地，就必须保持不断学习和不断发展的精神。在工作中，我始终持有改进自己的态度，工作中总结经验、分析错误、整理数据和反馈信息、调整操作流程和方法，得出能够帮助提高工作效率和质量的最佳解决方案，从而一步步提升自己个人的分拣能力。通过发掘个人潜能和不断学习技能，我们能够面对分拣流程中出现的任何问题，并在更多的情况下得到更好的解决方案。
总结来说，分拣工作要求严格的规范操作、有效的团队合作、快速准确的工作节奏、注重细节和持续学习和改进精神。这些都是分拣工作过程中至关重要的要素。希望我的经验和心得能够帮助大家更好地理解分拣工作，并在以后的工作中扎实地实践。
物流分拣心得篇二十一
（1）做好“20+10”重点品牌的培育工作
今年以来，严格按照市局下发的《重点品牌培育方案》开展重点品牌培育工作，按照方案结合实际我们主要围绕“销量增长率、卷烟上柜率、目标完成率”三个方面进行，具体将指标细化到各条线路的品牌培育工作指标中，进行量化考核；同时充分利用工业营销资源，以“两个延伸”为指引，开展品牌促销活动。
（2）二类烟的培育工作
把二类烟的品牌培育工作当做品牌培育的重点工作来抓，通过对客户经理品牌知识、营销技巧的培训，强化品牌培育的执行力，深入挖掘辖区市场潜力，提高二类烟的销售占比，为提高一、二类卷烟占比及单箱金额提供有力保障。
（3）做好品牌替代宣传
围绕今年新品导入较多，结合行业352、461品牌规划要求，在部分卷烟牌号退市的情况下，通过加强对零售客户经营指导、宣传解释，以做好重点骨干品牌市场集中度的提高，并实现“低三”向“高三”的转变，“低四”向“高四”的转变。
二、主要工作体会
（一）、明思路、把方向。实践证明，没有明确的工作思路，工作就没有方向，没有动力。永福营销部全体员工要紧跟市局（公司）党组的工作思路，贯彻执行党组决策，在营销方面要注重量与结构的关系，抓好品牌培育，做好客户服务工作。
（二）、抓执行，干实事。好的指导思想或方案离不开人的支持，一流的方案、三流的执行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的执行取得的效果可以是一流的。因此，作为县级局（营销部），日常的主要工作就是抓执行力，要采取科学的绩效考核模式确保各项工作落实地位。
（三）、带队伍、讲团结。永福局（营销部）领导班子以身作则，率先垂范，努力营造团结和谐的工作氛围，搭建人人可干事、干成事的工作平台。团结和谐，奋发向上，相互传递永福局（营销部）发展的信心和心灵的沟通。
三、20xx年的具体工作措施
（一）、各部门各司其职，通力协作，保证20xx年开门红顺利完成。按照市局（公司）党组的统一部署，以清醒的头脑，科学分析、全面认识新形势下的新机遇新挑战，抓紧抓好20xx年卷烟销售的收尾工作，切实做好20xx年“开门红”期间的卷烟销售、市场监管、安全等工作，确保永福营销部卷烟销售实现“开门红”。
（二）、进一步提升营销网建水平，保持经济运行平稳持续发展。一是继续加强市场研究。加强对市场的调研和分析，根据市场动态及走势，科学调整营销策略，抓好卷烟销售工作，促进销量稳步增长。二是继续强化品牌培育。把培育重点骨干品牌放在更加突出的.位置，提高品牌集中度。深化工商协同营销，继续加强沟通交流。做好品牌规划的优化工作，及时掌握品牌的发展趋势，分析辖区品牌发展存在的差距，做好重点骨干品牌向“532”、“461”过渡的优化整合工作。三是重点提升服务质量。充分运用“135”营销工作法，促进服务水平再提升，打造商业服务品牌。围绕提高服务标准、规范服务流程、提升服务质量的要求，紧贴实际，积极开展讨论，广泛征集意见，打开新思路、丰富新内涵、创建新模式，不断提高服务质量。
（三）、进一部强化内部监管，夯实内部管理基础。要加强教育培训，提升员工规范意识。我们将从“严格规范是行业生命线”的高度对内部管理监督工作重要性进行再认识和再深化，继续开展多层次、多岗位的教育培训，进一步夯实内部管理监督工作的基础。
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