健康是人类最重要的财富，它关乎每个人的生活品质和幸福感。需要对自己的成绩或经验进行评价，找出其中的亮点和不足。在阅读总结范文时要有批判性思维，不盲目追随，注重个性化表达。
观看施工现场心得篇一
庭审是对犯罪行为进行审判的过程，也是法治社会中重要的法律教育活动。近期，我有幸观看了一场庭审现场活动，感受到了庭审的庄严与公正，对法律教育增长了见识。以下是我的开云官网app下载安装手机版 。
首先，庭审现场给我留下了深刻的正义感。在庭审现场，法官、检察官、辩护律师、被告人等角色各司其职，秩序井然。面对事实和证据，法官始终保持了客观公正的态度，依法裁决，不受干扰。我深深感受到了法律的正义，它能够有效地维护社会秩序，保护公民的合法权益。在庭审现场，我看到了法律的威严，也被正义的力量所震撼。
其次，庭审现场让我体验到了法律的公正性。庭审中，每一个证人、被告人都受到了公正的对待，法庭并没有偏袒任何一方。法官对证据的审核严谨细致，让我感受到了法律依法审理案件的严肃态度。同时，辩护律师的存在也保障了被告人的权益。庭审现场的每一个环节都以公正和客观为原则，这让我对法律的公正性有了更加深入的理解。
第三，观看庭审现场也让我认识到了法律的权威性。在庭审过程中，法官的话语具有权威性，他的判决也是法律的具体体现。法庭的有序运作、法官的权威形象都让我对法律产生了更深层次的敬畏之情。庭审现场展示了法律的权威性，也让我明白了遵守法律的重要性。
此外，观看庭审现场还增强了我对法律教育的重视。在庭审过程中，法官不仅审理了案件，更对法律条文进行了深入解读，同时也教育了大家如何正确维护自己的权益。观看庭审现场，我不仅对法律有了更深入的了解，也认识到了法律教育的重要性。只有深入了解法律，才能更好地保护自己的权益，遵守社会规范。
最后，观看庭审现场让我感受到了法治社会的进步与发展。在庭审现场，我看到了法官用法律来判断犯罪行为的罪与非罪，也看到了被告人接受法律的裁决，这些都展示了法治在我们社会中的重要作用。庭审现场是法治社会的缩影，它展示了人民对公正和法律的渴望。通过观看庭审现场，我对法治社会的进步和发展有了更加直观的感受。
总之，观看庭审现场活动给我带来了深刻的开云官网app下载安装手机版 。在庭审现场，我感受到了法律的正义、公正和权威性，对法律教育的重要性有了更清晰的认识。观看庭审现场也让我对法治社会的进步有了更深层次的理解。希望通过这次体验，我能够更加注重学习法律知识，提高自身的法律素养，为社会的法治建设做出应有的贡献。
观看施工现场心得篇二
第一段：引言（100字）
近年来，观看现场改课方式在教育界逐渐流行起来。作为一名教育工作者，我有幸参观了一场现场改课的课堂。这次经历给我留下了深刻的印象，也让我深刻地认识到现场改课的重要性和优势。以下是我观看现场改课的开云官网app下载安装手机版 。
第二段：课堂氛围的改变（250字）
在观看现场改课的课堂中，我发现最明显的变化是课堂氛围的改变。传统课堂中，学生大多是被动的接受者，缺乏主动性和参与感。而在现场改课中，教师能凭借自己的实力和经验，将枯燥乏味的课程内容转化为生动有趣的教学过程，激发出学生的学习兴趣。当学生们互动频繁，积极思考，并积极回答问题时，整个课堂充满了活力和热情。
第三段：个性化教学的实施（300字）
在现场改课中，教师不再一味地按照课本上的教学计划进行教学，而是针对学生的特点和需求，实施个性化的教学。教师通过与学生的互动交流，了解学生的学习兴趣和水平，调整课程内容和教学方法。这样一来，学生们感受到了个性化教育的关怀和呵护，更能够在学习中找到自己的价值和创造力。同时，个性化教学还能更好地激发学生学习的积极性和自主性，提高学习效果。
第四段：教学效果的提升（300字）
观看现场改课后，我深刻体会到个性化教学的优势所带来的教学效果的提升。通过对学生的深入了解和个性化教学的实施，教师能够更好地培养和发展学生的潜能和能力，从而提高学生的学习成绩。在现场改课的课堂中，学生们的参与度和理解能力明显提高。他们愿意主动思考，敢于提问，并且能够灵活地应用所学知识解决问题。这些积极的变化无疑证明了现场改课对教学效果的积极影响。
第五段：结语（250字）
观看现场改课让我深刻认识到了个性化教育的重要性和优势。教师应该将学生放在教学的中心位置，充分尊重学生的个性差异，科学合理地为学生设计和制定教学计划，并及时调整和优化教学过程。只有这样，才能更好地激发学生学习的热情和积极性，提高教育教学水平。我相信，在现场改课的指导下，未来的教育将会更加人性化，更加注重学生的个性发展和价值挖掘。
观看施工现场心得篇三
观看施工是每个建筑师、工程师和工人们必须拥有的技能，它是帮助我们掌握建筑学知识并提高我们的工程能力的重要手段。学习观看施工最好的方法就是亲自参与施工现场观察和调查，从而加深对建造过程的理解。在此我将分享我在观看施工过程中获得的一些心得和体会。
第二段：细节观察。
观看施工时，关注细节是至关重要的。不同的工程项目需要特定的技能，有些技能可能只能通过亲身经验来获得。因此，当你观看施工时，要注重细节。这包括建筑结构，建筑材料的选择和加工，以及现场管理和协调等方面。通过观察细节，你可以更好地理解每个施工阶段的重要细节，以及如何处理不同的技术问题。
第三段：与工人交流。
与工人们交流是了解施工过程的另一种重要方法。当你观看施工时，与工人们交谈可以让你更好地理解施工过程，特别是在解决现场问题时。值得注意的是，不同的工人可能有不同的观点，因此尽可能向多个工人咨询可以帮助你建立更全面的理解。
第四段：值得专注的问题。
在观看施工时，有一些特定的问题需要格外关注。首先是施工质量。观察工人们的工作流程，检查他们的工具和材料是否符合建筑规范。其次，要关注现场安全，包括警示标志和防护措施。最后，了解现场管理，包括工人们的工作时间和工作量等问题，可以帮助你理解施工时间和成本的管理。
第五段：总结。
观看施工是提高我们的工程能力的重要途径，但这不仅仅是为了学习建筑知识。通过亲自参与施工现场观察和调查，我们可以了解现代工程建造的所有方面，并且将这些知识应用到我们的工作中。如果你想提高自己的建筑技能和工程能力，那么观看施工是必须的，而且还需要更多的实践和经验才能真正掌握这门技能。
观看施工现场心得篇四
施工现场管理心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的施工现场管理心得样本能让你事半功倍，下面分享【施工现场管理心得精选3篇】，供你选择借鉴。
作为一个在项目摸爬滚打近十年的工程技术人员,对加强施工项目成本控制深有体会,面对日趋激烈的建筑安装市场,建筑施工企业的生存结构已发生了深刻的变化,以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本在实践中不断完善和发展。必须树立以质量求生存，以信誉求发展，以管理求盈利的理念，坚持以接一项工程，树一块牌子，占一方市场，要牢牢坚持以人为本，充分挖掘与调动全体项目管理人员积极性的原则，要始终坚持以质量求生存，以上乘服务为宗旨，赚取更大利润为目标的管理思路。
一、以人为本，全员控制。
项目管理必须坚持以人为本，充分挖掘与调动全体项目管理人员积极性，执行全面项目成本控制的原则。
1、全过程动态控制。
项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，每个环节均不能疏漏，不能时紧时松，应该使成本控制始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程，这也就是成本的动态控制。倘若临近工程要竣工了，你再来考虑成本，盈利与亏损已基本定局。
2、项目成本控制的关键是人。
人是实现项目成本控制的关键性因素，项目管理也象商海一样，商人均是在商言商，我们搞工程就是要赚取更大的利润，怎么样赚取更大的利润呢?首先，要在质量上，施工水平上，管理水平上使业主放心，其次再加上上乘服务的意识，主动为业主分担工作上的一些事情，并适时恰当地提出一些有针动性，建设性的意见，这个有针对性、建设性的意见和建议，就是善于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的不足，有力有据的说服甲方，能争取更多的变更。让变更能成为我施工方取得项目经济效益的有效途径之一。若经过仔细测算或论证发现相应的变更无赢利或变更难度较大，利润又小，则要用合理的公关方式努力说服业主放弃其变更。但对于这些，我们的工程技术管理者，首先要炼好内功，不断提高自己的施工技术和丰富自己的管理经验自公司上上下下要形成这种氛围和员工也要自觉培养与主动参与，就是全面、全过程的项目成本控制意识。我想说的就是在整个项目控制过程中，均要养成一种商业竞争理念，个个成为替项目、为公司理财的有用人才。
二、技术创新、降低成本。
为了降低控制成本，必须多动脑筋，学会怎么样去办变更、洽商，多学习规范、技术，并把这些技巧运用到施工管理当中。在同一个施工项目中有三件事，使我深有体会：
利用主体主筋及圈梁主筋作等电位接地敷设，仅此一项为项目节省约6000多米镀锌扁钢(前期工程均是利用镀锌扁钢做等电位进行施工)，并为劳务施工提供了很大的便捷。
第二、通过努力，说服甲方争取到了了一个近40万的电气变更。变更之前，我们从工程量，选择材料厂家入手，为甲方提供了不少与变更有力的条件，如有关的线路图、平面图、立面图均绘制好交给甲方，使其进行确认。确认结果后，我们发现通过施工方法的变换，可以将7000多米的yjv三芯电缆改成yjv二芯电缆，进行替换的是前期工程过剩的153米镀锌扁钢，与其相应的配电端子箱内也节省了196个接地端子排。仅此变换施工方法，为项目赢利几万元，所以说：技术是一种硬东西，是实实在在的，运用得好能够成倍地降低项目成本，并产生非常好的项目经济效益。
第三件事：在主体结构预埋前，我们已对图纸熟记于心，并以蓝图为依据进行细部的调整，把调整好的强弱电的功能点位、空调洞口、排水管预留位置。其尺寸，标高绘制好后，连同技术交底说明一起交给甲方、监理进行审定、认可，以此获得了甲方与监理的充分肯定，也从另一个侧面反映出我局所管理项目的真实水平和实力。
三、材料成本控制是关键。
第三：项目主管领导要不定时地组织合约、技术及材料人员进行成本分析，分阶段进行项目成本摸底控制，从过程中发现问题进而解决存在的问题。
第四：在能够满足工程技术、施工规范的前提下，材料的规格、品种可以进行变通，(前提是要做好监理、业主的工作)，这样做可以成倍地降低成本，比如前面提到的7000多米yjv三芯电缆在订货过程中我们主动要求材料订购人员采购二芯yjv电缆，取得良好的效果。
第五：要严格控制劳务施工主材用料，在施工过程中进行监管，必在时全程进行旁站。
我们的企业必须培养一批想干事、能干事、干成事、出效益的优秀项目管理人才。这些人应该具备成本意识高、大局观念强、基础扎实、有底气、能吃苦耐劳。一个优秀项目管理者必须具备管理思路清晰、明了，不管什么时候都能够掌控整个工程的动态过程及成本的节点控制。
总之，工程项目管理人员应该具备干一类工程有一份心。
面对建筑市场竞争的日趋加剧和风险恒在、行业微利的客观现实，走低成本竞争之路已成必然。因此，工程项目成本管理突显重要。集团公司有针对性连续举办责任成本经验交流会，意在强本固基，求得稳妥发展，也是每个项目必须应对的问题。____项目工程，在上级领导的指导下，项目部立足现实、注重方法，从项目“量”的复核审定、“价”的正确确认和消耗的合理控制及有效管理方法着手，认真做好项目成本管理各项工作，使项目管理得以顺利进行并取得了一定成效。现就项目部在工程项目管理中一些主要做法汇报如下：
一、项目基本情况。
____工程总建筑面积11650m2，地下一层、地上十一层，建筑高度___米，建筑类别为二类高层建筑。框架结构，筏板基础。该工程为施工图费率招标，中标费率系数计取标准为：土建按____预算定额二类短途，综合费率为____%;工程总价优惠___%。该项目合同暂定总造价_____万元，实际造价约_____万元。合同工期____个月，工程实际开工日期___年___月___日。公司下达项目责任目标为：工程取得市优质结构称号，创建市文明工地，保证工期___日历天(由于变更设计，工期顺延)，上交公司管理费___万元。
二、项目成本管理的具体做法：
根据房屋建筑实际，项目部认为项目成本的控制实质是“量”和“价”的合理控制以及与其他管理元素的有机配合。因此，项目部把工程数量及其分解工、材、机数量的复核审定、单价的正确确认以及消耗的合理控制等做为项目成本管理的核心内容，通过有效的管理方式以达到降低投入、增加收益的目的。
2.1“量”的复核审定。
___工程项目中的工程量及其分解工、材、机数量的复核审定过程如下：施工准备阶段中的“干前算”。首要任务是审定工程量，计算工程造价。由于项目为费率系数中标，一切工程数量都是未定的，上场伊始就进行工程量计算、工料机的分析和工程量的分解;其次准确、合理、节约地提取材料计划尤为重要，因为从定额中所提取的生产元素只能证明在社会化生产中应消耗的平均数量。而针对实际工程则必须依据项目施工组织设计、配套设备及劳动力(计划投入情况)状态进行系统编制详细施工材料计划。因此针对项目实际，明确从专业机构出具的配比(砼)、现场测定监理批准(回填土)、图纸设计(门、窗)、现场经验(易耗品)、定额规定(内外装修)、施工组织设计(周转料具)等六方面提取材料数量并加以修正，最终形成计划，是做好采购和控制消耗的限额。最后是“量”复核。主要存在于内外两方面的复核，内部存在着计划部和施工技术部间的相互核对以及最终有项目总工程师审核确定，前者为工程备料、提计划，后者为编制施组;外部核对取决于公司责任成本的现场核算，这也是项目“量”控制的最高限额。
施工实施阶段中“干中算”。“干中算”的动力来源于项目施工的实际需要和项目利益的维护及分配。施工中由于受到现场实际操作条件的制约，计划、施工技术部所提取的材料计划未必完全准确，必然结合实际进行修订，再次对工程量的复核也是必须的。同样在对下、对业主计价过程中工程量的核对更是全面而又细致，这也是责任所在，不可不察。另外，根据责任预算，项目部在每完成一层结构或到每个月底进行必要的阶段性专题经济分析，各责任成本中心对有无超计划耗料、质量、安全及工期滞后等问题，提出整改意见和措施，这也是“干中算”的另一形式。项目部还强势推行关于工程量控制的一条制度：与业主计价的工程量必须大于或等于对工程队、供应商计价的工程量，严禁小于，否则计划人员要承担相应经济责任。经过这一阶段对“量”的三次核定和部门间的沟通，数值是应该准确的。
分部分项工程完工后的“干后算”。这一阶段主要是对工程项目决算做准备，要求资料全面、详实，计算准确，必须充分保证决算结果的精确度和合理性。同样存在着对下决算的问题，这是项目部与工程队利益的终结分配，双方核对的焦点也是“量”的问题，认真程度不言而喻。
当然，控制非生产性开支也是“量”的问题。量力而行保效益是洛钼项目部服务管理的出发点。为了满足生产的需要，非生产性开支是必须的，但要有一个度，这个度决定了开支的浪费与否，所以讲投入必须论效果。依据公司对项目核定的标准，洛钼项目部对主要非生产开支以文件形式加以明确，并一直在严格执行，如对电话费、办公费，劳动保护费及差旅费都加以明确，项目部每月平均电话费总计___元。最重要的是对项目招待费进行严格的规定，特别是在使用条件、范围及审批制度等方面加以约束，达到有所为、有所不为，总之量力而行加强节约、降低成本，做到合理使用，不铺张浪费。
与我们合作过的造价师问我们：“每次来，看你们都忙忙碌碌，大的工程项目预算都委托给我们做了，你们还有什么可忙的呢?”事实上有很多人都这么问过，到万达以前，成本管理在我眼里，也只是做好预算，把好结算关。但到了万达以后，这种观念有了翻天覆地的改变，对成本管理的概念有了深刻的认识。成本管理并不只是根据图纸计算工程量，按照定额套个价，也不仅仅是审核工程结算，核减一些工程费用这么简单，而是房地产开发公司开发一个项目对其投资成本所进行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的过程。说到底就是如何把项目由设计构思变成现实，在工程质量优异的前提下，不断的优化成本，确保《开发项目经营管理责任书》中各项指标的顺利完成。在南昌地产公司，随着房地产管理公司经营管理制度的推行，全员参与成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。
一、事前控制最有效的措施是限额设计。
成本管理的事前控制最重要的莫过于设计阶段的成本控制了，据有关资料显示，在规划设计阶段，对整个工程投资影响最大，可以达到80%以上;在施工图设计阶段，影响工程成本的可能性为10%—15%;而到了工程实施阶段，影响工程投资的可能性已经只有5%。由此看来，控制工程成本的关键在于设计阶段。由于施工阶段是“按图施工”，在施工阶段所进行的投资控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程费用，实际决定工程项目投资多少，在设计阶段就已确定。所以无论从成本管理系统环节看，还是从投资利用、成本控制方面看，设计阶段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
在对所开发的楼盘定位以后，作为设计阶段成本控制最有利的措施就是限额设计，即根据各专业进行投资分解，对工程量指标进行控制，从而既能满足功能和工艺要求，又经济合理。例：南昌万达星城一期一区项目2003年初开工，利润仅2000多万元，住宅楼设计时未考虑限额设计，加之同年钢筋、水泥价格急剧上涨，在主体未封顶时，仅钢筋、水泥涨价即达800多万元;之后我们成本部和管理公司一起来做分析，经过综合指标的横向对比，认为主要建材含量较高，因此在南昌万达星城三期一区工程中采用了限额设计，仅钢筋一项同比一期一区降低工程成本约700万元。因此，南昌公司成本部不间断的组织业务研讨，在已结算的基础上不断整理、归纳综合指标，已渐成方案研讨中限额设计的有力支撑。但限额设计并不是一味地考虑节省投资，更不是简单地将投资砍一刀，只有在设计环节多参与研讨，多方面听取不同的意见和建议，并经过多次的交流和碰撞，才能把问题想深、想透，才能找出一些容易忽视但足以致命的问题，才能在服从于经营的前提下，真正把好工程成本管理的第一关，并为总体工程成本控制打好基础。如三期一区外墙保温系统，江西省2005年推行使用保温节能系统(含外墙及外门窗)，此项费用约1800万元，且并不属于原目标成本范围。是否做，如何做?南昌公司并未一味地从一个角度去看待这个问题，而是召集相关部门进行研讨，充分听取各部门的建议，决定增加此项内容，同时调整售价。目前来看，市场反应效果明显，且不影响项目利润指标。
再如：三区一期景观方案研讨，公司非常重视交通体系的方案研究，并围绕此方案三次研讨，充分了解规范的基础上，制订出在满足规范前提下，尽量减少道路面积，以种植为主线营造小区氛围的策略，估计减少20%的道路面积，从方案角度即节约了成本。
二、招投标及合同管理是成本管理过程中不可缺少的环节。
成本管理还有一个不可缺少的环节就是招投标和合同管理阶段。一个好的招投标既可使得我们可以从众多的投标者中选择装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍，又可使得我们得到一个清晰、易操作的经济合同，可为工程成本控制打下良好的基础;但招投标工作又是一个需各经办部门紧密协作、经常与优化设计，合理化方案研讨交织的复杂过程，因此招投标作得好，是锦上添花，作得不好，可使得前期工作功亏一匮。从万达星城一期一区的费率招标到三期一区的工程量清单招标，从图纸一到就招标到标前的图纸审查研讨优化后招标，从在施工过程中对主要材料限品牌限价到直接在招标文件中对主要材料直接指定品牌投标单位自主竞价，从工程竣工后全部按实结算的结算方式到工程结算时只需合同包干总价加设计变更，不难看出南昌地产公司虽然在招投标的道路上走过了不少坎坷的路程，但也因不断的努力获得了一些令人鼓舞的成绩。最有感触的就是南昌万达星城二期一区16#、17#楼景观工程招标，南昌地产公司的高小帆总经理和王新龙工程总监带领各专业设计师、现场工程师和造价师在招标前一同对图纸进行研讨，各抒己见，在既不影响景观效果，又要将该项目成本控制在目标成本范围内的情况下，找寻研讨各种可行的更合理经济的优化方案，经过好几个轮回，使得该项目成本从最初的260余万元降为166万元，其中仅桥面的木栈道改为仿木纹水泥压花地坪一项，不但解决了该桥面需行驶车辆木栈道强度不高易损坏的问题，又使成本降低了14万元。
通过合同管理规范合同签订的会签审核体系，使施工过程中可能出现的各种情况操作起来有法可依、有章可循，为今后的工程结算奠定扎实的路基。随着管理公司经营管理制度的推行，管理公司建立了全面的招投标制度和合同管理制度，南昌地产公司也在管理公司的指引下不断摸索总结如何更好地做好招投标工作，完善招标模式，同时严格合同管理，对合同条款逐一进行研讨保障合同的严谨性，针对不同的工程项目拟订出相应的合同模块以提高合同的实用性，并将合同条款融入到招标文件中，使招投标和合同在成本控制方面相辅相成，发挥更大的作用。
三、成本动态台帐与成本预警意识贯穿整个工程实施阶段。
成本管理的事中控制主要在施工阶段，在这一阶段中，工程施工历时长、生产工序多、建筑材料多样、材料价格变化甚至环境气候影响等原因都使得可能遇到的情况复杂多变，招投标、合同洽谈、设计变更、现场签证、材料限价等各个环节的任何疏忽都可能带来成本的超支。在这一阶段里成本管理重点是围绕成本动态台帐展开。
南昌公司的所制订的《工程成本控制实施细则》也暗合此理：在满足项目目标成本的前提下，按《工程成本控制实施细则》细化后确定出各分项工程的目标合同价、目标设计变更费用、目标现场签证费用。通过限额设计、招投标将合同价控制在目标合同价范围内;目标设计变更费用的责任部门是规划设计部，因设计质量引起的设计变更费用不应超过目标设计变更费用，规划设计部与设计院签订施工图委托设计时将此控制值写入合同条款中;目标现场签证费用的责任部门是工程部，现场签证费用不应超过目标现场签证费用，工程部与监理单位签订工程监理合同时将此控制值写入合同条款中。
成本控制部对设计变更和现场签证进行“一单一算”，及时掌握已发生的设计变更及现场签证费用。通过将目标成本落实到具体部门、具体责任人，使得人人有成本意识、人人参与成本控制，形成系统的成本管理体系。在这段过程中，成本控制部最重要的职责就是及时将已发生的工程合同价款、已发生的工程设计变更、现场签证费及时汇总到成本动态台帐中，随时对各成本细项进行核算和分析，若有成本细项超支的苗头出现，立即提出预警，并找出原因，与各相关部门共同商讨解决的办法，采取对应的措施尽量将该细项成本控制在目标成本范围内。对已超支的成本细项，通过成本差异分析，找出超支的原因，在后期的项目中对症下药避免类似情况发生。正是通过对万达星城一期一区进行成本差异分析，找出了一期一区单体楼主体超支的原因主要是施工期间水泥、钢筋材料价格上涨幅度较大且水泥、钢筋含量偏高造成该部分费用增加，所以及时提出了对已出图的二期16#、17#楼进行图纸优化、对即将委托设计的三期一区进行限额设计的要求，使得后期项目钢筋、砼含量大大降低，以达到控制主体建筑成本的目的。
四、工程结算审核是事后控制的最后阶段。
工程结算的审核在成本管理过程中的作用同样不可小看，是否能真正将工程成本控制在目标成本范围内，只有工程结算完毕才能体现，同时也是成本管理的一个重要组成部分。工程结算是一个艰苦、漫长、繁琐的过程，施工过程中的一点一滴都体现在工程竣工结算资料中，对以前历史的回顾，回顾的清楚，结算就快，反之就慢。需要造价师用专业的眼光、丰富的经验、敬业的精神进行综合的评判，对工程施工图纸了然于胸，掌握施工合同条款内涵，设计变更签证条理清晰，竭尽所能排除施工单位一切“钻空子”行为，争取在成本管理的最后关头，把好成本控制关。审核前首先应审查相关竣工结算资料，从施工图纸、施工合同到工程全过程的动态资料都要一一核对，力求资料完整齐全，这样才能确保审核工作的正常进行。审核时要做好调查研究，深入工地现场，准确计算工程量，合理套用各分项单价，根据合同规定选择费用标准，逐条逐项进行计算、汇总，特别是现场签证费用，应审核其合理性和有效性，不能见有签证就给予计量，杜绝和防范不实际的开支，确实降低工程成本实现经济效益。万达星城一期消防道路工程结算时，现场签证了机械台班进出场费用，通过向现场工程师了解工地现场情况，结合合同条款中“总价包干，合同价款中包含了施工过程中发生的大型机械进出场费用”的明确规定，认定该签证单不予计算。工程结算审核完成后，是结算成果的总结、分析阶段，将结算成果与目标成本进行对比，找到差异、分析原因、扬长避短、总结经验教训，变“被动”为“主动”，为下一个项目改进功能、降低成本打下坚实的基石。
五、管理。
成本管理包括内部管理及外部管理，只有管理顺了，执行力才会得到体现。高小帆总经理再三强调房地产公司有三个延伸部门，其中成本控制部的延伸部门就是咨询单位，对于咨询单位的管理就是外部管理。由于南昌是近两年才大批量开发的地区，因此咨询部门更多的仅仅限于预(结)算的编审，对房地产公司深层次的服务不够。这就要求南昌成本部用更多的精力来进行各种方案研讨的准备工作，同时加强对咨询公司所出成果的复核。我们成本部不定期的邀请承担我司咨询工作的项目技术负责人共同对我司外委项目及南昌相类似项目各类指标进行探讨、交流，充分让其意识到品牌房地产公司的需求，让其意识到品深层次的咨询需求在南昌也是有市场的，逐步提高这些咨询公司的服务标准与工作积极性。
成本控制是整个公司的事情，而绝非是成本部一个部门的事情，成本控制需要各业务部门乃至公司全体成员的参与，因此对内作好服务与监督是内部管理。万达集团制度规范，要求严格，每人对制度理解参差不齐，因此效率与管理这一矛盾经常呈现。为此成本部再三强调服务的质量与服务的态度，并对付款的审核、合同的会签、设计变更的审批及结算作出了明文的时效规定，并按紧急程度进行不同的划分，对确实在规定时间内完成不了的，及时汇报，一事一议……通过上述措施，公司的办事效率得到一定的提高。
观看施工现场心得篇五
施工是建筑工程中非常重要的一环节，因此许多工人常常需要在现场实际观看施工以便更好的理解和彻底掌握不同施工过程和技能。在我看来，观看施工经验不仅可以帮助工人学习新的技术和方法，还可以帮助他们更好的理解建筑工程的各个方面，真正成为一名出色的建筑工人。
观看施工可以帮助工人从一个不同的角度看待建筑工程。在实际的工程现场，细节和技巧是非常重要的。在仔细观察技工的工作流程时，可以更好地理解如何进行复杂的任务和操作。此外，这还可以帮助工人更好地理解计划和测量的方法，并提高他们的空间想像力和设计能力。
在观看施工的时候，有许多策略可以帮助工人学习更多的知识。例如，仔细观察每一个步骤，并考虑它们如何与整个过程相互作用。工人还可以与技工和监工交谈，学习他们的方法和建议。观看施工也可以通过在不同的建筑现场观察各种施工过程来扩展知识。
尽管观看施工有许多好处，但也存在一些挑战。一些建筑公司可能不允许外部人员进入他们的施工现场，这限制了工人的学习机会。在观看施工时，有些任务可能过于复杂或危险，无法在现场更深入的参与。此外，技术和方法的涵盖范围也可能受到限制，这可能会掩盖新技术的发展。
第五段：结论。
在建筑行业中，学习现场观察施工是一种必不可少的方法。通过观察施工，工人可以从中受益，并将这些知识和技能应用到自己的工作中。此外，观看施工也有助于他们理解建筑设计的基本原理，并密切关注不同施工过程中的细节和技巧。虽然观看施工有一些挑战，但如果工人能采用有效的策略，他们就能从中获得更多的好处，成为建筑行业的出色从业人员。
观看施工现场心得篇六
施工现场培训心得给排水乔梦曦
为期三个月的现场学习已结束一段时间，本人已开始投入办公室的设计工作，但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅，并对今后工作学习起到指导意义。
本人在项目上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问题。同时学习各专业的图纸，了解各专业之间在现场常出现的“碰撞”问题。本人现场培训期间正赶上项目设备招标、采购、安装的过程，协助项目经理拟写招标采购合同等文本工作。同时参与有关太阳能即热技术施工安装质量控制的业务建设。
施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的，对搭建流程、管道施工安装有所了解，看到厂房在未装修前，看到管道全部暴露的状态，更直观的看到管道与建筑的空间架构关系，帮助设计师理解多专业之间的协调关系。对于现场出现的问题，如管道与结构网架碰撞、预留洞等问题，使我们在以后的设计中更留心，加强与其它专业的条件沟通，避免或减少类似问题出现。
在项目上工作的这一段时间，与消防局打交道是让我印象最深刻的一次经历。该项目的`消防报批已经经过了几个来回，我们和甲方再次带着图纸和回复意见与消防局协商。在交涉过程，我有些问题的处理方式欠妥，还不懂得与类似消防局等部门打交道。对于消防意见回复单，连格式都不规范，连设计、校审签字栏都没有等问题，应该弄清楚对方要求后，回来做适当调整。态度上做到不卑不亢。针对甲方提出的问题，做出适当的解释，点到为止，没必要给他们过于详细解释，反而会弄巧成拙，牵扯出来不必要的问题。对于消防局提出的意见，在不违反规范的前提下，哪些是可以根据意见进行修改的，哪些修改是违背了我们的设计原则，若坚持我们的原则又可能带来不必要的麻烦。因此作为新设计师我有点困惑了还需要更多的实践经验，让我参悟其中道理。
设备在进场前要经过甲方、管理方、监理方、施工方等多方验收，确保产品合格后才允许进入施工现场。质量的把控在源头就要抓紧，避免不合格产品进入施工现场，避免因产品质量问题造成的重大责任事故。因此要求专业工程师认真核对设计的设备参数，也可减少返工等造成的工期延误。更是要求设计者在今后的工作中应尽量保证图纸控制参数要注明，并确保设计参数的详实、可靠。
通过现场学习，建议施工方、厂商在和设计者沟通时，可尽量采用设计语言，在图纸上清晰、明白表示你想要反映的问题，减少后续电话沟通的解释时间，也减少解释不清楚的情况，从而提高工作效率。而且，本人在现场的一段时间感觉项目部有大量的文本工作需要做，而且经常在格式上大量修改，各种更换模板，花费时间，占用人力。应通过平常的积累，多归纳总结，初期设计模板上多花些时间，形成较完善的格式，减少后续在该工作上花费的不必要的时间。在其他办公方面，个人觉得很多细节都能够帮助提升工作效率，大到工作计划板的制定、档案的系统归类，小到便签、彩色笔的使用，都能够帮助更好的工作，从点滴提高工作效率。
三个月的现场培训学习很快就结束了，很感谢院里能够提供这样宝贵的学习机会给我们，让我们收获了很多知识，同时发现自己有许多不足，需要在今后的工作中有意识的学习和培养。飞机工程研究院新一批现场培训即将开启，希望我们的心得总结对新同事有借鉴意义。
观看施工现场心得篇七
对于经常逛街的人来说，你是否会被桥梁、高楼、甚至是道路的建设所吸引？作为一位路人，我们往往只会从视觉上感受到建筑物的高大和美观。不过，你是否想过眼前的这一切都是由施工人员日以继夜的艰辛劳作所得来的呢？由此，我有幸参观了一次现代城市在建的工地，深刻地领悟到了施工队伍的不易。
第二段：施工方面的艰辛建设。
远看，现代的大城市高楼林立、桥梁交错。不过，一步一步地接近工地，你就会发现，其间隙隐藏着一个又一个施工队的身影。他们有些蹲在大致的区域上，有些拿着焊枪在一根根的钢筋上焊接。而在天气恶劣的情况下，建筑工人照样要坚守工作岗位。他们为了不耽误工期，坚定地耐受着恶劣环境，真的很让人敬佩。
第三段：协作与配合的完成。
施工队伍需要协作完成，因为分工的不同需要团队的配合。当然，由于施工队伍里每个人生活的环境背景不同，心理、思维等方面也略有差异，所以在协调上面还是会存在一定挑战。比如说交篮车所在位置不同，在上面的施工人员也会频繁下到人世间专门的通道里，这回增加了现场工作人员的安全负担。那么此时工头就需要在相关工作人员之间重新分配岗位，安排好施工顺序，以便协调各部门的关系，发挥大家的优势，让施工效率最大化。
第四段：技术成普及的推动力。
随着时代的进步，技术也开始被逐渐应用到施工当中。比如说，在高空作业上施工队伍采用安全保护带等高空作业设施，将大大提升其实际的工作效率。而现在，数字化，科技化等决定促进施工的持续推进，并逐渐成为当之无愧的龙头行业。
第五段：结论。
通过观看现代建设的施工工地，我不仅领悟到人性的伟大，更更加深刻的认识到每个工人的付出。在未来，希望将持续推进科技的进步，进入另外一个无比美好的时代。进而不断地践行创新发展精神，想办法从历史中汲取更多的营养，让高楼、大桥矗立于如此自信和骄傲的底蕴之中；将为地球的未来，为人类的未来，创造出更加美好的明天。
观看施工现场心得篇八
过去的几年里，各种“教改”都是一个热门话题。在这个过程中，教师的角色变得越来越重要。当教师们努力改变课程和教学方法时，他们也在改变自己的角色。本文将分享我个人在教师观看现场改课中的体会和心得。
2.描述场景。
我有幸观看现场改课，那是一场令人印象深刻的演示。在这场演示中，教师给我们展示了他如何将大量的知识和相关的技能整合到他的课程中。这个教师深知他在中国的教育体系中所面临的挑战，而且他充满激情地了解如何将他的课程变得生动、有趣并引人入胜。他知道如何帮助他的学生培养他们的批判性思维和创意，以便在未来的工作场所中脱颖而出。
3.性质的分析。
我认为，这位教师的成功不仅在于他的知识水平、教学技巧和人际交往能力，而且在于他的自我意识和对马斯洛的需求层次理论的理解。在他的课程中，他不仅关注学生成就，也关注他们的自尊心、归属感和自我实现。他知道如何让每个学生感到被重视和关注，让他们自由地表达意见，分享感受。他鼓励学生们以积极的态度看待自己和他们未来的目标，以便在未来做出更明智的抉择。
4.体验与启示。
作为一个教师，我从中得到了很多启示。首先，我认为，我们必须要认清现实，教师不能心浮气躁，浮躁导致教学质量无法提高。要成为一名好的教师，必须关注学生，关注他们的需求，这样才能够更好的理解他们的行为和思维。其次，教师必须保持学习的态度，这样才能够不断地提高自己的教学水平和教学质量。最后，教师必须要与学生建立良好的沟通关系，这样才能够建立有教无类的教育环境，让每一个学生都能够成功。
5.总结。
总的来说，观看现场改课的过程是我作为一名教育工作者的一次宝贵的经验。这次经验让我深刻地体会到了好的教师应该具备的素质和技能。只有这样，我们才能够提高我们自己的教学质量，让学生在他们的学习生涯中受益。我相信，通过我们的共同努力，我们可以创造更好的教育环境，让孩子们在未来取得更大的成功。
观看施工现场心得篇九
近年来，庭审现场活动逐渐受到广大市民的关注和参与。作为一项重要的司法公开活动，庭审现场活动为普通民众提供了一个了解司法程序和司法实践的机会。最近，我有幸参观了一次庭审现场活动，深受震撼和启发。在此，我愿意分享一下我的开云官网app下载安装手机版 。
首先，观看庭审现场活动让我深刻认识到了法律的严肃性和权威性。在庭审现场，我看到了法官端庄严肃的仪态，听到了律师专业的辩护词，还目睹了被告人的紧张和焦虑。整个过程充满了庄重感，让人不禁对法律的权威产生敬畏之感。在那一刻，我明白了法律不仅是为了维护社会正义，还是一种对公民行为规范的约束力量。
其次，观看庭审现场活动让我对司法机关的工作效率和公正性有了更深的了解。在庭审现场，我目睹了法官对案件进行全面审理和辩析的过程，听到了被告人和证人的供述和答辩，还了解了律师在庭审中的角色和职责。所有这些细节都让我感到司法工作的复杂性和繁忙程度，也让我相信司法机关在办理案件时保持公正的努力。只有在庭审现场亲身感受到这些，才能真正对司法机关的工作有一个全面的了解。
第三，观看庭审现场活动让我意识到了个人权益的重要性。在庭审现场，我看到了许多不同类型的案件，有刑事案件、民事案件，还有行政案件。其中，有些案件牵涉到公民的生命安全和财产安全，有些案件涉及到个人的名誉和声誉。这让我深刻地认识到每一个公民都应该保障自己的权益，同时也应该懂得尊重和维护他人的权益。只有通过观看庭审现场活动，我们才能更好地理解法律的保护范围和意义。
第四，观看庭审现场活动让我明白了法律知识的重要性。在庭审现场，我听到了法官、律师和被告人们使用着严谨而专业的法律术语，而这些术语对于普通人来说并不是那么容易理解的。因此，观看庭审现场活动不仅是对司法制度的了解，也是对法律知识的学习和提高的机会。只有通过不断的学习和磨炼，才能更好地理解法律，从而更好地维护和保障自己的合法权益。
最后，观看庭审现场活动让我对法治社会的建设产生了更深的思考。在庭审现场，我看到了每个人都要依法行事，任何人都不能凌驾于法律之上。同时，我也看到了法官和律师在辩护和审理过程中尊重彼此的态度和智慧。这让我产生了对法治社会的向往和期待，希望法律能够更好地发挥对社会的引导和约束作用，使每个人都能够生活在公平、公正和法治的环境之中。
总之，观看庭审现场活动是一次宝贵的经历，让我从多个方面对法律和司法机关有了更深入的认识。通过这次活动，我深切体会到了法律的严肃性和权威性，对司法机关的工作效率和公正性有了更加直观的了解，也对个人权益的重要性有了更深刻的体会。同时，观看庭审现场活动也让我明白了法律知识的重要性，以及对法治社会的追求和期待。希望在未来的日子里，庭审现场活动能够得到更广泛的开展，让更多的人了解和参与其中，共同促进社会的公平与正义。
观看施工现场心得篇十
现场施工是指在建筑工地、工厂车间等实地进行的施工作业。在现场施工中，作为一名建筑工人，我积累了不少开云官网app下载安装手机版 。下面我将分享一些我在现场施工中学到的经验以及对于现场企业管理、安全、质量和合作的看法。
二、现场管理
在现场施工中，管理是至关重要的。一家良好的现场施工企业应当有完善的管理体系，能够保证施工进程的顺利进行。首先，合理分工是管理的基础。在一项工程中，不同的工种、工作岗位需要合理分配人员和工作任务，确保施工进度不被延误。此外，管理者还需要制定详细的工作计划，并与工人协商，确定合理的工期和目标，以实现高效施工。
三、安全施工
安全施工是现场施工中最为重要的一项任务。为了防止事故发生，现场施工企业需要严格执行各项安全规定和操作规程。一方面，施工人员必须穿戴统一的安全服装，并定期进行安全培训，提高自身的安全意识。另一方面，现场施工企业还需要配备完备的安全设施，例如警示标志、防护网等，提供安全的作业环境。
四、质量控制
质量是衡量一个施工企业的重要指标。在现场施工中，质量控制需要从施工前的准备工作开始。首先，现场施工企业需要严格按照设计图纸进行施工，并且与设计师保持密切的沟通和协作，确保施工过程中的各项工作符合设计要求。其次，在施工过程中，质量检查是必不可少的环节，可以通过多种手段进行，例如现场巡查、质量抽检等。最后，在竣工阶段，现场施工企业需要完成验收工作，确保工程质量达到预期要求。
五、合作共赢
在现场施工中，建筑工人需要与其他工种的工人进行紧密合作，共同完成一项工程。良好的团队合作可以最大限度地发挥每个人的专长，提高工作效率。与此同时，建筑工人要学会倾听和沟通，理解其他工种的工作要求，共同解决施工过程中遇到的问题。只有团结协作，才能达到合作共赢的目标，让每个人都能从中受益，同时也提升整个施工企业的形象与竞争力。
六、结语
在现场施工中，管理、安全、质量和合作是我们不可忽视的关键要素。通过严格的管理和安全操作，高质量的施工和有效的合作，我们可以实现现场施工的目标，为社会创造更多美好的城市和生活空间。身为一名建筑工人，我深切地体会到了这些要素的重要性，并希望通过不断学习和提高，不断完善自身的施工能力，为现场施工做出更大的贡献。
观看施工现场心得篇十一
律师是维护法律权益的重要角色，而现场观看律师工作则是增进对法律实践的理解，提高对法律问题的认知和理解能力的有效途径。在这篇文章中，我将分享我在观看律师现场活动中所获得的开云官网app下载安装手机版 。
我参加的观看律师现场主要是针对刑事案件的，活动中我们先参与了法庭对被告的审判过程。作为旁听者，我们可以更加深入地了解法律的实践和法庭的工作流程，同时也可以深刻认识到被告的冤屈和刑事审判的严肃性。
第三段：感受律师的专业素养和工作质量。
在观看律师现场的活动中，我深感律师的专业素养和工作质量。无论是控方还是辩方，律师都表现出了高超的专业水平和严密的逻辑思维能力。他们精确地掌握了证据和法律条款的应用，以职业操守和社会责任感为主导，在审判过程中为当事人维护正义。
第四段：取得法律知识和技能方面的收获。
通过参与观看律师现场的活动，我不仅对法律实践有了更深刻的认识，也学到了法律知识和技能。在活动中，我们学习了掌握证据和法律条款的方法，并在模拟法庭里演练如何进行有效的法庭辩护。这些知识和技能有利于提高我们的理论分析能力和实践能力，有助于我们更好地理解法律和应对法律问题。
第五段：总结对律师的尊重和认识。
综上所述，通过观看律师现场活动，我不仅了解了法律实践，还学到了法律知识，增强了对法律问题的理解和认知能力。更重要的是，我尊重了律师这一职业，了解了他们的专业素养和工作质量，认识到他们对法律实践的重要贡献。在以后的学习和工作中，我会继续尊重和支持律师，为维护公正、公平、正义的社会环境做出自己的贡献。
观看施工现场心得篇十二
大学马上就要毕业，摆在自己眼前的就是毕业实习，离校前的最后一段日子，我也和大家一样忙碌着找实习单位，最后决定和班里的其他三位同学一块到河南一建项目部实习，本工程的名称为盛润·锦绣城西院主体施工项目，是原国棉四厂搬迁后的新建建筑，位于郑州市中原区神驰路与工人路交叉口。
本项目包括五栋高层建筑和地下车库。地下车库与高层建筑相连。地下车库为地下三层，主楼为地下四层。其中16#楼两个单元，地上33层和20层，建筑高度西单元为96米，东单元为58.3米;17#楼一个单元，地上34层，建筑高度98.6米;18#楼一个单元，地上34层，建筑高度98.9米;19#、20#楼两个单元，地上32层，建筑高度97.28米。建筑结构形式主楼为剪力墙结构、筏板基础，地下车库为框架结构、基础为独立基础和防水底板相结合的形式。五栋高层建筑结构形式为剪力墙结构，伐板基础;建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度7度，地下一层及以上部分抗震等级为二级，地下一层以下结构抗震等级为三级，地基基础设计等级为甲级;地下车库工程结构形式为框架结构，基础形式为独立基础，建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度7度，地下一层框架抗震等级为三级，地下二层、三层框架为四级，本工程地基基础设计等级为丙级，基础形式采用cfg桩，筏板基础。
第一，预防为主的方针”，坚持“管生产必须管安全”的安全生产原则。
2.“三保、四口、五邻边”“三保”防护(安全帽，安全带，安全网)“四口”防护该工程的楼梯口，电梯口，通道口。预留洞口均需进行安全防护。“五邻边”防护(1)禁坑四周设置防护栏杆，夜间挂红灯示警;(2)通往屋面周边，一层框架周边斜马道两侧边、卸料平台两边两侧变都必须设置1.2m高的双层防护栏，并挂安全网;(3)电梯口和楼梯侧边必须安装临时防护栏杆，在安装正式栏杆钱，不得拆除;(4)上料平台除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆;(5)各种临近防护必须安装牢固。经检查验收后方可使用，任何人都无权私自随意挪动和拆除施工现场的各种防护装置，防护设施按安全标志。3.三清：下工活低清;了局底数清;工完场地清。
高经理还给我们讲了很多有关安全的实例，加强了我们的安全意识。
观看施工现场心得篇十三
第一段：引言（提出观点）
观看审判现场是一种深入了解司法系统和社会现实的方式。通过亲眼目睹案件的审判过程和法官、律师的表现，我们可以更加直观地感受到司法公正与效率的重要性。最近，我有幸参加了一次观看审判现场的机会，深感收益匪浅，下面我将分享一些开云官网app下载安装手机版 。
第二段：审判现场的庄严氛围
进入法院的大门，首先感受到的是庄严肃穆的氛围。无论是法官、律师还是被告和观众，都穿着正式的服装，给人一种严肃而庄重的感觉。法庭内纪律严明，所有人都必须遵守法庭规则。在现场，我深深体会到法律的权威和司法机关对于维护社会秩序和公正的重要性。审判现场的庄严氛围激励着每一个人对正义的追求。
第三段：审判程序的科学性和公正性
在审判过程中，我深刻认识到了科学性和公正性对于案件的审理是多么重要。法官询问被告和证人时，他们要求回答问题时必须真实、客观地陈述事实，不能夸大或隐瞒真相。法官根据法律和证据对案件进行逐一分析，确保审判结果符合法律的规定和正义的要求。在现场，我看到了法官依法行事、律师充分发挥辩护职责的场景，这让我深信司法制度的科学性和公正性是实现社会公平正义的基石。
第四段：法理道德与人性的较量
与此同时，审判现场也展示了法理与道德之间的较量以及人性的复杂性。一些案件中，法官不仅要审理案件，还要审视案件背后的社会背景和影响，用法律与道德的度量衡进行权衡和决断。有时法官面临着道义上的冲突，需要在保障社会稳定的底线和保护罪犯合法权益之间寻求平衡。同时，律师也扮演着倡导公平正义的角色，他们的辩护行为既要符合法律规定，又要寻求对被告的最大利益。审判现场展示了法律、道德和人性的交织与抵触，让我对法律与人性的复杂关系有了深刻认识。
第五段：对司法公正与效率的思考
通过观看审判现场，我深切体会到司法公正和效率对于社会的重要性。审判现场呈现出的法官、律师的专业素养和全面的法律知识，以及他们对案件的细致分析和公正判断，证明了司法在维护社会秩序和公平正义方面的作用。然而，在一些案件中，审判程序的繁琐、冗长也让我反思了司法效率的问题。建设高效透明的司法系统，提高司法效率，对于满足人们对公正和速度的要求，增强人们对法治的信任都具有重要意义。
总结：
观看审判现场给我留下了深刻的印象。庄严肃穆的氛围让我感受到法律的威严和司法的重要性；审判程序的科学性和公正性让我对司法制度有了更深的理解；法理与道德的较量以及人性的复杂性让我认识到法律与人性的复杂关系；司法公正与效率的思考让我更加珍视建设高效透明的司法系统的重要性。通过观看审判现场，我更加坚定了自己对法治社会的追求，并为未来的法律事业感到充满信心。
观看施工现场心得篇十四
随着城市建设的快速发展，现场施工成为了一个重要的环节。作为一名建筑工作者，我经历了许多次现场施工的经历，并且从中汲取了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享一些在现场施工中收获的开云官网app下载安装手机版 。
首先，现场施工需要高度的专注和细心。作为一名建筑工作者，我们需要在忙碌和复杂的环境中工作。在这个过程中，我们需要时刻保持清醒的头脑，注意观察和细节。一旦我们在这个过程中丢失了专注力，就会容易出现错误和疏忽，从而对工程进度和质量产生影响。因此，我学会了如何集中注意力，不被周围的杂音和干扰所打扰。
其次，现场施工对于团队合作的重要性非常大。在施工现场，每个人都有自己的职责和任务，如果缺乏协作和合作，将很难完成任务。在我的经验中，和队友们合作并相互支持是非常重要的。我们需要互相交流和协商，分享工作中的难题和挑战，以找到最佳的解决方案。通过这样的合作，我们可以提高工作效率，保持工作的顺利进行。
此外，现场施工也教会了我如何处理紧急情况和压力。在施工现场，突发情况是难免的，我们需要迅速应对并做出决策。这种情况下，冷静沉着和果断是非常重要的。我学会了控制自己的情绪，以及如何在紧迫的时间内做出明智的选择。同时，我也学会了适当地分配任务和资源，以减轻压力和保持工作的有序进行。
另外，现场施工也要求我具备良好的沟通和领导能力。在现场，我们需要和工地管理人员、供应商、客户等各方进行沟通和协调。为了确保工作的质量和进度，我学会了如何表达自己的观点和需要，同时也要倾听和尊重他人的意见。此外，作为一名在工地上工作的人员，我们也需要具备领导能力，以便在必要时候发挥领导者的角色，组织和协调团队。通过这样的沟通和领导能力的锻炼，我发现自己在工地上的协作能力得到了显著的提高。
最后，现场施工也让我更加关注健康与安全。在工地上，安全永远是首要关注的问题。我们需要时刻注意自己的身体状况，正确使用防护设备，并遵守工地的安全规范。同时，我们也需要关注团队成员的健康和安全。我意识到一个健康和安全的工作环境对于工作的质量和效率是至关重要的。因此，我会不断提醒自己和队友们，时刻保持意识，遵守安全规范。
总结起来，现场施工是一项需要高度专注、团队合作、应对压力、良好沟通和领导能力以及关注健康与安全的工作。通过我的经验和体会，我发现这些能力和品质对于成为一名优秀的建筑工作者是非常重要的。通过不断的实践和反思，我相信自己在这些方面还有很多进步的空间，并会继续努力提高自己的能力，为城市建设做出更大的贡献。
观看施工现场心得篇十五
作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。(换句话就是盯现场!)协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。
首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工安全，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做一简单的介绍：
一、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是：
1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的`原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。
2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。
3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。
4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。
5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。
二、施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误。
比如：地基基础不均匀沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别,不少为软弱土和不良土。因此在工程建设中常会遇到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢筋砼板缝裂等要进行及时的纠正和更改，以确保工程的质量达标。二、建筑工程管理中安全管理问题越来越成为建筑业一个不可忽视的要素，而建筑安全管理又是施工企业管理组成的重要部分，是一门综合性的科学。质量和安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容，甚至可以说，质量就是安全，安全就是质量。在施工现场管理过程中，我们在在工程醒目的位置挂放安全标语及警示牌、定时向工人宣传安全知识和开展工程安全教育活动、规范现场施工用电：重视采用tn-s系统，确保专用保护零线备用电设备使用，重视“三级配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”，重视总配电房的规范设置，重视漏电保护装置参数的匹配。要保持设备的良好状态，提高它的使用期限和效率。加强和规范现场文明施工，重视文明施工意识宣传，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理，高度重视和规范生活设施。重视安全隐患分析建立各级安全生产责任制、积极采用新工艺、新设备等不断提高的工程质量，使的工人对管理有了进一步的了解。制定合理的施工安全管理制度与控制措施，在确保施工安全的前提下，追求最优的工程质量。
三、协同材料检测我们主要要做好材料、构配件进场检验记录说明。
如：钢结构材料中“钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、锥头、套筒和金属板”、各种砌体、模板等等要做好各种材料的规格、品种以合理安排堆放在施工现场。同时配合材料员，施工现场各种材料的存量既需要量，以备后期施工不会因为材料短缺而停工造成工程损失和人员窝工。及时了解工地现场各种机械损耗程度何做好维修准备，使工程在工期内顺利完工。
四、一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。
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