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酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇一
酒店是一个服务行业，作为酒店员工，训练是必不可少的部分。在参与酒店训练的过程中，我积累了一些开云官网app下载安装手机版 。首先，酒店训练注重团队合作，其次，酒店训练培养了我的细心和耐心，再次，酒店训练增加了我的责任感，最后，酒店训练让我懂得了服务的重要性。
在酒店训练中，团队合作是至关重要的。酒店工作需要多个部门的协同合作，例如前台、客房、餐厅等等。每个部门都有自己的任务和职责，但同时也需要与其他部门紧密合作。在训练中，我们经常进行团队活动，通过这些活动，我学会了如何与他人合作，如何倾听和理解别人的意见，如何解决团队中的冲突等。这些团队合作的技能不仅在酒店工作中发挥作用，也在日常生活中有着很大的帮助。
在酒店工作中，细心和耐心是必不可少的品质。酒店需要保持良好的整洁和服务质量，这需要员工的细致观察和耐心细致的态度。在训练中，我们经常接触到一些细致入微的任务，如整理客房、安排座位等。这些任务需要我们仔细观察、认真执行，细心地为客人提供服务。通过这些任务，我养成了细心的习惯，并学会了耐心地处理客人的需求和问题。
酒店训练也增加了我的责任感。在酒店工作中，我们需要对自己的工作负责，对客人的需求和要求负责。在训练期间，我们经常接受到一些重要的任务，如接待重要客户、处理紧急情况等。这些任务对我们的责任感提出了很大的要求，我们不能出现任何差错，需要全身心地投入。通过这些任务，我逐渐意识到责任感的重要性，它不仅是在酒店工作中表现出来，也是在日常生活中需要追求的品质。
最后，酒店训练让我懂得了服务的重要性。作为一个服务行业，酒店的核心就是提供优质的服务。在酒店训练中，我们学习了如何主动服务客人、如何积极回应客人的需求、如何建立良好的客户关系等。通过这些训练，我逐渐明白了服务的重要性，它不仅可以提高客人的满意度，也可以促进酒店的良好声誉。无论是在酒店工作中还是在日常生活中，我都将秉持着良好的服务态度，为他人提供优质的服务。
总而言之，酒店训练给我带来了许多宝贵的开云官网app下载安装手机版 。通过团队合作的训练，我学会了如何与他人合作；通过细心和耐心的训练，我培养了细心观察和耐心细致的态度；通过增加责任感的训练，我意识到了责任感的重要性；通过服务意识的训练，我懂得了服务的重要性。这些开云官网app下载安装手机版 不仅在酒店工作中有所体现，也对我的日常生活有着积极的影响。我相信，在未来的工作和生活中，我将继续运用这些心得，不断提升自己的能力和素质。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇二
通过集团三次集中培训和x董事长8月2日下半年经营管理工作会议上的讲话要求，使我认识到培训的目的就是要增强每个员工的责任感，整改工作中的不足，凝心聚力，增强提升服务的紧迫感，突显广成酒店的卖点，全面完成今年工作任务而展开的。请艾莫老师讲良好的心态就是教育员工一定要有一个良好的思想基础，因为良好心态影响着人的情绪和意志，决定着人的工作状态与质量。在工作中如果抱着事不关己，我行我素的态度，不仅给单位造成损失，更会扼杀了自己的进取心和创造力。没有根基的大厦很快就会倒塌，没有踏实工作的心态，成功永远只是空想。通过听讲我认为工作中都应该摆正心态，不论谁说的，只要是酒店的事，都应该脚踏实地，勤奋敬业，将每一次任务都视为一个新开始，要多关注工作本身，多关注在工作中能够学到的只是与经验。实际上，无论什么工作，你如果能保持一个良好的心态，真正积极的忠实它，它都一定会给你真正想要的一切。
良好的心态就是竞争力。企业在市场上的竞争表面上是品牌、产品、价格、服务的竞争，而实质上都是企业所有员工的品质和心态的竞争，因此，除了能力、良好的心态更是至关重要。在工作中，如果时刻保持一种积极向上的心态，保持一种主动学习的精神，每个人都可以做得更好。虽然人都无法决定自己人生的开场和结局，也不能控制别人的思想或行动，但是我们可以选择自己心态的好与坏。只要保持积极的心态，我们的企业就会有更大的发展动力。
认敬业比能力更重要。如果一个员工能力再强他不愿意付出，就不能为企业创造价值；而一个愿为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，也能够为企业创造最大的价值。一个人是不是有能力固然很关键，但最关键的还是这个人是不是一个敬业的员工。真正敬业的员工不管职位高低，不论从事的工作是不是自己所爱，都会兢兢业业，全心全意地投入。如果把工作比作航船的话，敬业的员工总是坚守着航向，这个航向是他们自己给自己创造的，即使有大风大浪，他们也能镇静的掌稳船舵，驶向远方。相反，那些缺乏敬业精神的员工，他们的航向一会往东，一会儿往西，会把时间浪费在寻找工作上。对一个公司来说，员工是老板最重要的资本，品牌、设备或产品都无法和他们相比。员工的敬业是企业顺利发展的保证。所以，敬业不仅是一种精神，更是一种能力，所有的能力只有通过敬业才能体现出它的价值。
敬业最大的受益人是自己。敬业表面上看起来是有益于公司、有益于老板，其实敬业最大的受益者却是自己。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。
如果把工作视为有价交换，甚至还想法设法偷懒，这样固然给企业造成损失，固然可以让自己捞点便宜，然而，损失的却是自己的前途，甚至可能永远也得不到重用和赏识。所以说，一个人努力的工作，不仅有益于公司，更有益于自己。
员工专业技能的提升将为企业和员工自己带来四个有利。一是有利于企业获得竞争的优势，二是有利于改善企业的工作质量，三有利于高效工作绩效系统的构建，四有利于满足员工自我价值的实现。要成为企业的稀缺资源，每天随时随地都要充实自己，因为唯一能够战胜对手的就是你具备的专业技能。
通过此次培训决定做最有用的好员工，并将这一理念付诸实践，最终必将成为最有用的好员工。这是我从艾莫老师的讲座中所领悟到的思想。
要做企业最有用的好员工，最基本的条件就是要有与企业高度一致的价值观以及与企业一致的理念与愿景。有了与企业相一致 的价值观才能保证日常工作的最终引导方向是正确的，不会与企业利益及文化背离，这不仅仅是做企业最有用的好员工的基础，也是身为一个合格的普通员工的基础。
明确自己的定位
要成为一个真正意义上的对企业有用的好员工首先要明确自己的定位，看自己所属的类型是否与企业所需要的类型相适应。在自己的实际工作中，自身所处理的工作是否与自身能力相匹配，自己是否存在工作能力方面的缺陷，能否适时完成自己所需要完成的工作。
在工作中不断自我提升在日常的工作生活中，积极吸取所有相关知识与信息，努力充实自己，并寻找一个目标，以之为榜样，努力向其看齐，相信自己可以成为同样成功的人，并为之奋斗。
谦虚听取别人的意见并择其良改进自己，不满足现状，不断进步，自我提升。
拥有良好的心态积极的心态是成功的先决条件，遇到任何困难都抱着积极的态度去面对，所有的困难都用肩扛用头顶，就没有什么是无法克服的。对于自己的目标，抱着相信的心态，相信会成功，相信困难都可以克服，相信一切都坎坷都是为了有更完美的结果。而对一些责任则需要勇于承担，责任的承担是个人能力的另一种体现，不推诿，不卸责，犯了错误或有所不足都积极面对，以最快，最彻底的方式发现并解决问题才是我们最终所想要的。
爱岗敬业，用自己的态度感染周围的人。身为企业员工，爱岗敬业就是自身所必须具备的道德。在其位谋其政，接受了这份工作就要将其视为一切，自己所做的一切都要以企业利益为重。当我们热爱着工作的时候，潜能才会在不知觉中得到发挥，而自身的价值才能在工作的过程中得到体现。
时刻保持高度的工作热情，遇事认真负责，以积极地心态面对未知的一切，用满怀希望的态度对待工作中的一切，用自己感染他人，调动所能调动的一切能动性，为企业创造尽可能多的利益。
拥有了与企业一直的价值观，理念及愿景；了解并不断充实自我；拥有良好的心态，爱岗敬业；决定做企业最有用的好员工并将这个决定付诸行动，尽自己权利做对企业最有用的好员工！
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇三
作为一家酒店的员工，每年都会有一次酒店老总的讲话会议。这次会议不同于以往，老总通知我们这次会议的主题是“积极心态，团队合作”。在过去的工作中，我们常常以自己的个人利益为重，缺乏团队合作的意识。这次讲话会的主题正是我们需要的，因此我对酒店老总讲话的心得有了一些感悟和体会。
首先，酒店老总在讲话中强调了积极心态的重要性。他说：“心态决定一切。”确实如此，在工作中，我们常常会遇到各种问题和困难。如果我们以消极的心态去面对这些问题，那么我们很难找到解决问题的办法，更容易被问题所压垮。而如果我们能保持积极的心态，去积极寻找解决问题的方法和思路，那么我们就有可能将困难变为机遇，并且能够很好地应对各种挑战。这让我深刻意识到，只有有了积极的心态，我们才能更好地工作和生活。
其次，酒店老总还强调了团队合作的重要性。他说：“没有一个人可以独善其身，只有团队的力量才能取得更大的成功。”这句话深深触动了我。在过去的工作中，我常常独自承担任务，缺乏与同事们的有效沟通和协作。而团队合作能够将每个人的优势发挥到最大，相互之间互补不足。每个人都有自己擅长的领域，只有将各种优势汇集起来，我们才能更好地完成工作任务。从而酒店的整体效益也能得到提升。这次讲话让我意识到了团队合作的重要性，同时也鼓励我主动与同事合作，互相支持，取得更好的工作效果。
第三，酒店老总还在讲话中提到了不断学习和自我提升的重要性。他说：“只有不断地学习，才能够跟上时代的步伐，才能在职场中保持竞争力。”在这个信息爆炸的时代，如果我们不了解最新的行业动态和发展趋势，就会被市场所淘汰。而只有通过不断学习和提升自己，我们才能够更好地适应市场的需要，并且为酒店的发展做出更大的贡献。这次讲话让我明白了个人职业发展的重要性，也鼓励我持续学习，不断提升自己的能力。
第四，酒店老总还提到了有效沟通的重要性。他说：“沟通是团队合作的基石，只有通过良好的沟通，我们才能更好地理解对方的需求和意见。”在工作中，无论是与同事们还是与客户之间，良好的沟通都是非常重要的。只有通过沟通，我们才能够准确地向他人表达自己的意图，也能够更好地理解他人的需求。而沟通不仅仅是口头交流，还包括书面交流和非语言交流，我们要灵活运用这些方法，才能够更好地进行沟通。这次讲话使我意识到了沟通的重要性，也鼓励我加强与他人的沟通，改善个人和团队的工作效果。
总之，酒店老总的讲话对我有着深远的影响。通过这次讲话，我明白了积极心态、团队合作、不断学习和有效沟通的重要性。我相信只要我们能够坚持这些原则，并将其贯彻到日常工作中，我们一定能够取得更好的工作成绩和个人发展。让我们共同努力，为酒店的发展做出更大的贡献！
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇四
选择这个行业有些悲情。填报高考自愿时只想着毕业后不让家里人再为我的工作负责。和很多酒店同仁在很早就了解酒店相比有些惭愧，可以说我是“动机不良”。不知道酒店行业中有哪些品牌，不知道酒店人会做什么，只知道找个酒店行业工作好找，大学毕业了去洗碗总有人会要。带着对县城那些大酒楼的印象，我走进了这个专业。
刚入 大学，不是自己想象的那么美好，心理的落差基本差点让自己丢掉了对酒店的仅有依恋。机械的游走在教室和食堂间。不知道从哪一天起，我能说出几个酒店品牌;不知道从哪一天起，我知道了酒店人需要具备相应的酒店人素养;也不知道从哪一天起，我渴望撩开酒店这个神秘面纱。对于这个行业路上的坎坷和辛酸我毫无准备。
进入酒店行业
时间飞逝，转眼在同学的泪水中大家都奔向自己的理想。一个看似简单，其间错综的酒店耸立在我的面前。进入单位后首先经历了企业理论培训，通过培训层层剥开来企业的文化，让我了解这个企业认同这个企业的文化。让我对酒店行业有了全新的认识。培训的几天，感觉自己像个热血少年，大有为酒店行业献身的豪气。那个时候我最羡慕的就是“金钥匙”，当企业让我们写一篇入职感想的时候，我写了一篇关于“金钥匙”感想的文章。在分配岗位的时候，培训老师说我由于性格有些内向，不能分配到前台实习，给我推荐的实习岗位是：财务收银员。
记得第一次穿上工作服的时候，虽然没有到自己心仪的岗位上，但是内心异常兴奋和紧张。到达岗位的时候心里只有“怕”，怕自己服务的不好，客人不满意给酒店抹黑;怕收到假钱自己要赔。。。。。。就这样在“怕”我迈开了酒店工作的第一步。
培训老师很怕我们调整不了心态，转变不了角色，于是经常对我们进行开导。自己觉得这些方面的调整主要还是靠自己去努力调整。离开学校踏上火车那一刻我告诉自己‘你已经没有了回头路’。很多同学还在想，实习结束后还有机会去选择其他的酒店工作。没有了后路我没有了抱怨，每件事情都是百分之百的投入去做去学。接触到很多气愤和伤心的事情，但是强迫自己用笑脸相迎。能有什么抱怨?抱怨客人?——他们是来消费的!抱怨酒店?——它是一个工作的平台!能抱怨的只能是自己，因为选择这个专业进入到这个行业没有人逼，完全是自己自愿。
抱怨，大多时候是感觉“不公平”。这个世界上也许只有相对的公平、法律上的公平，但是绝对没有绝对上的公平。客人花钱来消费的，在某种意义上来说他们的地位是要高点，如果客人消费到一半的时候停下来为服务员服务，这样看看是很公平，但肯定会有很多人会说这样的客人是“神经病”。还有说管理上的不公平，只要有管理的关系存在，那么公平就会随之消失。难道你做错事情了，管理人员还有征得你的同意才对你进行相应处理?说某管理人员不好，为什么还要很多员工说他好?带着这些问题、这样的心态我圆满完成了我的见习。我的工作得到本部门、其他部门同事、管理人员的认可，临近结束的时候部门总监向我抛出来橄榄枝。当时很兴奋，因为那个时候酒店少人员充足且稳定，实习生结束后单位留用的很少。实习过程中我开创了几项实习生的先河，我的历程成为了单位后来几年中实习生们口头上传诵的话题。
结束短暂的实习生活后，我真正成为了一名企业的在册员工，开始了自己在社会的人生旅程。因为把实习就当成了真正的工作，所以接下来并没有什么过渡期。好像准备好之后许多事情都会“水到渠成”，以前的同事、领导逐渐变成了自己的下属，一年的时间里形成了跨越跳。许多同事开玩笑说我老祖宗是开飞机的，我搭上了他们的航班，所以才升的这么快。但是当一切归于平静的时候，只有自己知道这条路上的坎坷，这个光环中掩藏的辛酸与付出。
感受酒店迷茫
很多同仁觉得在对酒店的追求上，我的目标是明确而坚定，几年均是一步一个脚印踏至而来。一路走过来，在许多同仁“不可能”的眼光中，把不可能变成了可能。其实我没有他们想象的那么坚强，因为我迷茫过，而且这种迷茫在我这一路走来的时候会偶尔出现。
酒店工作的终点在哪里?很多时候别人会觉得前途一片光明的时候，自己却觉得眼前是一片黑暗。因为觉得自己在做着一个永远都没有终点的工作。被客人陈赞了会有片刻的快意，一种收获的感觉。很快这种感觉就慢慢的消失了，心里突然又空洞起来。找不到终点的方向目标也随之消失了。
更为讽刺的是在和别人谈职业生涯规划，为其分析职业生涯切入口的时候，自己却是漫无目的的行走在酒店这个大舞台，像一只迷途在茫茫草原上的羔羊。迷茫，没有缘由的迷茫!
坚强酒店意志
几年来在与迷茫斗争的过程中也锻炼了我的酒店意志，不抛弃不放弃。虽然有朋友、家人、自己的困扰，始终还是没有离开这个大舞台。与其说是一种执着的追求倒不如说是一种信仰。这种信仰支持着自己无悔的走下去，即使没有终点也要把过程中的每步走好!在将来的回忆中能清楚找到自己的足迹。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇五
我曾经担任了多年酒店老总的职务，并且与众多同行进行了深入的交流、学习和思考，这些经验让我深刻地认识到了一个道理：酒店业是一个竞争激烈而又具有挑战性的行业，只有通过持续的改善和创新，才能够在市场上获得更广阔的机会和更可观的收益。下面我将分享一些我的心得和体会，希望对即将进入酒店行业或已经是酒店人的读者们有所启示。
第二段：关于酒店管理的核心价值观。
对于酒店老总而言，最重要的是要始终坚守酒店管理的核心价值观：以客户为主导，以员工为基础，以结果为导向。这三项价值观分别代表着酒店经营的关键点：客户是我们创造价值的基础，员工是我们实现客户价值的保障，结果则是我们持续经营成功的最终目标。只有将这三者有机地结合起来，并贯穿于酒店所有业务环节中，才能够在市场中胜出。
第三段：关于酒店服务的重要性。
酒店业最核心的业务是对客户的服务。因此，作为酒店老总，提高服务水平，满足客户需求，是我们一生的任务。无论客户需要什么，我们都必须在第一时间内满足他们的需求，因为顾客的压力和疲惫程度都很高，这是我们必须要了解的。我们要为客户提供全方位、周到的服务，关注他们的每一个细节，真心实意地倾听他们的需求并让他们感到舒适，从而创造出真正有价值的内容和精品服务。
第四段：谈谈酒店品牌建设的重要性。
在现代社会中，酒店品牌对于酒店业的发展具有重要影响。酒店品牌是客户形成忠诚度的基础，同时也是酒店开展广告营销以及拓展业务的关键。当然，在建立品牌的过程中，我们需要执行一定的营销策略，例如建立优秀的团队，打造高品质的服务和产品，并且发挥一定媒体的正向影响力，借此在市场上获得高度认可。只有这样，我们酒店企业才有可能脱颖而出，获得更广阔的市场机遇。
第五段：小结。
酒店老总的角色不仅仅是简单的管理者，还需要充当酒店业务的领导者、创新者和思考者。在这条道路上，我们必须密切关注市场发展趋势，调整管理策略，在日常管理中始终贯彻以客户为主导、以员工为基础、以结果为导向的核心价值观，注重服务体验的质量和提供效率的高效，监管酒店经营过程并建立起一套完善的品牌理念。总之，只要认真分析客户需求、坚持不懈提高服务质量，持续推进品牌建设，就能够在众多竞争中脱颖而出，并实现良好的经营成果。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇六
做酒店老总是一份非常有挑战性和有意义的工作。作为酒店经营者，我们需要不断地创新，提高服务质量、效率、安全等各方面的能力，来激发员工工作的热情，让客人感受到我们的真诚和关心。这些年来，我从我的经验和实践中洞察到了很多关于酒店经营的心得和感悟，我想和大家分享一下我的体会。
第二段：以顾客为中心。
作为一家酒店，我们的服务的最终目标就是以顾客为中心。在做决策时，我们要始终把顾客的需求和利益摆在心头，全方位思考，制定出能最大限度地满足顾客期望的服务方案。
另外，我们认为顾客的感受是最重要的，因此我们从建筑风格、室内设计到厨房卫生，都做得非常注重细节。在服务中，我们关注到每一个小细节，例如让顾客的床单柔软舒适，卫生间的毛巾厚实有质感，送餐的速度快，品质好等等，都让顾客能够得到尽可能高质量的服务体验，提升顾客满意度。
第三段：培养团队。
团队的培养和管理非常重要。我们建立了一个完整的培训体系，包括新员工入职培训、员工技能提升培训、领导力培养等多个层次。我们注重员工的个人成长和专业能力的提升，在激励员工的同时，也为他们搭建一个良好的交流平台，让大家在知识交流和团队间的协作中互相促进。我们相信，健康的团队文化和对员工的投入才能有助于酒店的管理和服务质量的提升。
第四段：创新经营模式。
我认为，好的酒店经营模式需要主动适应市场的变化。我们紧随市场需求的变化，不断更新我们的服务和管理方式，以更好地满足客户的需求。我们也不断研发新的商务模式和投资项目，在市场占领率基础上进一步提升商业价值。
酒店业需要站在客户和员工的角度出发，同时优化当地的社会效益、环境和可持续发展。我认为，这是酒店成功的一个关键要素。
第五段：结论。
作为一位企业家和酒店老总，我的使命是经营一个可持续发展的企业，提供优质的产品和服务。我的经验告诉我，以革新精神、商业能力和团队协作为基础，融入当地文化和社会环境、以顾客为中心的经营理念，必将带来成功和成果。
在未来，我将继续为我们的团队和酒店的发展不懈努力，让酒店成为顾客心中最挚爱的酒店，为社会做出更多贡献。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇七
尊敬的xx酒店各位领导和全体同事：
大家好！
我是来自保安部的xx，非常荣幸地能代表酒店的优秀员工发言，这是对我和我们保安部的褒奖和鼓励。
我和在坐的许多同事一样，能够成为一名优秀员工，这不但得益于酒店领导的栽培，更得益于各位同事的默契配合。在这里，我代表所有的优秀员工对酒店的各位领导及全体同事表示衷心地感谢，感谢您们的关心、支持和帮助，您们辛苦了！（敬礼）
自从我和大家一起相聚在xx酒店这个温馨大家庭中的那天起，“虚心学习、认真工作、更好的服务于酒店”便是我的工作职责。所以，我始终努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一样为实现酒店的共同目标添砖加瓦。
在过去的这几个月里，我们伴随酒店一路精彩纷程的走了过来。其间，有目共睹的是，在彭董的亲切关怀下，在以徐总为核心的管理团队的正确领导下，酒店继往开来，与时俱进。对内，紧抓团队建设；对外，积极开拓市场，使酒店进一步走上了制度化、规范化的管理轨道；市场营销和酒店服务水平不断上水平、上档次，并获得了丰厚的`回报，取得了社会效益和经济效益的双丰收，而我们员工的待遇也得到了一定的提高。所以我们不能忘记，没有企业的发展，哪有小家的幸福，没有企业的辉煌，哪有事业的成就。酒店与我们紧密相连，我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。服从领导，听从指挥，刻尽职守，无私奉献，把企业的利益放在最前线。
虽然这次我和在座的许多同事一样，我们的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为这次“优秀员工”的荣誉称号，面对荣誉我们不能沾沾自喜，固步自封。逆水行舟，不进则退。成绩与辉煌，属于即将逝去的xx，光荣与梦想，则属于悄然临近的xx。所以，在以后的日子里，作为xx酒店的我们要饮水思源，善待工作。做感恩的事来回馈酒店，怀着感恩的心去服务宾客，服务社会。这样才更能体会出自身的价值。今后的目标等待着我们大家齐心协力的去完成。我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为酒店的全面发展和攀升目标而奋斗！
我们相信，在接下来辞旧迎新的这两个月里，在酒店领导和管理团队的正确引领下，我们本着践行“微笑、快捷、准确、周到”的服务准则和“协作、奉献、真诚、高效”的企业精神，团结一致，同心同德，定能发扬和巩固已取得的成绩和进步，克服和改进存在的问题与不足，为xx酒店再续辉煌而做出我们的贡献。
我坚信，xx酒店的明天会更加美好！
最后，我衷心的祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福！谢谢大家！
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇八
酒店工程节能降耗开云官网app下载安装手机版 提要：抓好供冷供热节能。保证制冷机组满负荷工作，合理利用低气温（如夜间）条件下经济运行节省能耗；保证所有制冷系统的设备保温层良好无损酒店的工程设备维修费用及能源消耗是酒店重要开支项目，国际上一般酒店用于能源消耗上的费用，约占总营业额的11%左右。工程设备的运行维护保养，能源消耗费用的节约，直接使成本降低，即纯利润增加。如何在保证服务质量的同时降低能耗、减少成本是工程部面临的重大难题。我们工程部在工作实践中科学地进行管理，证明降低能耗，降低成本是可以做到的。
抓好用电管理。充分发挥配电工的积极性，科学用电，合理运行，我们酒店两路供电，两台变压器。合理调配两路供电的运行，在满足负荷供电的情况下，尽可能使用一台变压器，减少变压器本身的能耗。通常变压器在80%至90%时的负荷工作效率最高。如果一台变压器负荷不足50%时完全可以停用一台作为备用，这将大大节约电力。变压器满负荷工作效率最高，节能最好。
抓好供冷供热节能。保证制冷机组满负荷工作，合理利用低气温（如夜间）条件下经济运行节省能耗；保证所有制冷系统的设备保温层良好无损，减少能源浪费；定期清洗空调滤网，保持通风良好，提高交换效率；每年定期更换冷媒水，提高冷媒水交换效果。酒店的热水供应也是饭店能耗中的大项，据统计，热水耗能约占酒店店总能源的17%左右。酒店热水的`温度控制在最佳标准，出水点温度为四十几度最合适。冬季设定48度左右最理想。夏季生活热水温度可适当低一些，43度左右就可以了，看上去水温只降下几度，但节约的能耗很明显。为了防止热量的浪费，安装了自动温控调节器来控制水温，这样还提高了工作效率。抓好设备经济运行。在保证酒店正常供冷、供热的情况下，对酒店新风机的运行时间进行合理调整和控制。在三月、四月、十月、十一月份过渡季节，提醒各部门多开新风和窗户，可以既满足室内温度的需求，又节省大量的能源。
不断采用新的节能技术，中央空调系统是目前酒店第一大耗电能设备，对酒店空调冷冻泵，自已设计安装了变频系统，通过运行工的对室外气温和客情的分析控制了水泵电机的转速，解决水泵的节能问题。可节省电能20%至30%。此套控制系统还减少了设备在启动时电流过大对设备的磨损，使设备寿命也得到提高。
抓好设备的日常维修和计划检修。及时维修也能减少损失。俗话说“小洞不补，大洞吃苦”，所以工程部员工做到了严格执行岗位职责，发现问题及时修理，使酒店设备时刻处于良好状态运行。
工程部的主要职责就是加强设备的维修、保养，使其保持良好状态。过去工作的程序是对讲机报修，工程部被报修部门牵着鼻子走，有时报了也不不及及时修好，部门间常发生扯皮现象。有时为了抢修，部门例行计划维修不能实施，导致设备损耗较大，降低使用效率，并且维修费用增加。一般来说保养维修与损耗成反比关系。因此，工程部根据及时改变工作方向，报修部门的报修必须经过工程部主管统一安排，以保证工程部的计划保养得以实施，坚持了一段时间，临时故障就明显减少。
工程部不单纯是费用中心，同时也是利润中心，必须充分发挥工程部的职能作用，在运行中节能，维修中节约，才能出效益。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇九
大酒店是现代社会发展的产物，它代表了高品质的服务和舒适的入住体验。在过去的几年里，我有幸入住了多家大酒店，这些经历给了我深刻的体会和感悟。下面我将分享一些我在大酒店中的心得和体会。
第二段：舒适和便利的设施
大酒店的舒适和便利设施是我印象深刻的一点。无论是宽敞明亮的客房，还是豪华的浴室，都给人一种宾至如归的感觉。床品的舒适度也是大酒店的一大特点，软硬适中的床垫和亲肤般柔软的床单，让人倍感舒适和放松。此外，大酒店还提供了一系列便民设施，如高速网络、咖啡机和迷你吧等，让客人在享受奢华的同时也能感受到便利和效率。
第三段：周到细致的服务
大酒店的服务是我最为称赞的一点。从我抵达酒店的那一刻起，酒店员工便以亲切的笑容和热情的态度欢迎我，为我提供了全方位的帮助和服务。无论是前台接待、行李搬运还是客房清洁，酒店员工都以周到细致的服务让我感到宾至如归。他们总是能从细微的细节中察觉到客人的需求，并及时采取行动。这种精湛的服务使我倍感温暖和满意。
第四段：丰富多样的餐饮和娱乐选择
大酒店不仅提供高品质的住宿服务，还拥有丰富多样的餐饮和娱乐选择。我在大酒店中品尝过各种美味佳肴，无论是本地特色菜还是国际美食，都让人胃口大开。而且，大酒店还设有各种娱乐设施，如健身房、游泳池和SPA中心等，让我在放松身心的同时也能尽情享受休闲娱乐。
第五段：大酒店的价值与意义
大酒店不仅仅是提供住宿和服务的场所，它还代表着奢华、品质和尊贵。入住大酒店不仅给人带来舒适和享受，更重要的是为人们创造了一个可以放松身心、疏解压力的独特空间。大酒店的高品质标准和卓越服务理念成为其他类型酒店追求的目标，也推动了整个旅游和酒店行业的发展。因此，我们应该珍惜大酒店所提供的一切，同时也要向大酒店学习，不断提升自己的服务质量。
总结：
大酒店给我带来了舒适、便利、周到和满意的入住体验。它的高品质标准和卓越服务给我留下了深刻的印象。大酒店不仅仅是一个旅游住宿场所，更是一种生活态度和人生追求。在未来的旅行中，我会继续选择大酒店，享受它带给我的奢华与品质。同时，我也会在自己的工作生活中向大酒店学习，提供更优质的服务，让每一位顾客都感受到宾至如归的温暖与满意。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇十
酒店管理，全球十大热门行业之一，高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。下面是带来的酒店管理学习开云官网app下载安装手机版 ，欢送大家阅读。
首先非常感谢公司给我一个良好的学习时机，20xx年7月24日怀着梦想踏上了人生的新“旅程”，紧张而又短暂的学习时间，却给了我很大的启发，受益匪浅，让我更加的坚信自己，让我对自己的未来更有信心，让我对锦江之星、对这份事业有了全新的认识，经过一个月的学习我总结了以下几点：
经过一个月的学习，让我深深的知道作为一个管理者应该将眼观从“点”到“面”的转化，我们时刻要将事情考虑周全，要把事情想的更长远。我时刻记住《锦江之星管理团队共识》，时刻在反省自己。
我们将客人分为两种：一是我们的员工；二是消费者。
员工是我们企业的财富，大家五福四海因为有缘我们相聚在锦江之星这个大家庭，我们为营造温馨的家、和谐的家、平安的家让我们五福四海的员工有家的归属感，我们不仅要员工的工作状态，也时刻要着员工生活，我们要努力的营造“五佳”，让员工的生活更好，才能有更好的精神上班，才会有更多的微笑去对客人效劳。我们要给员工晋升的时机，让员工与企业的开展同呼吸共命运，鼓励员工岗位成才，不断实现自身的价值，这样才能留住员工为企业创造出更多的价值。
没有的个人，只有的团队。团队中每个人都有自己独特的个性和特点，就像手指和拳头：五根手指各施其职，但合起来确是一股强大的力量，作为管理者，自己本身要不断学习，不断提升，管理好自己。
我们的成功离不开他人的理解和支持，离不开上级的关心和指导、同级的有效沟通和下级的共同努力。我们要尊重上级，支持同级，关心下级，这样才有助于提高工作绩效。在锦江之星这个平台上我们要时刻将企业利益、团队利益放在首要位置，我们要有强大地一直团队才能面朝大海，春暖花开。
作为一名管理者，处理会管理还要会做生意。在市场竞争剧烈的今天，如何能分得一块蛋糕？如何能立于不败之地是我们作为管理者时刻要考虑到的，作为管理者要有敏锐的市场洞察力，只有了解市场，才能抓住市场，创造市场，在市场竞争剧烈中众多经济型酒店中脱颖而出，我始终认为生意是人做出来的，只要有欲望，只要你有梦想一定会有奇迹的'出现。
以上是我对这次学习的总结，经过了一个月的学习，发现自己也存在在很多缺乏之处，自身知识的薄弱特别是后台的管理和财务的知识，这些将在以后的工作中逐一的解决，自身也将不断的学习，不断的提升自身的素养，不辜负对我的培养和期望。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇十一
酒店作为一种商业形态，已经成为人们出行时的不可或缺的一部分。作为一个旅游行业从业者，我不仅曾经在酒店工作过，还有很多次作为客人入住过各种类型的酒店。通过这些经历，我深深体会到了酒店的重要性，同时也积累了一些对于做好酒店工作的开云官网app下载安装手机版 。
首先，印象很重要。一个好的酒店应该给客人一个良好的第一印象。这就要求酒店员工在接待客人时要热情友好、面带微笑。在我的工作经历中，我发现只要面带微笑并侧身与客人说话，客人就会感受到员工的真诚和尊重。同时，酒店的前厅和大堂装修也要给人一种舒适感和豪华感。色彩搭配和灯光效果的合理运用，可以很好地提升酒店的整体形象。
其次，细节决定成败。酒店的经营要靠细节来支撑，通过细节来获得客人的认可和好评。客房的清洁度是酒店服务质量的重要指标之一。每位员工都应该时刻保持房间的整洁，卫生间要保持干净，床单被套要及时更换。另外，客人在用餐过程中也会注意餐桌的干净程度和餐具的清洁度。酒店员工应该定期清洁和消毒餐桌和餐具。通过细心的服务和精心的清洁工作，酒店能够赢得客人的称赞和再次光顾。
第三，提供便捷的服务。酒店作为一个提供住宿服务的场所，应该时刻关注客人的需求，提供便捷的服务。酒店应该配备专业的大堂服务人员，能够及时、准确地提供所需的信息和帮助。除此之外，酒店还应该提供一些额外的便利设施，比如旅行箱寄存、叫车服务、洗衣服务等等，以满足客人的各种需求。客人对于酒店服务的满意度是决定酒店未来发展的重要因素之一。
第四，培养员工的专业素质。酒店服务业是一个高度依赖人力资源的行业，员工的素质直接影响着酒店的服务质量和形象。酒店经营者应该重视员工的培训和提高，使员工具备一定的专业知识和服务技能。通过建立完善的培训体系，员工能够不断提升自己的工作能力和专业素养，为客人提供更加优质的服务。同时，酒店还可以通过激励制度和晋升机制，激励员工提高工作积极性和服务质量。
最后，通过创新提升服务品质。酒店服务行业竞争激烈，唯有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。酒店应该关注客人的需求和喜好，通过创新的方式设计和提供服务，以提升客人的满意度。例如，酒店可以引入智能化技术，提供更加便捷的入住和退房服务；酒店还可以推出一些创新的客房设计，给客人带来不一样的入住体验。通过创新，酒店能够与众不同，吸引更多的客人。
总之，作为旅游行业的重要组成部分，酒店在提供住宿服务的同时，也承担着提升客人满意度和保持良好形象的责任。通过重视印象、细节、便捷服务，培养员工的专业素质，以及通过创新提升服务品质，酒店能够为客人提供更好的入住体验，同时也能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。这些开云官网app下载安装手机版 对于我个人在酒店行业的发展以及酒店提升服务质量都有着重要的指导意义。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇十二
4.21，是我和我的团队从隔离酒店“抗疫”归来的第一天。单位领导在医院门前欢迎我们的归来并为我们送上鲜花。我怀着一颗谦卑感恩的心，感谢医院的领导和同事们。短短80天的分别，好像度过了漫长的时光。我眼里含着泪，又见到了朝夕相处的同事们，我们平安地回来了。
作为惠阳区中医院一名普通医生，我愿脚踏实地做好医生，尽我所能造福一方。疫情的发生，使平静的日子泛起波澜，心中那股医者之心悠然而起。在自愿写下“请战书”的那一刻起，我便知道，无论面对怎样的情况，我都将义无反顾，逆行者上。
2022年一月的最后一天，我接到了医院防控领导小组的通知，确定让我参加惠阳区一线“抗疫”行动，在按照规范进行了培训后，与医院护士黄嘉靖一同入驻密切接触者集中医学观察驻点。2月10日起，为更好地为隔离人员进行医疗保障，确保疫情防控工作，医院增派贺年医生和黄幸涛护士共同承担隔离人员医疗保障工作。
为让远在4000公里外的黑龙江的父母安心，出发前我只在电话里简单地交代自己出外勤。怀惴着忐忑，心担着使命与责任。“国疫”当前，当为逆行者，不退缩。六十多个日日夜夜，我们每天24小时轮值，按照严格的医务工作流程，测量体温、必要的问诊以及体格检查、处理垃圾。医学观察者入住一段时间后，我们会为他们进行相关的`心理测评,通过电话、微信等方式进行心理疏导，采用耳穴压豆、中药方剂治疗等各种中医技术缓解隔离者的压力，解决问题。在这里，生命是崇高的，职责是神圣的，我们感受到了作为医生的天职。当隔离者离开隔离集中点的时候，我们会拍一张健康照，希望可以记录下他们如释重负的笑脸。
一线抗疫，我们感到荣幸和自豪，也让父母和亲人们感到骄傲。作为医者，我们将继续以一颗谦逊的心，感恩的心，加倍地工作，为人民的健康尽职尽责，守护人民的生命健康。
医者仁心，以身践行“敬佑生命、救死扶伤，甘于奉献、大爱无疆”的初心，在疫情面前齐心协力，众志成城，勇担使命。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇十三
我最近有幸入住了一家五星级酒店，这是一次绝佳的旅行体验，让我对酒店服务有了全新的认识。这家酒店位于市中心，建筑气派、豪华而现代化。进入酒店大堂，宽敞明亮的空间让人感到宾至如归。工作人员礼貌热情，给人一种宾至如归的感觉。办理入住手续时，前台人员处理迅速，为我介绍了房间设施以及其他服务。整个入住过程非常顺利和愉快，给我留下了深刻的印象。
第二段：酒店的房间设施和服务
这家酒店的房间非常宽敞舒适，房间内家具摆放得井井有条，装修风格现代简约，给人一种宁静和温馨的感觉。床铺柔软舒适，浴室设备齐全，洗漱用品高品质。房间里还配备了高清电视、无线网络以及迷你酒吧等现代化设备，在这里我可以更好地放松和休息。另外，酒店还提供了温泉浴场、健身房和室内游泳池等休闲娱乐设施，让我在旅行期间享受了独特的休闲时光。
第三段：酒店的餐饮服务和食物质量
这家酒店的餐饮服务也非常出色。早餐提供了各种各样的食物选择，包括中式、西式、日式等不同风味的美食，并且都保证了食物的新鲜和卫生。我个人特别喜欢他们的自助餐，花样繁多的菜品给了我无限的选择。晚餐时，酒店的餐厅还提供了精美的菜品，各种海鲜和特色菜都让我流连忘返。食物的品质和味道都非常出色，堪比五星级餐厅，实在令人惊艳。
第四段：酒店员工的专业素质和优质服务
在酒店期间，我对服务人员的专业素质印象深刻。无论是前台的接待人员，还是客房服务员和餐厅的服务员，他们都表现出极高的责任心和服务意识。不管遇到什么问题，他们总是能快速、周到地解决，并且始终以微笑和友好的态度对待客人。有一次我在房间里需要一些额外的服务，只需一个电话便能得到及时响应，这种高效和贴心的服务给我留下了深刻的印象。
第五段：总结酒店入住体验和对酒店发展的建议
总的来说，这次酒店住宿体验让我对五星级酒店的服务有了更深刻的理解。酒店整体的环境、设施和服务都非常出色，超出了我的期望。然而，在完美中也有改进的空间。酒店可能可以进一步提升对住客的个性化服务，顾客的需求多种多样，照顾到每个客人的特殊需求将会使得服务更加完美。此外，酒店也可以增加一些文化体验和旅游指南，让客人更好地了解当地的文化和景点。我相信，持续改进和提供优质的服务将会成为这家酒店在市场竞争中立于不败之地的重要因素。
以上是我对近期入住五星级酒店的一些开云官网app下载安装手机版 ，我相信这样的体验会对酒店的发展起到积极的推动作用。同时，我也希望酒店能够继续保持高品质的服务水准，为更多的客人带来温暖和舒适的住宿体验。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇十四
引言段（150字左右）：
如今，随着科技的飞速发展，信息化已经成为了现代酒店管理的基石。在这个信息时代，PMS（酒店管理系统）作为酒店管理的一种创新工具，为酒店的日常运营和管理提供了便利。在过去的工作中，我有幸接触到了PMS，并体验了它给酒店管理带来的巨大优势。下面将从酒店运营、客户服务、员工管理、市场营销和数据分析五个方面，分享一下我的开云官网app下载安装手机版 。
正文段一：酒店运营（250字左右）
PMS作为酒店管理的重要工具，大大提升了酒店的运营效率。通过PMS，酒店可以实现客房预订、入住登记、服务管理、账务结算等多个环节的自动化，避免了传统方式的繁琐操作。此外，PMS还能够对酒店的客房、会议室等资源进行智能调度，最大程度地提升资源利用率。这样，酒店的运营效率将会明显提升，同时也能够为客人提供更加便捷高效的服务体验。
正文段二：客户服务（250字左右）
客户服务一直是酒店管理中的关键环节，而PMS通过提供客户信息的集中管理，有效促进了客户服务的质量和效率的提升。在客户入住时，通过PMS可以快速获取客人的个人喜好、服务偏好等信息，从而根据客户需求提供个性化的服务，并提前制定服务计划。通过这种方式，酒店能够满足客户的多样化需求，提高客户满意度，同时也能够为酒店带来更多的回头客和口碑宣传。
正文段三：员工管理（250字左右）
PMS作为酒店管理的一种工具，还能够极大地简化员工管理的流程。员工可以通过PMS进行排班、签到、考勤等操作，同时上级管理者也可以通过PMS实时监控员工的工作状态。这样不仅提高了员工管理的效率，也减少了管理者的工作量，使得酒店人力资源的分配更加合理和高效。
正文段四：市场营销（250字左右）
PMS不仅在酒店运营中发挥作用，同样对于市场营销也起到了重要的推动作用。通过PMS，酒店可以方便地对房间进行管理，随时进行房价调整和优惠活动的发布，以及根据市场需求制定灵活的销售策略。此外，PMS还能够帮助酒店进行市场分析和竞争对手的监测，为酒店提供决策支持和市场洞察。
结尾段（150字左右）：
经过我的亲身体验，我深切感受到PMS在酒店管理中所带来的巨大优势。它不仅提高了酒店的运营效率，优化了客户服务质量，简化了员工管理，加强了市场营销，还帮助酒店实现了精细化管理。可以预见，随着科技的不断发展，PMS将会在酒店行业中发挥越来越重要的作用。酒店管理者应该紧跟时代潮流，积极利用PMS来提升酒店的竞争力，创造更加出色的运营业绩。
酒店老总开云官网app下载安装手机版 篇十五
转眼间，20xx年已成为历史，在过去的一年里，我店在经历了，乌市x、西藏x、祖国大庆等多个严重影响客源的事件重挫下，有领导带头及时调整经营思路，依然完成了上级赋予的目标，这和我们在坐的每一位的辛勤努力是分不开的;作为团队的一员我深感荣幸。
如来不可惧;猢狲尚难缠，温泉镇酒店行业从最初的我们一家发展的如今的7家，从市场来看这无异于僧多粥少，面对这样的市场我们要想立足，这其中的竞争可想而知，坐以只能待毙，总结是为了扬长避短对自己有个全面的认识。至此辞旧迎新之际有必要回顾总结过去一年的工作，成绩，经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新的一年里再创佳绩。
对于我们服务行业来说，酒店硬件和服务就是我们的生命如果这两方面做不好酒店想要发展壮大想要立足就是纸上谈兵。
1、积极主动的服务意识有待加强，服务缺乏耐心，缺少人情味，尤其是在面对大批量客人时。
2、细节注意不够，凡事没能从自我做起，比如举手之劳，随手清理客人随手丢的垃圾，帮客人拎行李等要时刻注意客人。
3、营业时间无规律性和应变性。
4、技术支持问题：维修范围大，项目多，进度慢，没有应急预案。
5、各部门均各自为政，部门之间的衔接和沟通须加强。
6、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的.问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
经过一段时间的磨合，销售部已经融合成一支精干，团结，上进的队伍，团队有分工、有合作，人员之间沟通顺利，各相关部门的配合也正日趋加强，能相互理解和支持，好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、和其他部门的沟通配合还须加强;这一点销售部迫切渴望获得其他部门的理解和支持，我们都应本着宾客至上，服务第一的原则真诚待客回报酒店。
2、销售工作得不到大家的认同;没有客人抱怨没生意，客人来啦又抱怨太忙、太辛苦。
3、员工服务中惰性强，缺乏主动性和责任感给销售部员工主动争取客户带来了很大的阻力。
4、部门责任不清，本末倒置，出现过失事件相互指责、推脱责任，导致销售人员不能及时处理客人投诉，降低客人回头率。
5、市场调研不够深入，策划方案缺少创新。
6、重外轻内。即重视外部营销，忽视内部管理。把大量的人才、物力都投入到酒店销售上，而酒店内部的基础工作差，设备老化、职工缺乏系统培训，职工素质提高缓慢;酒店基础管理混乱，工作效率低、物耗大、效益低。这种“三落后”的内部管理到头来又影响外部营销，使外部营销失去了保证。这种“重外轻内”的结果，酒店所获得的只是暂时的、局部的利益，缺乏持续发展的基础，酒店竞争乏力，酒店内外受困。
7、道德欠佳。主要表现在酒店在进行营销活动时，重视一时承诺和宣传，而忽视长期的兑现和服务，主要造成以上愿意的如：管道时好时坏，暖气时热时冷等。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，虽不致于影响酒店的根本，但不加以重视，最终可能给酒店的未来发展带来重大的损失。
1、稳固部分固定消费客户和周边政府机关、乡镇企业建立良好的关系。为了巩固老客户和发展新客户，建议召开1次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
2、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源，营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
3、投诉处理。销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉争取较多的酒店回头客。
4、全员营销竞争上岗。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。推动酒店各项工作的开展，为力争完成营收指标提供管理机制等方面的保证。
5、网络营??
酒店网站建设不够专业，主页不吸引顾客，网站的互动性差，更新次数少，利用率低，互联网的发展能够使我们酒店的公关销售部设立到全球，关键是如何利用好这一资源，做好酒店互联网的营销。
6、目标。
销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，为了保障来年营销工作顺利高效地实施，我店还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力，以更好的发展客户、保留客户!
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