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事业单位更名请示篇一
我局下属的xx市x区社会劳动保险公司属省财政全额拨款的事业单位。其主要职能是:按照国家、省、市制定的企业职工基本养老、工伤、生育保险(以下简称社会保险)管理规定，组织推动社会保险扩面、社会保险费的征缴和社会保险基金的管理，按照国家和省、市的有关规定，认真审核参保人员应享受的社会保险待遇，并按时足额支付各项保险待遇。
xx市x区机关事业单位社会保险公司属经费自给事业单位。其主要职能是:贯彻执行国家和省、市有关机关事业单位养老保险的各项方针政策和法律法规;负责我区机关事业单位养老保险制度改革的组织实施;负责区级机关事业单位养老保险业务经办。
xx市x区农村社会保险公司属区财政拨款事业单位，其主要职能是:承担全区农村养老保险政策组织实施，负责复核全区农保基金支出。
以上三个事业单位，自成立至今，其名称均为“社会保险公司”，与商业保险公司混淆，不利于社会保险工作的开展。根据劳动部《关于社会保险机构的名称和工作职责的通知》和省委编办、省财政厅《关于清理整顿事业单位机构编制的通知》的要求，xx市社会劳动保险公司已更名为xx市社会劳动保险管理中心，xx市机关事业单位社会保险公司已更名为xx市机关事业单位社会保险管理中心;xx市农村社会保险公司已更名为xx市农村社会保险管理中心。为此，参照省、市特申请将xx市x区社会劳动保险公司更名为xx市x区社会劳动保险管理中心;将xx市x区机关事业单位社会保险公司更名为xx市x区机关事业单位社会保险管理中心，将其机构经费改为财政拨款;将xx市x区农村社会保险公司更名为xx市x区农村社会保险管理中心。
属区财政拨款事业单位。主要职能:组织实施辖区企业退休人员社会化管理服务工作，统筹接收和拨付企业退休人员社会化管理服务相关费用。由于机构名称共有28个字，且措词繁杂。对外使用极其不便，严重影响了机构职能的正常发挥。特申请将xx市x区企业退休人员社会化管理服务工作领导小组办公室更名为xx市x区企业退休人员社会化管理办公室。
当否，请批复。
x区劳动保障局
x年四月二十一日
事业单位更名请示篇二
×××化工厂关于贯彻按劳分配政策两个具体问题的请示
省劳动厅：
按劳分配，是社会主义分配的基本原则，也是社会主义优越性之一。几年来，我厂由于认真贯彻了按劳分配政策，极大地激发了广大职工的社会主义劳动积极性，使得生产率成倍地增长，乃至几倍的增长。
为全面贯彻按劳分配原则，进一步调动职工的劳动积极性，现就两项劳资政策问题请示如下：
一、拟用1990年全厂超额利润的10%为全厂职工晋升工资。其中，1990年4月30日在册职工每人晋升一级，凡班(组)长和车间先进生产(工作)者及其以上领导和先进人物再依次晋升一级;全厂技术突击组成员每人浮动一级工资，组长每人浮动两级工资。
二、拟用1990年全厂超额利润的10%一次性为全厂职工每人增发奖金平均100元，具体金额按劳动出勤率和完成定额计算。
以上请示，妥否，请批示。
×××化工厂
一九九〇年十一月十日
事业单位更名请示篇三
xx区人民政府：
一年一度的环卫工人节即将来临，市委、市政府高度重视，准备在10月26日环卫工人节当天举行隆重的庆祝活动，市领导并将接见环卫工人代表。一年来，在区委、区政府的正确领导下，我区环卫战线干部职工奋发图强，充分发扬“宁可一人脏，换来万人康”的奉献精神，为创文迎国检、整洁等各项工作发挥了主力军的作用，其中也涌现了不少先进集体及个人，在环卫工人节到来之际，根据市城管委相关通知精神，我局拟于10月下旬举行环卫工人节庆祝及表彰活动，具体计划如下：
一、先进表彰
我局计划在10月下旬召开环卫工人节庆祝及表彰会，对各局属单位、保洁公司、街道环卫站中的先进单位及个人进行表彰，具体名额分配如下：
先进单位： 局属单位4个(含机关科室)，保洁公司4个，街道环卫站7个，共15个，每个先进单位奖励5000元，共75000元。
先进个人：局属单位共70名(各单位个数的10%)，每间保洁公司及环卫站各2名共56名，合共126名，每名奖励200元，共25200元。
另外，会议场地费约30000元，制作奖状、证书1000元，以上各项合计131200元。
二、组织环卫系统先进代表参观“文明新广州”及“广州塔”
为表彰先进，鼓舞士气，关爱外来环卫工人，使我区城市管理及环卫保洁质量保持较高水平，我局拟在环卫工人节期间组织先进个人、历届美容师、劳动模范等代表参观“文明新广州”及“广州塔”，另计划邀请区有关领导、市城管委和区相关部门领导参加，总参加人数约250人，费用200元/人(含门票及旅游参观费用)，需50000元。
以上费用合计181200元，由于我局没有专项活动经费，恳请区政府予以解决经费。
妥否，请批示。
x年九月二十三日
事业单位更名请示篇四
市政府:
为进一步改善我市人居环境，建设“森林”，充分调动全市人民义务植树的积极性，掀起全民绿化家园的活动高潮。市林业局在实地勘察之后，初步拟定了《xx市x年春季植树活动方案》，现将《方案》呈报，并就活动开展有关问题请示如下:
一、时间地点
建议于 年3月12日开展植树活动，植树地点在:。
二、树种配置
树种选择注重多样性，主要选用生长较为迅速的银杏、雪松和香樟混交栽植，共计栽植3200株。
三、经费预算
此次植树活动预计共花费*万元，其中苗木费用*万元，前期整地及栽植费用*万元，由市财政预算拨付。
特此请示，请予批复
事业单位更名请示篇五
关于召开职工代表大会的请示
矿党委：
为认真搞好主辅分离、辅业改制工作，进一步深化产权制度改革，加快企业经营机制转换，增强企业活力，按照上级有关主辅分离辅业改制分流政策的要求，根据《公司法》、《工会法》、《xx煤矿职工代表大会实施细则》的有关规定。经矿工会研究，拟于十一月初召开xx煤矿七届十六次职工代表大会，现就有关事项请示如下：
一、大会的指导思想
以“”重要思想和党的xx届四中、五中全会精神为指针，贯彻落实国家经贸委等八部委和省政府有关文件精神，以建立现代企业制度为目标，优化资源配置，积极推进主辅分离、辅业改制工作，精干壮大主体，搞好搞活辅业，提升企业核心竞争力，进一步动员全矿干部职工解放思想、抢抓机遇、加快发展、扎实苦干，为全面完成各项目标任务做出新贡献。
二、大会的主要任务
1、听取改革改制实施方案的说明。
2、审议通过《能源有限责任公司xx煤矿银龙焊条厂改制分流实施方案》。
3、审议通过《能源有限责任公司xx煤矿后勤实业中心改制分流实施方案》。
4、审议通过《能源有限责任公司xx煤矿职工医院改制分流实施方案》。
5、审议讨论《腾达实业公司改制分流实施方案》。
6、矿党委书记讲话。
三、大会的时间、地点及代表、主席团
矿七届十六次职工代表大会时间半天，会议地点在矿办公楼五楼会议室。
根据《xx煤矿职工代表大会条例实施细则》关于“当职工代表因各种原因不能代表原选区参政议政和行使民主权利时，不再保留其代表资格，由原选区按民主程序和有关要求及时增补”的规定，各单位要对职工代表资格进行一次认真审查，需要增补代表的单位，按有关规定进行增补。根据上级要求改制单位要适当增补一定比例代表，要严格按照程序增补，并及时报告矿工会组织民管部。不是职代会正式代表的各单位党政主要负责人和机关科室负责人列席会议听取报告。
根据《职代会条例实施细则》关于“矿召开职代会时，选举大会主席团主持会议”、“大会主席团实行非常任制”的规定，本次大会主席团由23人组成，其中：工人、专业技术人员、管理人员14人，党政工主要领导9人。
四、加强对大会筹备工作的领导
矿七届十六次职工代表大会在矿党委的领导下进行。为开好这次大会，成立秘书组、组织组、宣传组、会务组，具体负责大会的各项筹备工作。
秘书组：吴任组长，任副组长。
组织组：刘任组长，任副组长。
宣传组：张任组长，任副组长。
会务组：宋任组长，任副组长。
大会筹备处设在矿工会，各组必须认真负责，抓紧抓好各项筹备工作，做到届时开好会议。
矿七届十六次职工代表大会的召开是全矿广大职工群众政治生活中的一件大事。开好这次会议，对进一步加强民主管理，加快企业改革步伐，提升企业竞争力，确保我矿各项任务的完成有着重要的现实意义。各单位要认真搞好宣传发动，调动广大职工的积极性，切实抓好四季度安全决战、职工思想稳定等各项工作，以实际行动迎接大会的召开。
以上意见如无不当，请批转各单位贯彻执行。
事业单位更名请示篇六
根据**公司人力资源部的整体要求和统一安排，结合司实际，考虑我司x年经营预算的预计完成情况，我们草拟了**公司x年员工月薪调整方案，主要内容如下：
一、近三年我司经营业绩汇报
x年以来，我司开始实施专业人才储备计划，重点引进了、业务规划、国际贸易、等领域的专业人才，引进人才在、等项目中发挥了骨干作用，保障了公司转型目标的有序推进。与此同时，公司发展也面临一系列问题。x年起，**版块开始遭受国际低迷的严重影响;**部门承担的*项目进展缓慢，项目部投入大量人力，x年实现责任税前利润-**万元;*项目前期配置了大量专业人才，但因项目总体属于培育和初步实施阶段，尚未成为公司主要的利润增长点。这些情况是导致我司人员数量逐年增加、经营业绩出现反向下降趋势的主要原因之一。
x年以来，公司业务发展呈现良好势头，*项目取得重要进展，*项目得到深入拓展和延伸，一批新业务基本形成稳定的利润增长点，预计全年完成责任税前利润将超过年初预算的万，达到万左右，人均利润将超过**万元，超过我司09、10年水平，与同行业水平相比，也具有领先地位。
二、月薪调整背景
00公司作为智力密集型的咨询服务公司，与市场同类优秀企业相比，员工薪酬呈现基本月薪偏低、薪酬总体水平缺乏竞争力等特点。对x年以来离职人员的调查表明，因生活压力较大，月薪标准偏低、薪酬水平与同类0000机构相比有差距是年轻优秀人才离职的主要原因之一。
此外，x年以来，我司一直没有实施员工月薪的整体调整。三年来，cpi涨幅居高不下，各种生活必需品价格持续走高，员工生活的压力增大，特别是一些年轻、高学历员工，因入司时间较短，薪酬水平相对偏低，生活上承担着更大的压力，存在较大的离职风险。
x年10月，根据战略推进的需要，我司对组织架构实施了较大幅度的调整，一批综合能力强、发展潜质较好的优秀员工走上00000的管理岗位，承担了更大的业绩压力和管理责任，鉴于多种考虑，这批员工尚未实施岗级和月薪标准的挂钩调整。类似这些存在的问题，使得我司月薪调整已经势在必行。
三、月薪调整基本原则
注重向业务人员中承担责任重、工作压力大的骨干员工倾斜，实施绩效调薪，即在增加月薪的前提下，在同等履职绩效的基础上，确保月薪及奖金不发生结构性调整。
注重向承担责任较重、具有核心竞争力、有一定流失风险的年轻优秀人才倾斜，实施绩效调薪，重点保证月薪及奖金不发生结构性调整。
对于能够“为00加强0000采购监管力度、提高0000管理水平提供专业服务”的员工，重点保障调薪幅度，实施绩效调薪。
对承担责任较轻、工作压力较小、核心竞争力不强的员工，实施结构性调薪，即小幅上调月薪标准，通过调整年底奖金发放额度，实现月薪的结构性增长和工资总额不变的目的。
对于月薪水平已经达到岗位职级对应薪酬区间的，不予实施月薪标准的调整。
对于业绩考核不佳、综合能力不强、市场同质人才供应充足的员工，一律不予调整月薪标准。
00公司驻外机构，包括驻外00000部的属地化员工，参照上述原则一并实施调整。
四、月薪调整具体方案
1.月薪调整的整体幅度
本次月薪调整整体幅度控制在00%以内，其中薪酬普调幅度为0%，其余0%为岗级调整的正常调薪，主要原因是：x年底，根据战略推进和人才队伍建设的需要，公司000不再兼任00000，一批优秀骨干员工调整至00000管理岗位，鉴于多种考虑，这批员工未立即调整月薪标准。该部分人员在正常岗级调整的基础上再实施月薪标准的普调。
2.月薪调整的基本程序
人力部拟定月薪调整的实施方案，根据统一基准，测算部门月薪增加的上限和部门月薪调整的建议值→公司总经理办公会审核通过人力部提交的调薪方案→各部门总经理分别提出部门员工月薪调整的意见，报分管领导审核同意→人力部审核各部门提交的调整方案并报公司总经理批准后实施。
3.骨干、非骨干员工调薪幅度对比
五、工资总额测算和实施时间安排
根据上述调薪方案，在调整员工x年月薪标准的基础上，若维持x年奖金与x年相当水平，则实际工资总额需求约为000万。在完成责任税前利润预算000万的前提下，对应工资总额为000万，缺口000万。通过以下途径，我司可以解决工资总额的缺口，确保员工月薪调整后，x年全年工资总额在批复的范围之内。
第一，加强对重大战略项目的推进，将责任税前利润由000万调整为000万，可能批复的工资总额约为000万，解决工资缺口000万(详见下表,jianl)。
第二，力争在战略实施、队伍建设等方面取得进展，争取获得额外支持。
第三，在00指导下，有序探索在临时性、非核心助理岗位上实施劳务派遣制度，减轻工资总额的压力。
第四，对于绩效分类为c的员工，拟降低绩效奖金和效益奖金的发放标准，部分人员可以完全停发。
第五，加强成本、费用的控制，下半年强化实施全体业务人员及各级管理者成本费用控制指标的考核，力争超额完成调整后的利润预算指标。
第六，研究业务发展与人员配置的匹配性，根据科学的编制核定原则，对下半年新进人员实施严格管控。各事业部
申请新增人员，必须对应增加责任税前利润;业务临时增加或非常态的增长，主要通过事业部间员工合理、有效的流动来实现。
若上述方案获得批准，计划0月份实施，0-0月的差额工资一并补发。
妥否，请批示。
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