热门过年公司开会发言范文（16篇）

探索未知领域是一种挑战，但也是发现新知识和拓展视野的机会。如何保持积极乐观的心态是每个人需要面对的挑战，我们可以培养一些积极的生活习惯。每个人都有自己的长处和优势，我们要发挥自己的特长，做到最好。

过年公司开会发言篇一

亲爱的各位美女帅哥们：

你们好!

这真实一个让我紧张的时刻，一下子面对见到公司这么多前辈，嗯，荣幸啊。

先做个简单的自我介绍，我是tbf徐州金鹰店的实习生刁旭松，在tbf仍处于菜鸟级别，喜欢篮球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗称自恋，呵呵。

来到tbf也有两个多月了，在这段时间里，我亲身体会了tbf的文化和理念。

还记得刚到徐州金鹰的时候，刚好赶上在做特卖，于是很自然的我就从协助特卖开始，因为刚去嘛，我还没有促销牌，所以我每天最重要的工作只有两个，第一：防盗，第二：拿货。

简洁但不简单，至少对刚开始的我来说是这样。

每天光是站，就是一个不小挑战，每天晚上下班回去，第一件事就是泡脚，第二件事就是揉脚，呵呵!

特卖结束的时候要做盘点嘛，我们是晚上做的盘点，又都上了一天班，我反正是很累很累。

但是盘货的时候，我们tbf的美女们表现出来的那种干劲真的太让我惊讶了，我一点都看不出来他们上一天班下来的疲惫。

我记得有一个老李，那封箱封的，光听拉胶带的声音就知道她的卖力，最后她直接把鞋子踢掉了，当然她脱鞋可不是为了感受沙滩的柔软，而是为了封箱时候不至于鞋子踩破纸箱。

我们的美女们表现出来的干劲感动了我。

进了店铺之后，我和普通员工刚进店铺一样，先从整理仓库开始，每天的工作就是不断的理货、拿货、放货，单调乏味，而且很累，早上时候：

“旭松，去拿一件6015的s码。”

“好的”然后我跑进仓库，这边翻翻那边看看，跑出来“给你”晚上时候：

“旭松，去拿一件6015的s码。”

“哦”然后去仓库顺手拿意见就出来了，“给”

刚开始的几天几乎都是在熟悉货品的同时考验我的体能。

但是这也是我成长的一个必不可少的阶段。

大家并没有因为我是大学生而有什么特殊对待，正是他们的这种待遇促使了我的成长，所以我在这里要感谢他们，尤其是我的店长周敏，我想在座的许多人都应该认识她，一个干练而且大嗓门的女强人，她用她的方式教会了我tbf是如何做销售的，我简单的总结一下就是：组团忽悠，没事就捧，反正不要本钱。

在实际销售的历练中，慢慢的我发现课本上所说的有关销售的理论确实只是理论。

以前如果有人问我，我会很自信的告诉他我是本科毕业生，但是tbf教会了我一个道理：我有大学生的资历，但是我不能有大学生的姿态。

所以现在有人再问我，我会告诉他，我是tbf的一个兵!现在的我已经找到了工作的节奏和乐趣，当然，我要学的还很多很多，所以呢，我仍然在努力，你们都是我的榜样，要多多照顾我哦!

好了，ladiesand乡亲们，谢谢你们耐心听我的发言，谢谢!

过年公司开会发言篇二

合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于2019年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。

我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按。

规章制度。

办事的情况.3、精确管理,细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。

积极跟踪和研究相关法律法规,继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的发展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。

全面贯彻省公司2019年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识,分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。组织全市营业员代表共30余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。

过年公司开会发言篇三

1)销售构成：

目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。

其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;。

营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。

但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

尊敬的邢刚董事长，尊敬的各位董事、各位领导、各位同仁、兄弟们姐妹们，上午好。

春来冬去，转瞬间，伊莱维克的历史又掀开新的一页。

20xx年是伊莱维克奠定基础的一年，我们销售部主要目标是巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘市场潜力。

根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，按照既定的销售策略和任务，进行人员细分，并根据市场供求关系组织销售人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。

期间，我部门销售人员也制定了自己的目标计划和销售计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务。

并根据我公司产品和市场情况，以燃油观光车特别是燃油老爷车作为公司拳头产品进行了推广，取的了很好的效果。

销售部销售车辆353辆，实现销售额1580万，基本实现预期目标任务。

并在四川、重庆的市场份额和占有率在行业中领先。

销售部是企业的一个门面，一个窗口，我们的一言一行就代表着我们企业的形象。

真诚的付出才会有回报，我相信只要我们真对待客户像朋友和亲人一样，我们会换来客户对我们的信任和肯定。

伊莱维克是一个整体，是一个大家庭。

我们销售的每一辆车，取得的每一点成绩都离不开生产、财务、技术、售后、行政等各部门的支持和帮助，你们是幕后的英雄，在此，我代表销售部向你们说一声“谢谢”。

过去的一年，我们走过了展望计划，艰辛起步到共创成功的历程。

我

们也体会到了这一过程带来的快乐。

今天，新的一年，我们站在一个新的起点，我们拥有了新的厂房，新的办公楼，新的宿舍，新的食堂。

面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。

依靠我们上级领导们的'信任和指导，依靠领先的优秀产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结的协作氛围，优秀的干部员工队伍，我们整装待发。

也许未来的道路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信伊莱维克的道路是充满机遇充满希望的。

我们深信，在公司的正确领导下，我们销售部的员工会以我们热情，我们的努力，团结协作以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色的完成任务，让20xx年更辉煌!

各位同事：大家好!

今天这个明朗的早晨，我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感谢××*给了我这样一个机会机会，让我加入我们这个大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里没有做到、做好的部分。

今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。

非常感谢!

说到开会，很多人心里就在想：又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，从小兵到现在，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。

但这是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒店无小事。

”随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。

一遇到这些事情，又是难免要开会。

加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。

小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。

到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱、扯皮、聊天。

大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。

…………。

太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大饭店比比皆是，国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝)，我们差太远，我们比较台州地区其他好的四星、五星，我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样，我们才能进步。

不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，只问问自己，是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。

宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。

宾馆的工作是人服务于人的工作，我们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的。

没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。

人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。

这里我们不是说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。

这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。

良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。

任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。

而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。

过年公司开会发言篇四

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。2008年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：

首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事

学习

在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新

专业

在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的.很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。

公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资

安全

最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家

幸福

谢谢大家!

过年公司开会发言篇五

大家晚上好!

岁末年关大盘点，快马加鞭又一年。值此新年到来之际，我们欢聚一堂，我谨代表xxx店全体员工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水，铸就了美车林xxxx靓丽的风采!我更相信，因为你们，马年里的美车林一定会是一马当先，再创辉煌!

作为xxx店新的'负责人，我深感肩上的责任重大。从接手江都店以来，我就一直在思考，如何让公司在我手上发展的更快，更强大，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战，所以我的做法就是做到“五到位”：一要服务到位，以过硬的技术，周到的服务、满意的质量赢得顾客的认可;二要管理到位，店内工作要细化，责任要落实，奖惩要分明，以管理促发展;三要沟通到位，加强与其他分店沟通交流，借鉴优秀经验，真正做到取他人之长，补自己之短;四要学习到位，以新技术、新产品推广为契机，以理论学习和实际操作为手段，提升服务水平;五要合作到位，美车林是一个大集体，合作尤为重要，“众人拾柴火焰高”只有优势互补，共享共赢，才能使美车林真正成为扬州汽车美容装潢市场的领头羊。

一元复始，万象更新，新的一年、新的机遇、新的挑战，让我们在新的一年里，团结一心，同心同德，奋发有为，干事创业，共同开创美车林更为辉煌灿烂的明天。最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意。

过年公司开会发言篇六

新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！

过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的xx房地产事业蒸蒸日上，xxx项目进展顺利；20xx年x月，xxx伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月，xxx大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激-情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的xx惊喜无数，20xx年的xx必将无数惊喜。未来的xx属于xx，我们必将在xx开拓出一条具有xxx特色的成功创业之路！

最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展！

谢谢大家！

过年公司开会发言篇七

新公司开会发言稿新公司，新开始，新的启程。重要的会议当然是需要领导干部来主持的。新公司开会发言稿，欢迎阅读。

各位同仁：

紧张而富有收获的猪年过去了，充满希望和勃勃生机的玉**吉祥年到来了。

在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!一分耕耘，一分收获。xx年，我们的汗水换换来了丰收，我们的拼搏换换来了喜悦，我们的付出得得到了回报，我们的希望得得到了实现。去年我们有很很多经验值得总结，有很多多果实值得我们珍藏。比如如:。

…………但是，，一个公司的发展不是一蹴蹴而就的，公司的长久繁荣荣昌盛需要我们每个人精心心呵护，来不得半点掉以轻轻心、半点糊里糊涂。战略略决定方向，细节决定成败败。我们公司要持续发展，，需要我们每个人每天每月月每年兢兢业业，同心同德德，创新进龋在这里，我主主要强调三个字：

第一个个字---品品就是品德德、品质、品牌。

我们常常说“做事先做人”，它就就是指要成就一番事业，首首。

先要有好的品德。古人说说：“人之立身，所贵者惟惟在德行”。

品格如同树树木，名利如同树荫。我们们常常考虑的是树荫，却不不知树木才是根本。的确，，学会做人是成事之道，人人品人格是谋事之基。我们们既然以“人”的身份在人人世间生活，首先从本质上上讲是“人”，所以一个人人若要成功，首要问题就是是学会做人，如果连做人都都不会，怎么能把事做好呢呢?比尔·盖茨曾说过：

““我把人品排在人所有素质质的第一位，超过了智慧、、创新、情商、激-情等，，我认为如果一个人的人品品有了问题，这个人就不值值得一个公司去考虑雇用他他。”广东今日集团总裁何何伯权说：“我们用人的原原则是德才兼备，以德为先先。打个比方说，品德就像像火车的方向、路轨，才能能就像马力。如果方向、路路轨偏了，马力越大，造成成的危害也就越大。”我相相信，没有好的人品，是难难以生产出好的产品的。

当然，我们公司绝大多数人人都有好的品格。他们懂得得尊重别人，懂得互谅互让让，懂得爱护集体，懂得勤勤奋努力。不因小事而毁誉誉，不因私利而废公。比如如：…………。我们公司需需要这样的人，欢迎这样的的人，我们要造就更多的这这样的人!能力固然重要，，人品同样不可或缺。品德德好的人总是能赢得人缘和和信任。有了人品做航标，，你的人生之舟就能乘风破破浪，到达成功的彼岸。

验出来的??制造出来的?设计出来的的?管理出来的?习惯出来来的?那么，你的答案呢呢?其实，不论是怎样出来来的，零缺点的品质目标才才是我们想要的。但是，要要达到零缺点目标，靠的是是大家齐心协力、认真负责责，也就是说品质是靠各位位员工做出来的。我们生产产产品要做到：不良为零、、浪费为零、故障为零、投投诉为零，最终生产出一流流的产品。“质量就是生命命”，这句话不是老生常谈谈，而是千古不变的商海准准则。

没有好品质，品牌牌就是无源之水、无本之木木。有了过硬的产品，我们们就要全力创品牌、创名牌牌。名商曾宪梓说过他是靠靠好质量、大广告取得成功功的。现在，我公司产品已已获湖北省名牌产品称号，，但这还未达到我们的目标标。我们下一步目标是进一一步加大广告宣传力度，向向中国名牌冲刺!第二个个字---赢赢，是指双双赢。我赢你输，我输你赢赢，都不是赢。真正的赢就就是双赢，是皆大欢喜，大大家都获胜，大家都获益。

取得了一些成成绩。

合同是交易的基本本凭证,在经济往来中处于于一个十分重要的地位,合合同管理工作要作为法律事事务中的一项日常基础工作作,常抓不懈,持之以恒的的把合同管理工作做好.根根据省公司的有关文件,分分公司于xx年下达了《关关于印发〈江西省电信有限限公司抚州市分公司合同管管理办法〉的通知》(详见见附件),文件规范了重大大合同标的的数额,明晰了了合同订立、审批、管理的的流程,确定了合同管理部部门、合同承办部门、合同同审批部门以及相关审批部部门的职责和权限。

同由不同分管部门分工负责责.企划部主要负责经济合合同,劳动合同和保密合同同以及相关的培训合同等由由人力资源部管理.4、建建立纠纷联动机制,将公司司内部的法律专岗人员与外外聘律师实行捆绑,做到““一纠纷,两人连动”的机机动模式,从模式上保证纠纠纷的妥善解决。

积极跟跟踪和研究相关法律法规,,继续做好跟踪反垄断法法的修订和企业所得税法的的实施,研究新公司法的修修订对公司章程的现实意义义,做好电信发展的前期分分析预警,确保相关政策的的有效落实.同时,与时俱俱进,密切关注电信市场的的新发展新变化.密切跟踪踪商务领航等转型业务的发发展，对综合信息服务中涉涉及的相关法律问题，主动动与业务部门进行深入沟通通,及时总结,根据总结经经验,定期制作发布《抚州州电信企划信息简报》。

问题的关键点，有效增强了了企业直接面向客户的员工工法律风险的防范能力。

亲临大大会表示热烈的欢迎和忠心心地感谢。

1997年110月，从原**决定改组组****公司至今将近五五年，从改组初期的几个人人，资产从零开始，能够发发展到今天拥有300多名名员工，10家控股和参股股企业，公司净资产达2亿亿多元的企业集团。公司的的发展，成绩的取得，得益益于总局的正确领导和大力力支持，得益于全体员工的的共同努力、团结协作，同同时也体现了公司“以人为为本”的管理理念和价值观观。

成立工会组织是一个个企业政治、经济生活中的的一件大事，长期以来，****公司党支部和领导班班子非常关注工会的成立，，但由于条件不成熟等种种种原因，至今才正式成立。

的规定，充分发扬民-主主，反映民-意，广泛听取取工会会员的意见，精心组组织，把这次工会大会开成成一次民-主的大会、求真真务实的大会，一次鼓舞干干劲、团结奋进的大会。

与此同时，工会筹备组还积积极组织开展了员工春游、、参加体育总局职工运动会会、暑期慰问一线员工等活活动，得到了公司员工的好好评和认可。通过各项活动动和工作的开展，丰富了职职工文化娱乐活动，增强了了企业的凝聚力和员工的归归属感，为员工营造了一个个和-谐、温馨的文化氛围围和良好环境。

员在公司的改革发展中中以高度的主人翁责任感，，发挥主力军的作用，切实实把工会的。

工作。

做好，不辜辜负全体工会成员和职工对对我们的信任和期望。

过年公司开会发言篇八

过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些

经验

过年公司开会发言篇九

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先对加入樱奥厨具公司的新员工表示最热烈的欢迎，并对你们做出正确的选择加入樱奥厨具公司表示诚挚的感谢!

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的优秀员工;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。在座的大家来自不同的城市，齐聚在樱奥厨具这个大家庭中，这是一种缘分更是一个机遇。都希望能够在进入社会的开始阶段站在一个高的起点上，能够得到更多的学习和锻炼。以我个人职场经验来讲，每位的第一份工作应该坚持做三年以上，才能够对一个行业、一个职业有深层次的认识、才能够积累丰富的经验，频繁的流动只能是浪费时间。所以希望大家能够静下心来，安定下来，踏踏实实的工作，不断学习，不断创新，才能不断成长。

更高的山。身后是脚印，前方是太阳，不必彷徨，只要勇敢冲刺，我们就能赢得胜利和未来。和平的世界，没有收留逃兵的地方!

在樱奥公司，只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。换而言之，樱奥公司是体现公平竞争的一个平台，现在它向你们打开了，但你能走多远，要看你自己能锻炼出怎样的脚力。

在座的每位员工都是公司的财富，是公司最宝贵的资源，是公司未来的希望。我们珍惜人才，更重视人才培养。樱奥公司已经为大家提供了团结和谐的文化氛围，那么我们缺少的就是在座各位的才智如何有效的发挥。真诚期待你们在工作中发挥自己最大的潜能，为企业的发展做出贡献，为你们能成为卓越员工而骄傲。

少年自有少年狂，藐昆仑，笑吕梁，磨剑十年，今将试锋芒。人生总是在竞争中不断超越，生命总是在拼搏中熠熠闪光。“沧海横流，方显英雄本色”，既然我们选择了竞争，就没有理由退缩，此时不搏更待何时!

同事们，请拿出我们初生牛犊不怕虎的勇气来，拿出我们激活世界的志气来，让我们携手打赢这一仗!用我们的青春激情点燃希望的灯塔，用我们的青春热血演奏出人生的乐章!衷心希望在座的每一位同仁都能在樱奥度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与樱奥公司一道走向成功、走向辉煌!

谢谢大家。

过年公司开会发言篇十

同志们：今天xx召开干部大会，认真传达贯彻集团公司干部会议精神，听取各单位的交流，总结上半年工作，安排下半年的重点工作任务。

谷总的是经xx班子集体讨论的，我都赞成。

这次集团公司干部会议的主要内容是：发扬xx精神，加强基层建设，努力实现集团公司科学发展和谐发展。

xx是中国xx的脊梁，是中国xx的魂。

xx的发展史也是中国xx的发展史。

xx精神、xx精神永远是我们的宝贵财富，xx为国争光、为民族争气的爱国精神，克服困难、艰苦创业的精神，“两论”起家、两分法前进的基本功，“三老四严”、“四个一样”、“三个面向”、“五到现场”、三基工作、岗位责任制、政治工作两手抓等等，为“爱国、敬业、求实、奉献”精神。

xx精神、xx精神，无论是过去、现在还是将来，永远是鼓舞我们奋勇前进、再创辉煌的强大精神支柱。

面对形势、环境的变化，要以创新的工作思路，大力弘扬xx精神。

会议的主要内容网上有登载，各单位要认真组织，结合本单位的情况，制订完善的贯彻落实措施，促进xx工作的创新、提高、升级、发展。

对落实会议精神的情况，xx要进行检查。

根据大家交流的和xx面临的形势任务，对当前要注意重点关注和解决的问题，讲几点意见。

一、xx目前具有较好的发展基础和环境，发展机遇对我们十分有利xx已经走过了15年的坎坷发展历程。

xx的成长史，老职工历历在目。

我们尽管现在不能叫大，也不能叫强，只能自己与自己比是大了、强了，关键是我们找到了一条规范有效持续发展的路子。

我们每年的思路，上符合党组的要求，下符合职工利益，实力逐年增强，职工逐年受益，一步一个脚印、一年一个台阶地向前迈进。

队伍的执行力、凝聚力增强，团结和谐，整体形象地位大提升，彰显了“后勤不后”的理念。

经过大家的共同努力，我们多年来取得的一系列荣誉，具有很高的含金量和影响力。

我们的今天是xx人昨天艰苦努力的结果。

外因有作用，但xx人艰苦奋斗、自强不息的精神起决定作用。

不等不靠、永不言弃的精神使我们发展到今天，这就是基础。

从亏损124万元到今天自有资金1.8亿元，这个倍数怎么算?昨天是历史，今天才是我们能把握的，明天的机遇要靠我们今天的实力去争取。

xx面临难得的多年不遇的发展机遇：xx大厦近20万平米、太阳星城20万平米、xx科技园至少130万平米，合起来170万平米，而我们现在只有60万平米大的物业，再有几年的时间，我们的服务市场要提高三倍。

大家试想一下，经营上我们有现在的积累，每年税后投资收益6000万以上;我们有现在的服务市场，我们的前面有近170万平米的潜在市场，比我们现有的服务市场大三倍。

应该讲，我们的发展机遇前景非常诱人。

能不能把机遇变成现实，那就要看我们近两年水平的提高，金刚钻是否过硬。

机遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企业定位，加大创新提高的力度华油北京服务总公司是服务型企业。

是我们企业的性质所决定的。

过去是、现在是、将来若干年也不会变。

思路决定出路。

定位、方向千万不能变，不能三心二意。

服务保障要作为我们各级领导的中心议题。

要不断创新服务内容，强化服务意识，打牢服务的根基。

坚持为职工解难事、办实事、做好事，坚持全过程、全方位、全天候开展服务。

做到服务理念不断更新，服务能力不断增强，服务质量不断提高。

达到的目的，就是让服务对象满意。

服务效益从哪里来?效益从优质服务中来，靠服务拓宽市场，服务型企业的本事，就是在服务中找效益。

xx要把服务作为立身之本。

在发展，时代在进步，服务对象对服务的标准越来越高，如果我们不能创新提高服务内容和水平，将来170多万平米的大物业将与xx无缘。

在座的各位，谁感觉不到这种压力，谁就是太平官。

对当前的形势，认识不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑战，是停滞的开始。

把握好了，就是机遇，是成功的起点。

单位的命运靠大家把握，只要我们始终保持着前进的动力，我们就能赢得好的结果。

机遇都是在不断努力中抓到的。

干部不进则退，无为就是过。

抓工作不能再四平八稳，现在是到较劲的时候了。

唱戏的要叫板，赶车的要叫套，打夯的要叫号子，当的要较劲。

现在再不能一般水平凑合了。

像农民种地一样，你哄地皮，它哄你肚皮。

将来吃亏的是企业、是职工。

自己要有思路，创新提高，不能总是老样子。

不能总是算一加一等于二的算术，这是小的水平，应该考虑小数点以后零点零零几以后的数，这才是微积分水平。

有了思路要靠有效的方法保障实施，没有实施措施办法，不能落实，那就是无效。

各行各业市场都有先进水平，我们可以去学，长见识，不能盲目乐观，满足现状。

要使企业一直保持上升的趋势，这就是的责任。

三、关于做大做强主营业务收入问题做大主营业务收入是关系到职工切身利益的一件大事。

这几年主营业务收入略有增长，职工的收入水平大幅提高。

我们是国企，不是有钱就可以发的，有很多指标考核、约束、控制，每年至少审计我们两次。

主营业务收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帐每年愁。

有两条路：要么降低收入，要么主营业务收入提高，降收入这是我们大家都不希望看到的，不仅不能降，每年还要有较大幅度的增加，只剩下一条路了——加大主营业务收入，上下齐努力，来扩大我们的主营业务收入。

今年我们组建了经营管理部，目标是8000万营业额，500万左右利润，上半年开局很好。

长庆每年6000多万的投资回报，但不算我们的主营业务收入。

为全体职工收入稳步增长，xx也在积极想办法，各单位也要尽可能多做点贡献。

路就在脚下，不能总是捧着金碗讨饭。

四、关于市场化用工问题、hse体系建立问题、收费问题暗补变明补，市场化收费是个趋势。

我们必须面对现实，拿出解决问题的办法和措施。

收费方面原管委会是做得比较好的，领导重视，加大力度，派强有力的人去做。

不要有畏难情绪，现在哪有无偿服务的?今年收不回来就意味着将来年年收不回来。

不能像原中聚公司那样，向xx借钱积极，自编自演好节目向xx借钱，对外单位欠我们的钱却不去积极催欠。

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过年公司开会发言篇十一

同志们，时间过得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！

在大家的共同努力下，我们公司初具规模，在此我表示衷心的感谢，大家对我工作的支持与帮助，由于公司成立不久，所以管理不规范，不成熟，这样严重影响我公司的发展，影响我公司的效益，进而影响到我公司全体员工的切身利益，正因为这种种原因，所以燃眉之急的任务是请一个会懂、会管理公司的人来，使公司规范化、系统化，慢慢成熟壮大起来，所以请来了蒋健辉大师，然后讲一讲你的经历，使你在员工的心目中有一个好的印象，树立威信，以前在深圳管理过二千多人的公司，经验丰富，所以管理我公司绰绰有余，大家不要对她的能力有怀疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不尽人意的地方，人做事不可能十全十美，但是总的原则是为我们好，为公司好，所以希望大家一定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最终也就是支持你自己的工作。

过年公司开会发言篇十二

公司老板开会发言稿已经为大家整理好了，开会要发言，怎么可以少了发言稿呢?

尊敬的马挺贵会长、徐朋常务副会长、刘晓一秘书长、各位领导、各位来宾、各位同行：非常高兴今天我们能欢聚在合肥，一起探讨企业的发展，共话行业的前景蓝图，首先应该感谢中装协和《中华建筑报》提供了这样一个相互交流、相互学习、共同提高的平台。

我们百强企业作为行业发展的领军者，在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合作共赢的良好和谐的氛围。

进入20**年，世界范围的通货膨胀和经济放缓，以及国内实施以货币从紧为基调的宏观调控，使得许多企业感叹“冬天来临”，一方面，包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业，都不断传出“准备过冬”的声音，另一方面，中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。

面临当前的市场环境，装饰行业很难做到“独善其身”，据权威机构预测，行业前几年高于gdp的增长速度会明显放缓，这意味着行业市场的整体增长也必然放缓。

对此我们必须要做好各方面充分的准备。

任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国《财富》发表的一篇《思科准备过冬》的短文，并郑重写下评论：“思科的今天，就是我们的明天，当然我不是在激励人们，而是在警示人们，他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷，思科比我们聪明，他们对未来的困难，早一些采取了措施，而我们比较麻木而已。”

阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中则称：“接下来的冬天会比大家想象中的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”，他认为“冬天来了，谁能熬过去，得看谁的衣服厚”。

再比如房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发计划，减少开竣工面积，并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。

这些有较强竞争优势的大企业已经频频在说冬天来临的时候，作为广大的装饰企业，规模并不大，抗风险能力也不强，更应积极做好应对的准备。

比如：面对严峻的宏观环境、竞争激烈的装饰市场，企业如何走出困难，求生存、求发展;国家银根紧缩和调整，直接造成了政府和企业的流动性紧缺、资金紧张，今后的工程审计、资金收款又会有怎样的变化和状态;面对上述困难，我们企业如何提前做好年终的分配结算工作(公司管理层员工分配、施工班组的人工费用支付、材料供应商的货款结算等等);在困难的环境下，如何加强企业之间的沟通交流，进一步资源整合、资源共享、相互支持、相互支撑。

这些都是摆在我们面前不得不去面对也是亟待需要解决的问题。

希望在这次百强企业的聚会上，大家一起来想办法、找对策、共同促进企业的可持续发展。

金螳螂近几年得益于国家经济迅速发展、装饰总量不断增长，得益于各级政府主管部门和协会的关心，取得了较快的增长，但面对目前的市场环境，我们必须要转变观念，首先要在各部门和全体员工中贯彻“危机意识”和“过冬意识”，如果这些意识和观念仅仅停留在管理层，而不能迅速使全体员工切身感受到，那样的“过冬”无疑是纸上谈兵、缘木求鱼。

与设计院、建筑企业等相比，装饰企业对市场的感受要慢，我们无法预测冬天会持续多久，会有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么关键问题在于，公司上下是否已经意识到了冬天，以及怎样准备过冬的棉衣。

从目前情况来看，最坏的情况或许还没有发生，冬天也许才刚刚开始，在初感冬天凉意的时候，在意识到冬天已经来临之际，企业需要积极、理性的应对之策，在全面把脉自身情况的基础上，或选择熬冬、或选择猫冬，当然也可以在冬天打猎。

我们的对策是选择“增源节流”，所谓增源，即加大市场开拓力度，积极做好大客户管理，维护好客户关系，加强服务意识，贴近客户，倾听客户的声音，通过以“点”带“线”，培育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群。

为此，我们在设计和施工等方面始终要贯彻“精品意识”，做精品项目，做好服务，加强过程控制，提升客户满意度。

所谓节流，就是要加强公司内部管理，从管理要效益，这就要求公司的管理从“粗放型”向“精细化”转变，要求管理日益数字化、模块化、表单化。

此外公司上下还要做好过艰苦日子的打算，严格控制各类成本，节省不必要的支出，对人员及时进行调配等。

在当前形势下，我们更要苦练内功，我们深知由于企业不断发展，在设计、施工等管理上、在工程的品质上与国内外一些优秀企业相比还有较大差距，还存在很多问题、缺陷和遗憾，因此企业更是要不断加强研发、加强对人才的培养，去年公司和苏州大学联合创办了苏州大学金螳螂城市建设学院，今年刚刚选派了10多名设计师去意大利著名的多莫斯设计学院学习，这些对企业来说不是成本，而是资本，能够成为企业发展的助推器，促进公司的工厂化、信息化及创造更多绿色健康的精品工程，从而最终提升公司的核心竞争力。

我们的对策是希望在目前的环境中，我们的百强企业更加团结，“抱团过冬”肯定比“单个过冬”更能抵御风寒，更能早日迎来春天。

也只有这样，才能真正保护企业的权益，向影响行业进步、制约企业发展的种种不良现象说“不”。

“冬天来了，春天还会远吗”，英国诗人雪莱的这句名言，或许是当下我们的期盼，对企业来说，就是要准备冬眠，调整自己，苦练内功，以迎接下一个产业爆发点，而假如我们没有及时做出应变，则有可能在冬天中被冻坏。

马云的过冬方式是“深挖洞、广积粮”，华为的过冬方式是加强内部管理和运营能力，正如任正非自己所说，在这个竞争激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。

在这里我们也衷心希望协会和各级政府主管部门能多为装饰企业的发展鼓与呼，比如进一步规范市场，规范业主的`行为，对业主的不良行为也应有处罚措施，对审计工作必须有严格的规范、严格的期限等等，真正为行业的发展创造良好条件。

我们也坚信，当寒冷冬天来临的时候，寒风瑟瑟，万物凋零，给人萧瑟之感，但冬天之后就是春天的来临，就会阳光明媚、万物复苏、生机勃 勃。

也一定会使装饰行业迎来新的发展机遇!

各位同仁：紧张而富有收获的猪年过去了，充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。

在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!一分耕耘，一分收获。

20xx年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。

去年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。

比如：…………但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。

战略决定方向，细节决定成败。

我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进龋在这里，我主要强调三个字：第一个字---品品就是品德、品质、品牌。

今天，我们迎来了xxx工作会议的隆重召开，我倍感荣幸;这是一次胜利的大会、一次成功的大会。

此次会议的主要思想是要认真贯彻落实上级对我们的工作要求，全面部署安排今年的各项工作任务，对此我认为十分重要，而且非常及时。

刚才xxx就去年所取得的工作成绩和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的讲话，我完全赞成和支持，对于今后xxx工作有条不絮的进一步推进，具有十分重要的现实指导意义。

我认为，xxx讲得非常的好，非常的深刻。

过年公司开会发言篇十三

各位同仁：

紧张而富有收获的猪年过去了，充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献！

一分耕耘，一分收获。，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。

但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进龋在这里，我主要强调三个字：

第一个字——品。

品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激—情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。

那么，你的答案呢？其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。

没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在，我公司产品已获湖北省名牌产品称号，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度，向中国名牌冲刺！

第二个字——赢。

赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：

1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多。

2、企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。

3、企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字——和。

和，就是和睦和谐。《诗经》说：“谦谦君子，赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量——这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何对手都可以战胜；团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。

主要注意以下三点：

花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收！

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！

过年公司开会发言篇十四

各位女士先生经理店长：

晚上好！

我是xx很荣幸今天由我来代表xxxx店全体销售人员发言：

在这一月里，我们公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，各部门通力协作，通过全体工作人员的共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成公司下达的销售任务。8月份官庄店销售情况：生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额：135091、28客单量：11565客单价：11.68根据全店销售分析图来看，促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因：

消费者市场的分散：官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。通过与地方风情、主题和事件的结合，销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去，后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库，为将来的直接营销打下基础。当营销商为了创建的数据库，促销承偌可能会被更多地使用。现在，官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低：消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降，他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买，但是，很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的，而且他们不论商场，只购买那些正在特卖的或者是有优惠的：

1、不要在墟天时下货，以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏，需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下，以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个，上车时我们多确认没有问题，包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

1、详细了解学习家润福公司的商务政策，并合理运用，为产品的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与家润福公司各部门的工作，争取优惠政策，加强我们的市场竞争力。

3、定期与促销员沟通交流，了解产品销售情况，安排日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学习。

4、销售人员的培训，定期产品知识的培训学习，以提高销售技能、服务技能。团队意识、礼仪等。

最后，请允许我代表代表上杭官庄店全体销售人员，感谢公司领导和全体同事对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意，在新的一月当中我们将继续努力工作，虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。

再次谢谢大家！

过年公司开会发言篇十五

大家上午好！

我是来自造价xx班的徐欢，非常荣幸能够站在这里作为企业奖学金的获奖代表作发言。很开心能得到这份从来没有过的殊荣，在此我不仅要感谢各个企业为我们造价专业资助的奖学金，还要感谢湖北省造价站的鼎力发起，更要感谢我们所有老师在专业方面的深入指导以及同学们在生活中给我们的支持和帮助，谢谢你们！

企业励志奖学金其最重要的本质是给人一种肯定和鼓舞。在这一年里，我们经历了很多，也成长了很多。也在这一年里，我和我的同学们通过自己的努力而获得了这份奖学金。在我们看来奖学金并不只是钱，它还是我们人生路上的助梦石，是我们逆境中得助推器，更是对我们千金难买的一种鞭策。我觉得励志奖学金重在励志二字，励志不仅仅是要激活一个人的财富欲望，更要激活一个人的生命能量，唤醒一个民族的创造热情。失去创造力，是一个人乃至一个民族的最大悲哀。而励志，便是让一个人重新焕发起这种力量。励志，并不是让弱者取代另一个人成为强者，而是让一个弱者能与强者比肩，拥有实力相当的生命力和创造力，唤醒一个人的内在创造力。我们要对得起这份殊荣，就该更加勉励自己，让自己成为那个与强者比肩的人。

过年公司开会发言篇十六

我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。

短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：

一、公司目前的营销模式和构成：

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