2023年做采购的心得大全(18篇)

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2023年做采购的心得大全(18篇)
时间:2023-11-01 15:28:14     小编:BW笔侠

商业是现代社会经济发展的核心,对于商业方面的总结有助于我们进一步改进商业策略。怎样使总结更加生动有趣,引起读者的共鸣?总结范文中的例子和案例,可以帮助我们更好地理解和运用总结的方法和技巧。

做采购的心得篇一

第一段:引言(100字)

采购是企业管理中至关重要的环节,影响着企业的盈利能力和竞争力。作为一名采购人员,我在多年的工作中积累了丰富的经验,领悟到了一些关于采购的心得和体会。在这篇文章中,我将分享我对采购的感悟和思考。

第二段:主体部分一(300字)

首先,采购过程非常重要。在采购过程中,我们需要主动联系供应商,积极了解市场行情,掌握供应商的动态信息。只有与供应商保持紧密的联系,及时了解市场价格和供应能力,我们才能够做出明智的决策。此外,采购人员还应该定期审查和评估供应商的绩效,保证供应商的质量和可靠性。通过与供应商建立良好的合作伙伴关系,我们能够获得更有竞争力的价格和更优质的产品。

第三段:主体部分二(300字)

其次,采购需要细心而审慎。在与供应商洽谈时,我们需要做好充分的准备工作,对要采购的产品进行详细的了解和分析。在签署合同之前,我们要仔细审查合同的条款和内容,确保合同的准确性和合法性。此外,采购人员还需要具备较强的学习能力和综合分析能力,积极学习行业知识和采购技巧,提高自身的专业素养。只有将这些细节和技能综合运用,我们才能够保证采购过程的顺利进行,减少风险和损失。

第四段:主体部分三(300字)

另外,采购需要坚持原则。作为采购人员,我们要始终坚持公平、公正、透明的原则,确保采购过程的公平竞争。我们不能因为个人的利益而偏袒某个供应商,而应该根据供应商的综合能力和质量来进行评估和选择。此外,我们还要严格遵守采购程序和规定,做到合同执行的透明和规范。只有遵循这些原则,我们才能够赢得供应商和企业的信任,保持良好的声誉。

第五段:结论(200字)

综上所述,采购工作对企业来说至关重要。在采购过程中,我们需要紧密联系供应商,做好市场调研和供应商评估。采购人员需要细心而审慎,做好前期的准备和合同的审查,保证采购的准确和合法。同时,我们还要坚持公平、公正、透明的原则,在选择供应商和执行合同时,严格遵守规定和程序。只有这样,我们才能够进行高效、有序的采购工作,为企业的发展做出贡献。通过自己的实践和总结,我相信我会在接下来的工作中更加积极地去做好采购工作,为企业的发展壮大做出新的贡献。

做采购的心得篇二

《采购.》是一本描述企业采购过程和思维的图书,它告诉我们采购并不是简单的购物行为,而是一种精密的战略和执行的过程。在读完此书的过程中,我深深意识到,对于企业而言,合理的采购方式和系统的采购管理对于企业的运营和发展非常重要。

第二段:采购工具与流程

书中介绍了采购工具与流程,最先强调了“购买之前”,也就是分析采购需求和对供应商进行筛选的重要性。此后,作者详细介绍了采购整个流程,从采购计划、供应商选择、报价和评估、合同确认、发货和验收等环节,包括了采购过程中的注意事项和对应的解决方案,使我对采购流程有了更直观和深刻的认识。

第三段:企业合作与谈判

在书的第三部分,作者讨论了采购流程中最关键的一环——与供应商的谈判,也就是如何通过谈判达成最优惠的采购方案。在采购谈判中,双方坚持各自的利益是非常正常的,如何在保证自身利益不吃亏的同时取得最优的采购条件是企业采购经理的最大挑战。采购谈判需要运用各种谈判技巧,同时也需要考虑其他因素,如价格、质量、交货期限和售后服务等问题。

第四段:风险管理与控制

风险管理和控制是企业的关键之一。采购过程中也不是例外,如果采购中存在失误,将会对企业的利润和声誉造成很大的影响。在这一部分,作者阐述了如何识别和评估潜在风险以及如何处理和控制采购风险。同时,指出采购管理不能只是依靠一两个人的管理,必须采用系统化的管理和评估方法,使得采购过程具有可追溯性、可伸缩性和可持续性。

第五段:总结与思考

《采购.》提供了一种全面的企业采购管理思维模式,使我对企业采购和管理有了更深刻的理解。阅读此书对于采购人员及管理人员都有很好的借鉴作用,使企业能够形成科学有效的采购管理体系。企业采购人员应了解不仅自身感兴趣的领域,而且应熟悉其他领域的基本知识。此外,要发扬团队精神,维护供应商关系,同时在采购过程中及时调整策略。在实践中,企业采购管理人员需要根据实际情况调整流程、优化策略,达到最优采购效果。

结论:

《采购.》是一部非常实用的企业采购管理指南,它令我们深刻认识到采购的重要性和采购过程的复杂性。此书开阔了我的视野,不仅对我的工作有所裨益,同时也让我更加深刻地理解了采购与供应链管理之间的紧密联系。企业采购管理的实际情况,需要在此基础上进行个性化的调整,以进行科学有效的采购管理。

做采购的心得篇三

在xxx公司的采购部前辈面前,我还是有许多的不足和问题,这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此,反思这一年的工作情况,我对自己的工作总结如下:

从一名试用期员工转变成了正式的xxx员工,在工作称呼发生改变的同时,我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善。

在工作之余,我通过对公司文化的学习,深刻的确定了自己作为xxx人的思想,在工作中严格努力的要求自己,并认真的对待每一次工作,积极的为企业贡献力量。

此外,我还利用自己的休息时间,通过网络媒体,了解国家的发展,政策的改变。并且熟读了采购相关的法律,增强了自己的法律意识,加强了自己的品德和政治修养。

前期,作为一名采购的新人,我在过去一直以来都认为采购其实是一个非常简单的工作,用适当的价钱买下适当的原材料或产品,这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采购这份工作之后,我才明白。采购,不仅仅是“跑”这么简单。我们不能没有目的的跑,更不能随便的跑,必须在了解市场,了解原材料和产品的情况下,有计划,有目的的去完成采购的工作。

在工作中,我一直在xx领导的带领下学习采购知识,在工作中,我明白了如何辨别采购品,也了解到了附近市场和供应商的情况。学会了在采购中货比三家,并能更好的规划采购计划,为公司尽可能的在保证质量的情况下节省采购资金!

如今,经过了工作,我才知道“买”也是这样一门大学问!并且深深的了解到,作为采购,我们的工作影响着许多重要部门的工作!为此,我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己!

如今,尽管这一年我没有什么突出的贡献,但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,让自己的工作完成的更加出色!

做采购的心得篇四

采购是企业中不可或缺的部门,它负责为企业购买所需的物资和服务。在过去的一年中,我担任了公司采购部门的一员,通过积极参与和实践,我积累了一些关于采购的开云官网app下载安装手机版 。

第二段:有效沟通的重要性

在采购工作中,与供应商和内部团队的沟通是十分重要的。与供应商的沟通直接关系到采购成本、交货时间和产品质量。而与内部团队的沟通则决定了采购需求的准确性和及时性。因此,我意识到在沟通过程中,要注重表达清楚意图,确保各方达成共识。另外,在采购谈判中,也需要灵活运用沟通技巧,以达到最佳的谈判结果。

第三段:合理规划采购流程

一套合理的采购流程能够保证采购工作的高效和有序。在实践中,我发现合理规划采购流程可以有效降低采购风险,避免重复采购和浪费资源。同时,合理规划采购流程还能提高采购效率,减少采购的审核环节,加快物资的到货速度。因此,在今后的工作中,我将更加注重对采购流程的规划和管理,以提高整个采购工作的效率。

第四段:建立良好的供应商关系

供应商是企业采购工作中的重要一环。与供应商保持良好的合作关系可以提高采购的优先级,以获取更好的价格和更好的服务。通过与供应商的沟通和合作,我发现及时回应供应商的询价和订单可以建立更好的合作关系。此外,多参加采购展会、行业交流会等活动,也有助于与供应商建立良好的关系,从而为企业争取更好的供应条件。

第五段:不断学习和提升自己

采购工作是一个不断学习和实践的过程。通过参加培训和学习,我不断提升自己的采购知识和技能。同时,我还积极参与采购团队的工作,通过实际操作不断完善自己的采购能力。在未来的工作中,我将继续关注新的采购趋势和技术,提升自己的综合素质,为企业的采购工作做出更大的贡献。

结束语:

通过一年的采购工作,我深刻认识到采购工作的重要性和挑战性。有效沟通、合理规划采购流程、建立良好的供应商关系以及不断学习和提升,都是我在采购工作中的重要体会和心得。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的采购能力,为企业的发展做出更大的贡献。

做采购的心得篇五

暑假期间应学校要求,我在自己附近的一家大酒店采购部文秘岗位实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。半年来,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为酒店服务,把自己多年来在学校所学到的书本经验用在实践工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了这次实习。

此次实习,主要实习内容是学习酒店采购部食品组采购流程。平时我所做的是日常电话接听、客户接待工作,以及给各种杂活。简单来说就是学习做一位办公室文员,却有与一般文员的工作不太一样。我是学旅游管理的,我在采购部不仅仅只是学做简单的文员那么简单,主要的还是多看,多问,多学,学习酒店的管理模式。刚开始上班时,真有些不习惯。面对着这么生疏的环境,心态还没有及时的转变过来。不过经过慢慢的适应自己也就同办公室的同事打成一片了。

“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到上级的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,上级的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的.关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。办公室主任也经常说:“读万卷书不如行万里路。”六个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。

回顾我的实习工作,我的主要体会是多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请,注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。同时在半年的工作中,我了解到酒店的系统还不是很完善。就拿我所在的采购部所看到的来说吧,厨房下计划还是用手写,而且有时候写的字又很不规范,看不懂,这对我来说也是一个考验。对某些供应商(当然不是全部,这也跟供应商有关系)下计划也是打电话,要一项一项的读,这很容易出错。总的来说,这次实习我受到了部门领导的认可,对我的工作也很满意,但我清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。

1、缺乏工作经验,独立工作能力不足。

2、在学习中还不够积极主动,认识还没有到位。

3、对办公室工作情况缺乏认识,对秘书岗位工作情况估计不足。

4、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。

相信自己以后的前程,真的是有一些迷惘,自己毕业后要做什么,谁也不知道,连自己都是十分的困惑。所以从现在开始工作,也是对自己的一种锻炼,我相信自己应该在将来毕业走上工作岗位之时,工作不会太差的,不过这需要我不断的努力才行,我相信自己可以做的更好,不过这些都需要我不断的努力才行,我相信自己可以做的更好的,只要自己去努力了,就一定能够做好!

做采购的心得篇六

作为一个既在校园内又经常出差的工作狂,我深深地意识到了采购的重要性。一款好的采购软件可以为我省去不少时间和精力,并且帮我更好地管理供应商。而在多方面的比较之后,《采购.》无疑成为了最佳选择之一。在这篇文章里,我将分享我的使用经验与感受。

第二段:使用体验

《采购.》的整体操作流程十分流畅和简单,界面清爽,操作友好。根据自身需求选择正确的选项后,就可以轻松地从一个数据库中获取所需物品,并统一管理给到供应商。这样便省去了我们花费大量时间在沟通和联系物流公司以及供应商上的麻烦。不仅如此,《采购.》具有高效的自动化功能,帮助我们高效地处理大量的信息和数据。

第三段:功能分析

除了基本的采购功能外,该软件还提供了一系列实用的增值服务,如采购流程管理、库存管理、质量管理、合同管理等,这些功能赋予了采购人员更多的掌控力。在我自己的实际操作过程中,这些功能确实对我取得了胜利的关键。特别是合同管理,让我实现了和供应商之间的更稳定的合作,从而达到了供应链效率的提升。

第四段:提升效率

除了上述功能外,我还在采购流程中使用了这个软件,在每一次的采购过程中都能及时记录下来,指派相关工作人员,及时沟通和跟进。这使得每一个生产周期都能规定化,从而有助于提高整个生产周期中的效率和生产力,并降低不必要的操作流程。

第五段:总结

说到底,《采购.》总体来说是一款可以帮助我们提高工作效率,规范工作流程的实用软件。在现今日益复杂的市场环境下,高效的采购管理已经成为公认的企业管理者的必修课,而该软件再一次向我们证明了它的实用价值和不可替代性。作为一个工作狂,我要感谢实现了这个软件的程序员,为我省去了大量的工作负担,同时也提升了我的工作效率。

做采购的心得篇七

有问必答,笑容可掬,落落大方,亲善可亲,名贵高雅,端庄大方,镇静冷静做到无可挑剔。这些是我们的服务规范,扪心自问这些规范我们做到了多少?客户对你的看法,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总去挑剔镜子的不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又须要改进。

作为前柜业务人员,我就曾主任提出的几点不足做了反思,由于工作年限和年龄的关系,我很珍惜目前的工作岗位,在工作中自认为业务实力还算精通,能够快速娴熟处理日常业务,能够做到细心和耐性,塌实肯干,努力与客户沟通,化解各类冲突,有时难免遇到蛮不讲理的客户,能做到包涵和理解他,最终也能得到客户的理解和敬重。不足的地方就是,站姿可能不够标准,今后工作中会时刻提示自己加以改正。还有就是作为一名老员工怀着对建行的'感情提一点有效建议。现在分理处客户排队的现象较严峻,一进门给人的感觉就是纷杂和混乱,我建议应设置大堂引导员来主动解答客户疑问,引导客户办理各项手续。设立综合柜台,将对公业务和对私业务合理的联系和统一,这样就能提高柜员办理业务的效率,也能在肯定程度上缓解客户排队带来的压力。我会在今后的工作中自觉加强理论学习,专业学问学习,向身边的同事学习,进一步提高自己特殊是对公业务学问,全面提高综合业务学问水平。在领导和同事的指导帮助中发扬特长,弥补不足。提高自己的履岗实力,严格要求把自己培育成一个业务全面的银行员工。

做采购的心得篇八

通过两天的校长廉政培训,让我从心灵上接受了一次洗礼,深受教育和震撼,启发很大,获益匪浅,同时也鞭策我回校后,一是要以更大的决心、更高的自觉性,更扎实的工作,坚定不移地抓好学校党风廉政的建设和教育行风建设。保障并促进学校的科学和谐发展。为此,我结合自身岗位工作进行反思,撰写体会。

两天四场的精彩报告,以及廉政基地的文化教育氛围,特别是高悬中庭的《巴中纪检赋》,潜移默化地暗示和激励我要以更廉政的思想底蕴,加大工作力度,狠抓任务落实,以更大的决心,扎实推行学校的各项制度,促进学校的科学和谐发展。作为校长更要身体力行,从自身做起,从小事做起,努力起到表率作用。

一、以身作则,在学校廉政建设中发挥表率作用。

1、加强学习,树立正确的世界观、人生观。要把学习作为一种政治责任和精神追求。学习邓小平理论,“三个代表”和科学发展观的重要思想,努力掌握其精神实质和基本立场、观点和方法,不断提高学习的能力和水平;学习法律知识、文化知识,努力拓宽自己的知识面,树立现代意识和超前意识,不断提高自己的守法意识和管理水平。加强对共产主义理想、社会主义信念及其对社会主义建设和规律的学习和认识,在思想上树立坚不可摧的精神支柱,以党的宗旨为根本准则为人民服务、为党的事业奋斗的过程中,实现自己的人生价值。树立“慎独”意识,保持清正廉洁。“慎独”意识是约束腐化变质的基本功,能否做一个清正廉洁的干部,关键在于你能否自我约束,能否始终保持“慎独”。因此,坚守反腐拒变底线,是党员干部任何时候都不能放松的警戒线,自觉做到“吾日三省”。要时刻保持清醒的头脑,不追求个人名利,在成绩和荣誉面前不沾沾自喜,不揽功诿过,不为个人利益得失左右,在金钱、名利面前不动心,违反政策规定的事坚决不做,真正做到拒腐蚀、永不沾。努力做到自重、自省、自警、自勉,耐得住寂寞、抗得住诱惑、顶得住歪风、经得起考验,忠实履行好岗位职责为教育事业的发展做出应有的贡献。

2、以身作则,做好“六个方面”的带头人。作为一校之长,要强化岗位责任意识,勤政务实。要发平等的心态对待老师和学生,处处为师生所想尽力为大家谋利,为学校事业谋发展,要身体力行,从自身做起,从小事做起,努力起到表率作用。

一是注重学习,依法执教,做遵规守纪的带头人。积极参与政治学习和政治活动。全面贯彻党的教育方针,自觉遵守法律法规,在教育教学活动中同党和国家的方针政策保持一致,无违背党和国家方针、政策的言行。

二是为人师表,廉洁从教,做廉洁自律的带头人。以新时期保持共产党先进性的“六个坚持”作为行动指南,做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。模范遵守社会公德和教师职业道德规范,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职责之便谋取私利。

三是关爱学生,诲人不倦,做爱岗敬业的带头人。热爱工作,尽职尽责,认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责。关心爱护全体学生,不体罚或变相体罚学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。注重培养学生的良好品德,不传播有害于学生身心健康的思想,保护学生的合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。

四是刻苦钻研,精通业务,做严谨治学的带头人。带头钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,积极参加教研教改活动,实施专业成长规划活动,改进教育教学方法,提升教育教学水平,为提高学校教育教学质量而不懈努力。

五是提高修养,发扬民主,做民主监督的带头人。自觉履行赏的权利和义务,自觉参加各类组织活动,听取群众意见,接受群众监督,积极做好党员自评和民主评议工作,及时主动反映有利于学校管理、教育发展的意见和建议。

六是联系群众,团结协作,做维护大局的带头人。谦虚谨慎,尊重同事,相互学习,相互帮助,主动沟通思想,虚心听取各方面意见,维护和谐稳定的工作局面。关心集体,维护学校荣誉和形象,共创文明校风。主动与学生家长联系,积极宣传学校办学理念,宣传科学的教育思想和方法。

二、扎实工作,把学校党风廉政建设落实到实处。

1、加强教育,增强廉政意识和政治责任感。

要认真组织党员干部认真学习党的十七大、十七届四中全会精神,学习党章,学习党风廉政建设和反腐败工作的指示精神,学习党风廉政法规,开展多种形式的党风廉政建设和反腐败教育,认真解决党员在思想上、组织上、作风上存在的突出问题,引导广大党员干部坚定理想信念,提高拒腐防变的能力,自觉做实践“三个代表”的模范。

2、完善制度,提高制度的执行力和约束力。温指出,加强反腐倡廉建设,健全制度很重要,提高制度的执行力和约束力更为重要。要根据县教育局关于作风整顿的重要精神,进一步落实各项工作措施,严格逗硬问责,努力完善各项规章制度,做到有章可循。

3、强化责任,认真落实党风廉政建设责任制。要成立以书记为组长的廉政建设领导小组,把党风廉政建设的纳入领导班子、领导干部目标管理。实施学校干部民主评议制度和党风廉政建设责任制汇报制度,保证班子成员清正廉明,认真执行廉洁自律的有关规定,做到反腐倡廉、拒腐防变。党政主要领导始终牢记党的“全心全意为人民服务”宗旨,关心师生疾苦,积极为教职工排忧解难。党员教师带头遵守社会公德和教师职业道德规范,自觉抵制社会不良风气影响。学校将依据《党风廉政建设工作责任书》,切实落实好“一岗双责”工作,要求各个相关职能部门要明确责任、工作标准、保障措施,学校将通过日常检查等形式进行落实。

4、标本兼治,从源头预防和解决腐败问题。严格执行教育项目公开进行招投标、基建维修项目、大宗物品和设备仪器实行政府采购的规定,继续推行校务公开工作,建立健全财务监督机制,切实加强预算外资金的管理,认真落实“收支两条线”制度。加强对财务、绩效工资、招生、重大建设项目等群众关心、关注的热点、焦点问题的透明度。

5、创设载体,多层面开展廉政教育进校园活动。加强党员干部的廉洁从政教育,教职员工的廉洁从教教育,青少年学生的廉洁修身教育。领导层面:以“率先垂范,廉洁从政”为教育主题,通过廉政讲座、民主生活会、廉政文本阅读心得交流会等形式提高党员干部的廉政意识和勤政作风。教师层面:以“廉洁从教,爱岗敬业”为教育主题,通过组织观看廉政录像、上好廉政课、自提廉政教育格言、师德师风廉政承诺、廉政校园文化作品比赛及展览等活动,再塑教师廉政从教、爱岗敬业的师德风范。学生层面:以“敬廉学法,诚信守法”为教育主题,通过举行升旗仪式、写廉政倡议书、唱廉政歌,开辟诚信考场,开展廉政人物介绍、廉政作品展等活动,扬敬廉学法之气,树诚信守法之风。

通过这段时间的工作和学习,我切身体会到,党和人民赋予我工作的职权,决不是用来图谋个人利益的。我必须更加兢兢业业的努力工作,长期坚持学习,提高政治和业务素养,严守党的纪律,遵守法律,恪尽职守,争做一名人民满意的好校长。

做采购的心得篇九

同学怀着欣喜的心情来到并进行为期3个半月的实习生活,这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我们受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。就3个月的实习我总结了如下几点采购实习心得:

1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中,我每天都写工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

3、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话,对这句话经理并没有给我们多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把以往的采购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记,这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做。留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。我们正是实习的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小,可过程至关重要。

以上是我在实习中的采购实习心得,同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点,如:性子急、愿意推托等毛病,正确的对待自己的缺点和错误,才会使自己的能力提升的更快。

做采购的心得篇十

以前不知什么是采购管理,通过学习了《采购管理》使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧?了解了采购管理也需要战略筹划的。通过老师的讲解?使我认识了:采购对企业价值链的作用?供给商管理战略;这学期我共学习了七大模块十九小节,采购管理与战略采购、采购组织与人员管理、采购需求与方案、供给商的选择与管理、采购谈判与合同管理、采购价格与本钱管理、招标采购,每一章节的学习都有不同的收获。

采购管理与战略采购。

这是这学期的最后一章,这一章我了解了招标的三种方式,招标采购的根本过程,招标采购适用的情况以及招标与投标相关的问题,还写了一个招标书和投标书。采购作为满足社会需求的一种手段,对整个社会的生产与生活产生了极影响。采购是企业生产经营的第一环节,关系到企业生产经营的稳定性和持续性,并构成企业竞争力的重要方面。

做采购的心得篇十一

采购是一个广泛应用于商业和企业中的重要活动,其目的是获取所需的物资和服务,以支持企业的运营需求。在完成一段时间的采购工作后,我深感自己的心得和体会不断丰富和成长。本文将分享我在采购方面的经验和感悟。

第二段:提前准备

采购前的准备工作是非常重要的,可以帮助我更好地理解和满足企业的需求。在采购项目启动之前,我会详细了解所需物资或服务的性质、数量和质量要求,与相关部门和团队进行充分沟通,确保采购的准确性和有效性。同时,我还会进行市场调研,了解不同供应商的价格、质量和信誉等方面的情况,以便做出明智的选择。

第三段:建立有效合作关系

在采购过程中,与供应商建立良好的合作关系是至关重要的。我会将供应商视为合作伙伴,而不仅仅是交易对象。我们会建立稳定的沟通渠道,及时交流并共享信息。此外,我也会尽量遵守合同约定和支付期限,以维护供应商的利益。通过这种方式,我们能够建立长期合作关系,从而获得更好的服务和支持。

第四段:灵活应对变化

在采购过程中,变化是难以避免的。在与供应商进行谈判和合作时,我始终保持灵活性,能够迅速应对新的情况和需求。我会密切关注市场和行业的变化,及时调整采购计划,并与团队进行协商和配合。此外,我还会寻求创新的方式和方法,以提高采购效率和降低成本。

第五段:持续改进

采购是一个不断学习和改进的过程。在每次采购项目完成后,我会与团队进行反思和总结,分析采购的成功因素和不足之处,并制定改进计划。我还会参加相关的培训和研讨会,了解最新的采购趋势和最佳实践,以不断提升自己的专业能力和水平。通过持续的改进,我能够更好地应对挑战和机遇,为企业创造更大的价值。

结尾段:总结

采购是一个综合性强、面对变化多、需求广泛的工作领域。通过多年的从业经历,我意识到在采购工作中,提前准备、建立合作关系、灵活应对变化以及持续改进是取得成功的关键。我将继续努力学习和提升自己,在采购工作中发挥更大的作用,为企业的发展做出更大的贡献。

做采购的心得篇十二

采购是一项重要的工作,但不应仅仅追求低价。我们必须在品质、可靠性、交货期等多个方面权衡考虑,确保我们购买的货物能够为我们的业务、生产带来实质性的贡献。有时候,一个比一般价格稍高的商品能给我们带来更多的好处。因此,在采购过程中,要明确自己的需求,确定采购的标准和权重,而不是纯粹地只是寻找价格低廉的商品。记住,用低廉的价格买回的东西可能不是你想要的。

篇二、良好的供应商关系是采购成功的关键

个人在采购方面的经验告诉我,有良好的供应商关系是至关重要的。如果与供应商建立了信任关系,他们可以成为我们的合作伙伴,帮助我们满足我们的业务和客户需求。我们也应该在供应商中寻找满足不同需求的资源,例如,品质、价格、交货期等,以便更好地选择供应商。良好的供应商关系不仅可以帮助我们获得更好的质量和价格,还可以帮助我们更好地控制业务的供应链。

篇三、拥有很好的采购技巧可以帮助你获得最佳交易

尽管要获得最佳的交易可能需要花费很多时间和精力,但是,拥有很好的采购技巧可以帮助你省略很多繁琐的流程。例如,了解采购市场和趋势,并掌握一些基本交易技巧将有助于选择供应商和谈判价格。也要善于使用询价、拍卖等技巧,根据市场行情和供应商现状,选择最优的采购解决方案。

篇四、科技无疑是我们的得力助手

随着科技的进步,许多新的采购技术也应运而生。例如,电子商务平台、在线拍卖、供应链管理和数据采集等技术的出现,极大地简化了采购流程,提高了效率和准确性。随着特定软件和系统的使用,采购部门可以更好地管理并集成采购流程和业务,提供更准确的数据和报告,帮助我们更好地做出决策。

篇五、采购流程的标准化是保证采购质量和可靠性的方法

在日益复杂的商业环境下,采购流程的标准化无疑有助于提高采购的质量和可靠性。标准的采购流程是确保采购流程可预测和可控的方法,特别是在公司分支机构代码和国际供应链管理方面。此外,标准的采购流程还可以保证采购流程的全面性和一致性,并增加采购员的工作效率和准确性。

结论:

采购实践是一个非常具有挑战性和复杂性的过程。它要求我们不仅要具有各种技巧和知识,还要知道我们需要什么和我们不需要什么,特别是在极具竞争性的市场环境中。正确理解采购的重要性和拥有良好的采购技巧是确定采购流程中最重要的两个因素。让我们保持开放和专业,并借助科技的力量,为我们的生意、公司和客户赢得更多的优势。

做采购的心得篇十三

内控采购心得:

1.内控采购理念:在采购过程中,我们要始终坚持货比三家、综合性价比、确保质量等原则,使采购过程透明、公正、合理。

2.建立良好的沟通机制:在采购过程中,与供应商、库管员、财务等部门建立良好的沟通机制,及时掌握市场价格变化,确保采购物品的质量。

3.加强对供应商的管理:定期对供应商进行评价,对评价不合格的供应商取消合作关系,确保采购物品的质量。

4.加强对采购预算的审核:对采购预算进行审核,确保采购预算的准确性和合理性,避免采购过程中的浪费。

5.建立采购合同管理制度:对采购合同进行备案管理,确保采购合同的合法性和规范性,防止合同纠纷的发生。

6.建立采购监督机制:对采购过程进行监督,及时发现和纠正采购过程中的问题,确保采购过程的公正、透明、规范。

7.加强对采购物品的验收管理:对采购物品进行严格验收,确保采购物品的质量和数量符合合同要求,防止因验收不严而导致的经济损失。

8.建立采购人员培训机制:定期对采购人员进行培训,提高采购人员的专业素质和道德素质,确保采购过程的公正、透明、规范。

以上是我在内控采购过程中的一些心得,希望对您有所帮助。

做采购的心得篇十四

根据各个企业不同的特点,注意修订和调整控制点。我厂历来对采购物资的质量和付款依据控制较严,物资进厂后若无质检报告,仓储部门不能收货入库,财务也不会开票付款。对我厂而言,采购清单的编制、供应商的选择、采购价格的确定、谈判和合同的签订,这几个控制环节的解决,弥补了物资采购内控系统的缺陷,取得了较好的效果。

腐败的根源来自于内控制度不健全,有空可钻。作为物资采购部门在保证产品质量的前提下,如何控制住采购成本对防止腐败至关重要,近年来,物资处领导严把采购成本关,要求业务员、价格监督员加强对市场价格的调研和分析,在开标前对采购设备、材料价格进行测算,通过测算,将供应厂家或供应商家的利润率控制在5%-10%合理范围内,既可杜绝厂家商家的暴利行为,又可从根本上铲除滋生腐败行为的发生,这就叫扬汤止沸、釜底抽薪,想你腐败也腐败不起来。

这次重新设计物资采购内控系统单靠几个人是不可能完成的。它涉及到全厂组织、人事、生产、经营、财务等管理职能的多个部门,含盖全厂大部分领域,大家通力合作才能完成。

发生在我厂的物资采购受贿案件,给我们敲响了警钟,目前设计并正在执行的物资采购内部控制系统,在防止、发现、纠正重要的错误和违规行为上,发挥着积极的作用。但内控系统不是一成不变的,随着企业生产规模的扩大,物资采购内控制度还要不断地调整和完善,我们一直在密切关注并按期测试,以保证其确实有效。

做采购的心得篇十五

20xx年即将过去了,采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买。

向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排。

何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

1、需从xx和xx购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2、xx器件的订购与跟踪,xx项目器件修改,器件维修和调拨等

等关于xx器件的各类事宜,与xx上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

3、所有yy项目器件的订购与跟踪,yy项目器件领取,器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

4、zz供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(xx项目、yy项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。

6、工作各类相关表单的制作,记录,存档(xx进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、yy自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

7、发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

9、领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,积极的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作计划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备。

采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。

全年修改器件采购单共执行/份。

全年安排处理船厂自供件入库共/批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

(以上数据到20xx年12月14日为止)

在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的`积累。成功是什么,就是每天进步一点点。从参加工作开始,我一直在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,a经理、b工和很多同事为我的进步也付出了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。

今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

在平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。

在日常工作中,我将做到以下几点:

1、一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。

2、及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。

3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。

4、继续做好存档xx工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

做采购的心得篇十六

xx年的工作即将告一段落。回顾年来的工作,我在公司及各位同事的、和帮助下,要求,交给的任务,不管在工作、生活、学习上在管理上,都的进步。现将一年的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部人的工作,管理情况)作总结:

一、xx年15月份任公司采购部经理,期间带领本人员在公司下工作,主要工作:

1、采购部日常管理和采购计划。

2、督促本人员经常与供应商联络所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上原材料的行情,和多个供应商,使供应商之间有竞争,就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8,每月为公司节约6万多元。

4、与生产人员沟通,原材料的需求情况,控制库存,使资金最的。

5、督促本人员时刻清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里的公司形象。

6、购货合同的跟踪制度,包括何时汇款、何时到货、何时到票,心中有数。

7、四月至五月公司质量管理体系认证,本的审核管理工作,努力学习,了内审员资格证书,并按管理体系要求管理,使得质量管理体系在本运行。

二、公司发展的,现有生产场地的制约了公司的发展,在关键的转折期间,xx委、xx市的和支持下,公司果断的决定,在徐州经济开发区购买90余亩土地,筹建新厂区。公司的一位老员工被抽调新厂建设,心理有责任感,也有无形的,深知基建的性。本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:

1、开工之前的,上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各和市建设局各办理手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查开工前的工作。

2、待手续的,又的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工程不太,对行陌生,是摸着石头过河,一步一步小心的过,多袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开、公平、透明的去招标,防止暗箱操作,向汇报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,工期要求紧,袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时而言,强。考察之后,此队伍,然后向董事长汇报,了中淮集团,签订了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的'施工,从施工开始本人坚守岗位,对施工专业知识欠缺,本人在本职工作的,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习。

4、在开工以后,原则,抓安全质量,经常与施工和监理沟通,预防不可遇见的事情。警钟时刻在脑海中敲响。

5、在建设期间,也在的充实,在工地里也学到了不少专业的知识,不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学的东西。

6、工地接触,不知道他的。半年来的工地生活,才知道工地的事,繁琐。锻炼人的地方。看到工厂搬迁,也很欣慰。看到漂亮的新厂区,也很自豪,有我一份辛勤的汗水。

总结一年的工作,的进步和成绩,但在还。比如有时的脾气急,说话不对,容易让人误会。工作做得,工作做的还位。在新的一年里,我将更的改正,努力学习,的新的,为公司的发展更大更多的!

做采购的心得篇十七

反腐倡廉,立足精准。作为一名在政府采购一线的工作人员,更加深刻的认识到,反复不仅要在个人监督、社会监督、法律监督及改善体制上下功夫,更应该精准的制定相关的法律法规和明确主体责任。

在思想上要明确,“应该干什么?什么可以干?什么不能干!”在政府采购工作中,我们应该立足自身岗位,做到干一行爱一行,对待供应商和业主单位都应该保持令人满意的服务态度,对待采购工作应该不怕吃苦,不怕丑,不怕问,不怕麻烦,细致检查每项技术参数。也要意识到我们的工作任务是为供应商和业主单位提供政府采购服务,而不是吃拿卡要,态度生硬,解释不清,采购环节不透明,给予评审专家倾向性建议。只有明确并精准定位工作性质,才能严格要求自己,保持政府采购的公开、公平、公正。

在监督过程中,不仅要意识到上级部门是监管的第一位,更加要认识到,所有参与政府采购环节的参与方均应该是社会监督群体,包括:业主、供应商、专家评委、采购工作人员和所有可能获得政府采购服务的相关人士。只有意识到,政府采购不仅仅是一双两双眼睛在注视,而是千千万万双眼睛在看着,才能增加社会责任意识,提升政府采购服务水平,减少腐败滋生的.土壤。

政府采购工作是一件看似简单,实际却非常难以权衡的工作,通常业主单位不能明确采购需求,政府采购单位必须合理低价,投标供应商虚假响应,落标企业的不理解等各个问题均在采购工作中体现出来,对于各个问题的处理方式,均应该收集采购案例,对各个案例均的人权事应在法律上明确主体责任,有法可依,有据可查,有案可依,杜绝因为怕批评、怕责任而价低货不实,使政府采购工作服务有保障,才能采购到物美价廉的工程、货物、服务。

在政府采购工作中,应该从以上三个方面进行廉政风险防控,并精准定位到每个环节,才能降低腐败滋生的环境,提升社会风气,打造清廉的政府采购形象。

做采购的心得篇十八

2019年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,__年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

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