热门银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 大全（12篇）

在学习和工作中，总结是一种重要的反思和成长的方式。在写一篇较为完美的总结时，首先我们需要明确总结的目的和范围。请大家仔细阅读以下的开云官网app下载安装手机版 征文集，或许能为你带来新的思路和启示。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇一

招商银行作为中国领先的商业银行，一直致力于风险管理的不断创新与提升。在这个充满挑战和变化的环境中，招商银行通过不断完善自身的风险管理体系，有效应对各类风险，并在业内赢得了良好的声誉。以下是我个人在研究和实践中对招商银行风险管理的几点开云官网app下载安装手机版 。

首先，招商银行注重风险定位和防范。在风险管理中，首要的任务是正确地识别和定位风险。而招商银行在这方面做得非常出色。通过市场调研、数据分析和风险评估等手段，及时发现和识别各类风险，并做出相应的防范措施。例如，在信用风险管理方面，招商银行建立了科学合理的信用评估体系，对贷款和信用卡申请者的信用状况进行详细评估，准确判断借款人的还款能力和信用风险。这一系列的措施使得招商银行在金融市场上始终能够保持稳定和安全。

其次，招商银行注重风险管理的信息化建设。在当今信息技术飞速发展的时代，信息化已经成为了风险管理的重要手段之一。而招商银行通过大力推进信息化建设，使得风险管理工作更加高效和准确。一方面，招商银行利用大数据和人工智能技术，对客户交易进行实时监控和分析，发现并预防各种异常交易。另一方面，招商银行建立了全面的风险管理系统，能够自动化地对全行各项业务进行风险评估和控制。这些信息化手段的运用，使得风险管理更加精准和及时，有效地防范了各类风险的发生。

再次，招商银行注重风险管理与业务发展的结合。风险管理不仅是为了防范风险，还是为了促进业务的可持续发展。而招商银行在风险管理中注重业务发展的前提条件和风险控制的平衡。招商银行建立了风险管理与业务发展的双赢机制，通过分行和总行风险管理团队的紧密合作，确保了业务的安全性和盈利能力的提升。招商银行在风险管理与业务发展间实现了良好的平衡，进一步巩固了其在市场上的竞争优势。

最后，招商银行注重风险管理的持续改进和学习。风险管理是一个不断发展和改进的过程，而招商银行正是充分认识到了这一点。招商银行不仅在不断完善自身的风险管理体系和流程，还积极参与行业标准和规范的制定和修订，与同行业的风险管理者进行经验交流和学习。招商银行设立了专门的风险管理研究团队，依托内外部资源，不断研究和分析行业的最新发展动态和趋势，及时调整和优化风险管理策略。这种持续改进和学习的态度，使得招商银行一直处于风险管理的前沿，保持了竞争的优势。

综上所述，招商银行在风险管理方面做出了一系列的成功实践，并取得了显著的成绩。无论是风险定位和防范、信息化建设、风险管理与业务发展的结合，还是持续改进和学习，招商银行都展现出了其在风险管理领域的领导地位和良好的综合实力。我在研究和实践中深深感受到了招商银行的这些开云官网app下载安装手机版 ，在今后的工作中也将更加注重风险管理的重要性，并不断学习和借鉴招商银行的成功经验，为自身的职业发展打下更坚实的基础。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇二

无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。合规经营是企业稳健运行的内在要求，也是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过这次培训，使我对合规有了更加深刻的认识。

首先，规范是防范操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。因为合规与信用社的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系，能为信用社创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

其次，规范是完善制度体系的需要。企业赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。所以信用社的发展一定要以合法、合规经营为前提，这样才能从源头上预防风险。

再次，规范经营是落实科学发展观，实现发展目标的重要保证。因为合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证信用社的经久不衰。

那么，怎样才能使规范经营深入人心，我认为，惟有做到“五个到位”：

纪意识。积极开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意识；用现实的案例教育身边的人，使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。

二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，面对各种诱惑保持高度的警觉性；正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉，关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉，增强集体观念。

二要执行能力到位。根据自身的改革和发展的形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度，对实践证明仍然行之有效的管理办法，必须坚持，制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。

三是培养员工良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨 证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展，在合规的基础上创新，在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。

四要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法，建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。

对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励；对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理；对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要按照规定给予处罚，追究责任。三是建立沟通制度。制度不是放在案头的装饰品，它需要管理人员经常地向员工宣讲，不厌其烦地沟通、解释、提醒，制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。通过开展“合理化建议活动”，充分发挥员工的智慧，重视他们的意见，给他们发现问题、提出解决问题的机会，引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议，凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议，员工自然会铭记在心，自觉执行。

五要榜样作用到位。“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜，可以启迪心灵，引路导航；反面典型是警钟，可以敲山震虎，以之为鉴。一是领导干部要率先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。

集团公司为进一步提高风控、财务审计人员的业务素质和管理水平，于2017年8月29日至9月3日举办了为期5天的关于企业风险控制及财务预警的专题培训及考试。集团公司以及装备板块的领导都非常的.重视这次培训。通过这几天的培训，使我受益非浅，在这里我想从培训的风险控制与内部审计的业务知识和对内部审计工作的思想认识这两个方面谈谈我的学习体会。

首先从风险控制与内部审计的业务知识的角度主要有以下-体会：

风险是在一定环境和限期内客观存在的，导致费用、损失与损害产生的，可以认识与控制的不确定性。它具有客观性、普遍性、必然性、可识别性、可控性等特点。风险主要包括战略风险、人员风险、经营风险、财务风险和法律风险。风险管理作为一种特殊的管理功能，它是为人类追求安全和幸福的目标，结合前人的经验和近代的科学成就而发展起来的一门新的管理科学。我们对于风险管理可以得出以下几点认识：（1）风险管理是一个系统过程，包括风险的识别、衡量和控制等环节；（2）风险管理的目标在于控制和减少损失，提高有关单位或个人的经济利益或社会效果；（3）风险管理是一种管理方法。

一、内部审计在风险管理中作用

企业面临的风险日益增大近年来，随着国内水泥行业产能过剩程度的加深，使水泥装备制造业企业经营环境变得日趋复杂，企业经营风险也大大增加。2017年五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，作为上市公司，装备股份面临着国资委证监会更加严格的监管。因此，减少企业面临的风险是企业实现经营管理目标的关键，也是企业的管理人员十分关心的问题。内部审计的根本目的在于服务企业的经营活动，帮助公司防范各类风险，实现经营目标。通过内部审计工作评估流程体系的完整，诊断出价值链条的薄弱环节，测评关键流程能力，评估流程规范水平和执行力，综合评估流程建设环境和持续创新改进能力，保证、促进企业健康稳步可持续发展。

内部审计在风险管理中的作用，主要体现在以下几个方面：

（一）能够客观地、从全局的角度管理风险

（二）通过咨询服务的方式，积极协助公司风险管理过程的建立

（三）积极持续地支持并参与风险管理过程，对风险管理过程进行管理和协调

（四）内部审计部门的建议更易引起重视

二、内部审计如何参与风险管理

内部审计部门所进行的风险管理是在一般部门所进行的风险管理基础上的再监督，其风险管理过程应包括以下几方面：

（一）评估风险识别的充分性

（二）评价已有风险衡量的恰当性

（三）评估风险防范措施的充分性，并提出改进措施

（四）将企业风险管理融入内部审计程序

其次从内部审计工作的思想认识的角度主要有以下-体会：

从基层综合部转装备股份内部审计这几个月来，感觉差异还是很大的，目的不同，角度不同，手段不同，层面不同。理论用以指导实践，始终认为，认识到位了，工作才能到位；思想上来了，工作才能上台阶。转变思想我想从以下几个方面改进自己：

（一）争取学习机会，积极学习接纳新思想、新事物、运用新知识

（二）学习养成结构性思维方式，表达方式，形成思路框架

（四）与外审的沟通要及时准确找出内审工作的缺陷，有针对性的工作

（五）要运用公司现有制度流程，强化对部门，子公司的内部审计，转变沟通约束机制 总之监督企业内部控制和管理情况，服务企业经营，促进企业改进、规范内部管理和控制，将成为今后企业内部审计的重点内容。集团公司组织的这次培训学习给我的帮助很大，及时的为我们财务审计人员充电加油，进一步地提高了我们的专业技术水平。

审计部

宋志燕

2017年9月4日

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇三

招商银行一直以来都是国内各个银行中的佼佼者，成功的核心之一就是其世界领先的风险管理系统。在这个竞争激烈的金融市场中，风险管理是银行核心能力的体现，而招商银行在风险管理方面的经验和心得，无疑是其他银行值得借鉴的。笔者通过对招商银行风险管理的研究，总结出以下几点开云官网app下载安装手机版 。

首先，风险管理要从战略层面上进行规划。招商银行非常注重战略层面的风险管理，将其纳入到公司整体战略的规划与实施中。银行的业务覆盖各个领域，涉及到的风险也非常复杂。只有从战略的高度对风险进行管理，才能发挥整体效益。招商银行对不同领域的风险都制定了相应的策略和政策，并将其融入到公司业务中，确保公司整体风险水平可控。这种战略性的风险管理方式，让招商银行在风险控制方面能够稳步发展。

其次，风险管理需要建立科学的风险评估和监控体系。在风险管理中，风险评估和监控是非常重要的环节。招商银行充分重视这一方面，建立了科学的风险评估和监控体系。通过对各种风险进行量化评估，确定其风险影响和可能发生的概率，从而制定相应的风险控制措施。同时，招商银行还对风险进行实时监控，确保风险的及时预警和处理。科学的评估和监控体系，使招商银行在风险管理中能够做到及时发现、迅速应对。

再次，风险管理需要做好人才培养和队伍建设。招商银行深知，风险管理的重要性在于人。优秀的风险管理人员是成功风险管理的关键。因此，招商银行重视人才培养和队伍建设，通过各种培训和学习机制，提高员工的风险管理素质和能力。同时，招商银行也注重建立风险管理的组织和流程体系，明确各个层级的职责和权利，确保风险管理工作的高效进行。这种人才培养和队伍建设的方式，使招商银行的风险管理能力得到不断提升。

最后，风险管理需要注重创新和科技应用。招商银行在风险管理中不断创新，积极引进和应用前沿的科技手段。例如，招商银行引入了人工智能、大数据分析等技术，加强了对风险的预测和管理。通过创新和科技应用，招商银行能够更好地应对日益复杂和多变的风险环境，提高风险管理的精准性和效率性。

总之，招商银行在风险管理方面有着丰富的经验和宝贵的心得，这些心得对其他银行来说都是非常宝贵的借鉴。从关注战略层面的风险规划，到科学的风险评估和监控体系，再到人才培养和队伍建设，以及创新和科技应用的发展，招商银行在风险管理中不断创新，为行业树立了标杆。对于其他银行来说，应当认真学习招商银行的经验，不断提升自身的风险管理能力，以应对日益复杂和多变的风险环境，确保金融机构的稳定和可持续发展。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇四

本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活9/11动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发展。

加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情10/11面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇五

根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神，在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下，我认真、深入地参加了这次学习活动。通过这次主题教育，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分认识到这次主题教育的意义和重要性。

通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性，使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名农业银行风险管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在，只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点开云官网app下载安装手机版 ： 一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要 开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时，进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。

二、提高个人思想素质和风险防范意识，增强依法合规经营的理念

加强个人的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

三、加强内控管理，更新服务意识，树立正确的银行经营理念

从近几年银行业发生的经济案件来看，“十个案件九个违章”。有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出风险内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们每个银行工作人员都应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。切实大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为优质客户将会给我们带来更多的经营利润。

第三，要树立全面协调均衡的经营理念。银行利润的主要来源还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。现在，中间业务的内涵在迅速扩充，提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘，要求银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时，由于中间业务的发展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的发展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是商业银行经营规则的内在要求。因此银行在发展业务的同时，面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的能力，为业务持续健康地发展创造了良好条件，为实现农业银行稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇六

培训目标：学员掌握违约概率的测算、信用评级的基础知识，了解四大信用风险组合模型的原理，掌握各类风险缓释技术，能计算信用风险价值。掌握固定收益证券、外汇、股权和商品市场的基本知识及其风险，了解衍生产品的定价原理，掌握风险识别、敞口计算方法，了解风险价值方法原理、运用，能通过基本参数计算风险价值。了解市场风险的对冲技术。

培训内容：

1、信用风险导论

结算前风险

结算风险

结算风险的处理

信用风险的成因

信用风险管理

信用风险与市场风险的管理

信用风险测量：信用损失

信用风险测量：联合事件

信用风险的分散化

2、违约概率与转移概率

信用事件

历史违约率

累积与边际违约率

转移概率

预测违约概率

公司违约与国家违约

培训内容：

3、回收率

回收率的定义

回收率的估计

4、条件求偿权方法与kmv模型

5、对手风险:

敞口

回收率

风险缓释技术(包括评级触发、抵押、优先权顺序

6、信用风险暴露及修正

信用风险暴露的分布

信用风险暴露的修正：盯市

信用风险暴露的修正：头寸限制

信用风险暴露的修正：息票调整

信用风险暴露的修正：净额结算

信用触发

时间看跌期权

7、信用衍生产品

信用衍生产品介绍)

信用衍生产品种类

信用衍生产品的定价与套利

信用衍生产品的优缺点

8、信用风险损失

信用损失分布的度量

度量期望信用损失

度量var

信用损失度量、定价与资本准备

银行风险管理培训开云官网app下载安装手机版 篇2 卜范涛，国家注册信用风险管理师培训师，金融风险管理师，中国人民银行研究生院特约风险管理讲师，商业银行风险管理专家、中国管理研究院风险管理研究所所长，北大纵横合伙人，全国风险管理人才培训及能力测评项目事业部主任，首都经贸大学、中国石油大学、北京邮电大学、黄埔大学、北京工商大学等多所高校特聘讲师，欧中美联国际教育集团专家委员会委员，中国智慧工程研究会理事，中国工商银行、中国民生银行、光大银行等多家银行风险管理顾问。在长期银行实践工作中，积累了丰富的实战经验，工作效果显著。

培训方法和特点：科学地采用综合素质专业知识 实战技能+工作态度的综合培训模式，以素质和技能提升为目标;注重方法和工具的传播，注重实际操作训练，擅长应用多媒体技术进行情境

教学

服务过的主要客户：

石家庄市农村信用社、邯郸市农村信用联社、中国工商银行、中国建设银行、民生银行、光大银行、泸州市商业银行、青岛市商业银行、合肥市商业银行、淄博市商业银行、苏州市商业银行、太原市商业银行、台州市商业银行、临沂市商业银行等几十家农村信用社和商业银行进行风险管理及其它培训。

银行风险管理培训开云官网app下载安装手机版 篇3 为进一步强化全面风险管理意识，加快全面风险管理机制建设，促进经营管理健康平稳发展，榆次农商银行于近日组织了风险管理系统专题培训，各支行行长、信贷人员、客户经理共计80余人参加。

此次培训特别邀请山西指北针科技有限公司白佳永研究员针对风险管理系统进行全面讲解，该系统包含表外贷款管理、表内不良贷款管理、诉讼管理、数据统计查询、日常管理等五大功能模块，培训内容侧重于系统功能、业务流程的详细介绍，重点对票据置换、股东购买、抵债资产管理等后台操作流程进行图解演示，使培训人员更直观地了解掌握操作方法。

培训期间，大家认真听讲，做好笔记，提问交流，用最快的速度熟悉了系统的功能特点和运行要求，掌握了系统相关业务操作流程，为风险管理系统正式上线奠定良好基础，培训取得实效。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇七

内控银行是一个成熟的内控体系，旨在帮助银行实现可持续发展和合规经营。在我接受内控银行实践的过程中，我深刻认识到了内控对于银行的重要性，同时也感悟到了内控是银行长期发展的关键之一。在这份报告中，我将分享我对内控银行的开云官网app下载安装手机版 。

第二段：内控银行的概念和意义

内控银行是一个独立的部门，负责监督和管理银行内部的风险和合规问题。它不仅帮助银行确保遵守法律和法规，而且还确保了银行的财务稳健和业务合规。内控银行的意义在于，它能够帮助银行管理各种风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险等，并制定适当的规定和政策以应对这些风险。

第三段：内控银行的实践和应用

内控银行需要采取一系列措施来提高银行的内部管理效率和合规性。具体措施包括完善制度建设、制定清晰的工作流程和流程控制、加强内部审计和风险管理等。在实践的过程中，我们要注重内部交流和沟通，制定标准的风险识别和应对规范，对银行采取项目控制和流程管理，以确保不断提升内部控制的水平。

第四段：内控银行的结果和反馈

内控银行实践的结果取决于我们的实践过程和工作质量。通过对内控银行建设的重视和推广，银行可以改善财务状况、提高业务执行效能、加强风险管理和合规性。同时，在内控银行实践的过程中也可以反馈出存在的问题和提供改进的方案，不断提高银行的管理水平和内部控制效果。

第五段：结论和建议

通过内控银行的实践，我认为银行需要做好以下几点工作：注重制度建设和规章制度的完善；加强内部员工的内控意识培训和培训；制定易于理解和执行的风险控制规范和流程；实现与内部部门和外部监管机构的有效信息沟通和交流。最重要的是，银行需要将内控银行作为长期战略进行推广和实践，以不断提高自身的管理水平和竞争能力。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇八

集团公司为进一步提高风控、财务审计人员的业务素质和管理水平，于20xx年8月29日至9月3日举办了为期5天的关于企业风险控制及财务预警的专题培训及考试。集团公司以及装备板块的领导都非常的重视这次培训。通过这几天的培训，使我受益非浅，在这里我想从培训的风险控制与内部审计的业务知识和对内部审计工作的思想认识这两个方面谈谈我的学习体会。

首先从风险控制与内部审计的业务知识的角度主要有以下-体会：

风险是在一定环境和限期内客观存在的，导致费用、损失与损害产生的，可以认识与控制的不确定性。它具有客观性、普遍性、必然性、可识别性、可控性等特点。风险主要包括战略风险、人员风险、经营风险、财务风险和法律风险。风险管理作为一种特殊的管理功能，它是为人类追求安全和幸福的目标，结合前人的经验和近代的科学成就而发展起来的一门新的管理科学。我们对于风险管理可以得出以下几点认识：（1）风险管理是一个系统过程，包括风险的识别、衡量和控制等环节；（2）风险管理的目标在于控制和减少损失，提高有关单位或个人的经济利益或社会效果；（3）风险管理是一种管理方法。

企业面临的风险日益增大近年来，随着国内水泥行业产能过剩程度的加深，使水泥装备制造业企业经营环境变得日趋复杂，企业经营风险也大大增加。20xx年五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，作为上市公司，装备股份面临着国资委证监会更加严格的监管。因此，减少企业面临的风险是企业实现经营管理目标的关键，也是企业的管理人员十分关心的问题。内部审计的根本目的在于服务企业的经营活动，帮助公司防范各类风险，实现经营目标。通过内部审计工作评估流程体系的完整，诊断出价值链条的薄弱环节，测评关键流程能力，评估流程规范水平和执行力，综合评估流程建设环境和持续创新改进能力，保证、促进企业健康稳步可持续发展。

内部审计在风险管理中的作用，主要体现在以下几个方面：

（一）能够客观地、从全局的角度管理风险

（二）通过咨询服务的方式，积极协助公司风险管理过程的建立

（三）积极持续地支持并参与风险管理过程，对风险管理过程进行管理和协调

（四）内部审计部门的建议更易引起重视

内部审计部门所进行的风险管理是在一般部门所进行的风险管理基础上的再监督，其风险管理过程应包括以下几方面：

（一）评估风险识别的充分性

（二）评价已有风险衡量的恰当性

（三）评估风险防范措施的充分性，并提出改进措施

（四）将企业风险管理融入内部审计程序

从基层综合部转装备股份内部审计这几个月来，感觉差异还是很大的，目的不同，角度不同，手段不同，层面不同。理论用以指导实践，始终认为，认识到位了，工作才能到位；思想上来了，工作才能上台阶。转变思想我想从以下几个方面改进自己：

（一）争取学习机会，积极学习接纳新思想、新事物、运用新知识

（二）学习养成结构性思维方式，表达方式，形成思路框架

（四）与外审的沟通要及时准确找出内审工作的缺陷，有针对性的工作

（五）要运用公司现有制度流程，强化对部门，子公司的`内部审计，转变沟通约束机制 总之监督企业内部控制和管理情况，服务企业经营，促进企业改进、规范内部管理和控制，将成为今后企业内部审计的重点内容。集团公司组织的这次培训学习给我的帮助很大，及时的为我们财务审计人员充电加油，进一步地提高了我们的专业技术水平。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇九

内控银行作为一种新型的金融服务机构，在推动金融业发展的同时，也对金融管理制度的规范化和优化起到了重要作用。作为一个从业者，我对内控银行有着自己的一些开云官网app下载安装手机版 ，下面就让我来分享一下。

第一段，简介内控银行

内控银行是新型的金融服务机构，是经过国家银行业监督管理部门批准设立的，其职能主要是按照《银行业内部控制指引》的要求，开展内部控制评价、内部审计等业务，维护银行的内部管理和风险控制。

第二段，内控银行的作用

内控银行作为一种专业化的机构，主要是为银行业的风险控制、内部控制和内部审计提供专业的支持和服务。它可以通过政策解释和咨询、内控规划和设计、风险评估和防范、自我评估和内部审计等方式为银行提供全面的内部控制支持，推动银行风险管理制度的完善和规范化。

第三段，内控银行的发展趋势

近年来，随着金融监管机构对内部控制的要求越来越高，内控银行已经成为银行业的一个热点话题。随着内控银行的发展，其职能也逐渐扩大，专注于内部控制和风险控制的服务已经不足以满足市场需求，需要加强业务创新和功能扩展，同时，还需要转变服务方式，加强对银行全生命周期的支持。

第四段，内控银行带来的挑战

内控银行发展的同时，也带来了一些挑战。目前，国内的内控制度仍然存在不足，需要加强制度规范和完善。此外，内控银行的内部业务需要满足越来越多的多元化需求，需要加强业务和技术能力的创新，以提供更加精准、高效、快捷的服务。

第五段，内控银行的未来

未来，内控银行的发展仍然面临着巨大的挑战。但是，它的未来也是充满机遇的。尤其是在大数据、人工智能和区块链等新技术的支持下，内控银行的服务范围将更加广泛，服务的深度和广度也将显著提升。同时，未来内控银行也需要加强与国际金融机构的合作，以提升服务质量和影响力。

综上，内控银行在国内金融业的发展中发挥着越来越重要的作用。作为从业者，我们需要加强对内控银行的认识和了解，在推动金融业发展的同时，为内控银行的未来发展贡献自己的力量。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇十

银行贷款是银行业务的重要组成部分，也是银行获取收益的主要途径之一。然而，随着经济环境的不稳定和金融市场的波动，银行贷款风险也日益突出。为了更好地应对风险，实现贷款业务的可持续发展，银行需要不断优化贷款风险管理。在长期的实践中，我积累了一些贷款风险管理的开云官网app下载安装手机版 ，希望能与大家分享。

首先，对借款人进行全面的调查和评估至关重要。在银行贷款中，借款人的信用状况是决定其还款能力的重要因素。因此，在放贷之前，银行应该对借款人进行全面的调查和评估，以确定其还款能力。这包括分析借款人的个人或企业资信状况、还款来源和还款能力等因素。只有对借款人的真实情况有所了解，才能更准确地判断贷款风险，做出正确的决策。

其次，建立科学的贷款审批流程和制度。贷款审批是贷款风险管理的核心环节，也是关键的一环。良好的贷款审批流程和制度可以有效提高贷款审批效率，降低贷款风险。在建立贷款审批流程和制度时，银行可以借鉴其他同行的经验和做法，结合自身实际情况进行优化和修订。同时，应该明确各个环节的责任和职责，确保审批过程的透明和公正。只有建立了科学的贷款审批流程和制度，才能有效降低贷款风险，保护银行的利益。

第三，加强风险监控和内部控制。在贷款风险管理中，风险的监控和内部控制是不可或缺的环节。通过建立科学的风险监控系统，可以及时发现和预测风险，采取相应的措施进行应对。与此同时，银行还需要加强内部控制，规范业务操作流程，防范风险的产生。这包括加强对员工的培训和教育，提高他们的风险意识和风险管理能力；加强对业务流程的规范和监督，确保各个环节的合规性和稳定性。

第四，加强合作与沟通，构建风险共担机制。银行贷款风险不仅与银行自身有关，还与借款人、监管机构、市场环境等相关方有着密切的关系。因此，在贷款风险管理中，加强合作与沟通，构建风险共担机制是非常重要的。银行可以与借款人建立良好的合作关系，共同探讨贷款风险管理的方法和措施；与监管机构保持密切联系，及时了解政策和法规的变化；与市场环境保持敏感和灵活的联系，及时调整贷款政策和措施。只有实现多方共担风险，才能共同应对贷款风险，实现可持续发展。

最后，加强风险评估和应急预案的建立。银行贷款风险管理是一个动态的过程，需要不断评估和调整。银行应该建立健全的风险评估机制，定期对贷款风险进行评估和分析，确定风险的大小和趋势。同时，还要建立相应的应急预案，以应对可能发生的风险情况。这包括提前预判可能出现的不良贷款和坏账，制定相应的风险缓释和处置方案，以减少贷款风险对银行业务的冲击。

综上所述，银行贷款风险管理是银行可持续发展的重要保障。在贷款风险管理中，我们应该注重对借款人的调查和评估，建立科学的贷款审批流程和制度，加强风险监控和内部控制，加强合作与沟通，构建风险共担机制，加强风险评估和应急预案的建立。只有全面把握贷款风险，才能更好地管理和控制贷款风险，实现银行的可持续发展。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇十一

为进一步强化全面风险管理意识，加快全面风险管理机制建设，促进经营管理健康平稳发展，榆次农商银行于近日组织了风险管理系统专题培训，各支行行长、信贷人员、客户经理共计80余人参加。

此次培训特别邀请山西指北针科技有限公司白佳永研究员针对风险管理系统进行全面讲解，该系统包含表外贷款管理、表内不良贷款管理、诉讼管理、数据统计查询、日常管理等五大功能模块，培训内容侧重于系统功能、业务流程的详细介绍，重点对票据置换、股东购买、抵债资产管理等后台操作流程进行图解演示，使培训人员更直观地了解掌握操作方法。

培训期间，大家认真听讲，做好笔记，提问交流，用最快的速度熟悉了系统的.功能特点和运行要求，掌握了系统相关业务操作流程，为风险管理系统正式上线奠定良好基础，培训取得实效。

银行内控及风险管理开云官网app下载安装手机版 篇十二

廉洁自律是每位银行从业人员必须恪守的`职业操守，也是树立精彩的社会形象，有着积极的促进作用。

我认为廉政自律，是规范员工从业行为、教育和指导员工自我约束、自我激励、提高员工从业素养和职业道德水平的需要。积极贯彻廉洁职业操守，不仅有利于提高全行员工的整体素质，增强员工队伍培植，而且对构建地方道德风险和操作风险的长效机制。夯实道德基础，培育清正廉明的企业文化，树立和廉洁银行的形象，有着深远的意义。廉洁明晰了员工职业行为的底线和鸿沟，是我们银行从业履职的根基准则和根基要求。增强廉洁自律，必须做好四大方面工作。

一、是把增强职业操守教育与法律法规教育、廉洁从业教育、典型案例教育相结合，并从自身做起，不断增强职业道德意识、风险意识、法律意识和自我提防意识。

二、依法合规遵章守纪。依法合规、遵章守纪首先要培养自己良好的职业道德观念和过硬的政治思想素质，确保自己树立正确的职业道德操守。筑牢制度纪律防线，提高遵章守纪能力，增强规章制度对自身行为的约束力。由于银行经营对象的特殊性，员工在日常工作中要接触大量的金钱。并且在生活中经常面对外界的唔知诱惑。我必须牢固树立正确的人生观和价值观，提高服务的责任感、使命感，提高自身的道德水平，从思想和道德上增强防腐拒变的能力。

三、廉洁从业亲友回避。由于市场经济以利益为导向，在利益调控机制不健全的情况下，容易诱发“一切向钱看”的思想;由于市场经济以竞争为手段，在市场规则不健全的情况下，容易引发不正当竞争，催生利己主义思想;市场经济实行等价交换原则，但资本主义腐朽的拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想也会乘虚而入。中国有句古训：“物必自腐而后虫生”，所以廉洁从业对于银行的发展也尤为重要。由于银行工作每天都与钱打交道的特殊情况，还要求我们坚持“亲友回避”原则，同时这也与“廉洁合规从业”原则相辅相成，共同约束我的操作行为，使其行之有效。

通过学习增强责任意识、风险防范意识和自我保护意识;促进自身提高廉洁合规从业、遵章守纪、尽职履责的自觉性;提高自己案件风险防范能力，从根源上防范案件和操作风险的发生，促进我行各项业务稳健发展。

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