优质某企业上半年工作总结(汇总22篇)

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优质某企业上半年工作总结(汇总22篇)
时间:2023-11-03 08:40:04 小编:琴心月

通过总结,我们可以更好地发现自己的成长和进步,增强自信心。总结要客观真实,不要回避问题,同时也要注重积极向上的语气和表达方式。以下是一些典型的总结范文,可以帮助我们规范和提升自己的写作水平。

某企业上半年工作总结篇一

作为公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。

某企业上半年工作总结篇二

制订了具体的实施方案,提出了工作要求,成立了工作领导小组,为开展科技创新型企业培育工作提供强有力的组织保证。先后多次召开专题会议,听取工作汇报,研究部署培育工作。

2、全区重视。

针对市下达的科技考核任务,深刻研究领会《20xx年xx市创新型企业培育工作实施方案》精神,我区于20xx年3月22日专门召开了科技创新型企业培育工作动员大会,会议邀请了各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理参加。会议上分管区长作了关于科技创新型企业培育工作的动员和部署,通告了目前摸排情况,要求全区上下认真对待,并要求分阶段定期汇总上报摸排及申报情况。重点街道在会议上表态发言,积极重视创新型企业培育工作,保质保量完成考核任务。

3、全员参与。

根据区内街道的不同实际情况,把全年考核任务科学合理的分解到街道。全局工作人员分配挂钩到街道,要求并发动各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理全员参与。

4、大力发动动员企业。

向企业传达省、市、区相关文件精神,宣传省、市、区的优惠奖励政策,提高企业申报积极性,大力发动企业积极参与。

某企业上半年工作总结篇三

1、申报国家高新技术企业15家,其中,新申报的企业10家。高企入库培育45家。

2、申报省20xx年度重点研发计划(产业前瞻与共性关键技术)项目5项。

3、申报20xx年度市科技项目21项,其中市重点研发计划(产业前瞻与共性关键技术)项目10项,市创新基金项目11项。

4、科技型中小企业入库93家。

5、截止目前为止,xx市第二届创新创业大赛我区报名共35项,其中企业报名24项,团队报名11项。

6、民营科技企业认定申报进展中。

7、雏鹰、瞪羚、准独角兽申报进展中,目前,雏鹰申报14家,瞪羚申报17家。

某企业上半年工作总结篇四

面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

在过去的半年中,在分厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我就应就半年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去半年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。

某企业上半年工作总结篇五

确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;销售报表的精确度,仔细审核;借物还货的及时处理;客户关系的维系,并不断开发新的客户。努力做好每一件事情,坚持再坚持!

总之,我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,xx人都会洋溢着幸福的笑容!

某企业上半年工作总结篇六

虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

某企业上半年工作总结篇七

(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

(三)规章制度的落实还不够全面到位。

三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

(九)市场营销手段还要进一步创新。

上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权,在下半年工作中,我们会做好下半年工作计划,争取将各项工作做到更好。

某企业上半年工作总结篇八

自从转到销售部至今已经半年了,回想自己这半年所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。以后我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将半年销售工作总结如下:

某企业上半年工作总结篇九

上半年工作已经结束了,我近期在工作当中,也是在不断的提高自己各方面的能力,这对我来讲确实还是非常的有意义,我一直都能够对自身的有足够清晰的认知,并且在这方面也抱有比较大期待,学习方面我也在认真的思考,这是对工作应该要有的态度,对于这半年来的工作我也需要总结一番。

在这半年来的工作当中,我还是觉得非常的有意义,我一直都认为个人能力的提高是一个非常关键的事情,所以这对我而言也是很有必要,近期回想自己的工作的时候我也确实是觉得非常的有意义,这半年的时间当中,我还是能够认清楚自己的方向,这是我对这份工作的态度,回想起这半年来的工作经历,我确实还是有一定的提高,这对我而言也是非常有意义的事情,希望在今后的学习当中,能够做出更好的成绩来,这半年来的时间我也一直都在不断的反思,当然我也清楚这对我确实也是很有帮助的。

我平时积极的完成好自己的工作,配合公司同事,不断的优化自身,并且能够认清楚自己的方向,近期在学习当中,我也在不断的提高自己,半年的时间我也是掌握了相关的工作经验,我也深知在这一点上面我需要朝着什么方向发展,并且接下来也是需要更好去的规划一番,我应该要合理去规划好自己的工作,未来在工作当中我也一定会继续坚持下去,这是毋庸置疑的,我也会进一步的去调整好自己的心态,认真的做好日常的工作,让周围的同事更加认可我,未来还有更多的时间,我对自己很有信心,我也一直都坚信在这方面我是可以做出更好的成绩来。

虽然在一些事情方面,我对此也是充满了非常多的期待,我也确实是能够掌握一定的知识,这半年的时间当中,我本着积极乐观的态度,对自身各个方卖弄都抱着一个非常好的态度,这也是接下来需要好好去的规划好的,我也认为在这方面,我确实也是有非常大的提高,半年的时间虽然说不是很长,但是我能够从中得到更多的经验,希望以后在学习当中,可以做的更好一点,做一名优秀的xx员工,这是我需要去有的态度,希望能够不断的提高自己,掌握足够多的知识,在工作当中更好的发挥自己的能力,下半年依然还有很多需要去完善好的,我一定会更加认真的做好自己的工作。

某企业上半年工作总结篇十

我于20xx年元月来到大酒店工作,至今将近整整半年。蓦然回首,感慨万千。一年来,我在酒店各级领导的亲切关怀和培养下成长迅速,思想地方日臻成熟,业务水平不断提高,综合素质越升上了新台阶。特别是x月份被酒店任命为餐厅领班之后,使我得到了更好的全面的锻炼。责任重于泰山,一切都促使我不断努力学习掌握新的知识,创新管理方法、办法,加强和员工同事的沟通协调,对于工作中出现的新问题,“举一反三”的开展自检自查,努力将问题和投诉消灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。自觉拥戴和支持酒店及部门的方针决策,积极引导员工的思想,贯彻落实酒店领导的有关指示。我主要做了以下几点工作:

xx大酒店是一个精英济济,精英云集的`地方,面对各种压力和挑战,我以只争朝夕的精神努力学习各地方的知识,争取实现后发赶超。主要做法有:

1.虚心请教资深的老员工和领导。

2.在重复的工作中寻求突破点,注意细节,对存在的问题开展研究,对客人的心理开展揣摩。例如:xx贵宾住店时,我在首次服务后用小本子记下某个客人的喜好,包括喜欢吃的食物、酒水和习惯等,在以后的服务中开展针对服务。

3.通过专业书籍和上网查阅相关资料,了解前沿知识。

4.根据经验和所学知识,结合餐厅情况,针对xx客人的现实需求,开展细节地方的调整。

初次就任基层管理职务,如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题,管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下几个面:

1.努力破除对不利于团队成长,不利于提升业务水平的体制机制。

2.注重发挥员工的爱好和特长,尽量的部署员工以合适的工作,以实现人尽其能的目的。

3.重视员工对工作地方的建议和意见,采纳合理建议。

4.利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态,积极引导员工思想,激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾,促进身心健康成长。

细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些酒店工作者认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,酒店行业性质特殊,它规定从业者需具备良好的心态外,还要做到“三勤”,因此,服务人员就必须有敏锐的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有非常的难度,虽然如此,我们还是要尽力的去做好,我个人在这地方的做法是:

1.通过注意客人的言谈举止,判断其需要,开展个性化服务,这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。

2.悉心服务,每一个姿势、微笑都要力求完美,呈现给客人的是一种美的享受。

3.培养员工对细节的注意,无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病,要明确指出并为其更正,以使员工养成良好的习惯,于公于私都是有益的。

4.要严格树立“完美”概念,绝对不能有“尽量”的思想,这并非强逼员工实现完美的标准,这是不太现实的,这里指的是规定员工以追求完美为目标,不懈努力!坦率的说,我在这一年里是取得了一点成绩,同时也存在着诸多不足和不足,比如我在管理过程中的力度还不够强,过于人性化等等,这些都彰显出我的管理水平还有待提升。下一步,我会逐步加大执行力度,以更加严格的标准约束自己和员工同事,不断提高自身的文化知识和社会常识。

20xx年,我所获得的每一次进步,每一份荣耀都离不开酒店和部门领导对我的帮助,离不开同事们的大力支持。感谢各位领导对我的培养和厚爱,感谢同事们对我的肯定和关心。回首往事,倍感岁月峥嵘;展望未来,事业催人奋进!新的年度,新的起点,有各位领导和同事一如既往的关心,我一定再接再厉,勇攀高峰,不负众望,为将xx打造成中国xx酒店业航母贡献出自己的一份力量。

某企业上半年工作总结篇十一

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场筹建的上半年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了积极的管理引导作用。

当然,在上半年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;招聘工作中,对个别人员的素质把握上有待提高;在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。人力资源部的工作是较有成效的半年,作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

总之,上半年是我本人加强学习的半年,也是我带领全体员工不断学习、不断创新的半年,希望我们召开总结大会时,我们的员工都已经有了长足的进步,公司的管理步入更规范的轨道,我们公司的储运业务、物流业务热火朝天,财源滚滚!

某企业上半年工作总结篇十二

以市科技型企业摸底调查清单为基础,扩大摸排范围,对街道和园区内企业进行地毯式筛选,走访到每一栋写字楼,进到每一家企业的大门,深挖辖区内的科技企业,争取做到不漏掉一家企业,为持续开展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的台账。

2、深度服务。

了解每一家科技企业的产品、经营状况、销售情况、知识产权数量、研发投入、科技人员数量以及目前存在的困难,为企业提出合理的建议和意见,指导企业培育发展方向,提供申报辅导一条龙服务,加强后期跟踪服务。

3、认真配合市局征集重点项目,帮助企业提升创新能力。认真组织好我区高新领域项目征集工作,结合今年高新领域项目申报经验做好整改,突出本区重点产业。在之前对全区科技企业摸底的基础上,进一步挖掘科技含量高、市场前景好的高新项目,做好项目需求征集工作;针对部分企业项目申报材料撰写质量不高、得分不高的现状,积极组织召开项目申报培训会议,邀请市有关专家对企业进行现场指导。

某企业上半年工作总结篇十三

我部门的工作是以人力资源管理工作计划为根底,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总结如下:

公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况到达的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系确实立人力资源部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时,也不忘人力资源部自身标准管理体系的'建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下成功地实施了新的薪酬制度。为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,将正式付诸实施。

在上半年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在上半年的聘请工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了x次现场人才聘请会,社会反响巨大,聘请成果显著,不仅为公司的长远开展储藏了一批高素养、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。

公司员工的培训和培养工作,对公司将来的开展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题,管理制度建立和人员聘请工作占据了人力资源部绝大局部的时间,故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场筹建的上半年中,人力资源部在人力缺乏的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了积极的管理引导作用。

当然,在上半年的工作中,我部门也存在一些缺乏。主要呈现在:在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;聘请工作中,对个别人员的素养把握上有待提高;在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。人力资源部的工作是较有成效的半年,作为公司4筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改良自身的缺乏,为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。

总之,上半年是我本人加强学习的半年,也是我带着全体员工不断学习、不断创新的半年,盼望我们召开总结大会时,我们的员工都已经有了长足的进步,公司的管理步入更标准的轨道,我们公司的储运业务、物流业务热火朝天,财源滚滚!

某企业上半年工作总结篇十四

时间飞逝,转眼20__年上半年过去了,而我到也正好个月了。现回首这将近半年的时间里,我虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就半年来的工作情况向领导作简要汇报,主要分为以下几个方面:

一、行政工作。

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护,大到申请办公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净间,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,面对繁杂琐碎的工作,在时间上,我尽量做到最快,在完成质量上,我尽量做到,争取用最小的成本获得的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

二、库房管理。

在未进入之前,我从未做过库房管理工作,所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的。幸好有公司同事和领导的帮助,让我很快的熟悉了这一系列的流程,从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页,这些看似简单的工作,却分外重要。首先我要保证库存量:需及时的通知采购购买待加工物品,不能让它处于零库存的状态,否则会导致机加工没有物品加工,然后影响生产,这是最严重的问题;其二,出入库物品时,要保证数目准确,并能够及时登记帐页,不能让账目出现混乱的状态。所以总的来说,库房的管理工作是举足轻重的,足够的库存量是生产正常进行的先决条件,不能有一点懈怠。这半年的时间里,我在库房管理工作方面,虽然出现过一些小的问题,但我很庆幸,没有出现过重大影响生产的情况,所以以后的工作我会再接再厉,争取杜绝一系列小问题的产生。

由于机加工和生产不在一个办公地点,所以机加工加工的物品,就必须及时的送到生产部检验。刚开始送检物品时,我真是一点怨言都没有,觉得很新鲜,所以很乐意去干,可是由于天气逐渐变冷,我的思想上产生了一些波动,我觉得自己来公司工作不是来跑腿的,所以产生了抵制情绪,不愿意跑来跑去为他们送东西。就是因为我这样的想法,导致出现过一次差点影响生产的事件,经过领导的教育与批评,我已经深刻认识到自己的错误,也让自己的情绪很快的调整过来,现在只要有送检的物品,都能保证及时的送交质检科,不会耽误生产。

四、存在的问题和今后的努力方向。

总结这半年期间的工作情况,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作,不过自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位,在以后的工作中,我会努力提高自己的协调能力和处理问题能力。在下半年里,我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;第三,不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信明天会更好!

某企业上半年工作总结篇十五

安全生产具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然有了一定程度的提高,但还有很多不足之处。

1、在安全技术知识的掌握方面和安全管理上需要继续提高,工作中有漏洞,监督检查有盲区,有时不能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章。

2、安全培训教育工作做的不够细致,缺乏针对性,有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章仍存在,员工三违现象仍未杜绝,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后要根据员工的需求,以实用性为主,紧密联系生产实际,有针对性的加以培训教育。同时,对习惯性违章加大处检查及罚力度。决不能放松懈怠,要切实做到警钟长鸣,从零抓起。

某企业上半年工作总结篇十六

截止6月30日,集团共完成产值2.6亿元,实现利税xx91万元,施工工程质量均达到合同约定标准,优良率达95%,履约率100%,报监率100%,安全监督管理覆盖面达到100%,企业安全评价合格率达到100%,企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%,无重**全事故发生,为实现年终既定目标奠定了坚实基础。

某企业上半年工作总结篇十七

20xx年以来,公司项目建设在集团公司、煤化公司的关心和大力支持下,通过公司全体员工及广大参建单位的共同努力,克服了建设的重重困难,项目建设取得了突破性进展,2#焦炉已于3月26日12:18实现点火烘炉。随着6月28日2#焦炉出焦目标的顺利实现,公司项目建设将正式转入全面生产阶段,圆满完成上半年的各项工作。

上半年共完成投资34900.81万元,其中:建筑工程完成投资3547.96万元,安装工程完成投资12762.15万元,设备完成投资14761.39万元,待摊费用2727.19万元,其它投资1102.12万元。

预计六月末累计完成投资173772.03万元,完成概算228400万元的76.08%,其中:建筑工程完成55165.49万元,安装工程完成34283.91万元,设备投资完成39680.94万元,其它投资44641.69万元。

完成了安全生产目标。杜绝重伤及以上人身伤亡事故,千人负伤率控制在1‰;杜绝直接经济损失30万元及以上非伤亡事故;建设工程无重大安全责任事故;建筑、安装产品单位工程一次交验合格率100%;安全生产“双基”建设工作达到合格标准。

设备到货4624台套,总价值18696.20xx万元。原料煤供应总量为25604.687吨。其中,高硫肥煤16520.747吨,焦煤3022.38吨,1/3焦煤4069.04吨,锅炉用煤1992.52吨。

备煤系统:上煤系统全部具备上煤条件,筛焦系统具备使用条件。

炼焦系统:1#焦炉设备安装完成,具备烘炉条件,2#焦炉6月28日出焦,第一套“四大车”投入使用,第二套“四大车”安装完成60%,其它辅助设施具备使用条件。

化产系统:鼓风冷凝、洗涤工段基本具备使用条件,1#、2#克劳斯炉已烘炉完毕,催化剂装填完成,高低压废锅煮炉完成,脱酸蒸氨哈式合金管道安装完成,粗苯、煤气放散、油库工段具备使用条件。

水汽系统:空分循环水系统投入运行,1#甲醇循环水泵运行,2#3#甲醇循环水泵改造;1#、2#75吨锅炉投入运行;水源地投入运行,生产消防水系统投入运行,雨水排水系统投入运行,污水处理站设备开始调试,厂区内蒸汽管网投入使用。

甲醇系统:设备安装完成。空分系统开车,出合格氮气。焦炉气压缩机1#2#机组已单体试车完毕,精馏、脱硫、转化工段管线试压完成,合成工段仪表系统单校完成,系统工艺管线敷设完毕,“三查四定”工作基本结束。

公辅系统:倒班宿舍、食堂、铁路立交桥、厂前道路、厂前综合楼、110kv输电线路、110kv变电所、水源地、水源地输水管线,雨水外排等公辅工程均已投入使用,铁路专用线于今年六月初正式投入使用,厂前区绿化、生产区绿化工程完成,消防站、中心实验室、大学生宿舍正进行土建施工。

(1)制定规程方案。工程已经进入全面试车阶段,为适应试车及投产工作的需要,加快了试车及生产相关规程、方案的编制工作。完成《操作规程》、《联动试车方案》、《化工投料方案》、《氮气置换方案》等一系列规程、方案的编制。通过这些规程、方案的制定,为试车、生产提供了必要的操作依据。

(2)人员培训。按照生产准备培训计划,通过各种渠道,积极联系、焦化、武钢、济钢、延安炼油厂等培训基地。根据员工所分配的岗位工种选拔优秀技术人员分别到上述地点进行岗位技术培训,岗位技术培训累计达1046人次。通过培训,员工的专业技能有了很大提高,基本上满足了当前试车、生产的需要。

(3)贯标认证。严格贯彻国际标准,编制完成并发布运行了三体系手册(含程序文件)和“三大规程”等第三层次文件,把认证标准的思想精髓“过程方法”和“持续改进”贯穿到施工和试车管理工作中去,加强过程管理,严格过程控制,减少了质量、安全事故的发生,对出现的错误,及时分析原因,制定纠正和预防措施,做到举一反三,避免同类错误再次出现,对已运行岗位,严格执行标准要求,促进了公司整体管理水平的提高。

(1)组织建设。在集团公司和煤化公司党委的关心与支持下,于5月13日圆满完成了公司八个基层党支部的筹建工作。为加强党建工作,根据集团公司和煤化公司两级党委要求,积极开展优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀基层党支部的评选工作,涌现出了一批在项目建设中表现突出的先进共产党员。

(2)思想建设。在公司党委正确领导下,以《工程快讯》等形式传播公司党建之声,同时充分利用社会主义荣辱观教育的契机,并结合学习《解放军精神》等“五本书”活动,扎实、有序地组织公司全体员工加强学习,为加快焦炉出焦和全面投产提供强有力的精神动力。

(3)作风建设方面。积极开展治理商业贿赂专项工作,狠抓党风廉政建设,下发关于治理商业贿赂专项工作文件,建立健全有效防治商业贿赂的监督机制,通过设立商业贿赂举报箱,开展对重点部门的专项检查等措施,有效的杜绝商业贿赂的出现。

认真贯彻落实集团公司、煤化公司的安全指示精神,根据项目建设的特点,有针对性地采取措施,确保工程建设的安全顺利进行。一是落实责任,强化安全生产“双基”建设。制定了《20xx年安全工作规划》,落实各级安全生产责任,与各部门签订安全责任书,实行安全生产风险抵押;建立健全各项规章制度,为规范安全管理行为提供了必要的执法依据。二是集中开展安全生产整治活动。制定“三反、六整顿、两杜绝”和“安全集中整治”活动实施意见,并成立安全集中整治工作领导小组,明确责任,制定措施,突出安全八项专项整治工作。三是狠抓现场安全施工管理。上半年,组织专项检查16次,下发整改实录330余份,纠正“三违”410余项;组织综合大检查6次,印发安全监察通报5期,印发安全整治督察通报14期;开展安全座谈会10余次;召开总工隐患排查会6次,排查隐患48项,及时有效的遏制了事故苗头。四是加强安全、教育培训。组织764名员工进行全员安全轮训和准军事化训练。对新进厂员工进行厂级安全教育培训,并建档造册。组织了65名安全生产管理人员进行安全管理培训,组织8期有关从事危险化学品管理的培训。

为巩固“百日会战”、“180会战”和“百日决战”所取得建设成果,进一步加快项目建设进度,公司领导果断决策,组织并实施以2#焦炉出焦为奋斗目标的“投产会战”。半年以来,严格按照“投产会战”的要求,科学组织施工,发扬协力攻关的精神,在全体建设人员共同努力下,克服了工程建设中的重重困难,2#焦炉3月26日正式点火烘炉,6月28日出焦,圆满完成了既定的奋斗目标,有力地促进了工程进展,加快了项目全面投产的步伐。

围绕2#焦炉6月28日出焦这条主线进行倒排工期,科学组织各系统的设备安装及试车工作。针对工期紧、工程量大的特点,公司各部门与设计单位、监理公司、施工单位就施工组织进行了充分的交流,同步安排工期,科学组织施工。

由于该项目是拆迁重建工程,又是亚洲第一座特大型焦炉,在国内没有成熟的经验可以借鉴,积极发挥好中外专家的作用,显得尤为重要。一是充分尊重外国专家的意见,虚心学习,认真落实好专家的每一项要求和意见,及时与专家进行沟通,取得一致意见,保证工程质量和进度。二是发挥外聘专家的作用,借鉴和发挥他们的工作经验,指导工程建设。三是积极与国外技术支持单位联系,要求派专家到现场解决技术难题,最大限度地发挥好他们的积极性,加快项目建设进度。我们还分别与3月8日和4月4日两次在公司召开由国外技术支持单位、设计院和施工单位等参加的中德高层会议,就项目建设中遇到的问题各方进行及时沟通和交流,消除疑惑,解决问题,进一步加快项目建设进度。

一是加大生产准备的管理、协调力度,加强和完善生产调度制度,强化生产调度职能,充分发挥生产指挥部的作用。二是要求施工队伍做好夜间试车的保镖工作,增加夜间试车人员,全力配合夜间试车工作,及时解决夜间试车中出现的问题。三是加大协调管理力度,随时对生产准备工作的各要素进行调度和指挥,随时协调、解决设备调试过程中存在的问题。

进一步加大设备材料供应协调力度,确保设备材料供应。一是对设备材料到货进行专门调度,科学安排设备进场时间。保证设备按照工程进度的要求,及时、有序进场;二是加强应急物资的采购工作。进入设备调试阶段后,针对试车过程中出现的应急材料采购,采取班后调度排查应急采购制度,即下班后,营销部负责人和采购业务员共同对应急材料、生产厂家进行排查,确定供货的厂家,催促厂家准时供货,保证应急物资及时供应;三是做好原料煤煤源调查、采购、供应。多次派人到煤源厂矿进行调研、采样,确定煤源,签订合同,保证出焦用煤的按期供应。

由于电仪施工图纸不全,给现场施工造成很大困难,通过成立由设计院及我公司电仪技术人员组成的电仪领导小组,定期召开电仪工作例会,研究、分析、协调、解决当前电仪安装、调试过程中出现的困难、难题,加快了电仪设备的安装调试进度。

一是为提高焦炭质量,增强产品竞争力,专门成立配煤小组,负责生产焦炭所需用煤的配比工作,通过不断反复试验,最终确定了公司生产焦炭所需用煤的配比,为2#焦炉出优质焦提供必要的前提条件。二是及时做好有关煤炭的采购,为生产出钢厂大型高炉所急需的特种质量的焦炭,使我们的焦炭一开始就定位在高端市场,我们专门从宝钢聘请了配煤专家指导我们的配煤工作,对原来的配煤方案进行了及时调整,要生产好的焦炭就必须有好的煤炭,我们和集团公司运销部积极进行沟通和交流,认真做好了炼焦用煤的采购工作,确保焦炭质量。

在认真分析了20xx年公司下半年所面临的形势后,我们本着科学的态度,实事求是地提出了20xx年下半年工作计划。

下半年计划投资67957.75万元,其中:建筑工程完成投资5332.44万元,安装工程完成投资9316.68万元,设备完成投资49123.54万元,待摊工程费用2727.19万元,其它投资4185.08万元。

20xx年10月1号炉出焦,甲醇系统开车,生产甲醇。

xx年确保:生产焦炭40万吨,甲醇2万吨,焦油2.08万吨,粗苯5948吨,达到产销平衡。全年计划实现销售收入4..28亿元人民币。

xx年的奋斗目标是:生产焦炭48万吨,甲醇2.4万吨,焦油2.27万吨,粗苯6489吨,达到产销平衡,力争实现销售收入5.15亿元。

为确保下半年工作计划的圆满完成,我们将加强以下几方面的工作。

一要强化对党员的管理,发挥党员干部的模范带头作用,制定各项党员学习管理制度,定期召开党内民主生活会,加强对党员的思想素质和党风廉政的教育,绝不能让建好一个项目,倒下一批干部的事情发生。二要突出抓好党风廉政建设,认真落实廉政准则,搞好各级干部的廉政建设,突出抓好两个《条例》和党纪政纪、法律法规的学习,防止违纪现象的发生。

要抓好安全管理工作,对生产安全事故隐患,按“四定”、“三不准”原则按期完成整改任务;要做好施工管理工作,采取科学有效管理方法,要督促施工单位倒排工期,层层落实责任;要做好生产管理工作,对工艺、设备、电气、仪表、备品配件的管理工作要做到工作标准明确,责任到人,组织落实,实现“安全长周期、低耗高产量”的效益运行目标;要做好质量管理工作,牢固树立没有质量就没有产量的观念,推行全面质量管理,在系统全面运行三个月后,力争完成三体系认证;要做好成本管理工作,健全成本控制体系,全面分析成本的构成要素,强化薄弱和重点环节的管理,落实成本定额与工资分配挂钩的规定,突出抓好单耗指标控制;要严格计量管理工作,划小考核单位,落实节奖超罚制度,努力降低焦炭、甲醇制造成本;要做好内部市场化管理工作,贯彻落实集团公司内部市场化管理的实施意见,强化考核监督,推进内部市场化管理的深入进行。要做好贯标认证工作,严格执行三体系文件的规定,按照“该做的必须写到,写到的必须做到,做的结果必须有效”的原则,继续推进三体系认证工作,通过内部审核和管理评审等手段,持续改进工作,顺利实现公司20xx年度质量/环境/安全目标,力争九月底取得三体系认证证书。

2#焦炉出焦后,一方面利用焦炉煤气进行1#焦炉的烘炉工作。一方面利用焦炉煤气进行甲醇系统的开车,争取8月份打通甲醇全系统流程,进行低负荷生产暴露系统问题,锻炼操作队伍。9月份,1#焦炉烘炉需要大量煤气时,停下甲醇系统进行全面整改。10月份两座焦炉同时生产时,甲醇系统满负荷生产。

销售工作是工作中的重中之重,要重点做好以下工作。第一,给产品定好位。只有买好煤、出好焦,才能卖好价。我们采用的是亚洲最先进的7.63米焦炉,完全具备生产高质量焦炭的能力,所以公司产品应定位为生产钢厂特大型高炉使用的特质焦;第二,加强销售队伍建设。进行人员知识、技能培训,培养造就一支优秀、忠诚的销售团队;第三,抓住签订销售意向的客户。变意向为合同,保证产品销售;第四,根据产品定位,重点开发市场;第五,以“品牌战略”为指导,做好企业整体形象的设计和宣传,促进销售市场的开发。

总之,下半年工作繁重,时间较紧,我们相信在集团公司、煤化公司和上级主管部门的关心支持下,通过我们的努力,一定能够顺利地完成全年的各项工作任务。

某企业上半年工作总结篇十八

优秀作文推荐!在市委、政府的正确领导下,在市创卫办的督察指导下,市农业局根据《市农业局创卫工作目标责任书》及《市人民政府创建国家卫生城市责任部门任务分解》的要求,现将上半年创卫工作总结如下:

一、加强组织领导。

二、工作开展情况。

(一)组织开展爱国卫生月活动。

今年4月是我国第二十二个爱国卫生活动月,按照市爱国卫生运动委员会《关于开展第二十二个爱国卫生月实施方案的通知》要求,我局为进一步改善全市城乡环境卫生,提高公民健康素养,有效预防和控制春季传染病的发生与流行,保护群众身体健康。

1、积极响应号召,广泛宣传第二十二个爱国卫生月的活动。

我局的爱国卫生月活动以“全民动手”为主,广泛动员全体干部职工参与治理环境脏、乱、差,重点对单位卫生死角、露天垃圾、办公场地、公共厕所、公共场所等地的垃圾、杂草进行全面彻底地清除以及开展了除四害活动,防止疾病传播,保障了干部职工身体健康,促使群众爱护城市环境,自觉做到了不乱扔、乱倒、乱吐、乱画、乱张贴,提高全民爱卫意识。从而营造人人爱卫生、讲卫生的良好氛围。

2、抓环境卫生制度管理。

制定了卫生管理制度,落实责任,进行定期检查,主要领导全面负责,分管领导具体抓爱卫工作,各办公室及门前的卫生工作坚持每天清扫,保持全局的良好环境。

3、深入开展爱卫工作。

(1)、我局在环境卫生整治中共出动职工268人;出动车辆38辆次,清理垃圾17、2吨;清理污水沟1275米;清除乱贴乱画小广告99张;清除卫生死角42处。水井消毒8口,改厕6座。

(2)、以春季灭鼠为重点,开展了在全局范围内统一灭鼠活动。单位出资购买灭鼠药0、25吨,采取科学灭鼠投药程序,确保使用安全,在全局站所办公区及生活区同时投放灭鼠药和投放灭蟑药8公斤,使灭鼠、灭蟑工作在全局和各站所取得了较好的实效。

(3)、在重点灭鼠的同时,对单位及站所办公区8762平方米范围开展春季灭蚊、灭蝇活动,有效地预防了疾病的发生和流行。

(4)、加大资金投入,共投入0、98万元专项整治经费,落实了具体工作人员,对单位公共厕所的化粪池卫生隐患进行了彻底整治,并清理疏通排水沟,美化环境,提高职工生活环境质量。

(二)开展鼠药使用及初级农产品生产环节的监管。

出动执法车辆21车次,执法人员84人次,检查鼠药销售摊点17个次,经查没有发现摆摊销售毒鼠强等国家禁止使用的剧毒鼠药。销售使用的鼠药均为敌鼠钠盐、溴滴隆等符合国家有关规定的低毒鼠药;检查农资经营户161户次,鱼用药物经营户12户次,鱼用饲料生产企业12户次,水产养殖户43户次。经查没有发现销售使用国家禁止的甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷、磷胺五种高毒农药及孔雀石绿、氯霉素、已烯雌酚、硝基呋喃类等违法使用。

检查芒市农市场22个次、蔬菜生产地6个次,抽检蔬菜样品148个,合格率95、3%;抽检水果样品55个,合格率96、4%;检查进销货台帐38套,养殖记录5份,蔬菜生产记录19份,基本能按要求记录;发放宣传资料42份。

某企业上半年工作总结篇十九

20__年,我们围绕市委市政府提出的城乡建设“__工程”的建设目标,紧扣20__年目标任务书,层层分解和落实,全力推进重要基础设施建设等工作。现将20__年上半主要工作完成情况和明年工作进行总结如下:

一、精准定位新项目。

我科室积极与发改、国土、规划等部门对接,主动沟通与协调,将一批涉及完善路网结构、保障民生工程、优化公交布局的项目列入今年政府投资项目。20__年全市交通基础设施建设项目共39个,全年计划完成_万元,其中续建项目3个,新开工项目15个,征地拆迁项目6个,研究论证项目15个。

二、快速推进项目前期。

我科室趁此次职能优化之际,创新管理,围绕“早开工、早建成、早受益”的目标,采取专人专管、全程跟踪、环环相扣、步步跟进等措施的基础上,持续跟踪项目责任单位,紧密联系横向部门,做到提前启动、交叉作业、并联推进、无缝搭接,合力突破项目审批。预计至6月底完成前期报批手续项目9个,占计划的50%,开工率达67%。

三、可控建设续建工程。

(一)续建项目。

1、改建紫金路一期:建设规模为长2.4公里,宽27.5米。已经完成大部分前期工作和施工招标,目前南闸供地手续已好,临港开发区供地手续正在办理,完成后即可开工建设。

2、外滩公交首末站:外滩公交首末站位于鲥鱼港路西、中央景观大道北侧,项目总用地面积3271平方米。建设管理服务用房237平方米,停车场地、绿化约3000平方米。已完成规划选址、土地报批等前期手续,目前完成方案审批,6月底进入施工招投标程序。计划7月份开工建设,年内竣工投运使用。

3、公交新华站停车场扩建:新华站停车场位于延陵路北、东外环路西侧,项目总用地面积约20__平方米。建设公交车辆停放场地约20__平方米。目前已经进入施工招投标程序,6月底进行开工建设,年内竣工投入使用。

(二)新开工项目。

___。

1、全力推进芙蓉大道快速化改造工程建设,统筹各项工作,确保工程建设有序向前推进。

2、配合南沿江城际铁路开工建设各项前期工作,积极推进盐泰锡宜铁路前期工作。

3、完成紫金路、新桥西环路及南环路改造、茂荡路、危桥改造、范钱路改建工程、市道中修等一批路网改善工程;完成外滩公交首末站、公交新华站停车厂扩建、公共自行车三期、江阴公交电子站牌四期等一系列重点民生工程。

4、启动建设云顾线大中修、砂山路、范钱路扩建工程、s340省道江阴段、新华路东延伸段、祝璜路等工程。

五、有关建议。

1、建议强化市级层面的高位协调推进机制,强化属地责任和落实力度,协调临港街道尽快完成供地手续,力保改建紫金路顺利完成工程建设任务。

2、20__年底沿江城际铁路将开始建设,建议市政府组织相关部门就我市铁路建设投融资、建议、运营管理模式、江阴综合枢纽站建设、土地综合开发等方面内容进一步深入研究。

某企业上半年工作总结篇二十

20xx年上半年,我街道的农业农村工作以党的路线方针为指导,深入贯彻落实中央有关“三农”工作文件精神,紧密结合街道党工委、办事处的发展规划,坚持以发展为主题,以农民增收为核心,组织和实施各项农业科技措施,因地制宜,发挥优势,突出重点,有力的推动农业和农村经济持续、健康、快速的向前发展。上半年,紧紧围绕街道农村经济工作中心,充分发挥职能作用,对照年初制定的工作目标任务,扎实工作,取得了一定的工作业绩,为全年目标任务的圆满完成打下基础。主要做了以下几方面:

20xx年,我街道粮食生产的目标:全街道粮食播种面积25400亩,粮食总产量为10600吨。为了完成这一目标,街道及时采取各项措施,积极引导农民种好种足粮食,努力做到不抛荒、不闲置。

(一)抓政策宣传。及时宣传粮食生产的扶持政策,随着国家对农业

生产的重视,各级政府支农惠农的力度也不断加强,各种补助政策比较多。为了农民朋友及时了解党和政府的农业生产政策,提高农民种粮的积极性,我们对农业生产政策通过发放宣传资料、上街宣传等形式进行宣传。

(二)抓培训。我们在召开种粮大户座谈会的基础上,着重抓早、晚稻的培训工作。三月份举办了早稻培训,五月份又在五楼对种粮大户、各村农科员进行晚稻生产技术培训,讲解晚稻高产栽培技术和水稻黑条矮缩等各种疾病病的防控知识,效果显著。

(三)抓早晚稻联播。提高全年粮食生产面积的着力点增加早晚稻联

播面积。为此,针对各级政府加大早晚稻联播的扶持力度,我街道也及时加大对早晚稻联播及粮食生产的奖励政策。并数次召开种粮大户座谈会,极大鼓励种粮大户积极性。早稻种植面积扩大到800亩,比去年增长16%。

(四)抓服务,抓示范,出效应;通过蹲点办方和农技人员“联基地、

联大户”活动,深入田头送技术、送信息。在坚决村神农粮食专业合作社办示范方建设,通过示范方“甬优12号”亩产728.2公斤的产量来带动农民种田积极性,指导农民种好田,多产粮,多收益。今年神农粮食专业合作社在“甬优12号”的基础上,再种植“甬优412号”、“黄华占”等高产、优质品种。

(五)抓粮食生产功能区块建设,目前已基本完成2010年度坚决、

优良等六村四塘1250亩粮食生产功能区块建设。促进粮食生产规模化、集约化,增效增产。

(一)防汛抗旱工作

我街道地处椒江东南沿海,长潭水库末端,既是防台防汛的第一线,

措施和防汛物资,特别是抢险工具车(挖掘机、吊车)进行落实,与车主签订备用协议书,以保证机械状况良好,关键时刻拉得出、用得上。

(二)做好河道综合整治工作

一是做好河道疏浚政策的宣传工作。特别是区级及街道的以奖代补政策。促使有多年未疏浚河道的村有经济保障。

二是做好乡村级河道疏浚工作,在完成计划内三丰利益浦、利益裕广堂浦等 6条河道12.3公里的测量工作外,还对六甲浦、六甲南浦、以及海丰、街下村等计划外河道测量。

三是组织河道疏浚。上半年,我们集中力量,先易后难,开展河道疏浚工作。目前已完成5条河道7公里的疏浚,3条河道3.11公里正在疏浚。

(三)开展水利普查

今年是全国第一次水利普查年,根据区里统一部署,成立机构并招录46名普查指导员和普查员,4月份对街道、村普查指导员和普查员进行普查培训并投入工作,目前已完成水利清查登记、台账建设和现场调查等工作。

(四)开展农田水利基本设施建设

今年春季农田水利基本设施建设共涉及坚决、一心等7个村,新改建泵站8座,机埠5座,渠道6720米,受益面积达2750余亩。

(一)抓好动物疫病防控工作

在认真做好畜禽养殖户的日常防疫工作的同时,全力做好春季禽流感的防疫工作。在今春的禽流感的防疫工作中,街道高度重视,组织严密,措施得力。一是认真做好畜禽养殖数量摸底工作,督促各村认真做好辖区内摸底登记工作。二是加强防控禽流感、猪流感、狂犬病的正面宣传工作。根据区农业局的部署,认真做好宣传,使广大群众对禽流感、猪流感有了全面认识,从而稳定民心,确保大局稳定。三是及时组织人员开展集中春防免疫。上半年,防疫家禽禽流感3345羽、猪防疫5289头、狗防疫2567只。上半年辖区内未出现狂犬病、禽流感疫情,保障了全街道禽畜业的安全生产和人民群众的生命健康。

(二)柑桔黄龙病防控及加拿大一枝黄花铲除等工作

一是柑桔黄龙病防控工作,及时组织人员对病株进行挖除。二是加拿大一枝黄花灭工作,共灭除一枝黄花95亩。三是梨枯梢病防控工作,挖除梨枯梢病株170株。

(一)开展农村劳动力培训。以村为单位开展农村劳动力资源的全面

调查,设置相应的课程,开展分类培训,重点搞好被征地农民和农村富余劳动力就业技能培训,加大对农民的实用技术和技能的培训力度。今年培训农村劳动力1040人,其中农业专业技术培训250人,农民转移就业技能培训280人(其中街道自培50人),农村后备劳动力(双证制)培训50人,我们积极与相关培训机构联系,通过上街宣传、分村落实,目前完成区级培训265人,超10人。

(二)开展村庄整治工作及项目上报。一是抓整治村的上报,今年列

入待整治村的是优胜、五塘、六甲等3村,5月初与区农办一起到这二个村进行实地调查,并提出了整治重点。二是抓示范村建设,主要是坚决、沿海示范村的整治。三是抓特色项目申报,上半年我们主要做了三个项目申报,即街下村农民公园老年活动室、金家村农民公园老年活动室、卫国村强村的申报。四是抓污水处理工程。今年列入污水处理的村有优良、卫国、海丰等3个村。目前,优良村污水处理工程已完成前期工作,七月份即可招标动工建设,其余2个村正处在项目设计阶段。五是规模养殖户排污沼气池建设14家,目前正会同区农林局等部门实地踏勘设计中。

(一)经济合作社换届,上半年根据村级组织换届安排,及时对街道42个村经济合作社进行换届(东海村未完成)并及时办理有关变更手续。

(二)出台农村集体三资管理意见,上半年根据省条例和区有关文件精神,出台《三甲街道关于农村集体“三资管理”若干问题的意见》进一步明确农村集体资金、资产、资源经营管理责任主体,完善经营管理制度。

(三)继续开展村级财务审计工作。上半年街道配合完成15个行政村的村级财务审计工作。

六、严格执法,严厉打击,深入开展土地管理工作

针对土地管理中存在的突出问题,我们会同椒东土管所加大土地执法,取得了一定的成效。

一是开展了对非法取土和违法用地现象的打击,通过经常性巡查、休息日巡查、不定期巡查相结合,多次冲击违法行为,扣押违法运泥船8艘,还组织人员对卖泥简易码头和违法用地违章建筑进行拆除,从而在一定程度上遏制了非法取土和违章建筑蔓延的势头。

某企业上半年工作总结篇二十一

做好产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;协助业务经理并督促合同的完成。

公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

某企业上半年工作总结篇二十二

半年来的工作这让我感觉非常充实,自然而然的养成了很多好习惯,我也是真的希望未来的工作当中,能够做的更好,更加到位,非常让我感慨,我也感谢这几年来的学习经历,对于我而言是有很大冲击力的,在一些事情上面我愿意更加用心,这半年来取得的成绩还是非常得不错,我愿意好好的去发展,我也愿意让自己进一步的去提高自己,虽然说这段时间也是遇到了很多问题,怀揣着这种心态让我才能够进一步加强自身能力。

在工作方面,我认为我做的更加用心了,我也非常希望能够处在一个好的环境下面,这是对自己的负责,要成为一名优秀的员工还是要更加用心,对自身有要求,其实是真的会有很大的效果,对于我而言是在工作方面取得的不错成绩,我也是希望我能够有更多的成长,保持一个稳定的心态,在工作上面就应该这样持续下去,半年时间说长不长,也有的时候也会让一个人更加充实,来到xx这里我认为我是幸运的,是能够让我进一步提高自身能力的,虽然说不是所有事情都应该这么持续下去,但我还是希望自己能够有所突破,未来的学习当中这些会让我更加有动力,我坚定的相信这一点,很是感激上级领导对我的关照,有些自己不懂同事也是热情的帮助我。

我的个人能力上还是有进步的,虽然有很多时候我真的是非常热衷,工作能力是要时间积累,这种积累还是要要沉淀的,我真的非常感激能够有这么一个状态持续的发展自己,对于现在的这种状态我还是愿意维持下去的,虽然很多时候这会让我有很多的挑战,面临这些问题我一直都是积极乐观,这一点毋庸置疑,现在我也是对这一点深信不疑,半年来在工作上面我所积累的知识还是比较多的,能够持续下去我感觉非常激动,有前进的动力很是关键,在xx这里我能够看到自己的美好的未来,所以我是非常用心的,我是尽自己最大的努力去做好这件事情的,这样的要求或许不是非常的高,可是我会用心去落实好,我特别感激工作当中同事们的热情帮助,自己也在这半年当中有一个全新的体验,我坚定的相信这会影响我很多很多,现在我也会养成这么一个习惯,让好的工作状态持续下去,争取做一名优秀的xx员工。

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