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招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇一
作为一名新入职的招商局干部，我参加了为期一个月的新干部培训班。这是我人生中的一段新的开始，也是我对自己的再一次挑战。一进入培训班，我就感受到了无比的激情和期待。培训内容丰富多样，包括领导力培养、业务知识与技能的提升、团队合作等等。我决心要全力以赴，通过培训提升自己的能力，并为公司的发展贡献一份力量。
段落二：拓宽视野与加强专业能力
在培训班的学习中，我深切体会到了拓宽视野和加强专业能力的重要性。通过专业的讲座、学术论坛和企业实践，我了解到了招商局作为一家大型国有企业的背景和历史。同时，我也加深了对我所负责业务的了解和认识。专业能力的提升在我日常的工作中起到了事半功倍的作用，我不再满足于表面了解，而是更加深入地了解公司的业务和行业动态。
段落三：领导力的培养与团队合作的重要性
在培训班的学习中，我了解到了领导力的培养和团队合作的重要性。领导力不仅仅是指挥他人，更是能够激励团队成员，共同达成目标。通过培训，我懂得了如何在团队中发挥自己的优势，更深入地了解团队成员的特点和需求，从而更好地调动团队的力量。与此同时，我也学会了倾听和尊重他人，积极参与团队的沟通和决策。团队合作的力量是无穷的，只有团结一致，才能推动工作的顺利进行。
段落四：积极的心态与良好的自我管理
在培训中，我越来越意识到积极的心态和良好的自我管理对于个人发展的重要性。面对压力和困难，我学会了积极面对和解决问题，不抱怨和逃避。同时，我也学会了合理安排时间，合理规划工作和生活，避免拖延和浪费时间。通过良好的自我管理，我提高了效率和工作质量，取得了更好的成绩。只有拥有积极的心态和良好的自我管理能力，才能在工作中不断突破自我，实现个人价值。
段落五：培训的收获与个人成长
回顾这一个月的新干部培训班，我收获颇丰。我不仅拓宽了视野，加强了专业能力，还培养了领导力和团队合作能力。在积极的心态和良好的自我管理下，我取得了可观的进步。通过培训，我对自己有了更深入的认识，知道了自己的优势和不足，也明确了今后的发展方向。我深信，只要坚持学习和不断提升自己，我一定能够在招商局做出更大的成绩，实现自己的人生价值。
以上就是我在招商局新干部培训中的开云官网app下载安装手机版 。通过这段时间的学习和锻炼，我更加深入地了解了招商局，也更加明确了自己的职业定位和发展目标。我将把所学所感运用到实际工作中，不断提升自己的能力，为招商局的发展贡献一份力量。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇二
20**年，我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下，在相关部门的支持下，在招商系统全体人员的共同努力下，不断拓宽招商引资领域，改善投资环境，开拓创新招商引资工作方法和渠道，取得了一定的成效。现将工作总结如下。
一、“1+3+n”工作成效。
（一）引进投资情况。
我县全年目标任务35亿元（含瀑电20亿元），1-10月，我县执行招商引资项目12个（不含瀑电），其中新开工项目10个，亿元以上项目数10个，完成招商引资到位资金29.155亿元（含瀑电），同比增长5.6%（含瀑电），已完成市上下达目标任务的83.3%（含瀑电）。其中，省外到位资金23.76亿元，完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。
（二）项目进展情况。
1.储备项目包装情况。
现有包装储备项目41个，累计总投资约88.6亿元，其中：工业类项目15个，累计总投资约42亿元；农业类项目7个，累计总投资约7.6亿元；旅游开发类项目19个，总投资约39亿元。
2.各类会节及新签约项目情况。
3月，利用梨花节平台召开20**xx项目投资推介会，签约1个战略合作协议，7个生产性项目投资意向协议，签约资金24.5亿元。其中，xx电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的.第一个系统的电子商务系统，目前已在全县建立约90家运营点和县级运营中心。4月，参加了由雅安市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业xx行活动，成功签约项目2个，签约资金11亿元。5月，借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台，在成都大力推介我县招商项目，发放宣传资料1000余份。8月，参加了“第二届中国（凉山）攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个，签约资金5.5亿元。9月，参加了“珠三角地区xx省投资推介会暨合作项目签约仪式”成功签约项目1个，签约资金10亿元。10月，参加了“中国西部（xx）进口展暨国际投资大会”，签订了2个投资意向协议，1个正式投资协议，累计签约资金20.5亿元。
3.在谈项目情况。
中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购xx浩远新材料项目；盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目；华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目；化工总厂引进20万吨磷肥项目；汉能光伏发电项目等。
（三）3个招商办工作情况。
3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目，为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来xx考察对接30余次。
（四）5个驻外招商联络办工作情况。
5个驻外招商联络办运转正常，积极与各地商会、企业和政府部门对接，积极通过网络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介，起到了良好的对外宣传xx的作用，收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来xx考察对接50余次，涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次，造访企业300余家，目前在谈意向性项目约30个。
二、存在的困难及问题。
（一）全球经济形势持续低迷，国内经济下行压力不断增大，投资整体乏力，致使部分项目落地困难。
（二）xx工业园区基础设施还不完善，缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷，道路条件相对落后、通行能力较差，供水难度大，电力覆盖不到位。项目用地平整难度大，且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整，增加了企业负担，在同类城市中竞争力小。
（三）土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整，但群众利益诉求高，导致征地阻力大，部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使有不错的项目信息，一时也难以落地。
（四）已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看，有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面，还需要进一步加大项目协调力度，推动落地项目尽快投产。
（五）产业链不完善，招商难度大。近年来，我县招商工作取得了一定成效，但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目，一些优质企业偏向于选择产业完善的地区，导致招商难度大。
（六）领导外出招商力度还需加强，助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下，在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后，对重要目标企业进行主动跟进洽谈。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求，围绕中心、服务大局，切实做好以下几项工作，确保招商引资工作目标任务的圆满完成，助推全域经济发展。
（一）以大力宣传为突破口，拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护，加大网络宣传力度，搞好“网络招商”；加大与中央、省、市媒体的合作力度，不断拓展xx招商宣传领域，进一步采用微信、微博等新媒体，大力宣传推介xx。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。
（二）进一步加强人员管理，促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理，提高人员素质，提升人员服务水平和能力，力争驻点招商取得新成效；二是建议各相关部门加强沟通衔接，针对驻外招商人员设立绩效考核机制，建立健全驻外招商人才递进和流动机制，保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度，倡导全民招商新格局。
（三）加大县级领导特别是主要领导加强外出招商力度，通过更高的行政力度，将驻外招商联络办工作成果顺利推进。
（四）学习借鉴“亲商、安商、富商”的先进理念，强化服务，在经济发展环境上求突破。要充分认识到外商是发展的关键，自觉维护外商利益，主动为外商服务，每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有发达地方得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势，但我们可以通过软硬环境的打造，努力构建吸纳项目和资本的环境“洼地”。
（五）进一步落实县级领导联系项目制度。继续将招商引资任务切实分解到县级领导，对项目引进和跟踪服务全程负责。县委县政府应下决心，将招商引资任务完成情况与干部考核挂钩，确保项目引进在征地、行政审批等环节便捷高效。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇三
我局始终把社会管理综合治理工作当作工作中的重中之重。把深入推进平安单位和加强综合治理工作列入年度工作要点，针对单位实际情况，按照县综治委的要求，制定平安单位建设和综合治理工作方案，层层落实平安单位创建责任制、综合治理责任制和目标管理责任制。
调整充实综合治理领导机构，先后成立了社会管理综合治理工作领导小组、安全生产工作领导小组，主要领导亲自抓，分管领导全力抓，形成了有领导、有机构、有人员、有办公地点的工作机制，积极搜集材料，分析掌握形势，有针对性地制定解决方案，从总体上加强了对综合治理工作的领导。把综合治理工作纳入重要议事议程。
凡班子研究工作，始终把社会管理综合治理工作作为重要议题进行研究部署，责任到人，措施到位，奖惩挂钩，确保了创建活动有序开展，使我局社会管理综合治理工作制度化、规范化、经常化。
二、加大人、财、物投入，建立综合治理保障机制。
为深入推进平安单位综合治理工作顺利开展，我单位进一步加大了对人力、财力、物力的投入。
一是以“全员创建”为重点，调动干部职工共同参与深化平安单位的积极性，增强了平安单位综合治理工作的群众基础。
二是以加强技防为重点，加大投入，为平安建设工作提供了资金保障。除此之外，我局还对内部保卫建章立制，制订了消防安全、车辆管理等详细的相关制度，明确责任，加强了对综合治理机构、基础防护设施的管理，为综合治理工作提供了有力的制度保障。
三、加强安全防范建设，落实“三防”措施。
根据加强安全防范工作的要求，我局不断发展“人防”网络，健全“物防”措施，提高“技防”水平，进一步改善了“三防”水平。
一是继续推行综合治理工作分片承包责任制，建立以综合治理机构、责任部门为主体的“人防”网络。发挥职能部门的综合优势，由各部门负责人组成工作组，负责指导、各部门的综合治理工作。
二是建立检查登记制度，完善关键部位的值班制度，对设备进行定期检查，从总体上有效地杜绝了失窃事件的发生。
三是安排工作人员对防护区域和防护目标实行轮流的监控，筑牢了一道安全“堤坝”，杜绝了盗窃案件的发生。
四、开展安全平安检查，切实清除各种不安定隐患。
今年来，我局始终把安全平安列入全局工作的.议事日程，不定期开展安全平安专项检查工作，组织对全局各股室涉及安全隐患情况进行了检查。在检查的基础上，建立健全了联系报告制度和随机抽检制度，建立了加强安全平安工作的长效机制，对安全平安工作时刻保持高度的警惕性和责任感，增强干部职工的安全防范意识，从根本上消除了各种不安定隐患。
五、开展矛盾纠纷排查整治，全力维护社会稳定。
我局是经济服务职能部门，为外来投资企业排忧解难服好务是自身的本职工作。对此，确保和谐稳定的社会环境，保障经济社会又好又快发展做到应尽的职责。
(一)积极排查矛盾纠纷。
年初以来，我局保持对群体性的事件的高度敏锐性，不随意上交矛盾。坚持“分级负责，规口管理”和“谁主管谁负责”的原则，重点加大了矛盾纠纷排查力度，特别是对招商引资引进项目使用地块、林地、水田等容易引发群体性的事件的纠纷和信访突出问题的排查，认真做好纠纷排查调处统计台帐的管理工作，坚持“零报告”制度，全年，我单位内部无矛盾纠纷发生，引资企业也无业主和大规模群体性到市到州上访事件发生。
(二)走访联系企业，维护企业生产秩序。
建立了领导联系企业制度，一般项目由招商局领导联系项目，重大项目由县对外开放领导小组负责走访联系，促进项目建设，确保项目建设有序进行。定期不定期的组织人员深入项目建设单位、企业，走访了解投资进度和项目建设中存在的困难和问题，共征求到业主单位的意见和建议20条，并逐个的给予了解决，以优质的服务取信于客商，促使投资企业做大做强。
六、开展法制宣传教育，提高干部职工的法律意识。
今年来，按照“平安单位”的创建规划，我们在认真抓好队伍建设、内部管理、招商服务的同时，把法制宣传教育工作纳入议事日程，警钟常鸣，常抓不懈。通过制定学习计划，完善各项规章制度，加强法制教育，增强了广大干部队伍的法律意识。加大普法宣传力度，不断增强干部职工的法律意识。组织全局同志学习有关法律法规，督促检查学法笔记和体会文章，提高执法水平。
七、认真扎实完成本职工作，做到零发案零犯罪零上访。
由于平时的工作开展中，我局干部职工认真扎实完成每一项任务，目前没有发生赴县市省京上访的事件。同时我局加大了对全局干部职工的防范教育，未发生任何治安刑事案件，未发生干部职工违法犯罪的行为。
通过努力，今年来我局没有出现不安全事故和不稳定因素，社会治安综合治理工作取得了积极成效。同时，我们清醒地认识到，工作中还存在许多不足，面临的压力和困难还比较大。在今后的工作中将继续坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，从我局实际，认真抓好落实，把矛盾化解在萌芽状态，努力做到小事不出单位，大事不出部门，矛盾不上交、不激化，为保一方平安，建设和谐社会发挥应有的作用。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇四
招商局作为一家具有百年历史的国企，一直致力于培养高素质的干部队伍，提高企业的竞争力和核心竞争力。近日，我有幸参加了招商局新干部培训，通过系统的学习和实践，我深刻体会到了培训的重要性，并从中受益匪浅。以下是我对招商局新干部培训的开云官网app下载安装手机版 。
招商局新干部培训在时间安排和内容设置上都非常合理。整个培训过程分为三个阶段：基础培训、专业培训和实践锻炼。基础培训主要包括团队建设、领导力培养和企业文化等方面的培训；专业培训则针对干部所在部门的业务进行深入学习和讨论；实践锻炼则是在实际工作中将所学知识应用于实践，提高自己的实际能力。
第二段：培训中的收获。
在基础培训阶段，我最大的收获是意识到团队的重要性。通过小组合作和团队项目，我深刻领悟到，在工作中，一个优秀的团队能够发挥巨大的战斗力和创造力。而培训中的团队项目使我更加了解团队协作的重要性，学会与人合作，提高了自己的沟通能力和协调能力。
在专业培训阶段，我学到了很多实用的专业知识，比如市场营销、财务管理等。这些知识为我在未来的工作中提供了很大的帮助。通过案例分析和实际操作，我学会了如何制定市场营销策略，如何进行财务分析等。这些专业培训使我对自己所在部门的工作有了更深入的了解，并能够做出更加明智的决策。
第三段：实践锻炼带来的成长。
在实践锻炼阶段，我被派到了一个重要的市场调研项目中担任组长。这个项目对我个人的能力提出了很大的挑战，但也让我得到了巨大的成长。通过这个项目，我学会了如何团队项目的组织和管理，如何掌握市场调研的方法和技巧。在前期的调研过程中，我遇到了许多困难和问题，但经过团队的共同努力，最终成功地完成了任务。这个实践锻炼不仅提高了我的实际能力，也增强了我的自信心。
第四段：与他人的交流与合作。
在培训过程中，我结识了许多优秀的新干部。我们共同学习、探讨问题，在互相交流中不断提高。通过小组合作和团队项目，我体验到了团队的力量，学会了与他人合作和沟通。与他人的交流与合作不仅帮助我在工作上得到了很大的提升，也拓宽了我的视野，为我今后的职业生涯奠定了坚实的基础。
第五段：未来的展望和总结。
通过招商局新干部培训，我明确了自己未来的方向和目标。我深刻体会到，一个优秀的干部不仅要具备扎实的专业知识和过硬的实际能力，还要具备良好的团队合作和沟通能力。我将继续努力，在实践中不断提高自己的能力，为招商局的发展做出更大的贡献。
招商局新干部培训是一次难得的机会，我从中受益匪浅。通过这次培训，我不仅增长了知识，提高了能力，还锻炼了团队合作和沟通能力，为我今后的职业生涯打下了坚实的基础。我将永远铭记这次宝贵的学习经历，并将努力将所学知识应用到实践中，为招商局的发展贡献自己的力量。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇五
作为一个招商局的员工，我有幸参加了今年的招商局年会。年会的主题是“携手前行，共创辉煌”，会议深入贯彻落实了集团的发展战略和核心价值观。通过这次年会，我深刻体会到了集团的精神风貌和团队力量，也对自己的工作有了更多的思考和改进。
首先，招商局年会向我展示了集团的凝聚力和团队精神。年会现场，我看到了无数熟悉的面孔，许多来自不同部门和不同地区的员工团结在一起，共同为集团的发展努力着。他们之间没有任何竞争和对立，只有分享和合作。每一个瞬间，都充满着活力和激情。这种强烈的凝聚力让我重新认识到，只有团队合作和共同努力，我们才能迈向更高的目标。
其次，招商局年会让我深刻感受到了集团的创新与进取精神。在年会上，集团领导人对过去一年的工作进行了总结，同时也向我们展望了未来的发展方向。他们鼓励员工在工作中勇于创新，勇于尝试新的方法和思路。这种勇往直前的精神传递给了我巨大的动力和信心。我意识到，只有不断学习和进步，才能在激烈的市场竞争中取得胜利。
再次，招商局年会强调了集团的社会责任和可持续发展。在年会上，集团领导人强调了环保、公益等重要议题，并呼吁员工积极参与社会公益活动。这让我深刻认识到，作为一家大型企业，招商局不仅要追求经济效益，还要积极履行社会责任。作为一个员工，我也应当将社会责任融入到自己的工作中，致力于可持续发展。
最后，招商局年会给我带来了一种身份认同感和自豪感。作为一个招商局的一员，我非常自豪和荣幸。年会上，集团领导人分享了成功的案例和感人的故事，让我更加坚信自己选择的岗位是正确的。在与其他员工的交流中，我也看到了招商局的风采和辉煌成就。我为能够参与到这个团队中，为能够为集团的发展贡献自己的力量而感到骄傲。
通过参加招商局年会，我深刻认识到了集团的凝聚力和团队精神，也感受到了集团的创新与进取精神。同时，我也明白了集团的社会责任和可持续发展的重要性。作为一名员工，我将以更高的精神状态投入到工作中，为集团的发展贡献自己的力量。我相信在集团的引领下，我们将携手前行，共创辉煌。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇六
一、采取多路出击，扩大招商引资成果。
今年，我局除撷取过去的好的经验做法外，又推出适应形势的新举措。一是先后组织和参与了cepa粤港澳推广周、粤港经济技术贸易合作交流会、粤台经济技术贸易合作交流会、粤港―欧洲经济贸易合作交流会、省第三届“山洽会”等活动，继续扩大招商引资成果。二是与市高尔夫球协会联合主办了高尔夫球贺岁杯赛，通过比赛，达到了以球会友、以友引商、以交流促发展的目的.。三是利用现代信息技术手段在网页、媒体、报章杂志进行在线招商。四是充分发挥经济顾问穿针引线作用，广交海内外客商。五是先后邀请了香港中小企经贸促进会、东莞市外商协会、东莞凤岗及樟木头外商投资协会、顺德家具协会、东莞台商投资企业协会、番禺石商会等多批客商到我区考察投资环境，以争取更多有投资意向的客商到我区投资设厂。据统计，今年经我局直接引进的经济项目就有14个，合同投资金额达28.6亿元。
二、充实队伍力量，强化内部职能工作。
今年，我局调整充实了有关人员，明确了各股室的有关职责，加强了以下几方面的工作：一是及时向区委、区政府汇报工作情况。我局经常深入各街、镇及投资企业调研，了解落户企业的进展情况，对全区的招商引资工作进行全面概况、综合分析，以建议形式写成书面材料，及时向区委、区政府汇报，做领导决策的参谋。二是以简报形式反映情况。利用《招商信息》简报，全面反映我区每一阶段招商引资的情况，通过信息传递交流，发挥信息资源共享和宣传我区全民招商的良好局面，进一步鼓舞斗志，使我区形成你追我赶的招商引资氛围。三是以新闻形式报道有的放矢。为迅速、大范围报道我区的招商引资形势，在今年3月份，我局与城区报社在《清远日报》开辟了《招商引资巡礼》专栏，每星期写出一份新闻稿件，通过点、面结合，从不同角度、不同层面广泛宣传报道我区的招商引资进展情况，让外界更多了解和关注我区，起到了良好的促进和推动作用。四是完善数据资料库。我局除定期每月上交统计报表外，对近年来投资落户我区的工业项目作了汇编。另外，为掌握全区经济资源的基本情况，优化资源配置，我局还对各街、镇的闲置厂房、可供开发和使用的土地及项目进展情况进行收集整理，形成表格，每十五天更新一次，为市、区及有关部门提供了清晰、明了的数据资料。
三、狠抓跟踪落实，推进项目建设进度。
今年是我区的“落实年、建设年”，区委、区政府明确指出：今年全区力争项目动工率在80%以上，企业建成投产率在60%以上。我局在加大签约项目的跟踪落实力度的同时，深入重点项目单位抓督办、催进度，现场办公，分析原因，制定措施，明确具体责任人，实行跟踪服务责任制。年初，我局继续委派了一名有经验的副局长参与区领导工作专责小组奔赴各街、镇，对各工业园区及“6・30”项目的建设作全面的协调、疏导、监督、指导。自专责小组开展工作以来，先后协调解决了科技工业城与农民土地纠纷、杰雅帝与雄兴工业小区开发商的合同纠纷以及泰洋湖工业小区道路建设相关手续等问题,有效地推进了项目建设进度。目前，我区在“6・30”重点项目庆典暨投资推介会上的52个项目，在建的4个，已投产的项目40个；项目动工率为85%，项目投产率为77%。
四、协调服务到位，为投资者排忧解难。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇七
招商局是一家拥有悠久历史的国有企业。每年一次的年会是公司的重要会议，旨在总结过去一年的工作成绩，展望未来的发展方向，更为重要的是，年会凝聚了公司全体员工的团结合作和共同奋斗的精神。参加招商局年会，我深刻体会到年会精神的重要性和价值。
第二段：诚信与责任是公司发展的基石
在招商局年会上，公司的核心价值观中强调了诚信与责任。在公司的发展过程中，诚信是公司始终坚守的底线，而责任则是公司不断进步的推动力。招商局能够取得今天的成绩，离不开每个员工对公司的忠诚和敬业，同时也离不开公司对员工的关怀和支持。我在年会上不仅深刻感受到公司的责任意识，也感受到了自己在工作中的责任与担当。
第三段：创新与变革是公司发展的动力
招商局的年会也强调创新与变革的重要性。现如今，市场竞争激烈，只有不断创新，才能适应市场变化，保持竞争优势。在年会上，公司对过去一年的创新项目进行了盘点，展示了各个部门的创新成果。这些创新不仅提高了公司的效益，也提升了员工的工作积极性和创造力。年会让我深刻认识到创新与变革是推动公司进步的重要驱动力。
第四段：团队合作是实现目标的关键所在
在招商局年会上，团队合作被赋予了重要的意义。只有通过团队的合作和协作，才能实现公司的目标。年会中许多成功的案例都是团队努力的结果，展现了团队合作的力量。作为一个员工，我深刻感受到只有团队合作才能迎来成功，并在工作中更加注重和倡导团队合作，与同事们共同努力，为公司发展贡献力量。
第五段：坚持奋斗，实现自我价值
年会最重要的精神意义之一就是鼓舞士气，激发员工的工作热情。在年会上，公司对成功的员工进行表彰，并分享了一些成功的经验故事。这无疑激发了每个员工的积极性和奋斗精神。我从年会中认识到，只有通过不断奋斗，才能实现自己的人生价值，并为公司的发展做出更大的贡献。
结尾：年会精神的指导意义
招商局年会精神凝聚了公司全体员工的心血和汗水，积极面对挑战，不断提高自身的竞争力。年会给我带来了很多的启示，激励我在工作中秉持诚信负责、创新变革、团队合作和坚持奋斗的精神，为实现公司的战略目标做出自己的贡献。我相信，在公司年会精神的引领下，招商局的明天将会更加辉煌。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇八
招商局是我国最具专业化、国际化、多项化的综合性跨国企业集团之一，在每年的年会上，公司高层不仅对过去一年的成绩进行总结和表彰，还对未来发展进行规划和展望。今年的招商局年会举行在上海国际会议中心，与往年相比，规模更加盛大，宣传片更加精彩，气氛更加浓厚，全员参与的活动也更加丰富多样。
第二段：感受到的招商局年会精神
在参加招商局年会的过程中，我深深感受到了公司年会所传递的精神。首先，团结奋进，追求卓越的精神。无论是领导层的演讲，还是员工的表演，都强调了集体的力量和团队的合作。其次，不断创新，勇于担当的精神。公司不仅在会上对过去一年的创新成果进行了展示，还对全体员工提出了更高的要求和期许。再次，责任感和坚守的精神。从公司的社会责任报告中，我了解到招商局一直致力于可持续发展，推动绿色经济的发展。这种坚守和责任感也激励着我在今后的工作中发挥更大的作用。
第三段：招商局年会给我带来的启示
招商局年会给我带来了许多启示。首先，只有团结一心，齐心协力，才能创造辉煌的业绩。无论在哪个部门，无论是领导还是员工，只有形成合力，才能充分发挥个人的优势，推动整个团队向前发展。其次，只有勇于创新，勇于担当，才能不断适应市场的变化，保持竞争力。公司在年会上推崇的创新精神，让我意识到，在日后的工作中，我需要勇于尝试新方法，勇于面对挑战。最后，只有担当起社会责任，始终坚守对公司使命的承诺，才能赢得更多的信任和支持。公司在年会上强调的社会责任，让我认识到我作为一名员工，不仅要为公司的发展贡献力量，更要为社会的发展作出贡献。
第四段：将招商局年会精神运用到实践中
在参加招商局年会的过程中，我深深被招商局的企业文化和精神所感染，我决心把这种精神运用到实践中。首先，我要加强自己的团队意识，与同事们积极合作，相互支持，共同为公司的发展贡献力量。其次，我要保持创新思维，勇于尝试新方法和新理念，不断提升自己的职业能力和竞争力。最后，我要时刻牢记公司的使命和社会责任，积极参与公司的社会公益活动，为社会的可持续发展贡献自己的力量。
第五段：对未来的展望和期望
招商局年会不仅是对过去一年的总结，更是对未来的展望。从今年的年会中，我看到了公司的发展潜力和发展前景。我相信，在公司高层的领导下，全体员工的共同努力下，招商局一定会取得更加辉煌的成绩。作为一名员工，我将紧跟公司的步伐，持续努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
总之，招商局年会精神深深影响着我，激励我不断进取、勇于创新、承担责任，我将把这种精神运用到实际工作中，为公司的发展做出更多的贡献。我对招商局的未来充满信心，也愿意为实现公司的共同目标而努力奋斗。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇九
根据党的。群众路线教育实践活动安排，制定我局教育实践活动工作安排，落实相关工作任务。
二、拟草有关文件。
拟草县委、县政府关于20xx年招商引资工作意见文件稿；
拟草局领导班子成员工作分工、党的群众路线教育活动方案等局务文件稿。
三、落实协同办公。
按要求启用舒城县协同办公系统，业务指导全局人员操作使用，逐步推进“无纸化”办公。
四、整理报送材料。
定期向县政府办报送单位一周工作计划安排；
根据安排，及时向有关部门报送单位工作开展情况材料。
五、开展考察调研。
根据工作需要，适时开展招商引资工作调研。
六、财务统计工作。
按财政工作要求，制定单位年初预算、年终决算，按月办理有关财务收支结算业务；
按季度及时向统计部门快速调查直报系统上报单位从业人员及工资总额情况。
七、落实日常工作。
及时落实单位文件收发、档案整理、有关信息公开发布、干部信息报表、工资晋档调级、社保缴费等业务，做好单位接待等后勤服务工作。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇十
招商局是一家在中国乃至全球海运物流领域具有重要影响力的大型企业，在其内部培养和选拔新干部是其持续发展的关键之一。作为一名招商局新干部培训的参与者，我参加了为期一个月的培训课程，并从中受益匪浅。以下是我在这次培训中的体会和收获。
第一段：培训内容全面实用，知识结构得到提升
这次培训的内容非常丰富，包括管理学、领导力、团队合作、沟通技巧等方面的知识。通过专业的讲师讲解和实践操作的训练，我学习到了许多新的理论和工具，能够更好地应对不同的管理问题和挑战。特别是在团队合作和沟通技巧方面的培训，帮助我更好地理解和应用公司价值观和文化，提高了工作效率和团队合作能力。
第二段：开阔了视野，拓宽了人际网络
在培训期间，我们不仅仅只是坐在教室里听讲，还参观了招商局的不同业务板块以及一些合作伙伴的企业。这些参观活动让我们更全面地了解了公司的业务和运作模式，也为我们搭建了与其他部门同事的交流平台。通过与其他同事沟通交流，我结交了许多思维活跃、经验丰富的朋友，这对于我日后的工作和个人成长都将有很大的帮助。
第三段：培养了自身的领导能力和综合素质
招商局注重发掘和培养新干部的领导潜能，因此在培训中专门安排了领导力的课程。在这个课程中，我们学习了如何成为一个优秀的领导者，如何制定有效的目标和计划，在团队中发挥自己的潜力，激励他人。同时，我们还做了一些领导小组讨论和案例研究，从中学习了很多实用的管理经验和技巧。通过这些学习和实践，我对自己的领导能力有了更深刻的认识，并且愿意主动承担更多的责任。
第四段：提升了职业素养和道德风范
作为一名新干部，招商局要求我们不仅在专业能力上要过硬，还要具备高尚的职业道德和良好的个人品质。因此在培训中，我们除了学习专业知识外，还接受了一些关于职业道德和企业文化的培训。这些培训让我们深入了解了招商局的核心价值观和行为准则，并提醒我们要时刻保持职业道德的高标准。这对于我的成长和职业发展起到了重要的引导作用。
第五段：展望未来，努力前行
通过这次招商局新干部培训，我不仅学到了很多实用的管理知识和技能，也拓宽了视野和人际网络，同时也发现了自身的不足和提升空间。我将牢记培训中所学，充分发挥自己的能力和潜力，在日后的工作中努力实践，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，只要坚持学习和不断进取，我一定能够在招商局这个大家庭中取得更大的成就。
总结：
通过这次招商局新干部培训，我不仅提升了自己的知识结构和综合素质，还受到了公司文化和价值观的洗礼。这次培训让我对自己的职业规划有了更明确的认识，也为我以后的工作和发展指明了方向。作为一名招商局的新干部，我将不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇十一
xx年是公司的起步之年，从20xx年4月26日开业，公司历经筹建、新建到逐步走上正规的过程，我也与公司一道成长，在工作过程中我不断更新观念，转变工作思维，改变工作方式，熟悉各项工作流程，尽力适应新公司的工作模式。半年来在公司领导的支持和关怀下，加之同事们的帮助和配合，完成了自己的本职工作，但还存在诸多不足，回顾过去展望未来，现分几点总结如下：
一、上半年工作回顾
办公室是一个联系面广、工作跨度大、时效性强的综合部门，在做好服务保障后勤工作的同时肩负组织协调、参谋助手、督促检查的相关职能。我作为综合部门的一员，在综合部领导的带领下，积极投入综合部开展的各项工作，做好办公室的各项基础管理工作：涉及规章制度的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理工作、各项报表汇总工作、人力资源管理工作等。
1、积极完成领导交待的各项事务。综合部门组织与协调并重，办公室作为承接上下、联系内外、协调四方的综合部门，在组织推动客观事务运转方面发挥极为重要的作用。但对于一个刚刚步入轨道的公司，各方面要素还不是很健全，存在各部门以已自据，缺乏各部门之间沟通流动性，各方之间需要不断磨合，综合部正是这间的润滑剂，对一个刚起步的公司来说，对内的事务处理比对外事务处理上更困难，更需要综合部门的沟通和协调。在这种工作状态下，我要不仅能完成自的工作，更要融洽各方之间关系，积极发挥综合部门的协调作用，克服工作过程中存在的缺陷，完成领导交待的每一项工作任务。
2、落实公司人事、劳资管理工作。积极组织招募人员，挑选合格人员到岗到位，为公司发展配备人力资源;组织人员入职到岗，积极参于新入职人员培训，让员工适应公司模式，了解公司规章制度;组织落实公司的劳动管理，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，加强工资管理和员工的考勤控制监督工作，在人性化管理的同时强调制度化建设，使工作有序、规范化开展。及时办理离职人员手续，妥善处理好离职人员各种关系。
3、完善人事管理工作。准确的人事基础信息资料是人事管理工作的基础，是人事决策的依据，为领导工作起到参谋作手的作用。在这一期间，能够进一步做好人员人事信息基础资料的管理、整理工作，能够较准确地按照个人信息及时录入、更新，实现计算机智能管理，方便及时查询和统计。
一、作为年终考评指标，作为晋升评级可行性依据。
5、做好公司档案资料的整理、归档工作。为公司各项工作开展及时提供可信书面依据。
6、做好服务工作。办公室工作的立足点就是搞好服务：为领导服务、为各部室服务、为一线员工服务。为公司的发展，为员工做好后勤保障。比如，在召开各项会议、节日物资的发放等等方面，积极配合相关部门，做好工作。
7、做好团结协调工作。办公室作为企业的管家要与各部门精诚团结、协作共进，配合各部门搞好工作、处好关系。
二、存在的不足
1、学习力度不够，由于各种制度更新较快，必须加快各方面知识的学习、运用，树立终身学习态度，对各项新出台的制度及时把握，适应公司今后的发展。
2、工作效率有待提高，由于部门间协调不够，导致工作进度缓慢，在今后的工作中，要加强沟通，保质保量完成工作。
三、下一步工作打算
下半年将从以下几个方面着手进行：
1、加强制度建设。随着公司日趋正规，尤其在制度建设上更要加大力度。加快制度出台，通过建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步迈上制度化、规范化、程序化轨道。
2、完善考核制度。做好员工考核管理工作，力求通过考核真实反映员工实际工作业绩等情况，实现优胜劣汰制。
3、加强人员管理，及时了解人员资讯。进一步把人员信息管理纳入统筹范围内。
没有最好，只有更好。这句话一直激励我，今后朝着更高、更远的目标迈进。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇十二
一个人的错误的形成往往有一个过程，而一旦到了发现错误的时候才加以纠正，可能为时已晚，重要的还是靠自省，做到防微杜渐。因此，一年来，自己认真贯彻执行“两个条例”，严格执行中纪委提出的“四大纪律”、“八项要求”，自觉遵守领导干部廉洁自律五条纪律和云南省公务员八条禁令，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。不断强化自律意识，时刻牢记自己的责任和身份，经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的要求，在工作中不仅要勤政而且还要廉政，在自律方面丝毫不敢懈怠。
四、存在的问题。
回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是班子成员和同志们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强;二是广泛开展谈心、交心不够;三是广泛深入地开展批评不够。上述不足，自己决心在今后的工作中将认真加以改正。
五、下一步工作打算。
在今后的工作中，我将不断增强廉洁奉公和执政为民的意识，从严要求自己，使自己的言行更加符合“三个代表”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范，符合科学发展的要求。不断深化严格教育、严格管理、严格监督，做到勤政廉政，忠于职守，发挥模范带头作用，永葆共产党人的政治本色，当好排头兵，为进一步开创招商引资工作新局面做出应有贡献。
述职人：
20xx年xx月xx日。
20xx年，按照市委、市政府工作部署，我始终围绕抓招商引进，不断增强发展的新动力和工作的新突破;抓项目建设，不断培育新的增长点和投资软环境;抓专班管理，不断增强驻外招商的创新力和实效性，不断增强专班招商的带动力;抓学习，不断适应新形势和新要求，提高业务能力;抓班子建设，不断增强团队意识和凝聚力;抓廉政建设，不断增强自身和班子拒腐防变能力。
一、加强学习，不断提高理论水平和能力水平。
(一)加强政治理论学习，用科学发展观武装头脑，指导工作，切实增强政策观念、大局意识和服务意识，自觉在思想上、政治上、行动上始终保持政治敏锐性，与上级保持高度一致，始终保持政治上的清醒和坚定。
(二)加强业务知识学习，积极参加市委中心组学习活动，积极组织机关学习活动，开展轮讲、交流学习活动，结合精神、十八届三中全会精神、中央八项规定和省市系列文件精神，开展大讨论，从政策中认清新形势和新变化，结合招商工作，明确思路调整和方式创新，不断适应新要求，不断提高自已的政策水平和业务能力。
(三)注重理论与实际相结合，坚持学以致用，以用促学。着眼于解决招商引资和项目建设中的实际问题，着眼于培育产业和环境，推动经济快速发展，把学习的成果转化为谋划工作的思路，改进工作的措施，创造性地开展工作。
二、扎实工作，着力实现招商引资工作的新突破。
今年，面对复杂多变的经济形势，全局上下咬定发展不放松，坚持以产业招商为第一着力点，以招大引强为第一目标，以健全网络、搭建平台、驻点招商为第一抓手，以常态化督办为第一责任，以打造软硬环境为第一载体，不断强化招商措施，继续保持了招商引资的良好态势。据各地上报统计，元至11月，全市投入建设的项目237个，项目合同总投资141亿元，实际到资77.62亿元，完成全年计划的106.6%。全市今年新引进签约项目78个。目前竣工项目63个，在建项目174个，拟建项目37个。全市新开工厂房面积98万m2。
(一)抓产业，放大优势影响力。今年以来，在国际国内经济大环境和全国产业结构深度调整背景下，我们认真分析形势，立足仙桃实际，主动调整工作思路和方向。一是调整产业招商方向，发挥优势主攻食品，依托武汉主攻汽车零部件、依托长埫口主攻现代物流、提升高端制造主攻非织布，主攻对台招商和对央企招商。今年引进的项目主要集中在以上产业和领域，进一步放大优势产业的影响力。10月我们巧借武汉糖酒会平台，加大食品产业和食品园区推介力度，成功举办仙桃食品展、仙桃推介会和零供高层峰会，放大了食品产业的影响力。今年又成功引进闽中食品、华栋食品、顺祥食品、安琪食品、瑞银食品城等项目。
支持真巧、海新、九珠、奥满多、外婆家等企业扩规发展。食品产业稳步发展的优势更加突显。今年我们高调成立仙桃台协，高规格组织对台招商活动，与台湾工业总会、电电公会、台北商会等工商团体建立紧密沟通机制，搭建协会网站宣传平台。与中天电视、旺报等新闻媒体达成专栏宣传共识。大力宣传仙桃台企，扩大机械电子产业对台资的吸引力。同时主打武汉牌，主攻汽车零部件项目的引进。通过参加通用供应商大会、富士和供应商大会，主动与东风康明斯供应商联系，建立项目库，广交朋友，广泛宣传，广辟信息源。成功引进六和铸钢、兴源动力、毅合捷汽配、大连必诺铸业、融圆汽车零部件产业园和融辰鑫汽车零部件产业园项目。支持瑞阳、富士和扩规发展。汽车零部件产业发展步入了快车道。
(二)抓培育，壮大骨干成长力。围绕骨干企业抓调研，集中有效资源抓培育，将专项资金、招工服务、要素保障等向骨干企业倾斜，为企业创造最优的发展环境，壮大骨干成长力。针对企业招工难问题，我们多次参与研究招工问题，把招工与招商放在同等重要地位。多次参与健鼎、康舒、真巧的招工专题研究，提出了完善市镇人力资源网络、组织专场招聘会、开展校企合作等形式，提出蓝领公寓建设和劳务市场开放的建议，提出合理安排培训资金，组织企业赴恩施等地招工，拓宽招工渠道。
为化解招工难问题广开思路，取得了明显效果，保障了重点企业的用工需求。在安排专项资金上，我们建议工业专班领导将有限的资金向重点骨干企业倾斜。组织科技、发改、商务、经信委等部门为重点企业申报各类专项资金，集中火力支持骨干企业开展研发创新和技术改造。支持仙磷、恒天嘉华、神雾、新蓝天、中星、富迪等一批骨干企业今年提档扩规。建议加强对企业家的服务，把对企业和企业家的服务纳入制度化层面，推动了我市企业家服务中心的成立。一系列举措使骨干企业活力更彰显，亲商、爱商的氛围更浓厚。真巧、瑞阳、海新、科伦、中星、仙磷、新蓝天、神雾、富迪、恒天嘉华等骨干企业的扩规发展，为今年的招商引资增添了浓墨重彩的一笔。
(三)抓调度，加大督办推动力。今年，我们向市委、市政府提出了招商引资和项目建设督办调度的制度化建议，得到了市主要领导的高度重视，市主要领导带头落实，效果明显。每周书记、市长实地专题调度项目建设，不在会场到工厂，面对面实地解决问题，加速了项目建设进程。市工业专班领导每月调度驻外专班工作情况，举行项目会商会，研判形势，研究办法，始终掌握项目的主动权。我们强化项目预审和合同会审，严把项目预审和合同会审关口，按照产业布局和专业园区建设思路，合理安排项目布局和土地指标，重点支持专业园区建设。
我们配合市委督查室下基层，摸情况，对各地各单位主要领导外出招商和项目进展情况报流水账，实话实说，直面问题，坚持每月通报情况，都收到了很好的效果。根据项目的实际情况，我们组织市主要领导亲自赴广州、深圳、中山、武汉、北京、福建、四川、安徽和香港、台湾、欧洲等地，开展重大项目的招商考察活动，加快了毅合捷、闽中、融圆、融辰鑫、六和等一批重大项目签约落户，加速了一批意向项目的推进速度。市领导带头招商和强力督办调动了招商引资和项目建设的各种积极因素，营造了最好的工作氛围。
(四)抓专班，扩大招商带动力。今年，我们不断向市委提出申请，充实调整驻外招商专班力量。2月底，配合市委组织部从各地抽调13名干部到武汉各区挂职招商，抽调16名干部充实广东等沿海重点区域招商专班力量，实现了对重点区域招商的有效覆盖。加强对抽调人员的培训和管理，确保了驻外招商工作的正常开展。我们对整合部门行业职能优势和镇办力量有效招商进行了探索。将工业园集中供热项目交与市质监局一起跟踪，成功引进青岛海众投资干河食品药品园和化工产业园。将污泥处理和凝胶项目交与城投公司一起跟踪，引进珠海国佳项目落户化工园。各市直驻省招商单位立足部门渠道和职能优势，掀起了新一轮驻外招商工作热潮。
三、强化班子建设，不断提高干部队伍整体素质。
我们认真落实中央、省市有关文件精神，开展学习精神和十八届三中全会精神的学习。不断适应新形势和新要求。我们制订了学习计划，组织讲学活动，开展学习检查。从学习中开展整治“四风”活动，从考勤、会风入手抓作风转变，从严格公务接待和公车管理入手抓办公室日常管理，整治奢侈浪费，从驻外专班管理制度建设入手抓庸、懒、散、慢、奢的行为规范，实行有效监督，避免管理真空。从抓学习创新入手，结合学习三中全会精神，研究新政策变化，探讨招商工作变方向和新思路，始终保持工作创新的活力。
从今年招商大型活动组织、招商考察接待、项目签约情况来看，工作量大，接待任务重，活动多，领导要求高，局班子成员个个带头，亲历亲为，全体干部休息节假日，五加二，白加黑，工作连轴转，一个战役接着一个战役，活动很圆满，项目引进效果好。驻外的同志克服家庭困难，长期在外驻点招商，大部分同志每月能保持在15日以上的驻外时间，建网络，广拜访，发扬千山万水、千言万语、千方百计、千难万险的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕连续作战，干出了成效，干出了作风，干出了口碑。整个团队禁得起工作的考验，应该说团结和谐讲大局，扎实干事讲责任，创新争先讲奉献。在制度建设方面，我们制订了机关日常管理制度、公车管理制度、驻外专班管理制度、财务管理制度等，推进制度管人管事，并得到了有效执行。做到了讲程序，事事有审批，重审核，项项讲规范。
四、注重廉政建设，自觉增强拒腐防变能力。
我们制订了民主决策制度，始终坚持重大事项的讨论与决策，坚持大事商量，小事通气，不搞一言堂。抓好班子成员重大事项报告制度。认真抓好中央八项规定和省市系列转作风、制止铺张浪费等意见的学习落实，狠抓了公务接待、公车管理、机关节能等日常管理。能简则简，能省则省，不踩红线。在专班管理上，重视作风建设，坚持驻点时间，提高驻外招商的实效性。严肃财经纪律，坚持重大开支报告和审核，减少不必要的接待开支。
坚持不该进的场所不进，不该收的礼品不收，不良习气摒弃，要求专班时刻保持自警自励，坚持正确的价值观。一年来，我们做了一些工作，取得了一定的成绩，但还存在一些差距和问题。一是招大引强的目标还有差距，大项目偏少;二是学习主动性不强，凭经验办事，创新能力还不够;三是专班队伍不稳定，梯队建设不合理。针对这些问题，在下段工作中，我们将通过思想教育和工作竞赛，努力增强队伍的四种意识。一是增强目标意识，对照目标找差距。瞄准优势产业和“三强”目标，按照“大、高、外”的标准，建立“三强”项目库，招龙头企业，抓品牌项目，力争引进更多的全球500强、全国500强、行业100强企业进入仙桃布局发展，不断提高招商引资的质量和水平。
二是增强创新意识。注重学习的形式和效果，研究政策新变化，加强调查研究，增强创新的主动性。三是增强责任意识。加强思想教育，调整干部心态，发扬好的传统和作法，提高能力，敢于担当，扎实工作，争先创优。加强传帮带，在专班队伍建设上讲求整体实力和梯队建设。四是增强政治意识。讲求政治敏锐性，清醒头脑。遵章守纪，改进作风，提能提效。为实现招商工作的新突破作出我们不懈的努力。
述职人：
20xx年xx月xx日。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇十三
各招商分局：
为深入贯彻党的十八大精神，落实好市十一届党代表第三次会议和全市对外开放工作会议提出的各项举措，充分发挥好考核的激励和导向作用，激发全市招商人员斗志和热情，确保完成市委、市政府下达全市的招商引资目标任务，推动经济社会又好又快发展，奋力开创科学发展新局面，特制定20市招商局(各招商分局)招商工作考核细则如下：
一、考核目标。
围绕提升船舶海工、石油及精细化工、新能源汽车及零部件、高端装备制造、机械冶金、纺织服装等重点产业的核心竞争力，发展壮大新能源、新材料、新医药、软件和信息服务等新兴产业规模目标，加大与世界500强、国内100强及“中字头”、“国字号”央企的战略合作，全力招引一批实实在在的大项目好项目、龙头型基地型项目落户我市，以重大项目的成功引进带动重点产业、新兴产业的迅猛发展。确保全局完成注册外资4亿美元、实现到帐外资2.5亿美元、完成市外民资注册40亿元的目标任务。其中，第一招商分局(经济技术开发区柴湾镇招商局)完成注册外资8000万美元、实现到帐外资5000万美元、完成市外民资注册7亿元;第二招商分局(长江镇港区招商局)完成注册外资1.6亿美元、实现到帐外资1亿美元、完成市外民资注册8亿元;第三招商分局(高新区桃园镇招商局)完成注册外资3200万美元、实现到帐外资万美元、完成市外民资注册2.6亿元;第四招商分局(如城镇招商局)完成注册外资4800万美元、实现到帐外资3000万美元、完成市外民资注册4.8亿元;第五招商分局(16镇招商分局)完成注册外资8100万美元、实现到帐外资5450万美元、完成市外民资注册1.9亿元。
二、考核内容。
1.目标任务(60分)。市外民资12分，注册外资6分，到帐外资36分。按任务完成率同比例计分，市外民资、注册外资超额完成任务加分不超过基本分，到帐外资超额完成任务加分不封顶。
2.驻点工作(10分)。驻点人数4分，各主功能区招商局(第一、二、三、四分局)驻点招商人数不得少于20人，各镇(第五分局)驻点招商人数不少于5人，按照上报驻点人数和实际驻点人数进行核查，人数不足此项不得分;驻点天数6分，正常开展驻点招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月对驻点招商情况进行抽查，发现一例不正常驻点扣1分，同一驻点人员若被抽查两次以上不正常驻点，该分局此项不得分，并建议相关部门对其进行解聘。
3.项目信息(20分)。每周报送5分，每周以分局为单位报送《市招商局(各招商分局)招商项目信息报表》，实行零上报，缺一次扣1分，实行倒扣分，各招商分局每周对已上报项目信息不及时更新扣0.5分;有效项目信息数15分，各主体功能区招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效项目信息不少于8条，各镇(第五分局)每月搜集有效项目信息不少于2条，项目信息数不足的，少一条扣1分。(有效项目信息指世界500强、上市公司、国内100强投资部经理、集团公司副总经理以上客商来如考察，中、小企业指董事长、总裁、总经理来如考察，相关部门参与并经市分管领导接待洽谈有实质性投资意向的信息。投资企业高层来如考察前，项目引荐人需填写《年招商项目信息确认登记表》见附件3报市招商局，同时提供权威部门出具的项目投资可行性分析报告书和公司高层拟投资企业副总经理及以上来如考察洽谈的相关证明。有效项目信息即时上报，当月汇总。)。
4.培训学习(4分)。加强对招商人员的'学习培训，除全市组织的大型学习培训活动外，各招商分局还要组织安排分局学习培训活动，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上报学习培训计划表，并认真组织实施，少1次扣0.5分，该项分扣完为止。
5.会议、活动(6分)。按时出席局例会及活动1分，迟到、早退一人次扣0.5分，无故缺席一人次扣1分，实行倒扣分;按要求参加市及相关部门开展的招商活动、完成相关工作任务2分，按要求完成任务得全分，完不成按比例得分;各分局每季组织1次以上市外专题招商推介活动3分，各招商分局于年初上报全年专题招商推介活动计划安排，并认真组织好活动，少一次扣1分，该项分扣完为止。
6.扣分项目。各招商分局及招商人员应全力服务、跟踪和推进项目，因推进不力或服务不到位致使项目流失的，流失一个项目扣3分;若有投资企业或投资商反应招商人员服务态度差、效率低、推诿扯皮或存在违规违纪等问题的，经查证属实后，每反应一次扣3分。以上扣分不封顶，并根据情况对当事人进行相应的组织处理。
三、考核办法。
1.月度考核排名。月度对目标任务(市外民资、注册外资、到帐外资)、驻点工作(驻点人数、驻点天数)、项目信息(信息报送、有效信息数、跟踪推进)三大工作指标完成情况进行考核，6:1.5:2.5的权重计算月度考核得分，并按月进行排名。
2.季度考核排名。每季度考核，并进行述职(请一、二、三、四分局分局长及乡镇分局副局长季度述职)，对五项工作指标完成情况进行综合排名，按季度公布季度综合考核排名结果。
3.年度综合考核排名。根据各季度招商工作考核加权平均值(四个季度权重为1:2:1:6)确定。
四、结果运用。
月度考核排名、季度考核排名、年度综合考核排名作为年终奖金发放、评优评先和选拔任用的重要依据。
五、相关制度。
1.请销假制度。执行请销假制度，驻点招商人员离岗一天必须事先向分局长请假，离开驻点所在区域有事外出或到外地及回如洽谈项目须向分局长请假并报市招商局备案，得到批准后方可离开，否则将视为自动离岗。分局长离开驻点须向市招商局局长和所在主体或单位领导报告，批准后方可离开。
2.例会制度。各招商分局每周召开一次例会，对一周工作进行总结回顾;局长室每月召集分局长召开月度例会，交流各分局工作开展情况;每季召开全体招商人员季度点评大会，由各分局长进行述职(一、二、三、四分局分局长及乡镇分局副局长季度述职)，对各分局和各人招商工作情况进行考核排名。各招商人员须按要求准时参加例会，如因客商接待等原因无法参加会议，必须履行请假手续，并说明原因。
3.信息报送制度。每周以分局为单位报送《市招商局(各招商分局)招商项目信息报表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商项目信息推进表》(附件5)，实行零上报。按要求即时上报《2014年招商项目信息确认登记表》，同时提供权威部门出具的项目投资可行性分析报告书和公司高层(拟投资企业副总经理及以上)来如考察洽谈的相关证明。根据考核要求，有效项目信息每月确认一次。
4.学习培训制度。制定并落实专职招商人员业务培训计划，市内与市外结合，综合与专项结合，集中与分散结合，理论与实践结合，突出招商实务培训，使全市招商人员掌握有关法律法规、招商礼仪、招商知识和商务谈判知识，了解市情、资源优势、区位优势、人文优势和优惠政策等。各分局要按照各自重点发展的产业、特色园区(镇工业集中区)规划进行培训，使招商人员掌握产业政策和产业导向、主要招商区域内的经济发展特点和规律，保证招商工作的针对性。专职招商人员还要利用业余时间加强外语、计算机等各类专业知识的培训学习。
六、其他要求。
1.切实强化组织领导。招商局实行局长负责制，各招商分局实行分局长负责制。招商局负责统筹、协调、推进全市重大招商项目，对各招商分局及招商人员进行统一管理、培训与考核，加大对外招商宣传力度，举办全市大型投资环境说明会、指导协助各招商分局做好专题招商推介活动。使全市招商引资工作聚成“一盘棋”，招商人员凝成一股绳，打破条块分割、部门界限，努力形成大招商、大开放、大服务的良好氛围，全力推动招商引资工作又好又快发展。
2.不断创新招商方式。强化领导招商。各分局长要始终把招商引资作为第一要事，坚持奋战在招商引资第一线，亲力亲为上门招商洽谈，通过招商人员提供项目信息、主要领导上门招商拍板定夺、相关人员跟踪落实的方式，推动项目的引进和落户。强化产业链招商。围绕我市重点产业板块开展产业链招商，充分发挥龙头型、基地型企业行业领军优势，吸引中下游配套及加工企业落户我市，加速延伸现有产业链，培育我市的优势特色产业集群。强化驻点招商。不断优化驻点布局，对驻点招商获得的项目信息建立快速反应机制，切实增强项目跟踪服务的敏锐性和责任感，以强有力的盯劲、粘劲和韧劲，保持招商强攻态势，不断提高项目招引的成功率。强化环境招商。大力宣传推介我市雄厚的产业基础优势、独特的区位交通优势、优越的开发开放优势和良好的服务环境优势，增强招商引资的竞争力和吸引力。
3.共同塑造良好形象。倡导团队意识，发挥整体合力，营造团结一致、协调高效的良好氛围;要严格遵守各项规章制度，执行廉洁自律各项规定，坚持做到勤政、廉洁;要发扬任劳任怨、甘于奉献精神，共同塑造开明、开放、文明、高效的对外形象;要始终以“两增加两提升”作为检验工作成效的标准，奋力开创科学发展新局面。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇十四
本人自xx年2月经组织安排到招商局担任党支部书记，现将个人xx年度思想、工作、作风和廉洁自律等方面的情况述职如下：
一、思想政治及学习情况。
我始终坚持把学习摆在首要位置，努力做到“三勤”。一是勤于学习。一年来，我坚持集中学习和自学相结合。二是勤于思考，紧密结合自己的思想和工作实际，重点查找自己在党风廉政建设和工作作风建设，特别是在加强党内监督、遵守党的纪律、弘扬求真务实精神等方面存在的问题。三是勤于调研。经常深入基层、深入实际调查研究，努力创造新方法，探索新路子。
二、主要工作实绩。
我主持招商局党支部全盘工作，分管招商引资投资服务、投资软环境调研等工作。一年来，我切实履行职责，努力完成了自身所承担的各项工作任务。
一是认真抓好领导干部廉洁自律工作。一年以来，我以以权力观教育为重点，运用多种形式，加强对各级领导干部的思想道德教育和党性党风党纪教育。建立健全民主集中制、民主生活会、述职述廉、廉政谈话、诫勉谈话和个人重大事项报告制度，切实加强对权力运行中容易产生问题的薄弱环节特别是管钱、管物、管人等重要岗位和干部的监督。
二是不断深化机关效能建设工作，切实纠正部门和行业不正之风。深入开展第九个党廉教育月活动，深入开展市直机关争先创优活动，从健全完善规章制度入手，进一步完善首问责任、值班、学习、例会、带班，考勤和财产管理等制度，尽量减少工作中的失误。大力推进政务公开工作，绩效评估体系工作取得一定进展。
三是根据市委先教办的安排，我局指导阿西尔乡下阿西尔村人大换届选举工作活动，积极发挥包村单位作用，认真落实部门包村职责，做好指导和帮扶工作，严格按照教育程序进行工作指导，通过教育活动，该村党员素质明显有了提高，党员的先锋模范作用得以充分发挥，党支部的战斗堡垒作用得以增强。
四是巩固“群众满意的市直部门”成绩，按照领导班子好、党员干部队伍好、工作业绩好、群众反映好四个方面开展支部各项工作。做到工作有计划，制度健全，利用播放电教片等形式加大学习力度，加强纠风工作，大力提高机关职能，努力服务好大局工作，落实党风廉政责任制。以丰富多彩的活动形式为载体，增强支部战斗力、凝聚力。积极参加市委、机关工委开展的各项竞赛活动，并取得较好成绩。
四是围绕中心工作，加大招商引资工作力度。在市委、市政府的正确领导下，在各相关职能部门的大力支持帮助下，全市招商引资工作取得了良好的成绩。
三、廉洁自律情况。
今年来，我严格依照中央“四大纪律”“八大要求”来规范和要求自己，切实加强学习，始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，严格按照党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不能做的，自己首先不去做。自觉遵守领导干部收入申报制度、收受礼品登记制度。认真履行党风廉政建设组织协调职责，对党风廉政建设全面负责，坚持把党风廉政建设、反腐败工作与经济工作和其他工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
本人在上级领导的关怀下，在市委及其班子成员的支持下，做了一些有益的工作，取得了一些成绩，但回顾起来，也存在诸多不足。我感到在理论学习上还不够深入、系统，对新形势下经济工作、反腐败工作的新路子、新方法探索还不够，工作上距离党和人民群众的要求还有很大距离。这些都有待于我在今后的工作中进一步加以改进，弥补不足，努力取得令群众和组织满意的工作实绩。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇十五
2017年以来,我局全面贯彻落实各级纪委及各级政府廉政工作会议精神，进一步明确目标，细化任务，夯实责任，以十八大精神为统领，以落实惩防腐败体系为重点，围绕中心，服务大局，讲求实效，开拓创新，积极采取措施，推进上半年党风廉政建设和反腐败工作取得了预期的效果,为促进我局各项工作的顺利开展提供了有力的保障，现将有关情况总结如下。
一、强化责任意识，全面贯彻落实党风廉政建设责任制。
1、分解任务目标，明确工作职责。明确了党政“一把手”是党风廉政建设的“第一责任人”，按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持把党风廉政建设与其它工作紧密结合，做到了同部署，同落实，同检查，同考核，使党风廉政建设责任制的落实有章可循，有法可依。
2、落实重大事项议事规则，严格规范了领导行为。加强了重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的监督力度，积极探索党风监督和社会监督的有效形式，不断规范了领导干部工作行为，使领导干部带头执行有关规定，严格履行决策程序，自觉规范领导的决策行为。
3、抓好落实，全力推进制度建设。重点抓了党组议事规则、专题民主生活会制度、廉政档案制度、重大事项报告制度、廉政警示谈话制度、干部家庭廉洁自律座谈会制度、廉洁自律承诺制度等制度体系建设，扎实推进了责任制的落实。
二、加强纪律教育，增强廉政意识。
以开展“实现伟大中国梦建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动为契机，将加强党的政治纪律教育作为重要内容之一，认真学习《中国共产党领导干部从政若干准则》等规定，采取领导干部上党课、开展廉政谈话、召开民主生活会和警示教育报告会、廉政短信等形式，切实加强对党员干部遵守党的政治纪律和廉洁从政规定的教育，进一步增强了全局广大党员干部的政治意识、纪律意识、责任意识和廉洁从政意识。
三、认真贯彻落实厉行节约八项要求的规定。
贯彻落实中纪委《关于采取有力措施认真贯彻落实厉行节约八项要求的通知》等相关通知精神，把局机关各项支出按照上年度基数压缩。严格控制公务接待支出、食宿、就餐，严格按相关标准办事;严格公务用车管理工作，局机关公务用车须经主管领导同意方可出车，车辆维修由司机写出维修原因，维修部位，实行定点维修，严禁公车私用。
四、存在问题及下一步工作打算。
今年，虽然工作中取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有差距，如在工作中安排部署多，监督检查落实少，导致工作出现滞后等，下半年工作中，重点抓好以下几项工作：一是继续落实好领导干部廉洁自律各项工作，规范领导干部的从政行为。二是坚持标本兼治，综合治理，不断拓宽从源头上预防和治理腐败领域。认真学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等。三是继续加大责任追究工作。进一步完善责任追究制度，健全和完善协调机制，从而更加有效地推进党风廉政建设责任制的落实。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇十六
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为统领，紧紧围绕“四大一新”发展战略，坚定不移实施大开放、承接大转移，积极转变招商理念，创新思路抓项目，协调联动抓调度，突出重点抓对接，建章立制抓队伍，各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为：
一、荣获一批省级荣誉。今年2月份，我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖，受到省政府隆重表彰；市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局（合作办）”和“全省引进重大项目先进单位”；还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。
二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资69.18亿元，完成省下达目标任务的141.18%，同比增长58.9%，增幅位居全省第4位；实际利用外资首次突破1亿美元，达1.02亿美元，完成省下达目标任务的115.7%，同比增长20.5%，增幅位居全省第3位；在全省七项指标体系考核中，招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度，全市5000万元以上省外工业项目实际进资19.16亿元，同比增长6.15%；实际使用外资372万美元，同比增长6.9%。
三、
引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个，同比增长15%，增幅位居全省第4位；新引进投资亿元以上工业项目23个，同比增长91.7%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引进投资5000万元以上省外工业项目12个，同比增长33.3%，增幅位居全省第2位；新引进投资亿元以上工业项目5个，位居全省第7位。
一年多来，我们突出做好了以下几项工作：
一、不断创新招商引资工作方式方法，致力于打造独具特色经济“小巨人”
1．创新招商方式，抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户，我局积极行动，组建招商小分队，赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家，拜访客商千余名，达成了一批投资意向。去年5月份至今，我局已成功引进项目4个，其中，外资项目3个，总投资5.8亿美元，已进资4000万港元，内资项目1个，总投资2亿元人民币，已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司（文莱）投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气（集团）有限公司投资3000万美元建设城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目；1个内资项目为：江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约，预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为：乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。
2．创新思想观念，做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础：一是调整充实完善了招商引资项目库，策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编，正在着手制作电视宣传片光盘，预计5月中旬完成；二是开通了招商网站，及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息；三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研，收集、分析产业转移信息，明确了我市各地承接重点；四是在坚持注重情感交流的基础上，特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难，使企业更加坚定信心，积极应对金融危机。
3．创新发展理念，积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响，我们坚持以创新理念为先导，树立应对困难的坚定信念，科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇，超前谋划了招商引资工作。一是做到“四个明确”，即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式；二是组建产业招商小分队，形成了小分队、县（市、区）、部门联合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人员素质，着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养；四是不断创新招商方式，按照“有形招商产业链、有情招商社会链”，大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商，努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变，由个体招商向协会招商转变，由部门招商向整合资源、综合招商转变；五是掌握正确的工作方法，处理好大与小、招与安、政与企的关系，切实提高招商成功率。
4．创新组织方法，力求招商活动取得实效。去年5月份至今，我们既组织县（市、区）参加了省政府举办的“北京会”、香港会”、“赣台会”等20余项大型招商活动，又结合我市优势特色产业，成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个，签约金额达50多亿元；签约外资重大项目7个，签约金额达2.38亿美元。
5．创新工作思路，破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目，采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式，扎实做好各项前期工作，力争早日签约；对已签约项目，实行跟踪问效，促使早审批、早注册；对已审批未进满资项目，落实专人负责，督促外商认真履约，按期注入资金，提高进资率；围绕有外资成份的项目，定期上门走访，在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力，去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务，实际利用外资总量首次突破1亿美元大关；外资现汇进资再创历史新高，远远超过了前4年的总和，进资增幅位居全省第1位。
6．创新工作举措，抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制，重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目；协调联动抓调度，深入县（市、区）调查研究，摸清下情，加强与省厅、省办的沟通联系，掌握上情，合理安排我市进资节奏；利用通报抓调度，对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度，对全市开放型经济运行情况实行每月一调度，并编发调度情况资料汇编，及时报送市四套班子领导及相关单位。
二、大力加强领导班子干部队伍建设，致力于形成超常发展的共识共举。
1．注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位，认真组织班子成员深入学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观，增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制，坚持重大问题集体讨论决定，去年8月份，我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会，效果显著，有力促进了班子和谐。
2．切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定，对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理，督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来，全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象，以实际行动维护了招商部门的良好形象。
3．大力加强机关制度建设。按照“事权下放，重心下移，责任明晰”的原则，进一步理顺工作关系，强化各级工作职责；按照“打基础、立规矩、守底线”的要求，进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度，在全局形成按职责规范操作，按制度严格办事的良好局面。
4．全面加强干部队伍建设。我们一方面，大力塑造“学习型机关、学习型干部”，使每名干部成为招商的行家和多面手；另一方面，认真组织开展了“政务环境优化年”活动，干部作风和机关效能有了明显改观；再一方面，以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机，引导全体干部职工用科学发展观武装头脑，形成崇尚节约的机关作风，进一步提高机关效能。
三、积极务实推进市里其他中心工作，致力于构建和谐平安。
我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设，从有限的办公经费中拿出3万元给予支持，确保了新农村建设任务的顺利完成；认真开展联建共创工作，拿出5000元支持挂点社区改善办公条件，在为期6个月的联建共创包路段工作中，我局黄益群同志工作认真负责，被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人；积极参与为地震灾区捐款捐物工作，广大干部职工以缴纳“特殊党费”等形式共为地震灾区捐款2万元，并捐献了价值3000元的20床棉被；坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置，齐抓共管，全局没有一起违反计划生育政策的现象，两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。
虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成绩，但相对于市委、市政府的要求和广大人民群众的期望，我们的工作还存在许多不足和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小，招商引资考核奖惩力度还不够，重大领军性的项目企业依然偏少，等等，这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。
我们将以这次述职考评为动力，进一步坚定应对金融危机的信心和勇气，把招商引资工作与当前开展的学习实践科学发展观活动有效结合，紧紧抓住国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级的机遇期，围绕重点产业，着力延伸招商产业链；派出招商小分队赴沿海产业集聚地开展驻点招商，提高产业招商针对行和实效性；进一步拓展招商领域，加大对非铜产业的招商力度；办好招商活动，大力宣传推介；狠抓重大项目调度推进，提高重大项目成功率，为真正把建设成沿海产业转移的首选之地和投资热土，打造经济“小巨人”作出新的贡献！再创新的佳绩！
谢谢大家！
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇十七
2013年，在局党组的正确领导下，作为客运总站的一员，我认真学习党的十八届三中全会和省、市、局有关党风廉政建设的有关文件，在思想上、工作上始终坚持以十八大精神为指导。在自己的工作岗位上，自觉做到扎实工作，廉洁自律，立党为公，勤政为民，各方面都能够严格要求自己，保持了一名党员干部的应有本色，尽到了一名党员应尽的责任和义务。主要表现在以下几个方面：
一、认真学习，提高理论素质和拒腐防变的自觉性。
200x年x月份以前，我是xxx办公室一名普通的党员，从200x年x月份开始我的工作岗位由运管处变更到客运总站，并担任总站党支部书记、站长职务，工作的岗位变了，职务变了，使自己更有了一种要认真抓好理论学习，不断提高思想政治素质和理论修养水平的紧迫感，有了需要自己能够认清是非,增强辩别能力、自觉抵制不正之风和拒腐防变的责任感。上半年，在运管处做为一名普通的共产党员自己能够认真地按照局、处党组织的安排，积极参加处党支部组织的各种培训、学习活动，并利用先进的电子网络传播媒体来学习有关党的政策理论知识，不断提高自身的理论水平。积极参加局处组织的警示教育活动，从年初“xxx”案例的警示教育到观看《郑培民、任长霞、汪洋湖、梁雨润先进事迹》电教片，观看《王怀忠两面人生》的警示电教片，通过正反两方面大量现实的事例教育，使自己深有体会，认真写出了观后心得。通过对《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》的认真学习，充分认识到《二个条例》是发展党内民主，加强党内监督，严明党的纪律，有效防止权力失控、决策失误和公职人员行为失范的重要党内法规，是促进党员和领导干部廉洁自律的思想武器。通过这一系列的学习、警示、教育活动，使自己深刻地理解和体会到了党纪国法的严肃性和成为腐败分子的惨痛教训，提高了自已不敢腐败的警惕性和远离腐败的自觉性。加深了自己向先进人物学习，努力做一个廉洁从政的党员干部的自信性。
二、努力工作，找准切入点，开创新局面。
200x年x月根据根据局党组的安排自己调任客运总站工作，上任伊始,面对着各种亟需解决的问题,一时也感到茫然，无从下手。通过短暂的适应和了解，确定了以建立健全党支部组织，发挥党支部的战斗保垒作用为核心，以抓好"双评"的再深入为工作切入点，以整改措施的落实为重点，落实各项便民服务措施，加大双文明建设考核力度，建立和完善各项规章制度，强化各项基础管理工作，使车站的各项工作出现了良好的局面。
客运总站自运行三年来，由于领导班子不能确定，站里一直没有党的基层组织，总站领导班子上任后，建立党的基层组织，充分发挥党支部的战斗保垒和领导核心作用和发挥共产党员在工作中的先锋模范带头作用就显得迫切需要。200x年8月10日，我们召开车站全体党员大会，会议推举了党支部书记的候选人并上报局机关党委批复，8月26日又召开全体党员大会，选出了由我担任车站党支部书记职务，并召开了第一次党支部会议，具体对支部的各项工作进行了分工并确定了党支部加强组织建设，建立各项基础档案，完善党支部和党风廉政建设的各项制度的初期工作重点。9月15日，我们又召开党支部会议，研究通过了党支部的各项制度和下半年客运总站党风廉政建设和反腐败工作安排，并就下半年的党风廉政建设责任制进行了分解落实。
“双评”工作是客运总站新班子上任后所面对的一项重要工作，客运总站不但是市交通局的“窗口”形象单位，也是全市的一个“窗口”，“双评”工作的效果关系到全局“双评”工作的成败，为此站领导班子团结一致，统一思想，积极行动，制订措施，以抓好回头看为出发点，开展自查、互查和征求意见活动，与聘请的27名行风监督员召开专题座谈会3次，召开经营车户座谈会6次，与行风监督员、经营车户进行面对面对话，共征得5个方面，26类68条意见和建议。我们从系统整理征求到的各方面意见入手，以落实制订的各项整改措施为重点，从基础管理，优质服务、站务秩序、环境整治、安全管理等五个方面进行整改，推出了八项便民服务措施和“六心”“五勤”“四要”“十不准”的服务人员工作标准。通过整改总站的各项基础工作和职工人员的精神面貌发生很大的变化，在“双评”过程中总站的各项基础管理得到了加强，员工受到了教育，环境得到了整治，站务设备设施得到了完善，规章制度得到了健全。管理上健全了35项管理制度，制订了44个岗位的工作职责，完善了5个管理办法，出台了2类服务语言标准，规范了11类服务岗位的工作程序、作业内容及质量要求标准。安全上采取了严格的管理措施，落实了“三关一监督”的安全管理制度，建立了进站车辆安全档案，进站车辆的安全运行情况随时能得到体现，确保了进站车辆运营的安全。在优质服务上，旅客至上，服务第一的宗旨得到了体现，少了与旅客吵嘴，解答问题不耐烦，旅客问事一问三不知的情况，处理经营违章违约简单粗暴的现象没有了，没有收到过一起站务人员吃、拿、卡、要，影响车站管理廉政形象的举报。文明服务慰然成风，好人好事不断涌现，一年来，车站站务人员陆续捡拾到旅客丢失的现金10965元;存款折2个、1147元，存有大额款项的银行卡4张，价值约1.5万余元的各种行李物品20余件,全部送到失主手中,车站收到感谢信2封,锦旗3面。
三、不断严格要求自己，遵守各项制度纪律，带头廉洁从政。
从新的领导班子上任到目前约四个月的时间，我们车站党支部x名党员干部，紧密团结，分工协作，时刻牢记自己肩上的责任，真正做到了分工不分家，齐心协力共同为搞好车站的建设而努力。上任以来，我们班子成员，没有吃过经营户一顿请，没有收过经营户一分钱，没有利用手中权力为自己谋过任何私利，有的是没有休息过一个节假日，没有耽误过一天的集体卫生清扫日工作，从七月份到十月底的防洪值班，三名站领导一个月每人值10天夜班，没有拿过一分钱的加班费。但我认为这只仅仅是个开始，今后的道路漫长，现在我作为一个部门的负责人，手中有了一定的权力，因此必须时刻警钟长呜，牢记教训，严守纪律，遵守制度，从开始就要有一个高的起点,落实党风廉政建设的责任制度，充分发挥班子成员领导集体的作用，坚持集体领导与个人分工负责相结合，一级抓一级、层层抓落实的原则，用责任制度使工作中的每件事、每项工作都自始至终处于监督之下，使每个环节都渗透着廉政责任，每项工作都接受廉政责任制的监督。认真落实“四大纪律、八项注意”和廉洁自律的各项规定,自觉遵守《党内监督条例》和《纪律处分条例》,始终牢记二个"务必",做到廉洁奉公,勤政为民,坚持党的群众路线，把实现群众的利益作为一切工作的出发点和归宿点，把贯彻落实中央、省、市、局的方针政策和车站的实际相结合，努力做到“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”，把车站建设成一流的文明服务窗口单位。
关于三项治理工作，我们四个车站领导原来属于运管处支部领导，因此全部在运管处参加“三项治理”工作。第一本人及站其它三名领导没有超标住房现象。第二目前站里没有公务用车。第三，车站班子初建，各项工作刚刚起步，没有搞奢侈浪费现象。
四、存在的问题。
1、由于班子初建，再加上我们车站管理工作经验少，特别是从事党建方面的经验更少，因此基础工作还需要扎实过硬，虽然制订了一些支部制度和廉政建设方面的制度，但还不完善，形不成体系，如考核的办法与责任追究的具体操作方法等需要进一步健全。
2、没有形成有自身特色的系统工作方法和议事规则，有些事项还在处于被动应付，工作缺乏超前意识，过细的群众工作做的不好。
3、领导班子成员普遍需要提高理论素养和水平。
五、今后的努力方向。
1、加强学习，保持清醒。不断学习党的有关廉政建设的重要论述，深刻认识搞好廉政建设的重要性，贯彻落实有关廉政建设的纪律、规定，以“三个代表”为指导，以党员干部的标准严格要求自己，在廉政建设中作表率。
2、抓好班子、带好队伍。做为一个领导班子的带头人，要围绕建立一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的车站干部队伍，来加强内部管理制度建设。对干部要严格要求、严格管理、严格监督、严格纪律，又要在工作、生活、政治上足够的关心。班子领导成员要按照“政治过硬、作风扎实、勤政廉洁”的要求，带头遵守领导干部廉洁自律的规定，以实际行动当好先锋模范。要求全体党员干部要自觉加强党性锻炼，加强业务锻炼，提高素质，养成无私奉献、吃苦耐劳的精神。
3、严以律已，接受监督。严格遵守廉洁自律的有关规定，要求班子成员做到的，自己首先要做到，要求党员做到的，自己首先要带头。虚心地接受上级党组织、班子成员和广大职工群众监督，认真做好自己的本职工作。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇十八
为认真做好xx年党风建设和反腐败工作，严肃财务管理纪律，堵塞财务管理上的漏洞，根据委办［xx］87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件精神，从二九年开展清理“小金库”工作，对资金规范化管理情况进行严格的自查和清查，彻底铲除“小金库”这一滋生腐败的温床。
按照委办[xx]87号文件要求，我局高度重视，曾多次在职工大会上传达相关文件精神要求。并认真开展清理“小金库”工作，成立了由局长为组长、副局长副组长的清理工作领导小组，认真扎实地开展了清理工作。现将有关工作情况报告如下：
一、按照委办［xx］87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件要求，通过一年多来的自查自纠，我局财务管理均按照国家有关财经法规及纪律严格执行。收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的`“小金库”。
二、自招商局成立以来，都是严格按照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。
三、按照财政集中支付要求，局机关无任何银行帐户。财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。建立了公开透明的财务公示制度，做到每个季度在干部职工会议上公开局机关财务收支情况，成立了由副局长任组长、工会、职工代表为成员的“局财务监督领导小组”，对局机关财务收支情况进行有效监督。
四、我局没有监管使用的各种票据。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇十九
自担任招商局局长来，我始终抠住社会管理综合治理第一责任人的职责不放松，在全局干职工的团结努力下，切实做到了：
一、定基调——使综治工作摆上日程。
多年来的工作经验告诉我：综治工作，只能搞好，不可松懈。因而确定了“四不”的工作原则：温度只能升不能降，力度只能加不能减，措施只能硬不能软，人员只能增不能减。并经办公会议研究，确定由我任局综治工作领导小组组长，实行总抓和抓总，明确了10名同志为综治成员，人员之多，史无前例。
二、明思路——使综治工作行动有向。
思路决定出路。“雾里看花，水中望月”，只能使综治工作步入“迷途”。在综治工作方面，我提出了“三个面向”的指导思路：面向机关抓管理，确保人心安;面向外企抓服务，确保环境优;面向全局抓配合，确保社会稳。实施以来，证明这一思路是正确的。
三、自加压——使综治工作比翼双飞。
我坚持率先垂范，身先士卒，自我加压，在全局中喊响了“向我看齐”的口号。凡要求别人不能做的自己坚决不做，凡要求别人做到的自己首先做到，使领导干部能与一般干部职工比翼飞、齐头并进，共同推进我局的综治工作。
四、严措施——使综治工作操作有方。
俗话说：“没有规矩难以成方圆。”为做到有章有驰，我在充分借鉴原先进管理经验的基础上，出台了《关于办公室若干管理制度》，在工作、学习、考勤、考核、请销假、财务、卫生以及业余生活等七个方面制定了富有灵活性而又有约束力的条款，把干职工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面进行全方位的管制，使全局干职工能快乐地工作、快乐地生活，形成“团结紧张、严肃活泼、精业工作、创新求效”的工作局面，也使广大干职工能按照规定的动作要求淡相互之间的不协音。
仁者谒志，智者见信。深感受自己受学识和能力限制，在抓综治工作还有许多不到位的地方：
一是对外地的经验学习研究不够，对自己的经验缺乏系统总结。
二是对综治工作没有全面抓好，力量摆布不均衡。
三是点和面的关系没有处理好，浮在面上时间多，深入基层调查研究时间少。这些问题我决心在以后工作中予以纠正和克服。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。总结过去，自感欣慰。展望未来，豪情满怀。“雄关迈道真如铁，而今迈步从头越”。历史已迈入快速发展的新阶段。在今后工作中，我将以“三个代表”重要思想为指针、为方向、为力量，更加解放思想，更加换活脑筋，更加开放创新，更加负重拼搏，以求真务实的作风、锲而不舍的干劲，不同常规的举措、大胆突破的招数、善于跳跃的方法，精神振作，同舟共济，励精图治，力排众难，在浩瀚的市场航海中奋力摇桨，搏击风浪，力促我局的社会管理综合治理工作再上一个新的台阶。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇二十
20xx年,我在各级领导和同志们的帮助下，牢固树立理想信念，以服务外来投资企业为宗旨，思想上不断成熟，业务工作不断进步。时刻要求自己勤奋努力、任劳任怨、扎实工作。现就一年思想、学习、工作情况简要总结汇报如下：
一、自觉加强理论学习，不断提高思想素质。
作为一名组织培养多年的干部，政治合格、素质过硬至关重要。为此，一年来，我始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习的自觉性。结合新时期工作情况，一是完善《昌宁县招商局重大事项决策制度》、《昌宁县招商局财务制度》、《昌宁县招商局接待制度》等若干制度，强化日常监督管理。二是完善《昌宁县招商局干部廉洁自律制度》，在领导班子和职工中继续深入学习《廉政准则》，深刻领会领导干部廉洁自律各项规定，使干部职工全面了解和掌握廉洁自律的有关规定，强化廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，有效地预防各种违纪违规行为的发生，维护了干部职工在群众中的良好形象。三是干部职工会上主要领导经常提出廉洁自律的要求，干部职工之间经常相互提醒、相互帮助、相互共勉。四是采取明查暗访的方式，加强监督检查工作。认真学习“十八届”及“十八届五中全会”精神，认真贯彻“转走访、挂包帮”的精准农村致富工作，积极参与和实践市委“四群”教育活动，学习杨善洲同志的人民公仆精神，在抓好本职工作的同时，争取时间深入走访全县招商建设项目和了解招商企业的运转情况，以自己最大的能力帮助企业解决和协调问题。一年来，没有发生过任何对干部职工违反廉洁自律规定的举报。
结合各项学习教育活动，了解和掌握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。认识在科学发展观这一科学体系中，第一要义是发展，以人为本是核心，全面协调可持续发展是基本要求，这三个方面相互联系、有机统一，其实质是实现经济社会又好又快发展的根本思想。能结合自身的工作实际，进一步解放思想，不断提高贯彻落实科学发展观的能力素质。经过实践，使自己更加坚定了理想信念，更加拥护党的领导，更加对党的各项政策的落实充满了信心。
二、自觉接受监督，时时处处严格廉洁自律。
接受监督既是党的纪律，也是对每个党外干部的基本要求。时刻绷紧廉洁从政这根弦，自觉把自己置于组织和群众的管理和监督之下，正确对待名利地位，正确行使权力，自觉遵守法律法规，是我们每个国家干部的座右铭。因此，自己能够做到通过不断学习，增强忧患意识、公仆意识、节俭意识，并转化为自重的准则、自省的镜子、自警的标尺、自励的目标，提高抵御腐朽思想侵蚀的能力，筑牢拒腐防变的思想道德防线，时刻向身边的党员模范学习，事事慎微、慎独、慎始、慎终。在以身作则，严格遵守干部廉洁自律有关规定的基础上，能在思想上积极构筑抵御资产阶级自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。在生活中能严于律已，遵纪守法，不参与违纪、违规、违法活动。在工作中能够自觉地接受党组织和群众的监督，主动接受监督检查。虚心听取党组织和同志们的建议和意见，并能主动地进行整改。不论是党组织或是行政组织交办的工作，都能够主动地汇报、通报，自觉接受领导和同志们的监督检查。
三、不断学习，努力提高业务水平。
招商引资工作涉及面广，政策性强。为了更好地适应工作需要，我始终注重加强业务学习，通过网络和干部在线学习途径，拓宽知识领域，优化知识结构，进一步掌握当前国际国内以及省内经济形式、发展趋势，探索工作思路，提高业务素质。在工作中，我积极向领导和周围同志们学习，学习做事、处事之道，取人之长，补已之短。工作之余，把学习作为自觉行动，基于“不学习就会落伍”的认识，坚持不拘一格的学习方法。在系统学习了新时期各级“招商引资”政策、计算机基础等知识的基础上，重点学习了招商引资相关法律法规知识，通过学习，进一步增强了守法意识、丰富了工作知识。由于自己的坚持，不断从学习中汲取了营养，特别在学习杨善洲精神活动后，杨善洲同志的大公无私、时刻想着人民和高度工作责任感鼓舞了我。激励我多下企业，看实情，查实事，立足实际，有效提高了自己的工作业务水平和分析问题、处理问题的能力。
四、认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
在县委、政府的支持帮助下，通过招商局全体同事的共同努力，20xx年,招商引资实际到位资金72.074亿元，其中省外到位资金61.044亿元，省内市外到位资金11.03亿元，完成年度市级下达任务数的104.46%，同比增长41.1%。实际利用外资635万美元。一年来，我在全心投入全县招商引资工作，以为民、务实的作风服务于全县经济发展。
五、对今后工作的想法。
加强软硬环境建设，为投资者提供最佳发展平台，是做好招商工作的关键。必须在投资环境建设上多下工夫。
一是认真贯彻落实国家及省、市招商引资优惠政策，加大县委、县政府招商引资各项政策的执行力度，克服区位、交通等不利因素，优化对外开放的发展环境，硬件不足软件补，牢固树立“你发财，我发展，你发展，我服务”的思想，着力打造阳光政府、诚信政府，及时了解掌握企业的各种信息，及时帮助企业解决各种困难和问题。。
二是抓好企业挖潜扩能，强化管理服务。积极为入驻企业提供“一站式”服务，通过推行“领导干部联系企业制度”、“服务承诺制”、“首问责任制”等一系列举措，全力打造优质服务品牌。继续营造“亲商、安商、扶商、富商”的良好氛围。
三是加大项目宣传力度。要形成全社会“人人话招商，人人都是投资环境”的氛围才能实现超常规的发展，这就需要充分运用宣传舆论阵地，来引导全县各族人民统一思想，提高认识，号召全县各族人民转变观念，紧跟时代发展步伐。
四是要围绕工作职能职责主动为企业提供热情周到的服务，避免服务过程中吃、拿、卡、要的不良现象发生。为企业创造一个安全舒适、文明祥和的投资环境和生活环境，让客商放心投资、安心建设、顺心发展。
总之，面对新形势、新任务、新要求，回顾一年来的工作，我亲身体会到，自己在思想工作上的每一个进步，都离不开领导的关怀、指导和同志们的支持、帮助。今后，我将立足本职岗位，心系招商，情洒昌宁，不断坚定理想信念，以更加饱满的热情，更加充足的干劲，更加务实的作风，努力克服不足，锐意进取，为实现昌宁经济的快速发展，为全面建设小康社会、建设社会和谐的新昌宁而不断努力工作。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇二十一
一年来，我始终按照社会管理综合治理分管责任人的职责，在上级政法部门关心支持和全局干职工的团结努力下，切实做到了：
近些年来的工作经验告诉我：综治工作，应该做为经常性工作来抓。因而确定了“四不”的工作原则：温度只能升不能降，力度只能加不能减，措施只能硬不能软，人员只能增不能减。并经办公会议研究，确定由我为局综治工作分管责任人，实行专门负责。
在综治工作方面，按照“三个面向”的指导思路：面向机关抓管理，确保人心安;面向外企抓服务，确保环境优;面向全局抓配合，确保社会稳。凡要求别人不能做的自己坚决不做，凡要求别人做到的'自己首先做到。在全局实行和谐平安创建工作和和谐平安家庭工作，形成“团结紧张、严肃活泼、精业工作、创新求效”的工作局面。
俗话说：“没有规矩难以成方圆。”为做到有章有驰，出台了《关于办公室若干管理制度》，在工作、学习、考勤、考核、请销假、财务、卫生以及业余生活等七个方面制定了富有灵活性而又有约束力的条款，把干职工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面进行全方位的管制，使全局干职工能快乐地工作、快乐地生活。
一年来，虽然做了一点工作，但还有许多不到位的地方：
一是对先进的经验学习研究不够，对自己的经验缺乏系统总结。
二是对综治工作没有系统地抓好，有时事倍功半。
三是点和面的关系没有处理好，浮在面上时间多，深入基层调查研究时间少。这些问题我决心在以后工作中予以纠正和克服。
总结过去，自感欣慰。展望未来，豪情满怀。在今后工作中，我将以“三个代表”重要思想为指针，解放思想，负重拼搏，以求真务实的作风、锲而不舍的干劲，力促我局的社会管理综合治理工作再上一个新的台阶。
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今年以来，我作为招商局党风廉政建设第一责任人，严格按照县纪委总体部署和要求，认真落实党风廉政建设责任制，切实履行党风廉政建设工作职责，抓好本局惩治和预防体系建设，充分发挥自身清廉勤政示范作用，强化班子队伍建设，积极营造风清气正的工作环境，有力推进了党风廉政建设、惩防体系建设和各项工作的健康发展。现将今年工作情况报告如下：
一、狠抓工作落实，确保党风廉政建设工作取得实效。
1、严格管理，切实规范党员干部的工作行为。
一是对党员领导干部、重点环节和重点部位权力运行的监督，确保光明正大用权，公正无私用权。
二是严格执行政府采购制度，在办公室装修、设备采购等方面规范管理，使财务管理制度得到严格落实。
三是人事使用方面坚持公正、公平、公开原则，对局中层干部任免和招商人员的招聘严格按照要求规范操作。
2、制订措施，扎实开展党风廉政建设工作。
一是开展了机关“纠四风、树新风”活动，贯穿于日常工作之中。通过抓作风带行风，努力在廉政建设、依法行政、服务企业、服务群众等方面取得了新的成效。
二是认真履行职责，为企业提供公开透明、高效便捷的服务平台，实行阳光审批，防止暗箱操作。在接受社会监督中体现公开、透明，在公开、透明中体现高效便捷。
三是修订了招商局规章制度。主要包括工作制度、考勤制度、会议制度、学习制度、政务工作信息制度、失职追究责任制度、驾驶员岗位规章制度等共16项，自己带头遵守各项规章制度，同时又严格要求领导班子成员和其它干部。
四是强化招商局公务出国(境)管理工作和开放型专项资金使用。严格按照领导干部因公出国(境)要求，加强对领导干部出国的审查和经费使用工作。在开放型经济专项资金的管理上，严格按照要求规范操作，充分发挥政府政策的激励和导向作用。
五是建立惩治预防体系及一系列实施细则。
二、坚持惩防并举，切实加强惩治和预防体系建设。
1、搭建班子、加强领导。
成立了县招商局开展作风年建设领导小组。本人任组长，其他副局长任副组长。领导小组下设办公室，由局办公室主任任主任。从领导上、人员上、机制上保证了我局扎实开展作风年建设工作。
2、明确任务，落实责任。
明确了科室负责人应负的责任，按照党风廉政建设“谁主管，谁负责”、“一级抓一级，层层抓落实”的要求与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书。实行评先“一票否决制”，凡本科室工作人员受党纪政纪处分的，取消本年度科室先进集体、主要负责人评先进个人资格(包括年度考核不能定为优秀等次)，并向局党支部写出书面检查。
3、健全机制，完善制度。
一是坚持把健全工作机制作为推进惩防体系建设的有效保障，有序有力地实施工作责任制。建立健全常态化的宣传教育机制。组织观看学习了反腐倡廉专题电教片《警钟长鸣》及中央、省市关于反典型案例的通报，进行警示教育，用多名分子的堕落实例来教育大家，使大家更牢固地树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。
二是建立和完善了党风廉政建设责任制相关配套制度。从实际出发，制定和完善了适合本单位特点的行政管理、责任追究等相关配套制度。
主要包括：
充实和建立党支部议事制度，界定议事范围，坚持重大问题集体研究、民主决策制度;坚持领导干部个人重大事项报告制度;严格执行政务、财务和重大事项公开制度;按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡是重大决策和大额资金使用，都必须经集体讨论作出决定。
三、强化廉政意识，切实加强廉洁自律学习。
本人自觉学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，并按照《廉政准则》“八条禁止”和“52个不准”及中央的“八项规定”，进行对照检查，增强党员领导干部廉洁自律意识。
一是对照《廉政准则》第一条、第三条，检查自己是否有“利用职权和职务影响，谋取不正当利益的问题”。
二是对照《廉政准则》第二条，检查自己是否有“私自从事营利性活动的问题”。
三是对照《廉政准则》第四条，检查自己是否有“违反规定选拔任用干部的行为”。
四是对照《廉政准则》第五条，检查自己是否有“利用职权和职务影响，为亲属和身边工作人员谋利的行为”。
五是对照《廉政准则》第六条、第八条，检查自己在是否存在“作风方面的突出问题”。
六是对照《廉政准则》第七条，检查自己是否有“违反规定干预和插手市场经济活动，谋取私利的行为”。
七是对照中央八项规定，检查自己是否有违反八项规定的行为。通过对照检查，使本人廉洁从政的主动性、自觉性进一步提高。
四、发挥示范作用，努力争做廉洁勤政为民模范。
1、推进团结民主，在维护班子团结上作示范，我认真履行职责，强化沟通理解，克服避免个人说了算，重大事项、重大决定提交集体讨论，共同出主意想办法，一经集体决定，以身作则，率先垂范，带头坚决执行决定。
在班子成员之间，我坚持讲理解、讲谅解，以诚相见，推心置腹，胸怀开阔，光明磊落，在感情上充分尊重，在思想上充分信任，在工作上热情支持，做到“总揽不包揽，协调不越权，补台不拆台”，求大同存小异，不争功诿过，勇于承担责任。带头开展批评与自我批评，既坚持原则，又关心同志、尊重同志，做到了讲党性、讲正气、讲纪律，维护了班子团结，维护了组织及集体权威。
2、坚持廉洁自律，在党风党纪教育上做示范。我严格维护和遵守党纪法规，坚持吃苦在前，享受在后。坚决抵制拜金主义、享乐主义;生活简朴，不铺张浪费，制止各种奢侈浪费行为，尽量节约开支。
在住房问题上，没有谋私行为。历年来个人重大事项都及时向县委组织部、县纪委进行了报告，同时严格管好亲属和身边工作人员，配偶和子女都没有从事经商活动。其它有关廉政自律的规定，本人都能严格按照要求认真贯彻执行。
一年来，虽然我在执行党风廉政建设责任制上做了大量工作，但与人民群众的期望和加强党风廉政建设要求还有一定的差距。党风廉政建设还任重道远，惩防体系建设尚需完备。我将在以后的工作中用自己最大的努力，聚合各方的力量，把招商局的.党风廉政建设工作抓得更好，更实，抓出更大成效。
招商开云官网app下载安装手机版 报告招商局开云官网app下载安装手机版 篇二十三
1、认真分析全区开放型经济工作形势，及时准确地掌握我区开放型经济工作在全市乃至全省排名的位置。做到知已知彼，把握分寸，确保我区开放型经济工作在全市排名第一，在全省排名前十名。今年我区完成外资1500万美元；完成出口创汇214万美元，比去年翻了几番；内资预计可完成16亿元。
2、多方法、多形式积极主动开展招商引资活动。今年我局直接引进的项目有：
投资1500万元的金昌气体有限公司，投资1200万的'雅天ktv娱乐城，投资300万元的步步高服装城及安源进出口公司、舞之红魔进出口公司。参与引进的项目有：
投资8000万元的华源钢铁厂，投资6000万元的高坑冶金炉料厂。
3、热情主动为客商服务。凡是我区的大项目我们都会全身心地为客商排忧解难，今年我局新办进出口权企业达12家，超任务数7家；我局还为雅典花园、华源钢铁厂等大型项目抓好跟踪服务工作。
4、切实抓好考评考核及项目申报工作。对镇、街、管委会申报的招商引资项目严格把关，对市每季度的检查验收我们从不马虎。
5、想办法，找渠道确保完成我区外资任务。我区外资任务1500万美元，由我局出面与镇、街、管委会一起到市争取的外资达949.5万美元。
二、自身建设。
1、一年来，本人能坚持学习，不断获取新的知识，尤其对开放型经济工作的有关业务知识尽力弄懂，弄通。
2、工作上能吃苦肯干，尽职尽责，为企业办实事。
3、办事能坚持原则，处事公正，敢承担责任。
4、顾全大局，以身作责，发扬民主，维护班子团结。
5、不以权谋私，不搞特殊化，不贪图个人享受。
三、存在问题。
1、知识面不广，对有些客商提出的问题，答不出来或解答得不够全面。
2、批评人有时不注意场合，缺乏教育人的方法。
3、向领导汇报工作太少。
4、引进外资办法不多，差距还很大。
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