及时调整和更新计划可以使我们在变化不断的环境中适应和应对挑战。制定计划时，我们应该考虑到自己的兴趣和能力，充分发挥自己的优势和潜力。无论是学习、工作还是生活，以下这些计划范文都可以为你提供一些建议和思路。
专科联盟计划书篇一
在各行各业，电商的“垄断”将会形成，而在小范围内的市场细分将会得到更有利的发展。以下是小编分享的大学餐饮联盟创业计划书，欢迎大家阅读!
当下,我国电子商务迅猛发展,随着时间的推移，未来的电子商务将向着重组整合、线上线下协同发展的局面展开。在各行各业，电商的“垄断”将会形成，而在小范围内的市场细分将会得到更有利的发展。面对这样的情况，针对大学生就餐问题，我们可以发展以实体店面为基础，以网络推动为辅助的大学生餐饮“线上线下”商务模式的餐饮店。这相对于传统的餐饮来说，增加了学生就餐的便利性，节约时间，并且能进行“餐饮整合”，同时，也增加了餐饮行业新营销渠道的发展。大学生是一个崇尚新型崇尚独特的群体，也是一个时间自由相对分散的群体，通过网络的开展，可以在一定程度上迎合他们的需要，对我们店铺和目标群体来说，无疑是实了双赢。
本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供午餐、晚餐、夜宵以及特色冷饮和休闲餐饮等。对于大多数学生来说，早上并不是就餐“旺季”，而午餐、晚餐和宵夜则是不二之选。除了提供套餐外，还同时经营特色炒菜、干锅等，在宵夜的时候可主要以干锅、串串烧烤为主，同时提供酒水等。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
同时，开发自己的餐饮网站，以炒菜、干锅、套餐、冷饮、优惠餐、分校、心情板块等分类，同时完善客服，制定优惠餐及配送服务。以校区为单位建立独立模块，以寝室单元为单位进行模块分区建立论坛或讨论区、聊天室。一天分三个时间段发布就餐新信息，并及时对心情板块的信息进行统计，完善服务。
1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。
2、以学生为目标群体的餐饮中，质量与数量是取得成功获得客源的关键。所以在经营过程中，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出“情侣”、“老友相逢”等套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。同时，还可以设置“心情墙”，鼓励就餐人员将心情或者是对本店的建议意见写下来(这部分内容可以在先上线下同时开展)。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太远的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。这部分可以在网上做，以节省时间减少开支。
4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。很多餐馆在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有未来。
店长兼收银员1名，厨师3名，服务生5名，网站负责人2名。
经营理念侧重于以下几点：
主要的文化特色：健康关怀、人文关怀。
主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食炒菜、干锅、套餐。
主要的服务特色：会员制的跟踪服务。
主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境。
在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，餐点还提供冷饮、冰粥等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。同时，我们提供网上点餐订餐，适时为顾客提供最新产品信息。
劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
机会分析：据了解，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。同时，现在的网上餐饮发展比较少，大多都是大餐饮行业的团购活动，而我们提供的网上订餐和分区模块管理具有独立特色。
威胁分析：餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，网上餐饮的进行也同时带来重大挑战，如何引导客户群体参与其中是一大难题。
促销策略：
前期宣传：大规模，高强度，投入较大。
后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。
成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，营销开支和杂项开支等。
有形化营销策略：由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传。通过菜单、传单、文化手册、促销活动等向消费者进行宣传、倡导“为您服务”的经营宗旨与理念。
技巧化营销策略：做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺：
l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。
2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念，做到时时刻刻为顾客着想。
3、建立餐厅顾客服务调查表，在网上对顾客进行跟踪服务。
4、建立qq营销、博客营销体系。及时准确的了解群体动向和推荐产品，做好客户关系管理。
本餐厅将通过一系列的公关活动，处理各方面的关系，为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。
1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。
2、社区群众关系。
3、政府关系。
本餐厅的目标人群主要为大学生。考虑到市场上餐饮产品的价格因素，本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额，形成规模经济效应，以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是依据消费者不同的消费层次和需求，加工、提供各种餐品，其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶，最后厨房的加工程度，为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准，顾客可以根据自己的实际情况选择不同的食品。
市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：
(1)在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
(2)项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。
l、汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品。
2、严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。
3、进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。
4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供给。
专科联盟计划书篇二
第一段：介绍医院专科联盟的概念和背景（200字）。
医院专科联盟是一种合作机制，旨在减少医疗资源的浪费，提高医疗水平。近年来，我国医疗行业发展迅速，但存在专科医疗水平不均衡、医疗资源浪费等问题。为了应对这些问题，各地纷纷设立医院专科联盟，通过资源共享、优势互补的方式，提供更好的医疗服务。在参与医院专科联盟的过程中，我深刻体会到了联盟的重要性和优势。
第二段：联盟带来的资源共享和优势互补（250字）。
医院专科联盟的一大优势就是资源共享。通过联盟，医院之间可以共享专家资源、医疗设备、疾病诊疗方案等，避免了重复投入和浪费。联盟成员还可以分享临床经验和治疗方法，以提高各医院的医疗水平和治疗效果。在我参与的联盟中，我们建立了一个开放的交流平台，每月举行专家学术会议，讨论复杂病例的诊疗方案，相互借鉴经验，取得了良好的效果。
第三段：联盟带来的病患就诊便利和医疗效果提升（300字）。
通过医院专科联盟，病患可以得到更好的就诊体验。联盟成员可以共享病患的电子病历和检查结果，避免了重复检查和填写病历的麻烦。当病患需要转诊到其他医院时，联盟成员可以提供优先安排和较低费用，使病患得到更好的治疗和关怀。同时，联盟成员还可以向患者提供全科医生的指导和健康管理，提高病患的健康水平和生活质量。在我所在的联盟中，我们还开设了联合门诊，提供综合医疗服务，方便患者就近就诊。
第四段：联盟面临的挑战和解决办法（250字）。
医院专科联盟虽然具有许多优势，但也面临一些挑战。其中最大的挑战是医院间的合作协调。不同医院的文化、管理方式和利益诉求都有差异，协调起来比较困难。为了解决这个问题，我们联盟成员进行了定期的座谈会和沟通，加强了交流和理解。同时，我们还建立了联盟内部的工作机构，制定了明确的工作流程，确保联盟运作的高效和顺畅。
第五段：展望医院专科联盟的未来发展（200字）。
医院专科联盟正日益发展壮大，未来还有很大的发展空间。随着医疗信息技术的不断进步，联盟成员可以更方便地实现资源共享和信息互通。同时，联盟可以进一步完善合作机制，建立更紧密的关系，共同发挥各自的优势，提高整体医疗水平。我相信，在医院专科联盟的持续努力下，我们可以提供更加优质、便捷的医疗服务，造福更多的病患。
专科联盟计划书篇三
战略联盟企业（甲方）：
企业集团登记证编号：
法定代表人：
身份证号码：
战略联盟企业（乙方）：
营业执照号码：
法定代表人：
身份证号码：
第一章：总则。
第一条、鉴于双方均为中华人民共和国合法经营者，并有共同开发市场、共享社会资源的愿望，双方为了共同发展，创建一个更为广阔坚实的平台，建立多方位、多层次的合作，在充分协商的基础上本着自愿、平等、互利、诚信的原则，一致同意共同建立长期稳定、优势互补的战略联盟伙伴关系，特推出如下战略联盟计划。
第二条、签订本协议旨在确保双方应有的权利和义务，并不表示一方可以代表另一方，或以另一方名义行使权利或承担义务。本协议并未授予双方任何一方约束另一方及其它战略联盟和合作企业的权利。
第二章：协议宗旨。
第三条、企业战略联盟已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段，双方建立企业战略合作伙伴关系，成立企业战略联盟，使双方企业直接增进互信，加强沟通，获取合作伙伴的互补性资源，有效的实现资源信息互补、共享，扩大双方企业利用外部资源的范围，确保双方运营的集团化、规范化、标准化和专业化，促进并提高双方的经营管理水平，使双方利益共享，共创规模经济效应，提高双方的市场核心竞争力。
第三章：双方权利和义务。
第四条、双方享有本协议规定期限内自主经营，自负盈亏、照章纳税的权利和义务并各自独立承担一切法律责任。
第五条、双方在联盟期间，在符合国家有关法律、法规及规章制度和客观条件允许下，可以为另一方提供经营指导、培训、融资、客户资源及其相关社会资源的信息共享与支持。
第六条、双方联盟期间在一方参与另一方及战略联盟和合作企业的相关工程招标工作时，在同等条件下享有优先权。
第七条、双方在与另一方及战略联盟和合作企业进行相关经营业务合作期间，应以优惠价经营。
第八条、双方在联盟期间可以免费将另一方企业网页放置在各自企业网站内。
第九条、双方在联盟期间应邀可参与另一方重大社会活动。
第十条、双方在联盟期间尽可能在对外宣传、品牌塑造等相关事务中附带为另一方进行宣传。
第十一条、双方可以对另一方的经营管理等提出合理化建议，并定期保持沟通、交流。
第十二条、双方必须做好另一方提供的相关资料的保密工作并尽可能支持另一方做好相关经营工作。
第十三条、双方经营必须符合国家各项法律法规，未经另一方授权不得在任何场合以任何方式冒用另一方名义进行经营活动。
第十四条、双方保证在联盟期间自觉维护另一方企业的形象及声誉，保证不做损害另一方形象及利益的事。
第十五条、乙方有权在联盟期间免费共享甲方办公资源（会议室、网站等）和公共关系部人力资源。
第十六条、乙方在联盟期间应邀可参与甲方集团内部活动，并担任集团相应职务。
第十七条、乙方保证在联盟期间自觉维护甲方的形象及声誉。并应做到四个方面的统一，即：统一形象识别、统一服务规范、统一宣传口径、统一开户银行。
第十八条、乙方如需甲方参与经营业务，需向甲方申报项目，经甲方备案审批并向甲方交纳相应的项目管理费，在甲方的监督管理下方可开展业务活动，项目管理费由甲乙双方视具体情况协商确定。
第十九条、甲方在联盟期间有偿为乙方制作网页宣传，并免费将此网页放置在甲方网站内。
第二十条、乙方有义务在协议终止后_____日内撤除甲方有关标识。
第四章：战略联盟收费及使用。
第二十一条、乙方在受益时自愿向甲方交纳_____万元的费用作为战略合作费用。
第二十二条、如乙方在经营过程中违反本协议的有关条款或给甲方造成经济损失或名誉损失时，乙方须向甲方赔偿由此给甲方造成的一切损失，甲方有权单方解除本战略联盟合作协议。
第五章：合作期限。
第二十三条、本协议自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日有效。协议到期前三十日内，经双方协商一致，可重新签订或续签本协议。
第六章：协议终止。
第二十四条、本协议期限届满，如双方不再续约，则本协议自动终止。
第二十五条、任何一方希望提前终止本协议，应提前三十天，以书面形式通知对方，无论在任何情况下双方必须在限期内结清账务。
第二十六条、任何一方在未征得另一方书面同意前，不得将本协议内的任何权利、义务转让给第三方。
第二十七条、因不可抗力造成本协议被迫终止，双方互不追究责任。
第七章：附则。
第二十八条、本协议经双方签章后生效。
第二十九条、本协议及其附件未尽事宜，双方应友好协商解决。
第三十条、本协议一式_____份，双方各执_____份。
第三十一条、本协议签订地点为_____市。
战略联盟企业（甲方）：
_____年_____月_____日。
战略联盟企业（乙方）：
_____年_____月_____日。
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专科联盟计划书篇四
在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。
大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
1．大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
3．大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
4．大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。
专科联盟计划书篇五
时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候写一份详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编精心整理的定制服务联盟商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1.定制营销已成为经济发展趋势
随着全球经济的快速发展、信息技术的普及，居民收入、购买力水平和消费同步提高，人们的消费观念和消费方式发生了很大变化，更加追求个性和品质.同时，企业之间的竞争日益激烈，企业的经营环境发生巨大变化，企业的竞争目标已由原来的抢占市场份额细化到争夺每一位顾客.
在当前形势下，传统企业的营销方式已经处于落后地位，不能满足消费者的多元需求，因此，企业在扩大生产规模的基础上，将每一位顾客都视为一个单独的细分市场，根据个人的特定需求来进行市场营销组合，以满足每位顾客的特定需求.
定制营销的优势：第一，能极大地满足消费者的个性化需求，提高企业的竞争力.第二，实现了以销定产，减少库存积压，降低了成本.第三，有利于促进企业的不断发展创新.
2．加入定制行业是明智选择
以退为进是一种策略，但一味地退缩非长久之计，邓小平曾说过：发展才是硬道理！，如今也一样，在当前全球经济萎靡的形势下，关键一点对自身未来的方向有更清醒的认识.
3．定制服务拥有长期生命力和发展前景
随着时代发展，定制范围也逐渐被丰富起来，从实物，比如定制服装、礼品，肤色、蔬菜等，到服务，比如房屋装修、个性铃声、私属管家等，深入到社会各行各业和人们的生活，迎合了现代人追求品质和个性的心理，定制才是真正的个性化消费.美国最新预测的改变未来的十大技术中，个性定制被排在首位，其市场地位越来越被人们认可.
目前我企业主要经营个性酒定制服务，定制在人们心目中比较尊贵，成为一部分成功人士的奢侈品.从古至今，市场上不乏各种各样的定制，游艇订制，保时捷订制，房车订制，衣服订制，鞋订制，酒的订制等等，酒的定制最早应追溯到1787年，法国开国总统订了一款红酒，到现在价值可以说已经无法估量了，事实上，不止红酒，以上列举的订制产品，在市场上都是高倍的增值，从没有贬值过，甚至有的价值连城.
1．白酒市场现状堪忧
目前，白酒市场供不应求，良莠不分，生物酒、酒精勾兑酒、甚至假冒名牌酒大量充斥市场，导致消费者花了钱却喝不到真正传统手工酿造的名牌酒；另一方面，采用固态发酵的酒，虽然品质高，但品牌建立不到位，售价无法调高，本高利薄.
消费者对白酒的认识也只停留在喝酒如喝水这样一个低层面，对于劣质酒虽有认识却无抵制，由于传统酿造酒缺少宣传和新生品牌，所以消费大众无法真正拒绝生物酒.生物酿造酒都属于不健康酒，喝多了会死人，而传统液态发酵酿造酒，无论喝多少都不会死人，这就是本质区别.
2.美好.御掂酒窖开创酒文化品牌销售
乔布斯说过：我销售的不是手机，而是苹果.由此可见，企业营销已经从销售产品升级到塑造品牌的高度，在这种形势下，美好.御掂酒窖不走寻常路，在竞争激烈的商场始终坚持信念，勇于开拓，不懈地寻求商机，创立了以定制服务联盟传承酒文化的新理念，通过酒窖连锁经营模式，打造个性酒瓶，发扬传统酿造，提升品牌魅力，融销售和储藏于一体，满足高端人群的个性需求.
3．高层人士的私家或企业必备
酒窖会所，不仅仅只是休闲场所，更是文化的传播媒介，品牌和圈子的塑造地，更是扩展新项目的无本途径.
（一）联营的作用：
商业联盟伴随着市场经济的产生而产生、发展而发展，是市场竞争的必然产物，也是维护正当市场竞争和市场秩序的社会组织形式，是整个市场经济运行系统中不可或缺的中间环节或者说中间层次.它比政府更加接近企业特别是中小企业，更熟悉企业界出现的问题和困难，能够在政府的利益与企业的要求之间做出平衡；它不是一个行政管理或执法机构，因此能更加灵活地做出决策，对中小企业提供及时的帮助或援助.市场经济越成熟越发达，市场经济体制越健全越完善，就越需要商业联盟发挥优势互补，加强合作共赢作用.
对社会的作用：
1.沟通政府及有关部门与企业的联系，及时传递信息.
2.化零为整，将单个的会所组织在一起，通过规范各会所的企业行为，更便于政府管理.
3.帮助政府实现对市场经济的宏观管理，协助政府制定行业发展的长远规划.
4.集各会所社会责任于一体，定期举办各种社会公益活动.
对加盟会所的好处：
中小企业之间，利用科技信息技术，创建沟通平台，共享资源，从而减少企业平均成本，缩短生产周期，能够加速扩大资产规模，在竞争中凸显优势.具体体现如下：
1.提供经济技术、法律、信息、管理等方面的咨询，开展各种培训，提高会所企业综合素质.
2.拓展国内市场，组织企业商务考察，加强民间对外交往，提供商业机会.
3.组织展览会、展示会、招商会、论坛会、产品推广会、研讨会等；为企业提供多种服务，帮助企业促销产品做一些工作.
5.开展行业检查、行业评比活动.
6.负责企业
统计和市场信息的`收集、分析、发布.组建行业信息网络；
7.维护会所企业的利益.
8.利用网络平台为会所进行企业形象、产品品牌、交易信息的内容宣传，为企业提供专业的支持和服务.
对消费者的作用：
1.在相同行业制定统一价格，既可以消除任意抬价和恶性竞争，同时也让消费者感到放心，增加回头消费率，建立消费者对联盟的信任感.2.在消费中，客户遇到任何疑问和纠纷，都可以向联盟反应，联盟会站在客观立场尽力为消费者解决.3.联盟作为政府和消费者之间的桥梁，及时向政府反映消费者的意见和要求.
对美好.御掂酒窖的作用：
1.作为联盟中的一员，既是联盟的管理者，也享有会所的各项权利，同时，和其他会所共享资源，互相交流，互相提高，分享规模效益.2.此外，联盟组织者还通过组建联盟收取会费等方式，形成自己的固定收益，用以联盟的持续发展和扩张.3.而且，尽最大努力与联盟企业达成所有项目的成功，缔造多赢局面.4.促进联盟设立自己的组织机构，管理制度，战略目标，并形成系统的运作机制，激发联盟组织者的团队精神和社会责任感.
（二）加盟美好酒窖的好处
个性订制酒是为滿足一部份有品味需求的人士应运而生，是顺应经济发展和时代潮流的.
首先，萃粮堂美好酒业集团按您的要求量身订做，不论品质和包装都能完全滿足您的品质和个性需求，特别是包装及酒瓶设计上，我们可以融入您企业的核心文化，将企业文化融入在的酒瓶及包装上，成为能代表您企业的一款核心名片.通过招待朋友及客户喝酒，传播您企业的核心文化，使您的客户与朋友，品的不是这瓶酒，而是您企业的一款作品.也可以赠送给大客户或挚友，让众多的朋友与客户作为收藏品流芳百世，使企业的发展锦上添花.
其次，我们还可以为一些有品味成功的人士做私人订制，如大寿收藏酒，婚庆收藏酒，小孩诞生收藏酒，等等.
案例一：拿小孩诞生收藏酒的价值案例：为刚出生的孩子定制一款收藏酒，可以将小孩滿月时父母对孩子的期望和祝福，塑造在酒瓶上订一批酒，摆满月酒的时候可以招客人，剩下的酒存起来，等孩子长在后，万一成了明星，政界人物，商界成功人士，那这些存下来的酒，瓶瓶都是价值连城，具有较高的收藏价值，哪怕他没有以上的成就，他出社会后，作礼物送给亲朋好友，也有一个巨大的收藏价值，比您留给孩子的任何物品都没有这样的纪念价值，是一笔不可复制的财富.因为时光不会倒流！
案例2，大寿订制收藏酒，将长辈的成功历程，家族标志塑造在酒瓶上，不仅能招待来祝寿的亲朋好友，而且可以当礼品送给亲朋好友收藏，将长辈的成功历程，家族标志在亲朋好友身边发扬光大，哪怕长辈百年之后，长辈的成功历程，家族标志也得以流芳万世，让后人敬佩.
案例3，婚宴收藏酒，结婚是人生大事，将两个人最美好的回忆，和两人共同的婚姻蜜语塑造在酒瓶上，摆喜酒时拿出来招待客人，剩余的存下来，等到金婚银婚的时候再又可以拿出来招待客人.平时可以作为礼品馈赠给至情挚友收藏，剩下在还可以留给儿女收藏，作为家族的传家之宝.
此外，专业团队为您设计个性酒和陶瓷酒瓶.对于市场上的传统知名品牌，因为需求量大，价格高，假酒不可避免，而酒家也没有时间、人力和精力来为您量身打造个性酒，客户花了钱还不一定能喝到传统工艺酿造的酒.
为您塑造高层次的客户群体.酒窖，其实也是一个休闲聚会场所，通过品酒，传播酒文化理念，比起直接的销售，更容易让人接受，而朋友间的口口相传，尤其是大企业家、政府工作人员，对酒的需求量大，会给你带来批量订单.
终上所述，组建联盟，对消费者来说，得到的是一种全新的，合理的，个性的消费体验；对于各个加盟会所，可获得企业核心文化理念，新的商机，新的竞争优势，新的客户群，新的项目及发展空间，提升品牌价值；对于联盟组织者，获取了年费收入，联盟运营经验，壮大了定制服务队伍，网罗更多的消费者，得到更大的社会影响力.
销售定制服务，实现规模经济效益，取得互利共赢.
由于规模经济的作用，管理成本的高低与公司规模的大小成反比，公司越小，参加企业年金的管理成本就越高.因而，对于中小企业，扩大规模会导致年金计划本身长期平均管理成本的大幅降低以及经济效率和收益的提高.
根据企业的经营特点，联合盟友，通过信息平台，比如：互联网、商务平台、信息高速公路等，获取更多客户，与单纯的直销相比，在成本增加的情况下，收益增加得更多.
拿美好酒业来说，除开加盟费，您还可以得到高倍超值的定制服务，建立酒窖，既为您的企业或家庭增加了硬件设施，也是一处时尚的休闲场所，既彰显主人的身份地位，也让您拥有对酒的自主权，既可以赠送、待客、朋友聚会，也可以收藏.酒窖不是单纯以销售酒为目的，而是以打造个性酒和珍藏酒为理念，对于传统文化，国人都乐于传承，不需要您刻意去经营，也不需投入更多的销售费用，只以接单为主，对于一些大客户，他们对酒的需求量大，一年少则几十万，多则几百万，这给您带来的利益是巨大的.同时，在品酒的过程中，许多项目不知不觉就谈成了，对您事业的发展起到推波助澜的作用.
1.首先要着手规划，将落实工作做一个阶段性的计划和部署.这种规划应该同战略相匹配，也要与会所制度建设保持一致，同时也应该有步骤、有措施的逐步推进.
2.会所间订立联盟章程，章程中应明确联盟定位、组织结构、运作机制、企业发展目标、联盟成员的权力和义务等内容.
3.美好集团将设立决策、咨询、执行等组织机构，不断完善会所的运行机制.
4．美好集团将以团队的形式为加盟会所设计打造个性酒和酒窖装修.
4.创造良好的经营环境和文化氛围，给会所一个坚实有力的平台.
5.进行必要的会所测评和信息反馈.为了掌握会所落实的情况，发现、分析问题并及时解决，就要进行必要的测评，以便为下一个阶段打基础.
6.建立成功的会所经营模式：
（1）是独立化连锁经营，会所的管理经营权是独立的，包括财务、管理制度都是独立操作，在相对独立的基础上，实现连锁经营，不但可以有效的整合、利用资源，而且有于树立品牌，形成规模化经营.
（2）是走专业化的道路.具体体现在设计专业化，程序专业化和制度专业化三个方面.
（3）全面推行会员制.社区会所的消费者绝在部分来自于本小区的为主，客户资源是很有限的.实行会员制度，可使会所适当向社会开放，扩大消费群体，以保障会所的营业收入.
萃粮堂美好酒业集团欲，美好.御掂酒窖，在全国加盟连锁，为更多的企业和成功人士做个性订制酒服务.目前市场蛋糕之大，本次诚招一些有实力有资源的人士参于加盟酒窖会所.本集团力争三年内打造三五百家酒窖会所，打包上市，让参于者都有巨大的回报.
开酒窖会所的投资与巨大回报的细则如下：
（1）前50家只需投资50万到80万的金额，《50万不送装修，80万送装修》公司按照200到300万价值的酒配置到酒窖会所，而且为您酒窖制定一款属您酒窖专属的一款酒独立操作.且初期免加盟费，免保证金，让投资者无风险操作，享受巨大利益空间.
（2）开酒窖会所一般开在企业的办公或私家会所里面，为您免费选址.
传统的招募方式离不开电视广告、平面广告、公关活动等，必然受到第三方媒介的局限，比如：收视率、针对性、覆盖率、人为因素等，都会使招募达不到预期的效果.因而，本联盟将本着互相成就，自利利他的经营原则，出了传统宣传方式以外，另研制创新方案如下：
1．网络推广.利用网络优势，通过有针对性的广告、发帖、软文等方式进行宣传招募.
2．电子商务.发挥网络的便捷功能，紧跟时代潮流，迎合消费者，建立b2b、b2c电子商务销售模式.
3．线下平台展示.线下展示，面对面接触，能够更直观地表达意愿，让对方更易于接受.
4．电子商务与线下平台互动模式.比如：淘宝网盛行的网络订购，线下支付，就是电子商务和线下展示相结合的新型营销方式，这种方式的好处是，解决了消费者网购体验难的问题，给消费者更大的挑选空间和更直观的切身感受.
5．人情推广.在朋友圈子中，利用酒文化的品牌影响力，将理念渗透人心，带动更多的企业加盟.
1．构建畅通的信息流通渠道，这是定制服务的首要前提，只有保持信息畅通，才能实现对客户的一对一营销，并及时获得各方有价值的信息.
2．强化联盟实力和影响力.实力强大的盟主无疑有大量的客户资料，有一定的品牌忠诚度，对客户的消费行为有一定的影响力.
3．建立开放发展机制，根据联盟发展需要，积极吸收符合条件的新会所，增进交流，扩展客户群，从而获取更大的市场和利润空间.
4．广泛联盟，利用各种宣传手段，将联营深入到吃、穿、住、行、休闲等各个方面.
（1）这是一个长期的，渐进的过程，要求联盟制定一个详细的扩张计划.
（2）要让广大网民知道，必须要建立一个强大的推广平台.比如：b2b、b2c商务电子平台.
（3）联盟不仅要识势、借势、也要造势，就是说，要从被动的寻找商机上升到主动的制造商机.这需要灵活运用各种传媒手段，公关活动，社会责任，加强外部传播.比如：商家联盟在会员消费时对周边商家进行推荐，提高知名度；强大、免费的宣传推广，有效提升品牌知名度.
（4）为会所提供便利，比如：广告宣传和展示，节省开支，比如：代理人才招聘、定制软件租赁服务、交易融资服务等，以低成本吸引和留住客户.
（6）人员公关.可以从会所中抽调营销人员，组成市场扩展部，根据不同的领域，有针对性地进行行业公关.可以着重攻几个点，以点带面，以强带弱，全面发展.比如：对大企业和政府机关进行攻关，然后带动其他相对薄弱的行业加盟.
（7）口口相传.随着朋友聚会、品酒，传统酿造酒文化的理念逐渐深入人心，对追求个性品质的需求得到满足，从而加入到对酒文化的宣传，一个传一个，一个圈子向另一个圈子传播，客户队伍不断壮大.
市场中，企业要想获利，就不可避免遭遇各种风险，从经营者的角度，可以把风险大分为经营风险和财务风险.
经营风险是用经营杠杆系数来衡量的，企业的固定成本越大，经营杠杆系数越大，企业的经营风险也相应增大，因此，为了降低风险系数，应将会所的固定成本支出控制在安全范围内，而联盟的经营模式，公用平台、共享资源，本身就节省了不必要的开支，所以，会所联盟不会增加经营风险，而是在原有的基础上减少经营风险.
财务风险也叫筹资风险，表现为企业偿债能力的高低，它是用财务杆杆系数来衡量，为了控制财务风险，必须依据财务杠杆，合理安排资本结构，控制负债比率，适度负债会使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响.
为了应对风险，联盟应该招纳专家组建风险应对部门，对各种风险进行预测、评估，制定风险适度的经营策略，对突发的风险，利用经营杠杆和财务杠杆，及时修正和调整经营策略，力求将风险损失降到最小.
专科联盟计划书篇六
学号：
姓名：孟果
专业：英语教育
性别：女
学历：专科生毕业
出生日期：19851016
学制：5
生源地：山西垣曲
培养方式：非定向
民族：汉族
毕业学校：平顶山学院
政治面貌：共青团员
毕业时间：0630
主修外语：英语
外语级别：四级
微机水平：无
普通话：二级甲等
大学所学科目
参与社会活动及获奖情况
01-获优秀学生干部01-02年获二等奖学金02年10月普通话水平测试为二级甲等02年11月参加党员培训03-获二等奖学金03-04获三好学生03-04获优秀社团会员04年5月通过三笔字测试04-获校英语演讲比赛三等奖04年4月获系英语演讲比赛二等奖.
尊敬的领导:
您好!
我叫孟果，19岁，性格活泼，开朗自信，是一个不轻易服输的人。带着十分的真诚，怀着执着希望来参加贵单位的招聘，希望我的到来能给您带来惊喜，给我带来希望。
“学高为师，身正为范”，我深知作为一名教师要具有高度的责任心。五年的大学深造使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热情，上进，不屈不挠的性格和诚实，守信，有责任心，有爱心的人生信条，扎实的人生信条，扎实的基础知识给我的“轻叩柴扉”留下了一个自信而又响亮的声音。
诚实做人，忠实做事是我的人生准则，“天道酬勤”是我的信念，“自强不息”是我的追求。复合型知识结构使我能胜任社会上的多种工作。我不求流光溢彩，但求在合适的位置上发挥的淋漓尽致，我不期望有丰富的物质待遇，只希望用我的智慧，热忱和努力来实现我的社会价值和人生价值。在莘莘学子中，我并非最好，但我拥有不懈奋斗的意念，愈战愈强的精神和忠实肯干的作风，这才是最重要的。
追求永无止境，奋斗永无穷期。我要在新的起点、新的层次、以新的姿态、展现新的风貌，书写新的记录，创造新的成绩，我的.自信，来自我的能力，您的鼓励；我的希望寄托于您的慧眼。如果您把信任和希望给我，那么我的自信、我的能力，我的***，我的执着将是您最满意的答案。
您一刻的斟酌，我一生的选择！
诚祝贵单位各项事业蒸蒸日上！
此致
敬礼
孟果
xx年xx月xx日
个人基本信息专科联盟计划书篇七
在大学中，学校的饮食质量不高已经被大家所公认了。不仅饭菜味道不是很可口，满足不了学生的需求，甚至有一些学校的饮食创业也存在着这样或者那样的问题。基于此，我们想到了一个创业点子：大学生饮食联盟。
创业项目缘由：
在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
创业机构设置：
大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。
大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
创业细节：
1。大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
2。大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3。大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
4。大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。
专科联盟计划书篇八
商业银行高端客户营销管理浅探。
论文关键词：高端客户，银行，营销。
随着中国经济的高速增长以及中国资本市场的发展，中国所创造的经济奇迹，正在产生巨大的财富效应。
据统计，年中国高净值人士数量为33.1万人，他们的可投资资产总计为18.3万亿元。
年中国高净值人数达到38.3万人，他们的可投资资产总额达到22.4万亿元。
由于中国经济增长前景明朗，资本市场深入发展，中国将继续维持私人财富及高净值人士快速增长的趋势。
中国私人财富的迅速增长导致对理财需求的激增，这无疑为我国商业银行的发展带来了良好的机遇。
一、高端客户对商业银行发展的意义。
高净值人士是银行高端客户的主要来源。
在中国，外资银行把高端客户分两大类一类是私人银行的客户,基本上是100万美金以上客户作为私人银行的客户;把10万美金到100万美金定位为贵宾客户。
这部分高端客户所占的比重虽然不大，却为银行创造了绝大部分的利润，是银行在未来竞争中取胜的关键。
(一)高端客户是银行利润的重要增长点。
波士顿咨询公司(bcg)的零售银行基准比照调查表明，高净值客户的人均利润是大众零售客户的十倍。
在美国，有的商业银行个人银行业务利润贡献超过60%,其中财富管理业务利润贡献接近50%。
香港恒生银行的个人金融业务对全行利润的贡献率也在48%以上。
相比之下，我国商业银行目前还处于初级阶段，有较大的发展空间。
因此，发掘现有高端客户的潜力，扩大高端客户的规模，必将为我国商业银行带来较大的利润增长。
[1]。
(二)高端客户是推动银行创新的主要动力。
据统计，我国高净值人群中本科以上学历的占68.5%，专科学历的占20.4%。
我国高收入群体的职业分布目前呈现出一种三分天下的格局,这三个群体分别是企事业单位的中高层管理人员(含国内企事业单位和三资企业)、专业人员(含专业人士和专业技术人员)和民营经济经营者(包括个体户和私营企业主)怎么写论文。
这三个群体加起来占到总高收入群体的90%左右。
这表明我国的高净值人士普遍素质较高，且具有较强的资产管理意识和个性化的投资需求。
高端客户除了需要差别化的传统金融服务外,更需要银行为其量身定做的金融服务,这将促使银行不断推出新的产品和服务。
高端客户的需求为商业银行带来新技术和新理念的挑战,更将为商业银行注入不断创新和发展的动力。
(三)高端客户将促进银行业务的稳固发展。
由于大多数高端客户有着大企业高管或私营企业主的职业背景，与这些高端客户的关系对于银行的公私业务联动有着积极的推动作用，这无疑能促进公司业务稳固持续地发展。
同时，对于银行而言，高端客户的多少对于优化客户结构、显示行业地位以及商业品牌有着“标杆”式的衡量作用。
二、商业银行高端客户的需求特点。
了解高端客户的需求特点，对于有针对性地开展营销活动，十分必要。
总体来说，银行高端客户具有以下需求特征：
(一)多元化。
《2010中国私人财富报告》的调查结果表明毕业论文格式，我国89%的高净值人士运用个人资产进行了投资，其中40.8%的高净值人士选择了至少3种以上的投资工具，采取多元化资产的配置策略。
[2]据调查，我国的高净值人士今后的投资将会更加谨慎，为了分散风险，确保资产的保值增值，其投资组合会更加多元化。
这表明高端客户的需求将日趋多元化。
(二)个性化。
不同的客户根据自己不同的风险和投资收益偏好,会选择银行的不同金融服务与产品,相对一般客户而言，高端客户不仅需求各异，而且资产管理的意识和相关知识也相对较强，他们不仅会将不同银行间的金融产品、服务质量进行比较，而且会主动参与定价，积极进行理财咨询，他们需要银行为其提供专业的个性化服务。
(三)便捷化。
由于工作较繁忙，高端客户群体对服务的高效性、便捷性要求较高，银行服务的时空限制显然不是高端客户的便捷选择。
有调查数据显示，超过一半的高端客户选择使用柜以外的方式获得银行业务。
可见，通过实际和虚拟的银行操作服务，使客户获得预期的服务效果尤为重要。
三、高端客户的营销管理策略。
我国商业银行要维护和扩大高端客户的规模，必须以客户为导向，加大营销力度毕业论文格式，提供优质的金融产品和服务。
(一)满足高端客户个性化的需求。
1.把握客户需求。
了解客户需求是实施有效营销的前提，商业银行首先应做好信息收集工作。
“谁先捕捉了信息，谁就抢占了市场先机”。
银行可通过收集数据、调研分析，迅速、高效地确定富有价值的客户目标。
在客户信息基础上探索发掘客户深层需求,确保银行提供的产品和服务符合高端客户的需求和期望。
通常，客户的需求是动态变化且永无止境的，因此必须对高端客户建立定期回访机制。
在德国，银行业都配备了专门为高端客户服务的客户经理，并且对客户经理有严格的制度规定。
要求客户经理必须每月拜访大客户一次，对有关数据进行深入细致讨论，并形成书面的记录存档;要求客户经理与客户会谈时间要占全部工作时间的50～60%。
我国商业银行也可以借鉴这一做法，根据客户偏好采取电话、面谈等多种形式,多与客户沟通,对客户提出的意见和建议等全面掌握,为高端客户管理者工作决策提供依据,并联系相关部门及时解决。
2.加强产品创新组合。
高端客户的金融需求日益多元化和个性化,单一的金融产品已很难适应和满足这种需求。
同时,金融产品具有同质化、内部构成元素相似的特点,这也为金融产品创新提供了较好条件。
因此,在针对同一客户多元化、个性化金融需求的时候,银行可以有针对性地为客户提供产品方案,对多种产品进行结构组合,这样就能够更好地满足客户的不同金融需求。
3.提供优质的增值服务。
高端客户选择银行,不仅需要金融产品和服务,还希望通过银行服务结交朋友、建立圈子,因此只有深入的增值服务才能开发更广阔的客户群体。
建设银行从2009年6月起，由总行向全行高端客户推出多渠道高尔夫增值服务。
全行财富管理与私人银行签约客户、个人金融资产在300万元以上理财白金卡客户可通过ccb网站建行高尔夫俱乐部、私人银行或财富中心客户经理、95533#001或4008895533等渠道，用积分兑换高尔夫服务，服务内容包括球场预定、球车预定、练习场预定、教练预约和赛事预约。
专科联盟计划书篇九
一是强化组织领导保障。成立了党政齐抓共管的“双组长”领导小组，制定《县域医疗服务共同体工作实施意见》等一系列文件。二是强化职责落实保障。明确医共体成员单位责任清单，建立信息互通联席会商机制，合力推进县域医共体建设。三是强化考核监管保障。对县医院突出业务考核，对乡级医共体单位实行院长负责制的全面考核，以分类考核促进医共体建设的任务落实。我们巨鹿县探索组建的县域医共体，构建了独具巨鹿特色的分级诊疗制度，收到明显效果：一是通过设备共享，进一步拓展了乡镇卫生院检验检测项目和范围，提升了乡镇卫生院整体服务水平；二是通过人才共享，进一步提升了乡镇卫生院对常见病、多发病的诊疗服务水平；三是通过管理共享，进一步提升了乡镇卫生院管理和运行水平，提升了乡镇卫生院服务效益。
下一步，我们将按照省关于进一步加强医联体建设与发展的要求，发挥好全国公立医院综合改革示范县的示范作用，坚定不移走好深化医改创新之路，探索实施“总院+院区”模式，将全县的所有公立医疗机构和部分民营医疗机构纳入医共体，将医共体建设成为利益共同体、责任共同体、康养共同体、质量共同体，为人民群众提供公平可及的健康医疗服务。
谢谢孙书记，下面有请河北省精神卫生中心栗克清院长，介绍河北省精神卫生专科联盟建设情况。
各位媒体记者朋友：
大家上午好！河北省精神卫生中心坐落于保定，又名河北省第六人民医院，是省卫生计生委直属的三级精神心理专科医院，承担着全省急重症精神障碍的治疗、心理咨询和心理治疗、危机干预，心理治疗，以及全省精神卫生工作的技术指导和行业管理职能。2014年以来，我们积极开展精神卫生医联体建设，取得初步成效，现简要介绍如下：
专科联盟计划书篇十
20xx年9月13日下午，贺兰三中政教处在三楼会议室召开了学生会干部会议，会议由政教处主任崔涛主持。
本次会议主要对上学年学生会干部的工作作出总结及表扬、并组建了新的学生会，成立了纪检部、宣传部和^v^;同时并对本学期的工作做出明确指导。
崔主任强调，在新学期的工作中，所有学生会成员都应该积极投身于各项活动中，要有高度的责任心和集体荣誉感。
同时，他还对学生会干部提出了要求：学生会每位成员都要以身作则，认真做好本职工作，保证学校的良好风气。
具体分工如下：
一、纪检部的工作要切实抓好班干部的引领带头作用，以身作则;对班级、宿舍、校园等场所督导检查，并提出合理化建议。
三、^v^的工作关系到学校的整体形象，^v^要做好全校的卫生检查及督导工作，它是学校的一面镜子，更是搞好洁净贺兰的一面旗帜，为树立学校整体形象起着至关重要的作用。
专科联盟计划书篇十一
三年多来，我们牢牢把握联盟的公益属性，坚持以专科协作为纽带，以补位发展为依托，以提高联盟各级医院精神障碍诊疗能力、建立专科分级诊疗模式为目标，建立“三种模式”，采取“三种措施”，着力推动优质精神卫生资源的上下贯通，把精神障碍防治的重心下移，精神心理卫生服务的关口前移，逐步实现联盟成员单位科学化、规范化、同质化管理，全面提升成员单位的服务和管理水平。
一是建立全面托管模式，扶持市县级精神卫生机构发展。根据双方自愿、合作共赢的原则，先后托管了邢台市精神病医院、曲阳县第二中心医院精神科，派出管理和医疗团队，选拔管理人员担任执行院长，业务骨干轮流到被托管医院工作，使两所被托管医院的诊疗服务能力和管理规范化水平明显提升。
二是建立人员互挂模式，规范基层精神卫生机构管理。开展医联体建设工作以来，我们根据成员单位需求，分别派出医疗护理骨干管理人员，先后到秦皇岛市九龙山医院、定州市精神病医院、怀来县精神专科医院挂职或支援工作，免费接受成员单位的医护人员和管理人员到中心管理岗位锻炼，到一线科室研修进修，帮助基层医院健全规章制度、完善操作规程，改进医院管理。
三是建立专科共建模式，助力综合医院精神心理科发展。2014年以来，我们先后与保定市第二中心医院、安新县医院、容城县医院、雄县医院、安国市医院合作，派出专家定期到医院出诊，对住院患者提供联络会诊服务，保障基层患者在县域内首诊，危急重症患者及时转诊治疗。
四是开展系统培训，规范精神科医师的培训管理。在省卫生计生委的支持下，专科联盟先后组织了多期精神科骨干医师进修班和专科护士培训班，共培训学员170名（其中，医师44名、护士126名，目前还有147名医生在接受培训）。同时，承担了联盟成员单位新聘员工的岗前培训、管理干部培训班和专业技术人员培训工作，进一步加强了精神卫生专业队伍建设，基本消除全省精神卫生资源空白区。
五是开展区域合作，拓展联盟发展空间。联盟的建设成效得到了省外同行的认可，山西省、内蒙古自治区和宁夏回族自治区的四所精神卫生机构，主动申请加入联盟，派出中层管理团队，到中心接受集中培训、轮训，分享联盟发展成果。
专科联盟计划书篇十二
年初以来，xx镇的计划生育工作在镇党委、镇政府的正确领导下，在县计生委的具体指导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的^v^和十六届三中全会精神为指导，认真贯彻执行《条例》、《人口与计划生育法》，按照全县计划生育工作会议的安排部署，紧紧围绕县下达的人口与计划生育目标任务，以狠抓基层、夯实基础为重点，坚持“三不变”，全面落实“三为主”方针，认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新问题，积极探索人口与计划生育工作的新思路、新途径。经全镇计生干部的团结拼搏，开拓进取，圆满完成了县委、县政府下达的人口与计划生育各项目标任务。现将一年的工作总结如下：
到20xx年11月末，xx镇总人口数为30380人，出生人口323人，人口出生率11‰，同比下降2个千分点；死亡人口90人，同比少29人，人口死亡率3‰，同比下降1个千分点；人口自然增长率8‰，同比下降1个千分点；计划外出生为0，计划生育率100%；综合节育率98%。
（一）认真落实人口与计划生育目标管理责任制，切实加强对人口与计划生育工作的领导。为切实加强对计划生育工作的领导，使人口与计划生育工作落到实处，一是始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制，把人口计划及“三术”任务等各项计生工作任务分解到村委会，与村委会、镇挂钩村委会干部工资奖金核发直接挂钩，实行一票否决，从而激发了各级干部搞好计生工作的责任感，促进了工作的顺利开展。二是镇党委、镇政府始终坚持把计划生育工作作为农村工作中一项重要内容来抓好，镇党委书记、镇长、分管的副镇长等镇领导经常参加计生例会，认真听取计生工作人员的工作汇报，及时解决工作中存在的实际问题。三是坚持每月定期召开镇村两级计生例会，通过例会及时总结交流工作经验，查找存在的问题，明确今后的措施。四是充分发挥村、组计生宣传员和送药员的工作积极性，以及村委会、相关站所的协调联动作用，形成了全镇上下协调联动齐抓共管的工作局面。
（二）加强计划生育宣传教育工作。把宣传教育作为计划生育工作的一向重要内容来抓，坚持以人为本，着眼提高广大干部群众的素质，以“一法一例”宣传为契机，大张旗鼓地宣传现行计划生育政策，特别是农村独生子女户优待奖励政策，营造良好的计划生育宣传氛围。加强平时入户面对面的宣传。全镇计生工作人员深入重点监控人群家中进行宣传，做到了“三上门”，即：送《条例》、《人口与计划生育法》上门、送生殖健康知识上门、送避孕药具上门。还通过办黑板报，制作永久性标语，对育龄群众进行潜移默化的教育。通过宣传，进一步增强了广大育龄群众计划生育意识，提高了计划生育的自觉性。
（三）以“三术”工作为主，抓好经常性工作。一是改变以往年底突击抓“三术”的工作方式，实行镇计生干部分片挂钩负责、责任到人的工作方法，采取平时经常性工作和采取宣传教育为主的工作方法，让广大育龄群众自觉接受绝育手术，并做到有利于受术者的康复，有效改善了干群关系。目前，全镇已完成“三术”352例，完成全年任务的101%，其中：放环272例、完成任务102%，结扎80例，完成任务100%。二是大力抓好农村已婚育龄妇女持证生育工作，办理生育证462个。三是认真做好计生档案工作，进一步加强和完善了镇村计生报表、台帐、板块、手册的管理。按照计划生育目标管理责任制的要求，从计划生育基础工作抓起，对全镇8个村(居)委会的台帐、板块、宣传员手册进行定期和不定期抽查，并进行量化考核打分，把年终业务考核结果与宣传员报酬直接挂钩。
（四）加强流动人口管理，提高流动人口管理水平。一是坚持“齐抓共管、综合治理”的原则，在公安等共管部门的积极配合下，认真落实了流动人口计划生育管理责任制。二是加强对流动人口的持验证管理。全年全镇流动人口已婚育龄妇女持验证率达到100%。三是加强对流动人口的计划生育监控，将其列为重点监控对象，杜绝流动人口的计划外生育。
针对存在的差距和问题，在明年的工作中，我们要继续以党的^v^和十六届三中全会精神为指导，认真实践“三个代表”重要思想，深入贯彻执行《条例》、《人口与计划生育法》，以严格控制人口增长，稳定低生育水平为中心，积极开展计划生育合同制工作，搞好优质服务活动，以服务促管理，以服务树形象，进一步提高计生工作整体水平。主要抓好以下几方面工作：
（一）进一步提高认识，切实加强领导，努力推动我镇计生工作再上新台阶。
（二）继续抓好计划生育宣传教育工作。
（三）强化避孕节育措施的落实，实行合同制管理，推进优质服务。在生育服务上，积极争取县计生服务站的的大力支持，开展生殖健康服务活动。进一步抓好避孕节育知情选择优质服务工作。
（四）增加投入，确保计生工作经费到位，加强计生服务所软硬环境建设。
（五）在相关部门的支持配合下，切实加强流动人口的计生管理。
（六）加强基层计生干部队伍建设。加强计划生育技术服务的培训工作，提高技术服务人员的业务水平。提高村委会、村民小组计生宣传员的工作水平。组织他们定期学习计划生育的有关法规、政策、业务知识和避孕节育知识，并学会做群众工作，关心群众疾苦，真心为群众服务，能够从群众关心的问题入手，有针对性的作好一人一事的思想工作，善于发动群众共同宣传计划生育。
专科联盟计划书篇十三
xxxx年，在区委、区****的正确领导下，区卫健局认真贯彻落实新时代党的卫生与健康工作方针，坚持人民至上、生命至上，统筹抓好疫情防控和卫生健康重点工作，圆满完成了各项卫健工作目标任务。
（一）严防死守，疫情防控工作扎实推进。一是打赢“”本土疫情遭遇战。疫情发生后，在区疫情防控指挥部的坚强领导下，在全区上下的共同努力下，一个潜伏期内实现动态清零。坚持“x+x+xx”流调工作机制，共排查密接xxxx人、次密xxxx人，精准管控x个封控区、x个管控区、x个临时封控区共万人，累计检测xxx万人次，将疫情传播控制在最小范围。二是持续筑牢“外防输入”防线。坚持守好“x+x”交通口岸，全年共排查xxxx万人，查出发热患者xxx人，均排除新冠肺炎。管控国内重点地区抵蓉人员xxxxx人，完成xx班次入境航班接机，拦截阳性病例xx例。二是严格把好医疗机构防控关卡。建成规范化发热门诊x家，严格落实院感防控各项措施。通过“区三级督导组‘线下’督导+视频监控平台‘线上’督导”相结合的方式，全年督查医疗机构xxxxx家次，对xx家实施处罚及不良执业行为记分、xx家责令停业整顿，全区无院感事件发生。三是加快推进核酸检测能力提质增量。建成区城市核酸检测基地x家、核酸检测医疗机构xx家，启用方舱实验室x个、气膜实验室x个，单人单检核酸检测能力提升至万份/天。四是新冠疫苗人群接种有序开展。设置街道大型临时接种点xx个、高校临时接种点x个，组建异常反应医疗救治工作组及医疗救治专家组，建立医疗救治“绿色通道”，全区新冠疫苗累计接种万剂次，未发生严重预防接种异常反应和接种事故。
（三）借力医改，医疗服务品质不断优化。一是城市医联体合作纵深推进。持续深化“xx—xx城市区域医疗服务联盟”“xx妇儿专科联盟”合作。抓好优质资源下沉、基层人员能力提升等重点工作。xx专家下沉带教xxx人次，举办业务培训xx期、“xx—xx大讲坛”x期，新增“妇儿联盟妇科诊室”x家范文写作。二是公立医院改革有力有序。坚持党委领导下的院长负责制，推进“加强医院党建工作”市级试点、公立医院薪酬制度改革试点，我区xxxx年深化医改工作获市深化医药卫生体制改革工作领导小组表彰。
（四）均等共享，公共卫生服务再上台阶。一是疾病防控工作成效显著。区疾控中心成功晋升三级乙等，率先建成全市首家区县级基因测序实验室。持续抓好第四轮国家艾滋病示范区工作，探索建立一体化艾滋病防控机制。强化精神障碍患者救治，规范管理率、服药率等各项指标达市级目标。二是重点人群服务水平持续攀升。继续实施x类妇幼健康民生项目，完成x家爱婴医院区级复评，孕产妇死亡率为x，婴儿死亡率‰，我区荣获“xxxx年度全省母婴安全保障工作成效突出集体”称号。顺利通过全国基层中医药工作先进单位复评，完成x家“示范中医馆”提档升级。继续实施全国唯一医养联合基本公共服务标准化试点，初步构建病有所医、老有所养、医养结合x个服务领域标准体系，依托xx街道xx社区医养结合服务综合体，探索打造社区卫生服务中心医养示范点x个。我区x家托育机构被授予首批x市示范性托育机构。三是健康城市建设稳步推进。顺利通过国家卫生城市复审，组织开展“爱x·迎大运”爱国卫生运动攻坚行动。圆满完成全国健康促进区复评，成功创建xx个健康细胞点位，健康城市案例连续x年入选“x市健康城市建设实践十佳案例”。
（五）做实支撑，卫生健康保障不断筑牢。一是人才队伍培育富有成效。全年引进专业技术人员xxx人，优化卫健优秀人才储备，提拔x名优秀年轻干部。扎实开展传帮带，精选xx名业务骨干入驻丹巴帮扶，x名援彝干部持续在x驻村帮扶，x人荣获“xxxx年x市对口支援先进个人”，区卫健局获“xxxx年x市对口支援先进工作部门”。二是党建工作扎实推进。全面开展党史学习教育，组织党史知识竞赛、英烈祭奠等教育活动xx余场。制定《基层党建规范提升行动方案》，开展“两新”功能型党组织评星活动。汇聚先进榜样力量，x名党员获评市“优秀^v^员”，x个基层党组织、x名^v^员获市委组织部通报表扬。三是党风廉政建设持续强化。开展“两必讲廉”“以案明纪”警示教育，实施卫生健康行业突出问题系统治理等专项整治工作，“作风监督评议”活动群众满意率达xx%，政风行风进一步转变。
xxxx年，区卫健局将锚定“xxxx”总体发展思路，坚持“三先三升”工作取向，主动融入xx地区双城经济圈建设、建设践行新发展理念的公园城市示范区等大局，以推进“幸福美好生活十大工程”和“xxx”重点项目为主战场，围绕提升基本医疗、优质医疗、公共卫生服务能力和优化全民健康服务体系“三提一优”目标，大力实施“健康xx”工程，全方位、全周期维护人民群众健康。
（一）慎终如始打好疫情防控持久战。落实“外防输入、内防反弹”防控措施，坚持人、物、环境同防，强化多渠道、多点位监测预警，严格落实医疗机构院感防控，全面做好应急队伍、应急物资和应急处置准备。持续推进新冠疫苗接种工作，巩固全民免疫屏障。
（三）不断优化区域医疗资源布局。区中医院香山长岛医养结合点位建成投用，x家社区卫生服务中心点位年内建成，加快推进x家医院建设项目和x家社区卫生服务中心点位建设，力促xx口腔医院城东门诊部扩容提质，加快建成“xx分钟健康圈”。
（四）全面提升疾病防控能力。完善公共卫生应急预案，健全预案平战转换、动态调整机制，以及疾控机构与社区联动工作机制，夯实联防联控基层基础。区疾控中心在初步建成基因测序实验室基础上，拓展检测分析能力，与x大学公共卫生学院在公共卫生领域开展院地合作。
（五）提升中医妇幼服务能力。区妇幼保健院积极开展三级妇幼保健院创建工作，力争启动区中医院二级中医院创建。力促区中医院与x中医药大学附属医院合作，建设“x中医药大学国医馆xx分馆”。
（六）筑牢“一老一小”思想汇报范文健康保障。启动全省第六轮敬老模范区创建工作，区六医院积极争创全国医养结合示范机构。大力发展普惠优先、形式多样的社区托育服务，开展省级优质服务和市级示范性托育机构创建活动，推进托幼一体化。
（七）大力实施引才聚智行动。结合区属医疗机构升级改造及社区卫生服务中心建设，加****生人才储备，年内引进卫生人员xxx人，通过柔性引才引进上级专家xxx人次，人才总量增加x%。
（八）着力提升科研教学水平。持续推进x个国家级、x个市级科研项目，依托xx—xx家庭医生签约服务管理中心提升基层医疗机构综合科研水平。与xx医院心理卫生中心合作开展精神患者社区康复项目，探索精神障碍“医院—社区—家庭一体化”的社区康复服务体系。
（一）xxxx年特色亮点工作完成情况。
1.新冠疫情防控有力有序。充分发挥疫情防控“主力军”作用，始终把群众生命安全放在首位，坚持“外防输入、内防反弹、人物同防”，入党志愿书打赢“”本土疫情遭遇战，全力推进新冠疫苗接种，切实守好“四道门”。
专科联盟计划书篇十四
20xx年日是我国第“xx个高血压日、20xx年11月14日是联合国第x个糖尿病日”，根据县卫生局关于开展20xx年全国高血压及世界糖尿病日宣传活动的通知精神。我院在接到通知后立即召开以院长牵头、以防保科科长组织慢病科、健康教育、老年保健等科室共同实施的领导小组会议。决定并做好如下工作。
1、首先召开以防保科全体人员，全体乡医及门诊科室大夫等动员大会。
2、策划宣传形式和内容。
3、组织相关人员及各村卫生室负责人进行活动培训。
4、制定以“知晓您的高血压和控制目标”，“应对糖尿病，；立即行动”为主题的宣传资料。
1、制作滚动屏在节日前后半个月24小时，滚动播出宣传。
2、在祖庵街区帖横幅标语50余条。
3、宣传日期间派出专人设置咨询台，为患者免费测血压，发放宣传单、折页等传单3000份。
4、各村卫生室悬挂横幅，专题板报宣传。
5、各村卫生室共发放宣传单及折页近5000余份。
6、有条件的村卫生室多次进行广播宣传。
对多次活动的总结评估是：由于提前做好了安排，采取形式多样，投入大量人力物力，使活动开展的有声有色，达到了预期满意效果，受到广大群众的好评。
专科联盟计划书篇十五
下一步，联盟将根据省卫生计生委的要求和部署，进一步发挥好三级医院示范引领作用，重点在以下三方面进行探索：一是探索联盟内药物联合采购。二是探索建立专科联盟内医师多点执业机制。三是加强联盟内医院的质量与安全管理，提升专科联盟内医疗质量同质化水平。
谢谢栗克清同志。刚刚通过5位同志的精彩发布，各位记者朋友了解了河北省医疗联合体建设总体情况以及一些典型做法，下面的时间留给记者朋友们，大家可以就感兴趣的问题进行提问。提问前请举手示意，并通报所在媒体。
唐山作为全省第一批医改试点城市、医改示范市，唐山市是如何布局城市医疗集团建设的？
唐山市委、市政府高度重视医联体建设工作，起步较早，从实际出发，解决两个矛盾，一是医疗资源与需求矛盾，二是结构性矛盾。第一，在中心城市，在大医院，优质医疗资源普惠老百姓。以问题为导向，以需求为导向，政府为主导，避免有限医疗资源整合的随意性，按照分布，机构分布，有机结合，实现全覆盖，让老百姓在家门口享受高品质的医疗服务。第二，过去不规范的，现在实行标准化，规范化流程，制定章程，发挥最好的效果。第三，打造利益共同体。乡镇、社区收入不归自身所有，人、财、物做到统一管理。第四，我市分管领导亲自调度发改、人社、财政等部门，多次研究我市医联体建设工作。按照国家关于分级诊疗工作的统一部署，以及国家、省关于推进医疗联合体建设工作通知精神，坚持政府主导医联体建设的原则，我市制定并出台了《唐山市推进医疗联合体建设和发展实施方案》。
唐山市目前已经成立了五大城市医疗集团，包括唐山市工人医院、人民医院、开滦总医院、华北理工大学附属医院及唐山市中医医院医疗集团。五大医疗集团的主体单位通过加强医联体信息化平台建设、技术及管理专家团队下沉、强化对基层医务人员带教培训、人财物统一管理等多种方式，对基层医疗机构服务能力的提升起到了积极的推动作用。唐山市中心区所有社区医疗服务中心（34所）、二级医院7所、民营医疗机构7所纳入城市医疗集团管理。
党的十九大报告为医药卫生体制改革工作进一步指明了道路，我们将借助十九大的春风，着力完善人民群众健康政策，通过城市医疗集团建设，加强基层基层医疗服务体系和全科医师队伍建设，大力提升基层医疗机构的技术水平和服务能力，推动家庭医生签约服务工作的开展，为人民群众提供全方位全周期健康服务，实现基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗工作目标。
邯郸“健康小屋”是如何管理和运行的？
2012年成立健康小屋以来，管理方面：我们在市卫生计生委成立“健康小屋管理办公室”，在区县卫生计生局成立“健康小屋管理科”，全市二级以上医院全部建起“健康小屋管理科”（疾病控制科、治未病科）。实行市、县区卫生计生部门双重监管，对社区（乡镇、村委会）、小屋所在基层医疗机构、小屋屋主及其团队开展情况进行检查和考核。为评价邯郸模式“健康小屋”的运行成效，上海复旦大学公共卫生学院余金明教授团队顶层设计了“邯郸模式健康小屋”评价体系。运行方面：
一是在医院层面上建立“医疗联合体”协作关系。邯郸市在全省率先建立了医疗联合体服务模式，组建城市医疗集团。目前，以三级综合医院为主体，以市直二级综合医院、部分企业剥离医院、区级医院和相应基层医疗机构、康复养老机构为基础，整合组建5个城市医疗集团。同时还组建了县域医共体。由县（市、区）政府主导，县级医疗机构牵头，吸纳乡镇卫生院和村卫生室，组成县域医共体。
二是在医生层面上建立“师带徒”帮扶关系。“健康小屋”命名专家到基层建设“健康小屋”，必须与小屋所在地的医生结成“师徒关系”，以“师带徒”形式培养基层医务人员。
三是在居民层面上建立家庭医生签约服务关系。“健康小屋”同社区（乡村）医生与居民建立契约式服务关系，以“1+1+1”模式组成签约团队，由二级以上医疗机构“健康小屋”专家（专科医生）+基层医疗机构人员（全科医生）+健康家庭管理员（健康家庭小组长）共同组成。截至目前，我市组建家庭医生团队4183个，常住人口签约万人，签约服务覆盖率达到，重点人群签约万人，签约服务覆盖率，65岁以上老年人健康管理率达，高血压患者规范化管理率达，2型糖尿病患者规范化管理率达。
巨鹿县成立医共体的初衷是什么？目前效果如何？
成立医共体的初衷一是解决就医次序不均衡问题。以前，巨鹿就医次序极度不平衡，县医院作为二级甲等综合性医院，环境好、设备好、服务好。群众不管大病小病都到县医院就诊，造成县医院人满为患，并且由于县医院的“虹吸”作用，乡镇级卫生院就医趋冷，生存发展难以为继，造成“大树”底下难“见阳”的情况。二是解决医疗资源不均衡问题。近年来，巨鹿县医院相继购置了日本日立核磁共振、飞利浦64排ct、美国ge单排ct、大型血管造影机、瓦里安直线加速器等一批高精尖设备，有效满足了全县群众诊疗检查需求；但相比较而言，乡镇卫生院由于体制、投入等原因，基础设施和医疗设备投入滞后，相关医疗检验检测设备较少，无法满足新时期基层群众就医诊疗需求，并且多数基层医生看病是“老三样”（即：听诊器、体温计、血压计），常常是“一个枕头，三根手指头”诊断病情，逐渐失去了农民群众的信任，对医疗环境的信任。三是解决人才配置不均衡问题。由于乡镇卫生院硬件环境差、就医人数少、医疗设备相对落后，严重制约了乡镇卫生院医护人员的培育和成长，许多乡镇卫生院人员无法安心工作，想方设法往上调，就是留下的医务人员也因参与临床业务相关较少，直接造成乡镇卫生院名医少、医疗服务能力弱。
目前的效果：一是通过实施医共体，提升了乡镇卫生院检验检测水平，同时，通过设备共享共用，节省了乡镇卫院设备投入资金，有利于县域整体医疗卫生事业发展。二是通过实施医共体，提升了乡镇卫生院诊疗服务水平，进一步提升了乡镇卫生院对常见病、多发病的诊疗服务水平以及部分疾病的康复、护理能力，满足了广大农村群众就近、高效的医疗需求。三是通过实施医共体，提升了乡镇卫生院综合运行水平。为农村群众提供了一个安全、舒适的就医环境。截止目前，县域医共体为7955人提供了同质化的服务，卫生院上转212名病人，县医院下转57名病人。
由于时间关系，回答记者提问到此结束。按照惯例，我们留一段时间给记者朋友们做专访。感谢各位记者朋友的关注。今天的新闻发布会到此结束。
（记者张成田梦王潇）。
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