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工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇一
工资薪金是现代社会不可缺少的收入来源之一，也是衡量个人、家庭和社会经济状态的重要指标。对于一名工薪阶层来说，工资薪金的多少与其生活水平密不可分。然而，在实际工作中，每个人对于工资薪金的理解和实践也各不相同。在这篇文章中，我将分享自己在工资薪金方面的开云官网app下载安装手机版 。
工资薪金是我们奋斗的目标之一，它展示了一个人的职业发展和能力水平。在我看来，工资薪金不仅是个人生活的基本保障，更是对个人能力和付出的肯定。随着职业和工作岗位的升迁，工资水平也会随之改变，这不仅能够满足个人的物质需求，还能够更好地激发人们的工作热情和创造力。
三、如何获取更高的工资薪金。
想要获得更高的工资薪金水平，首先需要具备自我提升的意识和行动能力，即不断学习和提升自己的能力。其次，在实际工作中，自己的表现和工作成果也是获取高工资的基础，更要在工作中努力做出出色的表现和成绩，得到上司和企业的认可。此外，我们还可以通过看齐、向上靠拢来获取更高的薪资，学习优秀员工的行为和工作习惯，不断进步和提高自己的工作能力，逐渐成为一名顶尖的员工。
在实际工作中，我们也需要谨慎对待自己的工资薪金。要了解自己的工资薪金是否合理和公正，可以通过了解同行业同等级的员工薪资水平来对比，或者通过咨询专业机构了解市场工资情况。同时，我们也要注意谨慎处理工资薪金的开支和使用，确保合理使用，尤其是不能将工资当作一种奖励，而是有目的地规划和使用，以达到长久的财务稳定和个人发展。
五、结语。
总的来说，工资薪金作为我们的生活来源，是我们工作的基础，同时它也反映了我们的能力和表现。因此，我们在实际工作中要始终保持自我提升的状态，不断提高自己的工作能力和实力，以获取更高的工资水平。同时，我们也要谨慎处理自己的工资薪金，充分利用和规划好自己的收入。只有这样，我们才能在职业中取得更好的成就，并实现自己的梦想。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇二
本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性，创造性。实现集团公司的经营目标。
第二条范围。
本制度依集团人事管理制度制定，集团从业人员的薪资管理除国家法律法规另有文件规定外，均需依照本制度执行。
本制度系集团各事业部及各子公司薪资管理的总则，其中对集团直属各职能部门的薪资管理作了明确的规定。各事业部及各子公司的薪资管理具体办法另见《事业部薪资管理制度》。
第三条权责。
1、本制度由人力资源部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，集团各部门、事业部共同执行。
2、修订由人力资源部根据各部门意见和集团经营目标调整需要提报修改方案，经集团总裁核准后，方可修订。
3、此制度经集团总裁核准后，正式生效施行。
第四条工资构成与定义。
1、底薪；各岗位根据社会平均水准制定的`工资标准；
2、奖金：集团公司经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为月度奖金和年度奖金。
3、其它奖金：建立新客户开发奖等。
二、管理类人员工资。
1、底薪：各岗位根据社会平均水准制定的工资标准；
3、奖金：集团经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为月度奖金和年度奖金。
三、定义。
2、管理类人员：持续性的管理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作的行为、表现及结果对集团的总体业绩发生作用。
第五条扣除项目。
1、工资收入所得税；
2、社会保险等相关福利个人支付项目；
3、其它必要扣款；
第六条下列情况工资不予扣除。
1、按集团公司规定履行请假手续的婚假，丧假，公休假等；
2、因公出差者；
3、奉调参加培训；
4、奉派外出考查；
5、其它不必扣款情况；
第二章业务类人员考核。
第七条另见《销售人员薪资管理办法》和各子公司的《生产人员薪资管理办法》。
第三章管理类人员考核。
第八条底薪设置标准（略）、加薪（降薪）办法。
集团人力资源部每季度根据有关制度、工作流程、奖惩记录等因素做出的薪资调整项目。
1、符合以下任意条件的管理类人员可予以加薪；
（1）、连续两个季度人事考评成绩总评90分以上；
（2）、季度内获通报嘉奖两次以上者；
（3）、其它为集团或子公司发展做出重大贡献并通报嘉奖一次以上者；
（4）、年度内工作成果显著，并无任何违纪等不良纪录，且工作满6个月以。
上者。
2、符合以下任意条件的管理类人员将予以降薪：
（1）、连续两个季度人事考评成绩低于70分者；
（2）、季度内通报批评2次以上者；
（3）、季度内累计旷工2天以上者；
（4）、实施其它对公司发展不利的行为。
3、管理类人员加薪和降薪级差明细表（略）。
4、工作流程：每季度人事考评结束后7个工作日，由人力资源依规定要求将符合标准的人员提报考评组确认，并负责同财务部共同执行。
第四章晋升与降职。
第九条晋升（降职）定义：依据集团公司制度和工作流程进行评估，人力资源部提出建议，由考评小组确认其晋升或降职。
第十条管理类人员的晋升与降职。
1、符合以下条件可适当予以晋升。
（1）、职员应符合加薪条件的一并晋升直至高级专员。
（2）、因工作成绩突出被加薪2次以上的；
2、符合以下条件将予以降职。
（1）、累计被书面通报批评3次以上者；
（2）、连续2次以上降薪者；
（3）、季度人事考评成绩低于65分者；
第五章月度绩效奖金。
第十二条关于考核的规定。
1、考核时间：每月1-10日对上月集团公司整体绩效进行考核并实施；
2、考核权责：本规定要求于每月10日前由营销中心提供上月销售回款完成比率及相关资料至财务部，经财务部测算，报总裁核准后由财务部发放。
3、考核方式：
销售回款比率超过计划70%以上，员工享受300元的奖金基数。
4、计算方法：
个人绩效奖金额=300×回款完成率（%）×职务奖金系数。
第十三条职务奖金系数明细（略）。
第十四条以下人员不享有年终奖：
1、月度内旷工1天（含1天）以上者；
2、试用期者；
3、月度通报批评1次以上者；
4、月度内事假3天以上者；
5、有其它不利于公司发展之行为；
6、当月度内离职的。
第十五条作业流程：
1、人力资源部向集团财务部提交职务奖金系数明细；
2、财务部按照本制度标准进行测算；
3、计算结果提交总裁经核准后财务部发放；
4、人力资源部，财务部将过程中的文件存档；
第六章年度绩效考评奖金。
第十六条定义：又称年终奖（司龄奖），集团视年度经营状况及员工工作表现，以在集团公司工作的司龄为主要依据发放的奖金。
1、集团高层管理人员由集团总裁确定发放额度。
2、中层及一般管理人员由公司考评小组确定不同职级司龄奖金的单位额度，人力资源部、财务部依据进入集团公司的时间和其他评比要求计算奖励额。
3、发放时间：年假前一周；
第十七条奖金的计算办法：
年终奖金=司龄奖金的单位额度×出勤系数×司龄。
1、出勤系数为本年度应出勤天数与应出勤天数的商；
第十八条以下人员不享有年终奖：
1、年度事假超过1个月以上者；
2、年度旷工超过2天以上者；
3、试用期者；
4、年度通报批评3次以上者；
5、年度内工作时间不足6个月的；
6、其它不利于公司发展之行为；
7、年度内11月30日前离职的。
第十九条作业流程：
1、人力资源部向财务部提交年度员工人事考评成绩累积数据；
2、财务部按照制定标准进行测算；
3、计算结果提交集团总裁核准后财务部发放；
4、人力资源部，财务部将过程中的文件存档；
第七章薪资保密规定。
第二十条目的。
集团为鼓励各级员工恪尽职守，且能为集团盈利与发展积极作贡献，实施以按劳分配兼顾公平，薪资制度。为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见，特推行薪资保密管理办法。
第二十一条各级人员不探询他人薪资的礼貌，不评论他人薪资，以工作表现争取高薪的精神。
第二十二条各级人员的薪资除集团人力资源部，财务部及各级直属主管外，一律保密，如有违反，处罚如下：
1、主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，另调他职或辞退。
2、探询他人的薪资者，通报批评；
3、吐露本身薪资者，通报批评；
4、评论他人薪资者，予以辞退；
5、若因以上行为造成其它影响者除以上处理外，将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。
第二十三条薪资计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理。
第八章附则。
第二十四条此制度自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。集团将保留根据实际情况对此制度的修改权。
第二十五条本制度相关文件。
1、《人事管理制度》。
3、《销售人员薪资管理办法》。
4、《生产人员薪资管理办法》。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇三
工资是每个人劳动的回报，也是生活的重要来源。在职场中，每个人对工资都有不同的看法和体会。在我过往的工作经历中，我体会到了工资对于生活的重要性，同时也意识到了工资并不是唯一的衡量努力的标准。下面我将从工资的重要性、工资的影响、对待工资的态度、享受工资的方法以及提高工资的途径等方面进行阐述。
工资对于每个人来说都具有重要意义，特别是对于那些需要努力生存的人而言更加重要。工资是我们去工作、奋斗的动力之一，它可以让我们负责自己的生活开销，满足基本的生活需求。另外，工资也是我们改善生活质量的关键因素。当我们拿到工资时，我们可以购买自己喜欢的物品，改善居住环境，提高医疗保健和旅游等方面的投资。因此，工资对于每个人来说都是意义非凡的。
然而，工资也会对人的心态产生深远的影响。工资越高，我们的自信心和满足感也越高，而低工资则会让我们感到自卑和不满足。在某些情况下，低工资甚至可能导致挫败感和失落感，影响我们的自尊心。因此，对于我们自身来说，我们应该要有一个合理的预期，不过分追求高工资，而是要心满意足地接受我们目前所获得的报酬。
对待工资的态度也必不可少。我们应该把工资当做一种回报，而不是一种权利。工资代表着我们的付出和努力，它是我们劳动成果的体现。无论工资高低，我们都应该感激和珍惜。同时，对于那些工资低的人来说，我们也应该知道，并不是所有工资都是公平的，很多时候工资标准是由市场和公司的需求来决定的。因此，我们不能仅仅看重工资的多少，而是应该更加注重工作的乐趣和成长的机会。
除了对待工资的态度，我们还应该学会如何享受工资。工资不仅仅是用来支付生活费用的，我们也可以通过合理的规划和投资来使工资发挥更大的作用。我们可以制定一个明确的预算，将工资用于满足日常生活所需和文化娱乐等方面。同时，我们还可以通过投资来增加我们的收入来源，如购买股票、房产等。这样一来，我们所得到的工资会呈现出更多的增值和效益。
最后，提高工资的途径也是我们需要关注的问题。如果我们想要得到更高的工资，我们就需要不断提升自己的能力，积极主动地追求进步。我们可以通过参加培训和进修课程来提升我们的专业技能，增加自己的竞争力。此外，我们还可以通过出色的工作表现和努力工作来争取加薪和晋升的机会。总之，提高工资的途径是多样的，只要我们付出足够的努力，就一定能够实现我们的目标。
总结起来，工资是我们生活中的重要组成部分，它影响着我们的心态和生活质量。我们应该正确对待工资，感激和珍惜我们所得到的报酬。同时，我们还需要学会合理的享受工资和通过不断努力提升自己来实现工资的提高。只有这样，我们才能达到工资所带来的满足感和幸福感。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇四
第一段：引言（200字）
工资是人们辛苦劳动的结果，是社会对个体劳动价值的体现。因此，工资对于每个人来说都具有重要意义。在我的职业生涯中，我逐渐认识到工资并不仅仅是一份金钱报酬，更是一种开云官网app下载安装手机版 ，它涉及到个体的劳动价值、自我认知、职业发展等方面。通过对工资的思考和体验，我领悟到了许多有关工资的重要心得，并深感工资对于个人的重要性。
第二段：工资与劳动价值（250字）
工资与劳动价值是息息相关的。一个人的工资高低直接反映了他的劳动价值。在我的工作经验中，我发现只有付出了更多的努力和智慧，才能获得较高的工资。无论是技能、经验还是学历，都是决定工资高低的重要因素。高工资不仅仅是金钱上的回报，更是对个人努力和价值的认可。因此，我们应该不断提高自身的专业能力和素质，以获得更好的工资。
第三段：工资与自我认知（250字）
工资也对个人的自我认知产生了深刻的影响。薪资的高低常常与个人的能力和价值观有关。当我们得到高工资时，我们会感到自豪和满足，这是对个人价值的认可。而低工资可能会给我们带来挫败感和自卑心理。因此，我们应该正确看待工资，不要将其作为自我价值的唯一评判标准，要从更广阔的视角看待自己的劳动价值。
第四段：工资与职业发展（300字）
工资不仅反映了个人的劳动价值，还与个人的职业发展密切相关。随着职业发展的不断进步，个人的工资也会相应提高。工资的增长是努力工作和不断学习的结果，它激励着我们不断进取，追求更高的职业目标。同时，工资的稳定性也使我们更加安心，有更好的发展前景。因此，我们要通过不断学习和积累，提高自己的职业能力和竞争力，从而获得更好的工资和职业发展。
第五段：工资与生活幸福（200字）
工资不仅关系到个人的生计，也与生活幸福密切相关。我们依靠工资来支付生活所需，实现个人梦想和幸福感。一份足够高的工资能够提供更好的物质条件和生活品质，带来更多的幸福感。但是，我们不应仅仅追求金钱，而是要寻求真正的幸福。在追求工资的过程中，我们要保持积极向上的心态，关注家庭、朋友、健康等更重要的事物，以实现更全面的生活幸福。
总结（100字）
工资是个体劳动的回报，也是个体劳动价值的体现。工资对于个人来说不仅仅是金钱的报酬，更是一种开云官网app下载安装手机版 ，涉及到个体的劳动价值、自我认知、职业发展和生活幸福等方面。通过对工资的思考和体验，我认识到提高劳动价值和学习能力是获得更好工资的关键，同时也要正确对待工资，将其作为积极向上和追求幸福的动力。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇五
一、薪酬。
1、原则:以贡献、潜力、态度和职责为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:本公司所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。
(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，
支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制。
1、集团薪酬管理是根据公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行“议薪”，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整推荐后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据:。
(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
(3)职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。
(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。
3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
第二节福利。
1、假期。
(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。
(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:。
a、元旦(公历1月1日)。
b、春节(农历新年初一、初二、初三)。
c、劳动节(公历5月1日、2日、3日)。
d、国庆节(公历10月1日、2日、3日)。
e、妇女节(3月8日，女员工放假半天)。
(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。
(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日)，晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。
(5)男员工护理假7天，晚育者为15天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日)。
(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。
(7)工伤假因工受伤休假视为上班，具体状况按国家社会保险法规办理。
(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇六
工作和薪资是如影随形的，很多人在选择职业时考虑的一个重要因素就是工资。然而，一旦我们开始工作，就会发现工资薪金并非是简单地在银行账户里积累数字，它和我们的工作质量、效率、态度等多个方面有着密不可分的关系，而这一切都会对我们的工作和生活带来影响。接下来，本文将分享我的工资薪金开云官网app下载安装手机版 ，希望能给读者带来一些启示。
第二段：把握工作机会，争取更高的薪水。
如果我们的职业发展没有前进，那么工资也通常不会有大的提升。因此，要想获得更高的薪资，必须要把握好工作机会，拓展自己的职业发展。例如，积累更多的工作经验，在公司内部转到更高的职位，或者通过学习新技能和知识获得更好的职业机会。这些努力和投资都能够提高我们的职业能力，帮助我们争取更高的薪水。
第三段：提高工作效率，获得更高的福利待遇。
除了提高职业能力外，我们也需要关注自己的工作效率。高效的工作会让公司更加信任你，并让你获得更高的福利待遇。减少错误数量和时间浪费、完全完成任务、以及提出或实施自己的创新想法，都是提高自己工作效率的方法。不仅如此，高效的工作方式也能为我们腾出更多的时间和空间来继续学习和提高我们的职业技能，让我们有机会获得更好的薪资待遇。
第四段：保持积极心态，赢得更多的财务收益。
尽管说工作是为了获得收入，但如果只是看重薪水，我们可能会把自己推向消极、压抑的工作状态，缺乏创造性。保持积极的工作态度和心态可以让我们享受到更多的财务收益。积极的态度并不仅仅意味着要感到满意，它还体现在社交、沟通和团队协作等方面。努力改善自己的形象、帮助其他同事解决工作问题、并愿意为公司多做出一些贡献，都是积极态度的体现。这些努力可以使我们赢得领导和同事的好感，并最终为我们的薪资提高打下良好的基础。
总之，薪资收入水平和我们的职业生涯息息相关。我们需要明确自己的职业目标，通过持之以恒、不断提高自己的职业能力和工作效率，赢得好的薪资和职业发展机会。同时，积极心态和团队协作也是提高薪资的重要因素。希望我们每个人都能够仔细思考，从自己身上找到什么是我们真正重视的，从工作和薪资的角度来看，然后不断努力追求自己理想的薪资收入。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇七
工资薪金所得，按月计算征缴个人所得税，个税由所在单位代扣代缴，拿到手中的工资都是税后工资。下面给大家讲下工资个税的计算方法，以及注意事项，工薪阶层辛辛苦苦赚钱，纳税更要明明白白。
应纳税所得额=工资收入-五险一金-起征点(3500元)。
应纳税额=应纳税所得额×税率-速算扣除数。
以上是工资薪金所得个税计算的计算公式，下面给大家详细说明一下如何计算，以及计算过程中的注意事项，其实很简单的。
首先我们要确认一下工资收入是否需要纳税，有的公司给员工缴纳五险一金，员工自己相应也要按比例缴纳一部分，员工缴纳的那部分直接由公司从工资中扣除，员工的五险一金支出是不需要纳税的，工资收入减去五险一金后，如果余额大于起征点3500元，此时才纳要缴纳个人所得税，反之余额小于3500元的，就无需纳税。
应纳税所得额，就是应该缴纳个人所得税的那部分收入金额，由工资收入减去五险一金，再减去个税起征点的余额。计算出应纳税所得额后，下面就要根据个人所得税税率表来查找对应的税率及速算扣除数，现在采用的是七级超额累进税率表，主要依据应纳税所得额的多少来确定税率和速算扣除数。
比如应纳税所得额为4500元，属于“超过1500至4500元的部分”，对应税率为10%，速算扣除数为105，应纳税额也就是应缴个税=4500*10%-105=345元。参照上表时一定要注意，要用应纳税所得额对照表格，切不可用工资收入来参照计算。
实例：张三工资收入6000元，个人缴纳五险一金部分为500元，那么应纳税所得额=6000-500-3500=元，对照税率表得知，税率为10%，速算扣除数为105，应纳个人所得税=2000*10%-105=95元。
注意，对于国内居民来说，个税起征点是3500元，如果是外籍人员，他们的个税起征点与我们不同，他们是4800元，但计算方法是一样的。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇八
1、薪金的构成:由岗位工资、工龄工资构成，。
1)岗位工资的级别:。
经理1500元/月。
副经理1350元/月。
内管员1000元/月。
项目经理1000元/月。
售楼员600元/月。
试用期:岗位工资的80%。
2.工资发放时间:。
付薪日期为每月的16日,按实际工作天数支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公众假日,则提前支付。
3.工资的调整:随国家政策、公司规定的调整而调整。
二、福利:。
员工试用期满、经公司考核转正后,在公司服务期间均可享受公司规定的有关福利待遇。
1.养老保险:按员工的基本工资核定,公司交纳23%,个人交纳4%。
2.平安康泰险:十种重大疾病险,在公司服务期间由公司交纳,离开公司后的险费由个人承担。
3.住院医疗保险逐年购买。
4.置装费:祥见公司的置装规定。
5.生日礼物:除享受公司的'生日贺礼外,还将收到销售部价值100元的生日礼物。
三、销售奖金(提成)。
1、提成的计算。
2、方法。
销售奖金额=销售额*提成比率---应交所得税(销售额:在单位时间业务当事人或管理人发生的成交业务销售回款额)。
3、销售奖金的提成比率:按销售回款额计发。
经理:管辖楼盘的2‰。
完成目标的0-40%:按1‰。
完成目标的100%以上:超过部分按3%;。
副经理:管辖楼盘的1‰。
项目经理:管辖楼盘的2.5‰。
完成目标的0-40%:按1.5‰。
完成目标的100%以上:超过部分按4%;。
售楼员:当事业务的3‰。
完成目标的0-40%:按1.5‰。
完成目标的100%以上:超过部分按4%;。
(试用期员工销售奖金等同非适用期员工)。
4、发放比率:按公司(或所代理楼盘发展商)拨付销售部同等比例发放，
5、提成的发放时间:。
每月5日发放上月提成;。
四、特别奖励。
1、冠军售楼员:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,经统计上一季度完成销售额最多的售楼员,将发放其销售额的1‰作为特别奖励;年度金牌售楼员,年度内,发放其销售总额的万分之一作为特别奖励。
2、冠军项目经理:。
3、销售建议奖:提供有关销售管理、业务方面的书面建议(被采纳的),将发放200---3000元/次的奖金。
4、特别奖励:为公司提出合理化建议,致使成本下降、售价上升、品牌提升,由部门向公司申报公司奖励。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇九
二是工薪所得扣除标准提高到3500元。
二是调整工薪所得税率结构，由9级调整为7级，取消了15%和40%两档税率，将最低的一档税率由5%降为3%。
三是个税纳税期限由7天改为15天，更方便了扣缴义务人和纳税人纳税申报。
四是应交个人所得税按个人工资薪金计算交纳的个人应交的税额，以每月收入额减除免税的应个人负担的“五险一金”等项目，再减去允许扣除费用3500元(外籍人员按4800元)后的余额,为应纳税所得额。
公式：应交个人所得税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数。
例：交个人所得税额=(工资5800元-个人交五险一金金额1044元-个人所得税扣除额3500(元)*税率3%-速算扣除数0元=37.68元。
附：个人所得税税率表(工资、薪金所得适用)。
级数含税级距不含税级距税率(%)速算扣除数说明1不超过1500元的不超过1455元的301、本表含税级距指以每月收入额减除费用三千五百元后的余额或者减除附加减除费用后的余额。
2、含税级距适用于由纳税人负担税款的工资、薪金所得；不含税级距适用于由他人(单位)代付税款的工资、薪金所得。
2超过1500元至4,500元的部分超过1455元至4,155元的部分101053超过4,500元至9,000元的部分超过4,155元至7,755元的部分205554超过9,000元至35,000元的部分超过7,755元至27,255元的部分251,0055超过35,000元至55,000元的部分超过27,255元至41,255元的部分302,7556超过55,000元至80,000元的部分超过31,375元至45,375元的部分355,5057超过80,000元的部分超过57,505的部分4513,505小编推荐更多相关的热门文章阅读参考：
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7.20年终奖金个人所得税计算方法。
8.如何计缴个人所得税。
9.2016年终奖个人所得税公式及计算方法【新版】。
10.2016年终奖个税计算公式详解【最新】。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇十
1、原则:以贡献、潜力、态度和职责为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:本公司所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。
(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，
支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制。
1、集团薪酬管理是根据公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整推荐后报管理委员会审议。
(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
(3)职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。
(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。
3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
1、假期。
(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。
(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:。
a、元旦(公历1月1日)。
b、春节(农历新年初一、初二、初三)。
c、劳动节(公历5月1日、2日、3日)。
d、国庆节(公历10月1日、2日、3日)。
e、妇女节(3月8日，女员工放假半天)。
(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。
(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日)，晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。
(5)男员工护理假7天，晚育者为15天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日)。
(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。
(7)工伤假因工受伤休假视为上班，具体状况按国家社会保险法规办理。
(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇十一
1、薪金的构成:由岗位工资、工龄工资构成。
1)岗位工资的级别:。
经理1500元/月。
副经理1350元/月。
内管员1000元/月。
项目经理1000元/月。
售楼员600元/月。
试用期:岗位工资的80%。
2.工资发放时间:。
付薪日期为每月的16日,按实际工作天数支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公众假日,则提前支付。
3.工资的调整:随国家政策、公司规定的调整而调整。
员工试用期满、经公司考核转正后,在公司服务期间均可享受公司规定的有关福利待遇。
1.养老保险:按员工的`基本工资核定,公司交纳23%,个人交纳4%。
2.平安康泰险:十种重大疾病险,在公司服务期间由公司交纳,离开公司后的险费由个人承担。
3.住院医疗保险逐年购买。
4.置装费:祥见公司的置装规定。
5.生日礼物:除享受公司的生日贺礼外,还将收到销售部价值100元的生日礼物。
1、提成的计算。
2、方法。
销售奖金额=销售额x提成比率—应交所得税(销售额:在单位时间业务当事人或管理人发生的成交业务销售回款额)。
3、销售奖金的提成比率:按销售回款额计发。
经理:管辖楼盘的2‰。
完成目标的0-40%:按1‰。
完成目标的100%以上:超过部分按3%;。
副经理:管辖楼盘的1‰。
项目经理:管辖楼盘的2.5‰。
完成目标的0-40%:按1.5‰。
完成目标的100%以上:超过部分按4%;。
售楼员:当事业务的3‰。
完成目标的0-40%:按1.5‰。
完成目标的100%以上:超过部分按4%;。
(试用期员工销售奖金等同非适用期员工)。
4、发放比率:按公司(或所代理楼盘发展商)拨付销售部同等比例发放。
5、提成的发放时间:。
每月5日发放上月提成;。
1、冠军售楼员:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,经统计上一季度完成销售额最多的售楼员,将发放其销售额的1‰作为特别奖励;年度金牌售楼员,年度内,发放其销售总额的万分之一作为特别奖励。
2、冠军项目经理:。
3、销售建议奖:提供有关销售管理、业务方面的书面建议(被采纳的),将发放200—3000元/次的奖金。
4、特别奖励:为公司提出合理化建议,致使成本下降、售价上升、品牌提升,由部门向公司申报公司奖励。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇十二
一、工资结构：
2.年终奖金：具体方案另行独立制定。
二、基本工资确定及年薪设定：
根据区域(或渠道)任务目标、工作经验、业务能力等因素综合评定与月度考评挂钩;年薪基本设定根据基本工资+管理绩效工资+业绩考核工资+管理提成+客户开发提成+年终奖金，模拟测算额度：
津冀三个重点大区内部省区和其他外部省市只设立城市经理。
三、工资核算方法：
1、月度基本工资为工资标准的50%;。
2、月度管理绩效工资为工资标准的10%，发放标准如下：
3、业绩考核工资为工资标准的40%x月度业绩指标达成率;发工资)。
5、客户开发提成：为自己直接开发客户的首次回款额的2%(以后的回款一律只核计维护性营销提成)。
6、年终奖金：具体方案另行独立制定。
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇十三
(3)年功工资标准见正式员工工资标准表。
4.奖金(效益工资)。
(1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;。
(2)绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;。
(3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右，也可上不封顶;。
(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表;。
(5)奖金通过隐密形式发放。
5.津贴。
(1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;。
(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。
第十三条关于岗位工资。
1.岗位工资标准的确立、变更。
(1)公司岗位工资标准经董事会批准;。
(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2.员工岗位工资核定。
3.员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
第十四条关于奖金。
1.奖金的核定程序。
(1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;。
(2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;。
(4)考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。
2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。
第十五条关于工龄工资。
1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资;。
2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。
第十六条其他注意事项。
1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除;。
2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除;。
3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额;。
4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额;。
5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级;。
6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第五章非正式员工工资制。
第十七条适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。
第十八条工资模式：简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。
第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
第六章附则。
第二十一条公司每月支薪日为日。
第二十二条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。
第二十三条公司短期借调人员工资由借用单位支付。
第二十四条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。
第二十五条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第二十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。
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工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇十四
****集团有限公司企业标准
编制
审核
审批
****集团有限公司 发 布
薪酬管理制度管理
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
2.3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
2.4经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
3.1薪酬管理委员会
主任：总经理
成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理
3.2薪酬委员会职责：
3.2.1审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
3.2.2审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。
本规定制定的'依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。（岗位价值分析评估略）
5.1集团所有岗位分为六个层级分别为：一层级（a）：集团总经理；二层级（b）：高管级；三层级（c）：经理级；四层级（d）：副理级；五层级（e）：主管级；六层级（f）：专员级。
具体岗位与职级对应见下表：
鸥江职级岗位对应表
序号
职级
对应岗位
1
a
集团总经理
2
b
各分管副总、总监
3
c
集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理
4
d
集团各部门副经理、分公司副总经理
5
e
集团及各子公司承担部门内某一模块的经理助理、主管、专员
6
f
集团及各子公司承担某一具体工作事项的执行者
5.2 a、b、c岗位层级分别为八个级差（a1、a2、……a8），d、e岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件《鸥江职级薪级表》。
基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金
6.1基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
6.2岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
6.3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
6.4加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司d职级（包含d级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
6.5各类补贴：
6.5.1特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。
6.6个人相关扣款：
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。
6.7业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
6.8奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。
7.1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。
7.2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。
7.3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。
见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
9.1整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。
9.2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。
薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
9.3各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。
10.1薪酬支付时间计算
a、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。
10.2下列各款项须直接从薪酬中扣除：
a、员工工资个人所得税；
b、应由员工个人缴纳的社会保险费用；
c、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
d、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；
e、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
10.3工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：
10.4 各类假别薪酬支付标准
a、产假：按国家相关规定执行。
b、婚假：按正常出勤结算工资。
c、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
d、丧假：按正常出勤结算工资
e、公假：按正常出勤结算工资。
f、事假：员工事假期间不发放工资。
h、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
11.1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。
11.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。
11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。
人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。
公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。
《**职级薪级表》
工资薪金开云官网app下载安装手机版 篇十五
第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。
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