2023年安全生产部12月月度总结报告(三篇)

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2023年安全生产部12月月度总结报告(三篇)
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在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

安全生产部12月月度总结报告篇一

为加强安全管理工作,落实集团公司《安全生产责任制》,集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络,进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边,纵向到底”的安全支部和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上,针对设备的不断增多设备起重量的不断增大,设备现代化科学技术含量不断增加,作业货种的变化,作业环节的变化,客户要求的提高等等因素,对我们安全生产工作提出了更高的要求,面对新问题各分公司认真查核各项规定,对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留,对不适应的予以删除,必须要增加的予以增补,并支部广大职工利用工余和生产不忙时认真学习,使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的,从而进一步杜绝了“三违”现象,使安全生产有了一个好的势头。

要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时,认真搞好本单位的安全工作,集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核,对基层单位工作行使安全一票否决,各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了《安全生产目标责任状》,各分公司与班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书,使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任,形成自上而下的安全生产目标责任体系。

今年年初集团公司就抓了“回顾10,展望10”,主要是要全体员工回头看一下,安全工作还存在哪些不足?其主要原因是什么?今年应该怎么办?通过这样的活动大家一致认识到:主要是对安全的重视程度不够,规章制度是现成的,关键是抓落实。

要求每一个管理者,每一个职工,再一次认真学习规章制度,重温自己的岗位职责;从每一项工作,每一个细节做起,全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导,紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求,深入宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规,通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”,集全员之力共保港口生产安全。

今年以来,为加大安全监管力度,安监员不定期进行巡查,三个港区每月都有安监员走访,及时了解基层安全动态,协助部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象20多人/次,都及时督促予以整改,通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。

各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项,检查评比生产工作时,同时点评安全工作,对发现的问题都能认真对待、积极整改。各部门把安全监管的重点放在作业现场,特别注重开工期、结工期的的安全管理,已逐步形成每班有人专管安全,每条作业线都有安全员的良好监管规则,安全专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况,注重各环节之间的安全协调,及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况,这就给作业现场的安全提供了有力的保证,为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。

事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位,就是要尊重科学,探索规律,谋事在先,监控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百计杜绝事故的发生,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态,最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,努力做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”。

各港务公司坚持开工前检查设备和工属具情况,检查职工防护用品穿戴情况;装卸过程中勤于巡查,尽早发现问题,及时解决问题;交接班交接设备情况,交接作业任务完成情况,交接需注意的安全事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到,应该采取的措施准备足;对发现的问题,可整改的立即整改,整改有困难的,制定计划限期整改,力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活开始,让职工养成遵章守纪 的习惯,努力提高全港职工安全为天,按规程操作的自觉性。

安全工作没有最好,只有更好。一季度虽然安全工作平稳,没有发生生产安全事故,但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。

但还存在着一些不足,一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生,职工上下班途中交通事故也发生了一起,既造成了职工身体伤害,也给企业带来

了不必要的损失,在这些方面我们还要继续加强教育,只有坚决从小事抓起,不放过每个安全隐患,及时消除不安全状况,杜绝一切不安全行为,才能不断提高职工安全生产的意识,做到防微杜渐;在上下班途中宁慢勿快,上班宁可早点出家门途中慢一点,下班回家不要心急,途中慢一点,多观察勤t望多礼让,才能避免意外事故的发生。

1、安全生产管理制度是公司安全管理的重要组成部分,通过建立、健全安全生产管理制度把安全与生产在支部上统一起来,让“安全生产人人有责”的原则在制度上明确固定下来,做到安全生产层层有分工,事事有人管,人人有责任。

2、突出重点,继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步加强现场管理工作,加大控防力度,定期支部安全大检查,落实港口设施安保措施,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事件和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,至少支部1次以上事故应急救援预案演练活动。

4、深入开展企业安全文化建设,加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣传和教育,专职安全员要加大监管的力度,全面促进全公司安全生产顺利有序进行。

5、积极参与“安康杯”和“安全生产月”活动,借助活动参与提升全员安全综合素质和安全自律意识,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”理念,以我的区域安全我负责的态度,积极投身安全生产工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。

6、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好员工职业健康监护,努力健全员工职业健康检查制度,改善员工工作环境,消除职业病发生源头。

在今后的工作中,我们要继续巩固安全成果,紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从被动防范向源头管理转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为集团公司生产经营任务的顺利完成奠定平安稳固的基础;确保世博会期间港口不发生各类设施保安事件和安全生产事故。

安全生产部12月月度总结报告篇二

我队认真贯彻落实上级的安全生产文件及会议精神,严格遵照年度安全生产工作要求,坚持抓安全责任落实到位,坚持抓安全生产预防到位,坚持抓安全隐患排查到位,坚持抓违法行为整改到位,安全生产实现“零”事故。现将12月安全生产工作总结如下:

一是按照省、市、县有关安全生产工作的安排部署,综合分析大队年度安全形势,补充了大队安全生产领导小组成员,制定了年度工作计划,罗列了工作重点。

二是坚持“三个必须”,明确了大队长负总责、工会主席具体抓、安全法制股主要实施的管理体系,形成了大队、中队、个人三级安全生产监管格局,安全生产责任落实到每个人身上。

三是完善安全生产自上而下的管理目标和责任,将大队安全生产具体分担到各个部门,签订了《安全生产及综治ww工作目标责任书》,促使全队职工在安全生产工作中感到责任在肩,目标明确。

一是大队每月定期组织干部职工集中学习安全生产法律法规、安全生产知识,选取一些典型事故案例,教育和警示全体干部职工,使其绷紧安全生产这根线。

二是通过以会代训的形式,每月定期对全体干部职工尤其是巡查执法人员进行了安全生产培训, 讲解安全隐患排查、整改、销号流程,理解和掌握安全生产做法、职责、责任。

三是坚持每月召开不少于一次的安全生产工作例会,认真研究分析单位的安全生产态势,采取有针对性的安全措施,及时传达了中、省、市、县的各种安全生产文件及会议精神,确保全队职工在第一时间掌握安全生产相关政策,了解安全生产工作具体要求。

四是积极参加上级部门组织的各项安全生产培训,上半年我队共选派3人分别参加省、市、县组织的安全生产及业务培训,安全法制股两名同志参加了县安监局组织的安全生产培训活动。四是邀请省交通运输厅法规处领导和大队法律顾问开展了两次业务知识讲座,主要针对路政执法的风险提出了防范措施,增强了干部职工安全执法理念。

五是举办了路政执法法律知识竞赛活动,实行了45周岁以下职工闭卷测试,通过竞赛活动,提升了全队干部职工的业务水平及安全生产管理理念。

上半年,我队以安全生产月、路政宣传月为主线,将“爱路护路,服务出行”“压实企业安全主体责任,助力平安交通纵深发展”作为宣传主题。

一是在日常执法过程中开展“面对面”宣传工作,通过讲解和宣传,达到教育和纠正的目的。

二是利用大队办公区和超限检测站led电子显示屏,将法律法规、安全生产要求在屏幕上滚动播放,从而达到广而告之的目的。

三是在路政宣传月、安全生产月活动中,通过悬挂横幅标语、设置标牌等形式,提高了群众对路政执法的认知度。

四是编印了公路路政管理法律法规及政策汇编,积极推动出台我县进一步加强路政管理工作的通知,并在仪陇电视台播放2个月,印制了公路巡查、超限治理、行政许可相关规定宣传单,指派巡查各中队、超限各中队按照管辖区域进行散发,帮助公众进一步了解路政管理工作。

五是深入开展了以集中与分散相结合的“法律七进”活动,同市路政支队一同深入砂石料场、乡镇政府、房屋在建户、中小学校、社区、场镇等地开展集中宣传,通过发资料、现场讲解、案例剖析等方式,提高公众爱路护路意识。

六是对逢场天群众集中地、乡镇所在地开展集中宣传,会同县交通运输局在新政转盘处开展了安全生产宣传咨询日活动。上半年共发放法律汇编230余本,宣传资料3000余份,悬挂宣传横幅8幅,接受群众咨询250余人次。

(一)强化安全隐患闭环管理

制定了安全隐患排查、整改、销号、复查流程,落实了安全隐患闭环管理措施,建立了安全生产检查网上定期录入和销号体系。各中队在对本辖区内排查的安全隐患进行排查、登记、上报和定时录入的同时,将现场照片、安全隐患类型、整改意见一并上传,待整改后,上传整改结果和整改照片。安全法制股根据提交的资料进行复核,符合销号的予以销号,未达到销号的责令各责任部门再次整改。

(二)落实公路路政巡查范围

针对县内公路点多线长面广的实际,继续实行了辖区负责制巡查措施,将全县国省县乡公路以新政、马鞍、金城为中心,分三个片区加强公路巡查,重点将公路路障、损毁公路附属设施、违法建筑、横跨公路设施、非交通标牌纳入公路巡查范畴,对管辖范围内的公路、桥梁、公路附属设施每月进行拉网式排查,属职责范围内的自行整改,属职责范围外的通报处理。对一时不能处理的,纳入整改范畴,做好登记。对安全隐患较大的采取下发责令整改或代履行的方式予以消除。

(三)坚持超限运输卸载通行

坚持了24小时不间断执勤工作制度,实行“四班三运转”,严格超限超载治理标准,坚持公开、公平、公正,对超限超载车辆一律责令就地卸载或转运,坚决做到不以罚代卸,对抛洒遗漏车辆未纠正一律不准通行。经常开展流动检查工作,采取不定时、不定点突击检查方式,对绕行、驳载、污染公路等行为进行专项整治。同时,加强与公安、交警、运政等部门的配合,抄告违法超限运输车辆,积极推动落实货运车辆超限超载治理工作联动联时联勤机制,协调交警、运政等部门上路检查超限行为。

(四)完善安全生产管理网络

继续健全了安全生产“八簿两册”,从会议制度落实、安全隐患排查、安全生产培训、安全生产实绩工作档案等方面入手,建立了系统的、明晰的台帐,做到了完整记录在册,有据可查。建立了安全隐患排查整改周报制度,各部门在检查中发现的安全隐患实行每周上报,从而使安全隐患排查整改工作做细做牢。

(一)百日攻坚活动

按照市交通运输局《关于全市交通运输系统安全隐患排查整治百日攻坚行动工作的方案》的统一布署,从去年末到今年年初,我队开展了安全隐患排查整治百日攻坚行动,成立了领导小组,细化了责任,明确了工作目标。

(二)春运安全生产工作

春运期间针对主要交通要道人流量大,车辆集中的特点,我队开展了全县国、省、县、乡道公路的安全隐患大排查大整治工作,保证春运期间不因公路堆占而发生一起交通事故。特别是部分群众利用高速公路入口的便利,在高速公路连接线占道摆摊设点,造成公路严重拥堵,存在较大安全隐患,我队会同县交警大队、乡镇及村社对高速出口摆摊设点行为开展了集中整治,通过现场宣讲、劝离等方式,帮助商户清理占道摊点,清除路面堆积物,消除了安全隐患,保证了公路整洁、安全和畅通。

(三)安全生产月活动

根据上级部门的安排,我队开展了以“压实企业安全主题责任,助力平安交通纵深发展”为活动主题的安全生产月活动。活动期间,会同市路政支队开展了为期2天的安全生产大检查,抽派专人在新政镇转盘处参加全县“安全生产月”宣传日活动,落实执法人员分散开展安全生产宣传,组织执法力量集中排除打场晒粮、堆物作业等影响公路安全畅通的行为,对超限运输车辆开展了常态化检测和查处。

(四)占道垃圾箱整治活动

针对我县各乡镇大型垃圾箱占用公路路面及路肩摆放的问题较为严重的情况,我队于2017年3月对全县大型垃圾箱占道的情况进行了大排查,期间共计排查出18处大型垃圾箱占道的情况,经我队与各乡镇及雅鼎环卫公司协商目前排查出的18处大型垃圾箱占道中已整改11处,另有7处整改中。

(五)非交通标牌清理工作

对竞拍的51处非交通标牌进行了登记排号,督促中标企业按照要求进行设置和整改。对违规设置、逾期未审批的11块非交通标牌进行了清理,送达了注销决定书,限期自行拆除,此项工作正在进行中。

根据上级相关文件要求开展安全生产监督检查工作,每月制定检查计划表,大队领导每月开展监督检查工作不少于一次,并对检查中发现的问题和安全隐患,填写《安全生产工作检查记录表》,责令所属中队限时整改,并将检查情况和相关照片资料交安全法制股录入隐患排查治理系统。同时我队将安全隐患排查整改工作纳入月度绩效考核,对安全隐患销号不及时的中队予以惩扣当月绩效。

一是继续做好日常安全生产工作

加大巡查力度,排查公路安全隐患,加大整改力度,有效整改并消除涉路安全违法行为;做好安全生产台账登记,准确记录安全生产工作开展情况;督促各部门加强车辆安全、站点安全、执法人员安全等工作,确保年内不发生责任安全事故。

二是继续开展路律法规宣传活动

充分利用会议、电视、广播、报刊、宣传车、宣传标牌、宣传资料等媒介进行广泛宣传,针对不同的对象、不同的行业,开展不同类型的宣传工作,着力提高社会各界爱路护路意识。

三是继续加强巡查,做好安全隐患排查治理工作

开展非交通标志牌清理取缔、违法建筑物强制拆除、公路路障清排等专项活动,定期对全县公路实施安全检查,发现隐患及时排除,对易发生安全事故的路段实施定时监测,做好登记。

四是继续多举措并举做好超限治理工作

一是继续做好“双超”治理工作。二是做好站点执法,维护治超秩序,确保超限治理工作有序推进。三是加大流动检查力度,查处绕行、驳载、冲关、拒检等扰乱治超秩序的违法行为,维护正常的治超秩序。四是巩固超限治理成果,加强同交警、运政等部门的联系,形成合力,共同打击不按规定线路行驶、蒙牌、走s形等违法行为。五是继续做好安全生产教育培训工作。

每月定时组织全体职工开展业务知识和安全生产知识培训,并在下半年组织开展第二次安全生产应急演练及法律知识讲座,争取全体职工在业务水平、安全生产思想意识、法治理念等各方面的得到全面提升。

安全生产部12月月度总结报告篇三

今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作,下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

1、组织了施工大会战

从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励。

2、 抓了月度计划的考核兑现工作

从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年扣除了浮动工资的罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核,使公司的年度工作目标得以兑现。

3、 抓了生产调度工作管理

今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。

4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知

规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

5、 深入现场了解情况,精心组织快速施工

1、安全绩效:今年1-7月份共发生死亡事故*起,死亡*人。

2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。

3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度,岗位安全责任制,为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基础。

4、组织了安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素质。

今年共组织了*人参加了安全管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有*人,局级培训有*人。另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情况)。

今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了安全宣传声势,组织了安全咨询日,编制并散发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。

为公司长远利益出发,组织了5人参加了注册安全工程师考试,已经有4人首次通过了考试。

5、加强工程质量管理,完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基础。在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。

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