我们得到了一些开云官网app下载安装手机版 以后，应该马上记录下来，写一篇开云官网app下载安装手机版 ，这样能够给人努力向前的动力。开云官网app下载安装手机版 可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就给大家讲一讲开云官网app下载安装手机版 怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇一
作为水泥厂的管理者，我的工作是确保生产的顺利进行，并确保产品的质量和安全。为了做好这项工作，我不仅需要具备丰富的专业知识和经验，还需要良好的沟通和组织能力。作为管理者，我必须不断学习和提升自己的能力，以更好地管理团队，提高生产效率。
第二段：有效的沟通和团队管理
在水泥厂的管理中，沟通是非常重要的一环。我学会了与员工沟通的艺术，并且努力建立起一个良好的团队。我鼓励员工们积极参与讨论和提出建议，并为他们提供培训和发展的机会。我相信团队合作的力量，只有通过大家的共同努力，我们才能取得更好的成果。
第三段：生产效率和质量的重视
在水泥厂的生产中，效率和质量是至关重要的。为了提高生产效率，我不断寻求改进的机会，优化生产流程，并引入新的技术和设备。同时，我们注重每个环节的质量控制，确保生产出的水泥符合各项标准。只有在高效率和优质的基础上，我们才能在市场竞争中立于不败之地。
第四段：安全生产和环保意识的培养
水泥厂的生产过程中存在一定的安全风险，因此安全生产是我们最重要的任务之一。我注重培养员工的安全意识，定期开展安全培训和演练，并建立完善的安全管理制度。同时，我们积极推进环保工作，减少污染物的排放，推动可持续发展。作为一个负责任的企业，我们应该承担起环境保护的责任。
第五段：持续学习和进取精神的重要性
作为水泥厂的管理者，我深知持续学习和进取精神的重要性。随着技术的不断进步和市场的变化，我们必须不断学习新知识，更新管理思维，以适应新的挑战。只有保持进取精神，我们才能不断提高自己的能力和素质，并引领团队向前发展。
总结：
作为一名水泥厂的管理者，我深刻体会到管理的重要性和挑战。通过有效的沟通和团队管理，我们可以实现生产效率和质量的提高；通过安全生产和环保意识的培养，我们可以确保员工的安全和企业的可持续发展。同时，我们要保持持续学习和进取精神，不断提升自己的能力和素质。只有通过不断努力，我们才能为水泥厂的发展做出更大的贡献。
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇二
肥西县润德水泥有限公司位于花岗镇工业园内，距肥西县城约10公里。公司占地面积150亩，总投资23000万元。公司拥有两条年产150万吨水泥加工生产线，产品质量达到国家is9001标准。产品主要销往合肥、六安、安庆、河南等地。
我的爸爸，舅舅和三叔都在这里工作。我早就想去水泥厂看个究竟了，今天爸爸终于满足我的愿望了，我和叶文博一定要好好看看!
“到啦到啦!”随着我的一声呼喊，我和叶文博窜下了车，一眼就看到了“安徽省肥西润德水泥厂” 八个金光闪闪的大字，现在我们的“水泥厂之旅”开始啦!
我们先看到了一栋大楼，那是办公室。接着我们去了化验大楼，化验大楼的两层全都是实验室，我们参观了其中两个。第一个化验室里有很多化学物品，而第二个的化学物品很少，但机器很多，弄这么多实验室只为了一个目的：保证水泥的质量问题。
接着我们参观的是水泥主要生产的地方。三叔指着我们前面的大铁柱说：“这是用来搅拌水泥的。”“这是干什么的?”叶文博指着前面白色的大桶说。 “这是让水泥变软的药水。”三叔回答道。“如果让宣竹喝一口，宣竹会怎么样呢?”叶文博开玩笑说。我狠狠地瞪他了一眼，他调皮的对我笑了笑。搅拌器的旁边是运输器，运输器的工作是：将水泥输送到某一个地方，再加工，进行包装。水泥包装分为两种：1.罐装，就是把罐子上面打一个洞，把水泥倒进去，一般用在需要水泥量较大的地方：2.袋装，把水泥装到袋子里，让工人把水泥搬到车子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋装水泥一般用在水泥量较小的地方。
厂里车来车往，每个人都忙得不亦乐乎。推车的推车，搬水泥的搬水泥，各干各的事儿，。然很累，但那些工人叔叔脸上仍然绽放着笑容。
我们要走出大门了，本以为没东西需要看了。可没想到，那不起眼的“跑道”也是个重要的东西，它叫地秤，所有装好水泥的车子，都要经过这里。当车子开到最高处的时候，地秤就会称出车的重量，以免超载，真是“不看不知道，一看吓一跳呀!”
这里虽然机械很多，但绿化可也很好。这里绿树成荫，花草遍地。“只要有路，就会有树”这一句是我创的“名言” ，它最适合润德水泥厂了!转来转去，让我印象最深刻的应该是化验大楼，768化验大楼的化验室里的每一样化学物品都让我着迷。我下次一定还要来这里转转!
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇三
近日，本人有幸参观了某水泥厂，深入了解了水泥的生产过程和工作环境。通过这次参观，对于水泥产业有了更全面的认识，也感受到工业生产带来的巨大挑战和机遇。在这篇文章中，将就本次参观的体会与感悟进行分享。
第二段：感受
在参观中，我深刻感受到了水泥生产需要经历的重重工序和环节。首先，原材料需要在车间进行混合和加工，透过高大的机器和巨型设备远远望去，让人不由自主地驻足观赏。随后，经过分离、烘干、熟料等诸多环节，水泥最终得以生产出。看到劳动者们紧张而有耐心地从事着自己的工作，我不免被他们的精神所感染。而同时，高温、粉尘、噪音等种种不利因素也让我产生了对于工业生产环境的怀疑和思考。
第三段：思考
在这趟参观中，我还深入了解到水泥等工业生产对于环境的影响。虽然水泥在建筑领域具有不可替代的作用，但如何减少工业生产对于自然环境的损害，也是需要我们关注的问题。在实地参观时，我注意到水泥厂虽然在污染治理方面已经采取了许多措施，但仍有许多污染物难以有效治理。因此，对于工业生产与环境保护的平衡，还需要我们运用科技手段和制度建设进行创新，形成更加可持续的生产模式。
第四段：启示
本次参观，对于我进一步了解工业生产的实际形态和团队协作的重要性产生了深刻影响。在水泥生产过程中，每个环节都非常严谨，每个岗位都有着不可替代的存在和使命。这也让我意识到，团队合作和专业技能的重要性，只有凝聚有序的人力和技能资源，企业才能健康发展。而对于自己，也需要不断学习和提升自己的专业技能，为未来的工业生产做好准备。
第五段：总结
在这次参观中，我汲取到了很多营养，对于工业生产的真相和实际问题均有了更深刻的了解。同时，在创新环保、团队合作等方面也感悟颇多。相信在未来，随着科技和社会进步，工业生产会越来越高效、可持续，为人类的发展贡献更多的智慧和力量。
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇四
质量是一组固有特性满足要求的程度。质量的载体不仅仅限于产品或服务，而是泛指一切可单独描述和研究的事物;其固有特性是指事物本来就具有的，而不是被赋予的;要求是来自相关方，包括顾客、雇员、供应商、合作伙伴、社会等。质量与企业的所有相关方利益攸关，从质量与企业关系方面看，提高质量是企业生存和发展的保证;从质量和员工的关系看，提高质量有利于员工的发展;从质量和顾客的关系看，提高质量是顾客满意的保证;从顾客与其他方的关系来看，企业只有合法经营并持续提供满足要求的产品，企业才可持续发展。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理的基本工作程序就是pdca循环，即计划plan、实施do、检查check、处置act,也称戴明环。每pdca循环一次，产品质量、过程质量或体系质量就会提高一步，pdca循环是上升的循环。
质量文化是企业全体员工在质量方面所共有的价值观、信念、共识和行为规范的组合。质量文化是组织文化的核心部分，具有凝聚功能、约束功能和辐射功能。
iso9000标准在总结各国质量管理活动的基础上，提出了质量管理八大原则，即以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。此八大原则给企业提供有作为和没有作为的准则和依据，构成了质量文化的基本内容。
二、质量管理的实施和推进
此部分主要是通过学习几种主要的质量推进方式，为实现全面质量管理提供保障。
方针目标管理起源于美国，是一种以自主管理为核心的综合管理方法，是使整个组织的人员的活动协调一致以便使组织能够达到关键目标，并对环境做出快速反应的一种系统的管理方法。方针目标管理强调“以人为中心”，强调系统管理和重点管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方针目标管理将组织目标层层分解，落实到具体的责任人，并制定出实施计划，建立目标责任制。
现场管理是运用科学的管理制度、标准和方法对生产现场的各生产要素包括人、机、料、法、环、测(5m1e)等进行合理有效的计划、组织、协调和控制，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、文明、安全生产的目的。现场管理的几项主要方法有目视管理、防错法、5s活动、全面生产维护。
qc小组(qccircles)活动全称是质量管理小组活动，使员工参与全面质量管理的重要组织形式。qc小组是在生产或工作岗位上的从事各种劳动的职工、围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济利益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组活动有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。
精益管理源于日本丰田生产方式，其基本理念是在生产各环节消除一切不必要的浪费，消除价值链中一切不能增加价值的活动，聚焦于成就完美的的长期目标。企业追求精益管理的过程实际上就是一个持续改进的过程，企业实施精益管理是一个永无止境的征程。
三、质量工具与方法
质量工具是把某些成功的管理实践进行整理和程序化的处理，使之成为普通适用的方法。在管理实践中广泛采用各种质量工具和先进方法是全面质量管理中的一个重要方面。质量工具主要分为两大类，一是可以帮助解决质量问题的思路的工具，例如头脑风暴法、亲和图等，这些工具并不直接针对过程或产品中的数据，而是强调一种创造性思维，二是涉及如何分析和处理过程或产品中的数据波动，是以统计技术为核心，用于质量控制和质量改进的各个阶段，以帮助我们系统的识别、分析、诊断和改进产品或过程。运用质量工具可以提高管理活动的效率，考虑问题更加全面，有助于科学决策;运用质量工具能把过程和产品的状况更好的向管理层表达及与业务方沟通;运用质量工具能够使更多的人参与质量管理活动。
四、体会和感悟
通过培训，加深了我对质量的认识。质量不仅仅是我们对有形产品的满意程度，而是各个相关方面对产品产生各个环节的符合要求的程度。从我目前从事的文件管理工作而言，产品质量信息不仅仅是就是提供文档信息，而且还包含了我们提供的服务质量信息;我们提供的文档信息不仅要满足公司员工的使用需求，也要满足国家相关标准法规，满足公司管理程序要求。我认为要做好文档管理工作需要从以下几方面着手：
提高思想领悟，认识到任何工作失职都是工作质量低下，工作不到位造成的。做任何事情都应该从思想上高度重视，保持严谨的工作作风和质疑的工作态度。
勤于学习，提高业务水平。把工作做好，除了主观上不犯意识怠慢的错误，还要求具备完成工作的基本素质，如果工作的基本流程、业务水平都不知晓，就无法完成工作，更无从谈及提高工作质量。
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇五
水泥是建筑施工的基础材料之一，作为普通人，我们并不怎么关注水泥的生产过程以及质量，只知道买了就可以用。但在实际生产过程中，水泥的生产过程其实非常重要。近日，我有幸参观了一家水泥厂，深刻地了解了水泥的生产、质量管理等方面，收获了很多。在此，我想分享我的参观水泥厂工作开云官网app下载安装手机版 。
【第二段：描述参观过程】
参观水泥厂的过程充满了技术含量。首先，我了解到了固体物料在不同工序间的运输方式，了解了在巨大的水泥窑中是怎样进行高温高压的生产，还有水泥生产中重要的热量与原材料的配比等。更让我感到震撼的是，水泥生产过程中的技术含量是非常高的，水泥厂的工人们需要具备丰富的生产经验和操作技能，尤其是对生产过程进行的精准控制。
【第三段：了解到的重要信息】
在参观水泥厂过程中，我还了解了一些重要的信息。首先是水泥的基础成分。水泥的基础成分分别是石灰石、黏土和石膏，它们在窑前的称量精准到了小数点后三位，这是保证水泥质量的重要保障之一。其次是水泥的质量检测。水泥的检测标准十分严格，一旦检测不合格，就会立即在生产中停止使用。最后是水泥的包装与储存，它们都有着非常专业的标准，且从未妥协过。
【第四段：体会和感受】
参观水泥厂给我留下了深刻的印象和不可磨灭的体会。在这个过程中，我认识到了水泥生产的艰辛和复杂程度，更体察到了这一行业工人们的心血与付出。在这个过程中，我也更加感触到了质量的重要性，质量意识的核心价值，以及质量永远不是有选择性的“次品低产、有就行”的庸俗节奏。
【第五段：结论】
参观水泥厂给我带来了多方面的收获，它让我对于水泥、建筑以及质量有了更深刻的理解和认识，也让我珍视更多平时被我们忽略的部分。在未来的工作和生活中，我会更加注重质量与效率，不断提升自身的品质和素养。同时，我也更加感谢那些默默无闻地付出在水泥这个行业中的工人们，为我们创造了安全可靠的建筑环境与保障。
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇六
水泥厂质控处质量工作总结一、主要指标完成情况：从全年进厂原燃材料的统计结果看：原燃材料绝大多数达到质量要求，合格率达不到要求的有：砂岩水分;铅锌渣fe2o3含量;水渣水分;石膏结晶水;原煤水分，对出现的原燃材料不合格的情况，按照《不合格控制程序》文件进行了处置，以后在工作中严格按照进厂原燃材料的控制指标控制进厂大宗原燃材料质量，适时对供应商进行评价，对供应连续达不到质量要求的供应商从合格供应商的名单上去除，考虑其他的合格供应商供货，确保进厂原燃材料质量稳定。原煤现实存在的问题是堆场不大，虽按不同的厂家堆放，检验后，质控处下达搭配使用通知单，用铲车搭配进料，但仍然存在波动，因此根据现有场地，建一个原煤预均化堆棚，确保用煤的均匀稳定，从而使窑煅烧的热量稳定，成为窑的热工制度稳定的因素之一。从全年的过程质量指标及产品质量指标完成情况看，基本达到控制要求，产品在市场上反映也很好。但也存在pc32.5水泥强度略有偏高，28天抗压强度变异系数虽控制在目标范围内，但起伏也稍稍有点大，在今后工作中除加强原燃材料的监控外，努力控制好过程产品质量指标的波动范围，确保产品的均匀性，保证质量的稳定。努力降低28天抗压强度变异系数的波动范围，降低产品的成本。
一、质量的相关概念
质量是一组固有特性满足要求的程度。质量的载体不仅仅限于产品或服务，而是泛指一切可单独描述和研究的事物;其固有特性是指事物本来就具有的，而不是被赋予的;要求是来自相关方，包括顾客、雇员、供应商、合作伙伴、社会等。质量与企业的所有相关方利益攸关，从质量与企业关系方面看，提高质量是企业生存和发展的保证;从质量和员工的关系看，提高质量有利于员工的发展;从质量和顾客的关系看，提高质量是顾客满意的保证;从顾客与其他方的关系来看，企业只有合法经营并持续提供满足要求的产品，企业才可持续发展。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理的基本工作程序就是pdca循环，即计划plan、实施do、检查check、处置act,也称戴明环。每pdca循环一次，产品质量、过程质量或体系质量就会提高一步，pdca循环是上升的循环。
质量文化是企业全体员工在质量方面所共有的价值观、信念、共识和行为规范的组合。质量文化是组织文化的核心部分，具有凝聚功能、约束功能和辐射功能。
iso9000标准在总结各国质量管理活动的基础上，提出了质量管理八大原则，即以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。此八大原则给企业提供有作为和没有作为的准则和依据，构成了质量文化的基本内容。
二、质量管理的实施和推进
此部分主要是通过学习几种主要的质量推进方式，为实现全面质量管理提供保障。
方针目标管理起源于美国，是一种以自主管理为核心的综合管理方法，是使整个组织的人员的活动协调一致以便使组织能够达到关键目标，并对环境做出快速反应的一种系统的管理方法。方针目标管理强调“以人为中心”，强调系统管理和重点管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方针目标管理将组织目标层层分解，落实到具体的责任人，并制定出实施计划，建立目标责任制。
现场管理是运用科学的管理制度、标准和方法对生产现场的各生产要素包括人、机、料、法、环、测(5m1e)等进行合理有效的计划、组织、协调和控制，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、文明、安全生产的目的。现场管理的几项主要方法有目视管理、防错法、5s活动、全面生产维护。
qc小组(qc circles)活动全称是质量管理小组活动，使员工参与全面质量管理的重要组织形式。qc小组是在生产或工作岗位上的从事各种劳动的职工、围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济利益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组活动有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。
精益管理源于日本丰田生产方式，其基本理念是在生产各环节消除一切不必要的浪费，消除价值链中一切不能增加价值的活动，聚焦于成就完美的的长期目标。企业追求精益管理的过程实际上就是一个持续改进的过程，企业实施精益管理是一个永无止境的征程。
三、质量工具与方法
质量工具是把某些成功的管理实践进行整理和程序化的处理，使之成为普通适用的方法。在管理实践中广泛采用各种质量工具和先进方法是全面质量管理中的一个重要方面。质量工具主要分为两大类，一是可以帮助解决质量问题的思路的工具，例如头脑风暴法、亲和图等，这些工具并不直接针对过程或产品中的数据，而是强调一种创造性思维，二是涉及如何分析和处理过程或产品中的数据波动，是以统计技术为核心，用于质量控制和质量改进的各个阶段，以帮助我们系统的识别、分析、诊断和改进产品或过程。运用质量工具可以提高管理活动的效率，考虑问题更加全面，有助于科学决策;运用质量工具能把过程和产品的状况更好的向管理层表达及与业务方沟通;运用质量工具能够使更多的人参与质量管理活动。
四、体会和感悟
通过培训，加深了我对质量的认识。质量不仅仅是我们对有形产品的满意程度，而是各个相关方面对产品产生各个环节的符合要求的程度。从我目前从事的文件管理工作而言，产品质量信息不仅仅是就是提供文档信息，而且还包含了我们提供的服务质量信息;我们提供的文档信息不仅要满足公司员工的使用需求，也要满足国家相关标准法规，满足公司管理程序要求。我认为要做好文档管理工作需要从以下几方面着手：
提高思想领悟，认识到任何工作失职都是工作质量低下，工作不到位造成的。 做任何事情都应该从思想上高度重视，保持严谨的工作作风和质疑的工作态度。
勤于学习，提高业务水平。 把工作做好，除了主观上不犯意识怠慢的错误，还要求具备完成工作的基本素质，如果工作的基本流程、业务水平都不知晓，就无法完成工作，更无从谈及提高工作质量。
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇七
为期1个月的实习结束了，我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。
首先介绍一下我的实习单位：滕州市级索水泥厂。该厂位于湖北省西南部、鲁南大煤田之中，是一家地方国营企业，主要生产“鲁力”牌p.o 32.5强度等级普通硅酸盐水泥等产品，产品主要销往江苏、安徽、河南、济宁地区，年产量可达50万吨，产值八千多万元。该厂于20xx年通过iso 9001：20xx质量管理体系认证，产品多次在省级、部级的评比中获奖，深受广大消费者和用户青睐。
自7月12日起，在一个月的工作中我参加了该厂的供销实习工作。实习可以分为两个阶段。第一阶段该厂领导安排我在厂的供应科工作，主要是组织收购原材料。通过对这一阶段的工作使我知道了一般生产水泥的原理。水泥是由石灰石、无烟煤、煤矸石、硫磺渣等原材料经过粉磨成生料，然后经立窑煅烧成为熟料，再加入石膏、炉渣由粉磨机磨制而成。我参与收购的原材料是煤矸石，跟随几个经验丰富的采购员去附近的众多煤矿进行采购。级索水泥厂利用附近煤矿多的优势，大量利用其长期作为废料的矸石代替黏土，既降低了能耗，减少了污染，又提高了效益，是节约型企业的典范。水泥行业作为微利行业，为了降低成本必须要以一个较低的价格买入原材料，那就要了解、分析市场上的收购价格，作好记录，而且要兼顾长期联系的老顾客、运费等因素，最后购买了还要作好验货、入仓等工作。虽然在供销科的实习只有两周，但相信对我今后的学习和工作尤其在供销方面有了一个很好的开始。
接下来的第二阶段我被安排到销售科工作。为该厂联系销售业务，推销该厂的主要产品：硅酸盐水泥。对于我这个毫没有实际工作经验又没有业务联系的学生来说推销一种商品确实很难。所以刚开始那两天真的无从下手，只能跟着单位的同事跑那些有业务联系的老顾客去学学看看。通过一个星期的学习观察和老同事的分析我总结了一下：该厂产品主要是销往苏、豫、皖等地区，在我们本地由于生产厂家较多，竞争压力过大，因而市场接近饱和，而且自己工作时间短，经验少，又没有很广的交际面，在本地推销是难上加难。不如去大力开拓农村市场。
“皇天不负有心人”通过努力我终于在最后一个星期里做成了两档生意。虽然有一档是推销到自己亲戚的门市部那里但生意成功总是值得高兴。另外一档就是自己努力的结果更值得骄傲。这档生意是一间建材商店。为了这档生意我做了很多功夫：背熟资料，市场调查，打听该店实际情况，总结前几次失败原因等等。通过这两个星期的推销实习使我深深明白到推销的重要性和搞推销是一件很辛苦的事，根本不是读书时想象的那样简单。同样也使我深刻体会到在学校学好专业知识固然很重要，但更重要的是把学到的知识灵活运用到实践中去。
在为期1个月的实习里，我象一个真正的员工一样拥有自己的工作卡，感觉自己已经不是一个学生了，每天7点起床，然后象个真正的上班族一样上班。实习过程中遵守该厂的各项制度，虚心向有经验的同事学习，一个月的实习使我懂得了很多以前不知道的东西，对级索水泥厂也有了更深的了解，通过了解也发现了该厂存在一些问题：(1)由于受市场影响的客观因素和主观努力不够，产品质量不够稳定，使销售工作陷入被动，直接影响工厂生产的正常运转;(2)销售业务工作管理还不够完善，资金回笼有时不够及时，直接影响工厂的正常运转;(3)市场信息反馈较慢，对发展新客户的工作作得不够细。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，他使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。我想，作为一名大学生，建立自身的十年发展计划已迫在眉睫。
最后衷心感谢级索水泥厂给我提供实习机会!
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇八
一生一世，一夏一冬，我在水泥企业又虚度一年，在这一年里，现将个人总结如下：
重新审视自己走过的路，慢慢的随着时间的变化，我觉得我们长大了。不再是那个整天没有责任心，对事情漠不关心的调皮鬼了。走出了学校，我们就是社会的一员了。我们要学会面对社会、面对各种各样的人和事。在企业，我对工作有了更深的理解。在企业的天空下，只要你有能力，总会给你搭建一个没有边界的舞台。
首先，要充分的认识自己。既要看到自己的长处，也要看到自己的短处；既看到取得的成绩，也要看到存在的问题；既要看到自己的过去又要看到将来和努力的方向。做到经常检查和审视自己所做过的工作，查找不足，积极的反省，虚心听取上级、同级、下级及亲友的批评，认真总结经验教训，做到打一仗进一步。
其次，要相信自己，自信是成功的秘诀。自信要做到三戒：一戒过分自信；二戒自负，自认为了不起，听不进别人的意见；三戒自满，不要因为学到点本事就沾沾自喜。
再次，自强是情商的核心，也是实现人生目标的根本。从三个主要方面努力：一要有高度的热情；二要有科学的方法；三必须加强自身的学习。学习修炼品性、学习脚踏实地。
千里之行，始于足下。我们必须从现在做起，从点滴做起，从身边的小事做起。不断的提升和完善自己，为企业事业的建设和发展做出自己应有的贡献。
雪莱说：冬天来了春天还会远吗？而我说：秋天来了冬天还远吗？秋意浓浓，轻风萧瑟。回想起来我们是去年这时候来到企业的。这一年真的过得好快。
许多人都在感慨企业骄人的成绩和高速的发展。其实答案很简单，就是因为我们怀有同一个目标，因为我们企业人的那股傻劲、那股拼劲。让我们继续传承企业“团结、创新、敬业、奉献”精神，努力进取，早日把企业建设成世界知名品牌而奋斗。
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水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇九
这次观摩的学校，都有鲜明的办学理念。柳树三小以“阳光柳三，魅力无限”为主题，构建“人品为先、能力为重、合力为上、实效为准”的建设理念，打造阳光校园，构建阳光班级、阳光教师、阳光学生体系，可谓目标明确。万林小学的“动起来，让每个生命都精彩”，让师生明白生命的精彩在于运动、思动、能动。太和五小“立惯树人”，以良好习惯的养成教育“培养现代社会高素质文明人”。
太和一小立足“发展为本，和谐育人”，秉承“教育学生六年，影响学生六十年”的育人理念，以扎实的素质教育、丰富的课程教育，培养健康、阳光、有发展力的现代人。太和一幼偏居城市一隅，地处闹市之中，惠竹器市场之灵气，“竹韵润泽、礼仪惠泽”的办园理念匠心独具。从这些学校的不断变化中，我们清楚地看到：每一所学校的兴旺和发展，学校的办学理念决定着学校的未来。
二、特色校园文化彰显教育的智慧
创新的学校文化，校园处处皆景，一枝一叶饱含教育者的浓浓深情，身处这样的校园中，师生意气风发，美的育人环境熏陶浸染，润物无声，师生凝神，形成合力。参观的这些学校中，柳树三小走“阳光校园”特色文化建设之路，用“阳光”所包含的”积极进取、乐观向上、自信自强”等思想内涵，作为学校的核心文化，统领学校的发展，而“阳光农场”的开辟和建设，却让教育者在书本中开拓出一方“世外桃源”的自然与清新，让人耳目一新。瞿和学校的三“雅”（优雅校园、儒雅教师、文雅学生）建设成效明显，以版画为特色的少年宫活动体现出学校鲜明的办学风格。太和一小以“和乐”为核心文化，着力打造“两级三类”校本课程的开发与实施。
青葱碧绿的藤蔓掩映了整个校园，立柱上的多彩绘画，梯道上的三字经语，围墙上的版画雕刻，大处入眼，细节入心，无不浸透着教育人的“和乐”文化理念。太和一幼集地利之灵，“竹韵”文化充溢着狭小校园的每一个角落。环境打造显“竹之风韵”，课程建设显“竹之特色”，活动开展显“竹之精神”，校园品牌显“竹之影响”。教育家蔡元培先生说：“欲知明日之社会，须看今日之校园”，可见学校文化的重要性。“文化是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体。它通过积累和引导，创建集体人格。”这些学校，无论乡村还是县城，通过扎实推进学校文化建设，锐意创新，开拓进取，提升学校文化品味，身处在这些校园中，让参观者一下子心灵得到洗涤，学校的文化品味不言而喻。校训、校风、教风、学风的文化建设到内部的教育布局，无一不彰显着射洪教育人的教育思想和教育智慧。
三、多彩的校本活动丰富师生的生活
在义务教育阶段，衡量一所学校的办学理念和办学水平的核心标准，就是学校教育能否满足学生全面而有个性的发展的需求，能否为学生的成长提供广阔的发展空间，为学生的将来做好准备。教体局选择的这些观摩校，以其丰富的校本课程，多彩的课间活动给我们诠释了如何“动起来，让生命更精彩”。瞿和学校、万林小学的大课间活动，四个乐章：集体跑操气势恢宏、广播操整齐有序、器械操灵巧柔和、自由操欢快活泼，老师们无论年轻年长，参与其中，给学生做好了榜样示范。太乙学校因材施教，特色训练落实：剪纸作品点缀校园、篮球队生龙活虎、排球队激烈拼杀。太和一小校本课程精彩纷呈：音乐课程鼓乐升平、体育课程对抗激烈、棋类课程硝烟无声、美术课程心灵手巧、科技课程张扬个性。
太和一幼结合“竹韵”特色，开展幼儿滚竹圈、钻竹席、师生家长制竹器、演竹艺，通过说、唱、跳、画等多种形式，激发孩子的探究欲望，体验竹之趣，享受竹之乐。课程是学校教育教学工作的蓝图和依据，课程决定着学生素质发展的方向，课程是一所学校办学水平最重要的标志。这些学校根据各自工作的特点，构建校本多元化课程体系，因地制宜，开展丰富多彩的课程活动，使学校提档升级，开发建设学校课程也是办特色教育的举措，值得我们深思与借鉴。
四、感悟：有一个好校长，就有一所好学校
这次观摩学习，一校一品彰显出射洪教育的特色与活力：柳三阳光、瞿和雅致、万林活泼、太乙博大、一小深厚、一幼清韵，我感受到校长的办学理念至关重要，校长角色定位至关重要，校长与教师同心协力至关重要，有一个有信念、肯实干、能谋划、会服务的好校长，就会有一所有特色、优质量、显活力的好学校。
学校建设需要校长智慧，要有大局意识、团队精神、服务水平的思想，以不拘一格的方式，办不拘一格的学校，培养不拘一格的人才。一名校长，对学校发展要有一个创新的规划，能让师生理解、接受、为之奋斗。从参观的这些学校来看，校长们都能准确定位学校的发展方向，明确办学理念，整体规划学校的发展远景，实施精细化管理。
同时，校长们也找准了自己的角色定位，不是“干事为当官”，而是“当官为干事”。他们为学校的发展努力“干事”“干实事”，而且充分调动领导班子、教师团队的积极性，建立共同的价值观和奋斗方向。参观中，校长们虽都已外出，但领导班子的悉心准备、热情接待、细致解说，老师们的热切参与，洋溢的朝气与活力，无不说明了他们对学校价值的认同和接纳，充分显示自己对学校的热爱，对教育的深情。
我相信，心系教育，锐意创新，教育的今天在起步，教育的明天更美好。
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇十
预制水泥是一种被广泛应用于建筑行业的建筑材料。为了更好地了解预制水泥的生产过程和应用领域，我特地参观了一家预制水泥厂。通过这次参观，我不仅对预制水泥的生产过程有了更深入的了解，也对预制水泥的优点和应用领域有了更清晰的认识。下面我将从参观预制水泥厂的流程、生产设备、产品质量、环保措施以及应用领域等几个方面，分享我的开云官网app下载安装手机版 。
首先，预制水泥厂的生产流程是非常复杂而精细的。在参观过程中，我们首先进入了原料储存区，这里堆放着大量的水泥石灰石、硅酸盐和铝酸盐等原材料。接下来，我们来到配料区，工作人员需要按照一定的比例将不同的原料粉末混合在一起，形成称为熟料的物质。然后，熟料进入石灰窑进行煅烧，煅烧后的物料称为熟料石膏。最后，通过研磨加工，熟料石膏成为我们熟悉的水泥。整个生产过程需要严格控制煅烧温度、研磨粒度等因素，以确保产品的质量。
其次，预制水泥厂内的生产设备十分先进。在参观过程中，我看到了一系列高科技设备的运作，比如石灰窑、球磨机、仓储设备等。这些设备不仅提高了生产效率，更大程度地保证了产品质量的稳定性。特别是球磨机，它通过对熟料进行研磨，使其颗粒尺寸更为细小，提高了水泥的强度和硬化速度，使得水泥更适合建筑工程中的使用。
第三，预制水泥厂注重产品质量。在参观过程中，我看到工人们严格按照规定的标准进行生产操作，并从中提取样品进行质量检测。水泥的品质受研磨时间、温度、石灰窑煅烧时间和气氛等因素影响，工人们需要根据这些因素进行精确的控制。在实验室里，工作人员会进行水泥的抗压强度、抗折强度、凝结时间等多项指标的测试，以确保产品符合标准。这种严谨的态度使得预制水泥厂的产品一直以来都有着良好的口碑。
环保措施是预制水泥厂必须重视的方面。在参观过程中，我了解到预制水泥厂在生产过程中采取了一系列的环保措施。比如，在石灰窑的煅烧过程中产生的排放物，采用了先进的除尘和脱硫装置进行处理，以减少对环境的污染。此外，厂区内设有废水处理设备，将生产过程中产生的废水进行处理后再进行排放。这些环保措施的实施，使得预制水泥厂的生产对环境的影响减少到了最低限度。
最后，预制水泥的应用领域非常广泛。在参观过程中，我了解到预制水泥的应用可以涵盖建筑工程的方方面面，比如房屋建筑、桥梁、隧道、高速公路等。预制水泥通过在工厂中先行制作，具有加工方便、工期短、质量可控等优点，为建筑工程的高质量和高效率提供了保障。
通过参观预制水泥厂，我对预制水泥的生产过程和应用领域有了更深入的了解。预制水泥厂把质量管理放在首位，严格控制生产流程和产品质量，为客户提供高质量的水泥产品。同时，预制水泥厂也重视环保，采取了一系列的环保措施，减少了对环境的影响。我相信，在不断的技术创新和环保意识的推动下，预制水泥必将在建筑行业中起到更重要的作用。
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇十一
第一段：引言（150字左右）
作为一名水泥厂保安，我深感保安工作的重要性。保安的使命是维护厂区的安全稳定，保护员工和厂区的财产安全。在过去的工作经验中，我不断总结和学习，积累了一些关于水泥厂保安安全的开云官网app下载安装手机版 。
第二段：提高防范意识（250字左右）
首先，保安人员在工作中要始终保持高度的警惕和防范意识。水泥厂是一个复杂的工业环境，涉及到大量重型机械、高温高压设备等，存在较高的风险。保安人员要时刻保持警惕，及时发现并处理各种安全隐患，防止发生事故。定期组织保安培训和演练，提高保安人员的应急处理能力，使其能够熟练应对各种突发事件。
第三段：强化技能训练（250字左右）
其次，保安人员应不断加强自身的技能训练。保安工作需要具备一定的防范和应急处置技能。比如，灭火技能、急救技能等。水泥厂的工作环境往往复杂，保安人员要了解并掌握各种危险品的性质和防范措施，以便在发生事故时能够迅速应对。在日常工作中，保安人员还要熟悉并掌握各种保安设备的使用方法，确保设备的正常运转。
第四段：加强团队合作（250字左右）
同时，在水泥厂保安工作中，良好的团队合作是非常重要的。保安人员之间应该密切协作，形成紧密的工作合力。只有通过团队的力量，才能够更好地履行保安工作的职责。团队合作不仅能提高工作效率，还能在关键时刻提供互相支持和保障。因此，保安部门要加强团队意识的培养，通过组织开展各种团队建设活动，增强团队的凝聚力和战斗力。
第五段：加强沟通与监控（250字左右）
最后，保安人员要加强与其他部门的沟通与合作。水泥厂作为一个综合性企业，涉及多个部门和区域，保安工作需要与其他部门密切协作。比如，保安人员要与设备维护人员、工人、管理员等多个部门进行沟通，及时了解和处理各种安全问题。另外，加强监控系统的使用和维护也是十分重要的。保安人员要熟悉监控系统的操作，做到事前预防、事中处置和事后分析，确保厂区的安全稳定。
结尾（100字左右）
总之，水泥厂保安工作是一项综合性的工作，需要保安人员具备高度的责任心和专业技能。通过提高防范意识、加强技能训练、强化团队合作以及加强沟通与监控，我们可以更好地履行保安工作的职责，确保水泥厂的安全稳定。我相信，在不断学习和实践中，水泥厂保安工作会不断提升，为企业的发展和员工的安全保驾护航。
水泥厂开云官网app下载安装手机版 篇十二
年前就知道有镇江鹤林水泥，在赵坡矿销售公司一次客户会上曾与鹤林水泥掌门人吕永忠经理谋面，话语间感觉此人思维敏捷、博学、幽默，对中国的传统文化颇有研究，有独到的见解，若不是口吃，他的思想更能表答的淋漓尽致。一直想看看，这样一个人经营企业会是什么样。
3月27日，在陈总的带领下来到镇江鹤林水泥有限公司参观学习。第一感觉，朴实的企业，透着勃勃生机。细细想来有以下感悟：
一、上下同欲者强。
鹤林水泥是吕总承包经营，管理层、员工都由他挑选聘任，理念、价值观、工作作风、学识，都是吕总认可。同时，员工也认同鹤林文化，才来到鹤林工作。鹤林提供厂车、班中餐、加班薪金，正是鹤林注重人性化管理，上下一心的体现。
二、务实创新者胜。
无论是厂车外协，还是后勤机构精简，人员精干，一岗多责，还是一个月只休息4天，可见鹤林很务实。从熟料日产2500吨，到日产7500吨，还要上一条日产5000吨熟料。从原来在矿直接购煤，到现在的外委采购，无不体现鹤林的不断创新，积极进取，其胜人一筹之处可见一斑。
三、科学有序者兴。
看了鹤林的销售物流，第一感觉像“高速公路”，顺畅、便捷、高效，科学管理带来了巨大的效益。
当然由于时间仓促，未曾深入了解，只是走马观花，不免有以偏概全之嫌，以上只是个人的一点感受。
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