最新异常停电应急预案范文(22篇)

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最新异常停电应急预案范文(22篇)
时间:2023-11-03 13:33:04     小编:飞雪

学会感恩可以让我们更加满足和幸福,我想我们需要学会感激身边的一切。总结的时候,可以借助图表、图像等形式来突出重点。在这里,我们为大家搜集整理了一些总结写作的范文,供大家参考。

异常停电应急预案篇一

应急处理预案是应答突发事件,掌握事故发展,下降事故丧失的有效办法根据国度、省市对于增强公共保险应急预防工作请求及《安徽省中小学校学生人身平安事故防备与处置措施》的划定,联合我校可能涌现的不定期停电情形,如遇晚自习或宿舍停电,为了全部住宿学生的安全,学校应相应制订停电应急预案。

一旦在晚上有停电突发事件产生,要立刻启动应急处理预案,依照同一指挥,分级负责,各司其职的准则,及时控制局势,尽力将事故迫害降到最低水平。

1、总务处按期对学校电器、线路等进行检讨,以防止因本校本身因素呈现的意外停电事变。

2、根据上级文件精力配置应急灯,保障每个寝室以及各疏散通道都有应急灯,严禁在寝室使用蜡烛。

3、对生活指导教师、值班行政等装备好手电筒以备急用。

4、常常应用班会课、校聚会等对学生进行停电应急有关常识的宣扬教育,并能依据应急预案进行演练。

1、各班辅导老师首先将学生节制在教室内,稳固学生情感。

2、值班行政敏捷懂得情况,告诉有关负责人;如停电不能在短时间内恢复须疏散学生,应即时通知各班辅导老师。

3、分散学生时,所有辅导老师分辨把持楼道跟楼梯口,组织学生有序疏散,教导学生下楼梯一律靠右边行走,制止学生在疏散进程中愣住哈腰去系鞋带或捡丢下的物品,各楼层疏散必需错开时光,避免拥挤、蹂躏。

4、疏散时所有辅导老师应随所在班级同窗一起,负责疏散时的指挥和组织,直到所有学生分开教学楼。

1、教师在第一时间通知值班领导,并要服从值班领导的部署。

2、停电后,各个宿舍学生必须坚持宁静,严禁大声喧闹、嬉闹,不准擅自点蜡烛。

3、宿舍长指挥本宿舍学生迅速就寝,并留神安全;。

4、在此期间,住宿学生严禁互串宿舍或到楼下来;。

6、负责宿舍检查的老师必定要负起义务,拿手电到宿舍督促学生就寝并处理当急事件;。

7、值班行政引导监视并指挥上述过程。

异常停电应急预案篇二

发生停电时,事发分行行长为停电现场第一负责人,应在第一时间迅速按规定采取应对措施。各相关部门处理停电情况应任务明确,相互配合,保证在最短时间内恢复供电,防止业务和营业中断。

针对突发停电,分行成立了由行长任组长,办公室、财务会计部、公司业务部、个人金融部、营业部等部门负责人为成员的突发事件处理指挥领导小组,负责突发事件的组织指挥、决策有关事宜。

1、分行办公室负责调配各类应急资源,统一指挥应急处理。安排人员对供电设施的日常检修和应急处理。负责发电机及ups等物品的日常保养和及时配送。保障支行通讯线路的顺畅。

2、营业部负责安排人员做好业务处理和客户服务工作。

1、分行相关负责人在接到停电通知后,应迅速做好正常营业的应急措施。

2、办公室或其他指定负责人要迅速与供电部门取得联系,确定停电原因及恢复供电时间,并视情况向总行信息技术部、行政保卫部等相关部门报告。同时派人检查网点ups电源,关闭除营业室和监控室以外的其他电源,保障营业和安保的正常用电,必要的时候减少营业窗口。

3、突发停电后,相关部门及部门负责人需第一时间向办公室提出发电机使用申请,同时清理发电机摆放位置、发电电缆铺设通道。发电机工作时,会产生噪音、废气并释放一定热量,应确保合适的位置摆放,并协调保安人员,配合发电机供应商的技术人员做好发电现场的设备及电缆的保护工作。

4、在办理业务的过程中停电时,经办员要在来电后第一时间内查询该笔业务是否成功,防止重复入账。

5、如停电时间超过一天,办公室负责人或其他制定负责人需联系场地解决发电机夜间存放问题,并加强夜间安保措施。

6、营业厅内组织人员做好客户引导、解释和安抚工作。

7、停电期间原则上不允许缩短营业时间,特殊情况需报总行相关部门批示,并提前做好公告。

1、根据网点描述停电原因等,快速响应,安排人员协助网点及时准确弄清停电原因。

2、网点自身原因造成停电的,快速抢修,及时安排专业的维修人员抢修电路故障,恢复正常营业。

3、他方原因造成我行网点停电的,指定负责人应督促他方快速维修电路故障并监督施工质量,恢复网点正常营业。若他方维修不积极导致损失,由网点相关负责人测算损失,分行办公室协助事故网点追索赔偿。

1、迅速查看停业网点要害岗位监控录像,图像和声音是否清晰。联系报警服务公司确保报警系统工作正常。

2、停电期间加强网点安全防范。如遇夜间停电,加强网点巡查,确保有2名以上保安人员同时在岗值勤,保证网点安全。

3、因停电无法正常营业时,保干部要立即报告辖区公安机关等相关部门,做好应对突发事件准备,防止挤兑、盗抢等趁火打劫的事件发生。

1、迅速了解停电的原因和恢复供电的时间。

2、要求柜台关闭非必须开启的业务机器,减少供电负荷。

3、了解柜台业务系统的运行情况,根据运行情况采取应急措施。

4、指导柜台处理紧急业务。

1、保证应急发电机摆放位置正确,发电机电缆铺设通路正常。

2、各营业网点确保报警电话的通讯畅通。

异常停电应急预案篇三

预防接种冷链是国家免疫规划实施的重要保障之一,但近年来各地普遍用电日趋紧张,对冷链的运转造成一定的影响。为保证国家免疫规划工作的顺利实施,保护儿童健康,特制定本预案。

贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗储存和运输管理规范》《疫苗流通和预防接种管理条例》《预防接种工作规范》相关规定,建立预防为主、长效管理与应急处理机制,做好冷链管理,保证接种质量,保证人民群众的身体健康和生命安全。

1.适用范围。

本预案适用于突发停电事件。

2.预防为主。

预先考虑到可能发生情况,有针对性的提出措施,解决工作中的实际问题。

3.依法处置。

对冷链管理不完善,严格按照《中华人民共和国传染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗储存和运输管理规范》《疫苗流通和预防接种工作规范》《预防接种工作规范》有关规定处理。

成立冷链管理应急处置小组。

1.旗疾病预防控制中心和各预防接种单位分别制定处置小组,由分管领导进行统一调度,综合办公室统一安排,联系冷链设备维修、电线线路的日常维护工作。当需要将疫苗送至外单位冷库、冰箱存放时,由免疫规划工作负责人联系冷库、冰箱并安排车辆。

2.预防接种冷链由免疫规划疫苗管理人员具体负责,责任到人,主要负责冷链的日常管理及停电时的监测、指导,保证冷链系统正常运转以及预案的响应等工作。

(一)做好日常准备工作。

1.冷藏箱及冰排的配备,保证免疫规划冷链设备正常运转、配备足量的冰排。

2.疫苗数量的控制。

保证免疫规划疫苗的正常用量,预防接种门诊留有一定的机动数。对非免疫规划疫苗数量,根据每季度预防接种门诊上报的疫苗使用数进行准备。

3.备用发电机定期维护保养,必须储备24小时以上发电用量的汽油。

(二)预案分级。

根据停电时间的长短,实行二级控制措施。

2.分级处理。

a级:停电24小时内。室温在10-25℃之间时,在冰箱内存放一些冰排解决。室温在25℃以上时,在冰箱内存放大量冰排。保持冰箱内的温度在2-8℃之间。

b级:停电24小时以上。室温在10℃以下:严密监测冰箱内的温度,一旦内温度上升,超过8℃时,在冰箱内存放一些冰排。室温在10-25℃之间;:在冰箱内存放大量冰排或冰块解决。室温在25℃以上时,在冰箱内存放大量冰排并通过减少存放疫苗,使冰箱内的温度保持在2-8℃之间。冰箱内的温度上升,超过8℃时,将疫苗送到外单位的冷库存放或使用发电机给冷链室供电。并保证存放温度控制在2-8℃之间。

1.日常监测管理:做好每天上下午2次监测,公休日安排人员测温。及时发现和解决工作中存在的问题,及时报告。

2.加强温湿度实时监测仪的维护和利用,开通短信报警功能和实时监测,每月打印温度曲线。

4.各预防接种单位要与旗疾病预防控制中心做好沟通联系,必要时将疫苗送到旗疾病预防控制中心的冷库存放。

5.备发电机或通过租用发电机备用,一旦停电冷库或冰箱内温度超过8℃时,立即启用。

异常停电应急预案篇四

停电前的准备:

2、综合部将停电情况通报厂部,并逐一通知生产部、技术部等部门;

5、综合部将停电的具体情况及我们的`应对措施形成报告,报送上级有关部门;

6、综合部在停电前一天,储备生活用水,食堂采取必要措施,保证职工用餐。

停电当天操作程序:

2、停电前1小时,关闭提升泵,关闭提升泵,关闭进水闸门由生产部负责。

3、停电前半小时,鼓风机停机由生产部负责。

4、停电期间,技术部负责对鼓风机等大型设备进行检查。

5、按惯例供电局停电有提前和延后的可能,将根据停电的具体时间进行调整。

白天程序:

1、技术部对突然停电要做出迅速反应,马上与供电部门取得联系,了解停电原因及何时来电,向主管报告,并通知生产部和综合部。

2、技术部值班人员要在突然停电后,检查变电系统情况,为来电作好准备。

夜间程序:

1、技术部值班人员要迅速作出反应,拨打值班领导电话。

2、马上与供电部门取得联系,了解停电原因和何时恢复供电。

3、生产部、门卫、值班室应备应急手电筒。

冬季停电需要采取的措施:

1、技术部值班人员随时与供电局联系,确定停电时间及报告;

2、生产部在停电期间,做好防寒、防冰工作;

3、生产部在室外超过零下5度时,停电超过4小时以上应负责仪表的停运,设备管理的防水工作,防止损坏设备。

来电恢复生产操作程序:

1、来电后半小时启动鼓风机,由生产部负责,技术部配合;

2、鼓风机运行稳定后开启进水阀门,启动提升泵,生产部负责;

3、夜间停电后,来电操作根据时间长短,由生产部电话安排是否开机;

4、休息日、节假日停电后的来电操作由值班负责人决定,生产部负责人指挥协调进行;

5、来电后,由生产部负责检查设备状况,技术部门对大型设备进行复查。

异常停电应急预案篇五

1.2编制依据范围。

根据××××××公司实际情况,结合公司的相关规定,为更好应对××××××公司各种情况的停电处理,特制定本预案。

1.3适用范围。

××××××公司全体员工。

2突然断电危机分类与分级。

2.1分类。

针对不同的断电事故应采用相应的处理程序,本预案将断电事故分为以下两种情况,若有其他情况应参照相近处理程序:全厂停电、局部停电。

2.2分级。

根据停电对生产的影响分以下四级。

iv级:正在使用的一路高压系统断电或药剂投加系统停电,预计可在30min内可恢复供电;或者过滤系统停电,预计24小时内可恢复供电。

iii级:两路进线电源同时停电,需使用发电机供电。

ii级:高压泵房系统停电。

i级:高低压配电系统因各种原因如火灾、恐怖活动等出现严重故障导致全厂断电,使生产陷入停顿。

应急小组职责:负责紧急情况下的生产调度,组织抢险救援。

组长:由厂长担任,负责组建应急小组和任命应急小组成员,以及保证必要资源的提供。

组员:应协助并支持事故危机的处理。

应急小组成员名单参见附件。

4应急响应措施。

4.1报告。

危机分级报告范围。

对于iv级危机,需由厂内内部报告。

对于iii级危机,需向集团生产营运部报告。

对于ii级和i级危机,则需及时向集团公司报告和联络,并跟踪报告进展情况,直至危机解除。按照集团公司《重大事件报告制度》中的事件报告程序路线进行报告。由应急小组领导向集团公司及其直接经理报告。

4.2采取措施。

(1)发生断电情况后,值班人员应立刻赶赴现场进行应急处理;同时向值班领导及厂领导汇报情况。

(2)手动切除不允许自启动的用电设备及各种用电负荷。

(3)值班人员通知厂内值班电工对电气系统、设备进行详细检查查找断电原因,若检查结果为外部电源的原因断电即全厂停电,则按操作规程执行倒闸操作启动第二路电源或启用备用发电机保障生产(注意:发电机主要保障生产用电);若断电原因为局部断电,则在切除故障回路后进行检修,查找断电原因,排除故障后重新接通高压电源,恢复生产。

(4)值班人员应详细了解记录停电发生的时间、原因以及处理措施,并将结果记录于《设备维修记录》中,并标明“异常处理”字样。同时将报厂长、安全主任。

4.3现场保护。

断电后,操作人员不明情况不得进行复位操作。

5危机的结束确认和善后处理工作。

由厂内电气工程师确定危机是否中止;危机的中止由电气工程师向内、外部宣布;

确定中止后,由安全主任通知应急小组的其他成员、相关部门、集团公司。需要时,应通知保险公司。

6事后调查、报告与总结。

对每次出现的危机要形成记录,并在组织内予以保持,应急终止后上报。根据实践经验对相关应急预案进行评估,及时修订不完善的部分。

7.1内部保障。

由维修部落实应急物资保障,定期检修应急用发电机;

由技术部制定临时运行方案并予以实施;

7.2外部救援。

对于重要设备的毁损造成的ii级和i级危机,及时与各厂家联系抢修或紧急供货。

异常停电应急预案篇六

机房是我单位的重要场所,重要仪器、设备相对集中,一旦发生事故,会造成严重后果 。为此特制定本应急预案。

一、触电

(1) 一旦发生触电事故,应迅速安全切断电源,切忌直接接触触电者。

(2) 即刻拨打紧急电话120并通知相关领导,同时开展现场应急救护 。

二、火灾

1、报警程序:

即刻通知领导及相关部门,根据火情大小如需报警立即就近用电话或手机报告消防中心(电话119).。

2、组织实施:

机房管理员一旦发现火情后,应即刻切断电源,并使用灭火器扑救起火设备。

三、空调漏水

若空调系统出现渗漏水,应立即安排停用故障空调,清除机房积水,并及时联系设备供应方处理,同时临时用电扇进行降温。

四、设备发生被盗或人为损害事件

( 1)发生设备被盗或人为损害设备情况时,使用者或管理者应立即报告中心负责人,同时保护好现场。

( 2)中心负责人接报后,通知保卫处,一同核实审定现场情况,清点被盗物资或盘查人为损害情况,做好必要的影像记录和文字记录。

( 3)当事人应当积极配合公安部门进行调查, 并将有关情况向领导汇报。

五、机房停电

(1)接到长时间停电通知后,应及时发布相关信息,部署应对具体措施。

(2)如遇临时停电,且停电时间在3小时之内,管理员要检查ups是否正常工作,以确保机房设备的正常运行。。

六、网络故障

(1)发生通信线路中断、路由故障、流量异常等故障后,网络管理员应及时查清通信网络故障位置,隔离故障区域,组织相关技术人员检测故障区域,逐步恢复故障区与服务器的网络联接,恢复通信网络,保证正常运转。

(2) 事态或后果严重的,应及时报告领导并请求协助解决。

七、不良信息和病毒事件

(1)发现不良信息或网络病毒时,管理员应立即断开网线,终止不良信息或网络病毒传播,并报告。

(2)中心负责技术人员应采取隔离网络等措施,及时杀毒或清除不良信息,并追查不良信息来源。

(3)事态或后果严重的,应及时报告相关领导以及相关部门。

八、服务器软件系统故障

(2)若重启失败,应立即安排备份服务器启用,并请求技术人员支援,作好技术处理。

九、注意事项:

第一、机房管理员要加强日常监控,及时处理、消除及上报安全隐患。

第二、备齐安全相关装备。

第三、及时做好备份。

异常停电应急预案篇七

提高应对突发停电的能力,保障医疗工作正常开展。

将常1变压器故障导致停电的部门迅速切换,由常2变压器供电。

20xx年5月31日下午13点30分

门诊楼、住院楼、高配间。

总指挥:xxx

副总指挥:xxx

组长:xxx

副组长:xx

组员:工程部、保安部

将演练方案通知各停电部门,准备应急灯等。

20xx年5月30日,高配间常1变压器突发故障,导致门诊楼、医技楼、住院楼多部门停电,物业工程部迅速按照预案抢修,15分钟后,将供电切换至常2变压器,恢复供电。(此次演练,不影响手术室,血透室,icu等重点部门,因为这些部门装有末端自动切换装臵,应急时可自动瞬间切换至常2变压器,保证正常供电)

1、总指挥xxx宣布演练开始。

2、高配间常1变压器故障灯亮启,工作人员迅速报后勤保障部、物业主管,同时实施抢修。

3、后勤保障部接报后即刻指挥安保中心,利用公共广播系统发出突发停电通知,通知门急诊、病区医护人员维护秩序。进行安慰性宣传,稳定门急诊及关于电梯内病人或家属的心情(电梯困人预案实施)。

4、物业接到通知后,工程部6名工作人员分成3组,分别进入门楼、住院楼的高配间和总高配间,将供电变压器从常1切换至常2,恢复供电,并对常1进行排故。

5、电梯班负责各电梯巡视。

6、保安负责门急诊巡视。

7、事后填写突发事件上报院办。

1、演练前准备工作要充分,宣传工作要到位。

2、电工切换电源要严格按照操作规程实施。

异常停电应急预案篇八

1。接到停电通知状况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时光、电梯使用以及安全防范要求等状况通知每个住户与商户,并主要出入口发布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前应变工作。

2。没有接到任何通知、突然发生停电状况下,工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电状况,了解何时恢复供电,并将了解状况通知管理运作部。

3。保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行状况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

4。管理运作部立即将停电状况通知小区内住户与商户,并主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户持续冷静,做好防范。

5。若突发停电时,正值晚上商场营业,保安部应协助商场维持好秩序,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散顾客,并要注意防火,防止发生火灾。

6。安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关掉大门。

7。派人值守办公室、值班室,耐心接待住户与商户询问,做好解释与疏导工作,防止与住户、商户发生冲突。

8。详细记录停电事故始末时光、发生原因、应对措施以及造成损失。

1)工程物料部应经常检查应急照明与紧急广播系统,确保正常。

2)管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛,以防停电。

3)保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,持续完好。

异常停电应急预案篇九

1.1、要求管理员立刻与相关单位联络,了解停电原因及通电时间。

1.2、迅速采取措施,人工手写‘停电通知’,张贴到各楼座单元门口及电梯旁。

1.3、办公区内留有专人接听电话,随时接待投诉询问,并做出合理解释。

1.4、正常供电后,通知相关人员及时撤掉‘停电通知’。

2.1、要求管理员立刻与供电局及相关单位联络,了解停电原因及通电时间。

2.2、迅速通知工程部、保卫部查看地下停车场及电梯内是否有业主被困。

2.3、迅速采取措施,人工手写‘停电通知’张贴到园区的醒目位置。

2.4、办公区内留有专人接听电话,随时接待投诉询问,并耐心做作出解答。

2.5、与事故相关单位保持联络,密切注意维修进展情况。

2.6、正常供电后,通知相关人员及时撤掉‘停电通知’。

异常停电应急预案篇十

防止停电造成商品丢失,顾客惊慌、哄抢事件的管理和控制。

2.范围。

适用于一期2f—5f全体员工及地下2f办公区人员。

3.职责。

3.1护管队负责制定并监督执行情况。

3.2行政部负责检查线路及机械故障修复。

3.3各部门各个员工执行本预案。

4.管理规程。

4.1总要求。

停电期间,立即停止一切营业活动,收回发出的商品,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产,各部门主管、领班、护管队员等安排好安全保卫工作。

4.2.1.1导购应立即停止销售商品,请顾客暂时停止选购商品,等待来电。

4.2.1.2导购应注意所负责区域的商品安全,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。

4.2.1.3若短时间内仍未来电,应请顾客放下手中的商品,向顾客说对不起,并协助护管队疏导顾客离开商场。

收银pos机由于有ups电源会自动供电(约维持30分钟左右)。

4.2.2.1收银员可用收银机完成正在进行的及随后的几笔交易。

4.2.2.2当ups供电停止后,收银员应用手工收款的方式,让已挑选好商品的顾客交款。待来电后再将记录的资料输入pos机。

4.2.2.3收款结束后,将所有单据、现金锁进收银台,坚守岗位,听从指挥。

各楼层均有应急电源供应。

4.2.3.1所有护管队员工应服从当班主任(若无主任则由当班领班负责)安排,在指定区域进行安全巡视。

4.2.3.2护管队各个固定岗护管队员应坚守岗位,商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住,人员要求只出不进。

4.2.3.3护管队巡逻岗,领班,主任分别巡视各楼层,应急电源供应光线不足区域、收银台、一层贵重物品区域重点巡视,必要时到护管队值班室领电筒,携带电筒巡视。

4.2.4.1局部区域停电处理办法。

行政部电工至管辖局部区域配电室检查,检查楼层空开、线路故障、有无短路现。

象,及时修复。尽可能以最快速度恢复供电。

4.2.4.2商场全部停电处理方法。

与立丰工程部联系,尽快恢复电源,行政部至每层配电室及时送电。

超市部分商品储存需低温,切停电期间冷冻、冷藏设施。

4.2.5.1超市当班主任安排员工将冷冻柜商品加盖保持温度,冷库不得出入商品。

停电60分钟以内,冷藏设施中的奶制品及肉制品将挡风帘拉下即可。

停电60分钟以上24小时以下,冷藏设施中的奶制品、肉制品应移至冷藏库,并封闭冷藏库。

停电时间24小时以内,应将冷冻柜商品移至冷冻、冷藏库,并及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后再将商品调回。

停电时间超过24小时,所在需低温储存商品应及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后将商品调回。

4.2.5.2遇设备故障,主任或领班应通知行政部,由行政部维修或通知设备维修厂家维修,同时主任或领班安排员工将发生故障设备加盖或封闭,以保持温度.如短时间内无法修复,应执行本预案.1相关内容。

4.2.6办公区工作人员停电应急处理办法。

4.2.6.1在办公区的一线业务部门人员(除核算员外)应立即至各部门,配合各部门主管、领班、护管队员做安全保卫工作。

4.2.6.2二线职能部门(除电脑部外)人员应立即关闭计算机设备,等待来电。各部门主任级以上人员在安排本部门工作后,立即至卖场,配合一线业务部门主管、领班、护管队员做保卫工作。

4.3恢复照明后,行政部对商场服务设施、线路进行检查;电脑部对电脑设施及pos系统进行检查,各部门员工对商品及所管辖区域设施进行检查,排除隐患。

异常停电应急预案篇十一

1、配电房值班员发现停电情况故障,应及时通知管理处工程主管。

2、工程主管立即到现场,组织当值电工检查电力系统状况,并及时汇报管理处主任;

3、当外线故障导致主供电源停电情况时;

2、值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电情况状况;

4、工程主管要求值班电工做好操作准备。按《电业规定》送上备用电源;

5、检查设备运行是否正常,停电情况区域是否已恢复正常;

6、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;

8、当内线故障导致主供电源停电情况时;

9、工程主管组织机电检查电力系统故障原因并及时抢修;

10、加强电区域的安全巡逻;

12、工程主管要求值班电工做好操作准备,按《电业规定》进行送电操作;

13、检查设备运行是否正常,停电情况区域是否已恢复正常;

14、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;

15、详细记录事故全过程(停电情况时光、报告时光、受话人姓名、报告资料、离开时光、事故原因等)。

异常停电应急预案篇十二

为了搞好雨季“三防”工作,xxxxx煤矿根据《xxxxxx20xx年雨季“三防”工作安排》及时编制了《矿井大范围停电应急预案》、《矿井大范围停电应急预案演练方案》、《矿井大范围停电应急预案演练流程》。为使停电应急预案得到充分实施,通过公司领导及矿领导的筹划安排,7月22日如期进行了20xx年矿井大范围停电演练。

为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我矿安全生产应急管理能力,我矿全面总结了演练工作。

(一)演练方案。

本次演练确定为全面实战演练,主要针对矿井突然停电,矿井启动紧急预案,各部门应急响应功能,检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动,这次演练持续3个小时,采取交叉方式进行。假设我矿井失压引起大面积停电,严重威胁人员生命安全。我矿及时启动《xxxxx煤矿大面积停电事故应急救援预案》,矿井应急救援各相关单位和部门各司其职,用最短时间组织相关人员、救援队伍迅速赶赴现场。

(二)演练实施情况。

20xx年7月22日15:30时,我矿锦吕线计划检修期间,遇恶劣天气导致火吕线突然停电,造成双回路电源断开,全站失压,原因不明。

1、调度室值班人员迅速报告灾情1.1调度值班人员得知平地变电所停电。

1.2矿调度室值班人员立即向值班矿长,矿长、总工程师、机电副矿长报告,同时立即向公司调度室汇报。值班矿长与上级变电所联系。

(三)体现特色,提前准备,重点推进。

为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,开好准备会、采取有效措施,预防各类事故发生。

(四)、取得的具体成效。

矿井各级领导一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得一定成功,达到预期效果。主要反映在:

1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的'准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。

(五)、演练中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表现在以下几点:

1、现场人员与调度室衔接不完美,汇报情况不清晰,不及时。

2、调度室指挥过程中生硬,不能清晰反映应急小组各项指令。

3、调度室调度员反应速度较慢、调度环节,分工不清、谋划不足、语言不简练。

4、地面变电所存在问题较多,有待完善。

5、个别单位和人员对待演练工作不认真,存在走过场现象。

异常停电应急预案篇十三

为应对***突发性停电事故,迅速有序地组织和恢复供电,确保人身安全和减少设备财产损失,促进应急工作的制度化和规范化,结合我单位实际情况,制定本预案。

本规程适用于***辖区内停电应急工作。

做好日常安全供电工作,落实安全生产责任制,防范事故停电发生,发生停电事故时,及时做好停电事故应急工作,尽快恢复供电。

4.1.1值班人员在接到通知停电的电话或以其他形式的停电通知时,必须问清楚停电的时间,停多长时间及停电原因,做好记录并向物业办公室汇报。

4.1.2物业办公室在确认停电信息后,电话通知大厅工作人员,由工作人员向办公楼内停电区域的各个部门发通知。

4.1.3对各部门发出停电通知后,根据部门制定的停电预案,做好停电倒闸工作。

4.2.1遇突然停电,首先应查明停电原因,是否配电室内设备损坏、开关跳闸,如是则上报主管领导,请示进行倒闸操作并联系相关维修人员尽快维修,排除故障后恢复送电。

4.2.2市电外供电线路发生事故造成停电,第一时间请示主管领导进行倒闸操作,待维修完成后恢复送电。

4.2.3办公室人员在确认停电原因后要及时通知各部门负责人及相关值班岗位。

4.3停电发生后保安员立即会同消防维修人员前往大楼检查东西电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。4.4若突发停电时,正值晚上值班,保安部应维持好大楼内安保工作,指导值班人员启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,要注意防止发生火灾,同时注意防盗,防止盗窃人员伺机混入大楼进行盗窃。

4.5派人值守办公室、值班室,耐心接待办公楼内工作人员询问,做好解释和疏导工作。

4.6详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。

4.7突发停电的预防措施:

4.7.1消防维修人员应经常检查应急照明和紧急广播系统,确保正常。

4.7.2消防维修人员应熟练操作地下室配电室低压倒闸操作规程。

异常停电应急预案篇十四

当外部供电突然中断时,工程部(或称动力部)应紧急启动(全自动)事先已处于准备状态的.应急柴油发电机组,于15秒钟内将电力送入低压配电系统。

首先,应满足保证电源(或称事故电源)段的使用需求。供电范围包括:

客房内廊照明灯;客房区域各通道照明;

各安全出口、疏散楼梯照明;公共区域通道的部分照明;

重要营业场所(前厅接待、商务中心、餐饮预订等)的照明;

重要的会议厅堂各演出场所用电;

各重要机电设备的用电(如发电、配电系统的充电设备,保安监控设备,消防自动报警设备,电话程控交换机,电脑主机,广播主机,消防电梯,地下层潜水排污泵等)。

当应急发电机负荷余度较大时(预留消防水泵电力),可酌情恢复部分客用电梯的供电。逐步放开各区域送排风系统设备的使用。当发电机的负荷到额定值的80%时,即不可再加负荷。留出一定的余度,缓解用电负荷波动(如电梯启动)。

当自发电状况平稳后,了解外部供电中断的原因及时能够恢复。有第二市政电源的酒店,可考虑转由第二电源供电,但事先应与供电调度部门取得联系,征得同意后,方可转换供电。仅有一路市政电源的酒店,则应自发电,坚持至市政电源恢复,方可转换至正常用电。

1、工程部:当值管理人员(职位最高者),应尽快到达配电房,协助用电调度。总调度权在当值电工,根据发电机运行状况,在确保发电设备安全的前提下进行配送电。其他各机房管理人员应讯速返回机房,监视、配合机房设备进行电力转换。

2、保安部:当值保安主任(或许主管),应尽快到达保安监控中心,观察各监控设备的运行情况。设备是否受转换电的影响,酒店各主要出入口(安全出口)情况如何,消防自动报警系统运行状况如何,是否需要工程部技术支援,或调派保安员加强某些区域的安保工作。至电力恢复正常后,方回归正常运作。

异常停电应急预案篇十五

针对油田生产设备电气自动化的特点,结合采油四队歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生产实际,为了能迅速、准确和积极有效的处理生产中大面积停电事件,能在最大程度上减少停电造成的原油产量影响和损失,维护我队的经济利益,咱们特意制定出了此应急预案。

1、预防为主

坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强用电安全管理,积极落实事故预防和隐患排查措施,有效防止电力生产事故的发生;加强日常应急知识的学习和演练,提高停电对原油损失的思想认识水平,进而提高职工对大面积停电事件的处理能力。

2、统一指挥

在采油四队班子的指挥和协调下,通过应急指小组、生产调度和电力办等单位,组织开展事故处理和恢复生产的各项应急工作。

3、分工负责

按照分部门分站分人、统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。应急小组组长或者值班干部根据各站停电的特点,积极与各部门或者班站协调、沟通、了解停电原因,并迅速做出停电处理指示,事故处理效果要跟踪和监督,有必要时做出适当的调整方案,最后总结事故处理效果的得失,并组织职工对不足之处加以学习和演练,以进一步巩固应急职能水平。职工在发现现场停电时,应立刻针对现场的实际情况采取相应的应急措施,并及时向组长或者其他成员汇报情况,了解停电原因,并根据指示积极主动的正确处理停电事件。

4、突出重点

在电网事故处理和控制中,应想法设法保证管线不冻不堵,设备不被损坏,为来电做好充分准备。在电网恢复中,优先保证原油混输泵、重点油井和注水泵的生产、运行恢复,提高整个系统恢复速度,在最大程度上减少损失。

采油四队根据原油生产特点及班组成员分配情况成立突发事件应急小组,组长崔清海统一领导指挥大面积停电事件应急处置工作,班站长结合本站的实际生产情况制定本站应急预案,并负责本站日常操作安全监督与指导,控制事件的蔓延和二次事件的发生。应急小组成员除了队干部外还包括各站站长及大班所有成员,应急小组成员手机24小时开机,以保证通讯的畅通,应急小组成员接到通知后迅速集合,坚决执行统一指挥的任务。

值班职工发现大面积停电事件时,各站应参照以下操作规程进行操作:

1、歧二站立即开泵直通阀门,关泵进出口阀门,歧十五站关掺水炉,调小外输炉炉火,正在施工作业且受用电安全影响的项目,各站立即通知并停止施工。

2、立即通知站长或者其他应急小组成员,说明停电时间及其影响,并要求了解停电原因,告知相关班站,并迅速进入应急状态。

3、站长接到大面积停电通知后,根据最新生产变化,综合考虑整体安全生产影响,立刻做出恰当的反映,指派值班员工进行相关的安全操作,明示在操作过程中应注意哪几方面的安全内容,以及监督值班员工是否已做出相应的应急措施,如歧二站的泵直通阀门是否已经打开。

4、站长通知应急小组组长或者其他应急小组干部,并要求组长协调生产调度或者电力办了解停电原因和停电的时间长短,根据本站安全生产特点向应急小组组长明示需要什么样的应急工具设备或者人员协助。根据组长所了解到的信息和要求,结合本站生产工艺的使用特点,安排值班员工进行相应的安全操作,并嘱咐值班员工在操作中所需要注意的安全细节,随时跟踪监督。

5、应急小组接到通知后,应如实向生产调度反映实际情况,有必要时请求其帮助协调各部门,如歧二站的外输终端南一站。此外,根据全队生产实际出发,协调电力办帮助值班职工解决实际问题,并及时向各站长反馈上级的意图以及需要解决的问题。

6、在需要更进一步了解现场或者现场人手不够时,应急小组及时调用本队车辆或者大班人员协助处理大面积停电事件,为恢复生产争取有利的主动权。

7、处理完停电事件后,应及时通知值班员工,值班员工检查电路后,立即启井。在启井过程中,为了减少因停电时间过长或者管线冻堵所造成的产量损失,我们应该遵守以下三大启井原则:

a)高产量高液量油井优先启;

b)含水低粘度大油井优先启;

c)特殊护理油井优先启。

8、冬天停电时间较长时,水井要放空,油井扫线,防止管线冻堵,给生产带来不必要的麻烦,来电时应关好放空阀门及时开启注水泵,并关注压力变化,等压力稳定后方可离开。

1、装备保障

各班站和干部在积极学习、掌握应急技能的基础上,还要根据应急工作需要,配备必要的应急救援装备。如:手电筒、绝缘手套、雨鞋、试电笔、值班车等设备,并定期校检,保证应急装备始终处在随时可正常使用的状态。

2、人员保障

加强与生产调度、电力调度、班站长和值班职工的协调,保证通讯的畅通无阻,为组织事故救援队伍、抢修维护迅速恢复生产做好积极的准备,通过日常技能培训和模拟演练等手段提高职员的业务素质、技术水平和应急处置能力。

1、培训

各班站应认真组织员工对应急预案进行学习,并通过站员之间及请教专业技术人员,从交流与研讨中学习与提高,达到应急抢险的基本素质水平。

2、演习

应急领导小组至少每年协调组织一次应急联合演习,加强和完善采油站之间的协调配合工作。各采油站应根据自身生产特点,定期组织本站职工进行应急救援演习,通过培训和演习,培养职工的应急处理能力,使其在突发事件中杜绝惊慌失措的现象。

最后,还应在执行的过程中,总结处理事件的`败笔之处,并告知全体职工加以学习,有必要时还可以针对性的重新组织培训或者联合演练,以不断改进该预案的不足之处,进而达到巩固应急能力的目的。

异常停电应急预案篇十六

停电情况发生后采取的.紧急措施:

1配电房值班员发现停电情况故障,应及时通知管理处工程主管。

2、工程主管立即到现场,组织当值电工检查电力系统状况,并及时汇报管理处主任;

3、当外线故障导致主供电源停电情况时;

2、值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电情况状况;

4、工程主管要求值班电工做好操作准备。按《电业规定》送上备用电源;

5、检查设备运行是否正常,停电情况区域是否已恢复正常;

6、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;

8、当内线故障导致主供电源停电情况时;

9、工程主管组织机电检查电力系统故障原因并及时抢修;

10、加强电区域的安全巡逻;

12、工程主管要求值班电工做好操作准备,按《电业规定》进行送电操作;

13、检查设备运行是否正常,停电情况区域是否已恢复正常;

14、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;

15、详细记录事故全过程(停电情况时光、报告时光、受话人姓名、报告资料、离开时光、事故原因等)。

异常停电应急预案篇十七

1.1编制目的。

11.2编制依据中华人民共和国突发事件应对法生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则电力企业专项应急预案编制导则上级有关单位突发事件总体应急预案1.3适用范围适用于本企业全厂停电突发事件的应急处置和应急救援工作。

遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应,最大限度的减少突发事件造成的损失。

3.1事件风险的来源、特性发电厂交流电串入直流系统;安自装置动作;500kv系统出线线路跳闸;500kv单母线运行,母线故障,母差失灵保护动作;保护误动、人员误操作、自然灾害等均有可能引发全厂停电。

3.2事件类型、影响范围及后果全厂对外供电中断,与系统失去联系,使整个系统的联系变弱,或出现局域网运行,运行稳定性降低。如调整不及时或调整不当,有可能导致机组跳闸,厂用电源全部失去。如系统有功、无功储备不足,会发生频率、电压降低,甚至出现电压崩溃、系统瓦解、大面积停电的事故。

发电厂全厂停电突发事件分级为i级。

5.1应急指挥机构。

5.1.1应急指挥领导小组组长:总经理。副组长:生产副总经理。成员:公司级领导、发电部部长、设备部部长、安监部部长、总经理工作部部长、物资部部长、云发公司总经理、运输公司经理、外委项目部第一责任人,此人不在时由该部门相关人员负责此项工作。

5.1.2应急处置工作组运行应急组当值运行人员70鬻髅事故灾难类。

后勤保障组总经理工作部及云发人员通信保障组设备部继保室设备应急组设备部人员安全保卫组安监部人员、保卫人员。

5.2应急指挥机构的职责。

5.2.1应急指挥领导小组职责。

(1)负责本应急预案的制定,并定期组织演练,监督检查各部门在本预案中履行职责情况。对发生事件启动应急预案进行决策,全面指挥应急处理工作。

(2)组织成立各个专业应急小组。

(3)在事故发生后,根据事故报告立即按本预案规定的程序,组织各专业应急小组人员赶赴现场进行事故处理,组织现场抢救,使损失降到最低限。

(4)负责向上级主管部门汇报事故情况和事故处理进展情况,必要时向地方政府汇报。

(5)根据设备、系统的变化及时对本方案的内容进行相应修改,并及时上报上级主簧部门备案。

5.2.2运行应急组职责。

(1)在事故发生后,保障安全停机,避免重大设备损坏事故,尽快恢复系统稳定运行。

(2)事故处理期间,要求各岗位尽职尽责,根据情况对设备采取相应保护、隔离措施,对可能产生的不良影响提出事故处理方案。

5.2.3后勤保障组职责。

负责组织抢修车辆,安排事故恢复所必须的生产车辆及提供救援人员食宿等后勤保障工作。

5.2.4通讯保障组职责。

提供生产调度通信保障包括固定电话、移动电话、载波通信、应急呼叫通信等,确保生产调度通信畅通。

5.2.5设备应急组职责。

按照专业分工尽快到达现场,进行故障处理。

15.2.6安全保卫保障组职责。

(1)发生事故后,维持现场秩序、现场警戒,划定警戒区域。

(2)控制现场人员,无关人员不准出入现场。

(3)负责抢险现场安全隔离措施的检查,并督促相关部门执行到位。

(4)组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。

(5)协助完成停电事故(发生原因、处理经过)调查报告的编写和上报工作。

6.1风险监测。

6.1.1.风险监测的责任部门为发电部。

6.1.2风险监测的主要对象是生产过程中可能导致全厂停电突发事件的安全管理薄弱环节和重要环节,收集各种事故征兆,对事故征兆进行纠正活动,防止该现象的扩展蔓延,逐渐使其恢复到正确状态,并建立相应信息档案。

6.1.3风险监测所获得信息的报告程序:获得的信息人直接报告值长,值长按汇报程序通知本预案相关人员。

6.2预警发布与预警行动。

6.2.1预警分级。

全厂停电预警分级为i级。

依据天气预报可能出现雨雪冰冻、强对流天气、异常大雾、洪水等气象灾害;或有可能出现地震灾害以及其他地质灾害等,有可能造成母线架构垮塌和线路倒杆、闪络引起系统发生短路、接地故障导致全厂停电事故。

6.2.2预警的发布程序。

应急指挥领导小组根据预测分析结果,对可能发生和可以预警的全厂停电事故发布预警信息,预警信息包括全厂停电事故可能影响的范围、警示事项、应采取的措施等。

预警信息的发布、调整和解除由应急指挥领导小组通过广播、通信、信息网络等方式通知各应急处置组。

6.2.3预警发布后应对程序。

(1)在预警状态下,各应急处置工作组要做好全厂停电的应急准备工作,按照应急救援领导小组的要求,落实各项预警控制措施。

(2)在预警情况下,各应急处置工作组要以保证人身、电网和设备安全为目标,全力以赴控制事态的进一步发展和扩大。

(3)运行值班员必须严格服从电网调度命令,正确执行调度操作。任何单位和aj人不得干扰、阻碍运行值班人员进行应急处理。

6.3预警结束。

应急指挥领导小组根据事态的发展情况,确认无引发全厂停电的可能性时解除预警状态,将预警解除信息通过广播、通信、信息网络等方式通知各应急处置组。

7.1公司24小时应急值班电话:xxxx。

7.2当发生全厂对外停电突发事件时,值长立即汇报应急指挥领导小组。

7.3应急指挥领导小组接到值长“发生全厂停电事故”的'汇报后,宣布启动全厂停电应急预案,并电话通知各应急处置组组长,要求所有应急处置组组长及时到达网控室。

7.4应急处置组组长接到应急救援总指挥启动全厂停电应急预案的命令后,立即召集所属应急处置组成员,及时到达事故现场待命或处理。

7.5值长还应在第一时间内向调度作详细汇报,。汇报本厂的故障情况(包括开关及保护动作情况,表计指示及光字报警等)、设备损坏情况以及故障设备隔离情况。

7.6应急指挥领导小组成员到达现场了解故障情况后,由总经理向上级主管单位、电监会派出机构汇报事故信息,最迟不超过1小时。

7.7突发事件报告应包括下列内容:全厂停电事故发生的时间、故障位置以及故障现场情况;简要经过;全厂停电的范围以及停电可能造成的直接经济损失;事故发生后,本厂已经采取的措施;其他应当报告的情况。

8.1响应分级i级。

8.2响应程序。

8.2.1该预案由总经理宣布启动。

8.2.2迅速组织召集各应急处置组负责人,部署应急处置工作。派出前线指挥人员,由前线指挥人员负责协调各项应急处置工作的开展,合理调配应急资源。

8.2.3各应急处置组负责人在接到应急预案启动命令后,立即召集全部应急处置组成员进入生产现场进行应急处理或待命,严格按照职责分工进行应急处理。

8.2.4应急响应程序启动后,由前线指挥人员负责向上级主管单位、电监会派出机构汇报应急工作信息。

8.3应急处置(托电处置,仅供参考)。

8.3.1值长应急处理要点。

(1)1~8号机组发生500kv系统全部对外失电,值长立即向网调汇报托电公司500kv系统全部对外失电情况及事故现象,询问事故原因及恢复送电的可能性。

(2)11、12号机组发生220kv系统全部对外失电,值长立即向内蒙中调汇报呼国能220kv系统全部对外失电情况及事故现象,询问事故原因及恢复送电的可能性。

(6)命令机组当值运行人员,保证未跳闸机组安全稳定运行,关闭机炉侧疏水,停止锅炉吹灰,关闭各水塔排污,保证跳闸机组安全停机。

(7)命令化学水处理当值运行人员,将失电前运行的转机设备再发一次停运命令,保证失电停运的转机设备电源开关断开。

(8)命令除灰各单元当值运行人员,将失电前运行的转机设备再发一次停运命令,保证失电停运的转机设备电源开关断开,停运捞渣机,关闭除锅炉水封以外的其他用水,做好各单元反带成功后除灰变恢复供电的准备工作。

(9)命令输煤系统当值运行人员,将失电前运行的转机设备再发一次停运命令,保证失电停运的转机设备电源开关断开,做好各单元反带成功后输煤设备恢复供电的准备工作。

(10)命令燃油泵房当值运行人员,将失电前运行的转机设备再发一次停运命令,保证失电停运的转机设备电源开关断开,做好恢复供电后启动设备的准备工作。

(11)命令水厂当值运行人员,将失电前运行的转机设备再发一次停运命令,保证失电停运的转机设备电源开关断开,做好恢复供电后启动设备的准备工作。

(12)根据各机组甩负荷后运行情况,最好先将‘3、4号机组停运,以增加运行机组电负荷,根据机组实际运行情况停运1、5、6、7、8号机组,保留2号机组运行。5、6号机组应间隔停运,防止三期高压厂用变压器过负荷跳闸;7、8号机组应间隔停运,防止四期高压厂用变压器过负荷跳闸;11、12号机组保留1台机运行,另l台停运并监视启动备用变压器电流,防止启动备用变压器过负荷跳闸。

8.3.2网控应急处理要点。

(1)在机组及线路均在正常方式下运行时,安自装置切2号机跳闸压板不投。

(2)网控人员应加强对ncs画面的监视,当发现500kv所有出线全部跳闸时,立即汇报值长,值长立即通知各单元。

(3)当500kv所有出线全部跳闸时,如安自装置投运,检查安自动作正常,如有机组拒动,立即将除保留机组外的所有机组手动打闸停机,防止因剩余机组过多,引起频率过高造成全部机组跳闸。

(4)如1号联变故障退出运行或2号机组停机时,可考虑将5.号机安自装置切机压板退出;如2号机组停机且2号联变故障退出运行时,可考虑将4号机安自装置切机压板退出。

异常停电应急预案篇十八

防止停电造成商品丢失,顾客惊慌、哄抢事件的管理和控制。

2.范围

适用于一期2f―5f全体员工及地下2f办公区人员

3.职责

3.1护管队负责制定并监督执行情况。

3.2行政部负责检查线路及机械故障修复。

3.3各部门各个员工执行本预案。

4.管理规程

4.1总要求

停电期间,立即停止一切营业活动,收回发出的商品,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产,各部门主管、领班、护管队员等安排好安全保卫工作。

4.2停电应急办法

4.2.1导购的停电应急办法

4.2.1.1导购应立即停止销售商品,请顾客暂时停止选购商品,等待来电。

4.2.1.2导购应注意所负责区域的商品安全,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。

4.2.1.3若短时间内仍未来电,应请顾客放下手中的商品,向顾客说对不起,并协助护管队疏导顾客离开商场。

4.2.2收银员停电应急办法

收银pos机由于有ups电源会自动供电(约维持30分钟左右)。

4.2.2.1收银员可用收银机完成正在进行的及随后的几笔交易。

4.2.2.2当ups供电停止后,收银员应用手工收款的方式,让已挑选好商品的顾客交款。待来电后再将记录的资料输入pos机。

4.2.2.3收款结束后,将所有单据、现金锁进收银台,坚守岗位,听从指挥。

4.2.3护管队停电应急办法

各楼层均有应急电源供应。

4.2.3.1所有护管队员工应服从当班主任(若无主任则由当班领班负责)安排,在指定区域进行安全巡视。

4.2.3.2护管队各个固定岗护管队员应坚守岗位,商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住,人员要求只出不进。

4.2.3.3护管队巡逻岗,领班,主任分别巡视各楼层,应急电源供应光线不足区域、收银台、一层贵重物品区域重点巡视,必要时到护管队值班室领电筒,携带电筒巡视。

4.2.4行政部停电应急办法

4.2.4.1局部区域停电处理办法

行政部电工至管辖局部区域配电室检查,检查楼层空开、线路故障、有无短路现

象,及时修复。尽可能以最快速度恢复供电。

4.2.4.2商场全部停电处理方法

与立丰工程部联系,尽快恢复电源,行政部至每层配电室及时送电。

4.2.5超市部员工停电应急处理办法

超市部分商品储存需低温,切停电期间冷冻、冷藏设施。

4.2.5.1超市当班主任安排员工将冷冻柜商品加盖保持温度,冷库不得出入商品。

停电60分钟以内,冷藏设施中的奶制品及肉制品将挡风帘拉下即可。

停电60分钟以上24小时以下,冷藏设施中的奶制品、肉制品应移至冷藏库,并封闭冷藏库。

停电时间24小时以内,应将冷冻柜商品移至冷冻、冷藏库,并及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后再将商品调回。

停电时间超过24小时,所在需低温储存商品应及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后将商品调回。

4.2.5.2遇设备故障,主任或领班应通知行政部,由行政部维修或通知设备维修厂家维修,同时主任或领班安排员工将发生故障设备加盖或封闭,以保持温度.如短时间内无法修复,应执行本预案.1相关内容。

4.2.6办公区工作人员停电应急处理办法

4.2.6.1在办公区的一线业务部门人员(除核算员外)应立即至各部门,配合各部门主管、领班、护管队员做安全保卫工作。

4.2.6.2二线职能部门(除电脑部外)人员应立即关闭计算机设备,等待来电。各部门主任级以上人员在安排本部门工作后,立即至卖场,配合一线业务部门主管、领班、护管队员做保卫工作。

4.3恢复照明后,行政部对商场服务设施、线路进行检查;电脑部对电脑设施及pos系统进行检查,各部门员工对商品及所管辖区域设施进行检查,排除隐患。

异常停电应急预案篇十九

1、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,服务中心立即组织工程部查看确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电供电公司查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知服务中心。

2、秩序维护部立即会同工程部派人员前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

3、服务中心立即将停电情况通知业主,并在主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知业主,要求业主保持冷静,做好防范。

4、若突发停电时,正值晚上,秩序维护部应协助值班部门维持好秩序,指导业主启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散业主,并要注意防火,防止发生火灾。

5、安排员工到各主要出入口、电梯厅维持秩序,秩序维护员加强秩序维护员措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门。

6、派人值守办公室、值班室,耐心接待业主询问,做好解释和疏导工作,防止与业主发生冲突。

7、详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。

8、突发停电的预防措施:

1)工程部应经常检查应急照明和紧急广播系统,确保正常。

2)服务中心应提醒写字楼业主备置一些应急照明灯或蜡烛,以防停电。

3)秩序维护部、工程部除配置巡逻、检修用的手电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,保持完好。

异常停电应急预案篇二十

防止停电造成商品丢失,顾客惊慌、哄抢事件的管理和控制。

适用于一期1f-2f全体员工及办公区人员

3.1当日值班经理负责制定并且监督执行情况。

3.2行政部负责检查线路及机械故障修复。

3.3各部门各个员工执行本预案。

3. 4 3分钟之内应立即送上电。

4.1总要求

停电期间,立即停止一切营业活动,收回发出的商品,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产,各部门主管、领班、护管队员等安排好安全保卫工作。

4.2停电应急办法

4.2.1导购的停电应急办法

导购应立即停止销售商品,请顾客暂时停止选购商品,等待来电。

导购应注意所负责区域的商品安全,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。

若短时间内仍未来电,应请顾客放下手中的商品,向顾客说对不起,并且协助护管队疏导顾客离开商场。

4.2.2收银员停电应急办法

收银pos机由于有ups电源会自动供电(约维持30分钟左右)。

收银员可用收银机完成正在进行的及随后的几笔交易。

当ups供电停止后,收银员应用手工收款的方式,让已挑选好商品的顾客交款。待来电后再将记录的资料输入pos机。

收款结束后,将所有单据、现金锁进收银台,坚守岗位,听从指挥。

4.2.3防损部停电应急办法

各楼层均有应急电源供应。

所有防损部员工应服从当班主管(若无主管则由当班领班负责)安排,在指定区域进行安全巡视。

防损部各个固定岗防损人员应坚守岗位,商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住,人员要求只出不进。

防损部巡逻岗,主管,领班分别巡视各楼层,应急电源供应光线不足区域、收银台、一层贵重物品区域重点巡视,必要时到防损部值班室领电筒,携带电筒巡视。

4.2.4行政部停电应急办法

局部区域停电处理办法

行政部电工至管辖局部区域配电室检查,检查楼层空开、线路故障、有无短路现象,及时修复。尽可能以最快速度恢复供电。

商场全部停电处理方法

及时与电工联系,尽快恢复电源,行政部至每层配电室及时送电。

4.2.5超市部员工停电应急处理办法

超市部分商品储存需低温,切停电期间冷冻、冷藏设施。

超市当班经理安排员工将冷冻柜商品加盖保持温度,冷库不得出入商品。

停电60分钟以内,冷藏设施中的奶制品及肉制品将挡风帘拉下即可。

停电60分钟以上24小时以下,冷藏设施中的奶制品、肉制品应移至冷藏库,并且封闭冷藏库。

停电时间24小时以内,应将冷冻柜商品移至冷冻、冷藏库,并且及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后再将商品调回。

停电时间超过24小时,所在需低温储存商品应及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后将商品调回。

遇设备故障,主管或领班应通知行政部,由行政部维修或通知设备维修厂家维修,同时主任或领班安排员工将发生故障设备加盖或封闭,以保持温度.如短时间内无法修复,应执行本预案相关内容。

4.2.6办公区工作人员停电应急处理办法

在办公区的一线业务部门人员(除核算员外)应立即至各部门,配合各部门主管、领班、防损人员做安全保卫工作。

二线职能部门(除信息部外)人员应立即关闭计算机设备,等待来电。各部门主管级以上人员在安排本部门工作后,立即至卖场,配合一线业务部门主管、领班、护管队员做保卫工作。

异常停电应急预案篇二十一

三、原则:

所有工作人员统一听从总负责人的统一调度和安排的原则。

四、实施方法。

1、通知停电。

(2)项目部做好停电前楼内各设施设备的保护工作,例如,在停电前提前停止电梯。

(3)在停电前检查配电室各供电设备,是否运行正常,以保证恢复供电后能正常投入运行。

2、紧急停电。

(2)派专人负责巡视各供电设备,以防止突然恢复供电造成不必要的损失。

异常停电应急预案篇二十二

为了保障污水处理正常运行,加强对于突发停电、计划及临时停电事件的控制及预防,制定本预案。

依据《中华人民共和环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《中华人民共和国水污染防治法》等有关法律法规。

本预案适用于污水处理厂停电事件的应急处置。包括:突发停电、计划及临时停电。

污水处理厂必须保证运行正常,一旦长时间停产,用于污水处理的微生物将大量窒息死亡,正常的生产工艺过程遭到破坏,必须花费一定时间对微生物进行培养和驯化,从而会造成较大经济损失并且导致大量污水直排,直接威胁外部生态环境。所以,污水处理厂的应急处理必须遵循以下原则:

1)加强运行管理,保证污水处理厂运行正常,禁止污水直排。

2)及时掌握污水处理厂供电信息保证正常电力供应,完善电力设施管理、保证双回路供电正常运行。

污水处理厂组建环境污染事件应急响应领导小组,确定组长及其成员,并明确其职责分工。

1.突发停电。

如发生突然停电事故,首先应确定是内部设备故障断电还是外部线路故障断电,如属内部设备故障,应迅速断开故障设备供电回路,迅速查明故障原因,并上报当班运行主管。

如属外部故障应迅速将自控电源开关分断并上报当班运行主管,运行主管应立即上报应急指挥小组与供电部门协调解决。

2.计划停电及临时停电。

得知停电计划或发现临时停电后,预案应急小组启动,小组应及时向当地环保部门汇报,并在事故处理过程中随时保持与供电部门及当地环保部门的联系。

得知计划停电时,应将停电信息与各污水泵站进行沟通,在尽可能的情况下,停电前,开启抽水设备将管道内的污水降至最低水位,以充分利用管网的容积贮水。送电以后,立即开启污水厂内水泵,并通知泵站进水,恢复生产运行,同时,根据停电时间的长短及污水厂事故池、管网情况确定能否容纳停电期间入厂的污水,如若不能则及时通知当地环保部门,提高排入污水厂企业的排污标准,实现达标排放。

得知临时停电,启动备用发电机组,当班人员立即排查停电原因,并向领导小组汇报。在事故池与外排渠道间设置闸板,无电力供应时关闭闸板,污水临时存放在事故池内,待事故排除后,再将污水重新提升至污水处理厂。

由应急指挥领导小组宣布应急状态结束,恢复到正常运行状态。对停电原因进行调查,进行事故损失评估,组织力量进行污染区的清消,恢复。

1.组织保障。

建立起应急响应指挥系统和应急实施体系,明确人员职责。

对队员按预案要求进行配备,明确任务、职责、联系方式,队员名单根据工作变动及时更新。应急预案启动后,由现场指挥进行调动,要求及时通知,第一时间按要求进入现场。

2.物资保障。

保障应急预案实施的物资储备,要求定点存放、专人负责、随时提供、及时补充。

3.机械保障。

保障应急预案实施所需准备的机械设备和工具,机械设备要求能够随时待命,状态完好,及时启动。

4.通讯保障。

中控室掌握应急响应指挥系统所有负责人的职责和最新的联系方式,现场指挥掌握所有抢修队员的联系方式。

突发事件应急预案落实与管理工作,实行有功奖励与责任追究制度,根据实际情况,对有功人员进行相应奖励,对相关责任人进行相应处罚。

随着应急预案的制定实施,应急小组人员或应急资源发生变化,或者应急过程中发现存在的问题和出现新的情况,应及时修订完善预案。

本预案自20xx年x月x日起实施。

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